第一篇：煤礦機電專業(yè)化管理小組

機 電 專 業(yè) 化 管 理 小 組

伊金霍洛旗新廟阿會溝致富煤礦

2015年1月

伊金霍洛旗新廟阿會溝致富煤礦安全質量標準化

電

氣

管

理

組

伊金霍洛旗新廟阿會溝致富煤礦

2015年1月

電氣管理

1、各隊井下負荷增減時，必須書面通知電氣管理組。增加負荷時，各單位要提前三天向電氣管理組提出書面申請（附供電系統圖），由電管組審批并確定設備、電纜的選型及數量等，根據電管組的審批意見安裝使用設備、電纜、小型電器等。如遇特殊情況，不能事先辦理審批手續(xù)者，必須經機電科批準，并在事后立即到電管組補辦手續(xù)。

2、新安裝的工作面，由電管組提出供電系統、設備、電纜配用的設計，按照設計安裝使用設備、電纜、小型電器等。

3、井下高壓開關、變電所的低壓饋電開關的過流保護由電管組進行計算及整定。采區(qū)饋電開關的過流保護由電管組計算，采區(qū)進行整定，采區(qū)的負荷開關的過流保護由采區(qū)進行計算和整定。

4、井下接地系統由電管組進行測試、處理。

5、對全礦井下的低壓檢漏保護統一發(fā)放、修理、測試、建帳建卡，負責井下每月一次的遠方接地試驗和就地接地試驗的抽查。

6、三大保護要定期測試整定，計算數據、實驗記錄、整定記錄等均應妥善保存。電氣管理工作標準

1、認真做好井下短路電流計算和繼電保護整定值的計算工作，當各區(qū)隊增加負荷時，幫助區(qū)隊計算開關整定值及開關、電纜的選型，審批用電申請書。

2、按時繪制井下各隊實際供電系統圖及審查工作面安裝前的供電系統設計，做到圖紙規(guī)格化，帳、卡、物、板相對照。

3、每半年對井下高壓開關的繼電保護整定檢驗一次，每月對井下饋電開關保護整定值校對一次，對區(qū)隊的負荷開關的保護經常進行抽查，并做好記錄。

4、每月對運行中的檢漏繼電器進行一次遠方接地試驗，并抽查就地接地試驗情況。每季度進行一次井下接地系統的測試，發(fā)現問題及時處理，并做好測試記錄。

5、積極協助區(qū)隊，處理區(qū)隊解決不了的漏電事故。

6、每季度向機電礦長作一次工作匯報，并提出對井下供電系統，三大保護方面的改進意見。處罰標準

1、各科區(qū)增減負荷時未通知電氣管理組的罰款100元。

2、未按照規(guī)定對開關進行整定的罰款100元。

3、接地系統不符合規(guī)定的罰款100元。

4、無撿漏、照明綜保、煤電鉆綜保及帶有漏電保護功能的開關的漏電試驗記錄的罰款100元（試驗次數每班一次）。

5、各種開關的保護應正常使用，發(fā)現一臺未使用罰款100元。

6、燒毀電動機的罰款100元。

7、沒有風電閉鎖、瓦斯電閉鎖的罰款200元。組織成員：

組 長：楊景權 付組長：閆喜平

成 員：王紀民、吝海成、翟艷明、韓海新、任宇 伊金霍洛旗新廟阿會溝致富煤礦安全質量標準化

阻 燃 膠 帶 管 理 組

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2015年1月

阻燃膠帶管理制度

使用阻燃膠帶是防止皮帶運輸機著火的重要措施，也是保證礦井安全生產的重要組成部分。為此，特制定阻燃膠帶管理制度：

1、所有準備入井的阻燃膠帶必須是正規(guī)廠家生產，同時具備產品合格證、阻燃膠帶安全認證、行業(yè)許可證，各種技術參數齊全

2、阻燃膠帶到貨后必須經由供應、機電、設備、財務等部門聯合驗收并出具驗收單后方可入庫，并分類存放，嚴禁與非阻燃膠帶共存。

3、阻燃膠帶入井前，必須由使用單位按要求截取部分樣品送到集團公司機電實驗室進行性能鑒定，只有憑機電實驗室出具的產品合格的實驗報告方可準許入井。

4、實驗報告由設備科負責保管，使用單位保存復印。

5、膠帶在使用過程中，嚴禁在托輥等轉動部分不能靈活轉動的情況下使用。組織成員：

組 長：楊景權 付組長：閆喜平

成 員：王紀民、吝海成、翟艷明、韓海新、任宇

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電

纜

管

理

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2015年1月

電纜小組管理制度

一、組織機構

組 長：楊景權 付組長：閆喜平

成 員：王紀民、吝海成、翟艷明、韓海新、任宇

二、工作職責

1、負責全礦購入電纜的計劃及選型工作。

2、對全礦的電纜進行清查登記，分類建立電纜臺帳。

3、電纜到貨負責驗收并收集好各種資料，電纜由供應科入庫妥善保管，電纜合格證及測試報告由設備科存檔保管。

4、對回收的電纜進行檢查測試、做好記錄。

5、檢查各單位電纜的懸掛、使用、保管情況。

6、定期對電纜的變更情況進行復核，并做好變更記錄。

7、提出新安裝工作面電纜的設計選型方案。

8、每周對井上下電纜的使用，庫存電纜的保管，各科區(qū)的電纜臺帳進行一次全面檢查，提出考核處理意見。

三、獎罰辦法

1、新購入的電纜必須有產品合格證、檢測報告并及時存檔。沒有產品合格證及檢測報告的電纜退貨，并對購入者罰款500元。電纜資料不交設備科保管者罰款100元。

2、電纜入庫必須分類存放，妥善保管并建立明細帳，由于保管不當造成電纜損壞、丟失的單位賠償全部損失，并對單位負責人罰款200元。

3、使用單位必須建立電纜臺帳，正確使用并妥善保管。沒建臺帳者罰款100元，因使用不當造成電纜損壞或保管不當造成電纜丟失的，單位賠償全部損失，并對單位負責人罰款200元。

4、使用中的電纜必須按要求懸掛并有標志牌，標志牌上明確電纜的電壓等級、用途、長度及供電場所，不按要求每處罰款100元。

5、回收的電纜機電科必須進行檢查測試合格存放于供應科庫房，否則罰款100元。

6、各單位不用的電纜必須及時回收，并交供應科保管，否則罰單位200元。電纜拆除時嚴禁在接線盒外切斷電纜，否則罰款200元。

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小 型 電 器 管 理

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2015年1月

小型電器管理制度

1、小型防爆電器（防爆按鈕、防爆接線盒、防爆燈、防爆電話、防爆插銷、防爆電鈴、防爆電煤鉆）由小型防爆電氣管理組統一管理、統一編號、建帳、建卡，實行圖牌板管理。

2、小型防爆電器入礦時由小型防爆電器組統一驗收，經防爆檢查員驗收合格并簽發(fā)合格證后，才能發(fā)至各使用單位。

3、小型防爆電器修理后經具有防爆檢查員合格證的質量驗收員驗收合格后，方能簽發(fā)合格證。

4、小型防爆電器的領用由使用單位的兼職管理員負責到小型防爆組辦理手續(xù)，并入帳、建卡。

5、小型防爆電器的選型、安裝、使用和維護必須按《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定及《機電設備完好標準》等規(guī)定執(zhí)行，不得超過額定值運行。使用單位應執(zhí)行班維護、日檢查、定期輪換升井檢修的制度。

