第一篇：部隊基層建設座談會發(fā)言

緊盯問題短板精準發(fā)力 不斷提升基層內(nèi)涵式發(fā)展質(zhì)量

政治委員

***

尊敬的***：

近年來，我們堅決貫徹習主席“四個堅持扭住”要求，堅持“按綱抓建設、持續(xù)打基礎、全力保穩(wěn)定、科學謀發(fā)展”的工作思路，聚焦基層基礎，始終堅持按《綱要》建、按條令管、按大綱訓、按制度抓、按標準考，基層建設呈現(xiàn)出了全面加強、穩(wěn)步發(fā)展、整體推進的良好態(tài)勢。涌現(xiàn)出了……等先進集體和個人。但通過平時對基層單位進行檢查、調(diào)研、考核的情況來看，還存在一些亟待解決的問題：一是緊跟部隊建設大勢抓建的意識不強。對強軍目標的理解和認識不深，運用強軍目標統(tǒng)領(lǐng)基層建設的思路還不夠清晰、要求把握還不夠準確，尤其在結(jié)合工作實際抓創(chuàng)新理論的運用上，能力還很欠缺，緊跟總隊黨委首長決策部署抓建基層步伐還不是很快，基層建設成效還不夠明顯，目前仍有*個連續(xù)5年未進入先進的中隊。二是基層黨組織集體領(lǐng)導作用發(fā)揮不明顯。個別黨委、支部統(tǒng)班子、帶隊伍能力不強，班子成員思想較散、合力較弱，團結(jié)一致、齊心協(xié)力抓建的氛圍還不濃。有的抓經(jīng)常性工作落實能力欠缺，不善于用會議來統(tǒng)工作、教方法、提能力，該議的不議，不該議的卻頻繁上會。少數(shù)黨支部委員，特別是士官支委主動參與集體領(lǐng)導的意識不強，能力欠缺，影響

第二篇：部隊基層建設先進單位申報材料

文章標題：部隊基層建設先進單位申報材料

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部隊組建以來，團黨委認真貫徹落實上級關(guān)于加強

預備役部隊建設的有關(guān)指示和要求，積極探索新形勢下基層建設特點規(guī)律，注重依法打基礎、抓落實、求過硬，全面建設整體推進、平衡發(fā)展。團連續(xù)兩年被省軍區(qū)評為先進預備役團、先進團黨委，有4個營、連被省軍區(qū)評為基層建設先進單位，1個連被省軍區(qū)樹為“實彈戰(zhàn)術(shù)演練標兵連”，2個連榮立集體三等功。

一、強化使命意識，明確依法按綱建設思路

針對團組建時間短，基層建設基礎弱、頭緒多、任務重的實際，我們著眼部隊使命任務，深化思想教育，積極探索規(guī)律，依據(jù)法規(guī)制度抓基層，保證了基層建設的正確方向。一是深化教育，統(tǒng)一思想。部隊組建之初，官兵思想活躍，有的同志認為，預備役部隊基層人員虛編、組織虛設，抓基層是“務虛”的工作；有的同志認為，在市場經(jīng)濟條件下，基層建設出現(xiàn)了許多新情況、新問題，團里的現(xiàn)役干部又多數(shù)來自野戰(zhàn)部隊，缺乏抓預備役基層工作的經(jīng)驗。針對這些思想反映，團黨委專題例會分析研究，大家一致認為，在基層建設上，存在的“擺不上位”、“顧不過來”、“抓不出名堂”等消極畏難情緒，其思想根源是對基層的基礎地位認識不足，缺乏抓基層建設的責任感和使命感。為此，團黨委從加強教育引導入手，廣泛開展“端正思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，大力加強基層建設”專題教育，利用召開全委會、組織大項活動等時機，組織官兵認真學習軍委、總部關(guān)于加強預備役部隊基層建設的重要指示，并結(jié)合形勢任務，強化職能教育，消除了官兵思想中存在的模糊認識和畏難情緒。逐步把大家的思想統(tǒng)一到依法按綱加強部隊基層全面建設上來。二是把握特點，理清思路。團黨委緊密結(jié)合預備役部隊雙重領(lǐng)導、雙重任務、雙重保障等特征，充分發(fā)揮“一線指揮部”作用，積極爭取地方黨委政府、編兵單位對基層工作的領(lǐng)導和支持，依據(jù)《綱要》、《要則》，制定了《領(lǐng)導機關(guān)抓基層工作規(guī)范》、《按綱建連工作規(guī)范》，明確了領(lǐng)導機關(guān)工作到一線、服務到一線、解決問題到一線的指導基層建設思路，基層各營連按照“黨團組織堅強、政治合格可靠，官兵素質(zhì)優(yōu)良、管理秩序正規(guī)、基礎設施配套”的建設原則，注重打基礎，依法抓落實，基層全面建設水平逐年提高。三是適應形勢，探索規(guī)律。部隊組建之初，我們團32名現(xiàn)役干部27人來自野戰(zhàn)部隊，面對預備役部隊基層工作新特點，大部分同志感到無從下手。為了使大家對預備役部隊基層工作有個直觀認識，我們組成兩個調(diào)研組，走遍全團17個基層單位，圍繞黨團組織建設、干部隊伍建設和教育訓練等問題，進行廣泛的調(diào)查研究，發(fā)動現(xiàn)役、預備役官兵積極探索預備役部隊基層建設特點規(guī)律，人人動筆撰寫研討文章，先后有36篇學術(shù)文章和經(jīng)驗做法被上級轉(zhuǎn)發(fā)。我們把這些文章整理成《預備役部隊基層建設資料匯編》下發(fā)部隊，為依法建設基層提供了理論依據(jù)。

