第一篇:BIM的20種典型功能應用
BIM的20種典型功能應用
1、BIM模型維護
根據項目建設進度建立和維護BIM模型,實質是使用BIM平臺匯總各項目團隊所有的建筑工程信息,消除項目中的信息孤島,并且將得到的信息結合三維模型進行整理和儲存,以備項目全過程中項目各相關利益方隨時共享。由于BIM的用途決定了BIM模型細節的精度,同時僅靠一個BIM工具并不能完成所有的工作,所以目前業內主要采用“分布式”BIM模型的方法,建立符合工程項目現有條件和使用用途的BIM模型。這些模型根據需要可能包括:設計模型、施工模型、進度模型、成本模型、制造模型、操作模型等。
2.場地分析 場地分析是研究影響建筑物定位的主要因素,是確定建筑物的空間方位和外觀、建立建筑物與周圍景觀的聯系的過程。在規劃階段,場地的地貌、植被、氣候條件都是影響設計決策的重要因素,往往需要通過場地分析來對景觀規劃、環境現狀、施工配套及建成后交通流量等各種影響因素進行評價及分析。傳統的場地分析存在諸如定量分析不足、主觀因素過重、無法處理大量數據信息等弊端,通過BIM結合地理信息系統(簡稱GIS),對場地及擬建的建筑物空間數據進行建模,通過BIM及GIS軟件的強大功能,迅速得出令人信服的分析結果,幫助項目在規劃階段評估場地的使用條件和特點,從而做出新建項目最理想的場地規劃、交通流線組織關系、建筑布局等關鍵決策。
3.建筑策劃
相對于根據經驗確定設計內容及依據(設計任務書)的傳統方法,建筑策劃利用對建設目標所處社會環境及相關因素的邏輯數理分析,研究項目任務書對設計的合理導向,制定和論證建筑設計依據,科學地確定設計的內容,并尋找達到這一目標的科學方法。BIM能夠幫助項目團隊在建筑規劃階段,通過對空間進行分析來理解復雜空間的標準和法規,從而節省時間,提供對團隊更多增值活動的可能。特別是在客戶討論需求、選擇以及分析最佳方案時,能借助BIM及相關分析數據,做出關鍵性的決定。BIM在建筑策劃階段的應用成果還會幫助建筑師在建筑設計階段隨時查看初步設計是否符合業主的要求,是否滿足建筑策劃階段得到的設計依據,通過BIM連貫的信息傳遞或追溯,大大減少以后詳圖設計階段發現不合格需要修改設計的巨大浪費。
4.方案論證
在方案論證階段,項目投資方可以使用BIM來評估設計方案的布局、視野、照明、安全、人體工程學、聲學、紋理、色彩及規范的遵守情況。BIM甚至可以做到建筑局部的細節推敲,迅速分析設計和施工中可能需要應對的問題。方案論證階段還可以借助BIM提供方便的、低成本的不同解決方案供項目投資方進行選擇,通過數據對比和模擬分析,找出不同解決方案的優缺點,幫助項目投資方迅速評估建筑投資方案的成本和時間。對設計師來說,通過BIM來評估所設計的空間,可以獲得較高的互動效應,以便從使用者和業主處獲得積極的反饋。設計的實時修改往往基于最終用戶的反饋,在BIM平臺下,項目各方關注的焦點問題比較容易得到直觀的展現并迅速達成共識,相應的需要決策的時間也會比以往減少。
5.可視化設計
3Dmax、Sketchup這些三維可視化設計軟件的出現有力地彌補了業主及最終用戶因缺乏對傳統建筑圖紙的理解能力而造成的和設計師之間的交流鴻溝,但由于這些軟件設計理念和功能上的局限,使得這樣的三維可視化展現不論用于前期方案推敲還是用于階段性的效果圖展現,與真正的設計方案之間都存在相當大的差距。BIM的出現使得設計師不僅擁有了三維可視化的設計工具,所見即所得,更重要的是通過工具的提升,使設計師能使用三維的思考方式來完成建筑設計,同時也使業主及最終用戶真正擺脫了技術壁壘的限制,隨時知道自己的投資能獲得什么。
6.協同設計
協同設計是一種新興的建筑設計方式,它可以使分布在不同地理位置的不同專業的設計人員通過網絡的協同展開設計工作。協同設計是在建筑業環境發生深刻變化、建筑的傳統設計方式必須得到改變的背景下出現的,也是數字化建筑設計技術與快速發展的網絡技術相結合的產物。現有的協同設計主要是基于CAD平臺,并不能充分實現專業間的信息交流,這是因為CAD的通用文件格式僅僅是對圖形的描述,無法加載附加信息,導致專業間的數據不具有關聯性。BIM的出現使協同已經不再是簡單的文件參照,BIM技術為協同設計提供底層支撐,大幅提升協同設計的技術含量。借助BIM的技術優勢,協同的范疇也從單純的設計階段擴展到建筑全生命周期,需要規劃、設計、施工、運營等各方的集體參與,因此具備了更廣泛的意義,從而帶來綜合效益的大幅提升。
7.性能化分析
在CAD時代,無論什么樣的分析軟件都必須通過手工的方式輸入相關數據才能開展分析計算,而操作和使用這些軟件不僅需要專業技術人員經過培訓才能完成,同時由于設計方案的調整,造成原本就耗時耗力的數據錄入工作需要經常性的重復錄入或者校核,導致包括建筑能量分析在內的建筑物理性能化分析通常被安排在設計的最終階段,成為一種象征性的工作,使建筑設計與性能化分析計算之間嚴重脫節。利用BIM技術,建筑師在設計過程中創建的虛擬建筑模型已經包含了大量的設計信息(幾何信息、材料性能、構件屬性等),只要將模型導入相關的性能化分析軟件,就可以得到相應的分析結果,原本需要專業人士花費大量時間輸入大量專業數據的過程,如今可以自動完成,這大大降低了性能化分析的周期,提高了設計質量,同時也使設計公司能夠為業主提供更專業的技能和服務。
8.工程量統計
在CAD時代,由于CAD無法存儲可以讓計算機自動計算工程項目構件的必要信息,所以需要依靠人工根據圖紙或者CAD文件進行測量和統計,或者使用專門的造價計算軟件根據圖紙或者CAD文件重新進行建模后由計算機自動進行統計。前者不僅需要消耗大量的人工,而且比較容易出現手工計算帶來的差錯,而后者同樣需要不斷地根據調整后的設計方案及時更新模型,如果滯后,得到的工程量統計數據也往往失效了。而BIM是一個富含工程信息的數據庫,可以真實地提供造價管理需要的工程量信息,借助這些信息,計算機可以快速對各種構件進行統計分析,大大減少了繁瑣的人工操作和潛在錯誤,非常容易實現工程量信息與設計方案的完全一致。通過BIM獲得的準確的工程量統計可以用于前期設計過程中的成本估算、在業主預算范圍內不同設計方案的探索或者不同設計方案建造成本的比較,以及施工開始前的工程量預算和施工完成后的工程量決算。
9.管線綜合
隨著建筑物規模和使用功能復雜程度的增加,無論設計企業還是施工企業甚至是業主對機電管線綜合的要求愈加強烈。在CAD時代,設計企業主要由建筑或者機電專業牽頭,將所有圖紙打印成硫酸圖,然后各專業:降圖紙疊在一起進行管線綜合,由于二維圖紙的信息缺失以及缺失直觀的交流平臺,導致管線綜合成為建筑施工前讓業主最不放心的技術環節。利用BIM技術,通過搭建各專業的BIM模型,設計師能夠在虛擬的三維環境下方便地發現設計中的碰撞沖突,從而大大提高了管線綜合的設計能力和工作效率。這不僅能及時排除項目施工環節中可以遇到的碰撞;中突,顯著減少由此產生的變更申請單,更大大提高了施工現場的生產效率,降低了由于施工協調造成的成本增長和工期延誤。
10.施工進度模擬
建筑施工是一個高度動態的過程,隨著建筑工程規模不斷擴大,復雜程度不斷提高,使得施工項目管理變得極為復雜。通過將BIM與施工進度計劃相鏈接,將空間信息與時間信息整合在一個可視的4D(3D+Time)模型中,可以直觀、精確地反映整個建筑的施工過程。施工模擬技術可以在項目建造過程中合理制定施工計劃、4D精確掌握施工進度,優化使用施工資源以及科學地進行場地布置,對整個工程的施工進度、資源和質量進行統一管理和控制,以縮短工期、降低成本、提高質量。此外借助4D模型,施工企業在工程項目投標中將獲得競標優勢,BIM可以協助評標專家從4D模型中很快了解投標單位對投標項目主要施工的控制方法、施工安排是否均衡、總體計劃是否基本合理等,從而對投標單位的施工經驗和實力作出有效評估。
11.施工組織模擬
