第一篇：BIM技術(shù)應(yīng)用總結(jié)（共）

過(guò)去20多年來(lái)，CAD技術(shù)的普及和推廣使建筑師、工程師們甩掉圖板，從傳統(tǒng)的手工繪圖、設(shè)計(jì)和計(jì)算中解放出來(lái)，可以說(shuō)是工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域的第一次數(shù)字革命。而現(xiàn)在，建筑信息模型（BIM）的出現(xiàn)將引發(fā)工程建設(shè)領(lǐng)域的第二次數(shù)字革命。BIM不僅帶來(lái)現(xiàn)有技術(shù)的進(jìn)步和更新?lián)Q代，也會(huì)影響生產(chǎn)組織模式和管理方式的變革，并將推動(dòng)人們思維模式的轉(zhuǎn)變。BIM到底能做些什么呢？

在國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)，BIM目前多應(yīng)用在以下領(lǐng)域：

一

BIM模型維護(hù)

BIM模型維護(hù)是指根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度建立和維護(hù)BIM模型，使用BIM平臺(tái)匯總各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所有的建筑工程信息，消除項(xiàng)目中的信息孤島，并將得到的信息結(jié)合三維模型進(jìn)行整理和儲(chǔ)存，以備項(xiàng)目全過(guò)程中項(xiàng)目各相關(guān)利益方隨時(shí)共享。目前業(yè)內(nèi)主要采用“分布式”BIM模型的方法，建立符合工程項(xiàng)目現(xiàn)有條件和使用用途的BIM模型。這些模型根據(jù)需要大致可分為：設(shè)計(jì)模型、施工模型、進(jìn)度模型、成本模型、制造模型、操作模型等。

二

場(chǎng)地分析

傳統(tǒng)的場(chǎng)地分析存在諸如定量分析不足、主觀因素過(guò)重、無(wú)法處理大量數(shù)據(jù)信息等弊端。通過(guò)BIM結(jié)合地理信息系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱(chēng)GIS）對(duì)場(chǎng)地及擬建的建筑物空間數(shù)據(jù)進(jìn)行建模，可迅速得出較準(zhǔn)確的分析結(jié)果，幫助項(xiàng)目在規(guī)劃階段評(píng)估場(chǎng)地的使用條件和特點(diǎn)，從而作出新建項(xiàng)目最理想的場(chǎng)地規(guī)劃、交通流線(xiàn)組織關(guān)系、建筑布局等關(guān)鍵決策。

三

建筑策劃

建筑策劃利用對(duì)建設(shè)目標(biāo)所處社會(huì)環(huán)境及相關(guān)因素的邏輯數(shù)理分析，研究項(xiàng)目任務(wù)書(shū)對(duì)設(shè)計(jì)的合理導(dǎo)向，制定和論證建筑設(shè)計(jì)依據(jù)，科學(xué)地確定設(shè)計(jì)的內(nèi)容，并尋找達(dá)到這一目標(biāo)的科學(xué)方法。BIM能夠幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在建筑規(guī)劃階段，通過(guò)對(duì)空間進(jìn)行分析來(lái)理解復(fù)雜空間的標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，從而節(jié)省時(shí)間，并提供對(duì)團(tuán)隊(duì)更多增值活動(dòng)的可能。特別是在客戶(hù)討論需求、選擇以及分析最佳方案時(shí)，能借助BIM及相關(guān)分析數(shù)據(jù)，作出關(guān)鍵性的決定。四

方案論證

在方案論證階段，項(xiàng)目投資方可以使用BIM來(lái)評(píng)估設(shè)計(jì)方案的布局、視野、照明、安全、人體工程學(xué)、聲學(xué)、紋理、色彩及規(guī)范的遵守情況。BIM甚至可以做到建筑局部的細(xì)節(jié)推敲，迅速分析設(shè)計(jì)和施工中可能需要應(yīng)對(duì)的問(wèn)題。

方案論證階段還可以借助BIM提供方便的、低成本的不同解決方案供項(xiàng)目投資方進(jìn)行選擇，通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)比和模擬分析，找出不同解決方案的優(yōu)缺點(diǎn)，幫助項(xiàng)目投資方迅速評(píng)估建筑投資方案的成本和時(shí)間。

眉山市人民醫(yī)院地下室機(jī)電管道綜合

五

可視化設(shè)計(jì)

對(duì)于設(shè)計(jì)師而言，除了用于前期推敲和階段展現(xiàn)，大量的設(shè)計(jì)工作還是要基于傳統(tǒng)CAD平臺(tái)，使用平、立、剖等三視圖的方式表達(dá)來(lái)展現(xiàn)自己的設(shè)計(jì)成果。

BIM的出現(xiàn)使得設(shè)計(jì)師不僅擁有了三維可視化的設(shè)計(jì)工具，所見(jiàn)即所得，更重要的是通過(guò)工具的提升，使設(shè)計(jì)師能使用三維的思考方式來(lái)完成建筑設(shè)計(jì)，同時(shí)，也使業(yè)主及最終用戶(hù)真正擺脫技術(shù)壁壘的限制，隨時(shí)知道自己的投資能獲得什么。

六

協(xié)同設(shè)計(jì)

協(xié)同設(shè)計(jì)是一種新興的建筑設(shè)計(jì)方式，它可以使分布在不同地理位置的不同專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)人員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同展開(kāi)設(shè)計(jì)工作。現(xiàn)有的協(xié)同設(shè)計(jì)主要是基于CAD平臺(tái)，CAD的通用文件格式僅僅是對(duì)圖形的描述，無(wú)法加載附加信息。

BIM使得協(xié)同不再是簡(jiǎn)單的文件參照，BIM技術(shù)為協(xié)同設(shè)計(jì)提供底層支撐，大幅提升協(xié)同設(shè)計(jì)的技術(shù)含量。借助BIM的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，協(xié)同的范疇也從單純的設(shè)計(jì)階段擴(kuò)展到建筑全生命周期，需要規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)等各方的集體參與，因此具備了更廣泛的意義，帶來(lái)綜合效益的大幅提升。

七

性能化分析

無(wú)論什么樣的分析軟件都必須通過(guò)手工的方式輸入相關(guān)數(shù)據(jù)才能開(kāi)展分析計(jì)算，而且需要專(zhuān)業(yè)的人員才能完成，同時(shí)由于設(shè)計(jì)方案的調(diào)整，數(shù)據(jù)的錄入工作需要經(jīng)常性的重復(fù)錄入或者校核，使建筑設(shè)計(jì)與性能化分析計(jì)算之間嚴(yán)重脫節(jié)。

利用BIM技術(shù)，建筑師在設(shè)計(jì)過(guò)程中創(chuàng)建的虛擬建筑模型已經(jīng)包含了大量的設(shè)計(jì)信息（幾何信息、材料性能、構(gòu)件屬性等），只要將模型導(dǎo)入相關(guān)的性能化分析軟件，就可以得到相應(yīng)的分析結(jié)果，原本需要專(zhuān)業(yè)人士花費(fèi)大量時(shí)間輸入大量專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)的過(guò)程，通過(guò)BIM技術(shù)可以自動(dòng)完成，大大降低了性能化分析的周期，提高了設(shè)計(jì)質(zhì)量。

八

工程量統(tǒng)計(jì)

BIM是一個(gè)富含工程信息的數(shù)據(jù)庫(kù)，可以真實(shí)地提供造價(jià)管理需要的工程量信息，借助這些信息，計(jì)算機(jī)可以快速對(duì)各種構(gòu)件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，大大減少了繁瑣的人工操作和潛在錯(cuò)誤，非常容易實(shí)現(xiàn)工程量信息與設(shè)計(jì)方案的完全一致。

九

管線(xiàn)綜合

隨著建筑物規(guī)模和使用功能復(fù)雜程度的增加，無(wú)論設(shè)計(jì)企業(yè)還是施工企業(yè)甚至是業(yè)主對(duì)機(jī)電管線(xiàn)綜合的要求愈加強(qiáng)烈。利用BIM技術(shù)，通過(guò)搭建各專(zhuān)業(yè)的BIM模型，設(shè)計(jì)師能夠在虛擬的三維環(huán)境下方便地發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的碰撞沖突，從而大大提高了管線(xiàn)綜合的設(shè)計(jì)能力和工作效率。這不僅能及時(shí)排除項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)中可能遇到的碰撞沖突，顯著減少由此產(chǎn)生的變更申請(qǐng)單，更大大提高了施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率，降低了由于施工協(xié)調(diào)造成的成本增長(zhǎng)和工期延誤。

十

施工進(jìn)度模擬

通過(guò)將BIM與施工進(jìn)度計(jì)劃相鏈接，將空間信息與時(shí)間信息整合在一個(gè)可視的4D（3D+Time）模型中，可以直觀、精確地反映整個(gè)建筑的施工過(guò)程。4D施工模擬技術(shù)可以在項(xiàng)目建造過(guò)程中合理制定施工計(jì)劃、精確掌握施工進(jìn)度，優(yōu)化使用施工資源以及科學(xué)地進(jìn)行場(chǎng)地布置，對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)度、資源和質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一管理和控制，達(dá)到以縮短工期、降低成本、提高質(zhì)量的目標(biāo)。

此外，借助4D模型，施工企業(yè)在工程項(xiàng)目投標(biāo)中將獲得競(jìng)標(biāo)優(yōu)勢(shì)，BIM可以協(xié)助評(píng)標(biāo)專(zhuān)家從4D模型中很快了解投標(biāo)單位對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目主要施工的控制方法、施工安排是否均衡、總體計(jì)劃是否基本合理等，從而對(duì)投標(biāo)單位的施工經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力作出有效評(píng)估。

十一

施工組織模擬

施工組織是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段，它決定了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)了施工過(guò)程中各施工單位、各施工工種、各項(xiàng)資源之間的相互關(guān)系。

通過(guò)BIM可以對(duì)項(xiàng)目的重點(diǎn)或難點(diǎn)部分進(jìn)行可建性模擬，按月、日、時(shí)進(jìn)行施工安裝方案的分析優(yōu)化。對(duì)于一些重要的施工環(huán)節(jié)或采用新施工工藝的關(guān)鍵部位、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置等施工指導(dǎo)措施進(jìn)行模擬和分析，以提高計(jì)劃的可行性；也可以利用BIM技術(shù)結(jié)合施工組織計(jì)劃進(jìn)行預(yù)演以提高復(fù)雜建筑體系的可造性。

十二

數(shù)字化建造

BIM模型直接應(yīng)用于制造環(huán)節(jié)，建筑中的許多構(gòu)件可以異地加工，然后運(yùn)到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，裝配到建筑中（例如門(mén)窗、預(yù)制混凝土結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)等構(gòu)件）。通過(guò)數(shù)字化建造，可以自動(dòng)完成建筑物構(gòu)件的預(yù)制，這些通過(guò)工廠(chǎng)精密機(jī)械技術(shù)制造出來(lái)的構(gòu)件不僅降低了建造誤差，并且大幅度提高構(gòu)件制造的生產(chǎn)率，使得整個(gè)建筑建造的工期縮短并且容易掌控。

十三

物料追蹤

隨著建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、工廠(chǎng)化、數(shù)字化水平的提升，以及建筑使用設(shè)備復(fù)雜性的提高，越來(lái)越多的建筑及設(shè)備構(gòu)件通過(guò)工廠(chǎng)加工并運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行高效的組裝。在BIM出現(xiàn)以前，建筑行業(yè)往往借助較為成熟的物流行業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)方案（例如RFID無(wú)線(xiàn)射頻識(shí)別電子標(biāo)簽）。通過(guò)RFID可以把建筑物內(nèi)各個(gè)設(shè)備構(gòu)件貼上標(biāo)簽，以實(shí)現(xiàn)對(duì)這些物體的跟蹤管理，但RFID本身無(wú)法進(jìn)一步獲取物體更詳細(xì)的信息（如生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠(chǎng)家、構(gòu)件尺寸等），而B(niǎo)IM模型恰好詳細(xì)記錄了建筑物及構(gòu)件和設(shè)備的所有信息。

十四

竣工模型交付

在項(xiàng)目完成后的移交環(huán)節(jié)，物業(yè)管理部門(mén)需要得到的不只是常規(guī)的設(shè)計(jì)圖紙、竣工圖紙，還需要能正確反映真實(shí)的設(shè)備狀態(tài)、材料安裝使用情況等與運(yùn)營(yíng)維護(hù)相關(guān)的文檔和資料。通過(guò)BIM與施工過(guò)程記錄信息的關(guān)聯(lián)，甚至能夠?qū)崿F(xiàn)包括隱蔽工程資料在內(nèi)的竣工信息集成，不僅為后續(xù)的物業(yè)管理帶來(lái)便利，并且可以在未來(lái)進(jìn)行的翻新、改造、擴(kuò)建過(guò)程中為業(yè)主及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供有效的歷史信息。

