第一篇：機電深化設計bim技術應用實例與總結

BIM技術的應用

根據時代的變化，BIM技術應用成為施工必不可少一門技術，尤其是機電的深化設計。機電工程項目深化設計分為專業工程深化設計和管線布置綜合平衡深化設計，專業工程深化設計是在確定設備供應商、設備品牌后，由專業施工單位按原設計的技術要求進行二次設計，完成最后的施工圖；管線布置綜合平衡深化設計是根據工程實際將各專業管線設備在圖紙上通過計算機進行圖紙上的預裝配，將問題解決在施工之前，將返工率降低到零點的技術；其中管線綜合設計是核心。

本工程管路管線數量龐大、走向錯綜復雜，尤其在負一層地下室，各專業管路管線堆疊，碰撞繁多，根據原圖建模后統計共有碰撞5708處。通過分析，如若僅應用傳統的CAD二維疊圖方法，利用各專業原則性相對位置確定法，在施工前解決約3000處碰撞問題，這些部位均是非走道位置，安裝空間充裕；而通過BIM技術的應用，在3D可視化環境下分區分部位確定各專業管路管線的標高和走向，成功解決所有碰撞問題。對比之下，約有2700次返工被提前避免。

在運用BIM技術后，繪制好機電系統的模型，接下來只需點擊幾下鼠標就可以讓軟件自動完成復雜的計算工作。模型如有變化，計算結果也會關聯更新，從而為設備參數的選型提供正確的依據。BIM的現場整合應用主要包括現場指導、現場校驗和現場跟蹤幾個方面?，F場指導：以BIM模型和3D施工圖代替傳統二維圖紙指導現場施工，避免現場人員由于圖紙誤讀引起施工出錯。現場校驗：無論采取何種措施，現場出錯的問題將永遠存在，因此，如果能夠盡早在錯誤剛剛發生的時候發現并改正，對施工現場也具有非常大的意義和價值。

首先我們進行了深化設計，在工程實施過程中對招標圖紙或原施工圖的補充與完善，使之成為可以現場實施的施工圖。機電工程項目深化設計分為專業工程深化設計和管線布置綜合平衡深化設計，專業工程深化設計是在確定設備供應商、設備品牌后，由專業施工單位按原設計的技術要求進行二次設計，完成最后的施工圖。具體的步驟就是先根據第一版招標圖進行專業深化設計，同時建立土建模型，專業圖紙審批通過后進行各專業設備管線的建模，將土建模型與機電各專業模型整合，再根據各專業要求及凈高要求，對管線進行合理細致的調整、避讓，最后匯成文檔出圖。項目部施工員對勞務隊進行BIM電腦示范,重點復雜部位詳細解說安裝細節，體現為各專業平面、剖面交底等。安裝后由施工員進行現場參數復核，確保安裝數據與交底圖紙一致。最終可直接利用BIM導出竣工圖紙。

公司在其他項目也都采用了BIM技術，例如株洲神農大劇院、長沙地鐵二號線、天津國際醫院、成都三農等項目在施工中采用BIM技術后，都取得巨大的成果。

以下資料是項目施工現場實際應用的情況。

可視化現場校驗

電氣專業

給排水專業

通風與暖通專業

剖面示意圖

BIM模型

實際施工安裝照片

BIM模型

實際施工安裝照片

BIM模型

實際施工安裝照片

BIM模型

實際施工安裝照片

BIM模型

實際施工安裝照片

BIM模型

實際施工安裝照片

BIM模型

實際施工安裝照片

第二篇：BIM技術應用心得

總承包管理精細化的寶刀

------BIM技術應用心得

為響應局里對BIM技術應用的號召，在項目領導和公司的大力支持下，本人有幸在營口萬達項目參與了BIM技術的應用工作。通過本項目BIM的創建及應用，我作為一名機電安裝責任工程師，有如下的心得體會：

BIM絕不只是一個軟件。

如果BIM只是一個軟件的話，就像我們熟知的CAD或者廣聯達，那我們只知其一不知其二。如果BIM技術的應用只是在大家會應用Revit的情況下，就會想大家能看懂藍圖和CAD圖紙一樣，只是圖紙的形式變了而已。當然，BIM技術的應用還是要建立的三維圖紙軟件基礎之上的！

在一個建筑物的BIM當中，我們可以了解它所涵蓋所有施工內容、施工順序、以及工程量的準確數值，為該建筑物從建設到拆除提供全生命周期的決策提供可靠的技術依據和管理依據。

在工程整個生命周期中，建筑信息模型可以實現集成管理，因此這一模型既包括建筑物的信息模型，同時又包括建筑工程管理行為的模型。將建筑物的信息模型同建筑工程的管理行為模型進行完美的組合，在一定范圍內，建筑信息模型可以模擬實際的建筑工程建設行為。

不遠的將來，我們每個工人都可以拿著IPAD,依托BIM軟件按照模型信息開展施工，我們每個管理人員也會拿著IPAD上樓進行檢查和驗收。因此，他絕不只是一個軟件，而是一種新的管理模式。BIM將打開建筑管理效率的大門。

BIM技術的應用，將為建筑業的發展帶來巨大的效益，使得規劃設計、工程施工、運營管理乃至整個工程的質量和管理效率得到顯著提高。

BIM技術的應用，使我們在設計階段就會避免很多圖紙會審的問題，這是很直觀的。通過建筑模型我們會很直觀的看到施工過程中應該注意的問題以及施工的交叉次序。BIM提供了可視化的思路，讓人們將以往的線條式的構件形成一種三維的立體實物圖形展示在人們的面前；在BIM建筑信息模型中，由于整個過程都是可視化的，所以，可視化的結果不僅可以用來效果圖的展示及報表的生成，更重要的是，項目設計、建造、運營過程中的溝通、討論、決策都在可視化的狀態下進行。所以說這是打開管理效率的大門。

BIM是總包精細化管理的寶刀。

協調工作是建筑業中的重點內容，不管是施工單位還是業主及設計單位，無不在做著協調及相配合的工作。一旦項目的實施過程中遇到了問題，就要將各有關人士組織起來開協調會，找各施工問題發生的原因，及解決辦法，然后出變更，做相應補救措施等進行問題的解決。那么這個問題的協調真的就只能出現問題后再進行協調嗎？在設計時，往往由于各專業設計師之間的溝通不到位，而出現各種專業之間的碰撞問題，例如暖通等專業中的管道在進行布置時，由于施工圖紙是各自繪制在各自的施工圖紙上的，真正施工過程中，可能在布置管線時正好在此處有結構設計的梁等構件在此妨礙著管線的布置，這種就是施工中常遇到的碰撞問題，像這樣的碰撞問題的協調解決就只能在問題出現之后再進行解決嗎？BIM的協調性服務就可以幫助處理這種問題，也就是說BIM建筑信息模型可在建筑物建造前期對各專業的碰撞問題進行協調，生成協調數據，提供出來。當然BIM的協調作用也并不是只能解決各專業間的碰撞問題，它還可以解決例如：電梯井布置與其他設計布置及凈空要求之協調，防火分區與其他設計布置之協調，地下排水布置與其他設計布置之協調等。所以，他為總承包提供了精細化管理的技術依據。

作為一個項目的總承包，我們管理的最大誤區在于，我們只是盡力給各個分包提供作業面，而沒有真正地管控他們在施工過程中遇到的技術問題以及整個工程相關的節點問題。一個大的項目，沒有誰會100%全面考慮到各個專業穿插、節點的質量與進度。除了建筑模型----BIM.而往往對于精通建筑行業的業主而言，所有專業穿插、節點的質量與進度的管理是交給總承包商的。這給我們應用BIM技術的項目創造了良好的機遇。

例如：某項目，“所有的非設計變更引起的拆改費用均由總包承擔”。還好，我們的領導們慧眼看江山，從一開始就通過BIM技術的運用，從根本上解除了拆改帶來的效益風險。

而這，只是冰山一角、、、、、、建立以BIM應用為載體的項目管理信息化，加強從建筑物挖圖開始到拆除的全生命周期的管控，尤其是作為總承包單位從質量、安全、進度、創新全方面對全生命周期過程中的分包隊伍的管控，提升總承包項目的生產效率、提高整個建筑的質量、縮短施工工期、降低建造成本，建筑信息模型將給總承包管理以及建筑行業的管理帶來全方位的革新。

