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“青安崗”活動創建方案(5篇范例)

時間:2019-05-14 00:39:29下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《“青安崗”活動創建方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《“青安崗”活動創建方案》。

第一篇:“青安崗”活動創建方案

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項目部

“青安崗”活動創建方案

一、指導精神

為充分發揮廣大團員青年在安全生產工作中的主力軍作用,不斷增強青年職工安全意識,提高青年員工綜合安全素質,結合我項目部實際情況,特制定本方案。

二、活動日期

本次“青年安全生產示范崗”活動為期5個月,自2014年8月起,到2014年12月止。

三、活動范圍

針對我項目部工程實際情況,從創造良好安全生產環境,提升安全生產技能水平,強化安全規范,促進企業提高安全水平出發開展活動,活動緊密聯系現場特點及需求。

四、活動主題

本次“青年安全生產示范崗”的活動主題是“安全守護中建夢-青安崗在行動”。

五、“青安崗”創建集體人員

崗長:XXXX 崗員:XXXX、XXXXX、XXXX

六、具體安排

8月份:利用一切宣傳陣地和班前班后會,圍繞創建主題,大力宣傳黨和國家的安全生產法規、方針政策和企業安全規章制度,普及安全知識,弘揚安全文化。同時發動廣大員工,自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護監督檢查,提出一些好的建議。當一天安全檢查員,查一起事故隱患,或一起違章行為,并提出整改意見。

9月份:組織各爭創崗位的成員進行監督心得交流會,找出發現的問題,討論整改方案。同時組織項目部所有管理人員積極學習掌握安全生產知識,如六大禁令,形成“我懂安全、我要安全、人人盡責、確保安全”的良好的安全生產氛圍。

10月份:開展主題團日、組織員工開展“身邊的安全故事”座談會,暢談安全生產體會。有針對性有步驟的開展安全知識學習活動,組織安全環保知識競賽。進行“我為安全進一言”的安全警句提出活動,提高員工參與創建活動的積極性,獲得優秀經驗。

11月份:開展“青年創新創效”活動,制定安全文化創建方案強化青年員工的安全意識,廣泛開展合理化建議征集、安全生產小發明、小革新、小改造、小設計等活動,同時組織生產施工現場人員安全生產簽名儀式活動。月末進行事故預防安全演習活動,使青年員工切身體會到安全生產的重要性和事故的危險性,提高安全生產的責任意識。

12月份:開展“隱患整改我為先”為主題的經驗建議征集活動,總結建廠生產安全經驗、教訓,提出好的建議和整改措施提議,提高安全生產警惕,防患于未然。整理臺賬資料,規范活動記錄,完善爭創細節。

七、補充說明

1、現場懸掛安全標語內容為:堅持“安全第一、預防為主、綜合治理的方針;在施工區域顯著位置設立“青年崗宣傳牌”“崗長(崗員)責任牌”“安全施工警示牌”;圍繞“安全守護中建夢-青安崗在行動”的活動主題,面向廣大青年員工,充分發揮廣大團員青年在安全生產工作中的主力軍作用,不斷增強青年職工安全意識,提高青年員工綜合安全素質。

2、現場臨建安全檢查范圍:辦公用房、工人食堂、廁所、浴室及其他臨時建筑、施工工棚。

3、專項重點檢查項目:安全防護、土方、基坑、臨電及環境保護。

XXXXXXXXXX項目部 2014年7月28日

第二篇:青安崗創建方案

重慶機場長途客運換乘中心放大鏡班組 創建“青年安全生產示范崗”的方案

根據集團公司《關于開展2014-2015“青年安全生產示范崗”創建工作的通知》(渝機場司發?2015?7號)的要求,9-10月份在本班組范圍內圍繞“青春建功樞紐夢——青安崗在行動”的主題,結合本班組實際,制訂“創建青年安全生產示范崗”工作方案。

(一)明確創建主題

明確以“青春建功樞紐夢——青安崗在行動”為創建主題,把創建主題貫穿于創建全過程中。

(二)抓好基礎工作,完善管理機構。

1、加強創建機構,成立青安崗創建工作領導小組 組 長:胡嘉 副組長:張耀華

成 員:王坤乾,蔣駿卓,唐欣,王國豪,許繼強 辦公室設在安全業務部,張耀華任辦公室主任,負責具體工作的落實。

2、落實目標計劃。領導小組定期召開工作例會,研究落實創建工作活動計劃與方案措施,保證創建活動富有新

意。

3、規范制度。我們要結合班組安全生產建設,嚴格執行首問責任制、服務承諾制度,明確班組工作制度及每個人的崗位職責;把工作任務、工作指標分解到具體的小組、個人,制定詳細全面的考核制度:如對所有員工從工作態度、工作質量、工作效率、業務水平等方面進行打分考核,采取考核不達標從新培訓考核,直到考核達標的辦法等。此外,還要結合實際,修訂完善不適時宜制度;根據新情況、新問題的出現建立新制度,堅持按章辦事,按章獎懲原則,進一步提高辦事效率和規范管理。