6、各使用單位必須設立兼職的小型防爆電器管理員，負責本單位的小型防爆電器的管理工作，并負責填繪本單位的帳卡圖表。工作標準

1、負責掌握全礦小型防爆電器的運行狀態(tài)、使用地點、規(guī)格、型號和數量，編號建帳，實行圖牌板管理，做到帳、卡、物、板四對應。

2、負責全礦小型電器的集中檢修，并辦理檢修手續(xù)，負責檢修后的入庫驗收和妥善保管，并簽發(fā)入井證。

3、負責對小型防爆電器的運行檢查，對不符合《煤礦安全規(guī)程》及有關防爆標準等規(guī)定的,有權向有關單位提出整改意見，有危及安全的，有權停止使用，并追究其責任。

4、有權向供應部門提出小型防爆電器的進貨規(guī)格、型號及數量，對新到的產品有權進行驗收，不合格者禁止使用。

5、負責全礦小型防爆電器的統一管理工作，有權對用戶的使用合理性進行檢查。

6、監(jiān)督各單位對小型防爆電器制度的執(zhí)行情況，負責對違反制度者進行追查，并提出處理意見。

7、由于小型防爆電器組成員不負責任造成事故隱患或事故者，由機電礦長負責追究小型防爆電器組的責 處罰標準

1、各單位應對小型電器編號管理，發(fā)現一臺未編號罰款100元。

2、各單位新的小型防爆電器入井必須提供入井證、并貼入井合格證，發(fā)現一臺手續(xù)不全罰款100元，并按失爆處理。

3、小型電器未上墻上板的發(fā)現一臺罰款100元。

4、各單位所使用的小型防爆電器應健全各項記錄，缺少一項罰款100元。

5、各單位使用的小型防爆電器應做到帳、卡、物對應發(fā)現一處對不上罰款100元。組織成員：

組 長：楊景權 付組長：閆喜平

成 員：王紀民、吝海成、翟艷明、韓海新、任宇 伊金霍洛旗新廟阿會溝致富煤礦安全質量標準化

防 爆 設 備 檢 查 管 理

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2015年1月

防爆設備檢查管理

為加強防爆設備入井安裝驗收的管理，根據《煤礦安全規(guī)程》及《煤礦礦井機電設備完好標準》有關規(guī)定，結合我礦實際，特制定如下規(guī)定：

1、凡屬礦井井下使用的電氣設備必須符合防爆形式，專用標準和其它有關標準的要求。

2、井下防爆設備在安裝前，首先應根據《煤礦機電設備檢修質量標準》和《完好標準》進行檢查，檢驗合格后，持入井合格證方可入井。

3、入井合格證由設備管理人員、防爆電氣檢查組共同簽字，方可有效，缺任何一方都無權下井安裝使用。

4、對新設備入井安裝前，除執(zhí)行上述規(guī)定外，還必須經礦機電礦長批準后，才能入井安裝。

5、設備入井安裝各種圖紙，技術資料應齊全，有供電審批材料經機電礦長批準后合理組織人員進行安裝、調試。

6、設備安裝完畢后，由主管部門組織安裝、使用，安全監(jiān)察等單位，成立設備交接驗收組對工作進行評定驗收，進行試運轉并辦理移交手續(xù)后，才能投入使用。安裝部門還應將全部圖紙、資料、度驗驗收報告移交設備管理組進行整理，建檔登記保管。

此制度應嚴格執(zhí)行，如不執(zhí)行發(fā)生的一切后果，由單位領導和個人負責。

組織成員： 組 長：楊景權 付組長：閆喜平

成 員：王紀民、吝海成、翟艷明、韓海新、任宇 伊金霍洛旗新廟阿會溝致富煤礦安全質量標準化

設

備

管

理

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2015年1月

設備管理制度

為了加強我礦的設備管理工作，使設備管理真正做到合理選購、正確使用、精心維護、科學檢修、安全經濟運行，以獲得壽命周期費用最經濟，設備綜合性能高效利用的目標，根據《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定，結合我礦的實際情況，特做如下規(guī)定：

一、設備管理組織機構：

1、礦成立以機電礦長為組長的設備管理領導小組，負責全礦設備管理的決策工作，指導設備管理工作的正常開展。

2、礦設備管理科負責全礦所有設備的全面管理工作，完成礦下達的各項工作任務，并配合基層單位解決設備使用中存在的各種問題。

3、各基層單位配備專職或兼職機電副職負責本單位的設備管理工作，并協助設備管理科做好各項工作。

二、機電設備的前期管理

1、設備管理科按照設備綜合管理的要求，必須做好設備規(guī)劃、選型、購置、安裝和驗收工作。

2、各單位需購置設備時，由使用單位會同設備管理科提出要求，在主管領導的主持下，由設備管理科、財務科、生產科、供應科、機電科及使用單位一同進行技術經濟分析后作出決策，由供應科負責購貨。

3、設備到貨后，設備管理科及時組織供應科、財務科、資料室、使用單位共同驗收，驗收合格后財務科方可付款。經驗收缺少零部件或技術資料時，由設備管理科負責追查齊全，驗收合格的設備及早投入使用，暫時不用的設備，由供應科妥善保管，未經驗收的設備不得打開原包裝，更不準使用。

4、設備的出、入庫必須經設備管理科辦理出、入庫單。設備出庫后應及時安裝，安裝竣工后由主管領導，工程技術人員、使用單位負責人、設備管理科共同驗收。驗收合格后填寫移交鑒定書，并將填好的移交鑒定書，各種報告書、技術資料交礦資料室歸檔保存。

5、對高耗能、低效率的大型固定設備制定更新改造計劃，并按計劃組織實施。

三、設備的使用與維護

1、設備必須嚴格按照設備操作規(guī)程和崗位責任制進行使用和維護。

2、大型設備必須專人操作，持證上崗，必須實行崗位責任制、包機制、巡回檢查制、定期檢修制、現場交接班制等。

3、對設備要合理使用，精心維護，由于使用不當、維修不及時造成設備損壞，必須追究使用單位責任，根據情節(jié)輕重給予處理。長期不用或停用時間較長的設備使用單位應及時交回設備管理科，經驗收合格后，辦理入庫手續(xù)。

4、設備管理科根據生產科提供的設備配置圖，核定各科區(qū)設備數量，多余設備回收入庫。

5、加強設備的檔案管理。

四、設備的檢修

1、堅持執(zhí)行設備的維護保養(yǎng)與預防檢修相結合的檢修制度，積極推行故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測技術，按設備狀態(tài)合理確定檢修時間，編制設備大、中修計劃，嚴格執(zhí)行檢修制度。

