第一篇：座談會發(fā)言材料

座談會發(fā)言材料

各位領導、同志們：

今年以來，運保中心在公司的正確領導及各兄弟單位的大力支持幫助下，著力發(fā)揮專業(yè)化優(yōu)勢、創(chuàng)新工作機制，全面調動廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，全力保障了裝置的安全平穩(wěn)運行。在安全生產、技術進步、管理創(chuàng)新、資源整合、隊伍建設等方面取得了新的成績和進步。

1、筑牢管理基礎，保障任務圓滿完成。

扎實開展安全工作，對150個崗位的安全責任書進行修訂，制定、修訂《運保中心施工作業(yè)安全管理規(guī)定》等制度，全員簽訂安全承諾書，抽查班組應急演練13次，組織中心級應急演練2次，采取集中辦班形式重點對監(jiān)護人員培訓750余人次，提高職工安全意識和安全技能。進一步加大對避免事故人員的獎勵力度，設立了“安全管理創(chuàng)優(yōu)”專項獎和HSE“感謝卡”等獎項，發(fā)動職工自覺參與到避免事故工作中，實現本質安全，成功避免各類安全事故15起。

持續(xù)推進“低、老、壞”檢查、整改工作，成立中心、作業(yè)部兩級檢察小組，采用日檢查、日整改、周抽查、月講評方式，實現閉環(huán)管理，全年共檢查現場“低老壞”問題7431項，其中已整改6364項，整改率85.64%。建立最差配電室、機柜間治理長效機制，共計完成66個配電室、50間機柜間的治理。針對電動機、控制閥等故障率較高的設備，制定有效措施，降低設備故障率。全面落實2013年煉油系統(tǒng)檢修準備工作，成立檢修組織機構，逐項梳理檢修項目，保證“不失修、不過修”。

高度重視季節(jié)性安全生產工作，排查對設備運行不利的環(huán)境，為變壓器及空冷風機安裝817個防雨罩，并對配電室、機柜間實施防水處理；根據季節(jié)變化對變壓器油位進行檢查；完成直排回路改造269個，更換儀表保溫伴熱7000余米，對2400個儀表箱進行了封堵；建立儀表風定期排凝長效機制等，通過以上有效措施，確保7.21特大暴雨和十八大期間生產穩(wěn)定，保障了季節(jié)性安全生產。

全年圓滿完成了橡膠二廠丁基裝置檢修等各類檢修、搶修及改造工作任務30789項。承擔了原外委檢修項目2087項，為公司節(jié)約修理費用817萬元。通過大力開展預知維修，累計預知發(fā)現設備問題1747臺次，整改完成1707臺次，監(jiān)護運行40臺次。機、電、儀設備平均故障率分別為1.33%、0.011%、0.133%，與去年同期相比分別下降了29％、45％和28.5％。非計劃停工5次，較去年上升2次；停工時數23.7小時，同比降低50.45%。數采率100%，有效率99.98%；儀表設備完好率99.94%，自控率98.5%，均超公司考核指標。

2、深挖內部潛力，區(qū)域合作優(yōu)勢凸顯。

初步形成各作業(yè)部互助檢修常態(tài)化模式，全年通過聯(lián)合巡檢共發(fā)現設備問題63項，協(xié)調配合處理日常故障131項，共同完成重要設備檢修、改造65項。大力開展聯(lián)合走訪溝通工作，最大限度發(fā)揮出運保中心的整體服務效能，平均用戶滿意度達到99.66%，收到生產單位表揚信150封。

探索成立包裝綜合維修班，培養(yǎng)復合型人才，主要負責聚丙烯6條包裝線及新建異戊橡膠裝置包裝線的維保工作，設備故障由160次將為139次，同比降低12.5%。對部分作業(yè)部業(yè)務界面進行調整，將原由電氣一部、儀表一部負責的儲運一廠（油品罐區(qū)和鳳凰亭罐區(qū)）、煉油三廠包裝線電氣、儀表設備維保業(yè)務調整至電氣五部和儀表五部，提高了工作效率。

3、狠抓質量控制，項目建設穩(wěn)步推進。

建立中心、作業(yè)部、班組三級質量管理體系，對重要設備檢修質量控制點進行了補充，完善機泵類設備檢修作業(yè)指導書65個。收集運保中心內部典型質量事故案例4個，對質量提示語、質量負責人袖標進行了規(guī)范、完善，強化職工質量意識。全年檢修、隱患治理、新裝置建設等項目進行監(jiān)察，共監(jiān)察項目332項次，發(fā)現各類質量問題54項。

轉變松散管理項目模式，通過建立項目組負責制、例會制、綜合評價機制、項目專家?guī)斓热^程管理項目。設立項目管理專項獎，加大對項目建設人員的績效評價和獎勵，對已完成的27個項目進行評價。挖掘內部資源，從各單位抽調專業(yè)人員成立了柴油加氫、潤滑油、稀土順丁等7個重點項目組，提前、全程介入項目建設。制定了《建設項目竣工資料清單》模版，組織編寫公司范圍內新建裝置典型問題案例共計案例37篇，并下發(fā)各單位學習，進一步加強了設備前期管理。

4、創(chuàng)新工作機制，精細管理不斷深化。

在原有考核體系上，加強對非計劃停工、設備故障率、用戶滿意率等關鍵業(yè)績指標的考核，增設“安全管理創(chuàng)優(yōu)”、“樣板工地”、“區(qū)域化合作”和“跨區(qū)域檢修”等專項獎，鼓勵作業(yè)部集中力量多承擔檢修任務，減少外委施工。根據QHSE管理體系要求和公司標準化制度體系建設，組織完成規(guī)章制度改造工作，促進各項工作標準化、規(guī)范化、程序化。