有了建筑信息模型，我們從一開始的圖紙會審，到進度管理，到質量安全管理，再到各專業穿插的協調管理，最后到項目的成本效益管理，我們的總承包管理將會更加精細、直觀、從容、自信，還可以說是完美。

要我說，BIM就是總承包管理精細化的寶刀。

第三篇：BIM技術應用總結（共）

過去20多年來，CAD技術的普及和推廣使建筑師、工程師們甩掉圖板，從傳統的手工繪圖、設計和計算中解放出來，可以說是工程設計領域的第一次數字革命。而現在，建筑信息模型（BIM）的出現將引發工程建設領域的第二次數字革命。BIM不僅帶來現有技術的進步和更新換代，也會影響生產組織模式和管理方式的變革，并將推動人們思維模式的轉變。BIM到底能做些什么呢？

在國內建筑市場，BIM目前多應用在以下領域：

一

BIM模型維護

BIM模型維護是指根據項目建設進度建立和維護BIM模型，使用BIM平臺匯總各項目團隊所有的建筑工程信息，消除項目中的信息孤島，并將得到的信息結合三維模型進行整理和儲存，以備項目全過程中項目各相關利益方隨時共享。目前業內主要采用“分布式”BIM模型的方法，建立符合工程項目現有條件和使用用途的BIM模型。這些模型根據需要大致可分為：設計模型、施工模型、進度模型、成本模型、制造模型、操作模型等。

二

場地分析

傳統的場地分析存在諸如定量分析不足、主觀因素過重、無法處理大量數據信息等弊端。通過BIM結合地理信息系統（簡稱GIS）對場地及擬建的建筑物空間數據進行建模，可迅速得出較準確的分析結果，幫助項目在規劃階段評估場地的使用條件和特點，從而作出新建項目最理想的場地規劃、交通流線組織關系、建筑布局等關鍵決策。

三

建筑策劃

建筑策劃利用對建設目標所處社會環境及相關因素的邏輯數理分析，研究項目任務書對設計的合理導向，制定和論證建筑設計依據，科學地確定設計的內容，并尋找達到這一目標的科學方法。BIM能夠幫助項目團隊在建筑規劃階段，通過對空間進行分析來理解復雜空間的標準和法規，從而節省時間，并提供對團隊更多增值活動的可能。特別是在客戶討論需求、選擇以及分析最佳方案時，能借助BIM及相關分析數據，作出關鍵性的決定。四

方案論證

在方案論證階段，項目投資方可以使用BIM來評估設計方案的布局、視野、照明、安全、人體工程學、聲學、紋理、色彩及規范的遵守情況。BIM甚至可以做到建筑局部的細節推敲，迅速分析設計和施工中可能需要應對的問題。

方案論證階段還可以借助BIM提供方便的、低成本的不同解決方案供項目投資方進行選擇，通過數據對比和模擬分析，找出不同解決方案的優缺點，幫助項目投資方迅速評估建筑投資方案的成本和時間。

眉山市人民醫院地下室機電管道綜合

五

可視化設計

對于設計師而言，除了用于前期推敲和階段展現，大量的設計工作還是要基于傳統CAD平臺，使用平、立、剖等三視圖的方式表達來展現自己的設計成果。

BIM的出現使得設計師不僅擁有了三維可視化的設計工具，所見即所得，更重要的是通過工具的提升，使設計師能使用三維的思考方式來完成建筑設計，同時，也使業主及最終用戶真正擺脫技術壁壘的限制，隨時知道自己的投資能獲得什么。

六

協同設計

協同設計是一種新興的建筑設計方式，它可以使分布在不同地理位置的不同專業的設計人員通過網絡的協同展開設計工作。現有的協同設計主要是基于CAD平臺，CAD的通用文件格式僅僅是對圖形的描述，無法加載附加信息。

BIM使得協同不再是簡單的文件參照，BIM技術為協同設計提供底層支撐，大幅提升協同設計的技術含量。借助BIM的技術優勢，協同的范疇也從單純的設計階段擴展到建筑全生命周期，需要規劃、設計、施工、運營等各方的集體參與，因此具備了更廣泛的意義，帶來綜合效益的大幅提升。

七

性能化分析

無論什么樣的分析軟件都必須通過手工的方式輸入相關數據才能開展分析計算，而且需要專業的人員才能完成，同時由于設計方案的調整，數據的錄入工作需要經常性的重復錄入或者校核，使建筑設計與性能化分析計算之間嚴重脫節。

利用BIM技術，建筑師在設計過程中創建的虛擬建筑模型已經包含了大量的設計信息（幾何信息、材料性能、構件屬性等），只要將模型導入相關的性能化分析軟件，就可以得到相應的分析結果，原本需要專業人士花費大量時間輸入大量專業數據的過程，通過BIM技術可以自動完成，大大降低了性能化分析的周期，提高了設計質量。

八

工程量統計

BIM是一個富含工程信息的數據庫，可以真實地提供造價管理需要的工程量信息，借助這些信息，計算機可以快速對各種構件進行統計分析，大大減少了繁瑣的人工操作和潛在錯誤，非常容易實現工程量信息與設計方案的完全一致。

九

管線綜合

隨著建筑物規模和使用功能復雜程度的增加，無論設計企業還是施工企業甚至是業主對機電管線綜合的要求愈加強烈。利用BIM技術，通過搭建各專業的BIM模型，設計師能夠在虛擬的三維環境下方便地發現設計中的碰撞沖突，從而大大提高了管線綜合的設計能力和工作效率。這不僅能及時排除項目施工環節中可能遇到的碰撞沖突，顯著減少由此產生的變更申請單，更大大提高了施工現場的生產效率，降低了由于施工協調造成的成本增長和工期延誤。

十

施工進度模擬

通過將BIM與施工進度計劃相鏈接，將空間信息與時間信息整合在一個可視的4D（3D+Time）模型中，可以直觀、精確地反映整個建筑的施工過程。4D施工模擬技術可以在項目建造過程中合理制定施工計劃、精確掌握施工進度，優化使用施工資源以及科學地進行場地布置，對整個工程的施工進度、資源和質量進行統一管理和控制，達到以縮短工期、降低成本、提高質量的目標。

此外，借助4D模型，施工企業在工程項目投標中將獲得競標優勢，BIM可以協助評標專家從4D模型中很快了解投標單位對投標項目主要施工的控制方法、施工安排是否均衡、總體計劃是否基本合理等，從而對投標單位的施工經驗和實力作出有效評估。

十一

施工組織模擬

施工組織是對施工活動實行科學管理的重要手段，它決定了各階段的施工準備工作內容，協調了施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關系。

通過BIM可以對項目的重點或難點部分進行可建性模擬，按月、日、時進行施工安裝方案的分析優化。對于一些重要的施工環節或采用新施工工藝的關鍵部位、施工現場平面布置等施工指導措施進行模擬和分析，以提高計劃的可行性；也可以利用BIM技術結合施工組織計劃進行預演以提高復雜建筑體系的可造性。

十二

數字化建造

BIM模型直接應用于制造環節，建筑中的許多構件可以異地加工，然后運到建筑施工現場，裝配到建筑中（例如門窗、預制混凝土結構和鋼結構等構件）。通過數字化建造，可以自動完成建筑物構件的預制，這些通過工廠精密機械技術制造出來的構件不僅降低了建造誤差，并且大幅度提高構件制造的生產率，使得整個建筑建造的工期縮短并且容易掌控。

十三

物料追蹤

隨著建筑行業標準化、工廠化、數字化水平的提升，以及建筑使用設備復雜性的提高，越來越多的建筑及設備構件通過工廠加工并運送到施工現場進行高效的組裝。在BIM出現以前，建筑行業往往借助較為成熟的物流行業的管理經驗及技術方案（例如RFID無線射頻識別電子標簽）。通過RFID可以把建筑物內各個設備構件貼上標簽，以實現對這些物體的跟蹤管理，但RFID本身無法進一步獲取物體更詳細的信息（如生產日期、生產廠家、構件尺寸等），而BIM模型恰好詳細記錄了建筑物及構件和設備的所有信息。