2、設備大修及檢修計劃由使用單位制定上報礦領導批準方可執(zhí)行，設備管理科每月落實計劃完成情況并匯報礦領導，確保計劃的完成。

3、為確保檢修質量及檢修工期，設備檢修開工前技術人員必須編寫工藝要求、檢修質量標準及安全措施報有關單位和礦領導批準。

4、大、中修的設備應做好記錄，并由設備管理科、使用單位負責驗收。

五、設備報廢

1、設備報廢，由使用單位提出報廢申請，經設備管理科、財務科、工程技術人員鑒定后，報主管領導批準，由設備管理科統一報上級有關部門批準方可生效。

2、報廢的設備由設備管理科統一管理。組織成員：

組 長：楊景權 付組長：閆喜平

成 員：王紀民、吝海成、翟艷明、韓海新、任宇

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配

件

管

理

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2015年1月

配件管理制度

一、配件由配件管理小組統一管理；

二、對主要設備的配件應根據維修統計和備件清單確定合理的數量儲備，以便設備發(fā)生故障能及時更換，確保安全生產正常進行；

三、領取的配件應由專人保管，保管人員應熟知各種設備的配件及配件的用途，能合理使用并對配件定期檢查和保養(yǎng)；

四、配件的使用應遵循夠用的原則，需要什么配件領取什么配件杜絕浪費，維修中未使用的配件和換下來的配件都應及時交回配件管理小組；

五、對丟失及損壞配件的應根據情況對責任人處以最高為配件原值的罰款；

六、配件管理小組應對配件的使用情況作出統計并根據統計結果分析配件的使用壽命和更換周期，科學合理的制訂配件儲備計劃和繪制配件更新周期圖表；

組織成員： 組 長：楊景權 付組長：閆喜平

成 員：王紀民、吝海成、翟艷明、韓海新、任宇

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油

脂

管

理

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2015年1月

油脂管理制度

潤滑是設備維護工作的重要環(huán)節(jié)，設備缺油或油脂變質。會導致設備故障甚至破壞設備的精度和功能。搞好設備的潤滑，對減少故障，減少機件磨損，延長設備壽命起著重要作用，為加強潤滑管理特制定以下規(guī)定：

1、各單位要指定專人負責本單位的潤滑管理工作，編制本單位機械設備的潤滑規(guī)程及潤滑卡片，指導潤滑油脂的正確應用，油品的合理保管及日常油品質量維護保養(yǎng)工作。

2、各單位要建立健全潤滑管理制度，實行潤滑“五定”(定點、定質、定量、定期、定人)。在一般情況下，包機設備由包機人負責潤滑工作，其它設備由班組長、維修人員負責潤滑。

3、潤滑管理人員必須了解設備的結構性能，明確潤滑部位，所用潤滑劑的種類、牌號。定期對設備進行潤滑，并認真填寫記錄。

4、礦必須設有專用的油脂庫房。嚴禁露天存放。油庫結構要防火、防雨、防塵，存放乳化液油的庫房冬季溫度不得低于攝氏10度，以防變質。

5、使用油脂前必須嚴格過濾，換油時，要徹底清洗液壓系統，做到無油垢，無水分，無銹蝕，無金屬碎屑。注油時，要仔細清洗注油器，防止煤粉、巖粉及水進入，同時對于不同牌號的油液，要有專用油抽，分類掛牌。

6、油箱內壁和油中浸泡的器件表面，禁止涂刷油漆，以防油漆溶解而產生的沉淀物吸入液壓系統中。

7、設備用油要符合規(guī)定，不準任意代用。不同油品、不同生產廠或不同牌號的油不準混用。更換不同牌號的油時，必須對設備徹底洗凈。

8、乳化液用水必須經化驗合格后方可使用，其配制應由專人實行集中配液，并嚴格掌握配比3～5%的規(guī)定。

組織成員： 組 長：楊景權 付組長：閆喜平

成 員：王紀民、吝海成、翟艷明、韓海新、任宇

第二篇：機電專業(yè)化管理小組

琿春市延田礦業(yè)有限公司質量安全標準化

電

氣

管

理

組

電氣管理

1、各隊井下負荷增減時，必須書面通知電氣管理組。增加負荷時，各單位要提前三天向電氣管理組提出書面申請（附供電系統圖），由電管組審批并確定設備、電纜的選型及數量等，根據電管組的審批意見安裝使用設備、電纜、小型電器等。如遇特殊情況，不能事先辦理審批手續(xù)者，必須經機電科批準，并在事后立即到電管組補辦手續(xù)。

2、新安裝的工作面，由電管組提出供電系統、設備、電纜配用的設計，按照設計安裝使用設備、電纜、小型電器等。

3、井下高壓開關、變電所的低壓饋電開關的過流保護由電管組進行計算及整定。采區(qū)饋電開關的過流保護由電管組計算，采區(qū)進行整定，采區(qū)的負荷開關的過流保護由采區(qū)進行計算和整定。