十五

維護(hù)計(jì)劃

在建筑物使用壽命期間，建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)施（如墻、樓板、屋頂?shù)龋┖驮O(shè)備設(shè)施（如設(shè)備、管道等）都需要不斷得到維護(hù)。BIM模型結(jié)合運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理系統(tǒng)可以充分發(fā)揮空間定位和數(shù)據(jù)記錄的優(yōu)勢(shì)，合理制定維護(hù)計(jì)劃，分配專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)維護(hù)工作，以降低建筑物在使用過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)狀況的概率。對(duì)一些重要設(shè)備還可以跟蹤其維護(hù)工作的歷史記錄，以便對(duì)設(shè)備的適用狀態(tài)提前作出判斷。

十六

資產(chǎn)管理

由于建筑施工和運(yùn)營(yíng)的信息割裂，使得這些資產(chǎn)信息需要在運(yùn)營(yíng)初期依賴(lài)大量的人工操作來(lái)錄入，而且很容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤。

BIM中包含的大量建筑信息能夠順利導(dǎo)入資產(chǎn)管理系統(tǒng)，大大減少了系統(tǒng)初始化在數(shù)據(jù)準(zhǔn)備方面的時(shí)間及人力投入。由于傳統(tǒng)的資產(chǎn)管理系統(tǒng)本身無(wú)法準(zhǔn)確定位資產(chǎn)位置，通過(guò)BIM結(jié)合RFID的資產(chǎn)標(biāo)簽芯片還可以使資產(chǎn)在建筑物中的定位及相關(guān)參數(shù)信息一目了然。

十七

空間管理

BIM中包含的大量建筑信息能夠順利導(dǎo)入資產(chǎn)管理系統(tǒng)，大大減少了系統(tǒng)初始化在數(shù)據(jù)準(zhǔn)備方面的時(shí)間及人力投入。此外，由于傳統(tǒng)的資產(chǎn)管理系統(tǒng)本身無(wú)法準(zhǔn)確定位資產(chǎn)位置，通過(guò)BIM結(jié)合RFID的資產(chǎn)標(biāo)簽芯片還可以使資產(chǎn)在建筑物中的定位及相關(guān)參數(shù)信息一目了然。

十八

建筑系統(tǒng)分析

建筑系統(tǒng)分析是對(duì)照業(yè)主使用需求及設(shè)計(jì)規(guī)定來(lái)衡量建筑物性能的過(guò)程，包括機(jī)械系統(tǒng)如何操作和對(duì)建筑物能耗分析、內(nèi)外部氣流模擬、照明分析、人流分析等涉及建筑物性能的評(píng)估。

BIM結(jié)合專(zhuān)業(yè)的建筑物系統(tǒng)分析軟件，避免了重復(fù)建立模型和采集系統(tǒng)參數(shù)。可以驗(yàn)證建筑物是否按照特定的設(shè)計(jì)規(guī)定和可持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)建造，通過(guò)這些分析模擬，最終確定、修改系統(tǒng)參數(shù)甚至系統(tǒng)改造計(jì)劃，以提高整個(gè)建筑的性能。

十九

災(zāi)難應(yīng)急模擬

利用BIM及相應(yīng)災(zāi)害分析模擬軟件，可以在災(zāi)害發(fā)生前模擬災(zāi)害發(fā)生的過(guò)程，分析災(zāi)害發(fā)生的原因，制定避免災(zāi)害發(fā)生的措施以及發(fā)生災(zāi)害后人員疏散、救援支持的應(yīng)急預(yù)案。

第二篇：BIM技術(shù)應(yīng)用心得

總承包管理精細(xì)化的寶刀

------BIM技術(shù)應(yīng)用心得

為響應(yīng)局里對(duì)BIM技術(shù)應(yīng)用的號(hào)召，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和公司的大力支持下，本人有幸在營(yíng)口萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目參與了BIM技術(shù)的應(yīng)用工作。通過(guò)本項(xiàng)目BIM的創(chuàng)建及應(yīng)用，我作為一名機(jī)電安裝責(zé)任工程師，有如下的心得體會(huì)：

BIM絕不只是一個(gè)軟件。

如果BIM只是一個(gè)軟件的話(huà)，就像我們熟知的CAD或者廣聯(lián)達(dá)，那我們只知其一不知其二。如果BIM技術(shù)的應(yīng)用只是在大家會(huì)應(yīng)用Revit的情況下，就會(huì)想大家能看懂藍(lán)圖和CAD圖紙一樣，只是圖紙的形式變了而已。當(dāng)然，BIM技術(shù)的應(yīng)用還是要建立的三維圖紙軟件基礎(chǔ)之上的！

在一個(gè)建筑物的BIM當(dāng)中，我們可以了解它所涵蓋所有施工內(nèi)容、施工順序、以及工程量的準(zhǔn)確數(shù)值，為該建筑物從建設(shè)到拆除提供全生命周期的決策提供可靠的技術(shù)依據(jù)和管理依據(jù)。

在工程整個(gè)生命周期中，建筑信息模型可以實(shí)現(xiàn)集成管理，因此這一模型既包括建筑物的信息模型，同時(shí)又包括建筑工程管理行為的模型。將建筑物的信息模型同建筑工程的管理行為模型進(jìn)行完美的組合，在一定范圍內(nèi)，建筑信息模型可以模擬實(shí)際的建筑工程建設(shè)行為。

不遠(yuǎn)的將來(lái)，我們每個(gè)工人都可以拿著IPAD,依托BIM軟件按照模型信息開(kāi)展施工，我們每個(gè)管理人員也會(huì)拿著IPAD上樓進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。因此，他絕不只是一個(gè)軟件，而是一種新的管理模式。BIM將打開(kāi)建筑管理效率的大門(mén)。

BIM技術(shù)的應(yīng)用，將為建筑業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的效益，使得規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工、運(yùn)營(yíng)管理乃至整個(gè)工程的質(zhì)量和管理效率得到顯著提高。

BIM技術(shù)的應(yīng)用，使我們?cè)谠O(shè)計(jì)階段就會(huì)避免很多圖紙會(huì)審的問(wèn)題，這是很直觀的。通過(guò)建筑模型我們會(huì)很直觀的看到施工過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題以及施工的交叉次序。BIM提供了可視化的思路，讓人們將以往的線(xiàn)條式的構(gòu)件形成一種三維的立體實(shí)物圖形展示在人們的面前；在BIM建筑信息模型中，由于整個(gè)過(guò)程都是可視化的，所以，可視化的結(jié)果不僅可以用來(lái)效果圖的展示及報(bào)表的生成，更重要的是，項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的溝通、討論、決策都在可視化的狀態(tài)下進(jìn)行。所以說(shuō)這是打開(kāi)管理效率的大門(mén)。

BIM是總包精細(xì)化管理的寶刀。

協(xié)調(diào)工作是建筑業(yè)中的重點(diǎn)內(nèi)容，不管是施工單位還是業(yè)主及設(shè)計(jì)單位，無(wú)不在做著協(xié)調(diào)及相配合的工作。一旦項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中遇到了問(wèn)題，就要將各有關(guān)人士組織起來(lái)開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，找各施工問(wèn)題發(fā)生的原因，及解決辦法，然后出變更，做相應(yīng)補(bǔ)救措施等進(jìn)行問(wèn)題的解決。那么這個(gè)問(wèn)題的協(xié)調(diào)真的就只能出現(xiàn)問(wèn)題后再進(jìn)行協(xié)調(diào)嗎？在設(shè)計(jì)時(shí)，往往由于各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師之間的溝通不到位，而出現(xiàn)各種專(zhuān)業(yè)之間的碰撞問(wèn)題，例如暖通等專(zhuān)業(yè)中的管道在進(jìn)行布置時(shí)，由于施工圖紙是各自繪制在各自的施工圖紙上的，真正施工過(guò)程中，可能在布置管線(xiàn)時(shí)正好在此處有結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的梁等構(gòu)件在此妨礙著管線(xiàn)的布置，這種就是施工中常遇到的碰撞問(wèn)題，像這樣的碰撞問(wèn)題的協(xié)調(diào)解決就只能在問(wèn)題出現(xiàn)之后再進(jìn)行解決嗎？BIM的協(xié)調(diào)性服務(wù)就可以幫助處理這種問(wèn)題，也就是說(shuō)BIM建筑信息模型可在建筑物建造前期對(duì)各專(zhuān)業(yè)的碰撞問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，生成協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)，提供出來(lái)。當(dāng)然BIM的協(xié)調(diào)作用也并不是只能解決各專(zhuān)業(yè)間的碰撞問(wèn)題，它還可以解決例如：電梯井布置與其他設(shè)計(jì)布置及凈空要求之協(xié)調(diào)，防火分區(qū)與其他設(shè)計(jì)布置之協(xié)調(diào)，地下排水布置與其他設(shè)計(jì)布置之協(xié)調(diào)等。所以，他為總承包提供了精細(xì)化管理的技術(shù)依據(jù)。

作為一個(gè)項(xiàng)目的總承包，我們管理的最大誤區(qū)在于，我們只是盡力給各個(gè)分包提供作業(yè)面，而沒(méi)有真正地管控他們?cè)谑┕み^(guò)程中遇到的技術(shù)問(wèn)題以及整個(gè)工程相關(guān)的節(jié)點(diǎn)問(wèn)題。一個(gè)大的項(xiàng)目，沒(méi)有誰(shuí)會(huì)100%全面考慮到各個(gè)專(zhuān)業(yè)穿插、節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量與進(jìn)度。除了建筑模型----BIM.而往往對(duì)于精通建筑行業(yè)的業(yè)主而言，所有專(zhuān)業(yè)穿插、節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量與進(jìn)度的管理是交給總承包商的。這給我們應(yīng)用BIM技術(shù)的項(xiàng)目創(chuàng)造了良好的機(jī)遇。

例如：某項(xiàng)目，“所有的非設(shè)計(jì)變更引起的拆改費(fèi)用均由總包承擔(dān)”。還好，我們的領(lǐng)導(dǎo)們慧眼看江山，從一開(kāi)始就通過(guò)BIM技術(shù)的運(yùn)用，從根本上解除了拆改帶來(lái)的效益風(fēng)險(xiǎn)。

而這，只是冰山一角、、、、、、建立以BIM應(yīng)用為載體的項(xiàng)目管理信息化，加強(qiáng)從建筑物挖圖開(kāi)始到拆除的全生命周期的管控，尤其是作為總承包單位從質(zhì)量、安全、進(jìn)度、創(chuàng)新全方面對(duì)全生命周期過(guò)程中的分包隊(duì)伍的管控，提升總承包項(xiàng)目的生產(chǎn)效率、提高整個(gè)建筑的質(zhì)量、縮短施工工期、降低建造成本，建筑信息模型將給總承包管理以及建筑行業(yè)的管理帶來(lái)全方位的革新。

有了建筑信息模型，我們從一開(kāi)始的圖紙會(huì)審，到進(jìn)度管理，到質(zhì)量安全管理，再到各專(zhuān)業(yè)穿插的協(xié)調(diào)管理，最后到項(xiàng)目的成本效益管理，我們的總承包管理將會(huì)更加精細(xì)、直觀、從容、自信，還可以說(shuō)是完美。

要我說(shuō)，BIM就是總承包管理精細(xì)化的寶刀。

第三篇：BIM技術(shù)應(yīng)用實(shí)施方案

BIM 技術(shù)的應(yīng)用實(shí)施方案 一、BIM 技術(shù)介紹 BIM（建筑信息模型）是 Building

Information

Modeling 的簡(jiǎn)稱(chēng)，是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，集成了建筑工程項(xiàng)目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型。所以說(shuō)，BIM 是對(duì)工程項(xiàng)目相關(guān)信息的詳盡表達(dá)，是數(shù)字技術(shù)在建筑業(yè)中的直接應(yīng)用，它代表了信息技術(shù)在建筑業(yè)中應(yīng)用的新方向。

二、BIM 的價(jià)值 具體而言，BIM 的應(yīng)用具有以下價(jià)值：

1、解決當(dāng)前建筑領(lǐng)域信息化的瓶頸問(wèn)題。

建立單一工程數(shù)據(jù)源。工程項(xiàng)目各參與方使用的是單一信息源，確保信息的準(zhǔn)確性和一致性。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各參與方之間的信息交流和共享。從根本上解決項(xiàng)目各參與方基于紙介質(zhì)方式進(jìn)行信息交流形成的“信息斷層”和應(yīng)用系統(tǒng)之間“信息孤島”問(wèn)題。

推動(dòng)現(xiàn)代 CAD 技術(shù)的應(yīng)用。全面支持?jǐn)?shù)字化的、采用不同設(shè)計(jì)方法的工程設(shè)計(jì)，盡可能采用自動(dòng)化設(shè)計(jì)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的集成化、網(wǎng)絡(luò)化和智能

化。

促進(jìn)建筑生命期管理，實(shí)現(xiàn)建筑生命期各階段的工程性能、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本的集成化管理，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目生命期總成本、能源消耗、環(huán)境影響等進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)和控制。