全年實施考核497項次，其中考核嘉獎204項次、考核扣獎243項次；實施專項嘉獎806項次，發(fā)放專項獎金1170901元。

持續(xù)推進全員成本目標管理工作，全年費用預算完成率為89.4%，節(jié)約研發(fā)費、修理費、評審費等費用開支2388.7萬元。進一步開展產值核算工作，全年實現檢修產值2828.62萬元。

在總結成績的同時，我們還清醒地看到工作中存在的問題和不足，主要表現在：

思想觀念方面，部分干部職工對企業(yè)發(fā)展形勢認識不明，主體責任意識不強，存在經驗主義、因循守舊的惰性思想。

基礎管理方面，現場“低老壞”問題普遍存在，隱患排查工作開展不夠徹底，造成了一些事故的重復發(fā)生，預知維修工作需進一步深入，職工業(yè)務素質亟待提高。管理中仍存在薄弱環(huán)節(jié)，需進一步完善管理體系，消除管理盲區(qū)。

溝通協(xié)調方面，區(qū)域化合作發(fā)展不均衡，與生產廠的有效溝通需不斷改進，中心整體運行保障服務能力與一體化意識有待提高。

第二篇：座談會發(fā)言材料

篇一：座談會發(fā)言材料

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！今天，能和這么多優(yōu)秀站長相聚，分享工作中的快樂并有此發(fā)言的機會，我倍感榮幸。首先，非常感謝公司領導能為我提供這次學習、交流的機會。

我是一個從事站長工作不滿周歲的新手，讓我在這里談自己的經營之道和體會，深感汗顏。

去年三—六月，柴油資源出現歷史罕見的緊缺，我站是全縣唯一保供站，應該說，在這一特殊時期，有多少柴油都不愁銷不出去。七月十九日，容美站由于地基下沉被迫關閉，城區(qū)65%的加油車輛涌向我站，在這種特殊的情況下，使我站創(chuàng)下了年銷量2750噸的好成績。今年，受全球金融風暴的影響，國際原油價格持續(xù)走低。一夜之間，成品油從賣方市場轉為買方市場，皇帝的女兒不愁嫁已不復存在。鶴峰本來就是一個經濟落后，交通不便，信息閉塞的世外桃源，容美兩站的相繼開業(yè)，我們白鶴站要完成今年的銷售任務實屬虎口拔牙，銷量和去年毫無可比之言。

今年，片區(qū)下達給我站的全年銷售任務是1950噸，結合當前的形式看，一是？水、容美站、中油云南莊站所處的絕佳位置，將會有45%的客戶自然流失；二是下坪私營加油站和中油云南莊以每升0.10元、0.05元的強大攻勢搶奪客戶；三是中油云南莊站免掉用戶的辦卡工本費和大戶用油的三次運費。當今批、零順差的極大差額，使個體站陡燃重生，多面夾擊給我站帶來的壓力重重。面對市場競爭越來越激烈。我們有信心縮小差距，那就是用上呈的服務與對手較量，將老客戶細分，根據不同類型的客戶進行不同的維護，同時在開發(fā)新客戶上做文章，實行“一手抓老客戶的維護，一手抓新客戶的開發(fā)”的兩手抓策略。來完成今年的銷售任務，力爭突破2000噸。我們擬定并采用了以下幾種抓客戶的辦法：

一是鄉(xiāng)情鄉(xiāng)音留客法。利用一切機會與外地司機交朋友，全站人員都用拉家常、攀親戚、模仿客戶口音攀老鄉(xiāng)等方式，突出鄉(xiāng)音鄉(xiāng)情見真情，親情服務使司機們進站有回到家鄉(xiāng)一樣的感覺。

二是規(guī)范經營形象法。為樹立中石化“紅帽子”加油站的良好形象。和加油站附近的一戶居民聯(lián)姻，開設洗車、加水、快餐，一條龍的服務使顧客感受到“足不出戶”就能輕輕松松得到全方位的服務。

三是優(yōu)質保價制勝法。面對系統(tǒng)外加油站降價讓利的競爭壓力，我們堅信市場競爭的真諦在服務而不僅是價格，在加油站我把提升服務一直當作工作的重中之重來抓，將親情化服務融入全過程，同時采取建客戶資料，定期電話或上門跟蹤服務等形式來穩(wěn)定顧客。

四是資料搜索法。資料搜索法是我站員工通過親朋好友，搜索各種外部信息資料來識別潛在的客戶以及客戶信息的一種辦法。也就是說，在沒有見到客戶之前，我們就知道了客戶絕大多數信息，如客戶手機號、生日、職務、擅長的愛好等。不見其人，卻知其人。根據其信息設計好拜訪客戶的“見面禮”，并且注意拜訪的細節(jié)以及開場白技巧。根據客戶信息可以初步判斷客戶的個性行為風格，為見面做到“一見鐘情”埋下伏筆！讓客戶知道我們是在用心為他們服務。通過這些措施，今年元、二月共維護老客戶35次，發(fā)展新客戶20戶，其中大客戶5戶，汽、柴油銷量均與去年同期相比上升。

在抓IC卡管理上。我站員工實行全員推卡，個個爭當銷售能手，首先是任務細化、責任到人，并組織員工認真學習《公司加油卡營銷管理考核辦法》，將員工推銷加油卡業(yè)績融入二次分配管理中，激勵員工的銷卡熱情，要求員工每月將自己的親朋好友至少2位發(fā)展成IC卡用戶，借“一個親戚帶一片；一個好友串一線”的營銷辦法，從中鎖定重大客戶。通過這一激勵辦法的實施，其中有一名員工就利用丈夫在路橋工作的優(yōu)勢，將所有路網建設的工程和車輛用油全部變成了IC卡消費，月充值額在5萬元左右。另兩位員工也先后將下坪的德芳公司和建安公司發(fā)展成我站鐵桿卡用戶。來充實IC卡的沉淀資金和消費比重。將開發(fā)的新客戶同時發(fā)展為IC卡用戶，使我站的IC卡消費比重較去年同期上升10%。