4、井下接地系統由電管組進行測試、處理。

5、對全礦井下的低壓檢漏保護統一發(fā)放、修理、測試、建帳建卡，負責井下每月一次的遠方接地試驗和就地接地試驗的抽查。

6、三大保護要定期測試整定，計算數據、實驗記錄、整定記錄等均應妥善保存。

電氣管理工作標準

1、認真做好井下短路電流計算和繼電保護整定值的計算工作，當各區(qū)隊增加負荷時，幫助區(qū)隊計算開關整定值及開關、電纜的選型，審批用電申請書。

2、按時繪制井下各隊實際供電系統圖及審查工作面安裝前的供電系統設計，做到圖紙規(guī)格化，帳、卡、物、板相對照。

3、每半年對井下高壓開關的繼電保護整定檢驗一次，每月對井下饋電開關保護整定值校對一次，對區(qū)隊的負荷開關的保護經常進行抽查，并做好記錄。

4、每月對運行中的檢漏繼電器進行一次遠方接地試驗，并抽查就地接地試驗情況。每季度進行一次井下接地系統的測試，發(fā)現問題及時處理，并做好測試記錄。

5、積極協助區(qū)隊，處理區(qū)隊解決不了的漏電事故。

6、每季度向機電礦長作一次工作匯報，并提出對井下供電系統，三大保護方面的改進意見。

處罰標準

1、各科區(qū)增減負荷時未通知電氣管理組的罰款100元。

2、未按照規(guī)定對開關進行整定的罰款100元。

3、接地系統不符合規(guī)定的罰款100元。

4、無撿漏、照明綜保、煤電鉆綜保及帶有漏電保護功能的開關的漏電試驗記錄的罰款100元（試驗次數每班一次）。

5、各種開關的保護應正常使用，發(fā)現一臺未使用罰款100元。

6、燒毀電動機的罰款100元。

7、沒有風電閉鎖、瓦斯電閉鎖的罰款200元。

專業(yè)管理機構人員

趙亮

朱志剛

朱連成組

長：朱連成 琿春市延田礦業(yè)有限公司質量安全標準化

阻

燃

膠

帶

管

理

組

阻燃膠帶管理制度

使用阻燃膠帶是防止皮帶運輸機著火的重要措施，也是保證礦井安全生產的重要組成部分。為此，特制定阻燃膠帶管理制度：

1、所有準備入井的阻燃膠帶必須是正規(guī)廠家生產，同時具備產品合格證、阻燃膠帶安全認證、行業(yè)許可證，各種技術參數齊全

2、阻燃膠帶到貨后必須經由供應、機電、設備、財務等部門聯合驗收并出具驗收單后方可入庫，并分類存放，嚴禁與非阻燃膠帶共存。

3、阻燃膠帶入井前，必須由使用單位按要求截取部分樣品進行性能鑒定，只有出具的產品合格的實驗報告方可準許入井。

4、膠帶在使用過程中，嚴禁在托輥等轉動部分不能靈活轉動的情況下使用。

組織成員：

組 長：張躍東

琿春市延田礦業(yè)有限公司質量安全標準化

電

纜

管

理

組

電纜小組管理制度

一、組織機構

組

長：丁健

二、工作職責

1、負責全礦購入電纜的計劃及選型工作。

2、對全礦的電纜進行清查登記，分類建立電纜臺帳。

3、電纜到貨負責驗收并收集好各種資料，電纜由供應科入庫妥善保管，電纜合格證及測試報告由設備科存檔保管。

4、對回收的電纜進行檢查測試、做好記錄。

5、檢查各單位電纜的懸掛、使用、保管情況。

6、定期對電纜的變更情況進行復核，并做好變更記錄。

7、提出新安裝工作面電纜的設計選型方案。

8、每周對井上下電纜的使用，庫存電纜的保管，各科區(qū)的電纜臺帳進行一次全面檢查，提出考核處理意見。

三、獎罰辦法

1、新購入的電纜必須有產品合格證、檢測報告并及時存檔。沒有產品合格證及檢測報告的電纜退貨，并對購入者罰款500元。電纜資料不交設備科保管者罰款100元。

2、電纜入庫必須分類存放，妥善保管并建立明細帳，由于保管不當造成電纜損壞、丟失的單位賠償全部損失，并對單位負 責人罰款200元。

3、使用單位必須建立電纜臺帳，正確使用并妥善保管。沒建臺帳者罰款100元，因使用不當造成電纜損壞或保管不當造成電纜丟失的，單位賠償全部損失，并對單位負責人罰款200元。

4、使用中的電纜必須按要求懸掛并有標志牌，標志牌上明確電纜的電壓等級、用途、長度及供電場所，不按要求每處罰款100元。

5、回收的電纜機電科必須進行檢查測試合格存放于庫房，否則罰款100元。

6、各單位不用的電纜必須及時回收，并交供應科保管，否則罰單位200元。電纜拆除時嚴禁在接線盒外切斷電纜，否則罰款200元。

琿春市延田礦業(yè)有限公司質量安全標準化

小

型

電

器

管

理

組

小型電器管理制度

1、小型防爆電器（防爆按鈕、防爆接線盒、防爆燈、防爆電話、防爆插銷、防爆電鈴、防爆電煤鉆）由小型防爆電氣管理組統一管理、統一編號、建帳、建卡，實行圖牌板管理。

2、小型防爆電器入礦時由小型防爆電器組統一驗收，經防爆檢查員驗收合格并簽發(fā)合格證后，才能發(fā)至各使用單位。

3、小型防爆電器修理后經具有防爆檢查員合格證的質量驗收員驗收合格后，方能簽發(fā)合格證。

4、小型防爆電器的領用由使用單位的兼職管理員負責到小型防爆組辦理手續(xù)，并入帳、建卡。

5、小型防爆電器的選型、安裝、使用和維護必須按《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定及《機電設備完好標準》等規(guī)定執(zhí)行，不得超過額定值運行。使用單位應執(zhí)行班維護、日檢查、定期輪換升井檢修的制度。

6、各使用單位必須設立兼職的小型防爆電器管理員，負責本單位的小型防爆電器的管理工作，并負責填繪本單位的帳卡圖表。

工作標準

1、負責掌握全礦小型防爆電器的運行狀態(tài)、使用地點、規(guī)格、型號和數量，編號建帳，實行圖牌板管理，做到帳、卡、物、板四對應。

2、負責全礦小型電器的集中檢修，并辦理檢修手續(xù)，負責檢修后的入庫驗收和妥善保管，并簽發(fā)入井證。

3、負責對小型防爆電器的運行檢查，對不符合《煤礦安全規(guī)程》及有關防爆標準等規(guī)定的,有權向有關單位提出整改意見，有危及安全的，有權停止使用，并追究其責任。

4、有權向供應部門提出小型防爆電器的進貨規(guī)格、型號及數量，對新到的產品有權進行驗收，不合格者禁止使用。

5、負責全礦小型防爆電器的統一管理工作，有權對用戶的使用合理性進行檢查。

6、監(jiān)督各單位對小型防爆電器制度的執(zhí)行情況，負責對違反制度者進行追查，并提出處理意見。

7、由于小型防爆電器組成員不負責任造成事故隱患或事故者，由機電礦長負責追究小型防爆電器組的責

處罰標準

1、各單位應對小型電器編號管理，發(fā)現一臺未編號罰款100元。

2、各單位新的小型防爆電器入井必須提供入井證、并貼入井合格證，發(fā)現一臺手續(xù)不全罰款100元，并按失爆處理。

3、小型電器未上墻上板的發(fā)現一臺罰款100元。

4、各單位所使用的小型防爆電器應健全各項記錄，缺少一項罰款100元。

5、各單位使用的小型防爆電器應做到帳、卡、物對應發(fā)現 一處對不上罰款100元。

組織成員： 組

長：陳志國

琿春市延田礦業(yè)有限公司質量安全標準化

防

爆

設

備

管

理

組

防爆設備檢查管理

為加強防爆設備入井安裝驗收的管理，根據《煤礦安全規(guī)程》及《煤礦礦井機電設備完好標準》有關規(guī)定，結合我礦實際，特制定如下規(guī)定：

1、凡屬礦井井下使用的電氣設備除了符合GB－3836.1－83的通用要求外，還必須分別符合防爆形式，專用標準和其它有關標準的要求。

2、井下防爆設備在安裝前，首先應根據《煤礦機電設備檢修質量標準》和《完好標準》進行檢查，檢驗合格后，持入井合格證方可入井。

3、入井合格證由設備管理人員、防爆電氣檢查組共同簽字，方可有效，缺任何一方都無權下井安裝使用。

4、對新設備入井安裝前，除執(zhí)行上述規(guī)定外，還必須經礦機電礦長批準后，才能入井安裝。

5、設備入井安裝各種圖紙，技術資料應齊全，有供電審批材料經機電礦長批準后合理組織人員進行安裝、調試。

6、設備安裝完畢后，由主管部門組織安裝、使用，安全監(jiān)察等單位，成立設備交接驗收組對工作進行評定驗收，進行試運轉并辦理移交手續(xù)后，才能投入使用。安裝部門還應將全部圖紙、資料、度驗驗收報告移交設備管理組進行整理，建檔登記保管。

此制度應嚴格執(zhí)行，如不執(zhí)行發(fā)生的一切后果，由單位領導 和個人負責。

組織成員：

組

長：陸志剛

成 員：各隊主管、技術員、機電電鉗工 琿春市延田礦業(yè)有限公司質量安全標準化

設

備

管

理

組

設備管理制度

為了加強我礦的設備管理工作，使設備管理真正做到合理選購、正確使用、精心維護、科學檢修、安全經濟運行，以獲得壽命周期費用最經濟，設備綜合性能高效利用的目標，根據《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定，結合我礦的實際情況，特做如下規(guī)定：

一、設備管理組織機構：

1、礦成立以機電礦長為組長的設備管理領導小組，負責全礦設備管理的決策工作，指導設備管理工作的正常開展。

2、礦設備管理科負責全礦所有設備的全面管理工作，完成礦下達的各項工作任務，并配合基層單位解決設備使用中存在的各種問題。

3、各基層單位配備專職或兼職機電副職負責本單位的設備管理工作，并協助設備管理科做好各項工作。

二、機電設備的前期管理

1、設備管理科按照設備綜合管理的要求，必須做好設備規(guī)劃、選型、購臵、安裝和驗收工作。

2、各單位需購臵設備時，由使用單位會同設備管理科提出要求，在主管領導的主持下，由設備管理科、財務科、生產科、供應科、機電科及使用單位一同進行技術經濟分析后作出決策，由供應科負責購貨。