二、強化法規(guī)意識，靠建章立制促穩(wěn)步發(fā)展

建立制度，規(guī)范工作，形成機制是抓好基層建設的重要保證。幾年來，我們積極適應市場經(jīng)濟條件下預備役部隊基層建設的新特點，依法規(guī)范基層建設秩序。一是完善基層建設規(guī)章制度。對照《基層建設綱要》和預備役基層建設的有關(guān)文件，我們邊學習、邊實踐、邊總結(jié)，圍繞優(yōu)化編組、科學組訓、加強預建黨組織建設等問題，制定完善了《營（連）長駐營若干規(guī)定》、《預建黨支部建設意見》和《營（連）戰(zhàn)備物資儲備管理規(guī)定》等規(guī)章制度，明確了基層建設的指導原則、建設標準和主要任務。在此基礎上，通過試點先行、檢查督導、開展“雙爭”活動，調(diào)動了各級依法抓基層建設的積極性。幾年來，先后有7個基層單位、80余名基層官兵受到團以上表彰。二是落實黨委機關(guān)抓基層責任制。在堅持機關(guān)各部門、各股對口指導基層建設的基礎上，落實了領(lǐng)導承包責任制。團黨委每年至少兩次例會，聽取基層工作匯報，分析建設形勢，總結(jié)經(jīng)驗教訓。團領(lǐng)導機關(guān)嚴格落實“問責”制度，把落實基層工作任務作為現(xiàn)役干部述職和政績考評的基本內(nèi)容，作為評選先進的重要條件，形成了“鏡子兩面照，責任上下找”的有效機制。為了強化預任干部抓基層的責任意識，建立了預任領(lǐng)導包連制度，明確了基層各職級預任干部的工作職責。主動協(xié)調(diào)地方黨委政府，把基層預任軍官履職盡責情況納入地方組織、人事部門考核內(nèi)容，調(diào)動了預任干部參與基層建設的自覺性。先后有17名基層預任干部得到提升使用，12人走上處級領(lǐng)導崗位。三是改進和創(chuàng)造良好的基層環(huán)境。幾年來，我們注重把改進和創(chuàng)造良好的基層環(huán)境作為一件大事來抓，積極為基層營、連長開展工作排除障礙，協(xié)調(diào)地方黨委和政府落實議軍、走訪、現(xiàn)場辦公等制度，出臺有關(guān)

第三篇：部隊基層建設先進單位申報材料

強化“四個意識”依法按綱推進基層建設創(chuàng)新發(fā)展部隊組建以來，團黨委認真貫徹落實上級關(guān)于加強預備役部隊建設的有關(guān)指示和要求，積極探索新形勢下基層建設特點規(guī)律，注重依法打基礎、抓落實、求過硬，全面建設整體推進、平衡發(fā)展。團連續(xù)兩年被省軍區(qū)評為先進預備役團、先進團黨委，有4個營、連被省軍區(qū)評為基層建設先進單位，1個連被省軍區(qū)樹為“實彈戰(zhàn)術(shù)演練標兵連”，2個連榮立集體三等功。