篇二：座談會發(fā)言稿

尊敬的各位領導、各位來賓，同事們：

大家下午好！

今天在此召開新一屆大學生座談會，這是集團公司領導對我們大學生的關心和重視。尤其是在這樣一個陰雨霏霏的季節(jié)，更是感到了絲絲暖意。今天有這樣一個在機會參加座談會，我的心情是非常激動。在這里，請允許我代表新入廠大學生向百忙之中來參加座談會各位的領導及來賓表示衷心的感謝，感謝公司領導為我們提供了一次難得的學習和交流機會。

首先作下自我介紹：我叫曹金山，畢業(yè)于東北大學機械工程及自動化專業(yè)，目前在熔鑄廠做電鉗維護工作。參加工作一年多來，在學習、生活和工作中，我體味很多，也學到了很多，今天借助這樣一個機會，算是向一直關心我成長的各位領導、各位師傅做一個匯報。

還記得去年剛來熔鑄廠時，經常想這個問題，幾年后我會怎么樣，我會是什么樣子，可是看見一些艱苦的工作環(huán)境，我有些失落，和自己想想中的工作環(huán)境差距甚遠。但而今我們都堅持下來啦，因為有一種激情在支撐著我，一種源自夢想的激情。我們對未來有憧憬，對自己有期望，所以我們嚴格要求自己，腳踏實地往前走。并慢慢習慣了這里，愛上了自己的工作內容，我覺得不同工作環(huán)境能造就一個人不同的品質，艱苦的工作環(huán)境更能造就我們吃苦耐勞的品質。這種品質是公司需要的，也是現代社會最需要的。還有一次和師傅一起去工作現場，穿著一身干凈的衣服去，然后又穿著干凈的衣服回來，這不是說我們的工作現場有多干凈整潔，而是感慨理論和實際差距太大。有時知識不能和能力完全劃等號，從某種意義上講，有些能力比知識更重要，只有把所學到的知識和工作實際有機的結合起來，才能使自己不斷成熟、不斷完善，適應不同的工作崗位。因為剛參加工作，和師傅們不是很熟，有一段時間不好意思問他們問題。一個星期下來，我對設備中最簡單的元件都沒有認識幾個！接下來的日子里，凡是不懂的問題，我都會先自己去琢磨，實在不會的就找?guī)煾祩冋埥獭Ｂ陌l(fā)現師傅們很熱情，也很樂意給上進的年輕人講解，只要你問，他都會很認真的給你講解。我很感謝那些師傅們，在他們的幫助下，我學到很多實用的知識。因此，我覺得：虛心地向師傅們請教，學習他們豐富的施工經驗是我們快速成長的一條捷徑。

前不久和一個大學同學聊天，他說自己有點郁悶，有點沉淪，當初的夢想被時間無情的抹殺啦，突然感覺沒有了激情。我想說的是既然已回不到過去！還不如好好想想自己的未來！說到這里，我想給大家分享一個真實的故事。1952年7月4日清晨，美國加利福尼亞海岸籠罩在濃霧中，在海岸以西21英里的卡塔林納島上，有一個名叫費羅倫絲的婦女嘗試要游過卡塔林納海峽。那天清晨，海水凍得她全身發(fā)麻，霧很大，連護送她的船都幾乎看不到。在下水15個小時之后，她又冷又累。她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。她的母親和教練都告訴她海岸很近了，叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去，除了濃霧什么也看不到。在事后她不假思索地對記者說：“說實在的，我不是為自己找借口，如果當時我看見陸地，也許我就能堅持下來。”人們拉她上船的地點，離加州海岸僅有800米！也許令她半途而廢的不是疲勞，也不是寒冷，而是因為她在濃霧中看不到目標。2個月之后，她成功地游過卡塔林納海峽，而且比男子的紀錄還快了大約2個鐘頭。令她最后能成功的原因也在于她自己的心中已經有了目標。希望大家能從中領悟出一點道理。

只要我們懷著目標，端正姿態(tài)，朝著正確的方向，我們不害怕短暫的挫折。年輕時不怕走走彎路，如果你有夢想，一定不要忘記。不管走到哪里，有夢想的人才是最富有，最有激情。

回想一年多的工作經歷，從離開校園到現在這一成長過程，我很感謝分廠領導和師傅給予我的教育和幫助，使我不斷成長。熟悉了周圍的環(huán)境，并漸漸地融入到這個工作中，在領導和同事的鼓勵下和幫助下逐漸樹立信心，憑借自己對工作的韌勁和耐性，通過不斷的實踐、努力，最終得到了領導的認可和好評。感謝領導對我們的培養(yǎng)，今后我將進一步立足崗位，加強學習，爭取做出更加突出的成績。我相信：在公司領導的帶領下，在我們的共同努力下，企業(yè)一定能不斷發(fā)展和壯大，我們一定能在公司實現自己的人生價值和夢想。

謝謝各位！

篇三：座談會發(fā)言稿

尊敬的各位領導、大學生代表：

大家上午好！在集團公司“科技興企、人才興企”的戰(zhàn)略指導下，西王集團不斷引進各類大中專人才，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的用人平臺，優(yōu)化了企業(yè)的用人環(huán)境。截止目前，20**年共引進本科以上學歷人才158人，其中碩士研究生4人，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供了強有力的人才支持。

為詳細了解大學生目前的思想情況，解決他們生活和工作中遇到的問題和困難，前段時間，人力資源部組織了大學生思想調查問卷和職業(yè)生涯設計活動。大學生們積極回答了問卷并認真確立了自己的職業(yè)生涯目標。通過問卷匯總，大家最關注的問題一是無固定休息日，二是工資低。對于職業(yè)生涯計劃，我們會提供各種條件，幫助大家實現自己的奮斗目標。這次調查問卷所反映的問題受到了集團公司領導的大力關注。為給大家提供一個與領導面對面交流的機會，今天，我們在這里舉行西王集團20**年大學生座談會。