施工組織是對施工活動實行科學管理的重要手段,它決定了各階段的施工準備工作內容,協調了施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關系。施工組織設計是用來指導施工項目全過程各項活動的技術、經濟和組織的綜合性解決方案,是施工技術與施工項目管理有機結合的產物。通過BIM可以對項目的重點或難點部分進行可建性模擬,按月、日、時進行施工安裝方案的分析優化。對于一些重要的施工環節或采用新施工工藝的關鍵部位、施工現場平面布置等施工指導措施進行模擬和分析,以提高計劃的可行性;也可以利用BIM技術結合施工組織計劃進行預演以提高復雜建筑體系的可造性。借助BIM對施工組織的模擬,項目管理方能夠非常直觀地了解整個施工安裝環節的時間節點和安裝工序,并清晰把握在安裝過程中的難點和要點,施工方也可以進一步對原有安裝方案進行優化和改善,以提高施工效率和施工方案的安全性。
12.數字化建造
制造行業目前的生產效率極高,其中部分原因是利用數字化數據模型實現了制造方法的自動化。同樣,BIM結合數字化制造也能夠提高建筑行業的生產效率。通過BIM模型與數字化建造系統的結合,建筑行業也可以采用類似的方法來實現建筑施工流程的自動化。建筑中的許多構件可以異地加工,然后運到建筑施工現場,裝配到建筑中(例如門窗、預制混凝土結構和鋼結構等構件)。通過數字化建造,可以自動完成建筑物構件的預制,這些通過工廠精密機械技術制造出來的構件不僅降低了建造誤差,并且大幅度提高構件制造的生產率,使得整個建筑建造的工期縮短并且容易掌控。BIM模型直接用于制造環節還可以在制造商與設計人員之間形成一種自然的反饋循環,即在建筑設計流程中提前考慮盡可能多地實現數字化建造。同樣與參與競標的制造商共享構件模型也有助于縮短招標周期,便于制造商根據設計要求的構件用量編制更為統一的投標文件。同時標準化構件之間的協調也有助于減少現場發生的問題,降低不斷上升的建造、安裝成本。
13.物料跟蹤
隨著建筑行業標準化、工廠化、數字化水平的提升,以及建筑使用設備復雜性的提高,越來越多的建筑及設備構件通過工廠加工并運送到施工現場進行高效的組裝。而這些建筑構件及設備是否能夠及時運到現場,是否滿足設計要求,質量是否合格將成為整個建筑施工建造過程中影響施工計劃關鍵路徑的重要環節。在BIM出現以前,建筑行業往往借助較為成熟的物流行業的管理經驗及技術方案(例如RFID無線射頻識別電子標簽)。通過RFID可以把建筑物內各個設備構件貼上標簽,以實現對這些物體的跟蹤管理,但RFID本身無法進一步獲取物體更詳細的信息(如生產日期、生產廠家、構件尺寸等),而BIM模型恰好詳細記錄了建筑物及構件和設備的所有信息。此外BIM模型作為一個建筑物的多維度數據庫,并不擅長記錄各種構件的狀態信息,而基于RFID技術的物流管理信息系統對物體的過程信息都有非常好的數據庫記錄和管理功能,這樣BIM與RFID正好互補,從而可以解決建筑行業對日益增長的物料跟蹤帶來的管理壓力。
14.施工現場配合
BIM不僅集成了建筑物的完整信息,同時還提供了一個三維的交流環境。與傳統模式下項目各方人員在現場從圖紙堆中找到有效信息后再進行交流相比,效率大大提高。BIM逐漸成為一個便于施工現場各方交流的溝通平臺,可以讓項目各方人員方便地協調項目方案,論證項目的可造性,及時排除風險隱患,減少由此產生的變更,從而縮短施工時間,降低由于設計協調造成的成本增加,提高施工現場生產效率。
15.竣工模型交付
建筑作為一個系統,當完成建造過程準備投入使用時,首先需要對建筑進行必要的測試和調整,以確保它可以按照當初的設計來運營。在項目完成后的移交環節,物業管理部門需要得到的不只是常規的設計圖紙、竣工圖紙,還需要能正確反映真實的設備狀態、材料安裝使用情況等與運營維護相關的文檔和資料。BIM能將建筑物空間信息和設備參數信息有機地整合起來,從而為業主獲取完整的建筑物全局信息提供途徑。通過BIM與施工過程記錄信息的關聯,甚至能夠實現包括隱蔽工程資料在內的竣工信息集成,不僅為后續的物業管理帶來便利,并且可以在未來進行的翻新、改造、擴建過程中為業主及項目團隊提供有效的歷史信息。
16.維護計劃
在建筑物使用壽命期間,建筑物結構設施(如墻、樓板、屋頂等)和設備設施(如設備、管道等)都需要不斷得到維護。一個成功的維護方案將提高建筑物性能,降低能耗和修理費用,進而降低總體維護成本。BIM模型結合運營維護管理系統可以充分發揮空間定位和數據記錄的優勢,合理制定維護計劃,分配專人專項維護工作,以降低建筑物在使用過程中出現突發狀況的概率。對一些重要設備還可以跟蹤維護工作的歷史記錄,以便對設備的適用狀態提前作出判斷。
17.資產管理
一套有序的資產管理系統將有效提升建筑資產或設施的管理水平,但由于建筑施工和運營的信息割裂,使得這些資產信息需要在運營初期依賴大量的人工操作來錄入,而且很容易出現數據錄入錯誤。BIM中包含的大量建筑信息能夠順利導入資產管理系統,大大減少了系統初始化在數據準備方面的時間及人力投入。此外由于傳統的資產管理系統本身無法準確定位資產位置,通過BIM結合RFID的資產標簽芯片還可以使資產在建筑物中的定位及相關參數信息一目了然,快速查詢。
18.空間管理
空間管理是業主為節省空間成本、有效利用空間、為最終用戶提供良好工作生活環境而對建筑空間所做的管理。BIM不僅可以用于有效管理建筑設施及資產等資源,也可以幫助管理團隊記錄空間的使用情況,處理最終用戶要求空間變更的請求,分析現有空間的使用情況,合理分配建筑物空間,確保空間資源的最大利用率。
19.建筑系統分析
建筑系統分析是對照業主使用需求及設計規定來衡量建筑物性能的過程,包括機械系統如何操作和建筑物能耗分析、內外部氣流模擬、照明分析、人流分析等涉及建筑物性能的評估。BIM結合專業的建筑物系統分析軟件避免了重復建立模型和采集系統參數。通過BIM可以驗證建筑物是否按照特定的設計規定和可持續標準建造,通過這些分析模擬,最終確定、修改系統參數甚至系統改造計劃,以提高整個建筑的性能。
20.災害應急模擬
利用BIM及相應災害分析模擬軟件,可以在災害發生前,模擬災害發生的過程,分析災害發生的原因,制定避免災害發生的措施,以及發生災害后人員疏散、救援支持的應急預案。當災害發生后,BIM模型可以提供救援人員緊急狀況點的完整信息,這將有效提高突發狀況應對措施。此外樓字自動化系統能及時獲取建筑物及設備的;狀態信息,通過BIM和樓宇自動化系統的結合,使得BIM模型能清晰地呈現出建筑物內部緊急狀況的位置,甚至到緊急狀況點最合適的路線,救援人員可以由此做出正確的現場處置,提高應急行動的成效。
第二篇:BIM的20種典型功能應用資料
BIM的20種典型功能應用.BIM 模型維護
根據項目建設進度建立和維護 BIM 模型,實質是使用 BIM平臺匯總各項目團隊所有的建筑工程信息,消除項目中的信息孤島,并且將得到的信息結合三維模型進行整理和儲存,以備項目全過程中項目各相關利益方隨時共享。由于 BIM 的用途決定了 BIM 模型細節的精度,同時僅靠一個 BIM 工具并不能完成所有的工作,所以目前業內主要采用“分布式”BIM 模型的方法,建立符合工程項目現有條件和使用用途的 BIM 模型。這些模型根據需要可能包括:設計模型、施工模型、進度模型、成本模型、制造模型、操作模型等。BIM“分布式”模型還體現在 BIM 模型往往由相關的設計單位、施工單位或者運營單位根據各自工作范圍單獨建立,最后通過統一的標準合成。這將增加對BIM 建模標準、版本 管理、數據安全的管理難度,所以有時候業主也會委托獨立的 BIM 服務商統一規劃、維護和管理整個工程項目的 BIM 應用,以確保 BIM 模型信息的準確、時效和安全。
2.場地分析
場地分析是研究影響建筑物定位的主要因素,是確定建筑物的空間方位和外觀、建立建筑物與周圍景觀的聯系的過程。在規劃階段,場地的地貌、植被、氣候條件都是影響設計決策的重要因素,往往需要通過場地分析來對景觀規劃、環境現狀、施工配套及建成后交通流