十四

竣工模型交付

在項目完成后的移交環節，物業管理部門需要得到的不只是常規的設計圖紙、竣工圖紙，還需要能正確反映真實的設備狀態、材料安裝使用情況等與運營維護相關的文檔和資料。通過BIM與施工過程記錄信息的關聯，甚至能夠實現包括隱蔽工程資料在內的竣工信息集成，不僅為后續的物業管理帶來便利，并且可以在未來進行的翻新、改造、擴建過程中為業主及項目團隊提供有效的歷史信息。

十五

維護計劃

在建筑物使用壽命期間，建筑物結構設施（如墻、樓板、屋頂等）和設備設施（如設備、管道等）都需要不斷得到維護。BIM模型結合運營維護管理系統可以充分發揮空間定位和數據記錄的優勢，合理制定維護計劃，分配專人專項維護工作，以降低建筑物在使用過程中出現突發狀況的概率。對一些重要設備還可以跟蹤其維護工作的歷史記錄，以便對設備的適用狀態提前作出判斷。

十六

資產管理

由于建筑施工和運營的信息割裂，使得這些資產信息需要在運營初期依賴大量的人工操作來錄入，而且很容易出現數據錄入錯誤。

BIM中包含的大量建筑信息能夠順利導入資產管理系統，大大減少了系統初始化在數據準備方面的時間及人力投入。由于傳統的資產管理系統本身無法準確定位資產位置，通過BIM結合RFID的資產標簽芯片還可以使資產在建筑物中的定位及相關參數信息一目了然。

十七

空間管理

BIM中包含的大量建筑信息能夠順利導入資產管理系統，大大減少了系統初始化在數據準備方面的時間及人力投入。此外，由于傳統的資產管理系統本身無法準確定位資產位置，通過BIM結合RFID的資產標簽芯片還可以使資產在建筑物中的定位及相關參數信息一目了然。

十八

建筑系統分析

建筑系統分析是對照業主使用需求及設計規定來衡量建筑物性能的過程，包括機械系統如何操作和對建筑物能耗分析、內外部氣流模擬、照明分析、人流分析等涉及建筑物性能的評估。

BIM結合專業的建筑物系統分析軟件，避免了重復建立模型和采集系統參數?？梢则炞C建筑物是否按照特定的設計規定和可持續標準建造，通過這些分析模擬，最終確定、修改系統參數甚至系統改造計劃，以提高整個建筑的性能。

十九

災難應急模擬

利用BIM及相應災害分析模擬軟件，可以在災害發生前模擬災害發生的過程，分析災害發生的原因，制定避免災害發生的措施以及發生災害后人員疏散、救援支持的應急預案。

第四篇：BIM技術應用實施方案

BIM 技術的應用實施方案 一、BIM 技術介紹 BIM（建筑信息模型）是 Building

Information

Modeling 的簡稱，是以三維數字技術為基礎，集成了建筑工程項目各種相關信息的工程數據模型。所以說，BIM 是對工程項目相關信息的詳盡表達，是數字技術在建筑業中的直接應用，它代表了信息技術在建筑業中應用的新方向。

二、BIM 的價值 具體而言，BIM 的應用具有以下價值：

1、解決當前建筑領域信息化的瓶頸問題。

建立單一工程數據源。工程項目各參與方使用的是單一信息源，確保信息的準確性和一致性。實現項目各參與方之間的信息交流和共享。從根本上解決項目各參與方基于紙介質方式進行信息交流形成的“信息斷層”和應用系統之間“信息孤島”問題。

推動現代 CAD 技術的應用。全面支持數字化的、采用不同設計方法的工程設計，盡可能采用自動化設計技術，實現設計的集成化、網絡化和智能

化。

促進建筑生命期管理，實現建筑生命期各階段的工程性能、質量、安全、進度和成本的集成化管理，對建設項目生命期總成本、能源消耗、環境影響等進行分析、預測和控制。

2、基于 BIM 的工程設計 實現三維設計。能夠根據 3D 模型自動生成各種圖形和文檔，而且始終與模型邏輯相關，當模型發生變化時，與之關聯的圖形和文檔將自動更新；設計過程中所創建的對象存在著內建的邏輯關聯關系，當某個對象發生變化時，與之關聯的對象隨之變化。

實現不同專業設計之間的信息共享。各專業 CAD 系統可從信息模型中獲取所需的設計參數和相關信息，不需要重復錄入數據，避免數據冗余、歧義和錯誤。

實現各專業之間的協同設計。某個專業設計的對象被修改，其他專業設計中的該對象會隨之更新。

實現虛擬設計和智能設計。實現設計碰撞檢測、能耗分析、成本預測等。

利用 BIM 技術，通過搭建并整合各專業的 BIM 模型，設計師能夠在虛擬的三維環境下方便地發現設計中的碰撞沖突，從而大大提高了綜合設計能力和工作效率。及時排除工程施工環節中可能遇到的碰撞沖突，顯著減少由此產生的變更申請單，更大大提高了施工現場的生產效率，降低工期延誤。

3、基于 BIM 的施工及管理 實現集成項目交付 IPD（Integrated

Project

Delivery）管理。把項目主要參與方在設計階段就集合在一起，著眼于項目的全生命期，利用 BIM 技術進行虛擬設計、建造、維護及管理。

實現動態、集成和可視化的 4D 施工管理。將建筑物及施工現場 3D 模型與施工進度相鏈接，并與施工資源和場地布置信息集成一體，建立 4D 施工信息模型。實現建設項目施工階段工程進度、人力、材料、設備、成本和場地布置的動態集成管理及施工過程的可視化模擬。

實現項目各參與方協同工作。項目各參與方信息共享，基于網絡實現文檔、圖檔和視檔的提交、審核、審批及利用。項目各參與方通過網絡協同工作，進行工程洽商、協調，實現施工質量、安全、成本和進度的管理和監控。

實現虛擬施工。在計算機上執行建造過程，虛擬模型可在實際建造之前對工程項目的功能及可建造性等潛在問題進行預測，包括施工方法實驗、施工過程模擬及施工方案優化等。

4、基于 BIM 的建筑運營維護管理 綜合應用 GIS 技術，將 BIM 與維護管理計劃相鏈接，實現建筑物業管理與樓宇設備的實時監控相集成的智能化和可視化管理。

基于 BIM 進行運營階段的能耗分析和節能控制。

結合運營階段的環境影響和災害破壞，針對結構損傷、材料劣化及災害破壞，進行建筑結構安全性、耐久性分析與預測。

總之，BIM 是一種全新的理念，它涉及到從規劃、設計理論到施工、維護技術的一系列創新和變革，是建筑業信息化的發展趨勢。BIM 的研究對于實現建筑生命期管理，提高建筑行業設計、施工、運營的科學技術水平，促進建筑業全面信息化和現代化，具有重要的應用價值和廣闊的應用前景。

隨著 BIM 的推廣和不斷發展，建筑工程管理信息化、過程化、精細化將成為可能，并不斷的得到完善。

施工企業要走出一條管理模式合理、產業不斷升級的發展之路，需要結合實際項目，加強 BIM 技術在項目中的應用和推廣。企業要結合自身條件和需求，遵循規范、合理的實施方法和步驟，做好 BIM 技術的項目實施工作，通過積極項目實踐，不斷積累經驗，建立一批 BIM 技術應用標桿項目，充分發揮 BIM 技術在項目管理中的價值。

三、BIM 在施工階段的應用及維護 在施工階段，工程項目的管理關系到建筑能否安全科學的建成，能否為施工單位帶來效益的決定因素。所以，科學高效的管理方法和優秀的管理團隊對能成功管理工程項目起著決定性作用。而 BIM 可以說是目前相對先進的技術，其先進性是適用于整個建筑生命周期的。

