第一篇：2014年各省市關(guān)于推進(jìn)BIM技術(shù)發(fā)展應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)

摘要：2014年7月1日，住建部在《關(guān)于建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見(jiàn)》中明確指出，推進(jìn)建筑信息模型(BIM)等信息技術(shù)在工程設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)行維護(hù)全過(guò)程的應(yīng)用”。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)的推廣應(yīng)用，各省市也分別發(fā)布各項(xiàng)指導(dǎo)意見(jiàn)與實(shí)施辦法。本文收集整理了2014年各省市的指導(dǎo)意見(jiàn)和相關(guān)文件，并提取了相關(guān)內(nèi)容，在此給大家整理成短文。

深圳：《深圳市建設(shè)工程質(zhì)量提升行動(dòng)方案（2014—2018年）》 發(fā)布時(shí)間；2014年4月29日 相關(guān)內(nèi)容：

推進(jìn)BIM技術(shù)應(yīng)用。在工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域鼓勵(lì)推廣BIM技術(shù)，市、區(qū)發(fā)展改革部門(mén)在政府工程設(shè)計(jì)中考慮BIM技術(shù)的概算。搭建BIM技術(shù)信息平臺(tái)，制定BIM工程設(shè)計(jì)文件交付標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和BIM工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目招投標(biāo)實(shí)施辦法。逐年提高BIM技術(shù)在大中型工程項(xiàng)目的覆蓋率。（牽頭單位：市住房建設(shè)局；責(zé)任單位：市發(fā)展改革委、規(guī)劃國(guó)土委、城管局、工務(wù)署、前海管理局，各區(qū)政府、新區(qū)管委會(huì)，各有關(guān)單位）9月5日深圳特區(qū)報(bào)在對(duì)于深圳市五年工程質(zhì)量提升行動(dòng)的報(bào)道中提出：在工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域鼓勵(lì)推廣BIM技術(shù)，力爭(zhēng)5年內(nèi)BIM技術(shù)在大中型工程項(xiàng)目覆蓋率達(dá)到10%。

住建部：《關(guān)于建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見(jiàn)》 發(fā)布時(shí)間：2014年7月1日 相關(guān)內(nèi)容：

提升建筑業(yè)技術(shù)能力。完善以工法和專(zhuān)有技術(shù)成果、試點(diǎn)示范工程為抓手的技術(shù)轉(zhuǎn)移與推廣機(jī)制，依法保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。積極推動(dòng)以節(jié)能環(huán)保為特征的綠色建造技術(shù)的應(yīng)用。推進(jìn)建筑信息模型（BIM）等信息技術(shù)在工程設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)行維護(hù)全過(guò)程的應(yīng)用，提高綜合效益。推廣建筑工程減隔震技術(shù)。探索開(kāi)展白圖替代藍(lán)圖、數(shù)字化審圖等工作。建立技術(shù)研究應(yīng)用與標(biāo)準(zhǔn)制定有效銜接的機(jī)制，促進(jìn)建筑業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化，加快先進(jìn)適用技術(shù)的推廣應(yīng)用。加大復(fù)合型、創(chuàng)新型人才培養(yǎng)力度。推動(dòng)建筑領(lǐng)域國(guó)際技術(shù)交流合作。

山東：《山東省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步提升建筑質(zhì)量的意見(jiàn)》 發(fā)布時(shí)間：2014年8月6日 相關(guān)內(nèi)容：

加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和勘察設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定，完善勘察設(shè)計(jì)單位內(nèi)部質(zhì)量管控機(jī)制。加強(qiáng)工程勘察現(xiàn)場(chǎng)和室內(nèi)試驗(yàn)質(zhì)量控制，確保勘察成果真實(shí)準(zhǔn)確。強(qiáng)化設(shè)計(jì)方案論證，推廣建筑信息模型（BIM）技術(shù)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。建立建筑使用年限告知制度，既有建筑臨近設(shè)計(jì)年限前，設(shè)計(jì)單位要書(shū)面通知產(chǎn)權(quán)人或使用人進(jìn)行可靠性檢測(cè)鑒定。嚴(yán)格落實(shí)施工圖設(shè)計(jì)文件審查制度，對(duì)不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，不得出具審查合格書(shū)。規(guī)范設(shè)計(jì)變更管理，重大變更必須送原施工圖審查機(jī)構(gòu)審查。

遼寧：遼寧省人民政府《推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》 發(fā)布時(shí)間：2014年8月8日 相關(guān)內(nèi)容：

發(fā)揮工程設(shè)計(jì)龍頭作用，促進(jìn)建筑業(yè)水平整體提升。著力打造精品工程、品牌工程、創(chuàng)新工程，培育品牌企業(yè)和領(lǐng)軍設(shè)計(jì)人才，提高工程策劃和實(shí)施能力及水平。加大工程設(shè)計(jì)單位建筑信息模型（BIM）的推廣和應(yīng)用。

廣東：《廣東省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》 發(fā)布時(shí)間：2014年9月29日 相關(guān)內(nèi)容：

鼓勵(lì)建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位五方責(zé)任主體聯(lián)合成立BIM技術(shù)聯(lián)盟。促進(jìn)BIM技術(shù)在大型復(fù)雜工程的設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)行維護(hù)全過(guò)程的推廣應(yīng)用。2萬(wàn)平方米以上的大型公共建筑，以及申報(bào)綠色建筑和省優(yōu)良樣板工程、省新技術(shù)示范工程、省優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)逐步推廣應(yīng)用BIM技術(shù)，促進(jìn)建筑全壽命周期的管理水平。

陜西：陜西住建廳發(fā)文推廣BIM技術(shù)應(yīng)用 發(fā)布時(shí)間：2014年10月 相關(guān)內(nèi)容：

把建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化作為提升建筑節(jié)能工作效能與層次的重要方式和有效途徑，圍繞建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化基地建設(shè)和新型綠色建材發(fā)展兩個(gè)重點(diǎn)，組織開(kāi)展項(xiàng)目工程的試點(diǎn)示范，重點(diǎn)推廣應(yīng)用裝配式鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)及其它符合產(chǎn)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)體系相配套的技術(shù)、產(chǎn)品和工藝；內(nèi)外墻板、疊合樓板、墻板等符合標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠加工、現(xiàn)場(chǎng)安裝條件的構(gòu)件和建筑部品；土建、裝修設(shè)計(jì)與施工的一體化技術(shù)和部品；新能源利用技術(shù)、整體廚衛(wèi)技術(shù)、生態(tài)環(huán)境保障技術(shù)及智能化技術(shù)等產(chǎn)業(yè)化成套技術(shù)；主體結(jié)構(gòu)間的連接技術(shù)、預(yù)制裝飾構(gòu)件與主體結(jié)構(gòu)間的連接技術(shù)等安全可靠的連接技術(shù)；基于BIM（建筑信息模型）施工組織信息化管理技術(shù)、高層建筑大型構(gòu)件吊裝技術(shù)等符合建筑產(chǎn)業(yè)化的施工組織技術(shù)。通過(guò)示范引領(lǐng)，整體推進(jìn)，大力發(fā)展符合建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展方向的技術(shù)與產(chǎn)部品，強(qiáng)力推動(dòng)建筑全產(chǎn)業(yè)鏈的綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展。

上海：上海市城鄉(xiāng)建設(shè)和管理委員會(huì) 相關(guān)內(nèi)容：

上海市城鄉(xiāng)建設(shè)和管理委員會(huì)表示：“深入推廣裝配式建筑，加快推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化，制定出臺(tái)《關(guān)于本市進(jìn)一步推進(jìn)裝配式建筑發(fā)展的若干意見(jiàn)》實(shí)施細(xì)則，完善裝配式建筑設(shè)計(jì)施工和驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范，建立健全產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)整個(gè)裝配式建筑產(chǎn)業(yè)體系更好地發(fā)展。深入推廣建筑信息模型的工程運(yùn)用。建立一個(gè)由政府引導(dǎo)、企業(yè)參與的BIM技術(shù)應(yīng)用推進(jìn)平臺(tái)，加強(qiáng)各參與方的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和信息互通，組織開(kāi)展BIM技術(shù)應(yīng)用模式、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策的制定。擴(kuò)大BIM試點(diǎn)應(yīng)用范圍。”

第二篇：BIM應(yīng)用實(shí)施計(jì)劃

第十一章、BIM應(yīng)用實(shí)施計(jì)劃

（增加內(nèi)容）（主要運(yùn)用于廊廳區(qū)域）

BIM組織體系

1.1

BIM小組組織架構(gòu)