一、強化使命意識，明確依法按綱建設思路

針對團組建時間短，基層建設基礎弱、頭緒多、任務重的實際，我們著眼部隊使命任務，深化思想教育，積極探索規(guī)律，依據(jù)法規(guī)制度抓基層，保證了基層建設的正確方向。一是深化教育，統(tǒng)一思想。部隊組建之初，官兵思想活躍，有的同志認為，預備役部隊基層人員虛編、組織虛設，抓基層是“務虛”的工作；有的同志認為，在市場經(jīng)濟條件下，基層建設出現(xiàn)了許多新情況、新問題，團里的現(xiàn)役干部又多數(shù)來自野戰(zhàn)部隊，缺乏抓預備役基層工作的經(jīng)驗。針對這些思想反映，團黨委專題例會分析研究，大家一致認為，在基層建設上，存在的“擺不上位”、“顧不過來”、“抓不出名堂”等消極畏難情緒，其思想根源是對基層的基礎地位認識不足，缺乏抓基層建設的責任感和使命感。為此，團黨委從加強教育引導入手，廣泛開展“端正思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，大力加強基層建設”專題教育，利用召開全委會、組織大項活動等時機，組織官兵認真學習軍委、總部關(guān)于加強預備役部隊基層建設的重要指示，并結(jié)合形勢任務，強化職能教育，消除了官兵思想中存在的模糊認識和畏難情緒。逐步把大家的思想統(tǒng)一到依法按綱加強部隊基層全面建設上來。二是把握特點，理清思路。團黨委緊密結(jié)合預備役部隊雙重領(lǐng)導、雙重任務、雙重保障等特征，充分發(fā)揮“一線指揮部”作用，積極爭取地方黨委政府、編兵單位對基層工作的領(lǐng)導和支持，依據(jù)《綱要》、《要則》，制定了《領(lǐng)導機關(guān)抓基層工作規(guī)范》、《按綱建連工作規(guī)范》，明確了領(lǐng)導機關(guān)工作到一線、服務到一線、解決問題到一線的指導基層建設思路，基層各營連按照“黨團組織堅強、政治合格可靠，官兵素質(zhì)優(yōu)良、管理秩序正規(guī)、基礎設施配套”的建設原則，注重打基礎，依法抓落實，基層全面建設水平逐年提高。三是適應形勢，探索規(guī)律。部隊組建之初，我們團32名現(xiàn)役干部27人來自野戰(zhàn)部隊，面對預備役部隊基層工作新特點，大部分同志感到無從下手。為了使大家對預備役部隊基層工作有個直觀認識，我們組成兩個調(diào)研組，走遍全團17個基層單位，圍繞黨團組織建設、干部隊伍建設和教育訓練等問題，進行廣泛的調(diào)查研究，發(fā)動現(xiàn)役、預備役官兵積極探索預備役部隊基層建設特點規(guī)律，人人動筆撰寫研討文章，先后有36篇學術(shù)文章和經(jīng)驗做法被上級轉(zhuǎn)發(fā)。我們把這些文章整理成《預備役部隊基層建設資料匯編》下發(fā)部隊，為依法建設基層提供了理論依據(jù)。

二、強化法規(guī)意識，靠建章立制促穩(wěn)步發(fā)展〖1〗〖2〗

第四篇：預備役部隊基層建設先進單位材料

預備役部隊基層建設先進單位材料

強化“四個意識”依法按綱推進基層建設創(chuàng)新發(fā)展

部隊組建以來，團黨委認真貫徹落實上級關(guān)于加強預備役部隊建設的有關(guān)指示和要求，積極探索新形勢下基層建設特點規(guī)律，注重依法打基礎、抓落實、求過硬，全面建設整體推進、平衡發(fā)展。團連續(xù)兩年被省軍區(qū)評為先進預備役團、先進團黨委，有4個營、連被省軍區(qū)評為基層建設先進單位，1個連被省軍區(qū)樹為“實彈戰(zhàn)術(shù)演練標兵連”，2個連榮立集體三等功。