3.1、實現可視化施工 將建筑物及施工現場 3D 模型與施工進度相鏈接，并與施工資源和場地布置信息集成一體，建立 4D 施工信息模型。實現建設項目施工階段工程進度、人力、材料、設備、成本和場地布置的動態集成管理及施工過程的可視化模擬。

比如，利用 BIM 進行施工質量管理。BIM 模型儲存了大量的建筑構件、設備信息?？梢愿鶕Ｐ椭械氖┕ひ?，跟蹤現場施工人員所使用的材料是否符合設計要求，通過先進的測量技術及工具的幫助，可以對施工現場的各類材料進行跟蹤、記錄、分析，及時了解和掌握現場施工現狀，第一時間找出可能存在的不確定因素及安全隱患，如，可能出現的不合格材料；因施工

人員的不規范操作造成隱患。因此避免安全事故的出現，保障施工的正確，達到監控施工質量管理的目的。

以 BIM 模型代替傳統二維圖紙指導現場施工，可以避免現場人員由于圖紙誤讀引起施工出錯。此外，BIM 通過整合其他技術，指導、跟蹤、分析作業現場的各類活動，不僅能保證施工期間不產生重大失誤，也為項目運營維護準備了準確、直觀的 BIM 數據庫。

3.2、進行施工前的“預施工”----數字化施工 所謂的“預施工”，是基于 BIM 技術的進度管理通過虛擬施工對施工過程進行反復的模擬，讓那些在施工階段可能出現的問題在虛擬環境中提前發生，再逐一修改，并制定相應的措施來應對，使進度計劃和施工方案達到最優。再用來指導實際的項目施工，保證項目施工的順利進行。

通過預施工，進行建筑、結構、水電管線設計模型間的碰撞試驗可以發現設計中存在的問題，減少專業協調的時間和工作?，F實建筑工程中，很多問題只有通過施工后才能發現，這就引起返工、費用的超支或工期延誤等各種問題。通過“預施工”，即進行施工的預演，可以在施工前發現問題，進行變更，這樣既可以減少成本，也可以縮短工期。利用 BIM 模型提供的詳細數據可以合理安排資金計劃、人工計劃、材料計劃和機械設備使用計劃。在 BIM 模型所獲得的工程量上賦予時間信息，我們就可以得到任意時間段的工程量等信息，進而得到任意時間段的工程造價，而根據這些信息可以制定出比較貼合實際的資金計劃。同時，還可以根據在任意時間段所得知的工程量，分析出大概所需要的人工、材料、施工設備的數量，之后，能夠科學合理的安排工作。

3.3、BIM 在用戶使用階段的應用分析 眾所周知，建筑的維護占整個建筑周期一大半的比例，隨著時間流逝，維護的成本越來越高。據相關研究報告顯示，業主和運營商在維持設施的正常運行和后續的維護方面的耗費是成本的近三分之二。特別是翻新維護方面，往往因為丟失竣工的平面圖等相關數據而不得不增加不必要的翻新預算成本。如購房者購房時，開發商應該將 BIM 建立的三維模型作為項目的“說明書”，一并轉交給住戶，作為購房者裝飾房子或改變房屋布局的主要依據?，F在很多購房者購房以后，由于不滿意房子的布局或想擴展房子的空間，比如在墻壁上掏壁櫥，而對房子進行修改。但由于不了解房子的主體結構，很多購房者在改變房子布局時，將房子的承重墻打掉或損害其他的承重構件，以至于房子的安全性能降低，更嚴重的可能危及整棟建筑物的安全性能。

我國應用 BIM 技術主要是在設計階段，在施工階段應用的比較少，而在維護階段更是少之又少。固然是因為，BIM 技術在我國的發展才起步沒多久，普遍的中小型建筑都沒能力使用 BIM 技術，造成 BIM 在用戶使用維護階段的市場太小。

四、BIM 工作在本項目的實施計劃 我司針對本工程特點，采用 BIM 技術提高深化設計能力，保證本工程深化設計質量。我司擁有豐富 BIM 深化設計的經驗，能勝任本工程深化設計的要求。

4.1 工作重點及目的 1）結合本工程現場實際情況進行深化，制作本工程 BIM 模型； 2）結合碰撞檢查及設計優化，根據現場變更進行更新；

3）根據BIM模型制作施工進度模擬動畫，并對復雜部位進行安裝模擬；根據 BIM 模型進行深化并進行工程量精確計算。

4.2

BIM 組織管理機構 在啟動施工流程前，我公司將組建 BIM 小組，委派具有豐富深化圖紙經驗、熟悉 BIM 技術的專業人員任 BIM 總負責，全權負責 BIM 的實施計劃。

項目總承包項目經理部設 BIM 領導組組長，指導 BIM 工作組組長帶領BIM 工作團隊完成 BIM 模型建立、維護及協調等工作。成立 BIM 中心，確定 BIM 中心人員組織架構和工作職責。工作團隊分為設計管理組，進度管理組、協調管理組?？偝邪鼘⒃谑┕た偝邪贤炗喓蟮?30 天內，將 BIM中心組織架構表提交業主審核及批準。

項目部設如下 BIM 管理和實施組織機構，詳見下表：

序號 專業 / 職務 工作職能 備注 1 BIM管理經理 協調業主、顧問、項目部和上級部門關系，全面負責本工程 BIM 系統的建立、運用、管理，與業主BIM 團隊對接溝通，全面管理 BIM 系統運用情況 1 名 2 土建BIM工程師 負責本工程建筑專業 BIM 建模、模型應用，深化設計等工作，主要為提供完整的梁、柱、板等結構，墻、門窗、樓梯、屋頂等建筑信息 Revit 模型，以及主要的平面、立面、剖面視圖和門窗明細表，以及面視圖三道尺寸標注，方便施工溝通。名 3 給 排 水BIM工程對本工程給排水、消防專業建立并運用 BIM 模型，管線綜合深化設計、水泵等設備、管路的設計復核2 名

師 等工作，主要包括提供完整的給排水管道、閥門及管道附件的 Revit 管網模型，變更工程量計量工作流程以及主要的平面、立面、剖面視圖和管道及配件明細表，以及平面視圖主要尺寸標注等。暖通BIM工程師 對本工程暖通專業建立并運用 BIM 模型，管線綜合深化設計、空調設備、管路的設計復核等工作，主要包括提供完整的暖通管道、系統機柜等的 Revit暖通管網模型，以及主要的平面、立面、剖面視圖和管道及設備明細表，以及平面視圖主要尺寸標注等。名 5 消防BIM工程師 對本工程消防專業建立并運用 BIM 模型，管線綜合深化設計、消防設備、管路的設計復核等工作，主要包括提供完整的消防管道、系統機柜等的 Revit消防管網模型，以及主要的平面、立面、剖面視圖和管道及設備明細表。名 6 電氣BIM工程師 對本工程電氣專業建立并運用 BIM 模型，管線綜合深化設計、電氣設備、線路的設計復核等工作，提供完整的電纜布線、線板、電氣室設備、照明設備、橋架等的 Revit 電氣信息模型，以及主要的平面、立面、剖面視圖和設備明細表，以及平面視圖主要尺寸標注。名 7 幕墻BIM 對本工程幕墻專業建立并運用 BIM 模型，為幕墻加 2 名

工程師 工提供數字化加工圖紙，并根據現場具體情況及進度進行幕墻安裝模擬，將幕墻技術參數、維修資料等信息輸入模型。其 它 專業 BIM工程師 涉及到的各個專業配合總包 BIM 管理部進行模型的建立與信息的完善，為項目實施 BIM 應用提供支持，并定期參與 BIM 會議，聽從總包管理部安排。