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量等各種影響因素進行評價及分析。傳統的場地分析存在諸如定量分析不足、主觀因素過重、無法處理大量數據信息等弊端,通過BIM 結合地理信息系統(Geographi Information System,簡稱(GIS),對場地及擬建的建筑物空間數據進行建模,通過 BIM 及 GIS 軟件的強大功能,迅速得出令人信服的分析結果,幫助項目在規劃階段評估場地的使用條件和特點,從而做出新建項目最理想的場地規劃、交通流線組織關系、建筑布局等關鍵決策。
3. 建筑策劃
建筑策劃是在總體規劃目標確定后,根據定量分析得出設計依據的過程。相對于根據經驗確定設計內容及依據(設計任務書)的傳統方法,建筑策劃利用對建設目標所處社會環境及相關因素的邏輯數理分析,研究項目任務書對設計的合理導向,制定和論證建筑設計依據,科學地確定設計的內容,并尋找達到這一目標的科學方法。在這一過程中,除了需要運用建筑學的原理,借鑒過去的經驗和遵守規范,更重要的是要以實態調查為基礎,用計算機等現代化手段對目標進行研究。BIM能夠幫助項目團隊在建筑規劃階段,通過對空間進行分析來理解復雜空間的標準和法規,從而節省時間,提供對團隊更多增值活動的可能。特別是在客戶討論需求、選擇以及分析最佳方案時,能借助 BIM 及相關分析數據,做出關鍵性的決定。BIM 在建筑策劃階段的應用成果還會幫助建筑師在建筑設計階段隨時查看初步設計是否符合業主的要求,是否滿足建筑策劃階段得到的設計依據,通
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過 BIM 連貫的信息傳遞或追溯,大大減少以后詳圖設計階段發現不合格需要修改設計的巨大浪費。
4. 方案論證
在方案論證階段,項目投資方可以使用 BIM 來評估設計方案的布局、視野、照明、安全、人體工程學、聲學、紋理、色彩及規范的遵守情況。BIM 甚至可以做到建筑局部的細節推敲,迅速分析設計和施工中可能需要應對的問題。方案論證階段還可以借助BIM提供方便的、低成本的不同解決方案供項目投資方進行選擇,通過數據對比和模擬分析,找出不同解決方案的優缺點,幫助項目投資方迅速評估建筑投資方案的成本和時間。對設計師來說,通過 BIM 來評估所設計的空間,可以獲得較高的互動效應,以便從使用者和業主處獲得積極的反饋。設計的實時修改往往基于最終用戶的反饋,在 BIM平臺下,項目各方關注的焦點問題比較容易得到直觀的展現并迅速達成共識,相應的需要決策的時間也會比以往減少。
5. 可視化設計
3Dmax、Sketchup 這些三維可視化設計軟件的出現有力地彌補了業主及最終用戶因缺乏對傳統建筑圖紙的理解能力而造成的和設計師之間的交流鴻溝,但由于這些軟件設計理念和功能上的局限,使得這樣的三維可視化展現不論用于前期方案推敲還是用于階段性的效果圖展現,與真正的設計方案之間都存在相當大的差距。對于設計師
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而言,除了用于前期推敲和階段展現,大量的設計工作還是要基于傳統 CAD平臺,使用平、立、剖 等三視圖的方式表達和展現自己的設計成果。這種由于工具原因造成的信息割裂,在遇到項目復雜、工期緊的情況下,非常容易出錯。BIM 的出現使得設計師不僅擁有了三維可視化的設計工具,所見即所得,更重要的是通過工具的提升,使設計師能使用三維的思考方式來完成建筑設計,同時也使業主及最終用戶真正擺脫了技術壁壘的限制,隨時知道自己的投資能獲得什么。可視化:可視化即“所見所得”的形式,對于建筑行業來說,可視化的真正運用在建筑業的作用是非常大的,例如經常拿到的施工圖紙,只是各個構件的信息在圖紙上的采用線條繪制表達,但是其真正的構造形式就需要建筑業參與人員去自行想象了。對于一般簡單的東西來說,這種想象也未嘗不可,但是現在建筑業的建筑形式各異,復雜造型在不斷的推出,那么這種光靠人腦去想象的東西就未免有點不太現實了。所以BIM提供了可視化的思路,讓人們將以往的線條式的構件形成一種三維的立體實物圖形展示在人們的面前;現在建筑業也有設計方面出效果圖的事情,但是這種效果圖是分包給專業的效果圖制作團隊進行識讀設計制作出的線條式信息制作出來的,并不是通過構件的信息自動生成的,缺少了同構件之間的互動性和反饋性,然而BIM提到的可視化是一種能夠同構件之間形成互動性和反饋性的可視,在BIM建筑信息模型中,由于整個過程都是可視化的,所以,可視化的結果不僅可以用來效果圖的展示及報表的生成,更重要的是,項目設計、建造、運營過程中的溝通、討論、決策都在可視化的 4 / 13
狀態下進行。
6.協同設計
協同設計是一種新興的建筑設計方式,它可以使分布在不同地理位置的不同專業的設計人員通過網絡的協同展開設計工作。協同設計是在建筑業環境發生深刻變化、建筑的傳統設計方式必須得到改變的背景下出現的,也是數字化建筑設計技術與快速發展的網絡技術相結合的產物。現有的協同設計主要是基于CAD平臺,并不能充分實現專業間的信息交流,這是因為 CAD 的通用文件格式僅僅是對圖形的描述,無法加載附加信息,導致專業間的數據不具有關聯性。BIM 的出現使協同已經不再是簡單的文件參照,BIM 技術為協同設計提供底層支撐,大幅提升協同設計的技術含量。借助曰 M 的技術優勢,協同的范疇也從單純的設計階段擴展到建筑全生命周期,需要規劃、設計、施工、運營等各方的集體參與,因此具備了更廣泛的意義,從而帶來綜合效益的大幅提升。
7. 性能化分析
利用計算機進行建筑物理性能化分析始于20 世紀 60 年代甚至更早,早已形成成熟的理論支持,開發出豐富的工具軟件。但是在 CAD 時代,無論什么樣的分析 軟件都必須通過手工的方式輸入相關數據才能開展分析計算,而操作和使用這些軟件不僅需 要專業技
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術人員經過培訓才能完成,同時由于設計方案的調整,造成原本就耗時耗力的數據 錄入工作需要經常性的重復錄入或者校核,導致包括建筑能量分析在內的建筑物理性能化分析通常被安排在設計的最終階段,成為一種象征性的工作,使建筑設計與性能化分析計算之間嚴重脫節。利用 BIM 技術,建筑師在設計過程中創建的虛擬建筑模型已經包含了大量的設計信息(幾何信息、材料性能、構件屬性等),只要將模型導入相關的性能化分析軟件,就可以得到相應的分析結果,原本需要專業人士花費大量時間輸入大量專業數據的過程,如今可以自動完成,這大大降低了性能化分析的周期,提高了設計質量,同時也使設計公司能夠為業主提供更專業的技能和服務。
8. 工程量統計
在 CAD 時代,由于CAD無法存儲可以讓計算機自動計算工程項目構件的必要信息,所以需要依靠人工根據圖紙或者CAD文件進行測量和統計,或者使用專門的造價計算軟件根據圖紙或者CAD文件重新進行建模后由計算機自動進行統計。前者不僅需要消耗大量的人工,而且比較容易出現手工計算帶來的差錯,而后者同樣需要不斷地根據調整后的設計方案及時更新模型,如果滯后,得到的工程量統計數據也往往失效了。而BIM是一個富含工程信息的數據庫,可以真實地提供造價管理需要的工程量信息,借助這些信息,計算機可以快速對各種構件進行統計分析,大大減少了繁瑣的人工操作和潛在錯誤,非常容易實現工程量信息與設計方案的完全一致。通過 BIM 獲
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得的準確的工程量統計可以用于前期設計過程中的成本估算、在業主預算范圍內不同設計方案的探索或者不同設計方案建造成本的比較,以及施工開始前的工程量預算和施工完成后的工程量決算。
9. 管線綜合
隨著建筑物規模和使用功能復雜程度的增加,無論設計企業還是施工企業甚至是業主對機電管線綜合的要求愈加強烈。在CAD 時代,設計企業主要由建筑或者機電專業牽頭,將所有圖紙打印成硫酸圖,然后各專業:降圖紙疊在一起進行管線綜合,由于二維圖紙的信息缺失以及缺失直觀的交流平臺,導致管線綜合成為建筑施工前讓業主最不放心的技術環節。利用 BIM 技術,通過搭建各專業的BIM 模型,設計師能夠在虛擬的三維環境下方便地發現設計中的碰撞沖突,從而大大提高了管線綜合的設計能力和工作效率。這不僅能及時排除項目施工環節中可以遇到的碰撞;中突,顯著減少由此產生的變更申請單,更大大提高了施工現場的生產效率,降低了由于施工協調造成的成本增長和工期延誤。