一、強化使命意識，明確依法按綱建設思路

針對團組建時間短，基層建設基礎弱、頭緒多、任務重的實際，我們著眼部隊使命任務，深化思想教育，積極探索規(guī)律，依據(jù)法規(guī)制度抓基層，保證了基層建設的正確方向。一是深化教育，統(tǒng)一思想。部隊組建之初，官兵思想活躍，有的同志認為，預備役部隊基層人員虛編、組織虛設，抓基層是“務虛”的工作；有的同志認為，在市場經(jīng)濟條件下，基層建設出現(xiàn)了許多新情況、新問題，團里的現(xiàn)役干部又多數(shù)來自野戰(zhàn)部隊，缺乏抓預備役基層工作的經(jīng)驗。針對這些思想反映，團黨委專題例會分析研究，大家一致認為，在基層建設上，存在的“擺不上位”、“顧不過來”、“抓不出名堂”等消極畏難情緒，其思想根源是對基層的基礎地位認識不足，缺乏抓基層建設的責任感和使命感。為此，團黨委從加強教育引導入手，廣泛開展“端正思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，大力加強基層建設”專題教育，利用召開全委會、組織大項活動等時機，組織官兵認真學習軍委、總部關(guān)于加強預備役部隊基層建設的重要指示，并結(jié)合形勢任務，強化職能教育，消除了官兵思想中存在的模糊認識和畏難情緒。逐步把大家的思想統(tǒng)一到依法按綱加強部隊基層全面建設上來。二是把握特點，理清思路。團黨委緊密結(jié)合預備役部隊雙重領(lǐng)導、雙重任務、雙重保障等特征，充分發(fā)揮“一線指揮部”作用，積極爭取地方黨委政府、編兵單位對基層工作的領(lǐng)導和支持，依據(jù)《綱要》、《要則》，制定了《領(lǐng)導機關(guān)抓基層工作規(guī)范》、《按綱建連工作規(guī)范》，明確了領(lǐng)導機關(guān)工作到一線、服務到一線、解決問題到一線的指導基層建設思路，基層各營連按照“黨團組織堅強、政治合格可靠，官兵素質(zhì)優(yōu)良、管理秩序正規(guī)、基礎設施配套”的建設原則，注重打基礎，依法抓落實，基層全面建設水平逐年提高。三是適應形勢，探索規(guī)律。部隊組建之初，我們團32名現(xiàn)役干部27人來自野戰(zhàn)部隊，面對預備役部隊基層工作新特點，大部分同志感到無從下手。為了使大家對預備役部隊基層工作有個直觀認識，我們組成兩個調(diào)研組，走遍全團17個基層單位，圍繞黨團組織建設、干部隊伍建設和教育訓練等問題，進行廣泛的調(diào)查研究，發(fā)動現(xiàn)役、預備役官兵積極探索預備役部隊基層建設特點規(guī)律，人人動筆撰寫研討文章，先后有36篇學術(shù)文章和經(jīng)驗做法被上級轉(zhuǎn)發(fā)。我們把這些文章整理成《預備役部隊基層建設資料匯編》下發(fā)部隊，為依法建設基層提供了理論依據(jù)。

二、強化法規(guī)意識，靠建章立制促穩(wěn)步發(fā)展

建立制度，規(guī)范工作，形成機制是抓好基層建設的重要保證。幾年來，我們積極適應市場經(jīng)濟條件下預備役部隊基層建設的新特點，依法規(guī)范基層建設秩序。一是完善基層建設規(guī)章制度。對照《基層建設綱要》和預備役基層建設的有關(guān)文件，我們邊學習、邊實踐、邊總結(jié)，圍繞優(yōu)化編組、科學組訓、加強預建黨組織建設等問題，制定完善了《營（連）長駐營若干規(guī)定》、《預建黨支部建設意見》和《營（連）戰(zhàn)備物資儲備管理規(guī)定》等規(guī)章制度，明確了基層建設的指導原則、建設標準和主要任務。在此基礎上，通過試點先行、檢查督導、開展“雙爭”活動，調(diào)動了各級依法抓基層建設的積極性。幾年來，先后有7個基層單位、80余名基層官兵受到團以上表彰。二是落實黨委機關(guān)抓基層責任制。在堅持機關(guān)各部門、各股對口指導基層建設的基礎上，落實了領(lǐng)導承包責任制。團黨委每年至少兩次例會，聽取基層工作匯報，分析建設形勢，總結(jié)經(jīng)驗教訓。團領(lǐng)導機關(guān)嚴格落實“問責”制度，把落實基層工作任務作為現(xiàn)役干部述職和政績考評的基本內(nèi)容，作為評選先進的重要條件，形成了“鏡子兩面照，責任上下找”的有效機制。為了強化預任干部抓基層的責任意識，建立了預任領(lǐng)導包連制度，明確了基層各職級預任干部的工作職責。主動協(xié)調(diào)地方黨委政府，把基層預任軍官履職盡責情況納入地方組織、人事部門考核內(nèi)容，調(diào)動了預任干部參與基層建設的自覺性。先后有17名基層預任干部得到提升使用，12人走上處級領(lǐng)導崗位。三是改進和創(chuàng)造良好的基層環(huán)境。幾年來，我們注重把改進和創(chuàng)造良好的基層環(huán)境作為一件大事來抓，積極為基層營、連長開展工作排除障礙，協(xié)調(diào)地方黨委和政府落實議軍、走訪、現(xiàn)場辦公等制度，出臺有關(guān)預備役基層建設的政策規(guī)定。經(jīng)過我們積極協(xié)調(diào)，駐地黨政領(lǐng)導、各編兵單位的負責人都到演練陣地慰問官兵，當場宣布參訓官兵不下崗、不分流，落實誤工補貼，穩(wěn)定了參訓人員思想。同時，在全團范圍內(nèi)選樹和宣揚了營長金學哲，預任教導員尉力、沙波、劉恕波，連長劉兵等各類典型，有效地激發(fā)了各級爭先創(chuàng)優(yōu)的主動性。我們還積極協(xié)調(diào)地方黨委政府、編兵單位為基層官兵排憂解難，先后解決了11名基層官兵子女入學，7名軍屬重新上崗的問題，解除了基層官兵工作、生活上的后顧之憂。