2、基于 BIM 的工程設(shè)計(jì) 實(shí)現(xiàn)三維設(shè)計(jì)。能夠根據(jù) 3D 模型自動(dòng)生成各種圖形和文檔，而且始終與模型邏輯相關(guān)，當(dāng)模型發(fā)生變化時(shí)，與之關(guān)聯(lián)的圖形和文檔將自動(dòng)更新；設(shè)計(jì)過(guò)程中所創(chuàng)建的對(duì)象存在著內(nèi)建的邏輯關(guān)聯(lián)關(guān)系，當(dāng)某個(gè)對(duì)象發(fā)生變化時(shí)，與之關(guān)聯(lián)的對(duì)象隨之變化。

實(shí)現(xiàn)不同專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)之間的信息共享。各專(zhuān)業(yè) CAD 系統(tǒng)可從信息模型中獲取所需的設(shè)計(jì)參數(shù)和相關(guān)信息，不需要重復(fù)錄入數(shù)據(jù)，避免數(shù)據(jù)冗余、歧義和錯(cuò)誤。

實(shí)現(xiàn)各專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)同設(shè)計(jì)。某個(gè)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)的對(duì)象被修改，其他專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)中的該對(duì)象會(huì)隨之更新。

實(shí)現(xiàn)虛擬設(shè)計(jì)和智能設(shè)計(jì)。實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)碰撞檢測(cè)、能耗分析、成本預(yù)測(cè)等。

利用 BIM 技術(shù)，通過(guò)搭建并整合各專(zhuān)業(yè)的 BIM 模型，設(shè)計(jì)師能夠在虛擬的三維環(huán)境下方便地發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的碰撞沖突，從而大大提高了綜合設(shè)計(jì)能力和工作效率。及時(shí)排除工程施工環(huán)節(jié)中可能遇到的碰撞沖突，顯著減少由此產(chǎn)生的變更申請(qǐng)單，更大大提高了施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率，降低工期延誤。

3、基于 BIM 的施工及管理 實(shí)現(xiàn)集成項(xiàng)目交付 IPD（Integrated

Project

Delivery）管理。把項(xiàng)目主要參與方在設(shè)計(jì)階段就集合在一起，著眼于項(xiàng)目的全生命期，利用 BIM 技術(shù)進(jìn)行虛擬設(shè)計(jì)、建造、維護(hù)及管理。

實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)、集成和可視化的 4D 施工管理。將建筑物及施工現(xiàn)場(chǎng) 3D 模型與施工進(jìn)度相鏈接，并與施工資源和場(chǎng)地布置信息集成一體，建立 4D 施工信息模型。實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程進(jìn)度、人力、材料、設(shè)備、成本和場(chǎng)地布置的動(dòng)態(tài)集成管理及施工過(guò)程的可視化模擬。

實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各參與方協(xié)同工作。項(xiàng)目各參與方信息共享，基于網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)文檔、圖檔和視檔的提交、審核、審批及利用。項(xiàng)目各參與方通過(guò)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同工作，進(jìn)行工程洽商、協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量、安全、成本和進(jìn)度的管理和監(jiān)控。

實(shí)現(xiàn)虛擬施工。在計(jì)算機(jī)上執(zhí)行建造過(guò)程，虛擬模型可在實(shí)際建造之前對(duì)工程項(xiàng)目的功能及可建造性等潛在問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)，包括施工方法實(shí)驗(yàn)、施工過(guò)程模擬及施工方案優(yōu)化等。

4、基于 BIM 的建筑運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理 綜合應(yīng)用 GIS 技術(shù)，將 BIM 與維護(hù)管理計(jì)劃相鏈接，實(shí)現(xiàn)建筑物業(yè)管理與樓宇設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)控相集成的智能化和可視化管理。

基于 BIM 進(jìn)行運(yùn)營(yíng)階段的能耗分析和節(jié)能控制。

結(jié)合運(yùn)營(yíng)階段的環(huán)境影響和災(zāi)害破壞，針對(duì)結(jié)構(gòu)損傷、材料劣化及災(zāi)害破壞，進(jìn)行建筑結(jié)構(gòu)安全性、耐久性分析與預(yù)測(cè)。

總之，BIM 是一種全新的理念，它涉及到從規(guī)劃、設(shè)計(jì)理論到施工、維護(hù)技術(shù)的一系列創(chuàng)新和變革，是建筑業(yè)信息化的發(fā)展趨勢(shì)。BIM 的研究對(duì)于實(shí)現(xiàn)建筑生命期管理，提高建筑行業(yè)設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)的科學(xué)技術(shù)水平，促進(jìn)建筑業(yè)全面信息化和現(xiàn)代化，具有重要的應(yīng)用價(jià)值和廣闊的應(yīng)用前景。

隨著 BIM 的推廣和不斷發(fā)展，建筑工程管理信息化、過(guò)程化、精細(xì)化將成為可能，并不斷的得到完善。

施工企業(yè)要走出一條管理模式合理、產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)的發(fā)展之路，需要結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目，加強(qiáng) BIM 技術(shù)在項(xiàng)目中的應(yīng)用和推廣。企業(yè)要結(jié)合自身?xiàng)l件和需求，遵循規(guī)范、合理的實(shí)施方法和步驟，做好 BIM 技術(shù)的項(xiàng)目實(shí)施工作，通過(guò)積極項(xiàng)目實(shí)踐，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，建立一批 BIM 技術(shù)應(yīng)用標(biāo)桿項(xiàng)目，充分發(fā)揮 BIM 技術(shù)在項(xiàng)目管理中的價(jià)值。

三、BIM 在施工階段的應(yīng)用及維護(hù) 在施工階段，工程項(xiàng)目的管理關(guān)系到建筑能否安全科學(xué)的建成，能否為施工單位帶來(lái)效益的決定因素。所以，科學(xué)高效的管理方法和優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)對(duì)能成功管理工程項(xiàng)目起著決定性作用。而 BIM 可以說(shuō)是目前相對(duì)先進(jìn)的技術(shù)，其先進(jìn)性是適用于整個(gè)建筑生命周期的。

3.1、實(shí)現(xiàn)可視化施工 將建筑物及施工現(xiàn)場(chǎng) 3D 模型與施工進(jìn)度相鏈接，并與施工資源和場(chǎng)地布置信息集成一體，建立 4D 施工信息模型。實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程進(jìn)度、人力、材料、設(shè)備、成本和場(chǎng)地布置的動(dòng)態(tài)集成管理及施工過(guò)程的可視化模擬。

比如，利用 BIM 進(jìn)行施工質(zhì)量管理。BIM 模型儲(chǔ)存了大量的建筑構(gòu)件、設(shè)備信息。可以根據(jù)模型中的施工要求，跟蹤現(xiàn)場(chǎng)施工人員所使用的材料是否符合設(shè)計(jì)要求，通過(guò)先進(jìn)的測(cè)量技術(shù)及工具的幫助，可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)材料進(jìn)行跟蹤、記錄、分析，及時(shí)了解和掌握現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)狀，第一時(shí)間找出可能存在的不確定因素及安全隱患，如，可能出現(xiàn)的不合格材料；因施工

人員的不規(guī)范操作造成隱患。因此避免安全事故的出現(xiàn)，保障施工的正確，達(dá)到監(jiān)控施工質(zhì)量管理的目的。

以 BIM 模型代替?zhèn)鹘y(tǒng)二維圖紙指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，可以避免現(xiàn)場(chǎng)人員由于圖紙誤讀引起施工出錯(cuò)。此外，BIM 通過(guò)整合其他技術(shù)，指導(dǎo)、跟蹤、分析作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)活動(dòng)，不僅能保證施工期間不產(chǎn)生重大失誤，也為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)維護(hù)準(zhǔn)備了準(zhǔn)確、直觀的 BIM 數(shù)據(jù)庫(kù)。

3.2、進(jìn)行施工前的“預(yù)施工”----數(shù)字化施工 所謂的“預(yù)施工”，是基于 BIM 技術(shù)的進(jìn)度管理通過(guò)虛擬施工對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行反復(fù)的模擬，讓那些在施工階段可能出現(xiàn)的問(wèn)題在虛擬環(huán)境中提前發(fā)生，再逐一修改，并制定相應(yīng)的措施來(lái)應(yīng)對(duì)，使進(jìn)度計(jì)劃和施工方案達(dá)到最優(yōu)。再用來(lái)指導(dǎo)實(shí)際的項(xiàng)目施工，保證項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。

通過(guò)預(yù)施工，進(jìn)行建筑、結(jié)構(gòu)、水電管線(xiàn)設(shè)計(jì)模型間的碰撞試驗(yàn)可以發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題，減少專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)的時(shí)間和工作。現(xiàn)實(shí)建筑工程中，很多問(wèn)題只有通過(guò)施工后才能發(fā)現(xiàn)，這就引起返工、費(fèi)用的超支或工期延誤等各種問(wèn)題。通過(guò)“預(yù)施工”，即進(jìn)行施工的預(yù)演，可以在施工前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行變更，這樣既可以減少成本，也可以縮短工期。利用 BIM 模型提供的詳細(xì)數(shù)據(jù)可以合理安排資金計(jì)劃、人工計(jì)劃、材料計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃。在 BIM 模型所獲得的工程量上賦予時(shí)間信息，我們就可以得到任意時(shí)間段的工程量等信息，進(jìn)而得到任意時(shí)間段的工程造價(jià)，而根據(jù)這些信息可以制定出比較貼合實(shí)際的資金計(jì)劃。同時(shí)，還可以根據(jù)在任意時(shí)間段所得知的工程量，分析出大概所需要的人工、材料、施工設(shè)備的數(shù)量，之后，能夠科學(xué)合理的安排工作。

3.3、BIM 在用戶(hù)使用階段的應(yīng)用分析 眾所周知，建筑的維護(hù)占整個(gè)建筑周期一大半的比例，隨著時(shí)間流逝，維護(hù)的成本越來(lái)越高。據(jù)相關(guān)研究報(bào)告顯示，業(yè)主和運(yùn)營(yíng)商在維持設(shè)施的正常運(yùn)行和后續(xù)的維護(hù)方面的耗費(fèi)是成本的近三分之二。特別是翻新維護(hù)方面，往往因?yàn)閬G失竣工的平面圖等相關(guān)數(shù)據(jù)而不得不增加不必要的翻新預(yù)算成本。如購(gòu)房者購(gòu)房時(shí)，開(kāi)發(fā)商應(yīng)該將 BIM 建立的三維模型作為項(xiàng)目的“說(shuō)明書(shū)”，一并轉(zhuǎn)交給住戶(hù)，作為購(gòu)房者裝飾房子或改變房屋布局的主要依據(jù)。現(xiàn)在很多購(gòu)房者購(gòu)房以后，由于不滿(mǎn)意房子的布局或想擴(kuò)展房子的空間，比如在墻壁上掏壁櫥，而對(duì)房子進(jìn)行修改。但由于不了解房子的主體結(jié)構(gòu)，很多購(gòu)房者在改變房子布局時(shí)，將房子的承重墻打掉或損害其他的承重構(gòu)件，以至于房子的安全性能降低，更嚴(yán)重的可能危及整棟建筑物的安全性能。

我國(guó)應(yīng)用 BIM 技術(shù)主要是在設(shè)計(jì)階段，在施工階段應(yīng)用的比較少，而在維護(hù)階段更是少之又少。固然是因?yàn)椋珺IM 技術(shù)在我國(guó)的發(fā)展才起步?jīng)]多久，普遍的中小型建筑都沒(méi)能力使用 BIM 技術(shù)，造成 BIM 在用戶(hù)使用維護(hù)階段的市場(chǎng)太小。

四、BIM 工作在本項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃 我司針對(duì)本工程特點(diǎn)，采用 BIM 技術(shù)提高深化設(shè)計(jì)能力，保證本工程深化設(shè)計(jì)質(zhì)量。我司擁有豐富 BIM 深化設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)，能勝任本工程深化設(shè)計(jì)的要求。

4.1 工作重點(diǎn)及目的 1）結(jié)合本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行深化，制作本工程 BIM 模型； 2）結(jié)合碰撞檢查及設(shè)計(jì)優(yōu)化，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變更進(jìn)行更新；

3）根據(jù)BIM模型制作施工進(jìn)度模擬動(dòng)畫(huà)，并對(duì)復(fù)雜部位進(jìn)行安裝模擬；根據(jù) BIM 模型進(jìn)行深化并進(jìn)行工程量精確計(jì)算。

4.2

BIM 組織管理機(jī)構(gòu) 在啟動(dòng)施工流程前，我公司將組建 BIM 小組，委派具有豐富深化圖紙經(jīng)驗(yàn)、熟悉 BIM 技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人員任 BIM 總負(fù)責(zé)，全權(quán)負(fù)責(zé) BIM 的實(shí)施計(jì)劃。

項(xiàng)目總承包項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè) BIM 領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)，指導(dǎo) BIM 工作組組長(zhǎng)帶領(lǐng)BIM 工作團(tuán)隊(duì)完成 BIM 模型建立、維護(hù)及協(xié)調(diào)等工作。成立 BIM 中心，確定 BIM 中心人員組織架構(gòu)和工作職責(zé)。工作團(tuán)隊(duì)分為設(shè)計(jì)管理組，進(jìn)度管理組、協(xié)調(diào)管理組。總承包將在施工總承包合同簽訂后的 30 天內(nèi)，將 BIM中心組織架構(gòu)表提交業(yè)主審核及批準(zhǔn)。