現在，讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位領導的到來！

由于會場的限制，我們只請了部分大學生代表參加這次座談會。希望大家能珍惜和利用這次寶貴的機會，結合自己的工作崗位，緊緊圍繞“我與西王共奮進”這個話題，踴躍發(fā)言，將自己在生活和工作中遇到的問題和困惑反映出來，各位領導會給予現場答復，對于不能立即答復的，經有關部門和公司領導研究決定后，也會給大家一個滿意的結果。同時，對于西王集團未來的發(fā)展，希望大家能夠各抒己見，獻計獻策，為企業(yè)，也為自身的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

這次座談會的安排如下：首先是各大學生代表提出自己的問題和意見，與各位領導進行交流，最后將由公司領導作總結發(fā)言。

篇四：座談會發(fā)言稿

尊敬的張總、王書記、馬總，中油的各位領導，各位客戶朋友，上午好！

我是XX，來自金發(fā)科技股份有限公司。很榮幸受華南公司的邀請參加此次座談會。

金發(fā)科技1993年成立，主營改性塑料，在廣州、天津、上海、江蘇、四川擁有五個生產基地，201*年改性塑料產量達到62萬噸，預計201*年產量將達到65萬噸，是目前國內最大的改性塑料生產企業(yè)，也是全球改性塑料品種最為齊全的企業(yè)之一。主要產品有pp、ABS、pS、pA、pBT、pC等。其中pp年需求量約25萬噸，ABS年需求量約8萬噸。

近年來，我們自主研發(fā)的完全生物降解塑料、碳纖維及其復合材料、耐高溫尼龍、無鹵高效阻燃劑等一批具有世界先進水平的新材料項目成功實現量產，金發(fā)科技正在逐步實現從改性塑料到化工新材料的升級，不斷向產業(yè)高端和高附加值方向延伸。

回顧過去，金發(fā)科技與中油的合作歷史已超過10年，從最初簡單的買賣關系到今天的全面合作，雙方不斷創(chuàng)造著新的成果，并建立了密切、良好的合作關系。

1）業(yè)務層面：201*年金發(fā)對中油的采購量達到XX噸，其中向華南公司采購XX噸，201*年總采購量預計超過XX萬噸，其中向華南公司預計采購XX噸，增長率達XX%;遠遠超過了金發(fā)改性產品的增長率；

2）技術層面：借助華南公司的業(yè)務平臺，金發(fā)科技與中油研究院成立了聯(lián)合實驗室，打造了一個良好的技術交流與合作平臺。在此平臺上，雙方共同開發(fā)了Sp179、780A、1730等一批具有代表性的新產品，開展了實驗室檢測能力比對項目，并定期安排技術交流。

19年來，金發(fā)科技的改性塑料業(yè)務取得了快速、健康的發(fā)展，喝水不忘挖井人，成績面前，我們深知離不開中油，尤其是華南公司各位領導和朋友的厚愛和大力支持，在此，請接受我們最真摯的感謝！（鞠躬）感謝華南公司多年來為金發(fā)科技提供了優(yōu)良的產品、優(yōu)質的服務、以及可靠的供應保障，感謝各處室的處長、業(yè)務經理們在日常工作中給予的點滴關愛。

這些年，我們見證了華南公司的快速發(fā)展，見證了一支以張總、馬總為核心的專業(yè)、敬業(yè)、高效、富有激情的營銷隊伍，見證了在今年如此惡劣的外部環(huán)境下華南公司取得的不俗成績。我們相信，未來，在華南公司各位領導的正確領導下，在上游煉化企業(yè)的大力支持下，在各級業(yè)務處室的不懈努力下，通過與各級客戶的廣泛合作，華南公司一定會取得更加驕人的成績。

當下，國內外經濟環(huán)境復雜多變，未來幾年，國內石化企業(yè)將繼續(xù)直面來自中東、臺灣等外資企業(yè)的競爭。作為中油的忠實合作伙伴，我們期望能夠與華南公司在業(yè)務模式上進行更多的探索，在技術層面進行更深入的交流，繼續(xù)擴大合作，在雙方的合作道路上譜寫更輝煌的篇章。

最后，感謝為此次大會辛苦籌備的工作人員，感謝你們熱情周到的接待，預祝此次大用戶座談會圓滿成功，預祝各位領導、來賓身體健康，工作順利！謝謝！

第三篇：座談會發(fā)言

座談會發(fā)言

一要加強政治修養(yǎng)。加強政治修養(yǎng)，在工作生活中我們要不斷加強政治修養(yǎng)，要切實注重“三看”，一是要看時政新聞，二是要看黨報黨刊，三是要看地方新聞。這樣我們才能真正了解、正確把握中央精神、上級政策，而不至于迷失方向、偏離“航道”，不至于落后群眾、當群眾“尾巴”。

二要加強道德修養(yǎng)。做事做事先做人，從政先立德，做人先立信。高尚的道德修養(yǎng)，表現出來的是一種非權力的影響力，一種不威而嚴、不令而行的人格魅力，一種寬宏大度、虛懷若谷的胸襟，一種言行一致、表里如一的誠信。是我們在走向社會之初、邁上人生旅途之初，更應該將立德作為人生第一課。因為一個人的工作能力、業(yè)務能力，它會因環(huán)境的改善、個人的努力、組織的培養(yǎng)而得以提高，而一個人的道德、品行定型之后，世界觀、人生觀確立之后，就不會也不可能因職務的升遷、財富的積累、年齡的增加而改變。三要加強作風修養(yǎng)。作風體現素養(yǎng)、關乎形象。做為年輕干部要切實增強知識、本領，不斷優(yōu)化學風、改進作風，對已經得到工作要倍加珍惜，真正穩(wěn)得住心神，把得住操守，守得住寂寞，保得住清廉，努力使自己成為思想純潔、品行端正的示范者，愛崗敬業(yè)，敢于負責的力行者，明禮誠信、遵紀守法的先行者，生活正派、情趣健康的引領者。