10. 施工進度模擬
建筑施工是一個高度動態的過程,隨著建筑工程規模不斷擴大,復雜程度不斷提高,使得施工項目管理變得極為復雜。當前建筑工程項目管理中經常用于表示進度計劃的甘特圖,由于專業性強,可視化程度低,無法清晰描述施工進度以及各種復雜關系,難以準確表達工
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程施工的動態變化過程。通過將 BIM 與施工進度計劃相鏈接,將空間信息與時間信息整合在一個可視的 4D(3D+Time)模型中,可以直觀、精確地反映整個建筑的施工過程。施工模擬技術可以在項目建造過程中合理制定施工計劃、4D 精確掌握施工進度,優化使用施工資源以及科學地進行場地布置,對整個工程的施工進度、資源和質量進行統一管理和控制,以縮短工期、降低成本、提高質量。此外借助4D模型,施工企業在工程項目投標中將獲得競標優勢,BIM可以協助評標專家從4D模型中很快了解投標單位對投標項目主要施工的控制方法、施工安排是否均衡、總體計劃是否基本合理等,從而對投標單位的施工經驗和實力作出有效評估。
11. 施工組織模擬
施工組織是對施工活動實行科學管理的重要手段,它決定了各階段的施工準備工作內容,協調了施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關系。施工組織設計是用來指導施工項目全過程各項活動的技術、經濟和組織的綜合性解決方案,是施工技術與施工項目管理有機結合的產物。通過 BIM可以對項目的重點或難點部分進行可建性模擬,按月、日、時進行施工安裝方案的分析優化。對于一些重要的施工環節或采用新施工工藝的關鍵部位、施工現場平面布置等施工指導措施進行模擬和分析,以提高計劃的可行性;也可以利用 BIM 技術結合施工組織計劃進行預演以提高復雜建筑體系的可造性(例如:施工模板、玻璃裝配、錨固等)。借助BIM 對施工組織的模
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擬,項目管理方能夠非常直觀地了解整個施工安裝環節的時間節點和安裝工序,并清晰把握在安裝過程中的難點和要點,施工方也可以進一步對原有安裝方案進行優化和改善,以提高施工效率和施工方案的安全性。
12. 數字化建造
制造行業目前的生產效率極高,其中部分原因是利用數字化數據模型實現了制造方法的自動化。同樣,BIM 結合數字化制造也能夠提高建筑行業的生產效率。通過BIM 模型與數字化建造系統的結合,建筑行業也可以采用類似的方法來實現建筑施工流程的自動化。建筑中的許多構件可以異地加工,然后運到建筑施工現場,裝配到建筑中(例 如門窗、預制混凝土結構和鋼結構等構件)。通過數字化建造,可以自動完成建筑物構件的預制,這些通過工廠精密機械技術制造出來的構件不僅降低了建造誤差,并且大幅度提高構件制造的生產率,使得整個建筑建造的工期縮短并且容易掌控。BIM 模型直接用于制造環節還可以在制造商與設計人員之間形成一種自然的反饋循環,即在建筑設計流程中提前考慮盡可能多地實現數字化建造。同樣與參與競標的制造商共享構件模型也有助于縮短招標周期,便于制造商根據設計要求的構件用量編制更為統一的投標文件。同時標準化構件之間的協調也有助于減少現場發生的問題,降低不斷上升的建造、安裝成本。
13. 物料跟蹤
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隨著建筑行業標準化、工廠化、數字化水平的提升,以及建筑使用設備復雜性的提高,越來越多的建筑及設備構件通過工廠加工并運送到施工現場進行高效的組裝。而這些建筑構件及設備是否能夠及時運到現場,是否滿足設計要求,質量是否合格將成為整個建筑施工建造過程中影響施工計劃關鍵路徑的重要環節。在 BIM 出現以前,建筑行業往往借助較為成熟的物流行業的管理經驗及技術方案(例如 RFID 無線射頻識別電子標 簽)。通過 RFID 可以把建筑物內各個設備構件貼上標簽,以實現對這些物體的跟蹤管理,但RFID本身無法進一步獲取物體更詳細的信息(如生產日期、生產廠家、構件尺寸等),而 BIM 模型恰好詳細記錄了建筑物及構件和設備的所有信息。此外 BIM 模型作為一個建筑物的多維度數據庫,并不擅長記錄各種構件的狀態信息,而基于 RFID 技術的物流管理信息系 統對物體的過程信息都有非常好的數據庫記錄和管理功能,這樣BIM與RFID正好互補,從而可以解決建筑行業對日益增長的物料跟蹤帶來的管理壓力。
14. 施工現場配合
BIM 不僅集成了建筑物的完整信息,同時還提供了一個三維的交流環境。與傳統模式下項目各方人員在現場從圖紙堆中找到有效信息后再進行交流相比,效率大大提高。BIM 逐漸成為一個便于施工現場各方交流的溝通平臺,可以讓項目各方人員方便地協調項目方案,論證項目的可造性,及時排除風險隱患,減少由此產生的變更,從而縮
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短施工時間,降低由于設計協調造成的成本增加,提高施工現場生產效率。
15. 竣工模型交付
建筑作為一個系統,當完成建造過程準備投入使用時,首先需要對建筑進行必要的測試和調整,以確保它可以按照當初的設計來運營。在項目完成后的移交環節,物業管理部門需要得到的不只是常規的設計圖紙、竣工圖紙,還需要能正確反映真實的設備狀態、材料安裝使用情況等與運營維護相關的文檔和資料。BIM 能將建筑物空間信息和設備參數信息有機地整合起來,從而為業主獲取完整的建筑物全局信息提供途徑。通過 BIM 與施工過程記錄信息的關聯,甚至能夠實現包括隱蔽工程資料在內的竣工信息集成,不僅為后續的物業管理帶來便利,并且可以在未來進行的翻新、改造、擴建過程中為業主及項目團隊提供有效的歷史信息
16. 維護計劃
在建筑物使用壽命期間,建筑物結構設施(如墻、樓板、屋頂等)和設備設施(如設備、管道等)都需要不斷得到維護。一個成功的維護方案將提高建筑物性能,降低能耗和修理費用,進而降低總體維護成本。BIM 模型結合運營維護管理系統可以充分發揮空間定位和數據記錄的優勢,合理制定維護計劃,分配專人???項維護工作,以降低建筑物在使用過程中出現突發狀況的概率。對一些重要設備還可以
/ 13
跟蹤維護工作的歷史記錄,以便對設備的適用狀態提前作出判斷。
17. 資產管理
一套有序的資產管理系統將有效提升建筑資產或設施的管理水平,但由于建筑施工和運營的信息割裂,使得這些資產信息需要在運營初期依賴大量的人工操作來錄入,而且很容易出現數據錄入錯誤。BIM 中包含的大量建筑信息能夠順利導入資產管理系統,大大減少了系統初始化在數據準備方面的時間及人力投入。此外由于傳統的資產管理系統本身無法準確定位資產位置,通過 BIM 結合 RFID的資產標簽芯片還可以使資產在建筑物中的定位及相關參數信息一目了然,快速查詢。
18. 空間管理
空間管理是業主為節省空間成本、有效利用空間、為最終用戶提供良好工作生活環境而對建筑空間所做的管理。BIM不僅可以用于有效管理建筑設施及資產等資源,也可以幫助管理團隊記錄空間的使用情況,處理最終用戶要求空間變更的請求,分析現有空間的使用情況,合理分配建筑物空間,確保空間資源的最大利用率。
19. 建筑系統分析
建筑系統分析是對照業主使用需求及設計規定來衡量建筑物性能的過程,包括機械系統如何操作和建筑物能耗分析、內外部氣流模
/ 13
擬、照明分析、人流分析等涉及建筑物性能的評估。BIM 結合專業的建筑物系統分析軟件避免了重復建立模型和采集系統參數。通過BIM 可以驗證建筑物是否按照特定的設計規定和可持續標準建造,通過這些分析模擬,最終確定、修改系統參數甚至系統改造計劃,以提高整個建筑的性能。
20.災害應急模擬
