第一篇：安監(jiān)部主任專業(yè)管理知識(shí)與管理實(shí)務(wù)

安監(jiān)部主任專業(yè)管理知識(shí)與管理實(shí)務(wù)簡(jiǎn)答題

1、變電檢修要把好哪“四關(guān)”？

答：開工關(guān)、轉(zhuǎn)移關(guān)、間斷關(guān)、收工關(guān)。

2、“春查”工作分為哪四個(gè)階段？

答：動(dòng)員發(fā)動(dòng)階段、自查階段、復(fù)查驗(yàn)收階段、終結(jié)整改階段。

3、安全大檢查應(yīng)貫徹什么原則？ 答：“邊檢查、邊整改”的原則。

4、制定“春檢”措施必須做到哪“四性”？ 答：針對(duì)性、操作性、全面性、群眾性。

5、對(duì)擔(dān)任臨時(shí)監(jiān)護(hù)人的人員有什么要求？

答：一定要指定經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證能勝任工作人員擔(dān)任。

6、春季檢修工作定期試驗(yàn)的工具有哪幾種？ 答：電動(dòng)工器具、起重工具、安全用具。

7、電動(dòng)工器具的試驗(yàn)周期是幾個(gè)月？ 答：六個(gè)月。

8、起重工具的試驗(yàn)周期是幾個(gè)月？ 答：十二個(gè)月。

9、電力企業(yè)每年至少要進(jìn)行哪些安全大檢查？ 答：春季安全生產(chǎn)大檢查，秋季安全生產(chǎn)大檢查。

10、春檢工作中要對(duì)線路核對(duì)哪些項(xiàng)目？如發(fā)現(xiàn)不對(duì)應(yīng)怎樣辦？

答：核對(duì)線路的名稱、、色標(biāo)，對(duì)名稱、、色標(biāo)不對(duì)或不全的桿塔禁止上桿作業(yè)。

11、變電檢修工作對(duì)接頭、二次回路等拆裝有什么要求？ 答：做到誰拆、誰動(dòng)、誰恢復(fù)，自行設(shè)置的措施自行拆除。

12、“春檢”工作查禁違章的重點(diǎn)內(nèi)容是什么？

答：查習(xí)慣性違章、查安全措施、查兩票的執(zhí)行過程是否有違章。

13、冬季高處作業(yè)對(duì)鞋有什么要求？

答：高處作業(yè)必須穿軟底鞋，冬季高處作業(yè)應(yīng)有防滑措施。

14、違章造成“三害”的具體內(nèi)容是什么？ 答：一害自己、二害家庭、三害集體。

15、裝置性違章的責(zé)任人主要是誰？ 答：主要是技術(shù)人員、設(shè)備主人或其直接領(lǐng)導(dǎo)。

16、安全生產(chǎn)“五無”指的是什么？

答：無事故、無輕傷、無障礙、無異常、無未遂。

17、事故根據(jù)其性質(zhì)嚴(yán)重程度和經(jīng)濟(jì)損失的大小分為哪幾種？ 答：分為特別重大事故、重大事故和一般事故三種。

18、春、秋季安全大檢查活動(dòng)主要查什么？ 答：查思想、查規(guī)章制度、查隱患、查薄弱環(huán)節(jié)。

19、為抓好班組安全日活動(dòng)，安監(jiān)和車間領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做哪些工作？

答：應(yīng)分別參加班組安全日活動(dòng)，并在安全日活動(dòng)后的一周內(nèi)，檢查各班安全日活動(dòng)記錄，簽署評(píng)價(jià)，提出要求。

20、四個(gè)凡事的內(nèi)容是什么？

答：凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督、凡事有人負(fù)責(zé)。

21、電力生產(chǎn)易發(fā)生火災(zāi)的地方主要有哪些？

答：①燃油系統(tǒng)；②汽輪機(jī)油系統(tǒng)；③電纜；④充油電氣設(shè)備；⑤汽油、煤油、酒精等易燃品；⑥輸煤、制粉系統(tǒng)；⑦竹、木腳手架。

22、“春查”主要查哪些內(nèi)容？

答：查安全生產(chǎn)管理工作，查季節(jié)性反事故措施，查春季設(shè)備檢修的安全準(zhǔn)備工作。

23、冬季安全大檢查，對(duì)于設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)主要查哪些內(nèi)容？

答：①防火防爆；②防寒防凍；③防污閃；④防小動(dòng)物；⑤查交通安全；⑥查兩措執(zhí)行情況；⑦查禁違章。

24、哪些心理因素會(huì)導(dǎo)致人的不安全行為？

答：1.僥幸心理。2.冒險(xiǎn)心理。3.麻痹心理。4.貪便宜、走捷徑心理。5.逆反心理。6.湊興心理。7.從眾心理。8.自私心理。

25、發(fā)電廠的常規(guī)安全管理有哪些？

答：發(fā)電廠常規(guī)安全管理主要包括：安全教育培訓(xùn)、安全例行工作、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、季節(jié)性安全大檢查和安全競(jìng)賽活動(dòng)。