四是要常懷平常之心。古人云：“靜以修身，儉以養(yǎng)德，非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠”等都是告訴我們要保持平常心。要做到在名利待遇上不計較、不攀比、不失衡，在能力水平上不自滿、不懈怠、不停滯，倍加努力學習，倍加勤奮工作，倍加嚴于律己，不負黨和人民的重托，不負縣委縣政府的重托。把自己看小一些，把名利看淡一些，把職務看輕一些。不管做任何工作，都要學會把心態(tài)放平、把心態(tài)歸零：把自己放空，抱著學習的態(tài)度，將每一次任務視為一個新的開始，一段新的體驗，一扇通往成功的機會之門。

五是要常懷感恩之心。感恩不僅是一種情感，更是一種人生境界。懂得感恩是一個人最基本的道德品質，能知感恩也是懂得真善美、分辨是非最起碼的要求。拒絕感恩，不懂得感恩，就是道德的失落，是文明的缺失。現代社會真正懂得感恩的人，才是一個真正完整意義上的現代人。因此，我們要常懷感恩之心，珍惜當前，把握未來，用奮進的勇氣去激蕩自己，感動別人，用實干的精神去埋頭工作，大步向前！六是要常懷律己之心。古人說，“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。嚴于律己是一種美德，是一種修養(yǎng)。年輕干部，人生漫漫旅程剛剛開始，嚴于律己尤為重要。一要慎初。年輕干部一定要把好第一關，邁好第一步，要有強烈的拒絕意識，遇事要多琢磨“該不該”、“行不行”、“可不可”、“好不好”，慎處理，處理好。尤其是在金錢的問題上，一定要頂得住誘惑、守得住底線。二要慎微。古人說，“不積小善，不能成大德；不積小惡，不足以亡身”。一個黨員干部如果在小事小節(jié)上“失守”，他也很難在大事大節(jié)上守得住。作為年輕干部，一定要認真對待小事，守住小節(jié)，絕對不能放任自己，放縱自己，否則必將釀成大錯。三要慎友，即慎交朋友。一個人交友圈子的大與小、品味的高與低，品行的良與莠，決定著一個人的命運、未來和成敗。年輕干部在交友上一定要慎重、自重，力求“四多”，即多同普通群眾交朋友，多同基層干部交朋友，多同先進模范交朋友，多同專家學者交朋友。

七是要有不斷追求卓越、精細做事的品格

細節(jié)是一種態(tài)度，是一種精神，細節(jié)追求完美，細節(jié)決定完美。

做為年輕干部，要有以精益求精、追求細節(jié)完美的精神，從簡單的事情做起，從細微之處入手，把瑣事做好，把小事做精，把細事做出水平。

第四篇：座談會發(fā)言

呼市國土局玉泉分局關于土地例行督察整改驗收工作座談會發(fā)言

尊敬的各位領導：

大家好：

伴隨著新年的喜慶，節(jié)日的祝福，我們很高興的迎來了國家土地例行督察組及有關部門的各位領導，接受了最全面、最嚴格的整改驗收，思想上受到了極大的鼓舞，工作中學到了寶貴的經驗，業(yè)務上有了跨越式的提高。

通過此次例行督察，使我們對土地利用和管理工作有了進一步深入、全面的認識，為我們更加科學、高效的工作奠定了堅實的基礎，也為未來的工作指出了具體、明確而又可行的方向。通過土地例行督察所取得的寶貴經驗和豐碩的收獲已經從宏觀的把握和具體操作等各個層面滲透到了我們的工作當中。具體如下：

一、我區(qū)的土地利用和管理形勢

針對國家土地例行督察工作，我們所有工作人員高度重視，認真組織和部署此次例行督察整改具體工作，堅持在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領導下開展工作。結合實際，制定了切實可行的整改工作方案，合理分工，科學部署，進一步提高工作效率，針對例行督察提出的問題，逐條逐項落實整改，已把存在的問題全部核查糾正，把所有的文件、資料、卷宗要齊備和完善。按照國家土地例行督察的要求，確保全部整改到位。基本情況如下：

（一）建設用地報批情況

例行督察組共審核玉泉區(qū)十二宗批次用地，批準用地總面積192.2721公頃，其中農用地142.9441公頃（耕地103.1395公頃），建設用地49.328公頃。

根據例行督察組的整改意見，我區(qū)對審核的十二宗批次用地進行了如下整改：

1、玉泉區(qū)人民政府2008第三批城鎮(zhèn)建設用地 該批次占地46.8601公頃。整改意見中提出建設用地沒有土地使用證和權屬證明材料。現我區(qū)在整改過程中，已經由村委會和鄉(xiāng)政府對該集體建設用地的權屬予以確認，補充了權屬證明材料，現已整改完畢。

2、呼和浩特市人民政府2007農用地轉用和土地征收第十批次實施方案（玉泉區(qū)）

該批次占地3.5287公頃。整改意見中提出缺少自治區(qū)國土廳補耕驗收文件、耕地開墾費收繳憑證、委托補充耕地協(xié)議和補充耕地位置圖，現已將由國土廳批準的《關于武川縣補充耕地儲備庫驗收合格通知》（內國土資字【2007】57號）驗收文件、耕地開墾費收繳憑證、補充耕地協(xié)議和補充耕地位置圖全部補充到檔案中。該批次涉及征收集體建設用地，因歷史原因未附權屬來源文件。現我區(qū)在整改過程中，已經由村委會和鄉(xiāng)政府對該集體建設用地的權屬予以確認，補充了權屬證明材料，現已整改完畢。