項(xiàng)目部設(shè)如下 BIM 管理和實(shí)施組織機(jī)構(gòu)，詳見(jiàn)下表：

序號(hào) 專(zhuān)業(yè) / 職務(wù) 工作職能 備注 1 BIM管理經(jīng)理 協(xié)調(diào)業(yè)主、顧問(wèn)、項(xiàng)目部和上級(jí)部門(mén)關(guān)系，全面負(fù)責(zé)本工程 BIM 系統(tǒng)的建立、運(yùn)用、管理，與業(yè)主BIM 團(tuán)隊(duì)對(duì)接溝通，全面管理 BIM 系統(tǒng)運(yùn)用情況 1 名 2 土建BIM工程師 負(fù)責(zé)本工程建筑專(zhuān)業(yè) BIM 建模、模型應(yīng)用，深化設(shè)計(jì)等工作，主要為提供完整的梁、柱、板等結(jié)構(gòu)，墻、門(mén)窗、樓梯、屋頂?shù)冉ㄖ畔?Revit 模型，以及主要的平面、立面、剖面視圖和門(mén)窗明細(xì)表，以及面視圖三道尺寸標(biāo)注，方便施工溝通。名 3 給 排 水BIM工程對(duì)本工程給排水、消防專(zhuān)業(yè)建立并運(yùn)用 BIM 模型，管線(xiàn)綜合深化設(shè)計(jì)、水泵等設(shè)備、管路的設(shè)計(jì)復(fù)核2 名

師 等工作，主要包括提供完整的給排水管道、閥門(mén)及管道附件的 Revit 管網(wǎng)模型，變更工程量計(jì)量工作流程以及主要的平面、立面、剖面視圖和管道及配件明細(xì)表，以及平面視圖主要尺寸標(biāo)注等。暖通BIM工程師 對(duì)本工程暖通專(zhuān)業(yè)建立并運(yùn)用 BIM 模型，管線(xiàn)綜合深化設(shè)計(jì)、空調(diào)設(shè)備、管路的設(shè)計(jì)復(fù)核等工作，主要包括提供完整的暖通管道、系統(tǒng)機(jī)柜等的 Revit暖通管網(wǎng)模型，以及主要的平面、立面、剖面視圖和管道及設(shè)備明細(xì)表，以及平面視圖主要尺寸標(biāo)注等。名 5 消防BIM工程師 對(duì)本工程消防專(zhuān)業(yè)建立并運(yùn)用 BIM 模型，管線(xiàn)綜合深化設(shè)計(jì)、消防設(shè)備、管路的設(shè)計(jì)復(fù)核等工作，主要包括提供完整的消防管道、系統(tǒng)機(jī)柜等的 Revit消防管網(wǎng)模型，以及主要的平面、立面、剖面視圖和管道及設(shè)備明細(xì)表。名 6 電氣BIM工程師 對(duì)本工程電氣專(zhuān)業(yè)建立并運(yùn)用 BIM 模型，管線(xiàn)綜合深化設(shè)計(jì)、電氣設(shè)備、線(xiàn)路的設(shè)計(jì)復(fù)核等工作，提供完整的電纜布線(xiàn)、線(xiàn)板、電氣室設(shè)備、照明設(shè)備、橋架等的 Revit 電氣信息模型，以及主要的平面、立面、剖面視圖和設(shè)備明細(xì)表，以及平面視圖主要尺寸標(biāo)注。名 7 幕墻BIM 對(duì)本工程幕墻專(zhuān)業(yè)建立并運(yùn)用 BIM 模型，為幕墻加 2 名

工程師 工提供數(shù)字化加工圖紙，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況及進(jìn)度進(jìn)行幕墻安裝模擬，將幕墻技術(shù)參數(shù)、維修資料等信息輸入模型。其 它 專(zhuān)業(yè) BIM工程師 涉及到的各個(gè)專(zhuān)業(yè)配合總包 BIM 管理部進(jìn)行模型的建立與信息的完善，為項(xiàng)目實(shí)施 BIM 應(yīng)用提供支持，并定期參與 BIM 會(huì)議，聽(tīng)從總包管理部安排。

每單位 1名 五、BIM 系統(tǒng)工作計(jì)劃 依據(jù)業(yè)主對(duì)工程的工作內(nèi)容及時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，以及工程施工的整體計(jì)劃，制定 BIM 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)。

在 BIM 模型創(chuàng)建和深化工作之前，施工總承包合同簽訂后的 45 天內(nèi)，提交業(yè)主審核及批準(zhǔn) BIM 執(zhí)行計(jì)劃書(shū)。

BIM 系統(tǒng)工作計(jì)劃表 序號(hào) 工作內(nèi)容 完成時(shí)間及結(jié)果 1 BIM 團(tuán)隊(duì)搭建 合同簽訂前完成核心人員召集工作，合同簽訂后 10 天內(nèi)完成團(tuán)隊(duì)搭建工作 2 BIM 執(zhí)行計(jì)劃書(shū) 合同簽訂后的 45 天內(nèi)完成 3 核對(duì)及完善設(shè)計(jì)階段BIM 模型 合同簽訂后，施工階段最初 BIM 模型創(chuàng)建前完成 4 施工階段 BIM 模型創(chuàng)建及維護(hù) 合同簽訂后的 120 天內(nèi)完成 5 施工階段初摸 收到變更單后 14 天內(nèi)完成模型修改 6 BIM 模型的協(xié)調(diào)、集成 在出具完工證明前，總承包負(fù)責(zé)完成 BIM

竣工模型的整合及驗(yàn)證 7 基于 BIM 模型完成施工圖綜合會(huì)審和深化設(shè)計(jì)（包括 CSD 圖與CBWD 圖）

與圖紙一起遞交 BIM 模型 8 基于 BIM 模型完成施工圖綜合會(huì)審和深化設(shè)計(jì)（包括 CSD 圖與CBWD 圖）

與圖紙一起遞交 BIM 模型 9 碰撞檢測(cè)報(bào)告及解決碰撞 在相應(yīng)部位施工前 1 個(gè)月內(nèi) 10 4D 施工模擬及進(jìn)度優(yōu)化 在相應(yīng)部位施工前一個(gè)月內(nèi) 11 自動(dòng)構(gòu)件統(tǒng)計(jì) 收到變更單后 14 天內(nèi)完成構(gòu)件自動(dòng)統(tǒng)計(jì) 12 預(yù)制、預(yù)加工構(gòu)件的數(shù)字化加 配合鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制作、安裝同期完成 13 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控 合同簽訂后 40 天內(nèi) 六、BIM 系統(tǒng)工作流程

（一）、BIM 系統(tǒng)模型的創(chuàng)建、維護(hù) 1、對(duì)設(shè)計(jì)階段圖紙進(jìn)行核對(duì)及完善 總承包負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)圖紙基礎(chǔ)上進(jìn)行深化和更新。為確保施工階段所有基于 BIM 模型的各項(xiàng)工作有一個(gè)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，在工程開(kāi)始之初的圖紙會(huì)審階段，總承包方將對(duì)設(shè)計(jì)階段的 BIM 模型進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)和完善。

（1）由設(shè)計(jì)方提供設(shè)計(jì)階段相應(yīng)的 BIM 應(yīng)用資料和設(shè)備信息。

（2）對(duì)設(shè)計(jì)階段相應(yīng)的 BIM 模型及相關(guān)資料進(jìn)行核對(duì)。

（3）組織設(shè)計(jì)方和業(yè)主代表召開(kāi) BIM 模型及相關(guān)資料的交接會(huì)議。

（4）根據(jù)設(shè)計(jì)方和業(yè)主補(bǔ)充的信息，完善設(shè)計(jì)階段 BIM 模型。

2、對(duì)施工階段 BIM 模型進(jìn)行核對(duì)及完善 總承包負(fù)責(zé)在服務(wù)期內(nèi)為項(xiàng)目創(chuàng)建并維護(hù)主要專(zhuān)業(yè)的施工階段的 BIM模型，在設(shè)計(jì)深化和現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中將 BIM 設(shè)定為必要環(huán)節(jié)，保證 BIM 模型中的信息正確無(wú)誤。

（1）根據(jù)設(shè)計(jì)變更及設(shè)計(jì)深化及時(shí)修改和更新 BIM 模型。

（2）根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度及時(shí)修改和更新 BIM 模型。

（3）總承包根據(jù)業(yè)主要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提交與施工進(jìn)度和設(shè)計(jì)深化相一致的 BIM 模型，供業(yè)主審核。

（二）、BIM 系統(tǒng)模型的協(xié)調(diào)、集成 總承包和業(yè)主在專(zhuān)業(yè)工程和獨(dú)立分包工程合同中明確分包單位建立和

維護(hù) BIM 模型的責(zé)任，總承包負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、審核和集成各專(zhuān)業(yè)分包單位/供應(yīng)單位/獨(dú)立施工單位/工程顧問(wèn)單位等提供的 BIM 模型及相關(guān)信息。

（1）總承包負(fù)責(zé)督促各施工分包在施工過(guò)程中應(yīng)用 BIM 模型，并按要求深化。

（2）總承包對(duì)各施工分包提供 BIM 技術(shù)支持和培訓(xùn)。以保證施工分包在施工過(guò)程中應(yīng)用 BIM 模型。

（3）總承包負(fù)責(zé)基礎(chǔ)和驗(yàn)證最終的 BIM 竣工模型，在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，向業(yè)主提交真實(shí)準(zhǔn)確的竣工 BIM 模型、BIM 應(yīng)用資料和設(shè)備信息等，確保業(yè)主和物業(yè)管理公司在運(yùn)營(yíng)階段具備充足的信息。

（三）、基于 BIM 系統(tǒng)模型的應(yīng)用 1、基于 BIM 模型完成施工圖綜合會(huì)審和深化設(shè)計(jì) 總承包在施工圖圖紙會(huì)審和施工圖深化過(guò)程中，應(yīng)用 BIM 模型來(lái)提高各專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)同設(shè)計(jì)能力，同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與施工之間的協(xié)調(diào)。

（1）基于 BIM 模型完成施工圖紙綜合會(huì)審。

（2）基于 BIM 模型完成土建結(jié)構(gòu)部分的深化設(shè)計(jì)，包括綜合結(jié)構(gòu)留洞圖（CBWD）等施工深化圖紙。

（3）基于 BIM 模型完成機(jī)電安裝部分的深化設(shè)計(jì)，包括機(jī)電綜合管道圖（CSD）等施工深化圖紙。

（4）基于 BIM 模型完成鋼結(jié)構(gòu)制作圖紙深化設(shè)計(jì)。

（5）基于 BIM 模型完成裝飾工程圖紙深化設(shè)計(jì)。

2、基于 BIM 模型進(jìn)行碰撞檢測(cè)，空間調(diào)整 總承包將通過(guò) BIM 模型進(jìn)行各相關(guān)專(zhuān)業(yè)碰撞檢測(cè)，形成包括具體碰撞

位置的檢測(cè)報(bào)告，并在報(bào)告中提供相應(yīng)的解決方案，以便及時(shí)避免和協(xié)調(diào)解決碰撞問(wèn)題。應(yīng)用 BIM 碰撞檢測(cè)將包括并且不少于如下范圍：

（1）施工圖會(huì)審階段（2）施工圖深化設(shè)計(jì)階段，包括完成綜合結(jié)構(gòu)留洞圖（CBWD）和機(jī)電綜合管道圖（CSD）等施工深化圖之前。

（3）節(jié)點(diǎn)復(fù)雜和專(zhuān)業(yè)工程交叉多的部位在施工前 1 個(gè)月內(nèi)應(yīng)用 BIM 模型進(jìn)行碰撞檢查，空間調(diào)整。

3、基于 BIM 模型的 4D 施工模擬 總承包將基于 BIM 模型，結(jié)合本工程整體施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，完成4D 施工模擬，用于探討和優(yōu)化施工計(jì)劃和施工方案。應(yīng)用 4D 施工模擬將包括并且不少于如下范圍：

（1）基于本工程整體施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，制作中、長(zhǎng)期 4D 施工模擬，用于優(yōu)化中、長(zhǎng)期的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃。

（2）根據(jù)業(yè)主及施工管理的需要，制作短期可建性 4D 施工模擬，用于優(yōu)化短期施工方案和進(jìn)度計(jì)劃。

（3）關(guān)鍵和節(jié)點(diǎn)復(fù)雜的部位施工前 1 個(gè)月內(nèi)提供 4D 模擬。

4、自動(dòng)構(gòu)件統(tǒng)計(jì) 總承包將通過(guò) BIM 模型的自動(dòng)構(gòu)件統(tǒng)計(jì)功能，快速準(zhǔn)確的計(jì)算出各類(lèi)構(gòu)件所需要的數(shù)量，以便及時(shí)評(píng)估因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更引起的材料需求變化，已經(jīng)由此產(chǎn)生的成本變化。