每單位 1名 五、BIM 系統工作計劃 依據業主對工程的工作內容及時間節點要求，以及工程施工的整體計劃，制定 BIM 項目實施計劃書。

在 BIM 模型創建和深化工作之前，施工總承包合同簽訂后的 45 天內，提交業主審核及批準 BIM 執行計劃書。

BIM 系統工作計劃表 序號 工作內容 完成時間及結果 1 BIM 團隊搭建 合同簽訂前完成核心人員召集工作，合同簽訂后 10 天內完成團隊搭建工作 2 BIM 執行計劃書 合同簽訂后的 45 天內完成 3 核對及完善設計階段BIM 模型 合同簽訂后，施工階段最初 BIM 模型創建前完成 4 施工階段 BIM 模型創建及維護 合同簽訂后的 120 天內完成 5 施工階段初摸 收到變更單后 14 天內完成模型修改 6 BIM 模型的協調、集成 在出具完工證明前，總承包負責完成 BIM

竣工模型的整合及驗證 7 基于 BIM 模型完成施工圖綜合會審和深化設計（包括 CSD 圖與CBWD 圖）

與圖紙一起遞交 BIM 模型 8 基于 BIM 模型完成施工圖綜合會審和深化設計（包括 CSD 圖與CBWD 圖）

與圖紙一起遞交 BIM 模型 9 碰撞檢測報告及解決碰撞 在相應部位施工前 1 個月內 10 4D 施工模擬及進度優化 在相應部位施工前一個月內 11 自動構件統計 收到變更單后 14 天內完成構件自動統計 12 預制、預加工構件的數字化加 配合鋼結構設計、制作、安裝同期完成 13 施工現場實時監控 合同簽訂后 40 天內 六、BIM 系統工作流程

（一）、BIM 系統模型的創建、維護 1、對設計階段圖紙進行核對及完善 總承包負責在設計圖紙基礎上進行深化和更新。為確保施工階段所有基于 BIM 模型的各項工作有一個準確的數據基礎，在工程開始之初的圖紙會審階段，總承包方將對設計階段的 BIM 模型進行仔細核對和完善。

（1）由設計方提供設計階段相應的 BIM 應用資料和設備信息。

（2）對設計階段相應的 BIM 模型及相關資料進行核對。

（3）組織設計方和業主代表召開 BIM 模型及相關資料的交接會議。

（4）根據設計方和業主補充的信息，完善設計階段 BIM 模型。

2、對施工階段 BIM 模型進行核對及完善 總承包負責在服務期內為項目創建并維護主要專業的施工階段的 BIM模型，在設計深化和現場施工過程中將 BIM 設定為必要環節，保證 BIM 模型中的信息正確無誤。

（1）根據設計變更及設計深化及時修改和更新 BIM 模型。

（2）根據施工現場的實際進度及時修改和更新 BIM 模型。

（3）總承包根據業主要求的時間節點，提交與施工進度和設計深化相一致的 BIM 模型，供業主審核。

（二）、BIM 系統模型的協調、集成 總承包和業主在專業工程和獨立分包工程合同中明確分包單位建立和

維護 BIM 模型的責任，總承包負責協調、審核和集成各專業分包單位/供應單位/獨立施工單位/工程顧問單位等提供的 BIM 模型及相關信息。

（1）總承包負責督促各施工分包在施工過程中應用 BIM 模型，并按要求深化。

（2）總承包對各施工分包提供 BIM 技術支持和培訓。以保證施工分包在施工過程中應用 BIM 模型。

（3）總承包負責基礎和驗證最終的 BIM 竣工模型，在項目結束時，向業主提交真實準確的竣工 BIM 模型、BIM 應用資料和設備信息等，確保業主和物業管理公司在運營階段具備充足的信息。

（三）、基于 BIM 系統模型的應用 1、基于 BIM 模型完成施工圖綜合會審和深化設計 總承包在施工圖圖紙會審和施工圖深化過程中，應用 BIM 模型來提高各專業之間的協同設計能力，同時加強項目設計與施工之間的協調。

（1）基于 BIM 模型完成施工圖紙綜合會審。

（2）基于 BIM 模型完成土建結構部分的深化設計，包括綜合結構留洞圖（CBWD）等施工深化圖紙。

（3）基于 BIM 模型完成機電安裝部分的深化設計，包括機電綜合管道圖（CSD）等施工深化圖紙。

（4）基于 BIM 模型完成鋼結構制作圖紙深化設計。

（5）基于 BIM 模型完成裝飾工程圖紙深化設計。

2、基于 BIM 模型進行碰撞檢測，空間調整 總承包將通過 BIM 模型進行各相關專業碰撞檢測，形成包括具體碰撞

位置的檢測報告，并在報告中提供相應的解決方案，以便及時避免和協調解決碰撞問題。應用 BIM 碰撞檢測將包括并且不少于如下范圍：

（1）施工圖會審階段（2）施工圖深化設計階段，包括完成綜合結構留洞圖（CBWD）和機電綜合管道圖（CSD）等施工深化圖之前。

（3）節點復雜和專業工程交叉多的部位在施工前 1 個月內應用 BIM 模型進行碰撞檢查，空間調整。

3、基于 BIM 模型的 4D 施工模擬 總承包將基于 BIM 模型，結合本工程整體施工方案和進度計劃，完成4D 施工模擬，用于探討和優化施工計劃和施工方案。應用 4D 施工模擬將包括并且不少于如下范圍：

（1）基于本工程整體施工方案和進度計劃，制作中、長期 4D 施工模擬，用于優化中、長期的施工方案和進度計劃。

（2）根據業主及施工管理的需要，制作短期可建性 4D 施工模擬，用于優化短期施工方案和進度計劃。

（3）關鍵和節點復雜的部位施工前 1 個月內提供 4D 模擬。

4、自動構件統計 總承包將通過 BIM 模型的自動構件統計功能，快速準確的計算出各類構件所需要的數量，以便及時評估因為設計變更引起的材料需求變化，已經由此產生的成本變化。

5、預制、預加工構件的數字化加工 總承包將通過構件的 BIM 模型，結合數字化構件加工設備，實現預制、預加工構件的數字化精確加工，以保證相應部位的工程質量，并且大大減少傳統的構件加工過程對工期帶來的影響。應用預制、預加工構件的數字化加工將包括并且不少于如下范圍：鋼結構構件、風管及水管等。

6、預制、預加工構件跟蹤管理 利用 RFID 技術、無線移動終端及 web 等技術，把預制、預加工等工廠制造的部件、構件從設計、采購、加工、運輸、倉儲到安裝、使用的全過程與 BIM 模型集成，實現數據庫化、可視化管理，避免任何一個環節出現問題給施工的進度和質量帶來影響。

7、施工現場實施監控和管理 通過 Autodesk

Buzzsaw 信息平臺整合 BIM 模型、RFID、無線移動終端以及 web 等技術，對現場施工進度進行實時跟蹤，并且和計劃進度進行比較，對每天的施工進度進行自動匯報，及時發現施工進度的延誤。

（1）在施工現場附近架設多個全天候攝像頭，并通過無線網絡將施工現場照片上傳到 Buzzsaw 系統，供業主及相關部門隨時掌握施工現場情況，實現施工現場的遠程監控。

（2）將 Autodesk

Buzzsaw 信息平臺與 BIM 模型、RFID、無線移動終端以及 web 等技術整合，使得施工現場的構件安裝狀況通過 RFID 的信息收集形成了基于施工進度和實際現場情況的 BIM 模型和 4D 模擬。對于重點部位、隱蔽工程等需要特別記錄的部分，現場人員將以文檔、照片等記錄方式與 BIM 模型相對應的構件關聯起來，使得工程管理人員能夠更深入的掌握現場發生的情況。

（3）結合 RFID 技術交付 BIM 竣工模型

利用 BIM 模型、RFID、無線移動終端、攝影攝像技術以及 web 等技術把隱蔽工程、特殊構造的施工記錄情況與 BIM 模型進行整合，并用數據庫的方式加以存儲，等工程進入運營維護時，需要了解建筑某個部位的相關建造信息，甚至包括隱蔽工程，都可以在 BIM 模型及其所記錄的信息中方便的得到。