3、呼和浩特市人民政府2008農用地轉用和土地征收第一批次實施方案（玉泉區(qū)）

該批次占地19.4577公頃。整改意見中提出建設用地沒有土地使用證和權屬證明材料。現我區(qū)在整改過程中，已經由村委會和鄉(xiāng)政府對該集體建設用地的權屬予以確認，補充了權屬證明材料，現已整改完畢。

4、呼和浩特市人民政府2008農用地轉用和土地征收第五批次實施方案（玉泉區(qū)）

該批次占地27.8407公頃。整改意見中提出異地補充開墾費偏低、建設用地沒有土地使用證。由于補充耕地時間較早，屬遺留問題，我區(qū)在接到整改通知后，馬上下發(fā)文件《關于提高建設項目補充耕地費用標準的說明》，將今后在我區(qū)建設項目的異地補充耕地標準提高，從補充耕地的數量、質量以及復墾費標準和金額等方面進行監(jiān)督檢查。我區(qū)在整改過程中，已經由村委會和鄉(xiāng)政府對該集體建設用地的權屬予以確認，補充了權屬證明材料，現已整改完畢。

5、玉泉區(qū)人民政府2008第六批城鎮(zhèn)建設用地 該批次占地5.7364公頃。整改意見中提出缺少建設用地的土地使用證和權屬證明材料。現我區(qū)在整改過程中，已經由村委會和鄉(xiāng)政府對該集體建設用地的權屬予以確認，補充了權屬證明材料，現已整改完畢。

6、玉泉區(qū)人民政府2009年第二批次城鎮(zhèn)建設用地 該批次占地15.4682公頃。整改意見中提出缺少補償標準偏低的問題，及缺少新增票據和建設用地的土地使用證。現我區(qū)對補償標準偏低一事于2010年9月16日作了《關于呼和浩特市玉泉區(qū)人民政府2009年第二批次項目用地補償標準偏低的說明》，并下發(fā)文件《關于提高建設項目補充耕地費用標準的說明》，將今后在我區(qū)建設項目的異地補充耕地標準提高，從補充耕地的數量、質量以及復墾費標準和金額等方面進行監(jiān)督檢查。將新增票據、村委會和鄉(xiāng)政府對該集體建設用地的權屬確認證明補充到檔案中，補充了權屬證明材料，現已整改完畢。

7、呼和浩特市人民政府2007農用地轉用和土地征收第十一批次實施方案（玉泉區(qū)），該批次占地1.3158公頃。整改意見中提到異地補充耕地費用偏低，現政府已出具《關于提高建設項目補充耕地費用標準的說明》的文件，將今后在我區(qū)建設項目的異地補充耕地標準提高，從補充耕地的數量、質量以及復墾費標準和金額等方面進行監(jiān)督檢查。

8、玉泉區(qū)人民政府2009年第六批次城鎮(zhèn)建設用地 該批次占地7.0552公頃。整改意見中提到征收集體建設用地未附土地使用證和權屬來源文件。現我區(qū)在整改過程中，已經由村委會和鄉(xiāng)政府對該集體建設用地的權屬予以確認，補充了權屬證明材料，現已整改完畢。

9、玉泉區(qū)人民政府2009年第四批次城鎮(zhèn)建設用地 該批次占地28.7678公頃。整改意見中提到征收集體建設用地，因歷史原因未附權屬來源文件。現我區(qū)在整改過程中，已經由村委會和鄉(xiāng)政府對該集體建設用地的權屬予以確認，補充了權屬證明材料，現已整改完畢。

10、呼和浩特市人民政府2009農用地轉用和土地征收第五批次實施方案（玉泉區(qū)）該批次占地20.8579公頃。整改意見中提出建設用地沒有土地使用證和權屬證明材料。現我區(qū)在整改過程中，已經由村委會和鄉(xiāng)政府對該集體建設用地的權屬予以確認，補充了權屬證明材料，現已整改完畢。

11、玉泉區(qū)人民政府2009年第八批次城鎮(zhèn)建設用地 該批次占地4.6440公頃。整改意見中提出建設用地沒有土地使用證和權屬證明材料。現我區(qū)在整改過程中，已經由村委會和鄉(xiāng)政府對該集體建設用地的權屬予以確認，補充了權屬證明材料，現已整改完畢。

12、呼和浩特市人民政府2009農用地轉用和土地征收第一批次實施方案（玉泉區(qū)）

該批次占地10.7396公頃。整改意見中提出缺少自治區(qū)國土廳補耕驗收文件，現已將該批次由國土廳批準的《關于土默特左旗、和林格爾縣和托克托縣等3個旗縣補充耕地儲備庫驗收合格通知》（內國土資字【2008】838號）驗收文件補充到檔案中。批次卷中涉及征收集體建設用地的，因歷史原因未附權屬來源文件或證書。現我區(qū)在整改過程中，已經由村委會和鄉(xiāng)政府對該集體建設用地的權屬予以確認，補充了權屬證明材料，現已整改完畢。

（二）十次衛(wèi)片整改情況

我們把土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查當做在土地管理中最重要和最嚴肅的一項帶有全局性的工作來做，局領導認真研究具體工作方案，并設專人、專門負責該項工作；同時充分協(xié)調和組織城管、市容、城建、法院、公安等部門，利用一切可以利用的資源和力量依法確保該項工作能順利進行，在全區(qū)各方的努力和協(xié)助下，現我區(qū)十次衛(wèi)片工作已圓滿完成。

在十次衛(wèi)片圖斑下發(fā)后，在有關專業(yè)測繪部門的核查和密切配合與協(xié)助下，我們確認了衛(wèi)片圖斑所涉及的案件的土地面積、地類、規(guī)劃情況，為我們下一步的衛(wèi)片順利完成奠定基礎。十次衛(wèi)片中我區(qū)共發(fā)現七個圖斑，涉及7宗用地，其中1號圖斑為合法用地，2-7號圖斑為實地偽變化，總面積為189.2畝。同時經上級部門的核查和確認，我區(qū)2009土地違法用地宗地數占新增建設用地總數的比例為0，違法用地面積占新增建設用地總面積的比例為0。