三、強化基礎意識，軟件和硬件一起抓

基層是預備役部隊戰(zhàn)斗力建設的基礎，是全面建設的重點。在實際工作中，我們堅持“軟硬”兼治，努力打造過硬的戰(zhàn)斗力生成平臺。一是著力抓好基層政治建設。參照《政治工作條例》，規(guī)范了基層黨組織的組成、權(quán)限、任務和日常工作，較好地發(fā)揮了黨組織在基層建設中的把關(guān)定向、組織領(lǐng)導、模范帶頭作用。幾年來，先后有2個預建營黨委和6個預建黨支部被上級評為先進。為了落實基層思想政治教育，我們充分利用駐地資源，結(jié)合召開職代會、廠慶、集中訓練等時機，廣泛開展國防教育、職能教育和時事政策教育，穩(wěn)定了官兵思想。57高炮營在教導員尉力的組織領(lǐng)導下，開展“國防教育進社區(qū)”的做法得到上級的充分肯定，中央電視臺以“國防教育涌春潮”為題進行了報道。同時，我們結(jié)合完成重點任務，積極開展經(jīng)常性思想教育。“龍預－0408”演習，機動距離遠、動用人員及武器裝備多、官兵心理壓力大，我們及時組織開展立功創(chuàng)模和各種挑應戰(zhàn)競賽，使參演官兵始終保持了高昂的士氣。我們還牢固樹立“以人為本”的觀念，大力加強基層干部骨干隊伍建設，采取集中培訓、崗位輪訓、以會代訓等多種形式，不斷提高干部骨干的軍政素質(zhì)。二是高標準抓好基層組織建設。強化“精編出精兵”的理念，堅持“三便于、三優(yōu)先”的原則，根據(jù)高炮分隊專業(yè)要求，采取全方位布局、大范圍擴編、小兵種抽編等不同方法實施分類編組，加大了專業(yè)技術(shù)人才、軍地兼容人才的編配比例，提高了兵員質(zhì)量，“三率”分別達到51%、87%和91.5%。三是逐步完善基礎設施建設。為了創(chuàng)造拴心留人的良好環(huán)境，團黨委積極爭取地方黨委政府、編兵單位的領(lǐng)導和支持，帶領(lǐng)基層官兵發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，不斷完善基礎設施建設。先后協(xié)調(diào)經(jīng)費600多萬元，完善了訓練基地、車炮庫、榮譽室。去年底，在團第一政委不在位的情況下，市委副書記李承蘭同志，統(tǒng)籌兼顧駐佳木斯兩個預備役團的工作，積極為團隊排憂解難。今年年初，佳木斯市委常委、組織部部長、團第一政委馬國鈞同志上任后，先后5次帶領(lǐng)有關(guān)人員到團現(xiàn)場辦公。經(jīng)李書記和馬部長的大力協(xié)調(diào)，確定了食堂新建、國防教育基地拓展、軍交道路維修等10項建設工程，改善了基層分隊基地化訓練條件。在營連部建設上，我們按照有利于戰(zhàn)備訓練，有利于開展活動的原則，狠抓軟硬件建設。全團17個營（連）部全部達到了“十有”標準。雙37高炮一營預任教導員沙波同志，主動協(xié)調(diào)區(qū)委、區(qū)政府和編兵單位出資10多萬元，重新粉刷了營連部，噴繪了圖板，購買了辦公桌椅和資料盒，完成了一個連的冬季物資儲備任務。