七、BIM 系統工作環境 1、網絡環境 序號 設備名稱 用途 1 域服務器 用于實現局域網“域”管理 2 千兆交換機 用于實現局域網內千兆到桌面 3 文件服務器 用于局域網內文件共享 4 磁盤陣列柜 用于實現局域網內數據存儲 5 磁帶機 用于數據備份 6 UPS 核心設備不間斷電源保障 2、BIM 系統硬件環境 序號 設備名稱 用途 1 操作工作站 用于創建和維護項目 BIM 局部模型 2 協同工作站 用于整合和展示項目 BIM 整體模型 3 移動工作站 用于方便施工現場展示 BIM 模型

3、BIM 系統軟件環境（1）操作系統：Windows 10。

（2）應用軟件：Office2010 套裝、Buzzsaw 客戶端。

（3）BIM 軟件：Revit2013（三維模型）、Navisworks2013（仿真模擬）、Quantity Takeoff（成本計量）、MagiCAD（機電）、Xsteel（鋼構）、AutoCAD2013操作軟件。

（4）軟件應用計劃 序號 實施內容 應用工具 1 全專業模型建立 Revit 系列軟件，Bentley 2 模型的整理及數據的應用 Revit、Naviswork 3 碰撞檢測 Revit 系列軟件，Naviswork

Manage 4 管線綜合優化設計 Revit 系列軟件，Naviswork

Manage、MagiCAD 4D 施工模擬 Naviswork

Manage、Microsoft

Project2010 6 各階段施工現場布置 Revit 系列軟件 Sketch Up 7 鋼結構節點深化設計 Revit

Structure、PKPM、Tekla

Structure 8 協同、遠程監控系統 廣聯云 9 模架驗證 Revit 系列軟件 10 挖土、回填土算量 Civil3D 11 虛擬可視空間驗證 Naviswork

Manage、3DMAX、Fuzor、Lumion 12 能耗分析 Revit 系列軟件 13 物資管理 廣聯達 BIM-5D 14 協同平臺 廣聯達云平臺：廣聯云 15 三維模型交付及維護 廣聯達 BIM-5D 4、BIM 系統數據安全 1）數據訪問安全：

（1）BIM 工作團隊采用獨立局域網工作，隔斷與企業網、因特網連接。

（2）局域網內部通過“域”管理實現身份認證，非 BIM 工作團隊人員無法登陸項目局域網訪問 BIM 數據。

（3）BIM 數據存儲按照實際任務分工，制定不同等級用戶的訪問權限，并嚴格執行。

2）數據加密：

（1）BIM 工作團隊的局域網采用防水墻數據加密安全軟件，加密全部

BIM 數據。

（2）DWF 文件設置瀏覽密碼，避免數據流失。

3）硬件輸出端口安全:（1）BIM 工作團隊電腦屏蔽數據輸出端口（包括 USB、1394、eSATA端口）。

（2）BIM 工作團隊電腦機箱安裝密碼鎖保護。

4）BIM 系統協同配合: 與業主、設計方、監理方及運營方的配合：

通過定期參加 BIM 工作會議、執行業主提供的 BIM 規劃、使用 Buzzsaw網上文件協同平臺等方式實現 BIM 信息協同配合。

總承包與分包方的配合：

總承包將通過培訓或者派駐 BIM 工程師的方式，保證施工分包方在施工過程中應用 BIM 模型，并按要求深化 BIM 模型，和提供必要的產品信息?？偝邪头职鼘⑼ㄟ^ Buzzsaw 網上文件協同平臺共享 BIM 信息。

八、BIM 系統實施的保證措施 8.1 建立 BIM 系統運行保障措施體系（1）按 BIM 組織架構表成立 BIM 系統執行小組，由 BIM 系統總監全權負責。經業主審核批準，小組人員立刻進場，最快速度投入系統的創建工作。

（2）成立 BIM 系統領導小組，小組成員有總包項目總經理、項目總工、BIM 總監、土建施工部經理、鋼結構施工部經理、機電施工部經理、裝飾施工部經理、幕墻施工部經理組成，定期溝通及時解決相關問題。

（3）總包各職能部門設專人對口 BIM 系統執行小組，根據團隊需要及

時提供現場進展信息。

（4）成立 BIM 系統總分包聯合團隊，各分包派固定的專業人員參加，如果因故需要更換，必須有好的交接，保持工作的連續性。

（5）購買足夠數量的 Autodesk 正版軟件，配備滿足軟件操作和模型應用要求的足夠數量的硬件設備，并確保配置符合要求。

8.2 編制 BIM 系統運行工作計劃（1）各分包單位、供應單位根據總工期以及深化設計出土要求，編制BIM 系統建模以及分階段 BIM 模型數據提交計劃、四維進度模型提交計劃等，由總包 BIM 系統執行小組審核，審核通過后由總包 BIM 系統執行小組正式發文，各分包單位參照執行。

（2）根據各分包單位的計劃，編制各專業碰撞檢測計劃，修改后從新提交計劃。

8.3 建立 BIM 系統運行例會制度（1）BIM 系統聯合團隊成員，每周召開一次專題會議，回報工作進展情況以及遇到的困難，需要總包協調的問題。

（2）總包 BIM 系統執行小組。每周內部召開一次工作碰頭會，針對本周條線工作進展情況和遇到的問題，制定下周工作目標。

（3）BIM 系統聯合團隊成員，必須參加每周的工程例會和設計協調會，及時了解設計和工程進展情況。

8.4 建立 BIM 系統運行檢查機制（1）BIM 系統是一個龐大的操作運行系統，需要各方協同參與。由于參與的人員多且復雜，需要建立健全一定的檢查制度來保證體系的正常運作。

（2）對各分包單位，每 2 周進行一次系統執行情況飛行檢查，了解 BIM系統執行的真實情況、過程控制情況和變更修改情況。

（3）對各分包單位使用的 BIM 模型和軟件進行有效性檢查，確保模型和工作同步進行。

九、BIM 技術在本項目施工中的應用 BIM 項目實踐應用點主要有以下幾個方面：

1、深化設計 （1）機電深化設計----三維碰撞檢查 在一些大型建筑工程項目中，由于空間布局復雜、系統繁多，對設備管線的布置要求高，設備管線之間或管線與結構構件之間容易發生碰撞，給施工造成困難，無法滿足建筑室內凈高，造成二次施工，增加項目成本。基于BIM 技術可將建筑、結構、機電等專業模型整合，再根據各專業要求及凈高要求將綜合模型導入相關軟件進行碰撞檢查，根據碰撞報告結果對管線進行調整、避讓，對設備和管線進行綜合布置，從而在實際工程開始前發現問題。

應用 BIM 技術進行三維管線的碰撞檢查，不但能夠徹底消除硬碰撞、軟碰撞，優化工程設計，減少在建筑施工階段可能存在的錯誤損失和返工的可能性，而且優化凈空，優化管線排布方案。最后施工人員可以利用碰撞優化后的三維管線方案，進行施工交底、施工模擬，提高施工質量、同時也提高了與業主溝通的能力。

（2）鋼結構深化設計 在鋼結構深化設計中利用 BIM 技術三維建模，對鋼結構構件空間立體布置進行可視化模擬，通過提前碰撞校核，可對方案進行優化，有效解決施工圖中的設計缺陷，提升施工質量，減少后期修改變更，避免人力、物力浪費，達到降本增效的效果。具體表現為：利用鋼結構 BIM 模型，在鋼結構加工前對具體鋼構件、節點的構造方式、工藝做法和工序安排進行優化調整，有效指導制造廠工人采取合理有效的工藝加工，提高施工質量和效率，降低施工難度和風險。另外在鋼構件施工現場安裝過程中，通過鋼結構 BIM 模型數據，對每個鋼構件的起重量、安裝操作空間進行精確校核和定位，為在復雜及特殊環境下的吊裝施工創造實用價值。

2、多專業協調---數字化建造 各專業分包之間的組織協調是建筑工程施工順利實施的關鍵，是提高施

工進度的保障，其重要性毋庸置疑。目前，暖通、給排水、消防、強弱電等各專業由于受施工現場、專業協調、技術差異等因素的影響，缺乏協調配合，不可避免地存在很多局部的、隱性的、難以預見的問題，容易造成各專業在建筑某些平面、立面位置上產生交叉、重疊，無法按施工圖作業。通過 BIM技術的可視化、參數化、智能化特性，進行多專業碰撞檢查、凈高控制檢查和精確預留預埋，或者利用基于 BIM 技術的 4D 施工管理，對施工過程進行預模擬，根據問題進行各專業的事先協調等措施，可以減少因技術錯誤和溝通錯誤帶來的協調問題，大大減少返工，節約施工成本。