5、預(yù)制、預(yù)加工構(gòu)件的數(shù)字化加工 總承包將通過(guò)構(gòu)件的 BIM 模型，結(jié)合數(shù)字化構(gòu)件加工設(shè)備，實(shí)現(xiàn)預(yù)制、預(yù)加工構(gòu)件的數(shù)字化精確加工，以保證相應(yīng)部位的工程質(zhì)量，并且大大減少傳統(tǒng)的構(gòu)件加工過(guò)程對(duì)工期帶來(lái)的影響。應(yīng)用預(yù)制、預(yù)加工構(gòu)件的數(shù)字化加工將包括并且不少于如下范圍：鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件、風(fēng)管及水管等。

6、預(yù)制、預(yù)加工構(gòu)件跟蹤管理 利用 RFID 技術(shù)、無(wú)線(xiàn)移動(dòng)終端及 web 等技術(shù)，把預(yù)制、預(yù)加工等工廠(chǎng)制造的部件、構(gòu)件從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)到安裝、使用的全過(guò)程與 BIM 模型集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)化、可視化管理，避免任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題給施工的進(jìn)度和質(zhì)量帶來(lái)影響。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)控和管理 通過(guò) Autodesk

Buzzsaw 信息平臺(tái)整合 BIM 模型、RFID、無(wú)線(xiàn)移動(dòng)終端以及 web 等技術(shù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，并且和計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，對(duì)每天的施工進(jìn)度進(jìn)行自動(dòng)匯報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度的延誤。

（1）在施工現(xiàn)場(chǎng)附近架設(shè)多個(gè)全天候攝像頭，并通過(guò)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)將施工現(xiàn)場(chǎng)照片上傳到 Buzzsaw 系統(tǒng)，供業(yè)主及相關(guān)部門(mén)隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)情況，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的遠(yuǎn)程監(jiān)控。

（2）將 Autodesk

Buzzsaw 信息平臺(tái)與 BIM 模型、RFID、無(wú)線(xiàn)移動(dòng)終端以及 web 等技術(shù)整合，使得施工現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)件安裝狀況通過(guò) RFID 的信息收集形成了基于施工進(jìn)度和實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況的 BIM 模型和 4D 模擬。對(duì)于重點(diǎn)部位、隱蔽工程等需要特別記錄的部分，現(xiàn)場(chǎng)人員將以文檔、照片等記錄方式與 BIM 模型相對(duì)應(yīng)的構(gòu)件關(guān)聯(lián)起來(lái)，使得工程管理人員能夠更深入的掌握現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況。

（3）結(jié)合 RFID 技術(shù)交付 BIM 竣工模型

利用 BIM 模型、RFID、無(wú)線(xiàn)移動(dòng)終端、攝影攝像技術(shù)以及 web 等技術(shù)把隱蔽工程、特殊構(gòu)造的施工記錄情況與 BIM 模型進(jìn)行整合，并用數(shù)據(jù)庫(kù)的方式加以存儲(chǔ)，等工程進(jìn)入運(yùn)營(yíng)維護(hù)時(shí)，需要了解建筑某個(gè)部位的相關(guān)建造信息，甚至包括隱蔽工程，都可以在 BIM 模型及其所記錄的信息中方便的得到。

七、BIM 系統(tǒng)工作環(huán)境 1、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境 序號(hào) 設(shè)備名稱(chēng) 用途 1 域服務(wù)器 用于實(shí)現(xiàn)局域網(wǎng)“域”管理 2 千兆交換機(jī) 用于實(shí)現(xiàn)局域網(wǎng)內(nèi)千兆到桌面 3 文件服務(wù)器 用于局域網(wǎng)內(nèi)文件共享 4 磁盤(pán)陣列柜 用于實(shí)現(xiàn)局域網(wǎng)內(nèi)數(shù)據(jù)存儲(chǔ) 5 磁帶機(jī) 用于數(shù)據(jù)備份 6 UPS 核心設(shè)備不間斷電源保障 2、BIM 系統(tǒng)硬件環(huán)境 序號(hào) 設(shè)備名稱(chēng) 用途 1 操作工作站 用于創(chuàng)建和維護(hù)項(xiàng)目 BIM 局部模型 2 協(xié)同工作站 用于整合和展示項(xiàng)目 BIM 整體模型 3 移動(dòng)工作站 用于方便施工現(xiàn)場(chǎng)展示 BIM 模型

3、BIM 系統(tǒng)軟件環(huán)境（1）操作系統(tǒng)：Windows 10。

（2）應(yīng)用軟件：Office2010 套裝、Buzzsaw 客戶(hù)端。

（3）BIM 軟件：Revit2013（三維模型）、Navisworks2013（仿真模擬）、Quantity Takeoff（成本計(jì)量）、MagiCAD（機(jī)電）、Xsteel（鋼構(gòu)）、AutoCAD2013操作軟件。

（4）軟件應(yīng)用計(jì)劃 序號(hào) 實(shí)施內(nèi)容 應(yīng)用工具 1 全專(zhuān)業(yè)模型建立 Revit 系列軟件，Bentley 2 模型的整理及數(shù)據(jù)的應(yīng)用 Revit、Naviswork 3 碰撞檢測(cè) Revit 系列軟件，Naviswork

Manage 4 管線(xiàn)綜合優(yōu)化設(shè)計(jì) Revit 系列軟件，Naviswork

Manage、MagiCAD 4D 施工模擬 Naviswork

Manage、Microsoft

Project2010 6 各階段施工現(xiàn)場(chǎng)布置 Revit 系列軟件 Sketch Up 7 鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)深化設(shè)計(jì) Revit

Structure、PKPM、Tekla

Structure 8 協(xié)同、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng) 廣聯(lián)云 9 模架驗(yàn)證 Revit 系列軟件 10 挖土、回填土算量 Civil3D 11 虛擬可視空間驗(yàn)證 Naviswork

Manage、3DMAX、Fuzor、Lumion 12 能耗分析 Revit 系列軟件 13 物資管理 廣聯(lián)達(dá) BIM-5D 14 協(xié)同平臺(tái) 廣聯(lián)達(dá)云平臺(tái)：廣聯(lián)云 15 三維模型交付及維護(hù) 廣聯(lián)達(dá) BIM-5D 4、BIM 系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全 1）數(shù)據(jù)訪(fǎng)問(wèn)安全：

（1）BIM 工作團(tuán)隊(duì)采用獨(dú)立局域網(wǎng)工作，隔斷與企業(yè)網(wǎng)、因特網(wǎng)連接。

（2）局域網(wǎng)內(nèi)部通過(guò)“域”管理實(shí)現(xiàn)身份認(rèn)證，非 BIM 工作團(tuán)隊(duì)人員無(wú)法登陸項(xiàng)目局域網(wǎng)訪(fǎng)問(wèn) BIM 數(shù)據(jù)。

（3）BIM 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)按照實(shí)際任務(wù)分工，制定不同等級(jí)用戶(hù)的訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2）數(shù)據(jù)加密：

（1）BIM 工作團(tuán)隊(duì)的局域網(wǎng)采用防水墻數(shù)據(jù)加密安全軟件，加密全部

BIM 數(shù)據(jù)。

（2）DWF 文件設(shè)置瀏覽密碼，避免數(shù)據(jù)流失。

3）硬件輸出端口安全:（1）BIM 工作團(tuán)隊(duì)電腦屏蔽數(shù)據(jù)輸出端口（包括 USB、1394、eSATA端口）。

（2）BIM 工作團(tuán)隊(duì)電腦機(jī)箱安裝密碼鎖保護(hù)。

4）BIM 系統(tǒng)協(xié)同配合: 與業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方及運(yùn)營(yíng)方的配合：

通過(guò)定期參加 BIM 工作會(huì)議、執(zhí)行業(yè)主提供的 BIM 規(guī)劃、使用 Buzzsaw網(wǎng)上文件協(xié)同平臺(tái)等方式實(shí)現(xiàn) BIM 信息協(xié)同配合。

總承包與分包方的配合：

總承包將通過(guò)培訓(xùn)或者派駐 BIM 工程師的方式，保證施工分包方在施工過(guò)程中應(yīng)用 BIM 模型，并按要求深化 BIM 模型，和提供必要的產(chǎn)品信息。總承包和分包將通過(guò) Buzzsaw 網(wǎng)上文件協(xié)同平臺(tái)共享 BIM 信息。

八、BIM 系統(tǒng)實(shí)施的保證措施 8.1 建立 BIM 系統(tǒng)運(yùn)行保障措施體系（1）按 BIM 組織架構(gòu)表成立 BIM 系統(tǒng)執(zhí)行小組，由 BIM 系統(tǒng)總監(jiān)全權(quán)負(fù)責(zé)。經(jīng)業(yè)主審核批準(zhǔn)，小組人員立刻進(jìn)場(chǎng)，最快速度投入系統(tǒng)的創(chuàng)建工作。

（2）成立 BIM 系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員有總包項(xiàng)目總經(jīng)理、項(xiàng)目總工、BIM 總監(jiān)、土建施工部經(jīng)理、鋼結(jié)構(gòu)施工部經(jīng)理、機(jī)電施工部經(jīng)理、裝飾施工部經(jīng)理、幕墻施工部經(jīng)理組成，定期溝通及時(shí)解決相關(guān)問(wèn)題。

（3）總包各職能部門(mén)設(shè)專(zhuān)人對(duì)口 BIM 系統(tǒng)執(zhí)行小組，根據(jù)團(tuán)隊(duì)需要及

時(shí)提供現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展信息。

（4）成立 BIM 系統(tǒng)總分包聯(lián)合團(tuán)隊(duì)，各分包派固定的專(zhuān)業(yè)人員參加，如果因故需要更換，必須有好的交接，保持工作的連續(xù)性。

（5）購(gòu)買(mǎi)足夠數(shù)量的 Autodesk 正版軟件，配備滿(mǎn)足軟件操作和模型應(yīng)用要求的足夠數(shù)量的硬件設(shè)備，并確保配置符合要求。

8.2 編制 BIM 系統(tǒng)運(yùn)行工作計(jì)劃（1）各分包單位、供應(yīng)單位根據(jù)總工期以及深化設(shè)計(jì)出土要求，編制BIM 系統(tǒng)建模以及分階段 BIM 模型數(shù)據(jù)提交計(jì)劃、四維進(jìn)度模型提交計(jì)劃等，由總包 BIM 系統(tǒng)執(zhí)行小組審核，審核通過(guò)后由總包 BIM 系統(tǒng)執(zhí)行小組正式發(fā)文，各分包單位參照?qǐng)?zhí)行。

（2）根據(jù)各分包單位的計(jì)劃，編制各專(zhuān)業(yè)碰撞檢測(cè)計(jì)劃，修改后從新提交計(jì)劃。

8.3 建立 BIM 系統(tǒng)運(yùn)行例會(huì)制度（1）BIM 系統(tǒng)聯(lián)合團(tuán)隊(duì)成員，每周召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì)議，回報(bào)工作進(jìn)展情況以及遇到的困難，需要總包協(xié)調(diào)的問(wèn)題。

（2）總包 BIM 系統(tǒng)執(zhí)行小組。每周內(nèi)部召開(kāi)一次工作碰頭會(huì)，針對(duì)本周條線(xiàn)工作進(jìn)展情況和遇到的問(wèn)題，制定下周工作目標(biāo)。

（3）BIM 系統(tǒng)聯(lián)合團(tuán)隊(duì)成員，必須參加每周的工程例會(huì)和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)了解設(shè)計(jì)和工程進(jìn)展情況。

8.4 建立 BIM 系統(tǒng)運(yùn)行檢查機(jī)制（1）BIM 系統(tǒng)是一個(gè)龐大的操作運(yùn)行系統(tǒng)，需要各方協(xié)同參與。由于參與的人員多且復(fù)雜，需要建立健全一定的檢查制度來(lái)保證體系的正常運(yùn)作。

（2）對(duì)各分包單位，每 2 周進(jìn)行一次系統(tǒng)執(zhí)行情況飛行檢查，了解 BIM系統(tǒng)執(zhí)行的真實(shí)情況、過(guò)程控制情況和變更修改情況。

（3）對(duì)各分包單位使用的 BIM 模型和軟件進(jìn)行有效性檢查，確保模型和工作同步進(jìn)行。

九、BIM 技術(shù)在本項(xiàng)目施工中的應(yīng)用 BIM 項(xiàng)目實(shí)踐應(yīng)用點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：

1、深化設(shè)計(jì) （1）機(jī)電深化設(shè)計(jì)----三維碰撞檢查 在一些大型建筑工程項(xiàng)目中，由于空間布局復(fù)雜、系統(tǒng)繁多，對(duì)設(shè)備管線(xiàn)的布置要求高，設(shè)備管線(xiàn)之間或管線(xiàn)與結(jié)構(gòu)構(gòu)件之間容易發(fā)生碰撞，給施工造成困難，無(wú)法滿(mǎn)足建筑室內(nèi)凈高，造成二次施工，增加項(xiàng)目成本。基于BIM 技術(shù)可將建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等專(zhuān)業(yè)模型整合，再根據(jù)各專(zhuān)業(yè)要求及凈高要求將綜合模型導(dǎo)入相關(guān)軟件進(jìn)行碰撞檢查，根據(jù)碰撞報(bào)告結(jié)果對(duì)管線(xiàn)進(jìn)行調(diào)整、避讓?zhuān)瑢?duì)設(shè)備和管線(xiàn)進(jìn)行綜合布置，從而在實(shí)際工程開(kāi)始前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