本項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，其他各科室負(fù)責(zé)人為成員的BIM小組，編制BIM應(yīng)用計(jì)劃。BIM小組組織架構(gòu)如圖11.1-1所示，BIM工作組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)BIM小組管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)BIM各相關(guān)方，如：各專(zhuān)業(yè)BIM工程師、計(jì)劃協(xié)調(diào)管理部、物資設(shè)備部、商務(wù)合約部、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、BIM咨詢單位和各分包商等。各專(zhuān)業(yè)配置1位熟練掌握本專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)、熟悉BIM建模、瀏覽軟件操作的人員，組成項(xiàng)目各部門(mén)BIM團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作。

圖11.1-1

項(xiàng)目BIM組織架構(gòu)圖

1.2

BIM小組各崗位職責(zé)

本項(xiàng)目BIM小組主要負(fù)責(zé)：BIM模型的創(chuàng)建、維護(hù)，確保設(shè)計(jì)和深化設(shè)計(jì)圖清楚地形象的展現(xiàn)在模型里，可以更好的發(fā)現(xiàn)圖紙問(wèn)題并及時(shí)解決；可以表現(xiàn)出鋼構(gòu)件組裝流程，各種施工工藝等，更好的優(yōu)化施工方案和工作計(jì)劃；進(jìn)行模擬施工，進(jìn)而優(yōu)化工程施工進(jìn)度計(jì)劃。同時(shí)，定期組織對(duì)項(xiàng)目部管理人員的培訓(xùn)工作。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)整體有關(guān)BIM工作的職責(zé)如表11.1-1所示。

表11.1-1

項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)BIM工作職責(zé)

主要崗位/部門(mén)

BIM工作及責(zé)任

BIM能力要求

培訓(xùn)頻率

項(xiàng)目經(jīng)理

監(jiān)督、檢查項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)展

基本應(yīng)用

1月/次

BIM小組組長(zhǎng)

制定BIM實(shí)施方案并監(jiān)督、組織

基本應(yīng)用

1月/次

項(xiàng)目副經(jīng)理

制定BIM培訓(xùn)方案并負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)考核、評(píng)審

基本應(yīng)用

1月/次

測(cè)量負(fù)責(zé)人

采集及復(fù)核測(cè)量數(shù)據(jù)，為每周BIM竣工模型提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；利用BIM模型導(dǎo)出測(cè)量數(shù)據(jù)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量作業(yè)

熟練運(yùn)用

2周/次

技術(shù)管理部

利用BIM模型優(yōu)化施工方案

熟練運(yùn)用

2周/次

深化設(shè)計(jì)部

運(yùn)用BIM技術(shù)展開(kāi)各專(zhuān)業(yè)深化設(shè)計(jì)，進(jìn)行碰撞檢測(cè)并充分溝通、解決、記錄；圖紙及變更管理

精通

1周/次

BIM工作室

預(yù)算及施工BIM模型建立、維護(hù)、共享、管理；各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)、配合；提交階段竣工模型，與各方溝通；建立、維護(hù)、每周更新和傳送問(wèn)題解決記錄（IRL）

精通

1周/次

施工管理部

利用BIM模型優(yōu)化資源配置組織

熟練運(yùn)用

2周/次

計(jì)劃協(xié)調(diào)部

利用Synchro

4D模型進(jìn)度優(yōu)化

精通

1周/次

機(jī)電安裝部

優(yōu)化機(jī)電專(zhuān)業(yè)工序穿插及配合熟練運(yùn)用

2周/次

商務(wù)合約管理部

確定預(yù)算BIM模型建立的標(biāo)準(zhǔn)。利用BIM模型對(duì)內(nèi)、對(duì)外的商務(wù)管控及內(nèi)部成本控制，三算對(duì)比

熟練運(yùn)用

2周/次

物資設(shè)備管理部

利用BIM模型生成清單，審批、上報(bào)準(zhǔn)確的材料計(jì)劃

熟練運(yùn)用

2周/次

安全環(huán)境管理部

通過(guò)BIM可視化展開(kāi)安全教育、危險(xiǎn)源識(shí)別及預(yù)防預(yù)控，指定針對(duì)性應(yīng)急措施

基本運(yùn)用

1月/次

質(zhì)量管理部

通過(guò)BIM進(jìn)行技術(shù)交底，優(yōu)化檢驗(yàn)批劃分、驗(yàn)收與交接計(jì)劃

熟練運(yùn)用

2周/次

綜合管理辦公室

利用可視化充分了解現(xiàn)場(chǎng)情況

基本應(yīng)用

1月/次

價(jià)值及目標(biāo)

2.1

實(shí)用價(jià)值

模型化價(jià)值：

體現(xiàn)在所有項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果、施工過(guò)程、竣工交付及建筑運(yùn)維全部通過(guò)三維模型表達(dá)，全面實(shí)現(xiàn)基于模型的可視化信息交互。

數(shù)據(jù)化價(jià)值：

體現(xiàn)在通過(guò)模型的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)實(shí)現(xiàn)精確的統(tǒng)計(jì)和計(jì)算，實(shí)現(xiàn)工程投資的精細(xì)化管理。

模擬化價(jià)值：體現(xiàn)在利用

BIM的模擬技術(shù)實(shí)現(xiàn)工程的核心功能模擬、建筑結(jié)果前置，以及施工過(guò)程、施工工藝的相關(guān)模擬工作，提升建筑工程品質(zhì)。

2.2

價(jià)值體現(xiàn)

1）

模型化：

（1）提高圖紙會(huì)審效率

:

工程初期運(yùn)用

BIM技術(shù)對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審糾錯(cuò)，更加直觀、便捷、全面，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)圖紙錯(cuò)誤的預(yù)控。

（2）協(xié)助安裝深化設(shè)計(jì)

:

施工過(guò)程實(shí)現(xiàn)運(yùn)用

BIM建立室內(nèi)外管線模型，并進(jìn)行三維管線的碰撞檢查及提交綜合管線節(jié)點(diǎn)

3D圖示，精確定位施工沖突部位。

應(yīng)用

BIM技術(shù)進(jìn)行三維管線的碰撞檢查，不但能夠徹底消除硬碰撞、軟碰撞，優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，減少在建筑施工階段可能存在的錯(cuò)誤損失和返工的可能性，而且施工人員可以利用碰撞優(yōu)化后的三維管線方案進(jìn)行施工模擬，提高施工質(zhì)量。

（3）為后期運(yùn)維提供

LOD500模型：

基于

BIM模型的文檔管理，將文檔等通過(guò)手工操作和

BIM模型中相應(yīng)部位進(jìn)行鏈接，并與三維地理信息系統(tǒng)（3D

GIS）聯(lián)合應(yīng)用，針對(duì)車(chē)輛段的區(qū)域內(nèi)需要管理的各類(lèi)建筑和設(shè)施建立三維

GIS系統(tǒng)平臺(tái)，并建立所需要管理的建筑物和設(shè)施的空間模型和數(shù)據(jù)信息，為需要監(jiān)測(cè)的參數(shù)建立傳感系統(tǒng)并在平臺(tái)內(nèi)展現(xiàn)，對(duì)文檔的搜索、查閱、定位功能，并且所有操作在基于四維

BIM可視化模型的界面中，充分提高數(shù)據(jù)檢索的直觀性，并自動(dòng)形成的完整的信息數(shù)據(jù)庫(kù)，為業(yè)主提供快速查詢定位。最終提供由

BIM生成的3D

GIS

成果，并交付運(yùn)營(yíng)部門(mén)。

2）

數(shù)據(jù)化：

（1）快速評(píng)估變更成本

:

利用已經(jīng)搭建完成的數(shù)據(jù)化模型，直接統(tǒng)計(jì)生成主要變更部位材料及工程量，輔助工程管理和工程造價(jià)的概預(yù)算，是變更成本直觀可見(jiàn)。

（2）精確物資、成本控制：

BIM模型創(chuàng)建完成后，通過(guò)客戶端，所有管理人員可以隨時(shí)隨地根據(jù)時(shí)間、工序、區(qū)域等多個(gè)維度查詢單項(xiàng)目的實(shí)物量數(shù)據(jù)。查詢方式簡(jiǎn)單方便，可以定位任意項(xiàng)目的區(qū)域位置，能實(shí)時(shí)查詢?cè)撛诮?xiàng)目的周邊環(huán)境、即時(shí)天氣情況等。最主要的是，只需輸入關(guān)鍵詞，便能檢索某一時(shí)間段、某區(qū)域的工程量數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)按時(shí)間、區(qū)域多維度檢索與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。在項(xiàng)目管理中，使材料計(jì)劃、成本核算、資源調(diào)配計(jì)劃、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)（進(jìn)度款）等方面及時(shí)準(zhǔn)確的獲得基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的支撐。

3）

模擬化：

（1）增強(qiáng)平面策劃能力：

運(yùn)用

BIM技術(shù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)區(qū)平面布置、現(xiàn)場(chǎng)綠色文明施工設(shè)施（雨水收集設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)降塵設(shè)施）及安保設(shè)施進(jìn)行模擬策劃，以達(dá)到平面布置合理并切實(shí)可行的目的，提高平面布置策劃的可操作性。