3、現場布置優化----虛擬施工 隨著建筑業的發展，對項目的組織協調要求越來越高，項目周邊環境的復雜往往會帶來場地狹小、基坑深度大、周邊建筑物距離近、綠色施工和安全文明施工要求高等問題，并且加上有時施工現場作業面大，各個分區施工存在高低差，現場復雜多變，容易造成現場平面布置不斷變化，且變化的頻率越來越高，給項目現場合理布置帶來困難。BIM 技術的出現給平面布置工作提供了一個很好的方式，通過應用工程現場設備設施族資源，在創建好工

程場地模型與建筑模型后，將工程周邊及現場的實際環境以數據信息的方式掛接到模型中，建立三維的現場場地平面布置，并通過參照工程進度計劃，可以形象直觀地模擬各個階段的現場情況，靈活地進行現場平面布置，實現現場平面布置合理、高效。

虛擬施工對全過程來講，施工模擬的價值在于：

對比：隨時隨地都可以非常直觀快速地知道計劃是什么樣的，實際進展是怎么樣的。

協同：無論是施工方、監理方、甚至非工程行業出身的業主領導都對工程項目的各種問題和情況了如指掌。

這樣通過 BIM 技術結合施工方案、施工模擬和現場視頻監測，大大減少建筑質量問題，安全問題，減少返工和整改。

4、進度優化比選 建筑工程項目進度管理在項目管理中占有重要地位，而進度優化是進度控制的關鍵。基于 BIM 技術可實現進度計劃與工程構件的動態鏈接，可通過甘特圖、網絡圖及三維動畫等多種形式直觀表達進度計劃和施工過程，為工程項目的施工方、監理方與業主等不同參與方直觀了解工程項目情況提供便捷的工具。形象直觀、動態模擬施工階段過程和重要環節施工工藝，將多種施工及工藝方案的可實施性進行比較，為最終方案優選決策提供支持。基

于 BIM 技術對施工進度可實現精確計劃、跟蹤和控制，動態地分配各種施工資源和場地，實時跟蹤工程項目的實際進度，并通過計劃進度與實際進度進行比較，及時分析偏差對工期的影響程度以及產生的原因，采取有效措施，實現對項目進度的控制，保證項目能按時竣工。

5、工作面管理 在施工現場，不同專業在同一區域、同一樓層交叉施工的情況難以避免，對于一些超高層建筑項目，分包單位眾多、專業間頻繁交叉工作多，不同專業、資源、分包之間的協同和合理工作搭接顯得尤為重要?；?BIM 技術以工作面為關聯對象，自動統計任意時間點各專業在同一工作面的所有施工作業，并依據邏輯規則或時間先后，規范項目每天各專業各部門的工作內容，工作出現超期可及時預警。流水段管理可以結合工作面的概念，將整個工程按照施工工藝或工序要求劃分為一個可管理的工作面單元，在工作面之間合理安排施工順序，在這些工作面內部，合理劃分進度計劃、資源供給、施工流水等，使得基于工作面內外工作協調一致。BIM 技術可提高施工組織協調的有效性，BIM 模型是具有參數化的模型，可以集成工程資源、進度、成本等信息，在進行施工過程的模擬中，實現合理的施工流水劃分，并基于模型

完成施工的分包管理，為各專業施工方建立良好的工作面協調管理而提供支持和依據。

6、現場質量管理 在施工過程中，現場出現的錯誤不可避免，如果能夠將錯誤盡早發現并整改，對減少返工、降低成本具有非常大的意義和價值。在現場將 BIM 模型與施工作業結果進行比對驗證，可以有效地、及時地避免錯誤的發生。傳統的現場質量檢查，質量人員一般采用目測、實測等方法進行，針對那些需要與設計數據校核的內容，經常要去查找相關的圖紙或文檔資料等，為現場工作帶來很多的不便。同時，質量檢查記錄一般是以表格或文字的方式存在，也為后續的審核、歸檔、查找等管理過程帶來很大的不便。BIM 技術的出現豐富了項目質量檢查和管理方式，將質量信息掛接到 BIM 模型上，通過模型瀏覽，讓質量問題能在各個層面上實現高效流轉。這種方式相比傳統的文檔記錄，可以擺脫文字的抽象，促進質量問題協調工作的開展。同時，將BIM 技術與現代化新技術相結合，可以進一步優化質量檢查和控制手段。

7、圖紙及文檔管理 在項目管理中，基于 BIM 技術的圖檔協同平臺是圖檔管理的基礎。不同專業的模型通過 BIM 集成技術進行多專業整合，并把不同專業設計圖紙、二次深化設計、變更、合同、文檔資料等信息與專業模型構件進行關聯，能夠查詢或自動匯總任意時間點的模型狀態、模型中各構件對應的圖紙和變更信息、以及各個施工階段的文檔資料。結合云技術和移動技術，項目人員還可將建筑信息模型及相關圖檔文件同步保存至云端，并通過精細的權限控制及多種協作功能，確保工程文檔快速、安全、便捷、受控地在項目中流通和共享。同時能夠通過瀏覽器和移動設備隨時隨地瀏覽工程模型，進行相關圖檔的查詢、審批、標記及溝通，從而為現場辦公和跨專業協作提供極大的便利。

8、工作庫建立及應用 企業工作庫建立可以為投標報價、成本管理提供計算依據，客觀反映企業的技術、管理水平與核心競爭力。打造結合自身企業特點的工作庫，是施工企業取得管理改革成果的重要體現。工作庫建立思路是適當選取工程樣本，再針對樣本工程實地測定或測算相應工作庫的數據，逐步累積形成龐大的數據集，并通過科學的統計計算，最終形成符合自身特色的企業工作庫。

9、安全文明管理 傳統的安全管理、危險源的判斷和防護設施的布置都需要依靠管理人員的經驗來進行，而 BIM 技術在安全管理方面可以發揮其獨特的作用，從場容場貌、安全防護、安全措施、外腳手架、機械設備等方面建立文明管理方案指導安全文明施工。在項目中利用 BIM 建立三維模型讓各分包管理人員提前對施工面的危險源進行判斷，在危險源附近快速地進行防護設施模型的布置，比較直觀地將安全死角進行提前排查。將防護設施模型的布置給項目

管理人員進行模型和仿真模擬交底，確?，F場按照布置模型執行。利用 BIM及相應災害分析模擬軟件，提前對災害發生過程進行模擬，分析災害發生的原因，制定相應措施避免災害的再次發生，并編制人員疏散、救援的災害應急預案。基于 BIM 技術將智能芯片植入項目現場勞務人員安全帽中，對其進出場控制、工作面布置等方面進行動態查詢和調整，有利于安全文明管理?？傊踩拿魇┕な琼椖抗芾碇械闹刂兄兀Y合 BIM 技術可發揮其更大的作用。

10、資源計劃及成本管理 資源及成本計劃控制是項目管理中的重要組成部分，基于 BIM 技術的成本控制的基礎是建立 5D 建筑信息模型，它是將進度信息和成本信息與三維模型進行關聯整合。通過該模型，計算、模擬和優化對應于項目各施工階段的勞務、材料、設備等的需用量，從而建立勞動力計劃、材料需求計劃和機械計劃等，在此基礎上形成項目成本計劃，其中材料需求計劃的準確性、及時性對于實現精細化成本管理和控制至關重要，它可通過 5D 模型自動提取需求計劃，并以此為依據指導采購，避免材料資源堆積和超支。根據形象進度，利用 5D 模型自動計算完成的工程量并向業主報量，與分包核算，提

高計量工作效率，方便根據總包收入控制支出進行。在施工過程中，及時將分包結算、材料消耗、機械結算在施工過程中周期地對施工實際支出進行統計，將實際成本及時統計和歸集，與預算成本、合同收入進行三算對比分析，獲得項目超支和盈虧情況，對于超支的成本找出原因，采取針對性的成本控制措施將成本控制在計劃成本內，有效實現成本動態分析控制。