應(yīng)用 BIM 技術(shù)進(jìn)行三維管線(xiàn)的碰撞檢查，不但能夠徹底消除硬碰撞、軟碰撞，優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，減少在建筑施工階段可能存在的錯(cuò)誤損失和返工的可能性，而且優(yōu)化凈空，優(yōu)化管線(xiàn)排布方案。最后施工人員可以利用碰撞優(yōu)化后的三維管線(xiàn)方案，進(jìn)行施工交底、施工模擬，提高施工質(zhì)量、同時(shí)也提高了與業(yè)主溝通的能力。

（2）鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì) 在鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)中利用 BIM 技術(shù)三維建模，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件空間立體布置進(jìn)行可視化模擬，通過(guò)提前碰撞校核，可對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化，有效解決施工圖中的設(shè)計(jì)缺陷，提升施工質(zhì)量，減少后期修改變更，避免人力、物力浪費(fèi)，達(dá)到降本增效的效果。具體表現(xiàn)為：利用鋼結(jié)構(gòu) BIM 模型，在鋼結(jié)構(gòu)加工前對(duì)具體鋼構(gòu)件、節(jié)點(diǎn)的構(gòu)造方式、工藝做法和工序安排進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，有效指導(dǎo)制造廠(chǎng)工人采取合理有效的工藝加工，提高施工質(zhì)量和效率，降低施工難度和風(fēng)險(xiǎn)。另外在鋼構(gòu)件施工現(xiàn)場(chǎng)安裝過(guò)程中，通過(guò)鋼結(jié)構(gòu) BIM 模型數(shù)據(jù)，對(duì)每個(gè)鋼構(gòu)件的起重量、安裝操作空間進(jìn)行精確校核和定位，為在復(fù)雜及特殊環(huán)境下的吊裝施工創(chuàng)造實(shí)用價(jià)值。

2、多專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)---數(shù)字化建造 各專(zhuān)業(yè)分包之間的組織協(xié)調(diào)是建筑工程施工順利實(shí)施的關(guān)鍵，是提高施

工進(jìn)度的保障，其重要性毋庸置疑。目前，暖通、給排水、消防、強(qiáng)弱電等各專(zhuān)業(yè)由于受施工現(xiàn)場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)、技術(shù)差異等因素的影響，缺乏協(xié)調(diào)配合，不可避免地存在很多局部的、隱性的、難以預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題，容易造成各專(zhuān)業(yè)在建筑某些平面、立面位置上產(chǎn)生交叉、重疊，無(wú)法按施工圖作業(yè)。通過(guò) BIM技術(shù)的可視化、參數(shù)化、智能化特性，進(jìn)行多專(zhuān)業(yè)碰撞檢查、凈高控制檢查和精確預(yù)留預(yù)埋，或者利用基于 BIM 技術(shù)的 4D 施工管理，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行預(yù)模擬，根據(jù)問(wèn)題進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)的事先協(xié)調(diào)等措施，可以減少因技術(shù)錯(cuò)誤和溝通錯(cuò)誤帶來(lái)的協(xié)調(diào)問(wèn)題，大大減少返工，節(jié)約施工成本。

3、現(xiàn)場(chǎng)布置優(yōu)化----虛擬施工 隨著建筑業(yè)的發(fā)展，對(duì)項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)要求越來(lái)越高，項(xiàng)目周邊環(huán)境的復(fù)雜往往會(huì)帶來(lái)場(chǎng)地狹小、基坑深度大、周邊建筑物距離近、綠色施工和安全文明施工要求高等問(wèn)題，并且加上有時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面大，各個(gè)分區(qū)施工存在高低差，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜多變，容易造成現(xiàn)場(chǎng)平面布置不斷變化，且變化的頻率越來(lái)越高，給項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)合理布置帶來(lái)困難。BIM 技術(shù)的出現(xiàn)給平面布置工作提供了一個(gè)很好的方式，通過(guò)應(yīng)用工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施族資源，在創(chuàng)建好工

程場(chǎng)地模型與建筑模型后，將工程周邊及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際環(huán)境以數(shù)據(jù)信息的方式掛接到模型中，建立三維的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平面布置，并通過(guò)參照工程進(jìn)度計(jì)劃，可以形象直觀地模擬各個(gè)階段的現(xiàn)場(chǎng)情況，靈活地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面布置，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面布置合理、高效。

虛擬施工對(duì)全過(guò)程來(lái)講，施工模擬的價(jià)值在于：

對(duì)比：隨時(shí)隨地都可以非常直觀快速地知道計(jì)劃是什么樣的，實(shí)際進(jìn)展是怎么樣的。

協(xié)同：無(wú)論是施工方、監(jiān)理方、甚至非工程行業(yè)出身的業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)工程項(xiàng)目的各種問(wèn)題和情況了如指掌。

這樣通過(guò) BIM 技術(shù)結(jié)合施工方案、施工模擬和現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)測(cè)，大大減少建筑質(zhì)量問(wèn)題，安全問(wèn)題，減少返工和整改。

4、進(jìn)度優(yōu)化比選 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理在項(xiàng)目管理中占有重要地位，而進(jìn)度優(yōu)化是進(jìn)度控制的關(guān)鍵。基于 BIM 技術(shù)可實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃與工程構(gòu)件的動(dòng)態(tài)鏈接，可通過(guò)甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖及三維動(dòng)畫(huà)等多種形式直觀表達(dá)進(jìn)度計(jì)劃和施工過(guò)程，為工程項(xiàng)目的施工方、監(jiān)理方與業(yè)主等不同參與方直觀了解工程項(xiàng)目情況提供便捷的工具。形象直觀、動(dòng)態(tài)模擬施工階段過(guò)程和重要環(huán)節(jié)施工工藝，將多種施工及工藝方案的可實(shí)施性進(jìn)行比較，為最終方案優(yōu)選決策提供支持。基

于 BIM 技術(shù)對(duì)施工進(jìn)度可實(shí)現(xiàn)精確計(jì)劃、跟蹤和控制，動(dòng)態(tài)地分配各種施工資源和場(chǎng)地，實(shí)時(shí)跟蹤工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度，并通過(guò)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，及時(shí)分析偏差對(duì)工期的影響程度以及產(chǎn)生的原因，采取有效措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的控制，保證項(xiàng)目能按時(shí)竣工。

5、工作面管理 在施工現(xiàn)場(chǎng)，不同專(zhuān)業(yè)在同一區(qū)域、同一樓層交叉施工的情況難以避免，對(duì)于一些超高層建筑項(xiàng)目，分包單位眾多、專(zhuān)業(yè)間頻繁交叉工作多，不同專(zhuān)業(yè)、資源、分包之間的協(xié)同和合理工作搭接顯得尤為重要。基于 BIM 技術(shù)以工作面為關(guān)聯(lián)對(duì)象，自動(dòng)統(tǒng)計(jì)任意時(shí)間點(diǎn)各專(zhuān)業(yè)在同一工作面的所有施工作業(yè)，并依據(jù)邏輯規(guī)則或時(shí)間先后，規(guī)范項(xiàng)目每天各專(zhuān)業(yè)各部門(mén)的工作內(nèi)容，工作出現(xiàn)超期可及時(shí)預(yù)警。流水段管理可以結(jié)合工作面的概念，將整個(gè)工程按照施工工藝或工序要求劃分為一個(gè)可管理的工作面單元，在工作面之間合理安排施工順序，在這些工作面內(nèi)部，合理劃分進(jìn)度計(jì)劃、資源供給、施工流水等，使得基于工作面內(nèi)外工作協(xié)調(diào)一致。BIM 技術(shù)可提高施工組織協(xié)調(diào)的有效性，BIM 模型是具有參數(shù)化的模型，可以集成工程資源、進(jìn)度、成本等信息，在進(jìn)行施工過(guò)程的模擬中，實(shí)現(xiàn)合理的施工流水劃分，并基于模型

完成施工的分包管理，為各專(zhuān)業(yè)施工方建立良好的工作面協(xié)調(diào)管理而提供支持和依據(jù)。

6、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理 在施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的錯(cuò)誤不可避免，如果能夠?qū)㈠e(cuò)誤盡早發(fā)現(xiàn)并整改，對(duì)減少返工、降低成本具有非常大的意義和價(jià)值。在現(xiàn)場(chǎng)將 BIM 模型與施工作業(yè)結(jié)果進(jìn)行比對(duì)驗(yàn)證，可以有效地、及時(shí)地避免錯(cuò)誤的發(fā)生。傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，質(zhì)量人員一般采用目測(cè)、實(shí)測(cè)等方法進(jìn)行，針對(duì)那些需要與設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)校核的內(nèi)容，經(jīng)常要去查找相關(guān)的圖紙或文檔資料等，為現(xiàn)場(chǎng)工作帶來(lái)很多的不便。同時(shí)，質(zhì)量檢查記錄一般是以表格或文字的方式存在，也為后續(xù)的審核、歸檔、查找等管理過(guò)程帶來(lái)很大的不便。BIM 技術(shù)的出現(xiàn)豐富了項(xiàng)目質(zhì)量檢查和管理方式，將質(zhì)量信息掛接到 BIM 模型上，通過(guò)模型瀏覽，讓質(zhì)量問(wèn)題能在各個(gè)層面上實(shí)現(xiàn)高效流轉(zhuǎn)。這種方式相比傳統(tǒng)的文檔記錄，可以擺脫文字的抽象，促進(jìn)質(zhì)量問(wèn)題協(xié)調(diào)工作的開(kāi)展。同時(shí)，將BIM 技術(shù)與現(xiàn)代化新技術(shù)相結(jié)合，可以進(jìn)一步優(yōu)化質(zhì)量檢查和控制手段。

7、圖紙及文檔管理 在項(xiàng)目管理中，基于 BIM 技術(shù)的圖檔協(xié)同平臺(tái)是圖檔管理的基礎(chǔ)。不同專(zhuān)業(yè)的模型通過(guò) BIM 集成技術(shù)進(jìn)行多專(zhuān)業(yè)整合，并把不同專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)圖紙、二次深化設(shè)計(jì)、變更、合同、文檔資料等信息與專(zhuān)業(yè)模型構(gòu)件進(jìn)行關(guān)聯(lián)，能夠查詢(xún)或自動(dòng)匯總?cè)我鈺r(shí)間點(diǎn)的模型狀態(tài)、模型中各構(gòu)件對(duì)應(yīng)的圖紙和變更信息、以及各個(gè)施工階段的文檔資料。結(jié)合云技術(shù)和移動(dòng)技術(shù)，項(xiàng)目人員還可將建筑信息模型及相關(guān)圖檔文件同步保存至云端，并通過(guò)精細(xì)的權(quán)限控制及多種協(xié)作功能，確保工程文檔快速、安全、便捷、受控地在項(xiàng)目中流通和共享。同時(shí)能夠通過(guò)瀏覽器和移動(dòng)設(shè)備隨時(shí)隨地瀏覽工程模型，進(jìn)行相關(guān)圖檔的查詢(xún)、審批、標(biāo)記及溝通，從而為現(xiàn)場(chǎng)辦公和跨專(zhuān)業(yè)協(xié)作提供極大的便利。

8、工作庫(kù)建立及應(yīng)用 企業(yè)工作庫(kù)建立可以為投標(biāo)報(bào)價(jià)、成本管理提供計(jì)算依據(jù)，客觀反映企業(yè)的技術(shù)、管理水平與核心競(jìng)爭(zhēng)力。打造結(jié)合自身企業(yè)特點(diǎn)的工作庫(kù)，是施工企業(yè)取得管理改革成果的重要體現(xiàn)。工作庫(kù)建立思路是適當(dāng)選取工程樣本，再針對(duì)樣本工程實(shí)地測(cè)定或測(cè)算相應(yīng)工作庫(kù)的數(shù)據(jù)，逐步累積形成龐大的數(shù)據(jù)集，并通過(guò)科學(xué)的統(tǒng)計(jì)計(jì)算，最終形成符合自身特色的企業(yè)工作庫(kù)。

9、安全文明管理 傳統(tǒng)的安全管理、危險(xiǎn)源的判斷和防護(hù)設(shè)施的布置都需要依靠管理人員的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行，而 BIM 技術(shù)在安全管理方面可以發(fā)揮其獨(dú)特的作用，從場(chǎng)容場(chǎng)貌、安全防護(hù)、安全措施、外腳手架、機(jī)械設(shè)備等方面建立文明管理方案指導(dǎo)安全文明施工。在項(xiàng)目中利用 BIM 建立三維模型讓各分包管理人員提前對(duì)施工面的危險(xiǎn)源進(jìn)行判斷，在危險(xiǎn)源附近快速地進(jìn)行防護(hù)設(shè)施模型的布置，比較直觀地將安全死角進(jìn)行提前排查。將防護(hù)設(shè)施模型的布置給項(xiàng)目