4、健全資料臺賬管理。將創建資料進行原始積累、收集、整理,健全創建工作的檔案管理。

5、改善環境,規范行為。進一步改善工作環境,力保工作環境整潔衛生,落實5S管理以及目視化的管理,硬件服務設施完善,進一步規范員工的行為。

(三)班組建設為核心,創建一流人才。

全面提高青年一代的綜合素質,培養造就一支政治素質高、職業道德好、專業技術精、開拓精神強的隊伍,我們要結合班組日常工作的特點,突出抓好以下幾方面工作:

1、建設班組安全文化。要把主題思想融入到每個青年人心中,把青安崗創建活動與開展班組安全文化建設有機結合起來。積極開展一次安全生產教育活動,強化班組成員安全

意識,從“要我安全”到其要安全的轉變,通過安全生產教育讓每一位青年認識到安全在生產生活中的嚴重性和嚴肅性,杜絕違章操作違章生產。

2、積極開展安全隱患排查。由班組長牽頭,安全業務部經理監督,對本班組整個生產場所生產崗位的潛在隱患點和風險源進行拉網式的排查和清理,對查出的安全隱患應及時的進行整改,杜絕一切不安全因數的發生,并詳細總結本次查出的隱患如何發生的。杜絕走形式走過場的行為,對不能查出安全隱患的行為進行重處,查不出隱患就是最大的安全隱患。

3、開展安全生產知識培訓活動。不斷激發班組青年骨干的安全業務能力,組織全體成員認真學習安全知識。認真學習《安全生產法》《消防法》以及交通部下發關于道路交通安全的法律法規文件和結合本班組制定的各項安全操作規程流程,讓每一位成員吃透所有的法律法規以及各項操作規程流程,提高班組青年的安全業務知識做到安全生產萬無一失確保安全無一疏漏。

4、開展崗位技能練兵。組織班組青年參加安全知識技能競賽,進行交通行業法律法規和安全知識的考問等崗位練兵活動;適時組織崗位能手比賽,進一步提高青年的安全業務素質和技能,促進日常工作的扎實運作。

5、開展安全創新活動。引導青年從“小”做起,(小發

明、小創造、小革新、小設計、小建議)結合本崗位實際進行一次創新活動,解決本崗位存在的問題,促進安全生產的發展提升服務質量,對班組青年提出可行的建議,革新,創造進行采納并適當的對其獎勵。

6、定期開展“安全生產標兵”的評選活動。每季度評選一次安全生產標兵,在本季度內安全業務量靠前,未發生違章在操作、違章生產、的班組青年作為安全標兵評選候選人,對有助于安全生產傳播,傳遞安全技能和對促進安全生產的發展提升服務質量的班組青年有作為優先評選的人選,對通過“五小”活動提出安全生產“微創新”起到明顯效果的除優先評選外還有機會得到職級職務晉升。

7、培養青年社會公益活動。除開積極配合團委要求,開展各項活動外。根據中心特點,組織青年開展一系列公益活動,如愛心公益活動、志愿者幫扶等活動,促使青年的思維方式、文明禮貌、待人接物、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高。

8、搞好推優工作。注重人才培養,努力培養和造就一批“崗位能手”、“先進個人”;爭取1至2人次獲市、省級表彰的先進個人,爭取單位獲市、省級以上表彰。

9、開展重大活動保障工作。積極配合集團公司以及市級交通部門各部門保障春運、暑運、國慶等重大節假日旅客出行的交通運輸保障工作

我們道路運輸的行業精神,我們將以依照本計劃,積極將“青年安全生產”各項工作推向一個新的高度,作為一個新的起點,繼續刻苦鉆研、努力拼搏,為推進道路運輸事業發展作出更大的貢獻。

第三篇:青安崗創建思路

青安崗創建思路

一、班組情況簡介

二、班組基礎工作

三、班組創建實施

四、班組安全建設

五、班組成果展示

一、班組情況簡介

1、工作單位簡介(公路集團四橋及主線站)

2、收費四班成員簡介(政治面貌、學歷、平均年齡、男女比例等)