11、工程量統計 在 CAD 時代，由于 CAD 無法存儲可以讓計算機自動計算工程項目構件的必要信息，所以需要依靠人工根據圖紙或者 CAD 文件進行測量和統計，或者使用專門的造價計算軟件根據圖紙或者 CAD 文件重新進行建模后由計算機自動進行統計。前者不僅需要消耗大量的人工，而且比較容易出現手工計算帶來的差錯，而后者同樣需要不斷地根據調整后的設計方案及時更新模型，如果滯后，得到的工程量統計數據也往往失效了。而 BIM 是一個富含工程信息的數據庫，可以真實地提供造價管理需要的工程量信息，借助這些信息，計算機可以快速對各種構件進行統計分析，大大減少了繁瑣的人工操作和潛在錯誤，非常容易實現工程量信息與設計方案的完全一致。通過 BIM獲得的準確的工程量統計可以用于前期設計過程中的成本估算、在業主預算范圍內不同設計方案的探索或者不同設計方案建造成本的比較，以及施工開始前的工程量預算和施工完成后的工程量決算。

11、竣工模型交付 建筑作為一個系統，當完成建造過程準備投入使用時，首先需要對建筑進行必要的測試和調整，以確保它可以按照當初的設計來運營。在項目完成后的移交環節，物業管理部門需要得到的不只是常規的設計圖紙、竣工圖紙，還需要能正確反映真實的設備狀態、材料安裝使用情況等與運營維護相關的文檔和資料。BIM 能將建筑物空間信息和設備參數信息有機地整合起來，從而為業主獲取完整的建筑物全局信息提供途徑。通過 BIM 與施工過程記錄信息的關聯，甚至能夠實現包括隱蔽工程資料在內的竣工信息集成，不僅為后續的物業管理帶來便利，并且可以在未來進行的翻新、改造、擴建過程中為業主及項目團隊提供有效的歷史信息。

12、維護計劃 在建筑物使用壽命期間，建筑物結構設施(如墻、樓板、屋頂等)和設備設施(如設備、管道等)都需要不斷得到維護。一個成功的維護方案將提高建筑物性能，降低能耗和修理費用，進而降低總體維護成本。BIM 模型結合運營維護管理系統可以充分發揮空間定位和數據記錄的優勢，合理制定維護計劃，分配專人專項維護工作，以降低建筑物在使用過程中出現突發狀況的概率。對一些重要設備還可以跟蹤維護工作的歷史記錄，以便對設備的適用狀態提前作出判斷。

13、災害應急模擬 利用 BIM 及相應災害分析模擬軟件，可以在災害發生前，模擬災害發生的過程，分析災害發生的原因，制定避免災害發生的措施，以及發生災害后人員疏散、救援支持的應急預案。當災害發生后，BIM 模型可以提供救援人員緊急狀況點的完整信息，這將有效提高突發狀況應對措施。此外樓字自動化系統能及時獲取建筑物及設備的；狀態信息，通過 BIM 和樓宇自動化系統的結合，使得 BIM 模型能清晰地呈現出建筑物內部緊急狀況的位置，甚至到緊急狀況點最合適的路線，救援人員可以由此做出正確的現場處置，提高應急行動的成效。

第五篇：BIM應用實踐總結

BIM應用實踐總結

自2010年起，西創工作室一直在協同平臺應用與bim軟件推廣方面堅持不懈地進行著努力和嘗試，在經歷了不同階段不同層次的鋪墊與積累之后，目前已經有一些項目的子項運用bim軟件revit出圖，另有一些項目實現了整個團隊人員從方案到施工圖全部運用bim軟件archiCAD推進，取得了一定進展與成績。感謝田園主任給予我們一個平臺且大力支持，現對幾個方面的經驗與想法做出總結并與大家分享。

首先，bim設計并不是換一個軟件來畫圖的單純問題，從傳統的主要應用CAD制圖的方法到bim軟件設計制圖，需要畫圖習慣與設計觀念上的革新、計算機網絡環境的支持以及團隊協同意識的培養等方面的鋪墊。我創作室首先通過NAS服務器建立了可以儲存、共享數據資料的網絡工作平臺，接著開始嘗試cad參照與圖紙集的應用，并與結構專業應用參照配合設計。圖紙集的應用使得大家對bim軟件的框架界面能夠迅速適應，多人應用CAD參照與協同則逐步建立起bim設計中協同工作的意識與習慣。實踐證明，以我院目前普遍的工作方式與軟件應用程度來說，推廣bim軟件前期經過這樣的過渡階段確實是有必

要的。

其次，對bim設計的理解、以及對現階段應用bim軟件的意義的認識，是決定學習和推廣bim軟件的方式方法的根源性問題之一。個人認為一個比較突出的問題是，很多人對bim軟件的理解停留在理想階段，認為其科學準確，可以一次性解決圖紙、預算、施工等各個環節的問題。誠然，bim設計確實可以達到這樣的程度，但是，從目前我們面對的絕大多數項目甲方、設計周期、設計成本、以及多專業配合要求等情況看來，條件和時間根本就不允許我們用bim軟件做到上述程度，甚至可以說是沒有必要（我院承接的EPC項目由于甲方要求除外），那么，我們為什么還要開始研究和學習？我個人的感受是，bim軟件如果運用熟練，確實可以一定程度上提高效率和準確度，并且無形中訓練了一種更科學更接近于真實建造過程的思維方式來推進和完成設計，這樣看來，即使甲方完全沒有要求bim設計，也還是很值得去嘗試和學習的，也只有先做到用bim軟件比傳統CAD出圖更好更快，才有可能應付未來會有更多的項目甲方要求我們應用bim軟件做到更深更全面的程度，也才有機會去挖掘和探索bim軟件能夠提供給我們的更廣闊的空間領域。

再次，在具體的學習和應用方面，我將我們團隊的經驗概括為如下兩點：第一，不要脫離實際項目學習和運用軟件，除了在最初期階段為了熟悉軟件操作時，可以描畫一些已經完成的項目外，后期建議大膽嘗試直接應用于實際項目的推進過程中。當然很多同事擔心不熟悉會造成耽誤項目進展的情況，這種風險肯定是存在的，個人認為這個問題沒有好的辦法，第一次注定會花更多的時間，會碰到各種問題，但是只有在實踐中逐一解決問題才有可能掌握bim軟件及其不同于傳統方法的設計邏輯，這是任何人任何團隊都跳躍不了的環節，但是如果一直不在實際項目上演練，估計是永遠也掌握不了bim設計了。第二，建議以一個bim設計項目團隊的單位來實踐，就是拿一個比較合適的項目，所有這個項目的參與者全部應用bim軟件一起來研究和推進，這樣可以更大地減少項目推進過程中的信息損失量，促進團隊內成員互相學習幫助，并且可以嘗試項目組內部的bim協同設計。另外，如果運用bim軟件做施工圖設計的話，團隊成員最好有一定的施工圖設計基礎，否則會感覺無從下手，返工較多，也較難感受和摸索到bim軟件做施工圖的優勢所在。

最后，bim設計絕不可能代替設計師技術層面的控制和項目經驗的積累，這些素質無論用什么軟件畫圖或者bim與否都是決定性的關鍵因素，是計算機永遠無法代替人腦的部分。另一方面，想要搭建起bim體系全程設計平臺，對人力資源和項目管理的要求反而更高，比如時間節點控制，科學化的人力資源配置體系、項目管理推進與質量評價標準，都是保證bim設計順利推進不可替代的人為因素，這方面的積累也許是一條更漫長的道路。

目前我們還只是處于應用起步階段，bim這個博大精深的設計模式還有相當大的探索和研究空間，我們會繼續深入。再次感謝創作室領導的大力支持和團隊成員的協作努力，熱切希望我們曾經付出的那么多時間和精力能夠在未來為我們節約更多的時間，并創造出遠大

于項目和bim本身的價值。