四、強化中心意識，突出重點帶動全面

抓住主要矛盾，在涉及長遠、牽動全局、事關(guān)發(fā)展的重點工作上實現(xiàn)突破，是推進基層建設水平整體提高的科學方法。幾年來，我們緊緊抓住軍事訓練這個中心，狠抓戰(zhàn)備、管理和參建工作的落實，促進了基層戰(zhàn)斗力的提升。一是加強戰(zhàn)備訓練。按照總參《預備役部隊正規(guī)化建設檢查驗收標準》，指導基層營連制定了“應急應戰(zhàn)”行動方案和保障計劃，完善了營（連）部戰(zhàn)備物資儲備庫，落實了軍需給養(yǎng)器材、個人隨行生活物資、土木工具等戰(zhàn)備物資。在今年師組織的團首長機關(guān)考核中，裝備和人員出動率達到了100%。同時，依據(jù)《預備役部隊訓練大綱》，采取在崗自訓、巡回分訓、基地輪訓、到編兵單位駐訓、復雜專業(yè)統(tǒng)訓和掛鉤帶訓的方法，定期選送預任干部骨干到69師高炮團進行小兵種專業(yè)訓練，到第一巡邏艇大隊參觀見學，促進了訓練任務的完成。組織“多器多法空中遮障”成果展示，受到省軍區(qū)首長的好評。組織團規(guī)模的快速動員集結(jié)、營規(guī)模的轉(zhuǎn)服現(xiàn)役、連規(guī)模的實彈射擊，探索了預備役部隊成建制動員集結(jié)的新路子?！吨袊鴩缊蟆?、《前進報》進行了報道。參加省軍區(qū)“龍預－0408演習”，雙37高炮一營二連實彈考核取得了第一名，被省軍區(qū)樹為“實彈射擊標兵連”，榮立集體三等功。二是強化基層正規(guī)化管理。針對預備役官兵寓軍于民、高度分散的特點，建立完善了請示報告、走訪聯(lián)系、定期活動等制度，堅持黨管與行管相結(jié)合、平時與集中相結(jié)合、現(xiàn)役與預任相結(jié)合、軍隊與地方相結(jié)合，及時掌握官兵的動態(tài)，并把軍地管理工作“雙向考評反饋卡”轉(zhuǎn)送編兵單位。在集中訓練、點驗拉動和成建制參加軍事活動期間，認真落實條令條例和各項規(guī)章制度，保持了正規(guī)秩序。幾年來，先后多次成建制參加訓練或各類活動，始終保持了安全穩(wěn)定。三是積極開展“參建振興”活動。佳木斯市是全國“雙擁”工作模范城，有著擁軍

第五篇：第一季度基層建設情況通報(部隊)

第一季度基層建設情況通報(部隊)

第一季度基層建設情況通報(部隊)2007-03-02 08:50:1

2第一季度基層建設情況通報××大隊黨委，教導隊、各中隊黨支部：

第一季度，各單位認真貫徹三級黨委擴大會議精神，緊緊扭住三項經(jīng)常性工作用力氣，圓滿完成了以執(zhí)勤、“處突”為中心的各項任務，基層建設呈現(xiàn)出穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢。根據(jù)第一季度綜合檢查和平時蹲點檢查情況，支隊黨委經(jīng)過認真研究，決定××××××中隊為第一季度按綱建隊掛旗單位。

一、好的特點

一是爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍濃厚。各單位在傳達學習三級黨委擴大會議精神的基礎上，認真謀劃全年工作，制定了按綱建隊規(guī)劃。多數(shù)單位問題找得準，工作思

路清，目標切合實際，措施具體可行。去年被總隊評為標兵單位、榮立集體二等功的××中隊，在榮譽面保持清醒頭腦清醒，發(fā)動官兵找問題、查不足，一心一意謀發(fā)展，齊心協(xié)力搞建設，中隊全面建設又上新臺階；去年處于先進層的××××中隊，自我加壓，奮發(fā)進取，始終堅持工作的高標準，各項工作細致扎實，部隊建設穩(wěn)步推進。去年處于中游層次的××中隊，加大工作力度，提高工作質(zhì)量，中隊建設進步幅度明顯。基層先進層面不斷擴大，呈現(xiàn)你追我趕的良好局面。

二是干部表率作用突出。廣大基層干部，認真踐行”三個代表”重要思想，聽招呼，守規(guī)矩，重事業(yè)，講奉獻，較好地發(fā)揮了模范表率作用。教導隊廣大新訓干部，自覺克服各種困難，按綱科學施訓，依法文明帶兵，新訓質(zhì)量明顯好于往年，受到了上下一致好評。一批相對年輕的干部，如×××××，虛心好學，積極工作，自我要求嚴，角色轉(zhuǎn)換快，贏得廣泛好評。一些在基層任職時間相對較長的如×××等同志，識大體、顧大局，標準不降，干勁不減，保持昂揚銳氣?！痢痢恋仍诩胰嘶疾』蜃陨韨〉那闆r下，不分心走神，一心撲在工作上，表現(xiàn)出了較高的思想素質(zhì)和良好的精神風貌。

三是官兵思想高度穩(wěn)定。各單位以密切內(nèi)部關(guān)系為突破口，注重為戰(zhàn)士送溫暖、辦事實，官兵關(guān)系進一步融洽。春節(jié)期間，除組織豐富多彩的文藝活動外，多數(shù)單位為戰(zhàn)士購買了ic電話卡，干部主動替戰(zhàn)士上哨，既緩解了戰(zhàn)士的思鄉(xiāng)之情，又有效地激發(fā)了戰(zhàn)士的工作熱情，增強了部隊的凝聚力?！痢林嘘犨€將春節(jié)期間部隊會餐、文體活動情況用dv機錄制剪輯，刻成光盤寄到戰(zhàn)士家中，得到了戰(zhàn)士和家長的好評。各單位緊緊抓住個別人這個重點不放松，嚴格落實幫教轉(zhuǎn)化措施，管教并舉，使個別人得到有效轉(zhuǎn)化?！痢痢恋葐挝?，注重把做思想工作與解決實際問題相結(jié)合，有針對性地搞好教育疏導，及時幫助戰(zhàn)士排憂解