3、設備到貨后，設備管理科及時組織供應科、財務科、資料室、使用單位共同驗收，驗收合格后財務科方可付款。經驗收缺少零部件或技術資料時，由設備管理科負責追查齊全，驗收合格的設備及早投入使用，暫時不用的設備，由供應科妥善保管，未經驗收的設備不得打開原包裝，更不準使用。

4、設備的出、入庫必須經設備管理科辦理出、入庫單。設備出庫后應及時安裝，安裝竣工后由主管領導，工程技術人員、使用單位負責人、設備管理科共同驗收。驗收合格后填寫移交鑒定書，并將填好的移交鑒定書，各種報告書、技術資料交礦資料室歸檔保存。

5、對高耗能、低效率的大型固定設備制定更新改造計劃，并按計劃組織實施。

三、設備的使用與維護

1、設備必須嚴格按照設備操作規(guī)程和崗位責任制進行使用和維護。

2、大型設備必須專人操作，持證上崗，必須實行崗位責任制、包機制、巡回檢查制、定期檢修制、現場交接班制等。

3、對設備要合理使用，精心維護，由于使用不當、維修不及時造成設備損壞，必須追究使用單位責任，根據情節(jié)輕重給予處理。長期不用或停用時間較長的設備使用單位應及時交回設備管理科，經驗收合格后，辦理入庫手續(xù)。

4、設備管理科根據生產科提供的設備配臵圖，核定各科區(qū)設備數量，多余設備回收入庫。

5、加強設備的檔案管理。

四、設備的檢修

1、堅持執(zhí)行設備的維護保養(yǎng)與預防檢修相結合的檢修制度，積極推行故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測技術，按設備狀態(tài)合理確定檢修時間，編制設備大、中修計劃，嚴格執(zhí)行檢修制度。

2、設備大修及檢修計劃由使用單位制定上報礦領導批準方可執(zhí)行，設備管理科每月落實計劃完成情況并匯報礦領導，確保計劃的完成。

3、為確保檢修質量及檢修工期，設備檢修開工前技術人員必須編寫工藝要求、檢修質量標準及安全措施報有關單位和礦領導批準。

4、大、中修的設備應做好記錄，并由設備管理科、使用單位負責驗收。

五、設備報廢

1、設備報廢，由使用單位提出報廢申請，經設備管理科、財務科、工程技術人員鑒定后，報主管領導批準，由設備管理科統一報上級有關部門批準方可生效。

2、報廢的設備由設備管理科統一管理。

組織成員：

組 長： 徐太斌

琿春市延田礦業(yè)有限公司質量安全標準化

配

件

管

理

組

配件管理制度

一、配件由配件管理小組統一管理；

二、對主要設備的配件應根據維修統計和備件清單確定合理的數量儲備，以便設備發(fā)生故障能及時更換，確保安全生產正常進行；

三、領取的配件應由專人保管，保管人員應熟知各種設備的配件及配件的用途，能合理使用并對配件定期檢查和保養(yǎng)；

四、配件的使用應遵循夠用的原則，需要什么配件領取什么配件杜絕浪費，維修中未使用的配件和換下來的配件都應及時交回配件管理小組；

五、對丟失及損壞配件的應根據情況對責任人處以最高為配件原值的罰款；

六、配件管理小組應對配件的使用情況作出統計并根據統計結果分析配件的使用壽命和更換周期，科學合理的制訂配件儲備計劃和繪制配件更新周期圖表；

組長：王洪斌

琿春市延田礦業(yè)有限公司質量安全標準化

油

脂

管

理

組

油脂管理制度

潤滑是設備維護工作的重要環(huán)節(jié)，設備缺油或油脂變質。會導致設備故障甚至破壞設備的精度和功能。搞好設備的潤滑，對減少故障，減少機件磨損，延長設備壽命起著重要作用，為加強潤滑管理特制定以下規(guī)定：

1、各單位要指定專人負責本單位的潤滑管理工作，編制本單位機械設備的潤滑規(guī)程及潤滑卡片，指導潤滑油脂的正確應用，油品的合理保管及日常油品質量維護保養(yǎng)工作。

2、各單位要建立健全潤滑管理制度，實行潤滑“五定”(定點、定質、定量、定期、定人)。在一般情況下，包機設備由包機人負責潤滑工作，其它設備由班組長、維修人員負責潤滑。

3、潤滑管理人員必須了解設備的結構性能，明確潤滑部位，所用潤滑劑的種類、牌號。定期對設備進行潤滑，并認真填寫記錄。

4、礦必須設有專用的油脂庫房。嚴禁露天存放。油庫結構要防火、防雨、防塵，存放乳化液油的庫房冬季溫度不得低于攝 氏10度，以防變質。

5、使用油脂前必須嚴格過濾，換油時，要徹底清洗液壓系統，做到無油垢，無水分，無銹蝕，無金屬碎屑。注油時，要仔細清 洗注油器，防止煤粉、巖粉及水進入，同時對于不同牌號的油液，要有專用油抽，分類掛牌。

6、油箱內壁和油中浸泡的器件表面，禁止涂刷油漆，以防油漆溶解而產生的沉淀物吸入液壓系統中。

7、設備用油要符合規(guī)定，不準任意代用。不同油品、不同生產廠或不同牌號的油不準混用。更換不同牌號的油時，必須對設備徹底洗凈。

8、乳化液用水必須經化驗合格后方可使用，其配制應由專人實行集中配液，并嚴格掌握配比3～5%的規(guī)定。

組織成員：

組

長：朱志剛

琿春市延田礦業(yè)有限公司質量安全標準化

鋼

絲

繩

管

理

組

鋼絲繩管理制度

一、斜井提升鋼絲繩必須由專人和主副絞車司機每天早上在生產前驗繩，不得空班漏檢。

二、鋼絲繩在滾筒上應排列整齊，不得出現串層串列現象。鋼絲繩必須排滿滾筒寬度方向，不準只繞中間，不繞兩邊，以免主軸承裝置集中受力。

三、鋼絲繩產生擠壓拉伸變形情況時，要用游標卡尺進行測量并記錄所測數值，當磨損量小于鋼絲繩標稱直徑的10%時，必須更換新繩。

四、鋼絲繩在一捻距內斷絲數目與鋼絲繩總數之比超過5%時，要更換鋼絲繩。如嚴重斷絲處距離鉤環(huán)長度較近時，在不影響提升距離的情況下，可剁掉斷絲部分繩頭，重新連接鉤環(huán)繼續(xù)使用。