3、班組工作環境、內容簡介

二、班組基礎工作

1、創建標識(待定)、創建口號(人人爭當安全急先鋒)、目標(提高安全思想,爭當安全先進人)、負責人培訓(已完成)

2、創建規劃、創建措施(圍繞青安崗宗旨)

3、創建結構(領導小組、創建管理辦法、創建激勵機制)

4、營造氛圍(西祠、青安崗動員會、視頻學習)

5、接受監督(與交警、路政、司乘人員合影、頒發證書)

三、班組創建措施

開展學習型班組(如安全三級教育、安全培訓、安全講座、業務技能學習、優質文明服務、開展各項活動如看望孤寡老人、保護環境人人有責)

四、班組安全建設

1、安全基礎工作(公司、站部、班組安全制度、安全教育、安全演練)

2、班組日常安全工作(安全隱患排查、安全整改、安全工作總結)

3、班組安全特色活動(消防演練、防蜜蜂叮咬演練、安全課題研究)

五、成果展示 96777、12345表揚、錦旗表揚、安全先進稱號、榮譽證書

第四篇:全省青安崗創建事跡資料

***公司*

青年安全生產示范崗先進事跡

**公司液體奶事業部共有15條生產線,共有團員青年344人,事業部以引導團員青年堅持“安全第一、預防為主”的方針,本著“嚴謹科學、從嚴治所、求新務實”的工作作風,加大安全基礎的工作力度,不斷加強安全生產文化建設,強化安全治理,使安全生產工作走上了“標準化、規范化、現代化”的治理軌道,營造了人人關心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍,全面實現了各級有關部門和集團公司下達的各項指標,取得了可喜的成績。

一、領導高度重視,安全責任制得到有效落實

事業部領導始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,作為實踐“三個代表”重要思想和構建和諧廠區的具體行動,及時全面地向廣大員工貫徹黨和國家的安全生產方針及上級的指示精神。

1、強化組織領導。

成立了以事業部經理為組長、各班組成員的安全領導小組,形成了以綜合管理部牽頭、事業部經理主抓的安全網絡,以安全治理第一責任人→具體分管領導(綜合管理部部長)→各部門安全員→各部門主管→班組長→員工的治理鏈條。

2、明確工作目標。

定時召開季度安全生產協調會和重點問題專題安全辦公會,班前會上全面學習貫徹各級主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會議精神,結合實際,制定時事業部安全工作規劃,明確工作目標,具體對各項安全工作進行規劃和安排。

3、明確責任和義務。

每年均有綜合管理部起草《安全生產責任狀》,并與各部門負責人 1 進行簽訂。《安全生產責任狀》將安全生產目標以及相關部門的責任和義務進行了明確,在年底根據檢查結果進行評比和考核。

4、加大檢查力度。

由綜合管理部牽頭組織事業部經理、安全員、重點部門負責人采取聯合檢查和現場抽查員工等方法進行隱患排查治理檢查活動,2010年共進行聯合、專項檢查共計25次,檢查問題58條,檢查結束后經過驗證整改率100%,有效地減少了安全隱患,為事業部安全工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎。

二、突出安全重點,安全標準化工作實現新突破

***始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹落實各級上級部門有關于安全生產的決策部署,大力推進安全標準化建設。2007年通過二級標準化后,公司并沒有放松對安全標準化建設的標準,而是積極向有關部門積極靠攏,學習上級文件精神和先進經驗,2010年事業部代表公司共參加省安全標準化會議、培訓4次。

1、制定達標規劃。結合實際情況,制定下發了《(二級標準化)食品加工安全標準》及主要崗位的安全責任制,依照集團公司下達的《安全生產手冊》及時編制了《***公司安全事故應急救援預案》,并成立了應急救援小組。

2、加大資金投入。做到統籌兼顧、專款專用,保證了安全生產的必要投入。全年除了在員工必須的勞動防護用品投入資金外,已在安全生產方面投入資金120萬元,用于配置和更新地面消防設備。2010年公司共計更新消防設施5套(室外消防栓2套,室內消防栓3套),更新消防水帶30條,更新安全標示共計花費資金2萬余元,公司的標準化水平登上了一個新臺階。

3、實施宣傳創新。我們在推廣應用的基礎上,充分發揮員工的主動意識,舉辦“安全伴我行,安全在我身邊”,“安全生產隱患問題人人查”等活動,不斷提高員工對學習安全生產知識的積極性,形成了“學 2 安全、用安全、查安全”的濃厚氛圍,為提高安全標準化水平創造了條件。