（2）真實(shí)模擬現(xiàn)場(chǎng)施工

:

通過(guò)

BIM的三維虛擬施工，將施工方案、進(jìn)度計(jì)劃與施工模型結(jié)合實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，減少建筑質(zhì)量問(wèn)題，安全問(wèn)題，減少返工和整改量，進(jìn)行有效協(xié)同；也可以借助施工模擬在施工前做到施工成果前置，為方案確定提供直觀有效的依據(jù)；最后將已確定方案的施工過(guò)程模擬資料及數(shù)據(jù)作為后期演示依據(jù)進(jìn)行存檔，以備后期調(diào)研使用。

（3）直觀模擬施工交底：

借助于

BIM模型，針對(duì)技術(shù)方案無(wú)法細(xì)化、不直觀、交底不清晰的問(wèn)題，將傳統(tǒng)的思路與做法（通過(guò)紙介質(zhì)表達(dá)），轉(zhuǎn)為借助

4D虛擬動(dòng)漫技術(shù)呈現(xiàn)技術(shù)方案，使施工重點(diǎn)、難點(diǎn)部位可視化、提前預(yù)見(jiàn)問(wèn)題。

BIM實(shí)施方案

3.1

BIM工作流程

根據(jù)業(yè)主和項(xiàng)目具體要求，提前編制項(xiàng)目BIM應(yīng)用策劃書(shū)。對(duì)項(xiàng)目BIM模型的建模精度、命名規(guī)則、人員的操作權(quán)限、版本變更管理、數(shù)據(jù)提取原則以及項(xiàng)目部相關(guān)人員培訓(xùn)等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃。本項(xiàng)目施工期間BIM工作主要流程如圖11.3-1所示。

圖11.3-1

BIM工作流程圖

3.2

BIM在施工過(guò)程管理方面的應(yīng)用

(1)

BIM數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)具有可計(jì)量(computable)的特點(diǎn)，大量工程相關(guān)的信息可以為工程提供數(shù)據(jù)后臺(tái)的巨大支撐。BIM中的項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以在各管理部門(mén)進(jìn)行協(xié)同和共享，工程量信息可以根據(jù)時(shí)空維度、構(gòu)件類(lèi)型等進(jìn)行匯總、拆分、對(duì)比分析等，保證工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確地提供，為決策者制訂工程造價(jià)項(xiàng)目群管理、進(jìn)度款管理等方面的決策提供依據(jù)。

(2)

將建筑物及其施工現(xiàn)場(chǎng)3D模型與施工進(jìn)度鏈接，與施工資源、安全質(zhì)量以及場(chǎng)地布置等信息集成一體。實(shí)現(xiàn)了基于BIM和網(wǎng)絡(luò)的施工進(jìn)度、人力、材料、設(shè)備、成本、安全、質(zhì)量和場(chǎng)地布置的4D動(dòng)態(tài)集成管理以及施工過(guò)程的4D可視化模擬。實(shí)時(shí)反映具體施工部位的形象進(jìn)度、人工、材料、機(jī)械消耗情況，隨時(shí)隨地直觀快速地將施工計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行對(duì)比，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度情況即時(shí)更新，達(dá)到直觀、動(dòng)態(tài)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度及實(shí)際成本消耗的目的。同時(shí)進(jìn)行有效協(xié)同，施工方、監(jiān)理方、甚至非工程行業(yè)出身的業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)工程項(xiàng)目的各種問(wèn)題和情況了如指掌。這樣通過(guò)BIM技術(shù)結(jié)合施工方案、施工模擬和現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)測(cè)，大大減少建筑質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題，減少返工和整改。

(3)

BIM以工程為載體，工程以BIM為平臺(tái)，各項(xiàng)技術(shù)整合，使得施工現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)件安裝狀況通過(guò)RFID的信息收集形成了基于施工進(jìn)度和實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的BIM和4D模擬。BIM技術(shù)即可實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的可視化技術(shù)指導(dǎo)及施工進(jìn)度模擬等，又需依靠工程實(shí)體進(jìn)行信息的實(shí)時(shí)反饋、及時(shí)更新與過(guò)程記錄。通過(guò)對(duì)虛擬建筑管理，來(lái)加強(qiáng)實(shí)體建筑建造過(guò)程中的施工質(zhì)量與管理水平。對(duì)于重點(diǎn)部位、隱蔽工程等需要特別記錄的部分，現(xiàn)場(chǎng)人員將以文檔、照片等記錄方式與BIM模型相對(duì)應(yīng)的構(gòu)件關(guān)聯(lián)起來(lái)，使得工程管理人員能夠更深入的掌握現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生情況。能夠更好的掌握和控制工程進(jìn)度、質(zhì)量。BIM對(duì)工程管控示意見(jiàn)圖

BIM模型對(duì)工程的管控

(4)

管理的支撐是數(shù)據(jù)，項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)就是工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地獲取相關(guān)工程數(shù)據(jù)就是項(xiàng)目管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力。BIM數(shù)據(jù)庫(kù)可以實(shí)現(xiàn)任一時(shí)點(diǎn)上工程基礎(chǔ)信息的快速獲取，通過(guò)合同、計(jì)劃與實(shí)際施工的消耗量、分項(xiàng)單價(jià)、分項(xiàng)合價(jià)等數(shù)據(jù)的多算對(duì)比，可以有效了解項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)是盈是虧，消耗量有無(wú)超標(biāo)，進(jìn)貨分包單價(jià)有無(wú)失控等等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)的有效管控。

3.3

BIM在竣工及保修期的應(yīng)用

(1)

利用BIM模型、RFID、無(wú)線移動(dòng)終端、WED技術(shù)以及攝像、照片等把隱蔽工程、特殊構(gòu)造的施工記錄情況與BIM模型進(jìn)行整合，并用數(shù)據(jù)庫(kù)的方式加以存儲(chǔ)。

(2)

工程進(jìn)入運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段，需要了解建筑某個(gè)部位的相關(guān)建造信息，甚至包括隱蔽工程，都可以在BIM模型及其所記錄的信息中方便的得到。大大減少了檢查、維修所耗費(fèi)的時(shí)間和成本。

BIM模型管理

在BIM建模的過(guò)程中，必須首先明確項(xiàng)目公共信息的設(shè)置要求，確保各方模

型能夠正確整合。

1）模型坐標(biāo)系統(tǒng)及基本單位

基點(diǎn)、方位、標(biāo)高和單位

2）基點(diǎn)以坐標(biāo)原點(diǎn)作為項(xiàng)目基準(zhǔn)點(diǎn)，建立項(xiàng)目統(tǒng)一軸網(wǎng)、標(biāo)高的模板文件。

3）方位項(xiàng)目北方向和正北方向重合，因此項(xiàng)目北和正北不作調(diào)整。

4）標(biāo)高及命名

（1）標(biāo)高命名與樓層編碼、標(biāo)高數(shù)值對(duì)應(yīng)，標(biāo)高數(shù)值以相對(duì)標(biāo)高為準(zhǔn)。

（2）樓層編碼、標(biāo)高以設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn)，保持一致。

（3）其他特殊樓層，避難層、機(jī)房層、屋面層，機(jī)房屋面層等特殊樓層，命

名為相應(yīng)樓層

+

中文命名。

5）單位

總圖（組團(tuán)）原點(diǎn)：坐標(biāo)原點(diǎn)

片區(qū)原點(diǎn)：坐標(biāo)原點(diǎn)

地塊原點(diǎn)：坐標(biāo)原點(diǎn)

樓棟原點(diǎn):

坐標(biāo)原點(diǎn)

高程單位：m（米）

坐標(biāo)單位：m（米）

長(zhǎng)度單位：㎜（毫米）

標(biāo)高單位：m（米）

角度單位：°（度）

體積單位：m3（立方）

面積單位：㎡（平米）

重量單位：t（噸）、kg（公斤）

6）建模依據(jù)

（1）、模型搭建依據(jù)

①圖紙等設(shè)計(jì)文件

②總進(jìn)度計(jì)劃

③當(dāng)?shù)匾?guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

④業(yè)主其他特定要求

（2）、模型更新依據(jù)