五、鋼絲繩在運行中遭受跑車，突然停車等猛烈拉力時，必須停車檢查，發(fā)現2條、3條中情況以及鋼絲繩嚴重扭曲或變形，遭受猛烈拉力的應將受力段剁掉或更換新繩。

六、鋼絲繩的鋼絲有嚴重變黑、銹皮、點蝕麻坑等損壞形成溝紋，外層鋼絲松動，不論斷絲數或繩徑變細多少，都必須立即更換。

七、提升鋼絲繩必須有試驗合格證，凡無合格證的鋼絲繩嚴禁使用。對使用中的鋼絲繩每月進行一次全繩長涂抹防銹油1次。

八、驗繩工應每天認真填寫鋼絲繩日檢記錄，發(fā)現問題應立即報主管人員，以便采取相應措施。

九、各種提升鋼絲繩使用中必須保證排列整齊，杜絕壓繩和咬繩現象，制動繩和罐道繩處于張緊狀態(tài)。

十、必須建全鋼絲繩使用、檢查和試驗檔案，主要提升鋼絲繩日檢報表制度，經機電礦長簽字審閱，發(fā)現問題，及時處理。組織成員：

組

長：朱志剛

組員：電鉗工

第三篇：機電專業(yè)化小組職責2013.10

金辛達煤業(yè)有限公司

機 電 專 業(yè) 化 小 組 職 責

二0一三年

金辛達煤業(yè)有限公司機電專業(yè)化小組職責范圍

機電科是礦井機電管理的職能部門,負責對全礦機電系統進行業(yè)務檢查指導和礦井機電設備管理,建立機電工作的正常秩序,做到科學管理、合理使用、計劃檢修、安全運轉。為切實抓好礦井機電基礎管理,我礦機電科成立專業(yè)化管理小組,明確管理職責,規(guī)范各項管理制度, 確保了礦井機電系統安全、經濟運行。機電專業(yè)化小組分工

1、供電管理小組組長：郭鵬意

成員：張衛(wèi)紅

職責是負責繪制井上下高低壓供電系統圖及現狀圖；負責三大保護的計算、整定、測試、檢查。負責漏電器的修理、校驗，照明綜合保護裝置的管理；負荷增減的審批等工作，供電現狀圖上要注明設備編號、容量、電纜規(guī)格、長度、繼電保護整定和每條線路上最遠點的兩項短路電流等。各項電氣試驗都必須按照有關細則進行。所有計算資料和試驗結果都要存檔。發(fā)現問題及時想領導報告。對不按審批規(guī)定接入線路的負荷有權停止其使用。

①抓好負荷審批關口，所有用電設備的投用一定到機電科辦理審批手續(xù)。

②抓好電氣設備的微機管理，所有供電設備技術特征創(chuàng)建電子檔案實行微機化辦理。

③抓好電氣設備的測試管理，每個月對井下所有電氣設備進行測試一遍，對效率低的水泵或設備絕緣低的設備經檢修后方可投入使用。，對于無法檢修的必須監(jiān)督更換。

④抓好低壓供電網絡絕緣值的監(jiān)測，井下各生產單位每旬一定對所轄范圍內的低壓供電網絡絕緣情況進行一次絕緣搖測凡絕緣值低于2МΩ的，準時采取對策進行處理。

2、油脂管理小組組長：王建東

成員：朱客客

職責油脂管理組配備一名專職油脂辦理員全面負責責礦井潤滑油、絕緣油的技術辦理和現場監(jiān)督檢查、絕緣油耐壓試驗和監(jiān)督檢查全礦油脂的進貨、領用、取樣、化驗、加油、換油、和油脂建帳等工作的管理考核。

①對油脂入礦進行嚴格把關。

②對應用中設備的油脂定期進行取樣化驗。

③定期組織油脂應用人員的培訓。

④推廣標準化油庫管理，現場示范，全面提升油脂辦理水平。

3、電纜管理小組組長：崔政

成員：翟健康

職責電纜管理組主要負責全礦井上下使用所有阻燃電纜，從1.5平方信號線到千伏級動力電纜及高壓電纜的應用管理。在電纜管理方面主要采取了以下5個對策：

①嚴把源頭，精控整個過程，從電纜的到礦、批領、入井、應用、升井、檢修、入庫都有嚴格的管理流程，確保領用的電纜證件資質，齊全可行，不合格的電纜禁止應用。

②科學辦理，技術創(chuàng)新，實行微機化辦理，創(chuàng)建電纜生命周期檔案，從電纜的進貨、應用到消耗報廢全整個過程控制辦理。

③強化管理，嚴格考核，全部進行編號建賬管理，做到數量清、動態(tài)明、強化應用單位責任心及自主辦理意識，嚴格規(guī)章體制落實考核。

④動態(tài)達標，確保安全，對井下電纜實現區(qū)域劃分管理，將電纜按區(qū)域劃分到每個單位責任單位負責日常管理，防止前治后亂。

4、五小電器管理組長：張帥軍

成員：劉濤

職責是主要負責全礦井下各類小型電器的應用與管理從通訊監(jiān)測接盒到各種型號的動力接盒和別的小型電器。

①抓好小型電器的領取、發(fā)放。

②對小型電器開展編號管理。

③對小型電器開展應用中的電纜接盒定期測溫上報體制，每旬一次。

5、防爆檢查小組組長：許金保

成員：常艷超

職責是負責井下電氣設備的防爆質量檢查工作。

①抓好全礦電氣設備的入井查驗。

②抓好防爆設備的在用檢查。

③推廣各類檢修檢查體制，首先是開展設備維修卡定期更換體制，其次是開展設備倒計時檢修體制，再次是開展設備解剖檢查體制，每月月初對井下所有設備進行覆蓋檢查。

④強化專業(yè)知識學習，防爆設備檢查人員定期進行防爆知識業(yè)務學習。

6、設備管理小組組長：周輝

成員：張曉雄

職責是負責礦井生產設備的進貨驗收、井下設備的現場應用、設備的維修報廢。

①推行設備生命周期管理體制。堅持“三定”、“五包”工作機制，即：定設備、定人員、定內容包應用、包證理、包維修包故障排除、包應用更換。

②抓好設備維修管理，實行“誰驗收誰負責”體制，出現維修質量難題聯責考核。所用配件、材料由供應科統一進貨、檢修更換下來的報廢舊件全部回交、集中銷毀。

③規(guī)范設備報廢管理。遵照設備應用年限規(guī)定對到期設備實行逼迫報廢。

7、配件管理小組組長：衛(wèi)安民

成員：班文海

職責是負責礦井綜采綜掘等配件的進貨、應用管理。具體負責配件管理工作，業(yè)務上受機電科指導。

①抓好配件籌劃管理。各單位每月15日前將下月配件預算報機電科一份，由機電科審核配件籌劃。

②抓好配件備用管理避免浪費。各單位配件管理員每月10日、20日分兩次將本單位的庫存配件包括井上庫存和井下庫存經單位主管簽字蓋章后報機電科1份經營部協同機電科每月不少于兩次對所有配件存放地點進行全面檢查并下發(fā)通報落實獎罰。

③抓好配件存放管理。相比現場存放的配件不可以亂扔亂放應集中存放在配件庫內并排列整齊、分類存放、掛牌辦理要增強維護保養(yǎng)保持無塵土、無油垢、性能良好。

④制訂各類配件的應用期限減少礦井配件投入。

金辛達煤業(yè)有限公司機電科

2013年10月21日

第四篇：淺析煤礦機電管理

淺析煤礦機電管理

摘要：煤礦機電管理是煤炭生產管理非常重要的環(huán)節(jié)，直接影響礦井生產安全和任務的完成。一些煤礦機電管理存在管理機構不健全、管理人員不足、沒有嚴格執(zhí)行和落實機電管理制度、對機電管理的重要性重視不足、隱患處理不及時、不重視作業(yè)人員素質的提高、機電管理的投入不足等問題。本文就煤礦機電管理存在的一些問題進行研究、分析，并提出針對性意見，以促進和改進煤礦機電管理工作。