（三）土地違法案件查處情況

此次例行督察我區(qū)共涉及6宗案件，針對國家土地例行督察組提出的每個問題，我們都認真進行了具體、有效的整改，現已全部整改到位，具體如下：

1、驊普頓公司（1）該案已有紀檢委的處分決定書；（2）該案已移送公安機關；（3）該案已移交法院。

2、天浩紙業(yè)有限公司

（1）該案已有紀檢委的處分決定書；（2）該案已移送公安機關；（3）該案已移交法院。

3、齊魯制藥有限公司

（1）該案已有紀檢委的處分決定書；（2）該案已移送公安機關；（3）該案已移交法院。

4、蘭太房地產有限公司

（1）該案已有紀檢委的處分決定書；（2）該案已移送公安機關；（3）該案已移交法院。

5、內蒙古華秀房地產公司

（1）該案已有紀檢委的處分決定書；（2）該案已移送公安機關；（3）該案已移交法院。

6、內蒙古普利房地產開發(fā)有限公司

（1）該案已有紀檢委的處分決定書；（2）該案已移送公安機關；（3）該案已移交法院。

二、對此次例行督察工作的深刻認識和體會

通過此次土地例行督察整改驗收工作，使我們視野更加開闊，認識更加深刻，在工作實際操作中有了更加有效而又完善的方案，對于我們在今后的工作中有著十分重要的指導作用和非常積極的影響。具體如下：

（一）此次例行督察的良好而豐碩的效果是十分明顯的，也是極其重要和及時的，在當前經濟、科技高速發(fā)展的今天，土地管理和對違法案件的查處也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，通過本次督察不僅使我們在認識中有了明顯的提高，也使我們在具體的工作實踐中有了具體的步驟和方案，為我們在今后的工作中奠定了堅實的基礎。

（二）在整改工作中，我們進一步深刻的認識到耕地保護的重要性和嚴肅性，一是堅守耕地紅線是保證國家糧食安全的基礎。二是堅守耕地紅線也是當前面臨的形勢和耕地資源及其利用特點決定的。在保障經濟增長的同時，我們絲毫不能動搖保紅線的決心，一定要采取堅決果斷的措施，防止和糾正各種違法違規(guī)用地的行為。三是堅守耕地紅線是國家宏觀經濟調控的需要。耕地保護政策作為我國土地管理政策的核心內容，其實質就是通過相關配套政策的實施，嚴格土地用途管制，采用調節(jié)土地供應總量、結構、節(jié)奏等方式來引導產業(yè)優(yōu)化，促進經濟增長方式轉變，參與經濟調控。堅守耕地紅線，有利于促進經濟增長方式轉變。實踐證明，以資源約束促進經濟增長方式轉變，是實現經濟可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。嚴格保護耕地，實施土地用途管制制度，強化土地供給的剛性，可以有效抑制建設占用土地的過度需求，促進形成節(jié)約集約用地“倒逼機制”，促進經濟發(fā)展方式向節(jié)約集約型轉變。因此，強化耕地保護并不是排斥發(fā)展，而是通過土地參與宏觀調控，實現各種生產要素的最優(yōu)組合，最大限度地提高土地利用率，杜絕土地浪費，為經濟社會又好又快發(fā)展提供資源保障。本次土地例行督察同時也對我們在以后的工作中指出了重點、提出了要求，我們將努力全力完善耕地保護和基本農田建設體系，確保我區(qū)經濟社會發(fā)展對國家土地合理利用的需求。

（三）區(qū)域經濟發(fā)展是當前和諧社會建設中的重點和亮點，而經濟發(fā)展離不開一個有效的土地利用和管理市場，我們要在項目建設、耕地保護及對土地違法案件的查處中緊緊把握全局、服務全局，為我區(qū)區(qū)域經濟社會又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎和做強有力的保障，同時要構建穩(wěn)步、合理、科學、有序的土地管理體系，為區(qū)域經濟發(fā)展創(chuàng)立和提供良好的平臺。

三、關于土地管理的工作經驗和改進意見

通過本次例行督察，使我們國土資源管理的各項工作有了一個明顯的提高和完善，與此同時也使我們取得了寶貴的工作經驗，具體如下：

（一）應該加強建立和完善長效機制，構建完整和有序的管理體系，從平日的工作和學習中點點滴滴的推動和促進土地管理、執(zhí)法監(jiān)察工作。全方位、高角度、有步驟的把我區(qū)經濟社會發(fā)展對土地合理需求和有效管理工作推上一個新的臺階。

（二）加強部門之間的聯(lián)動和協(xié)作，共同建立土地管理體系。通過本次整改驗收工作，使我們深刻認識到要真正有效、徹底的制止土地違法案件和切實加強對土地市場的管理，紀檢、公安、檢查、法院等部門有著不可替代的作用。這不僅體現在對人對事的處理方面，而且表現在我們國土部門依法對案件的查處程序中。對土地違法案件的個人的刑事處罰和申請法院強制執(zhí)行行政處罰決定，不僅關系到對土地違法案件的最終查處落實中，也體現在案件的查處效率上，因此我們隨時要和紀檢、司法等部門協(xié)調，以使案件能最終落實。

（三）土地管理方面

1、嚴格實施土地利用總體規(guī)劃。

強化土地利用總體規(guī)劃的宏觀調控作用，充分發(fā)揮土地規(guī)劃對各有關行業(yè)用地專項規(guī)劃的指導、調控功能。在土地利用總體規(guī)劃和城市總體規(guī)劃確定的建設用地范圍外，不得新設各類開發(fā)區(qū)（園區(qū)）和城市新區(qū)（小區(qū)）。嚴格土地利用總體規(guī)劃調整的審查報批。除符合《土地管理法》和自治區(qū)國土資源廳相關文件的規(guī)定，可申請調整修改土地利用總體規(guī)劃的情況外，禁止擅自修改土地利用總體規(guī)劃。凡符合規(guī)劃確需修改調整土地利用總體規(guī)劃的，必須按照規(guī)定程序上報原批準機關審批。（1）加強土地利用計劃管理