①設(shè)計(jì)變更單、變更圖紙等變更文件

②當(dāng)?shù)匾?guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

③業(yè)主其他特定要求

7）

流程說(shuō)明：

BIM系統(tǒng)的實(shí)施以模型基礎(chǔ)，模型質(zhì)量的高低對(duì)應(yīng)用結(jié)果的正確與否有著重

大影響，所以應(yīng)采取嚴(yán)格的建模以及質(zhì)量控制流程，確保BIM應(yīng)用成果的正確性。

流程說(shuō)明如下：

①與項(xiàng)目相關(guān)各部門(mén)溝通協(xié)商，確定建模的整體要求與計(jì)劃；

②準(zhǔn)備好建模用的圖紙資料后發(fā)送給本項(xiàng)目BIM負(fù)責(zé)人，BIM負(fù)責(zé)人接收到圖

紙后進(jìn)行整理，確認(rèn)圖紙的完整性與符合建模要求；

③BIM負(fù)責(zé)人研究收到的圖紙資料，對(duì)存在的疑問(wèn)或問(wèn)題進(jìn)行匯總并反饋給設(shè)

計(jì)院或者業(yè)主對(duì)圖紙疑問(wèn)的答疑；

④BIM負(fù)責(zé)人根據(jù)圖紙的具體內(nèi)容并結(jié)合BIM實(shí)施規(guī)范的要求確定具體的建模

規(guī)則以及人力安排；

⑤各參建人員依據(jù)圖紙進(jìn)行模型構(gòu)建；

⑥對(duì)于完成的模型由各個(gè)建模進(jìn)人員進(jìn)行自檢，合格后提交給施工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收；

⑦項(xiàng)目接收模型后進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格則進(jìn)行存檔交付使用；如不合格則

返回進(jìn)行修改直至合格為止。

8）BIM模型顏色規(guī)定

各個(gè)專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)、構(gòu)件劃分標(biāo)準(zhǔn)化后，相應(yīng)的各個(gè)系統(tǒng)、構(gòu)件的眼色設(shè)置也

應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化，以方便模型整合和調(diào)試工作。

建模前，應(yīng)根據(jù)具體圖紙情況統(tǒng)一各專(zhuān)業(yè)、各系統(tǒng)以及各類(lèi)構(gòu)件的顏色并形

成統(tǒng)一的模型顏色表，該表的格式應(yīng)參照下表的格式進(jìn)行創(chuàng)建（系統(tǒng)或構(gòu)件顏色

待收到圖紙后最終確定，管道顏色與現(xiàn)場(chǎng)保持一致）。

為了專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)空間三者之間一致性表達(dá)，應(yīng)采用統(tǒng)色系標(biāo)準(zhǔn)。具體色系標(biāo)準(zhǔn)按

RGBRGBRG值B設(shè)置，以下版本作為參考標(biāo)準(zhǔn)：

9）模型的整合平臺(tái)以

Naviswork為例作為整合平臺(tái)。

優(yōu)勢(shì)：

1）支持打開(kāi)不同軟件的設(shè)計(jì)成果，并通過(guò)“附加到主模型”功能將不同的部分整合到一個(gè)模型內(nèi)。

2）基于

3D交互的可視化的瀏覽、漫游等操作，可模擬第一人稱(chēng)或第三人稱(chēng)

視角下的真實(shí)視覺(jué)體驗(yàn)。

3）自動(dòng)化的偵測(cè)及匯報(bào)手段，即常用的“沖突檢測(cè)（Clash

Detective）”

功

能。工程上常用此功能對(duì)不同的設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)或不同的部分進(jìn)行施工圖綜合檢查，提

前解決施工圖中的錯(cuò)、碰問(wèn)題，降低施工過(guò)程中的浪費(fèi)。

10）模型交付

（1）文檔標(biāo)準(zhǔn)：在BIM專(zhuān)業(yè)應(yīng)用過(guò)程中所產(chǎn)生的各種分析報(bào)告等由

Word2007、Excel2007、Powerpoint2007等辦公軟件生成的相應(yīng)格式的文件，在交付時(shí)統(tǒng)一轉(zhuǎn)換為

pdf

格式。

（2）圖形文件標(biāo)準(zhǔn)：主要是指按照施工項(xiàng)目要求，針對(duì)指定位置經(jīng)

Autodesk

Navisworks2014

軟件進(jìn)行渲染生成的圖片，格式為pdf

（3）動(dòng)畫(huà)成果：BIM

專(zhuān)業(yè)應(yīng)用過(guò)程中基于Autodesk

Navisworks2014

軟件

按照施工項(xiàng)目要求進(jìn)行漫游、模擬并經(jīng)錄屏軟件錄制生成的avi

格式視頻文件，5基于BIM的技術(shù)管理

5.1深化設(shè)計(jì)圖紙報(bào)審制度及流程

設(shè)計(jì)方及各專(zhuān)業(yè)分包基于

BIM深化模型在BIM工作協(xié)調(diào)例會(huì)進(jìn)行方案討論，研究并解決圖紙問(wèn)題。

BIM

深化模型修改的內(nèi)容同步反映到相關(guān)專(zhuān)業(yè)的深化圖紙上，避免產(chǎn)生新的圖紙間不交圈問(wèn)題。各專(zhuān)業(yè)在提交深化圖紙報(bào)批的同時(shí)，將各專(zhuān)業(yè)的BIM深化模型一同提交報(bào)審，設(shè)計(jì)方及

BIM

顧問(wèn)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)BIM深化模型進(jìn)行驗(yàn)證，確保深化設(shè)計(jì)滿足建筑設(shè)計(jì)理念與要求，并利用模型更準(zhǔn)確的理

解深化設(shè)計(jì)的內(nèi)容，快速完成對(duì)各專(zhuān)業(yè)深化圖紙進(jìn)行審核。

5.2全程變更

BIM模型復(fù)核流程各承包商應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)的設(shè)計(jì)變更類(lèi)文件和圖紙（包括洽商單等，隨時(shí)跟蹤進(jìn)行模型更新。

各分承包商深化設(shè)計(jì)BIM模型復(fù)核流程如圖：

各分承包單位模型復(fù)核：

完成變更模型與原設(shè)計(jì)模型之間的疊合、碰撞檢查

等工作，并提交該項(xiàng)變更的碰撞檢查報(bào)告和優(yōu)化建議報(bào)告。

總承包單位在服務(wù)期間應(yīng)用BIM模型對(duì)各項(xiàng)變更進(jìn)行分析，量化變更對(duì)造價(jià)

及工期的影響；

總承包單位在業(yè)主批準(zhǔn)進(jìn)行變更后，應(yīng)及時(shí)對(duì)

BIM

模型進(jìn)行更新維護(hù)。

5.3

BIM模型的整合交付流程

施工過(guò)程中各承包單位提交的基礎(chǔ)模型或深化設(shè)計(jì)模型需經(jīng)過(guò)BIM

各參與方確認(rèn)后方可有效，具體流程如下圖：

a

項(xiàng)目各參與方提交模型應(yīng)、有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)所上傳的模型進(jìn)行必要的注

釋與說(shuō)明；

b

項(xiàng)目各參與方提交模型后需以郵件方式通知其他

BIM參與方確認(rèn)；

c

當(dāng)模型提交并通知項(xiàng)目其他

BIM參與方后，其他

BIM參與方未在3

天內(nèi)給

與回復(fù)，則視為其確認(rèn)模型；

d

當(dāng)項(xiàng)目各參與方以郵件或文函方式確認(rèn)后，該模型方為有效，項(xiàng)目其他參與方可根據(jù)此模型進(jìn)行其他工作。

5.4現(xiàn)場(chǎng)平面布置動(dòng)態(tài)管理

（1）通過(guò)

BIM模型實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置的動(dòng)態(tài)模擬，有助于施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理。

根據(jù)施工進(jìn)度安排，分階段進(jìn)行

BIM

三維模型建立模擬，借以呈現(xiàn)

各主要階段的交通組織規(guī)劃、大型設(shè)備使用、材料堆場(chǎng)及加工場(chǎng)地、臨建設(shè)施使

用等是否合理，通過(guò)對(duì)周?chē)h(huán)境、進(jìn)場(chǎng)道路的位置、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備以及建筑

材料的堆放，現(xiàn)場(chǎng)施工防火的布置等的全方位模擬等情況，可以更有效的對(duì)施工

現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合規(guī)劃與管理，以保證工程施工合理有序地進(jìn)行。

（2）在基坑施工階段，提交基坑

BIM

模型。地下結(jié)構(gòu)開(kāi)始進(jìn)行施工，塔吊

布置完成，鋼筋加工棚、材料堆場(chǎng)確定后，提交場(chǎng)地平面布置應(yīng)用視圖和場(chǎng)地工

作面排布應(yīng)用視圖

主體結(jié)構(gòu)施工階段，每月提交主體建筑進(jìn)度應(yīng)用視圖和變更

應(yīng)用視圖。

5.5進(jìn)度模擬

（1）實(shí)施目標(biāo)

運(yùn)用

BIM技術(shù)，對(duì)土建、機(jī)電、鋼結(jié)構(gòu)等專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度進(jìn)行模擬，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)