三、強化安全培訓,員工安全意識有了新提高

1、加強員工的安全生產知識的培訓,公司以“班前會”等方式,深入開展“學《手冊》、學知識、學流程、提素質、保安全”活動,強化安全教育培訓,員工素質全面提高。新版本發布后,我們積極組織全員進行學習,在生產人員進行接班投入正式工作前5分鐘,做“看、想、誦”,三件事來保證安全。即:查看一下現場工作范圍內是否有不安全因素或不安全隱患;靜想一下有無遺忘的安全工作事宜;背誦一下本崗位的操作要領,工作要求和應注重的問題等,預防出現違章、冒險、蠻干等行為發生,達到上標準崗、想安全事、干規范活的目地,以員工的行為規范保證安全生產。2010年共計大型培訓3次培訓率達到了100%。

2、加強管理人員的安全生產知識和培訓。2010年,組織安全員參加了市安監局舉辦的安全生產管理人員學習班。并以優異的成績取得了相關證書。

****在安全生產工作中,雖然取得了一些成績,但“安全第一”、“責任重于泰山”的思想絕不能放松,我們一定要認清企業面臨的新形勢,在今后的安全生產工作中,進一步落實安全工作規章制度,扎扎實實的做好安全生產工作,為各項工作提供可靠保障。

第五篇:青安崗活動實施方案

“強化意識,防控風險,青安崗在行動”

活動實施方案

各團支部:

根據集團公司《關于印發<銅陵有色金屬集團控股有限公司2018“強化意識,防控風險”活動實施方案>的通知》(銅色控股安環〔2018〕85號)文件精神和《動力廠2018“強化意識,防控風險”活動實施方案》(動力〔2018〕19號)文件安排,為充分發揮廣大團員青年在安全生產工作中的主力軍作用, 不斷增強青年職工安全意識, 提高青年員工綜合安全素質, 結合我廠實際情況,特制定本方案。

一、活動主題

本次“青年安全監督崗”的活動主題是“強化意識,防控風險,青安崗在行動”。

二、活動日期

本次“強化意識,防控風險,青安崗在行動”活動為期 6個月,自 2018年7月起,到 2018年 12月止。

三、活動范圍 針對我廠實際情況, 從創造良好安全生產環境, 提升安全生產技能水平, 強化安全規范, 促進企業提高安全水平出發開展活動,活動緊密聯系現場特點及需求。

四、參與人員 崗長、崗員、青工。

五、具體安排

7月份:利用一切宣傳陣地和班前班后會,圍繞創建主題, 大力宣傳黨和國家的安全生產法規、方針政策和企業安全規章制度,普及安全知識,弘揚安全文化。同時發動廣大員工,自覺的 參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護監督檢查, 提出一些好的建議。同時組織生產施 工現場人員安全生產簽名儀式活動。參加主管部門開展的預防安全演習活動,使青年員工切身體會到安全生產的重要性和事故的危險 性,提高安全生產的責任意識。組織當一天安全檢查員,查一起事故隱患,或一起違章行為,并提出整改意見,每發現一起,經車間確認,經安環部核實將給予50-100元的獎勵。

8至9月份:組織各爭創崗位的成員進行監督心得交流會,找出發現的問題, 討論整改方案。同時組織所青工積極 學習掌握安全生產知識,如六大禁令,學習安全事例,形成“我懂安全、我要安全、人人盡責、確保安全”的良好的安全生產氛圍。10月至11月份:開展主題團日、組織員工開展“身邊的安全故事” 座談會, 暢談安全生產體會。有針對性有步驟的開展安全知識學習活動,組織安全環保知識競賽。進行“我為安全進一言”的安全警句提出活動, 提高員工參與創建活動的積極性, 獲得優秀經驗。

12份:開展“青年創新創效”活動,制定安全文化創建 方案強化青年員工的安全意識, 廣泛開展合理化建議征集、安全 生產小發明、小革新、小改造、小設計等活動,總結建立廠生產安全經驗,提出好的建議和整改措施提高安全生產警惕,防患于未然。整理臺賬資料,規范活動記錄,完善爭創細節。

六、補充說明

現場懸掛安全標語內容為:堅持“安全第一、預防為主、綜合治理的方針;在施工區域顯著位置設立 “青年崗宣傳牌” “崗 長(崗員)責任牌” “安全生產警示牌”;圍繞“強化意識,防控風險,青安崗在行動”的活動主題,面向廣大青年員工,充分發揮廣大團員青年在安全生產工作中的主力軍作用, 各單位要高度重視此次活動,確保組織落實,措施到位,務求取得實效。

二0一八年五月二十五日

抄報:廠黨政領導、總工、高管 抄送:各黨支部

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