農用地轉用計劃實行指令性管理。我區(qū)農用地轉用計劃指標不得突破，跨結轉使用計劃必須嚴格控制和規(guī)范。建立了農用地轉用計劃的臺賬管理，申報農用地轉用的項目用地要落實到用地單位。

（2）嚴格落實耕地占補平衡

嚴格落實耕地占補平衡制度。繼續(xù)加強對基本農田保護區(qū)的管理，保證現行規(guī)劃的基本農田總量不減少，用途不改變，質量不降低。

2、加強用地審批管理

按規(guī)定要求嚴格辦理農用地轉用和土地征收手續(xù)；堅決杜絕未依法辦理土地征收手續(xù)。嚴格依法辦理征地，認真履行告知、確認、聽證、公示程序，維護被征地農民的合法權益。嚴格執(zhí)行征地補償款預存制度，保證土地補償費、安置補助費及青苗和地上附著物補償費及時足額兌付。

我區(qū)土地管理和執(zhí)法監(jiān)察工作在此次例行督察整改中已完全通過，但在今后的工作中，我們深知任重而道遠，為了能更加扎實有效的開展今后各項工作，我們提出一些不成熟的改進意見：

（一）針對在具體的土地違法案件查處過程中給公安、法院等部門的移送和執(zhí)行程序，建議督察組從更高的層面統(tǒng)一協(xié)調有關部門，組織管理，出臺具體的文件，從更加具體、可行的角度指導和完善案件移送和執(zhí)行工作，以使案件能最終落實和結案。這不僅關系到土地部門在社會中的權威和案件的查處力度，更重要的是，能真正有效的制止和杜絕土地違法案件的發(fā)生。

（二）加強平日的培訓和交流學習。土地管理和執(zhí)法監(jiān)察形式研究，挑戰(zhàn)大、任務重重、標準嚴。時常會有新的現象和問題的發(fā)生。所以我們應該多開展業(yè)務的學習和專業(yè)的培訓，同時要加強和相關部門的交流和學習。具體可以借助講學、網絡平臺、書籍雜志等進行。不僅重理論，更要講實際效果，注重全面提高、整體進步。對于我們在日常工作中經常遇到的問題要有針對性的進行探討、研究，并拿出具體可行的研究方案。

新的一年已經開始，新的機遇更意味著新的挑戰(zhàn)，我們將視此次例行督察為契機，緊緊抓住學習和提高的機會，認真把握，仔細領會，全面、深入的把例行督察中取得的寶貴經驗和工作成果全面的滲透到日常工作的每個細節(jié)，真正的把土地管理工作提升到一個新的臺階，為我區(qū)經濟社會全面良好建設和發(fā)展而注入活力，做出更大的貢獻。

呼市國土局玉泉分局

二○一一年二月十八日

第五篇：座談會發(fā)言[范文模版]

在彭水經濟工作座談會上的發(fā)言

XXX公司

（2014年2月17日）

尊敬的XX書記、XX縣長及各位領導，尊敬的各位企業(yè)家同仁：

XXX有限公司是重慶XX實業(yè)（集團）有限公司下屬的一家專業(yè)從事城市天然氣清潔能源投資與開發(fā)的獨資子公司。XX年X月注冊資本XXXX萬元在彭水縣漢葭鎮(zhèn)，建造了日加天然氣能力為25000Nm/d的CNG 加氣站。目前，擁有固定資產XXXX余萬元，員工近XX人。其主要以中石化天然氣分公司開采的彭水頁巖氣、焦石頁巖氣為供氣保障，占地XXX平方米，建筑面積約XXX平方米，年銷售額約XXXX萬元。公司配合國家西部大開發(fā)“西氣東輸”的戰(zhàn)略政策，抓住川渝地區(qū)豐富的天然氣資源，大力開拓綠色能源天然氣CNG和LNG市場，推進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

XXX年，公司在XX縣委、縣政府及相關部門的指導支持下，XX加氣站在X月正式營業(yè)，XXX臺出租車順利完成油氣改裝，并投入使用，隨后又投入XXX臺出租車。全年實現銷售收入XXXX余萬元，上繳稅金XXX萬多元，解決就業(yè)人員XXX余人。

今年，XX教練車油改氣工作，經政府有關部門批準進行全面改裝，隨后將有XXX余輛教練車投入運行，預計日銷售

量將達XXXX多立方米，全年預計可實現銷售收入約XXXX余萬元，上繳稅金可達XXX萬元，解決就業(yè)人員XX余人。同時，公司主要依托集團公司——重慶XX（集團）的支持，用X年的時間，充分利用XX地區(qū)豐富的頁巖氣資源，重點與中石化合作，開發(fā)利用XX頁巖氣，發(fā)展地方經濟。

一是投資X億元，在彭水桑拓鎮(zhèn)大清村建XX萬立方米/日LNG深冷工廠一座；二是投資XXXX萬元建CNG加氣站X座；三是投資XXXX萬元建LNG加注站X座；四是投資XXXX萬元，建運送危險化學品的物流運輸車隊XX輛。項目建成后近期實現供氣規(guī)模不低于XX萬立方米/日的目標，預計建成后可新增就業(yè)人員XXXX余人，實現稅利X億元以上。

項目預計用地面積XXX畝左右（用于LNG工廠、LNG加注站、CNG儲氣站、配氣站、車用CNG加氣站建設、維修搶險指揮中心、服務場所建設等），其中LNG工廠用地XX畝、門站建設用地XX畝、XX個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每鄉(xiāng)鎮(zhèn)X畝共用地約XX畝。

請政府給予企業(yè)大力支持！