預(yù)警，保障工程如期進(jìn)行。

（2）實(shí)施內(nèi)容

本工程在施工過(guò)程中需要多專(zhuān)業(yè)相互配合、合理分工、協(xié)同作業(yè)，因此施工

進(jìn)度管理尤為重要。通過(guò)

Revit

建立

BIM模型，運(yùn)用

Navisworks

進(jìn)度模擬，導(dǎo)

入施工進(jìn)度計(jì)劃

Project

文件，將

BIM模型與工程施工進(jìn)度計(jì)劃鏈接起來(lái)，使工

程施工進(jìn)度通過(guò)

4D動(dòng)態(tài)模擬形式展現(xiàn)出來(lái)。

將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)進(jìn)度信息與模型效果進(jìn)行對(duì)比，快速實(shí)現(xiàn)對(duì)實(shí)施效果偏差的綜合分析，通過(guò)著色預(yù)警，及時(shí)制定相應(yīng)的進(jìn)度調(diào)整措施。當(dāng)施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整模型

隨之自動(dòng)變更，通過(guò)模型模擬對(duì)計(jì)劃直觀表現(xiàn)，合理的安排材料采購(gòu)、加工、運(yùn)

輸?shù)裙ぷ鳌?/p>

（3）實(shí)施計(jì)劃

在總包施工進(jìn)度計(jì)劃Project審批完成后，立即將

BIM模型與

Project

文件

在Navisworks中進(jìn)行連接，隨施工進(jìn)度分層、分流水段進(jìn)行施工進(jìn)度模擬。周進(jìn)度用三維圖片的方式進(jìn)行，月進(jìn)度用動(dòng)態(tài)的模型方式進(jìn)行。

BIM實(shí)施的保證措施

6.1

建立BIM運(yùn)行保證體系

(1)

按照BIM組織架構(gòu)表成立BIM執(zhí)行小組，由組長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)BIM系統(tǒng)管理和維護(hù)。該小組在開(kāi)工前就進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，迅速投入系統(tǒng)的創(chuàng)建工作。

(2)

成立BIM管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，組員包括項(xiàng)目總工、BIM工作組組長(zhǎng)、各部門(mén)經(jīng)理，定期溝通，保證能夠及時(shí)、順暢的解決問(wèn)題。

(3)

各職能部門(mén)要求設(shè)置專(zhuān)人和BIM小組對(duì)接，根據(jù)需要提供現(xiàn)場(chǎng)信息。

(4)

配備足夠的高配置電腦設(shè)備，購(gòu)置足夠的BIM軟件，滿足軟件操作和模型應(yīng)用的要求。

(5)

建立BIM管理制度，包括工作崗位責(zé)任制度、考核制度、分包BIM監(jiān)督制度、BIM維護(hù)變更制度。

(6)

建立和業(yè)主、設(shè)計(jì)等各方溝通機(jī)制，建立BIM方案的業(yè)主審批制度。

6.2

建立BIM運(yùn)行例會(huì)制度

(1)

BIM領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須參加每周的工程例會(huì)和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)了解設(shè)計(jì)和工程進(jìn)展?fàn)顩r。

(2)

BIM領(lǐng)導(dǎo)小組成員，每周一召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，建設(shè)單位或項(xiàng)目管理公司參加BIM協(xié)調(diào)會(huì)，確定工作流程。由BIM工作組組長(zhǎng)匯報(bào)工作進(jìn)展情況以及遇到的困難，需要聯(lián)合解決的問(wèn)題。及時(shí)對(duì)問(wèn)題給予處理和解決。

(3)

BIM工作組內(nèi)部每周召開(kāi)一次碰頭會(huì)，針對(duì)本周工作情況和遇到的問(wèn)題，制定下周工作計(jì)劃

6.3

BIM技術(shù)支持

(1)

BIM族庫(kù)管理系統(tǒng)：我局BIM族庫(kù)管理系統(tǒng)包含了6000多種各個(gè)專(zhuān)業(yè)常用族，并形成一套完整的新族管理方法。為現(xiàn)場(chǎng)BIM小組建立、維護(hù)BIM工作提供了有力的支持，保證了現(xiàn)場(chǎng)BIM小組的工作質(zhì)量和速度。中建八局BIM族庫(kù)管理系統(tǒng)見(jiàn)圖11.6-1。

圖11.6-1

中建八局BIM族庫(kù)管理系統(tǒng)

(2)

BIM的二次開(kāi)發(fā)小組：我局擁有一支Revit

API二次開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，能夠完成BIM應(yīng)用中的特殊要求的二次開(kāi)發(fā)。該團(tuán)隊(duì)先后開(kāi)發(fā)了建模工具集、工程量管理、路橋參數(shù)建模等模塊，并搭建了虛擬仿真的物業(yè)管理平臺(tái)，詳見(jiàn)圖11.6-2。

圖11.6-2

BIM模型二次研發(fā)

(3)

外部合作伙伴：我局是Autodesk公司在施工企業(yè)重點(diǎn)支持BIM應(yīng)用的單位，在新產(chǎn)品功能、二次開(kāi)發(fā)、新領(lǐng)域拓展、中美交流等方面全方位支持。

圖11.6-3

和外國(guó)合作伙伴進(jìn)行BIM技術(shù)研討

第三篇：心得體會(huì)-BIM應(yīng)用培訓(xùn)心得體會(huì)

心得體會(huì)-BIM應(yīng)用培訓(xùn)心得體會(huì)1

很榮幸能參加第*期軌道BIM工程師培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，讓我們學(xué)習(xí)了BIM系統(tǒng)及revit這款軟件。通過(guò)四天緊張的培訓(xùn)，我們深深的感受到了BIM將對(duì)未來(lái)工作帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。BIM模型可以很直觀的展現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目，讓人很容易查看出當(dāng)前空間所有結(jié)構(gòu)及設(shè)備的交錯(cuò)關(guān)系，并準(zhǔn)確得知吊頂造型與標(biāo)高是否與設(shè)備沖突。

當(dāng)然，這只是Revit的一部分，BIM所具有諸多優(yōu)點(diǎn)，利用三維模型方便進(jìn)行更好的溝通—可視化;能在項(xiàng)目建設(shè)前期檢查出項(xiàng)目的不兼容性以便及時(shí)調(diào)整—協(xié)調(diào)性;對(duì)復(fù)雜結(jié)構(gòu)工程建模優(yōu)化—優(yōu)化性;制作三維技術(shù)交底及三維圖紙—可出圖性等等。

對(duì)于我們施工來(lái)說(shuō)，每當(dāng)對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行復(fù)雜節(jié)點(diǎn)的施工技術(shù)交底時(shí)，他們很難根據(jù)二維圖紙快速地去理解，若是結(jié)合了BIM信息模型，施工隊(duì)伍根據(jù)三維信息模型則能快速正確的理解復(fù)雜節(jié)點(diǎn)施工原理，降低施工時(shí)的出錯(cuò)率。結(jié)合BIM信息模型，在遇到難點(diǎn)工程時(shí)，對(duì)建立好的項(xiàng)目模型進(jìn)行全方位的分析。在于前期，可以加快方案擬定速度并在BIM信息模型中驗(yàn)證可行性。在于施工中也可以縱觀全局精確把控項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化項(xiàng)目工期。竣工驗(yàn)收后，可結(jié)合BIM信息模型精細(xì)化這一特性進(jìn)行后期運(yùn)營(yíng)及維護(hù)。

此次學(xué)習(xí)讓我們受益匪淺，不光學(xué)習(xí)到了Revit 的軟件知識(shí)，同時(shí)也學(xué)到了BIM技術(shù)的先進(jìn)理念。希望多多舉辦這樣的培訓(xùn)，讓更多的人學(xué)習(xí)到BIM，了解BIM理念，并在項(xiàng)目施工中實(shí)踐運(yùn)用。

四天的集中學(xué)習(xí)結(jié)束了，我受益良多。培訓(xùn)前我對(duì)于BIM軟件只停留在表面的認(rèn)知層面，并沒(méi)有深刻了解。通過(guò)這幾天的revit軟件的學(xué)習(xí)，我學(xué)會(huì)了模型的構(gòu)建，雖然還是有些不熟練，但是我相信有了這些基礎(chǔ)知識(shí)，在以后的工作中會(huì)更加得心應(yīng)手。

另外，在學(xué)習(xí)BIM軟件的過(guò)程中，我們對(duì)軌道交通的建設(shè)從宏觀上也有了更加系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，也是一種個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)的提高。雖然四天的培訓(xùn)結(jié)束了，但是同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情并沒(méi)有消退，紛紛表示培訓(xùn)的時(shí)間太短了。

建議：主辦方在舉辦培訓(xùn)的時(shí)候?qū)W(xué)員進(jìn)行分程度開(kāi)班教學(xué)，適當(dāng)調(diào)整授課方式，讓零基礎(chǔ)的同學(xué)能夠快速學(xué)習(xí)。比如大屏授課方式，同學(xué)們紛紛表示很多時(shí)候看不清，是否可以改成遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng)等其他模式，使同學(xué)們?cè)谧约浩聊磺熬湍芸辞謇蠋熝菔荆@樣既提高了授課質(zhì)量也節(jié)省了授課時(shí)間。

最后，感謝主辦方和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師們的辛勤付出，感謝軌道公司及各單位公司領(lǐng)導(dǎo)為我們技術(shù)人員提供了一個(gè)提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的平臺(tái)。在這里，預(yù)祝咱們軌道交通系統(tǒng)的BIM培訓(xùn)越辦越好!