難，使部隊保持了高度穩(wěn)定。新兵下到中隊后，各單位采取多種形式開展密切內(nèi)部關(guān)系教育，深入開展大討論活動，注重營造良好的工作生活環(huán)境，使老兵端正了對新兵的根本態(tài)度，使新兵處處感受到了家的溫暖。第一季度，涌現(xiàn)出了情系新訓工作、出色完成新訓任務，榮立三等功的×××等先進典型。

四是中心任務完成圓滿。第一季度，在基層兵力緊張、執(zhí)勤任務繁重的情況下，各級牢固樹立中心意識，嚴格落實各項執(zhí)勤制度，嚴密組織實施各項勤務，圓滿完成各項任務，得到了總隊、駐地領(lǐng)導的充分肯定。在元旦、春節(jié)和”兩會”等重要時期，能夠及時組織部隊認真搞好形勢、戰(zhàn)備、職能、任務教育，強化官兵居安思危的憂患意識，時刻繃緊執(zhí)勤安全這根弦。各看守中隊積極探索組勤新形式，加強對網(wǎng)絡監(jiān)控員的管理，搞好“三員一兵”協(xié)同處置情況的訓練，提高了目標安全系數(shù)。××大隊堅持早預案、勤演練，及時進行勤務教育，搞好執(zhí)勤人員政審，勤務組織嚴密，哨兵執(zhí)勤正規(guī)。第一季度，在確保固定目標絕對安全的同時，先后圓滿完成了春節(jié)城市巡邏、×××現(xiàn)場警衛(wèi)等臨時勤務，樹立了支隊威武之師、文明之師的良好形象。

五是部隊管理正規(guī)有序。各單位堅持把條令條例學習納入教育訓練計劃，認真落實學習日制度，狠抓部隊的日常養(yǎng)成，特別是通過開展作風紀律整頓和“條令學習月”活動，部隊的條令意識明顯增強，基本上做到了部隊按條令運轉(zhuǎn)，官兵按條令規(guī)范言行。各單位堅持在解決”五個重點”問題上下功夫。注重加強了對外出、休假、住院人員的管理，消除管理盲區(qū)，做到了全員管理不漏人，全程管理不斷線。各單位按照支隊部署安排，扎實開展了“保行車安全、樹武警形象”活動，××單位嚴格按規(guī)定派車、用車，確保了車輛安全。各級干部認真落實總隊支隊首長《一封信》及《警官警示卡》要求，做到中隊會餐不飲酒，會客交友不酗酒，避免了因酒鬧事、酒后誤事等情況的發(fā)生。各單位認真落實××中隊現(xiàn)場會內(nèi)容，突出治理干部宿舍內(nèi)務衛(wèi)生差、不按規(guī)定作息等問題，部隊”四個秩序”進一步正規(guī)。

二、存在的主要問題

一是少數(shù)干部能力素質(zhì)不夠強。有的干部不注重學習上級有關(guān)規(guī)定，憑老辦法、想當然工作。有的干部自身素質(zhì)偏低，但不愿付出努力，不注意實踐總結(jié)。從這次季度檢查情況看，軍事、后勤干部不參加教育，政后干部不參加訓練的問題仍很突出。部分干部五千米不合格，單雙杠完不成，基本技能不掌握，示范動作不規(guī)范。個別干部考慮個人問題多，沒有把主要精力放在中隊建設上，服從命令意識淡化，對自身要求有所放松，工作標準有所下降。還有的干部爭你高我低，班子攥不成拳頭，形不成合力，致使中隊建設滑坡。

二是少數(shù)單位工作作風不夠?qū)??！疤?、假、漂、捂、滿”的問題在一些單

位還不同程序存在。有的不按規(guī)定要求開展工作，以背題代替條令學習，以假的的登統(tǒng)計代替制度落實，該學的內(nèi)容不學，該搞的教育不搞，該開的會不開，民主活動、各種載體流于形式，方案教案換皮不換內(nèi)容，《官兵素質(zhì)檔案》千人一面；有的不能與部隊嚴格實行“五同”，身在兵中不知兵，對戰(zhàn)士的基本情況不清楚，甚至還叫不上戰(zhàn)士的姓名；有的干部不經(jīng)請假私自外出，忙于應酬吃喝；有的不注意及時發(fā)現(xiàn)問題，對部隊情況若明若暗、心中無底；有的對違反規(guī)定的人和事，知情不報或避重就輕。