利用 BIM 及相應災害分析模擬軟件,可以在災害發生前,模擬災害發生的過程,分析災害發生的原因,制定避免災害發生的措施,以及發生災害后人員疏散、救援支持的應急預案。當災害發生后,BIM 模型可以提供救援人員緊急狀況點的完整信息,這將有效提高突發狀況應對措施。此外樓字自動化系統能及時獲取建筑物及設備的;吠態信息,通過 BIM 和樓宇自動化系統的結合,使得曰 M模型能清晰地呈現出建筑物內部緊急狀況的位置,甚至到緊急狀況點最合適的路線,救援人員可以由此做出正確的現場處置,提高應急行動的成效。
/ 13
第三篇:BIM應用實施計劃
第十一章、BIM應用實施計劃
(增加內容)(主要運用于廊廳區域)
BIM組織體系
1.1
BIM小組組織架構
本項目成立以項目經理為組長,項目技術負責人為副組長,其他各科室負責人為成員的BIM小組,編制BIM應用計劃。BIM小組組織架構如圖11.1-1所示,BIM工作組組長負責BIM小組管理,統一協調BIM各相關方,如:各專業BIM工程師、計劃協調管理部、物資設備部、商務合約部、建設單位、設計單位、BIM咨詢單位和各分包商等。各專業配置1位熟練掌握本專業業務、熟悉BIM建模、瀏覽軟件操作的人員,組成項目各部門BIM團隊,負責相關專業工作。
圖11.1-1
項目BIM組織架構圖
1.2
BIM小組各崗位職責
本項目BIM小組主要負責:BIM模型的創建、維護,確保設計和深化設計圖清楚地形象的展現在模型里,可以更好的發現圖紙問題并及時解決;可以表現出鋼構件組裝流程,各種施工工藝等,更好的優化施工方案和工作計劃;進行模擬施工,進而優化工程施工進度計劃。同時,定期組織對項目部管理人員的培訓工作。項目管理團隊整體有關BIM工作的職責如表11.1-1所示。
表11.1-1
項目管理團隊BIM工作職責
主要崗位/部門
BIM工作及責任
BIM能力要求
培訓頻率
項目經理
監督、檢查項目執行進展
基本應用
1月/次
BIM小組組長
制定BIM實施方案并監督、組織
基本應用
1月/次
項目副經理
制定BIM培訓方案并負責內部培訓考核、評審
基本應用
1月/次
測量負責人
采集及復核測量數據,為每周BIM竣工模型提供準確數據基礎;利用BIM模型導出測量數據指導現場測量作業
熟練運用
2周/次
技術管理部
利用BIM模型優化施工方案
熟練運用
2周/次
深化設計部
運用BIM技術展開各專業深化設計,進行碰撞檢測并充分溝通、解決、記錄;圖紙及變更管理
精通
1周/次
BIM工作室
預算及施工BIM模型建立、維護、共享、管理;各專業協調、配合;提交階段竣工模型,與各方溝通;建立、維護、每周更新和傳送問題解決記錄(IRL)
精通
1周/次
施工管理部
利用BIM模型優化資源配置組織
熟練運用
2周/次
計劃協調部
利用Synchro
4D模型進度優化
精通
1周/次
機電安裝部
優化機電專業工序穿插及配合熟練運用
2周/次
商務合約管理部
確定預算BIM模型建立的標準。利用BIM模型對內、對外的商務管控及內部成本控制,三算對比
熟練運用
2周/次
物資設備管理部
利用BIM模型生成清單,審批、上報準確的材料計劃
熟練運用
2周/次
安全環境管理部
通過BIM可視化展開安全教育、危險源識別及預防預控,指定針對性應急措施
基本運用
1月/次
質量管理部
通過BIM進行技術交底,優化檢驗批劃分、驗收與交接計劃
熟練運用
2周/次
綜合管理辦公室
利用可視化充分了解現場情況
基本應用
1月/次
價值及目標
2.1
實用價值
模型化價值:
體現在所有項目設計成果、施工過程、竣工交付及建筑運維全部通過三維模型表達,全面實現基于模型的可視化信息交互。
數據化價值:
體現在通過模型的數據關聯實現精確的統計和計算,實現工程投資的精細化管理。
模擬化價值:體現在利用
BIM的模擬技術實現工程的核心功能模擬、建筑結果前置,以及施工過程、施工工藝的相關模擬工作,提升建筑工程品質。
2.2
價值體現
1)
模型化:
(1)提高圖紙會審效率
:
工程初期運用
BIM技術對圖紙進行會審糾錯,更加直觀、便捷、全面,真正實現對圖紙錯誤的預控。
(2)協助安裝深化設計
:
施工過程實現運用
BIM建立室內外管線模型,并進行三維管線的碰撞檢查及提交綜合管線節點
3D圖示,精確定位施工沖突部位。
應用
BIM技術進行三維管線的碰撞檢查,不但能夠徹底消除硬碰撞、軟碰撞,優化工程設計,減少在建筑施工階段可能存在的錯誤損失和返工的可能性,而且施工人員可以利用碰撞優化后的三維管線方案進行施工模擬,提高施工質量。
(3)為后期運維提供
LOD500模型:
基于
BIM模型的文檔管理,將文檔等通過手工操作和
BIM模型中相應部位進行鏈接,并與三維地理信息系統(3D
GIS)聯合應用,針對車輛段的區域內需要管理的各類建筑和設施建立三維
GIS系統平臺,并建立所需要管理的建筑物和設施的空間模型和數據信息,為需要監測的參數建立傳感系統并在平臺內展現,對文檔的搜索、查閱、定位功能,并且所有操作在基于四維
BIM可視化模型的界面中,充分提高數據檢索的直觀性,并自動形成的完整的信息數據庫,為業主提供快速查詢定位。最終提供由
BIM生成的3D
GIS
成果,并交付運營部門。
2)
數據化:
(1)快速評估變更成本
:
利用已經搭建完成的數據化模型,直接統計生成主要變更部位材料及工程量,輔助工程管理和工程造價的概預算,是變更成本直觀可見。
(2)精確物資、成本控制:
BIM模型創建完成后,通過客戶端,所有管理人員可以隨時隨地根據時間、工序、區域等多個維度查詢單項目的實物量數據。查詢方式簡單方便,可以定位任意項目的區域位置,能實時查詢該在建項目的周邊環境、即時天氣情況等。最主要的是,只需輸入關鍵詞,便能檢索某一時間段、某區域的工程量數據,實現按時間、區域多維度檢索與統計數據。在項目管理中,使材料計劃、成本核算、資源調配計劃、產值統計(進度款)等方面及時準確的獲得基礎數據的支撐。
3)
模擬化:
(1)增強平面策劃能力:
運用
BIM技術對現場場區平面布置、現場綠色文明施工設施(雨水收集設施、現場降塵設施)及安保設施進行模擬策劃,以達到平面布置合理并切實可行的目的,提高平面布置策劃的可操作性。
(2)真實模擬現場施工
:
通過
BIM的三維虛擬施工,將施工方案、進度計劃與施工模型結合實現現場進度實時監測,減少建筑質量問題,安全問題,減少返工和整改量,進行有效協同;也可以借助施工模擬在施工前做到施工成果前置,為方案確定提供直觀有效的依據;最后將已確定方案的施工過程模擬資料及數據作為后期演示依據進行存檔,以備后期調研使用。
(3)直觀模擬施工交底:
借助于
BIM模型,針對技術方案無法細化、不直觀、交底不清晰的問題,將傳統的思路與做法(通過紙介質表達),轉為借助
4D虛擬動漫技術呈現技術方案,使施工重點、難點部位可視化、提前預見問題。
BIM實施方案
3.1
BIM工作流程
根據業主和項目具體要求,提前編制項目BIM應用策劃書。對項目BIM模型的建模精度、命名規則、人員的操作權限、版本變更管理、數據提取原則以及項目部相關人員培訓等進行詳細規劃。本項目施工期間BIM工作主要流程如圖11.3-1所示。
圖11.3-1
BIM工作流程圖
3.2
BIM在施工過程管理方面的應用
(1)
BIM數據庫中的數據具有可計量(computable)的特點,大量工程相關的信息可以為工程提供數據后臺的巨大支撐。BIM中的項目基礎數據可以在各管理部門進行協同和共享,工程量信息可以根據時空維度、構件類型等進行匯總、拆分、對比分析等,保證工程基礎數據及時、準確地提供,為決策者制訂工程造價項目群管理、進度款管理等方面的決策提供依據。
(2)
將建筑物及其施工現場3D模型與施工進度鏈接,與施工資源、安全質量以及場地布置等信息集成一體。實現了基于BIM和網絡的施工進度、人力、材料、設備、成本、安全、質量和場地布置的4D動態集成管理以及施工過程的4D可視化模擬。實時反映具體施工部位的形象進度、人工、材料、機械消耗情況,隨時隨地直觀快速地將施工計劃與實際進展進行對比,并根據現場實際進度情況即時更新,達到直觀、動態掌握現場施工進度及實際成本消耗的目的。同時進行有效協同,施工方、監理方、甚至非工程行業出身的業主領導都對工程項目的各種問題和情況了如指掌。這樣通過BIM技術結合施工方案、施工模擬和現場視頻監測,大大減少建筑質量問題、安全問題,減少返工和整改。