心得體會(huì)-BIM應(yīng)用培訓(xùn)心得體會(huì)2

本人為一家施工單位的技術(shù)人員，有幸參加公司組織的BI培訓(xùn)，此次前來(lái)給我們的做培訓(xùn)的是一家專(zhuān)業(yè)的BI培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，叫中國(guó)BI培訓(xùn)網(wǎng)。在12天的培訓(xùn)中，我對(duì)BI，尤其是BI在設(shè)計(jì)與施工中的應(yīng)用有很多的感悟，在此總結(jié)一下，希望能與其他學(xué)員交流。

(一)BI技術(shù)在設(shè)計(jì)方面的應(yīng)用：在設(shè)計(jì)階段采用 BI技 術(shù)，可以對(duì)建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行分析與優(yōu)化，確保設(shè)計(jì)的可施工性。首先要建立相關(guān)建筑項(xiàng)目的 3D設(shè)計(jì)模型，包括建筑、結(jié)構(gòu)及建 筑設(shè)備等;其次，基于建立的 3D設(shè)計(jì)模型，可進(jìn)行設(shè)計(jì)檢測(cè)、協(xié)同修改。設(shè)計(jì)檢測(cè)可根據(jù)需要設(shè)定相關(guān)參數(shù)，確定檢測(cè)范圍，從而檢測(cè)設(shè)計(jì)沖突問(wèn)題，可施工性問(wèn)題。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 及時(shí)進(jìn)行分析和溝通，從而及時(shí)、有效地解決問(wèn)題，得出合理的 施工圖。

通過(guò)建立的三維設(shè)計(jì)模型，實(shí)現(xiàn)工程的三維設(shè)計(jì)。能夠根據(jù) 3D模型自動(dòng)生成各種圖形和文檔，而且始終與模型邏輯相關(guān)。當(dāng)模型發(fā)生變化時(shí)，與之關(guān)聯(lián)的圖形和文檔將自動(dòng)更新。設(shè)計(jì)過(guò)程中所創(chuàng)建的對(duì)象存在著內(nèi)在的邏輯關(guān)聯(lián)關(guān)系，當(dāng)某個(gè)對(duì)象發(fā)生 變化時(shí)，與之關(guān)聯(lián)的對(duì)象隨之變化。

通過(guò)建立模型，實(shí)現(xiàn)不同專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)之間的信息共享。各專(zhuān)業(yè) AD系統(tǒng)可從信息模型中獲取所需的設(shè)計(jì)參數(shù)和相關(guān)信息，不需要重復(fù)錄入數(shù)據(jù)。避免數(shù)據(jù)冗余、歧義和錯(cuò)誤。實(shí)現(xiàn)各專(zhuān)業(yè)的之該對(duì)象會(huì)隨之更新。通過(guò)建立模型，實(shí)現(xiàn)虛擬設(shè)計(jì)和智能設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)碰撞檢 測(cè)、能耗分析、成本預(yù)測(cè)等。通過(guò)對(duì)結(jié)構(gòu)上的分析，利用工具軟件建立 3D模型，完成結(jié)構(gòu)條件圖，對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析得出合理的 結(jié)構(gòu)施工圖;通過(guò)對(duì)能耗進(jìn)行分析，可以對(duì)建筑物的能效進(jìn)行分 析和計(jì)算，從而對(duì)節(jié)能、經(jīng)濟(jì)、綠色進(jìn)行更優(yōu)化的設(shè)計(jì);

(二)BI技術(shù)在施工方面的應(yīng)用：在施工中，采用 BI技 術(shù)對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行虛擬施工(虛擬施工就是：先試后建)，對(duì)項(xiàng)目 施工方案進(jìn)行模擬、分析和優(yōu)化，從而發(fā)現(xiàn)施工中可能出現(xiàn)的問(wèn) 題，在施工前就采取預(yù)防措施，直至獲得最佳的施工方案，盡最大可能實(shí)現(xiàn)“零碰撞、零沖突、零返工”，從而大大降低返工成本，減少資源浪費(fèi)與沖突及安全問(wèn)題，指導(dǎo)真實(shí)的施工。隨著項(xiàng)目復(fù) 雜性的增大，如規(guī)模的增大以及建筑系數(shù)數(shù)量和復(fù)雜性的增加，傳統(tǒng)的 2D不能直觀、準(zhǔn)確的表達(dá)建筑物，BI技術(shù)的應(yīng)用，使人 們將建筑物由2D變化到 nD的表達(dá)模式，將2D的傳統(tǒng)建模發(fā)展到4D、5D的信息建模方式(增加了發(fā)展時(shí)間上、造價(jià)控制上的模擬)，解決了對(duì)縮短工期的要求和控制造價(jià)的壓力。

在施工中通過(guò)采用 BI技術(shù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工等進(jìn)行模擬分析。通過(guò)對(duì)工程造價(jià)的分析，運(yùn)用“零庫(kù)存”的生產(chǎn)管理方式，限額領(lǐng)料施工，最大程度發(fā)揮業(yè)主資金的效益;通過(guò)工序的分析，BI模型和進(jìn)度計(jì)劃軟件的數(shù)據(jù)集成，實(shí)時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度，實(shí)時(shí)調(diào)整對(duì)環(huán)境影響等全面的可建性模擬分析;通過(guò)對(duì)沖突碰撞檢查分析，建造前期對(duì)個(gè)專(zhuān)業(yè)的碰撞問(wèn)題進(jìn)行模擬，生成與提供可整體化協(xié) 調(diào)的數(shù)據(jù)，解決傳統(tǒng)的二維圖紙會(huì)審耗時(shí)長(zhǎng)、效率低、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題難的問(wèn)題。

以上是本人參加此次BI培訓(xùn)后的心得和體會(huì)，有些地方說(shuō)的可能不是很深入，希望大家能夠與我多多交流，共同探討B(tài)I的未來(lái)。

心得體會(huì)-BIM應(yīng)用培訓(xùn)心得體會(huì)3

本有雖從事施工多年，但接觸BIM還是比較晚的，今年10月接觸到一家叫中國(guó)BIM培訓(xùn)網(wǎng)的BIM培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，抱著試試看的心情參加了培訓(xùn)。感到中國(guó)BIM培訓(xùn)網(wǎng)的老師相當(dāng)負(fù)責(zé)，無(wú)論從課程的安排，老師的講解都想到了學(xué)員前面，尤其是像我這種屬于BIM零基礎(chǔ)的人，更是細(xì)心講解，隨時(shí)詢問(wèn)上課情況，及時(shí)了解需求，適時(shí)的對(duì)講解內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，在此非常感謝中國(guó)BIM培訓(xùn)網(wǎng)的各位老師。今天我主要是結(jié)合我的實(shí)際工作來(lái)談?wù)勍ㄟ^(guò)此次BIM培訓(xùn)之后認(rèn)識(shí)。

首先，BIM給我?guī)?lái)的最直觀的感受就是它的可視化，所看即所得。當(dāng)我們碰到大型、復(fù)雜的項(xiàng)目時(shí)，剛拿到圖紙時(shí)，就很難根據(jù)二維圖紙想象到整個(gè)項(xiàng)目的樣貌，若是有了BIM的三維模型，則我們一看就能知道該建筑長(zhǎng)什么樣了，并且可以全方位的看到整個(gè)建筑各個(gè)部位，尤其是一些細(xì)節(jié)的地方。比如我們的項(xiàng)目有一項(xiàng)軟膜天花吊頂，其造型就比較奇特，雖然有二維圖紙和效果圖，但我們根據(jù)這些仍然很難確定它究竟是怎樣的，亦很難去跟施工人員詳細(xì)的描述它，施工的時(shí)候也特別的困難，如果是在BIM模型里的話，就會(huì)簡(jiǎn)單許多，只需要找到這個(gè)構(gòu)件，就可以上下左右的全方位來(lái)觀察它了，對(duì)指導(dǎo)施工也有一定的意義。