管理人員進(jìn)行模型和仿真模擬交底，確保現(xiàn)場(chǎng)按照布置模型執(zhí)行。利用 BIM及相應(yīng)災(zāi)害分析模擬軟件，提前對(duì)災(zāi)害發(fā)生過(guò)程進(jìn)行模擬，分析災(zāi)害發(fā)生的原因，制定相應(yīng)措施避免災(zāi)害的再次發(fā)生，并編制人員疏散、救援的災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。基于 BIM 技術(shù)將智能芯片植入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員安全帽中，對(duì)其進(jìn)出場(chǎng)控制、工作面布置等方面進(jìn)行動(dòng)態(tài)查詢(xún)和調(diào)整，有利于安全文明管理。總之，安全文明施工是項(xiàng)目管理中的重中之重，結(jié)合 BIM 技術(shù)可發(fā)揮其更大的作用。

10、資源計(jì)劃及成本管理 資源及成本計(jì)劃控制是項(xiàng)目管理中的重要組成部分，基于 BIM 技術(shù)的成本控制的基礎(chǔ)是建立 5D 建筑信息模型，它是將進(jìn)度信息和成本信息與三維模型進(jìn)行關(guān)聯(lián)整合。通過(guò)該模型，計(jì)算、模擬和優(yōu)化對(duì)應(yīng)于項(xiàng)目各施工階段的勞務(wù)、材料、設(shè)備等的需用量，從而建立勞動(dòng)力計(jì)劃、材料需求計(jì)劃和機(jī)械計(jì)劃等，在此基礎(chǔ)上形成項(xiàng)目成本計(jì)劃，其中材料需求計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時(shí)性對(duì)于實(shí)現(xiàn)精細(xì)化成本管理和控制至關(guān)重要，它可通過(guò) 5D 模型自動(dòng)提取需求計(jì)劃，并以此為依據(jù)指導(dǎo)采購(gòu)，避免材料資源堆積和超支。根據(jù)形象進(jìn)度，利用 5D 模型自動(dòng)計(jì)算完成的工程量并向業(yè)主報(bào)量，與分包核算，提

高計(jì)量工作效率，方便根據(jù)總包收入控制支出進(jìn)行。在施工過(guò)程中，及時(shí)將分包結(jié)算、材料消耗、機(jī)械結(jié)算在施工過(guò)程中周期地對(duì)施工實(shí)際支出進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，將實(shí)際成本及時(shí)統(tǒng)計(jì)和歸集，與預(yù)算成本、合同收入進(jìn)行三算對(duì)比分析，獲得項(xiàng)目超支和盈虧情況，對(duì)于超支的成本找出原因，采取針對(duì)性的成本控制措施將成本控制在計(jì)劃成本內(nèi)，有效實(shí)現(xiàn)成本動(dòng)態(tài)分析控制。

11、工程量統(tǒng)計(jì) 在 CAD 時(shí)代，由于 CAD 無(wú)法存儲(chǔ)可以讓計(jì)算機(jī)自動(dòng)計(jì)算工程項(xiàng)目構(gòu)件的必要信息，所以需要依靠人工根據(jù)圖紙或者 CAD 文件進(jìn)行測(cè)量和統(tǒng)計(jì)，或者使用專(zhuān)門(mén)的造價(jià)計(jì)算軟件根據(jù)圖紙或者 CAD 文件重新進(jìn)行建模后由計(jì)算機(jī)自動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。前者不僅需要消耗大量的人工，而且比較容易出現(xiàn)手工計(jì)算帶來(lái)的差錯(cuò)，而后者同樣需要不斷地根據(jù)調(diào)整后的設(shè)計(jì)方案及時(shí)更新模型，如果滯后，得到的工程量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也往往失效了。而 BIM 是一個(gè)富含工程信息的數(shù)據(jù)庫(kù)，可以真實(shí)地提供造價(jià)管理需要的工程量信息，借助這些信息，計(jì)算機(jī)可以快速對(duì)各種構(gòu)件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，大大減少了繁瑣的人工操作和潛在錯(cuò)誤，非常容易實(shí)現(xiàn)工程量信息與設(shè)計(jì)方案的完全一致。通過(guò) BIM獲得的準(zhǔn)確的工程量統(tǒng)計(jì)可以用于前期設(shè)計(jì)過(guò)程中的成本估算、在業(yè)主預(yù)算范圍內(nèi)不同設(shè)計(jì)方案的探索或者不同設(shè)計(jì)方案建造成本的比較，以及施工開(kāi)始前的工程量預(yù)算和施工完成后的工程量決算。

11、竣工模型交付 建筑作為一個(gè)系統(tǒng)，當(dāng)完成建造過(guò)程準(zhǔn)備投入使用時(shí)，首先需要對(duì)建筑進(jìn)行必要的測(cè)試和調(diào)整，以確保它可以按照當(dāng)初的設(shè)計(jì)來(lái)運(yùn)營(yíng)。在項(xiàng)目完成后的移交環(huán)節(jié)，物業(yè)管理部門(mén)需要得到的不只是常規(guī)的設(shè)計(jì)圖紙、竣工圖紙，還需要能正確反映真實(shí)的設(shè)備狀態(tài)、材料安裝使用情況等與運(yùn)營(yíng)維護(hù)相關(guān)的文檔和資料。BIM 能將建筑物空間信息和設(shè)備參數(shù)信息有機(jī)地整合起來(lái)，從而為業(yè)主獲取完整的建筑物全局信息提供途徑。通過(guò) BIM 與施工過(guò)程記錄信息的關(guān)聯(lián)，甚至能夠?qū)崿F(xiàn)包括隱蔽工程資料在內(nèi)的竣工信息集成，不僅為后續(xù)的物業(yè)管理帶來(lái)便利，并且可以在未來(lái)進(jìn)行的翻新、改造、擴(kuò)建過(guò)程中為業(yè)主及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供有效的歷史信息。

12、維護(hù)計(jì)劃 在建筑物使用壽命期間，建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)施(如墻、樓板、屋頂?shù)?和設(shè)備設(shè)施(如設(shè)備、管道等)都需要不斷得到維護(hù)。一個(gè)成功的維護(hù)方案將提高建筑物性能，降低能耗和修理費(fèi)用，進(jìn)而降低總體維護(hù)成本。BIM 模型結(jié)合運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理系統(tǒng)可以充分發(fā)揮空間定位和數(shù)據(jù)記錄的優(yōu)勢(shì)，合理制定維護(hù)計(jì)劃，分配專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)維護(hù)工作，以降低建筑物在使用過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)狀況的概率。對(duì)一些重要設(shè)備還可以跟蹤維護(hù)工作的歷史記錄，以便對(duì)設(shè)備的適用狀態(tài)提前作出判斷。

13、災(zāi)害應(yīng)急模擬 利用 BIM 及相應(yīng)災(zāi)害分析模擬軟件，可以在災(zāi)害發(fā)生前，模擬災(zāi)害發(fā)生的過(guò)程，分析災(zāi)害發(fā)生的原因，制定避免災(zāi)害發(fā)生的措施，以及發(fā)生災(zāi)害后人員疏散、救援支持的應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)災(zāi)害發(fā)生后，BIM 模型可以提供救援人員緊急狀況點(diǎn)的完整信息，這將有效提高突發(fā)狀況應(yīng)對(duì)措施。此外樓字自動(dòng)化系統(tǒng)能及時(shí)獲取建筑物及設(shè)備的；狀態(tài)信息，通過(guò) BIM 和樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)的結(jié)合，使得 BIM 模型能清晰地呈現(xiàn)出建筑物內(nèi)部緊急狀況的位置，甚至到緊急狀況點(diǎn)最合適的路線(xiàn)，救援人員可以由此做出正確的現(xiàn)場(chǎng)處置，提高應(yīng)急行動(dòng)的成效。

第四篇：BIM應(yīng)用實(shí)踐總結(jié)

BIM應(yīng)用實(shí)踐總結(jié)

自2010年起，西創(chuàng)工作室一直在協(xié)同平臺(tái)應(yīng)用與bim軟件推廣方面堅(jiān)持不懈地進(jìn)行著努力和嘗試，在經(jīng)歷了不同階段不同層次的鋪墊與積累之后，目前已經(jīng)有一些項(xiàng)目的子項(xiàng)運(yùn)用bim軟件revit出圖，另有一些項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)人員從方案到施工圖全部運(yùn)用bim軟件archiCAD推進(jìn)，取得了一定進(jìn)展與成績(jī)。感謝田園主任給予我們一個(gè)平臺(tái)且大力支持，現(xiàn)對(duì)幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)與想法做出總結(jié)并與大家分享。

首先，bim設(shè)計(jì)并不是換一個(gè)軟件來(lái)畫(huà)圖的單純問(wèn)題，從傳統(tǒng)的主要應(yīng)用CAD制圖的方法到bim軟件設(shè)計(jì)制圖，需要畫(huà)圖習(xí)慣與設(shè)計(jì)觀念上的革新、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的支持以及團(tuán)隊(duì)協(xié)同意識(shí)的培養(yǎng)等方面的鋪墊。我創(chuàng)作室首先通過(guò)NAS服務(wù)器建立了可以?xún)?chǔ)存、共享數(shù)據(jù)資料的網(wǎng)絡(luò)工作平臺(tái)，接著開(kāi)始嘗試cad參照與圖紙集的應(yīng)用，并與結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)應(yīng)用參照配合設(shè)計(jì)。圖紙集的應(yīng)用使得大家對(duì)bim軟件的框架界面能夠迅速適應(yīng)，多人應(yīng)用CAD參照與協(xié)同則逐步建立起bim設(shè)計(jì)中協(xié)同工作的意識(shí)與習(xí)慣。實(shí)踐證明，以我院目前普遍的工作方式與軟件應(yīng)用程度來(lái)說(shuō)，推廣bim軟件前期經(jīng)過(guò)這樣的過(guò)渡階段確實(shí)是有必

要的。

其次，對(duì)bim設(shè)計(jì)的理解、以及對(duì)現(xiàn)階段應(yīng)用bim軟件的意義的認(rèn)識(shí)，是決定學(xué)習(xí)和推廣bim軟件的方式方法的根源性問(wèn)題之一。個(gè)人認(rèn)為一個(gè)比較突出的問(wèn)題是，很多人對(duì)bim軟件的理解停留在理想階段，認(rèn)為其科學(xué)準(zhǔn)確，可以一次性解決圖紙、預(yù)算、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題。誠(chéng)然，bim設(shè)計(jì)確實(shí)可以達(dá)到這樣的程度，但是，從目前我們面對(duì)的絕大多數(shù)項(xiàng)目甲方、設(shè)計(jì)周期、設(shè)計(jì)成本、以及多專(zhuān)業(yè)配合要求等情況看來(lái)，條件和時(shí)間根本就不允許我們用bim軟件做到上述程度，甚至可以說(shuō)是沒(méi)有必要（我院承接的EPC項(xiàng)目由于甲方要求除外），那么，我們?yōu)槭裁催€要開(kāi)始研究和學(xué)習(xí)？我個(gè)人的感受是，bim軟件如果運(yùn)用熟練，確實(shí)可以一定程度上提高效率和準(zhǔn)確度，并且無(wú)形中訓(xùn)練了一種更科學(xué)更接近于真實(shí)建造過(guò)程的思維方式來(lái)推進(jìn)和完成設(shè)計(jì)，這樣看來(lái)，即使甲方完全沒(méi)有要求bim設(shè)計(jì)，也還是很值得去嘗試和學(xué)習(xí)的，也只有先做到用bim軟件比傳統(tǒng)CAD出圖更好更快，才有可能應(yīng)付未來(lái)會(huì)有更多的項(xiàng)目甲方要求我們應(yīng)用bim軟件做到更深更全面的程度，也才有機(jī)會(huì)去挖掘和探索bim軟件能夠提供給我們的更廣闊的空間領(lǐng)域。

再次，在具體的學(xué)習(xí)和應(yīng)用方面，我將我們團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)概括為如下兩點(diǎn)：第一，不要脫離實(shí)際項(xiàng)目學(xué)習(xí)和運(yùn)用軟件，除了在最初期階段為了熟悉軟件操作時(shí)，可以描畫(huà)一些已經(jīng)完成的項(xiàng)目外，后期建議大膽嘗試直接應(yīng)用于實(shí)際項(xiàng)目的推進(jìn)過(guò)程中。當(dāng)然很多同事?lián)牟皇煜?huì)造成耽誤項(xiàng)目進(jìn)展的情況，這種風(fēng)險(xiǎn)肯定是存在的，個(gè)人認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有好的辦法，第一次注定會(huì)花更多的時(shí)間，會(huì)碰到各種問(wèn)題，但是只有在實(shí)踐中逐一解決問(wèn)題才有可能掌握bim軟件及其不同于傳統(tǒng)方法的設(shè)計(jì)邏輯，這是任何人任何團(tuán)隊(duì)都跳躍不了的環(huán)節(jié)，但是如果一直不在實(shí)際項(xiàng)目上演練，估計(jì)是永遠(yuǎn)也掌握不了bim設(shè)計(jì)了。第二，建議以一個(gè)bim設(shè)計(jì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的單位來(lái)實(shí)踐，就是拿一個(gè)比較合適的項(xiàng)目，所有這個(gè)項(xiàng)目的參與者全部應(yīng)用bim軟件一起來(lái)研究和推進(jìn)，這樣可以更大地減少項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的信息損失量，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員互相學(xué)習(xí)幫助，并且可以嘗試項(xiàng)目組內(nèi)部的bim協(xié)同設(shè)計(jì)。另外，如果運(yùn)用bim軟件做施工圖設(shè)計(jì)的話(huà)，團(tuán)隊(duì)成員最好有一定的施工圖設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，否則會(huì)感覺(jué)無(wú)從下手，返工較多，也較難感受和摸索到bim軟件做施工圖的優(yōu)勢(shì)所在。