(3)
BIM以工程為載體,工程以BIM為平臺,各項技術整合,使得施工現場的構件安裝狀況通過RFID的信息收集形成了基于施工進度和實際現場的BIM和4D模擬。BIM技術即可實現對工程項目的可視化技術指導及施工進度模擬等,又需依靠工程實體進行信息的實時反饋、及時更新與過程記錄。通過對虛擬建筑管理,來加強實體建筑建造過程中的施工質量與管理水平。對于重點部位、隱蔽工程等需要特別記錄的部分,現場人員將以文檔、照片等記錄方式與BIM模型相對應的構件關聯起來,使得工程管理人員能夠更深入的掌握現場發生情況。能夠更好的掌握和控制工程進度、質量。BIM對工程管控示意見圖
BIM模型對工程的管控
(4)
管理的支撐是數據,項目管理的基礎就是工程基礎數據的管理,及時、準確地獲取相關工程數據就是項目管理的核心競爭力。BIM數據庫可以實現任一時點上工程基礎信息的快速獲取,通過合同、計劃與實際施工的消耗量、分項單價、分項合價等數據的多算對比,可以有效了解項目運營是盈是虧,消耗量有無超標,進貨分包單價有無失控等等問題,實現對項目成本風險的有效管控。
3.3
BIM在竣工及保修期的應用
(1)
利用BIM模型、RFID、無線移動終端、WED技術以及攝像、照片等把隱蔽工程、特殊構造的施工記錄情況與BIM模型進行整合,并用數據庫的方式加以存儲。
(2)
工程進入運營維護階段,需要了解建筑某個部位的相關建造信息,甚至包括隱蔽工程,都可以在BIM模型及其所記錄的信息中方便的得到。大大減少了檢查、維修所耗費的時間和成本。
BIM模型管理
在BIM建模的過程中,必須首先明確項目公共信息的設置要求,確保各方模
型能夠正確整合。
1)模型坐標系統及基本單位
基點、方位、標高和單位
2)基點以坐標原點作為項目基準點,建立項目統一軸網、標高的模板文件。
3)方位項目北方向和正北方向重合,因此項目北和正北不作調整。
4)標高及命名
(1)標高命名與樓層編碼、標高數值對應,標高數值以相對標高為準。
(2)樓層編碼、標高以設計圖紙為準,保持一致。
(3)其他特殊樓層,避難層、機房層、屋面層,機房屋面層等特殊樓層,命
名為相應樓層
+
中文命名。
5)單位
總圖(組團)原點:坐標原點
片區原點:坐標原點
地塊原點:坐標原點
樓棟原點:
坐標原點
高程單位:m(米)
坐標單位:m(米)
長度單位:㎜(毫米)
標高單位:m(米)
角度單位:°(度)
體積單位:m3(立方)
面積單位:㎡(平米)
重量單位:t(噸)、kg(公斤)
6)建模依據
(1)、模型搭建依據
①圖紙等設計文件
②總進度計劃
③當地規范和標準
④業主其他特定要求
(2)、模型更新依據
①設計變更單、變更圖紙等變更文件
②當地規范和標準
③業主其他特定要求
7)
流程說明:
BIM系統的實施以模型基礎,模型質量的高低對應用結果的正確與否有著重
大影響,所以應采取嚴格的建模以及質量控制流程,確保BIM應用成果的正確性。
流程說明如下:
①與項目相關各部門溝通協商,確定建模的整體要求與計劃;
②準備好建模用的圖紙資料后發送給本項目BIM負責人,BIM負責人接收到圖
紙后進行整理,確認圖紙的完整性與符合建模要求;
③BIM負責人研究收到的圖紙資料,對存在的疑問或問題進行匯總并反饋給設
計院或者業主對圖紙疑問的答疑;
④BIM負責人根據圖紙的具體內容并結合BIM實施規范的要求確定具體的建模
規則以及人力安排;
⑤各參建人員依據圖紙進行模型構建;
⑥對于完成的模型由各個建模進人員進行自檢,合格后提交給施工項目進行驗收;
⑦項目接收模型后進行檢查驗收,驗收合格則進行存檔交付使用;如不合格則
返回進行修改直至合格為止。
8)BIM模型顏色規定
各個專業的系統、構件劃分標準化后,相應的各個系統、構件的眼色設置也
應標準化,以方便模型整合和調試工作。
建模前,應根據具體圖紙情況統一各專業、各系統以及各類構件的顏色并形
成統一的模型顏色表,該表的格式應參照下表的格式進行創建(系統或構件顏色
待收到圖紙后最終確定,管道顏色與現場保持一致)。
為了專業、系統空間三者之間一致性表達,應采用統色系標準。具體色系標準按
RGBRGBRG值B設置,以下版本作為參考標準:
9)模型的整合平臺以
Naviswork為例作為整合平臺。
優勢:
1)支持打開不同軟件的設計成果,并通過“附加到主模型”功能將不同的部分整合到一個模型內。
2)基于
3D交互的可視化的瀏覽、漫游等操作,可模擬第一人稱或第三人稱
視角下的真實視覺體驗。
3)自動化的偵測及匯報手段,即常用的“沖突檢測(Clash
Detective)”
功
能。工程上常用此功能對不同的設計專業或不同的部分進行施工圖綜合檢查,提
前解決施工圖中的錯、碰問題,降低施工過程中的浪費。
10)模型交付
(1)文檔標準:在BIM專業應用過程中所產生的各種分析報告等由
Word2007、Excel2007、Powerpoint2007等辦公軟件生成的相應格式的文件,在交付時統一轉換為
格式。
(2)圖形文件標準:主要是指按照施工項目要求,針對指定位置經
Autodesk
Navisworks2014
軟件進行渲染生成的圖片,格式為pdf
(3)動畫成果:BIM
專業應用過程中基于Autodesk
Navisworks2014
軟件
按照施工項目要求進行漫游、模擬并經錄屏軟件錄制生成的avi
格式視頻文件,5基于BIM的技術管理
5.1深化設計圖紙報審制度及流程
設計方及各專業分包基于
BIM深化模型在BIM工作協調例會進行方案討論,研究并解決圖紙問題。
BIM
深化模型修改的內容同步反映到相關專業的深化圖紙上,避免產生新的圖紙間不交圈問題。各專業在提交深化圖紙報批的同時,將各專業的BIM深化模型一同提交報審,設計方及
BIM
顧問依據設計圖紙對BIM深化模型進行驗證,確保深化設計滿足建筑設計理念與要求,并利用模型更準確的理
解深化設計的內容,快速完成對各專業深化圖紙進行審核。
5.2全程變更
BIM模型復核流程各承包商應依據設計單位簽認的設計變更類文件和圖紙(包括洽商單等,隨時跟蹤進行模型更新。
各分承包商深化設計BIM模型復核流程如圖:
各分承包單位模型復核:
完成變更模型與原設計模型之間的疊合、碰撞檢查
等工作,并提交該項變更的碰撞檢查報告和優化建議報告。
總承包單位在服務期間應用BIM模型對各項變更進行分析,量化變更對造價
及工期的影響;
總承包單位在業主批準進行變更后,應及時對
BIM
模型進行更新維護。
5.3
BIM模型的整合交付流程
施工過程中各承包單位提交的基礎模型或深化設計模型需經過BIM
各參與方確認后方可有效,具體流程如下圖:
a
項目各參與方提交模型應、有統一的標準,并對所上傳的模型進行必要的注
釋與說明;
b
項目各參與方提交模型后需以郵件方式通知其他
BIM參與方確認;
c
當模型提交并通知項目其他
BIM參與方后,其他
BIM參與方未在3
天內給
與回復,則視為其確認模型;
d
當項目各參與方以郵件或文函方式確認后,該模型方為有效,項目其他參與方可根據此模型進行其他工作。
5.4現場平面布置動態管理
(1)通過
BIM模型實現對施工現場平面布置的動態模擬,有助于施工現場的有效管理。
根據施工進度安排,分階段進行
BIM
三維模型建立模擬,借以呈現
各主要階段的交通組織規劃、大型設備使用、材料堆場及加工場地、臨建設施使
用等是否合理,通過對周圍環境、進場道路的位置、施工現場機械設備以及建筑
材料的堆放,現場施工防火的布置等的全方位模擬等情況,可以更有效的對施工
現場進行綜合規劃與管理,以保證工程施工合理有序地進行。
(2)在基坑施工階段,提交基坑
BIM
模型。地下結構開始進行施工,塔吊
布置完成,鋼筋加工棚、材料堆場確定后,提交場地平面布置應用視圖和場地工
作面排布應用視圖