其次就是BIM可以對(duì)模型的效果進(jìn)行檢驗(yàn)。我們可以利用此功能來(lái)檢測(cè)建筑的結(jié)構(gòu)是否符合負(fù)載條件、室內(nèi)散熱器的散熱量以及燈具照明的照度是否滿足業(yè)主的要求，也許有人會(huì)說(shuō)，這些都是微不足道的事，即使不滿足，到時(shí)候發(fā)現(xiàn)問(wèn)題了再改不遲，可是偌大的一個(gè)項(xiàng)目，勢(shì)必會(huì)造成材料的損失，返工量必然也是相當(dāng)?shù)目捎^，從而增加了大量的不必要成本。

最后，是BIM的碰撞檢查功能也是非常強(qiáng)大，在BIM里，我們可以將各個(gè)專(zhuān)業(yè)的模型整合到一塊去，利用碰撞檢測(cè)命令對(duì)整個(gè)模型進(jìn)行碰撞檢測(cè)。碰撞檢測(cè)功能既可以做硬碰撞的檢測(cè)，也可以做間隙碰撞，比如熱水管與線管之間的距離不能大于20CM，則設(shè)置好以后它就會(huì)將間距在20CM以內(nèi)的熱水管與線管找出來(lái)，方便我們修改。不僅可以做靜態(tài)的碰撞檢測(cè)，也可以做動(dòng)態(tài)的碰撞檢測(cè)，比如，同一個(gè)位置有兩跟管道交叉穿過(guò)，但如果它們不是同時(shí)出項(xiàng)在那里的話就不會(huì)被檢測(cè)出來(lái)。這個(gè)特點(diǎn)不僅提高了前期出圖的效率，更大程度上減少了后期各專(zhuān)業(yè)之間的矛盾。從而大幅度的縮短施工工期，降低成本，提高利潤(rùn)。

以上是本人參加過(guò)中國(guó)BIM培訓(xùn)網(wǎng)的BIM培訓(xùn)后對(duì)BIM的認(rèn)識(shí)，當(dāng)然有很大的局限性，因?yàn)槭墙Y(jié)合了本人所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目而談的，然而，因?yàn)榧词笲IM再?gòu)?qiáng)大，計(jì)算機(jī)和軟件也都是死的，不可能自己來(lái)做這些事情，最后還是需要人來(lái)操控，所以，BIM的推廣還是需要大家的積極學(xué)習(xí)、研究和摸索。

第四篇：BIM應(yīng)用培訓(xùn)心得體會(huì)

BIM應(yīng)用培訓(xùn)心得體會(huì)范文(精選3篇)1

一、BIM技術(shù)不是一款軟件

之前沒(méi)有接觸過(guò)BIM的時(shí)候，總是聽(tīng)說(shuō)BIM軟件、BIM軟件認(rèn)為BIM就是一款軟件。經(jīng)過(guò)這次學(xué)習(xí)之后才知道，這是對(duì)BIM的一知半解。在筆者認(rèn)為，BIM就運(yùn)用數(shù)字化、信息化、參數(shù)化將建筑項(xiàng)目中的各個(gè)階段、各個(gè)專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)信息納入BIM系統(tǒng)之中，然后進(jìn)行整合、集成、分析、判斷，最后為項(xiàng)目提供數(shù)據(jù)支持，提高項(xiàng)目品質(zhì)、縮短項(xiàng)目工期、節(jié)約工程的成本。而這個(gè)信息納入與整合、分析是需要借助BIM軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)的。在工程整個(gè)生命周期中，建筑信息模型可以實(shí)現(xiàn)集成管理，因此這一模型既包括建筑物的信息模型，同時(shí)又包括建筑工程管理行為的模型。將建筑物的信息模型同建筑工程的管理行為模型進(jìn)行完美的組合，在一定范圍內(nèi)，建筑信息模型可以模擬實(shí)際的建筑工程建設(shè)行為。所以說(shuō)，BIM不是一款軟件。

二、BIM技術(shù)可以打開(kāi)管理效率的大門(mén)

從國(guó)內(nèi)外應(yīng)用的成果來(lái)看，BIM將為整個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大的效益，它可以改善傳統(tǒng)的工作流程，打破信息孤島的壁壘，將設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維乃至質(zhì)量管理、效率管理得到大幅提升。BIM技術(shù)可以可以在設(shè)計(jì)階段讓我們通過(guò)3D可視化模型的建立，避免傳統(tǒng)多圖紙會(huì)審時(shí)發(fā)生的錯(cuò)漏碰缺等問(wèn)題。并且將傳統(tǒng)的點(diǎn)線面的2D圖紙，改變成為門(mén)、柱、梁、天花板等直觀的3D模型。如此一來(lái)，就大大提高了項(xiàng)目中參與各方的溝通效率。施工階段的施工模擬、碰撞檢查、3D模型的拓展可以對(duì)施工中重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行提前預(yù)演，減少施工返工，對(duì)施工中的進(jìn)度、成本以及物料使用狀況等進(jìn)行全面分析，幫助施工企業(yè)改善粗放式的工作模式，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化施工。

三、BIM技術(shù)協(xié)同各方

傳統(tǒng)建筑工作模式中無(wú)論是設(shè)計(jì)與施工之間，還是它們各自階段之間，信息都是以碎片的方式呈現(xiàn)出來(lái)。難以整合與集成，導(dǎo)致了信息之間溝通障礙，延誤決策與判斷，進(jìn)而導(dǎo)致整體項(xiàng)目受到損失。BIM技術(shù)的應(yīng)用可以讓他們?cè)诮y(tǒng)一的BIM平臺(tái)下工作，大家通過(guò)統(tǒng)一的BIM模型來(lái)進(jìn)行各自的工作，大家可以清楚看到本階段或本專(zhuān)業(yè)的工作狀況與成果。同時(shí)，利用多方協(xié)同與聯(lián)動(dòng)性讓各方隨意進(jìn)行編輯與修改，達(dá)成模型的統(tǒng)一。大大提高了工作效率，改善傳統(tǒng)工作流程。

BIM應(yīng)用培訓(xùn)心得體會(huì)范文(精選3篇)2

四天的集中學(xué)習(xí)結(jié)束了，我受益良多。培訓(xùn)前我對(duì)于BIM軟件只停留在表面的認(rèn)知層面，并沒(méi)有深刻了解。通過(guò)這幾天的revit軟件的學(xué)習(xí)，我學(xué)會(huì)了模型的構(gòu)建，雖然還是有些不熟練，但是我相信有了這些基礎(chǔ)知識(shí)，在以后的工作中會(huì)更加得心應(yīng)手。

另外，在學(xué)習(xí)BIM軟件的過(guò)程中，我們對(duì)軌道交通的建設(shè)從宏觀上也有了更加系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，也是一種個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)的提高。雖然四天的培訓(xùn)結(jié)束了，但是同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情并沒(méi)有消退，紛紛表示培訓(xùn)的時(shí)間太短了。

建議：主辦方在舉辦培訓(xùn)的時(shí)候?qū)W(xué)員進(jìn)行分程度開(kāi)班教學(xué)，適當(dāng)調(diào)整授課方式，讓零基礎(chǔ)的同學(xué)能夠快速學(xué)習(xí)。比如大屏授課方式，同學(xué)們紛紛表示很多時(shí)候看不清，是否可以改成遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng)等其他模式，使同學(xué)們?cè)谧约浩聊磺熬湍芸辞謇蠋熝菔荆@樣既提高了授課質(zhì)量也節(jié)省了授課時(shí)間。

最后，感謝主辦方和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師們的辛勤付出，感謝軌道公司及各單位公司領(lǐng)導(dǎo)為我們技術(shù)人員提供了一個(gè)提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的平臺(tái)。在這里，預(yù)祝咱們軌道交通系統(tǒng)的BIM培訓(xùn)越辦越好!