一、前言

井工開采機電設備主要包括：提升設備、通風設備壓風設備、壓力設備、排水設備、采掘設備、支護設備、運輸設備、供電及電氣設備、安全監(jiān)測監(jiān)控及瓦斯抽放設備等等。煤礦機電是整個煤炭生產系統的大動脈,是煤礦生產、發(fā)展的一個重要因素,做好機電管理工作,對于煤炭企業(yè)確保安全生產和經濟效益的提高，發(fā)揮著越來越大的重要作用，是一個煤礦可持續(xù)發(fā)展的重要條件。所以，對煤礦機電設備的管理與維護，就提出了更高的要求。

二、目前煤礦機電管理存在的問題

1、沒有嚴格執(zhí)行和落實機電管理制度

2、對機電管理的重要性重視不足

一些煤礦企業(yè)，沒有真正把機電設備視為現代化煤礦安全生產的保證放到一個關鍵的位置，僅把機電設備管理當作一個輔助生產工作，管理制度不夠完善，具體措施沒有落實到位。

3、隱患處理不及時

在目前很多煤礦中，機電設備陳舊落后，通常帶病運轉，安全配套措施跟不上，與當前國家相關的煤礦安全規(guī)定要求相距較遠。對存在的隱患不積極、不及時處理。

4、不重視職工培訓，不重視作業(yè)人員素質的提高

據相關數據表明，在機電設備事故的責任人中，初中以下文化程度的占到一半以上。機電設備操作人員文化的業(yè)務素質不高，操作過程中不能滿足安全操作規(guī)程的要求。

5、機電管理的投入不足

因為種種原因致使大量的超過服務年限的機電設備繼續(xù)在使用，很多設備的工作性能已經達不到《煤礦安全規(guī)程》標準要求，但仍然沒有被更新替換。正是由于井下機電設備的老化，新的機電設備沒有及時更新，導致了常常發(fā)生煤礦機電事故。

三、搞好機電管理的措施

1、建立健全各項機電管理制度，嚴格執(zhí)行和落實

規(guī)章制度是機電業(yè)務活動的準則，是做好機電工作的紀律保證，應建立健全。加強制度建設，完善各項機電管理制度，使其具有科學性、嚴肅性、針對性和現場指導性、可操作性。實現對設備管理的規(guī)范化、程序化、制度化管理，建立完整的機電管制度并且認真落實是煤礦安全而高效率生產的必要條件。

2、加強煤礦機電前期的規(guī)范化管理

為了確保礦井機電設備、設施選型的先進性及運行的安全可靠性，首先，要嚴格把好設備選型關，把好安裝質量關。對新機電設備驗收與安裝使用，一定要根據編制的質量驗收標準來進行實施。對于不合格的產品，不予接收，存在質量缺陷、設備不完好的，不進行安裝，對于安裝的機電設備不符合質量驗收標準，不投入運行。

3、加快推進質量標準化建設實施精細化管理

加強機電標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質量標準化意識，按標準化要求開展機電工作。機電標準化是確保企業(yè)機電安全生產的基礎，精細化管理就是在質量標準化基礎上的再細化。走精細化管理道路,是煤炭機電管理的必然趨勢。

4、加強職工的業(yè)務培訓工作，提高機電管理隊伍的整體素質。要管好、用好、修好機電設備，必須有掌握先進專業(yè)技術知識的人才才能發(fā)揮先進設備的優(yōu)勢。業(yè)務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。煤礦要建立職工教育培訓機構，配備專職老師及管理人員，內培與外培相結合，以內培為主；對新工人、新崗位、新技術要進行強化培訓，未經培訓或培訓不合格的員工不得上崗。加強煤礦勞動用工管理工作，創(chuàng)新煤礦從業(yè)人員使用機制，推進煤礦變招工為招生，實現用工管理對煤礦企業(yè)安全生產和人員素質的保障，切實做好“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的工作，解決好“招得來、留得住、干得好”的問題。在做好機電設備管理工作的眾多因素中，發(fā)揮好專業(yè)技術人才的作用非常重要。因此，要管理好、使用好、維修好機電設備，必須要有一支技術過硬的專業(yè)化技術人才隊伍，這樣才能充分發(fā)揮好先進設備的優(yōu)勢。加強職工隊伍作風建設，把推進嚴謹、精細作風建設作為機電管理強基固本的重要內容抓好抓實。

5、加大機電設備的投入力度

按照《煤礦安全規(guī)程》和相關行業(yè)標準，制定規(guī)劃，確保煤礦安全生產及監(jiān)控等設備的可靠運行，對落后的設備進行必要的更新換代。對保護設施不全的設備，不符要求的堅決予以更換。要用先進和節(jié)能型的現代化機電設備，取代原來的落后設備。要組織技術人員根據礦井的具體情況，對設備實施技術改造，提高設備的使用性能及效率。要采用現代化的先進工藝流程，科學控制作業(yè)點、面的個數，控制事故發(fā)生源的數量，實現礦井生產的高效與安全。現有生產礦井要加大改造礦井機電技術裝備力度，淘汰落后技術、工藝和裝備，拒絕井下使用國家明令禁止和淘汰的設備及工藝。

四、結束語

提高煤礦機電管理水平，需要從基礎工作做起，因企制宜建立機電管理機構，切實抓好質量標準化工作，認真落實規(guī)章制度，做好機電設備的綜合管理，突出機電管理的重點，提高機電隊伍素質，明確機電工作指導思想，才能有效的降低故障發(fā)生，提高有效利用率，保持設備的良好技術狀態(tài)。

第五篇：淺談煤礦機電安全管理

淺談煤礦機電安全的管理

鶴壁中泰礦業(yè)有限公司 梁金朝 薛紅軍

摘要：煤礦機電運輸是礦井生產環(huán)節(jié)的重要組成部分，它貫穿于礦井的各個生產環(huán)節(jié)，涉及面廣，特殊工種多，技術性強。要求礦井的機電運輸管理工作者必須擁有正確的理論思想、強有力的組織保證、高素質的管理人才、創(chuàng)新的管理方法和明確的管理目標。

關鍵詞:煤礦機電安全管理

煤礦機電運輸是礦井生產環(huán)節(jié)的重要組成部分，礦井的各個生產環(huán)節(jié)都離不開機電設備的參與。根據全國煤礦重大事故的調查分析顯示，機電事故在各種事故中居第4位。機電運輸管理的好壞直接關系到煤礦安全生產，保證機電運輸安全,是目前現代化煤礦安全生產的最重要組成部分。

要提高煤礦機電運輸安全的管理水平,應從以下幾個方面抓起:

一、從思想認識上排除隱患。

思想認識的差距是安全管理的最大隱患。有一部分思想怠慢者，對安全生產工作要么消極對待，要么被動應付，更有甚者是口是心非、陽奉陰違。在安全生產工作中始終堅持思想是行為的先導的理念，不斷創(chuàng)新安全思想教育的方式、方法，用安全思想引導良好習慣的養(yǎng)成，筑牢了職工的安全思想防線。安全思想教育是安全生產的“生命線”不動搖，充分利用廣播、電視、網絡、安全文化長廊等載體和陣地，向職工宣傳安全理念，從思想深處樹立“安全為天”的思想，徹底改變因為安全思想不牢、意識不強導致的“干慣了、習慣了、看慣了”及“馬虎、湊合、不在乎”思想，是安全的保護傘。