主體結構施工階段,每月提交主體建筑進度應用視圖和變更
應用視圖。
5.5進度模擬
(1)實施目標
運用
BIM技術,對土建、機電、鋼結構等專業施工進度進行模擬,進行風險
預警,保障工程如期進行。
(2)實施內容
本工程在施工過程中需要多專業相互配合、合理分工、協同作業,因此施工
進度管理尤為重要。通過
Revit
建立
BIM模型,運用
Navisworks
進度模擬,導
入施工進度計劃
Project
文件,將
BIM模型與工程施工進度計劃鏈接起來,使工
程施工進度通過
4D動態模擬形式展現出來。
將現場實時進度信息與模型效果進行對比,快速實現對實施效果偏差的綜合分析,通過著色預警,及時制定相應的進度調整措施。當施工進度計劃調整模型
隨之自動變更,通過模型模擬對計劃直觀表現,合理的安排材料采購、加工、運
輸等工作。
(3)實施計劃
在總包施工進度計劃Project審批完成后,立即將
BIM模型與
Project
文件
在Navisworks中進行連接,隨施工進度分層、分流水段進行施工進度模擬。周進度用三維圖片的方式進行,月進度用動態的模型方式進行。
BIM實施的保證措施
6.1
建立BIM運行保證體系
(1)
按照BIM組織架構表成立BIM執行小組,由組長全權負責BIM系統管理和維護。該小組在開工前就進駐現場,迅速投入系統的創建工作。
(2)
成立BIM管理領導小組,由項目經理任組長,組員包括項目總工、BIM工作組組長、各部門經理,定期溝通,保證能夠及時、順暢的解決問題。
(3)
各職能部門要求設置專人和BIM小組對接,根據需要提供現場信息。
(4)
配備足夠的高配置電腦設備,購置足夠的BIM軟件,滿足軟件操作和模型應用的要求。
(5)
建立BIM管理制度,包括工作崗位責任制度、考核制度、分包BIM監督制度、BIM維護變更制度。
(6)
建立和業主、設計等各方溝通機制,建立BIM方案的業主審批制度。
6.2
建立BIM運行例會制度
(1)
BIM領導小組成員必須參加每周的工程例會和設計協調會,及時了解設計和工程進展狀況。
(2)
BIM領導小組成員,每周一召開協調會,建設單位或項目管理公司參加BIM協調會,確定工作流程。由BIM工作組組長匯報工作進展情況以及遇到的困難,需要聯合解決的問題。及時對問題給予處理和解決。
(3)
BIM工作組內部每周召開一次碰頭會,針對本周工作情況和遇到的問題,制定下周工作計劃
6.3
BIM技術支持
(1)
BIM族庫管理系統:我局BIM族庫管理系統包含了6000多種各個專業常用族,并形成一套完整的新族管理方法。為現場BIM小組建立、維護BIM工作提供了有力的支持,保證了現場BIM小組的工作質量和速度。中建八局BIM族庫管理系統見圖11.6-1。
圖11.6-1
中建八局BIM族庫管理系統
(2)
BIM的二次開發小組:我局擁有一支Revit
API二次開發團隊,能夠完成BIM應用中的特殊要求的二次開發。該團隊先后開發了建模工具集、工程量管理、路橋參數建模等模塊,并搭建了虛擬仿真的物業管理平臺,詳見圖11.6-2。
圖11.6-2
BIM模型二次研發
(3)
外部合作伙伴:我局是Autodesk公司在施工企業重點支持BIM應用的單位,在新產品功能、二次開發、新領域拓展、中美交流等方面全方位支持。
圖11.6-3
和外國合作伙伴進行BIM技術研討
第四篇:心得體會-BIM應用培訓心得體會
心得體會-BIM應用培訓心得體會1
很榮幸能參加第*期軌道BIM工程師培訓班的學習,讓我們學習了BIM系統及revit這款軟件。通過四天緊張的培訓,我們深深的感受到了BIM將對未來工作帶來的優勢。BIM模型可以很直觀的展現整個項目,讓人很容易查看出當前空間所有結構及設備的交錯關系,并準確得知吊頂造型與標高是否與設備沖突。
當然,這只是Revit的一部分,BIM所具有諸多優點,利用三維模型方便進行更好的溝通—可視化;能在項目建設前期檢查出項目的不兼容性以便及時調整—協調性;對復雜結構工程建模優化—優化性;制作三維技術交底及三維圖紙—可出圖性等等。
對于我們施工來說,每當對施工隊伍進行復雜節點的施工技術交底時,他們很難根據二維圖紙快速地去理解,若是結合了BIM信息模型,施工隊伍根據三維信息模型則能快速正確的理解復雜節點施工原理,降低施工時的出錯率。結合BIM信息模型,在遇到難點工程時,對建立好的項目模型進行全方位的分析。在于前期,可以加快方案擬定速度并在BIM信息模型中驗證可行性。在于施工中也可以縱觀全局精確把控項目進度優化項目工期。竣工驗收后,可結合BIM信息模型精細化這一特性進行后期運營及維護。
此次學習讓我們受益匪淺,不光學習到了Revit 的軟件知識,同時也學到了BIM技術的先進理念。希望多多舉辦這樣的培訓,讓更多的人學習到BIM,了解BIM理念,并在項目施工中實踐運用。
四天的集中學習結束了,我受益良多。培訓前我對于BIM軟件只停留在表面的認知層面,并沒有深刻了解。通過這幾天的revit軟件的學習,我學會了模型的構建,雖然還是有些不熟練,但是我相信有了這些基礎知識,在以后的工作中會更加得心應手。
另外,在學習BIM軟件的過程中,我們對軌道交通的建設從宏觀上也有了更加系統的認識,也是一種個人專業技術的提高。雖然四天的培訓結束了,但是同學們的學習熱情并沒有消退,紛紛表示培訓的時間太短了。
建議:主辦方在舉辦培訓的時候對學員進行分程度開班教學,適當調整授課方式,讓零基礎的同學能夠快速學習。比如大屏授課方式,同學們紛紛表示很多時候看不清,是否可以改成遠程聯網等其他模式,使同學們在自己屏幕前就能看清老師演示,這樣既提高了授課質量也節省了授課時間。
最后,感謝主辦方和培訓機構老師們的辛勤付出,感謝軌道公司及各單位公司領導為我們技術人員提供了一個提高專業素質的平臺。在這里,預祝咱們軌道交通系統的BIM培訓越辦越好!
心得體會-BIM應用培訓心得體會2
本人為一家施工單位的技術人員,有幸參加公司組織的BI培訓,此次前來給我們的做培訓的是一家專業的BI培訓機構,叫中國BI培訓網。在12天的培訓中,我對BI,尤其是BI在設計與施工中的應用有很多的感悟,在此總結一下,希望能與其他學員交流。
(一)BI技術在設計方面的應用:在設計階段采用 BI技 術,可以對建筑設計進行分析與優化,確保設計的可施工性。首先要建立相關建筑項目的 3D設計模型,包括建筑、結構及建 筑設備等;其次,基于建立的 3D設計模型,可進行設計檢測、協同修改。設計檢測可根據需要設定相關參數,確定檢測范圍,從而檢測設計沖突問題,可施工性問題。對發現的問題 及時進行分析和溝通,從而及時、有效地解決問題,得出合理的 施工圖。
通過建立的三維設計模型,實現工程的三維設計。能夠根據 3D模型自動生成各種圖形和文檔,而且始終與模型邏輯相關。當模型發生變化時,與之關聯的圖形和文檔將自動更新。設計過程中所創建的對象存在著內在的邏輯關聯關系,當某個對象發生 變化時,與之關聯的對象隨之變化。
通過建立模型,實現不同專業設計之間的信息共享。各專業 AD系統可從信息模型中獲取所需的設計參數和相關信息,不需要重復錄入數據。避免數據冗余、歧義和錯誤。實現各專業的之該對象會隨之更新。通過建立模型,實現虛擬設計和智能設計,實現設計碰撞檢 測、能耗分析、成本預測等。通過對結構上的分析,利用工具軟件建立 3D模型,完成結構條件圖,對結構進行分析得出合理的 結構施工圖;通過對能耗進行分析,可以對建筑物的能效進行分 析和計算,從而對節能、經濟、綠色進行更優化的設計;
(二)BI技術在施工方面的應用:在施工中,采用 BI技 術對建筑項目進行虛擬施工(虛擬施工就是:先試后建),對項目 施工方案進行模擬、分析和優化,從而發現施工中可能出現的問 題,在施工前就采取預防措施,直至獲得最佳的施工方案,盡最大可能實現“零碰撞、零沖突、零返工”,從而大大降低返工成本,減少資源浪費與沖突及安全問題,指導真實的施工。隨著項目復 雜性的增大,如規模的增大以及建筑系數數量和復雜性的增加,傳統的 2D不能直觀、準確的表達建筑物,BI技術的應用,使人 們將建筑物由2D變化到 nD的表達模式,將2D的傳統建模發展到4D、5D的信息建模方式(增加了發展時間上、造價控制上的模擬),解決了對縮短工期的要求和控制造價的壓力。