26、事故調(diào)查的目的？

答：事故調(diào)查的目的是通過事故的調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究事故規(guī)律，開展反事故斗爭(zhēng)。

27、撲救火災(zāi)的方法有哪幾種？

答：1.隔離法 2.窒息法3.冷卻法4.化學(xué)抑制法。

28、防止人身傷亡的主要措施有哪幾種？

答：1.防止高處墜落傷亡措施;2.防止觸電傷亡措施;3.防止燃運(yùn)系統(tǒng)人身傷亡措施;4.防止起重傷害措施。

29、電力生產(chǎn)企業(yè)每年對(duì)哪“三種人”進(jìn)行一次安全規(guī)程考試？

答：工作票簽發(fā)人，工作負(fù)責(zé)人，工作許可人

30、危險(xiǎn)點(diǎn)的特點(diǎn)是什么？

答：1.危險(xiǎn)點(diǎn)具有客觀實(shí)在性。2.危險(xiǎn)點(diǎn)具有潛在性。3.危險(xiǎn)點(diǎn)具有復(fù)雜多變性。4.危險(xiǎn)點(diǎn)具有可知可防性。

第二篇：安監(jiān)部主任崗位職責(zé)

1.協(xié)助廠長(zhǎng)做好本企業(yè)日常安全管理工作的監(jiān)督工作。

2.負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件，按廠長(zhǎng)批示，組織貫徹實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)組織編制安全目標(biāo)計(jì)劃，計(jì)劃批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行并對(duì)本企業(yè)各單位安全指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。

4.負(fù)責(zé)監(jiān)督并配合有關(guān)部門搞好職工安全教育，安全法規(guī)的學(xué)習(xí)、考試和反事故演習(xí)。

5.負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)安全網(wǎng)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮安全監(jiān)督人員的作用。

6.參加新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的審查，監(jiān)督勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施或設(shè)施與主體工程的竣工驗(yàn)收。

7.經(jīng)常深人生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)情況，制止違章行為。監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品、設(shè)施的發(fā)放和使用。

8.負(fù)責(zé)及時(shí)用快報(bào)、通報(bào)、錄像等手段向本企業(yè)各部門反饋安全經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)的信息。

9.主持人身事故的調(diào)查，做好事故及原因分析，找出安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)并制定防范措施，按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門。配合設(shè)備事故的調(diào)查、分析工作，主持制定防止同類事故發(fā)生的安全措施。

10.負(fù)責(zé)對(duì)外包工程和臨時(shí)作業(yè)人員的依法審查與安全管理工作。

第三篇：安監(jiān)部主任工作標(biāo)準(zhǔn)

安監(jiān)部主任工作標(biāo)準(zhǔn).范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安監(jiān)部主任崗位職責(zé)、任職條件、工作內(nèi)容與方法、檢查與考核。

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于安監(jiān)部主任崗位工作，是檢查與考核該崗位人員工作的依據(jù)。

2.職責(zé)

2.1執(zhí)行公司中層及以上管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)。

2.2貫徹落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各種安全文件規(guī)定精神。

2.3編制、修訂公司安全管理規(guī)章制度。

2.4編制全公司安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃。

2.5督促和指導(dǎo)各生產(chǎn)單位加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全思想意識(shí)教育。

2.6組織公司人身事故的調(diào)查分析處理。

2.7組織開展公司春季、秋季及臨時(shí)性的安全生產(chǎn)大檢查。

2.8做好公司電力生產(chǎn)事故、障礙的統(tǒng)計(jì)匯總工作。

2.9組織公司三級(jí)安全網(wǎng)活動(dòng)，抓好公司消防、交通、電力設(shè)施保護(hù)安全監(jiān)督管理工作。

2.10參加公司輸變電工程設(shè)計(jì)審查及竣工驗(yàn)收。

2.11制定公司安全監(jiān)察工作目標(biāo)、計(jì)劃。

2.12完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。.工作內(nèi)容與方法

3.1執(zhí)行公司中層及以上管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)

3.2工作內(nèi)容與要求

3.2.1組織修訂公司有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、水土保持的規(guī)程規(guī)定，組織制訂公司有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的規(guī)章制度。要求：每1年公布一次現(xiàn)行有效的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、水土保持的規(guī)程規(guī)定，以及規(guī)章制度清單。

3.2.2組織編制安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃。要求：每年3月底下達(dá)下一的安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃。