二、加強現場安全管理，消除隱患在現場

消除現場事故隱患,必須把功夫做到井下現場。實踐證明,抓現場、現場抓是消除現場事故隱患最直接有效的措施。其核心的經營理念是“以人為本”，通過管理干部和員工反“三違”，從源頭上把事故隱患消滅掉。、企業(yè)的每一位員工要樹立 “從零開始，向零奮斗”，勿以惡小而為

之,雖然講的是道德層面上的哲理,但用在抓好現場安全生產管理上也非常貼切。讓我們從現在做起、從零做起、從每一個崗位做起、每一部設備做起，現場查隱患、管理查漏洞、干部查作風、工人查操作,找出工作中的薄弱環(huán)節(jié),立即整改、立即落實。真正做到消滅所有事故隱患,保證現場零隱患，用更加嚴細科學的生產管理規(guī)范,保障煤礦工人最切身的利益。、崗位司機和維修工在現場管理中具有其他人不可替代的作用,要搞好機電運輸現場管理,就必須扎扎實實地抓好崗位司機和維修工的工作,使崗位司機和維修工發(fā)揮其應有的作用。建立完善的規(guī)章制度，規(guī)范崗位司機的崗位責任制，建立獎罰制度，激勵崗位司機盡職盡責。

3、要做好機電設備安全工作的現場管理,分管礦領導、安監(jiān)干部、業(yè)務科室有關人員等就應經常深入井下一線了解、檢查設備安全情況。另外，成立設備安全監(jiān)督檢查組,建立值班制度,實行巡回檢查,加強對邊遠地點和零散作業(yè)區(qū)的檢查。設備安全監(jiān)督檢查,不但要有量的要求,而且要有質的要求,安全監(jiān)督檢查員不能僅限于提出問題、查出隱患,還要出主意、想辦法,幫助隊組解決問題,處理隱患。另外,對于查出的安全隱患,安監(jiān)部門要整理分類,及時向領導匯報,向有關業(yè)務科室通報,并召集責任單位進行五定,限期整改。

三、搞好班組長職能轉變，是安全管理的重點

搞好班組長職能轉變,首先要加強對班組長的教育,搞好班組長的學習培訓,通過教育,使班組長弄明白安全與生產的關系、現場管理與安全的關系,轉變思想,提高認識。其次,要加強對班組長的考核和管理,要經常不斷地嚴格考核班組長的安全工作情況,好的要大張旗鼓地宣傳表彰,給予獎勵,差的要嚴肅地進行批評幫助,給予處罰。再次,對于安全上不稱職的班組長要撤換,把班組長的工資獎金和安全掛起鉤來,以利于班組長職能的轉變。

通過一年來的實踐證明,抓好班組長的管理是一種行之有效的辦法。因為班組長時生產一線的指揮長，是抓好現場管理的關鍵，只有班組長盡職盡責，把安全擺在第一位，才能杜絕“三違”現象，才能保證生產上不出問題，設備安全運轉。

四、加大職工安全教育和培訓的力度，每月進行機電例會

隨著礦井機械化的普及,對于人員素質的要求日益增加。要實現現代化礦井的安全迅速發(fā)展,最切實的途徑就是加強廣大煤礦從業(yè)人員的安全意識、操作技能培訓,提高從業(yè)人員的整體素質,是實現現代化礦井安全生產的關鍵。

為了提供機電維修工的整體素質,必須加強機電技術培訓。建立了地面機電設備培訓基地，可以每次培訓10人，以理論知識為基礎，配合實際操作培訓，抽調高技能、高素質維修工技師作指導，工人之間也可以進行經驗交流。以一職多能為標準,以員工培養(yǎng)為重點,以專業(yè)技能和綜合素質為內容,以培訓和崗位合理輪換為基本方式,培養(yǎng)復合型人才。

職工的自主保安意識和自主保安能力更為重要。無論隊長、班組長還是工人,安全意識和安全技術素質都有待于進一步提高。基層單位可以每周一、五搞安全知識學習培訓、事故案例學習等。另外,還可以搞一些考試、知識競賽等安全活動。

最重要的是每個月都要舉行機電例會,所有的礦領導及基層領導,還有所有的機電工作者都必須參加,機電例會上可以總結上個月的機電管理工作,并提前通知下個月機電工作的重點,加強機電管理工作,保證機電設備的正常運行。

五、建立健全設備管理制度和檢修制度、推行預防性檢修和靈活檢修管理理念,實現生產機電一體化。實施預防性檢修做到“三統一”:檢修計劃統一上報、統一準備、統一安排實施。做到當班故障當班處理, “小故障不交班”、“大故障不過夜”,不讓設備“帶病”運行,有效降低機電故障率。、進一步規(guī)范設備潤滑管理,規(guī)范加油方式,確保設備健康運行。實行包機到個人，制定潤滑管理規(guī)范，嚴格執(zhí)行定期、定人、定量、定點加油制度。使用軸振動檢測儀器，發(fā)現振動超限，及時檢修更換軸承或軸套。、組織建立設備故障搶修預案。針對主要設備及關鍵部件運行過程中出現的問題和處理經驗,制定出相應的異常故障處理預案,及時采取超前預防性

檢修和維護措施，最大限度克服其對生產的制約。、做好設備和配件計劃。做好特種設備的備件和大型的機械設備配件準備工作，可以在設備出現故障時,及時更換備用件，保證設備安全運轉，減少生產和安全的影響時間。因此,確保配件的計劃及儲備,最低限度的降低設備影響生產時間是現代化礦井高產高效的關鍵。

六、加強質量標準化工作，規(guī)范工人的作業(yè)程序

標準化作業(yè)對搞好現場管理很有必要。煤礦機電工作的基本依據有四個:《煤礦安全規(guī)程》《煤礦安全質量標準化》《機電設備完好標準》《機電設備防爆細則》。搞好煤礦安全質量標準化可以為工人創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，規(guī)范工人的操作程序,使各類人員嚴格按程序操作,就可以減少事故的發(fā)生。

礦井質量標準化是煤礦安全的基礎。實踐證明,礦井質量標準化工作的投入,能在安全生產上得到很大體現,有力地促進了安全生產。要把這項工作當作一項經常化的工作來抓,實現生產全過程達標。

機電運輸安全工作一定要抓住思想教育、技術隊伍、管理制度和現場管理這些關鍵環(huán)節(jié),以安全評價的思想和方法來指導現場管理,以現場管理來促進機電安全管理水平,必將使安全生產和機電安全管理水平臺階式上升。

參考文獻：

《煤礦安全管理百科全書》 作者：夏國俊 安徽文化音像出版社 2003年10月

《煤礦機電技術與安全管理》作者：隆泗西南交通大學出版社 2003 年9月

作者簡介：梁金朝，1983年元月生，本科學歷，沈陽農業(yè)大學，電氣化與自動化專業(yè)畢業(yè)；2006年在鶴壁中泰礦業(yè)有限公司機電部參加工作至今，擔任主管技術員職務，礦山機電助理工程師職稱。

薛紅軍，1975年10月，本科學歷，河南理工大學，礦山機電專業(yè)畢業(yè)，現任鶴壁中泰礦業(yè)有限公司機電部副部長。

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