BIM應(yīng)用培訓(xùn)心得體會(huì)范文(精選3篇)3

很榮幸能參加第x期軌道BIM工程師培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，讓我們學(xué)習(xí)了BIM系統(tǒng)及revit這款軟件。通過(guò)四天緊張的培訓(xùn)，我們深深的感受到了BIM將對(duì)未來(lái)工作帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。BIM模型可以很直觀的展現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目，讓人很容易查看出當(dāng)前空間所有結(jié)構(gòu)及設(shè)備的交錯(cuò)關(guān)系，并準(zhǔn)確得知吊頂造型與標(biāo)高是否與設(shè)備沖突。

當(dāng)然，這只是Revit的一部分，BIM所具有諸多優(yōu)點(diǎn)，利用三維模型方便進(jìn)行更好的溝通—可視化;能在項(xiàng)目建設(shè)前期檢查出項(xiàng)目的不兼容性以便及時(shí)調(diào)整—協(xié)調(diào)性;對(duì)復(fù)雜結(jié)構(gòu)工程建模優(yōu)化—優(yōu)化性;制作三維技術(shù)交底及三維圖紙—可出圖性等等。

對(duì)于我們施工來(lái)說(shuō)，每當(dāng)對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行復(fù)雜節(jié)點(diǎn)的施工技術(shù)交底時(shí)，他們很難根據(jù)二維圖紙快速地去理解，若是結(jié)合了BIM信息模型，施工隊(duì)伍根據(jù)三維信息模型則能快速正確的理解復(fù)雜節(jié)點(diǎn)施工原理，降低施工時(shí)的出錯(cuò)率。結(jié)合BIM信息模型，在遇到難點(diǎn)工程時(shí)，對(duì)建立好的項(xiàng)目模型進(jìn)行全方位的分析。在于前期，可以加快方案擬定速度并在BIM信息模型中驗(yàn)證可行性。在于施工中也可以縱觀全局精確把控項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化項(xiàng)目工期。竣工驗(yàn)收后，可結(jié)合BIM信息模型精細(xì)化這一特性進(jìn)行后期運(yùn)營(yíng)及維護(hù)。

此次學(xué)習(xí)讓我們受益匪淺，不光學(xué)習(xí)到了Revit的軟件知識(shí)，同時(shí)也學(xué)到了BIM技術(shù)的先進(jìn)理念。希望多多舉辦這樣的培訓(xùn)，讓更多的人學(xué)習(xí)到BIM，了解BIM理念，并在項(xiàng)目施工中實(shí)踐運(yùn)用。

第五篇：BIM應(yīng)用實(shí)踐總結(jié)

BIM應(yīng)用實(shí)踐總結(jié)

自2010年起，西創(chuàng)工作室一直在協(xié)同平臺(tái)應(yīng)用與bim軟件推廣方面堅(jiān)持不懈地進(jìn)行著努力和嘗試，在經(jīng)歷了不同階段不同層次的鋪墊與積累之后，目前已經(jīng)有一些項(xiàng)目的子項(xiàng)運(yùn)用bim軟件revit出圖，另有一些項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)人員從方案到施工圖全部運(yùn)用bim軟件archiCAD推進(jìn)，取得了一定進(jìn)展與成績(jī)。感謝田園主任給予我們一個(gè)平臺(tái)且大力支持，現(xiàn)對(duì)幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)與想法做出總結(jié)并與大家分享。

首先，bim設(shè)計(jì)并不是換一個(gè)軟件來(lái)畫(huà)圖的單純問(wèn)題，從傳統(tǒng)的主要應(yīng)用CAD制圖的方法到bim軟件設(shè)計(jì)制圖，需要畫(huà)圖習(xí)慣與設(shè)計(jì)觀念上的革新、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的支持以及團(tuán)隊(duì)協(xié)同意識(shí)的培養(yǎng)等方面的鋪墊。我創(chuàng)作室首先通過(guò)NAS服務(wù)器建立了可以儲(chǔ)存、共享數(shù)據(jù)資料的網(wǎng)絡(luò)工作平臺(tái)，接著開(kāi)始嘗試cad參照與圖紙集的應(yīng)用，并與結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)應(yīng)用參照配合設(shè)計(jì)。圖紙集的應(yīng)用使得大家對(duì)bim軟件的框架界面能夠迅速適應(yīng)，多人應(yīng)用CAD參照與協(xié)同則逐步建立起bim設(shè)計(jì)中協(xié)同工作的意識(shí)與習(xí)慣。實(shí)踐證明，以我院目前普遍的工作方式與軟件應(yīng)用程度來(lái)說(shuō)，推廣bim軟件前期經(jīng)過(guò)這樣的過(guò)渡階段確實(shí)是有必

要的。

其次，對(duì)bim設(shè)計(jì)的理解、以及對(duì)現(xiàn)階段應(yīng)用bim軟件的意義的認(rèn)識(shí)，是決定學(xué)習(xí)和推廣bim軟件的方式方法的根源性問(wèn)題之一。個(gè)人認(rèn)為一個(gè)比較突出的問(wèn)題是，很多人對(duì)bim軟件的理解停留在理想階段，認(rèn)為其科學(xué)準(zhǔn)確，可以一次性解決圖紙、預(yù)算、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題。誠(chéng)然，bim設(shè)計(jì)確實(shí)可以達(dá)到這樣的程度，但是，從目前我們面對(duì)的絕大多數(shù)項(xiàng)目甲方、設(shè)計(jì)周期、設(shè)計(jì)成本、以及多專(zhuān)業(yè)配合要求等情況看來(lái)，條件和時(shí)間根本就不允許我們用bim軟件做到上述程度，甚至可以說(shuō)是沒(méi)有必要（我院承接的EPC項(xiàng)目由于甲方要求除外），那么，我們?yōu)槭裁催€要開(kāi)始研究和學(xué)習(xí)？我個(gè)人的感受是，bim軟件如果運(yùn)用熟練，確實(shí)可以一定程度上提高效率和準(zhǔn)確度，并且無(wú)形中訓(xùn)練了一種更科學(xué)更接近于真實(shí)建造過(guò)程的思維方式來(lái)推進(jìn)和完成設(shè)計(jì)，這樣看來(lái)，即使甲方完全沒(méi)有要求bim設(shè)計(jì)，也還是很值得去嘗試和學(xué)習(xí)的，也只有先做到用bim軟件比傳統(tǒng)CAD出圖更好更快，才有可能應(yīng)付未來(lái)會(huì)有更多的項(xiàng)目甲方要求我們應(yīng)用bim軟件做到更深更全面的程度，也才有機(jī)會(huì)去挖掘和探索bim軟件能夠提供給我們的更廣闊的空間領(lǐng)域。

再次，在具體的學(xué)習(xí)和應(yīng)用方面，我將我們團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)概括為如下兩點(diǎn)：第一，不要脫離實(shí)際項(xiàng)目學(xué)習(xí)和運(yùn)用軟件，除了在最初期階段為了熟悉軟件操作時(shí)，可以描畫(huà)一些已經(jīng)完成的項(xiàng)目外，后期建議大膽嘗試直接應(yīng)用于實(shí)際項(xiàng)目的推進(jìn)過(guò)程中。當(dāng)然很多同事?lián)牟皇煜?huì)造成耽誤項(xiàng)目進(jìn)展的情況，這種風(fēng)險(xiǎn)肯定是存在的，個(gè)人認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有好的辦法，第一次注定會(huì)花更多的時(shí)間，會(huì)碰到各種問(wèn)題，但是只有在實(shí)踐中逐一解決問(wèn)題才有可能掌握bim軟件及其不同于傳統(tǒng)方法的設(shè)計(jì)邏輯，這是任何人任何團(tuán)隊(duì)都跳躍不了的環(huán)節(jié)，但是如果一直不在實(shí)際項(xiàng)目上演練，估計(jì)是永遠(yuǎn)也掌握不了bim設(shè)計(jì)了。第二，建議以一個(gè)bim設(shè)計(jì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的單位來(lái)實(shí)踐，就是拿一個(gè)比較合適的項(xiàng)目，所有這個(gè)項(xiàng)目的參與者全部應(yīng)用bim軟件一起來(lái)研究和推進(jìn)，這樣可以更大地減少項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的信息損失量，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員互相學(xué)習(xí)幫助，并且可以嘗試項(xiàng)目組內(nèi)部的bim協(xié)同設(shè)計(jì)。另外，如果運(yùn)用bim軟件做施工圖設(shè)計(jì)的話，團(tuán)隊(duì)成員最好有一定的施工圖設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，否則會(huì)感覺(jué)無(wú)從下手，返工較多，也較難感受和摸索到bim軟件做施工圖的優(yōu)勢(shì)所在。

最后，bim設(shè)計(jì)絕不可能代替設(shè)計(jì)師技術(shù)層面的控制和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的積累，這些素質(zhì)無(wú)論用什么軟件畫(huà)圖或者bim與否都是決定性的關(guān)鍵因素，是計(jì)算機(jī)永遠(yuǎn)無(wú)法代替人腦的部分。另一方面，想要搭建起bim體系全程設(shè)計(jì)平臺(tái)，對(duì)人力資源和項(xiàng)目管理的要求反而更高，比如時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制，科學(xué)化的人力資源配置體系、項(xiàng)目管理推進(jìn)與質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，都是保證bim設(shè)計(jì)順利推進(jìn)不可替代的人為因素，這方面的積累也許是一條更漫長(zhǎng)的道路。

目前我們還只是處于應(yīng)用起步階段，bim這個(gè)博大精深的設(shè)計(jì)模式還有相當(dāng)大的探索和研究空間，我們會(huì)繼續(xù)深入。再次感謝創(chuàng)作室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作努力，熱切希望我們?cè)?jīng)付出的那么多時(shí)間和精力能夠在未來(lái)為我們節(jié)約更多的時(shí)間，并創(chuàng)造出遠(yuǎn)大

于項(xiàng)目和bim本身的價(jià)值。