最后，bim設(shè)計(jì)絕不可能代替設(shè)計(jì)師技術(shù)層面的控制和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的積累，這些素質(zhì)無(wú)論用什么軟件畫(huà)圖或者bim與否都是決定性的關(guān)鍵因素，是計(jì)算機(jī)永遠(yuǎn)無(wú)法代替人腦的部分。另一方面，想要搭建起bim體系全程設(shè)計(jì)平臺(tái)，對(duì)人力資源和項(xiàng)目管理的要求反而更高，比如時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制，科學(xué)化的人力資源配置體系、項(xiàng)目管理推進(jìn)與質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，都是保證bim設(shè)計(jì)順利推進(jìn)不可替代的人為因素，這方面的積累也許是一條更漫長(zhǎng)的道路。

目前我們還只是處于應(yīng)用起步階段，bim這個(gè)博大精深的設(shè)計(jì)模式還有相當(dāng)大的探索和研究空間，我們會(huì)繼續(xù)深入。再次感謝創(chuàng)作室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作努力，熱切希望我們?cè)?jīng)付出的那么多時(shí)間和精力能夠在未來(lái)為我們節(jié)約更多的時(shí)間，并創(chuàng)造出遠(yuǎn)大

于項(xiàng)目和bim本身的價(jià)值。

第五篇：關(guān)于BIM技術(shù)應(yīng)用的考察報(bào)告

BIM技術(shù)在工程造價(jià)中應(yīng)用考察報(bào)告

為跟蹤造價(jià)行業(yè)技術(shù)發(fā)展熱點(diǎn)，了解當(dāng)前BIM技術(shù)在造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀，圍繞如何將BIM技術(shù)運(yùn)用在工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)，服務(wù)于委托方，領(lǐng)先于同行，實(shí)現(xiàn)其在造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)中的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3月3日，公司副所長(zhǎng)衛(wèi)凱同志帶領(lǐng)林寶平、吳建華、顧乃林等七人小組到徐州博智工程造價(jià)咨詢(xún)有限公司調(diào)研學(xué)習(xí)，3月11日，由質(zhì)控部總經(jīng)理xxx同志帶領(lǐng)的xxx、xxx又赴上海魯班公司參加“工程咨詢(xún)行業(yè)BIM技術(shù)戰(zhàn)略合作高層研討會(huì)”，收益非淺。現(xiàn)將有關(guān)BIM技術(shù)生產(chǎn)廠(chǎng)商、發(fā)展前景、運(yùn)用情況及公司如果實(shí)施BIM技術(shù)的設(shè)想?yún)R報(bào)如下：

BIM是建筑信息化模型(Building Information Modeling）的簡(jiǎn)稱(chēng)。該模型利用數(shù)字建模軟件，將建筑物實(shí)行三維化，可直觀地查詢(xún)各類(lèi)信息（成本、價(jià)格、質(zhì)量、建設(shè)狀況、面積、體積、空間等等），提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建造管理、信息檢索的效率，將工程項(xiàng)目建設(shè)中所涉及的各方均置身于其中，正在引發(fā)建筑行業(yè)一次史無(wú)前例的變革。

一、國(guó)內(nèi)外BIM技術(shù)的生產(chǎn)廠(chǎng)商情況：

國(guó)外的廠(chǎng)商:Catia、Tekla、MagiCAD、Rhino、Revit等;國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商：魯班（Luban)、廣聯(lián)達(dá)(GLodon)、斯維爾、新點(diǎn)比目云等等，目前魯班軟件已從初期的模型算量基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)了PDS、MC、BE、iBan、WORKS系列軟件: Luban PDS（基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)）：應(yīng)用于建筑數(shù)據(jù)的整理、分類(lèi)匯總；

Luban MC（成本分析系統(tǒng)）：應(yīng)用于量?jī)r(jià)查詢(xún)、多算對(duì)比、資源計(jì)劃、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、進(jìn)度管理、5D成本管理、偏差分析等。

Luban BE（建筑信息模型），是系統(tǒng)的前端應(yīng)用。工程項(xiàng)目管理人員可以隨時(shí)隨地快速查詢(xún)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，在項(xiàng)目全過(guò)程管理中，使材料采購(gòu)流程、資金審批流程、限額領(lǐng)料流程、分包管理、成本核算、資源調(diào)配計(jì)劃等方面及時(shí)準(zhǔn)確的獲得基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的支撐。

Luban iBan（智能移動(dòng)終端APP應(yīng)用）：將現(xiàn)場(chǎng)照片與BIM模型關(guān)聯(lián)，用于加強(qiáng)質(zhì)量、安全、施工等可視化管理，形成結(jié)構(gòu)化現(xiàn)場(chǎng)圖片數(shù)據(jù)庫(kù)，提升現(xiàn)場(chǎng)溝通協(xié)調(diào)效率。

Luban-Works(多專(zhuān)業(yè)集成應(yīng)用平臺(tái)）可以把建筑、結(jié)構(gòu)、安裝、鋼結(jié)構(gòu)等各專(zhuān)業(yè)BIM模型進(jìn)行集成應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)工程內(nèi)部3D虛擬漫游,對(duì)多專(zhuān)業(yè)BIM模型進(jìn)行空間碰撞檢查，二、BIM技術(shù)在建造行業(yè)的運(yùn)用與前景：

國(guó)家住建部已于2015年6月16日發(fā)布建質(zhì)函[2015]159號(hào)指導(dǎo)性文件，將于2020年新立項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)維護(hù)中，集成BIM比率達(dá)90%以上。上海市人民政府2014年就以滬府辦發(fā)[2014]58號(hào)文指導(dǎo)規(guī)定2017年在上海市以后政府投資項(xiàng)目普遍應(yīng)用BIM技術(shù)。

魯班公司組成的團(tuán)隊(duì)已在成都綠地中心（總建筑面積約138萬(wàn)平方米，甲級(jí)寫(xiě)字樓、國(guó)際會(huì)議中心、品牌商業(yè)、星級(jí)酒店、文化娛樂(lè)街區(qū)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)等于一體的大型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合項(xiàng)目）項(xiàng)目上使用BIM模型實(shí)施指導(dǎo)施工，為指揮中心合理決策調(diào)配100多家企業(yè)提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐；充分利用BIM模型進(jìn)行復(fù)雜構(gòu)件的精度計(jì)算、制作吊裝控制。

徐州博智工程造價(jià)咨詢(xún)有限公司已經(jīng)將BIM模型成功地用于徐州地鐵線(xiàn)的施工跟蹤審計(jì)，將質(zhì)量、價(jià)格控制模型與審計(jì)局共享；徐州審計(jì)局已擬定2千萬(wàn)元以上的國(guó)有投資項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)競(jìng)標(biāo)，必須采用BIM技術(shù)。

國(guó)內(nèi)以魯班、廣聯(lián)達(dá)軟件為代表的模型化圖形算量已逐步成熟，廣為應(yīng)用，通過(guò)BIM模型能查詢(xún)工程量信息。

三、BIM技術(shù)的局限性

BIM技術(shù)尚處于國(guó)家政策扶持階段，軟件技術(shù)還不夠成熟，模型的局部閉合性、特殊構(gòu)件模型化還需借助其它軟件，模型色澤的 真實(shí)度美觀化還有待提高。但引導(dǎo)國(guó)內(nèi)BIM發(fā)展的魯班公司已加大了技術(shù)研發(fā)人員，在應(yīng)用中改進(jìn)。

BIM技術(shù)目前側(cè)重于指導(dǎo)施工和后期運(yùn)營(yíng)，對(duì)造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)還未體現(xiàn)顯著便利性和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

四、BIM技術(shù)與在公司發(fā)展

（一）是否有必要上BIM 通過(guò)考察學(xué)習(xí)、案例的展示、以及在上海參加 BIM技術(shù)在工程造價(jià)中的運(yùn)用研討會(huì)，深切感受到BIM技術(shù)的完全應(yīng)用只是遲早問(wèn)題，強(qiáng)大的信息模型化，既直觀又省時(shí)省力，更利于永久保存。在互聯(lián)網(wǎng)+的應(yīng)用下，隨時(shí)隨地都能得到想要的信息，管理層面領(lǐng)導(dǎo)更需要，所以，公司要發(fā)展應(yīng)用BIM也是遲于早的問(wèn)題。

BIM的技術(shù)應(yīng)用推廣以后，建模算量的人力資源支出將不再是造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)的重要組成部分，豐富的數(shù)據(jù)資源庫(kù)、項(xiàng)目積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，將是咨詢(xún)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）是現(xiàn)在上BIM，還是等幾年再上BIM 從公司的發(fā)展理念來(lái)看，做就要做最好，作為本地的領(lǐng)軍企業(yè)有必要推動(dòng)新技術(shù)革命。

魯班公司的BIM成套軟件的價(jià)格從二年前的40萬(wàn)元左右已上升至現(xiàn)在的138萬(wàn)元，而國(guó)外同類(lèi)軟件已達(dá)1000萬(wàn)元左右；魯班BIM之所以有這么大的價(jià)格提高，一是得益于魯班BIM模型的成熟化和應(yīng)用的成果化，二是得益于社會(huì)需要信息化模型。廣聯(lián)達(dá)公司

也開(kāi)始加大投入，高起點(diǎn)的要求研發(fā)5D信息化模型。

現(xiàn)在上的優(yōu)點(diǎn)：一是投入成本相對(duì)低，二是存在地區(qū)化管理主動(dòng)權(quán)，三是存在銷(xiāo)售獲利的可能性；四是可增強(qiáng)為施工企業(yè)服務(wù)可能，在建筑業(yè)下行的壓力下，增加企業(yè)生存的空間。

缺點(diǎn)：初期資金和人力成本投入較大，軟件+硬件預(yù)計(jì)150萬(wàn)元，配備8人團(tuán)隊(duì)，年人力成本約60-80萬(wàn)元，但BIM技術(shù)的應(yīng)用成果暫時(shí)還沒(méi)有市場(chǎng)。還有就是目前魯班一家獨(dú)大，缺少談判籌碼。

綜上，我們認(rèn)為如BIM軟件供應(yīng)商愿意扶持我公司推廣BIM技術(shù)或采取與我公司風(fēng)險(xiǎn)共但的方式，在前期投入20萬(wàn)元左右時(shí)可以試用，在看到項(xiàng)目效益時(shí)我公司再全款付清。就這個(gè)想法我們與魯班方面多次溝通，效果不理想。但可以采取向魯班或博智公司租用端口的方式在單個(gè)項(xiàng)目上試用。

（三）如公司推廣BIM，建議具體步驟如下： 慣，融入BIM團(tuán)隊(duì)中，即統(tǒng)一口徑。

建一個(gè)平臺(tái)：魯班BIM技術(shù)、廣聯(lián)達(dá)BIM技術(shù)都是幾款軟件組合成的一個(gè)技術(shù)管理平臺(tái)，在互聯(lián)網(wǎng)上運(yùn)行，涉及到企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的技術(shù)數(shù)據(jù)安全存放、方便提取、運(yùn)營(yíng)分析、管理使用等問(wèn)題。建一個(gè)平臺(tái)，就包括硬件、機(jī)房建設(shè)，BIM系列軟件購(gòu)買(mǎi)配置。即建一個(gè)平臺(tái)；

實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目：鑒于缺少現(xiàn)成的BIM實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，用一個(gè)項(xiàng)目作實(shí)踐對(duì)象是必須的，既能培養(yǎng)BIM團(tuán)隊(duì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在BIM技術(shù)實(shí)施過(guò)程中還能逐步擴(kuò)大影響力，尋找新的服務(wù)方式的突破。

組一個(gè)團(tuán)隊(duì)：BIM技術(shù)是核心的兩個(gè)工作是“建模”“用模”，需要組成一個(gè)相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)，以土建、安裝為主要專(zhuān)業(yè)，針對(duì)試點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)模，配合相應(yīng)項(xiàng)目組成員。

告。

5.成果及應(yīng)用推廣。通過(guò)成果推廣提高公司服務(wù)形象，通過(guò)成果推廣讓政府部門(mén)接收和運(yùn)用BIM，增加公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，通過(guò)成果推廣增加為施工企業(yè)服務(wù)空間。

以上BIM技術(shù)在工程造價(jià)行業(yè)中的運(yùn)用考慮情況及相關(guān)建議。

2016年3月24日