在施工中通過采用 BI技術,對現場施工等進行模擬分析。通過對工程造價的分析,運用“零庫存”的生產管理方式,限額領料施工,最大程度發揮業主資金的效益;通過工序的分析,BI模型和進度計劃軟件的數據集成,實時監控工程進度,實時調整對環境影響等全面的可建性模擬分析;通過對沖突碰撞檢查分析,建造前期對個專業的碰撞問題進行模擬,生成與提供可整體化協 調的數據,解決傳統的二維圖紙會審耗時長、效率低、發現問題難的問題。
以上是本人參加此次BI培訓后的心得和體會,有些地方說的可能不是很深入,希望大家能夠與我多多交流,共同探討BI的未來。
心得體會-BIM應用培訓心得體會3
本有雖從事施工多年,但接觸BIM還是比較晚的,今年10月接觸到一家叫中國BIM培訓網的BIM培訓機構,抱著試試看的心情參加了培訓。感到中國BIM培訓網的老師相當負責,無論從課程的安排,老師的講解都想到了學員前面,尤其是像我這種屬于BIM零基礎的人,更是細心講解,隨時詢問上課情況,及時了解需求,適時的對講解內容進行調整,在此非常感謝中國BIM培訓網的各位老師。今天我主要是結合我的實際工作來談談通過此次BIM培訓之后認識。
首先,BIM給我帶來的最直觀的感受就是它的可視化,所看即所得。當我們碰到大型、復雜的項目時,剛拿到圖紙時,就很難根據二維圖紙想象到整個項目的樣貌,若是有了BIM的三維模型,則我們一看就能知道該建筑長什么樣了,并且可以全方位的看到整個建筑各個部位,尤其是一些細節的地方。比如我們的項目有一項軟膜天花吊頂,其造型就比較奇特,雖然有二維圖紙和效果圖,但我們根據這些仍然很難確定它究竟是怎樣的,亦很難去跟施工人員詳細的描述它,施工的時候也特別的困難,如果是在BIM模型里的話,就會簡單許多,只需要找到這個構件,就可以上下左右的全方位來觀察它了,對指導施工也有一定的意義。
其次就是BIM可以對模型的效果進行檢驗。我們可以利用此功能來檢測建筑的結構是否符合負載條件、室內散熱器的散熱量以及燈具照明的照度是否滿足業主的要求,也許有人會說,這些都是微不足道的事,即使不滿足,到時候發現問題了再改不遲,可是偌大的一個項目,勢必會造成材料的損失,返工量必然也是相當的可觀,從而增加了大量的不必要成本。
最后,是BIM的碰撞檢查功能也是非常強大,在BIM里,我們可以將各個專業的模型整合到一塊去,利用碰撞檢測命令對整個模型進行碰撞檢測。碰撞檢測功能既可以做硬碰撞的檢測,也可以做間隙碰撞,比如熱水管與線管之間的距離不能大于20CM,則設置好以后它就會將間距在20CM以內的熱水管與線管找出來,方便我們修改。不僅可以做靜態的碰撞檢測,也可以做動態的碰撞檢測,比如,同一個位置有兩跟管道交叉穿過,但如果它們不是同時出項在那里的話就不會被檢測出來。這個特點不僅提高了前期出圖的效率,更大程度上減少了后期各專業之間的矛盾。從而大幅度的縮短施工工期,降低成本,提高利潤。
以上是本人參加過中國BIM培訓網的BIM培訓后對BIM的認識,當然有很大的局限性,因為是結合了本人所負責的項目而談的,然而,因為即使BIM再強大,計算機和軟件也都是死的,不可能自己來做這些事情,最后還是需要人來操控,所以,BIM的推廣還是需要大家的積極學習、研究和摸索。
第五篇:BIM應用培訓心得體會
BIM應用培訓心得體會范文(精選3篇)1
一、BIM技術不是一款軟件
之前沒有接觸過BIM的時候,總是聽說BIM軟件、BIM軟件認為BIM就是一款軟件。經過這次學習之后才知道,這是對BIM的一知半解。在筆者認為,BIM就運用數字化、信息化、參數化將建筑項目中的各個階段、各個專業的數據信息納入BIM系統之中,然后進行整合、集成、分析、判斷,最后為項目提供數據支持,提高項目品質、縮短項目工期、節約工程的成本。而這個信息納入與整合、分析是需要借助BIM軟件來實現的。在工程整個生命周期中,建筑信息模型可以實現集成管理,因此這一模型既包括建筑物的信息模型,同時又包括建筑工程管理行為的模型。將建筑物的信息模型同建筑工程的管理行為模型進行完美的組合,在一定范圍內,建筑信息模型可以模擬實際的建筑工程建設行為。所以說,BIM不是一款軟件。
二、BIM技術可以打開管理效率的大門
從國內外應用的成果來看,BIM將為整個建筑產業帶來巨大的效益,它可以改善傳統的工作流程,打破信息孤島的壁壘,將設計、施工、運維乃至質量管理、效率管理得到大幅提升。BIM技術可以可以在設計階段讓我們通過3D可視化模型的建立,避免傳統多圖紙會審時發生的錯漏碰缺等問題。并且將傳統的點線面的2D圖紙,改變成為門、柱、梁、天花板等直觀的3D模型。如此一來,就大大提高了項目中參與各方的溝通效率。施工階段的施工模擬、碰撞檢查、3D模型的拓展可以對施工中重點、難點進行提前預演,減少施工返工,對施工中的進度、成本以及物料使用狀況等進行全面分析,幫助施工企業改善粗放式的工作模式,實現精細化施工。
三、BIM技術協同各方
傳統建筑工作模式中無論是設計與施工之間,還是它們各自階段之間,信息都是以碎片的方式呈現出來。難以整合與集成,導致了信息之間溝通障礙,延誤決策與判斷,進而導致整體項目受到損失。BIM技術的應用可以讓他們在統一的BIM平臺下工作,大家通過統一的BIM模型來進行各自的工作,大家可以清楚看到本階段或本專業的工作狀況與成果。同時,利用多方協同與聯動性讓各方隨意進行編輯與修改,達成模型的統一。大大提高了工作效率,改善傳統工作流程。
BIM應用培訓心得體會范文(精選3篇)2
四天的集中學習結束了,我受益良多。培訓前我對于BIM軟件只停留在表面的認知層面,并沒有深刻了解。通過這幾天的revit軟件的學習,我學會了模型的構建,雖然還是有些不熟練,但是我相信有了這些基礎知識,在以后的工作中會更加得心應手。
另外,在學習BIM軟件的過程中,我們對軌道交通的建設從宏觀上也有了更加系統的認識,也是一種個人專業技術的提高。雖然四天的培訓結束了,但是同學們的學習熱情并沒有消退,紛紛表示培訓的時間太短了。
建議:主辦方在舉辦培訓的時候對學員進行分程度開班教學,適當調整授課方式,讓零基礎的同學能夠快速學習。比如大屏授課方式,同學們紛紛表示很多時候看不清,是否可以改成遠程聯網等其他模式,使同學們在自己屏幕前就能看清老師演示,這樣既提高了授課質量也節省了授課時間。
最后,感謝主辦方和培訓機構老師們的辛勤付出,感謝軌道公司及各單位公司領導為我們技術人員提供了一個提高專業素質的平臺。在這里,預祝咱們軌道交通系統的BIM培訓越辦越好!
BIM應用培訓心得體會范文(精選3篇)3
很榮幸能參加第x期軌道BIM工程師培訓班的學習,讓我們學習了BIM系統及revit這款軟件。通過四天緊張的培訓,我們深深的感受到了BIM將對未來工作帶來的優勢。BIM模型可以很直觀的展現整個項目,讓人很容易查看出當前空間所有結構及設備的交錯關系,并準確得知吊頂造型與標高是否與設備沖突。
當然,這只是Revit的一部分,BIM所具有諸多優點,利用三維模型方便進行更好的溝通—可視化;能在項目建設前期檢查出項目的不兼容性以便及時調整—協調性;對復雜結構工程建模優化—優化性;制作三維技術交底及三維圖紙—可出圖性等等。
對于我們施工來說,每當對施工隊伍進行復雜節點的施工技術交底時,他們很難根據二維圖紙快速地去理解,若是結合了BIM信息模型,施工隊伍根據三維信息模型則能快速正確的理解復雜節點施工原理,降低施工時的出錯率。結合BIM信息模型,在遇到難點工程時,對建立好的項目模型進行全方位的分析。在于前期,可以加快方案擬定速度并在BIM信息模型中驗證可行性。在于施工中也可以縱觀全局精確把控項目進度優化項目工期。竣工驗收后,可結合BIM信息模型精細化這一特性進行后期運營及維護。
此次學習讓我們受益匪淺,不光學習到了Revit的軟件知識,同時也學到了BIM技術的先進理念。希望多多舉辦這樣的培訓,讓更多的人學習到BIM,了解BIM理念,并在項目施工中實踐運用。