三是有些工作落實不到位。從第一季度基層建設情況看，一些單位高標準建隊的思想樹的不牢，存在著只求過得去，不求過得硬的思想。有的小進則滿、盲目樂觀，在經(jīng)常性、基礎性工作上不扎實、不細致，經(jīng)不起深查細看。軍事工作上有的對主官集訓和××中隊現(xiàn)場會內(nèi)容沒落實，教學準備不到位，對講機沒按規(guī)定配備，有的對貫徹落實治酒“一

封信”及《實施意見》沒有研究部署；政治工作上有的不按規(guī)定進行組織改選、上報審批，有的不能及時更新板報、櫥窗、張貼紅星；后勤工作上，有的不按食譜備餐，不配備調(diào)料壺，重大經(jīng)費使用不經(jīng)黨支部研究。有的重管錢輕管物，公用物資賬物不符，不能及時維修營產(chǎn)營具。經(jīng)濟民主組不按規(guī)定檢查伙食經(jīng)費，有的連經(jīng)費節(jié)余情況、民主組成員都不清楚。尤其是在落實上級指示要求上，對機關(guān)下發(fā)的通知不認真領(lǐng)會，對部署的任務不堅決落實，影響到整個支隊工作進展。

三、幾點要求

一是要正確分析形勢，始終保持清醒頭腦。接到通報后，各單位要結(jié)合季度檢查組和上級領(lǐng)導機關(guān)蹲點調(diào)研及平時檢查工作中指出的問題，認真分析部隊建設形勢，找準自己的位置，看到自己的不足，明確下一步的努力方向。在進行比較時，既要縱向自己比，看整體建設進步是否全面，又要橫向與他人比，看進步幅度是否明顯。各級干部要正確對待編制調(diào)整，始終保持清醒頭腦，始終保持部隊高度穩(wěn)定。在統(tǒng)一黨委、支部“一班人”思想的基礎上，適時組織召開軍人大會，摘要傳達支隊通報，講清本單位優(yōu)勢與不足，發(fā)動官兵獻計獻策，動員廣大官兵積極參與部隊建設，使部隊始終保持旺盛的“雙爭”熱情。要針對檢查組指出的問題，認真做好拾遺補漏工作，特別是問題較多和工作滯后的單位要加大力度，力爭趕隊。

二是要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大力提高能力素質(zhì)。第二季度支隊將突出抓好干部這個重點，對所有基層干部進行軍事和本職業(yè)務考核，并把考核成績與評先評優(yōu)、調(diào)整使用掛鉤。在第二季度檢查中，支隊將制定詳細的檢查細則，由一個檢查組實施檢查考核，做到一個標準定高低，一把尺子量長短。各級各類干部要增強緊迫感，積極主動抓好理論和與本職相關(guān)的知識學習，認真落實干部跟班作業(yè)制度，完成規(guī)定的訓練內(nèi)容，不斷

提高自身的能力素質(zhì)。同時，要抓好骨干隊伍建設，提高他們組訓組勤、帶兵管兵，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。尤其是要注意培養(yǎng)”兩個群眾組織”骨干，強化他們的助手、配合意識，使”兩個群眾組織”的作用得到充分發(fā)揮。

三是要盯住工作重點，努力實現(xiàn)“兩個確?！薄＠^續(xù)下大力做好新兵“第二個適應期”的穩(wěn)定工作。要科學安排訓練內(nèi)容，按規(guī)定組織訓練，防止盲目蠻干。實施擒敵、器械及帶槍彈訓練，干部必須親自到場組織。要認真開展好“兩個教育”，廣泛開展談心交心活動，摸清官兵現(xiàn)實思想表現(xiàn)，真正做到有了問題能及時發(fā)現(xiàn)，有了隱患能及時消除。要把做新兵的工作與做好老兵的穩(wěn)定工作結(jié)合起來，尤其是對考學落榜人員、學技術(shù)未如愿人員、心理指數(shù)偏高人員等，要落實“三包”等措施，過細做好教育疏導工作，經(jīng)常進行思想分析，切實掌握思想底數(shù)、行為變數(shù)。要嚴格按條令抓好部隊管理，正規(guī)部隊秩序。“五一”將至，各單位在搞好節(jié)前教育、嚴密部署實施勤務的同時，要針對支隊安全檢查組指出的問題，逐一抓好整改落實，切實堵塞事故漏洞，消除事故隱患。支隊在此重申：基層干部嚴禁駕駛機動車，嚴禁工作日喝酒、節(jié)假日酗酒，嚴禁私放戰(zhàn)士回家。