3.2.3組織召開公司三級(jí)安全網(wǎng)例會(huì)。要求：每月召開1次，并有會(huì)議記錄或紀(jì)要。

3.2.4組織編寫公司《安全簡(jiǎn)報(bào)》。

3.2.5監(jiān)督“三不放過”原則的貫徹執(zhí)行，督促事故單位按公司安全管理規(guī)定對(duì)有關(guān)責(zé)任事故、障礙進(jìn)行分析處理。要求：依據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)程規(guī)定及規(guī)章制度進(jìn)行及時(shí)監(jiān)督檢查。

3.2.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)委托，組織公司安委會(huì)辦公室的日常工作。

3.2.8組織落實(shí)安全察監(jiān)部職責(zé)范圍內(nèi)的、季度、月度工作計(jì)劃。并具體檢查各崗位工作計(jì)劃完成情況。要求：依據(jù)公司工作考核標(biāo)準(zhǔn)，逐月進(jìn)行檢查。

3.2.9督促和指導(dǎo)各生產(chǎn)單位加強(qiáng)對(duì)職工安全思想意識(shí)教育，督促各單位嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)保護(hù)措施，確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

3.2.10檢查和落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理制度，指導(dǎo)生產(chǎn)單位安全員開展經(jīng)常性的安全監(jiān)察工作。

3.2.11檢查公司車輛安全管理和駕駛員安全行車教育工作，參與交通故的調(diào)查處理。

3.2.12做好全公司消防監(jiān)督工作。

3.2.13配合公安機(jī)關(guān)、安全監(jiān)督機(jī)關(guān)抓好本公司電力設(shè)施保護(hù)監(jiān)督工作。

3.2.14按照安全生產(chǎn)和工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，參加重大工程的設(shè)計(jì)和施工安全檢查與竣工質(zhì)量驗(yàn)收工作。

3.2.15監(jiān)督人事部門做好勞動(dòng)保護(hù)用品、保健、津貼的發(fā)放和使用。

3.2.17組織做好全公司安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)、考試和反事故演習(xí)，監(jiān)督生產(chǎn)部門抓好職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

3.2.18經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)制止生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)、違章指揮、違反生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律行為，并責(zé)令改正，對(duì)不稱職的安全監(jiān)察人員提出調(diào)換意見。

3.2.19負(fù)責(zé)公司安全目標(biāo)、指標(biāo)的分解與考核，指導(dǎo)各部門開展安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作。

3.2.20負(fù)責(zé)組織本部門職工開展創(chuàng)建文明部室活動(dòng)。.檢查與考核

4.1本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況按本公司相關(guān)的考核辦法進(jìn)行檢查與考核。

4.2考核的內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)和工作內(nèi)容與要求。

安全專責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn).范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安監(jiān)部安全專責(zé)的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于安監(jiān)部安全安全專責(zé)的工作，是檢查與考核該崗位人員工作的依據(jù)。

2.職責(zé)

2.1執(zhí)行公司一般管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)。

2.2負(fù)責(zé)公司的安全監(jiān)督管理工作。

2.3負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全監(jiān)察工作的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.4根據(jù)上級(jí)文件精神，組織起草、修訂公司安全管理規(guī)章制度、文件。

2.5對(duì)公司安全監(jiān)察工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理提出意見、建議。

2.6負(fù)責(zé)組織公司性的《電力安全工作規(guī)程》考試以及工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人的資格考試工作。

2.7組織做好公司的消防、交通安全管理工作

2.8參加公司安全大檢查活動(dòng)。

2.9負(fù)責(zé)做好公司電力生產(chǎn)事故、障礙報(bào)表的統(tǒng)計(jì)匯總工作。

2.10全面履行安全員的崗位職責(zé)。

2.11完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

3.工作內(nèi)容要求與方法

3.1執(zhí)行公司一般管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工作與內(nèi)容。

3.2工作內(nèi)容要求與方法

3.2.1檢查各部門執(zhí)行安全工作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程情況。要求：重點(diǎn)檢查“兩票”制度、安全措施執(zhí)行情況。

3.2.2參加公司安全大檢查。要求：每年至少進(jìn)行兩次全面檢查；專項(xiàng)檢查可隨時(shí)進(jìn)行。檢查結(jié)束后，及時(shí)向各部門反饋檢查結(jié)果。

3.2.3參加各部門人身傷亡事故及設(shè)備事故的調(diào)查。要求：按“四不放過”原則，分析和處理事故。接到人身傷亡事故報(bào)告后，應(yīng)盡快到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，收集事故原始資料，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照、錄音、錄像等。

3.2.4監(jiān)督各部門公司完成“兩措”計(jì)劃。要求：每半年統(tǒng)計(jì)一次各部門 “兩措”計(jì)劃完成率。

3.2.5 指導(dǎo)、協(xié)助各部門開展安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作。要求：及時(shí)指導(dǎo)解決基層單位工作中遇到的有關(guān)問題。

3.2.6 不定期深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查生產(chǎn)環(huán)境是否安全，安全設(shè)施和安全工器具是否完好，防范措施是否落實(shí)，及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)。要求：發(fā)現(xiàn)重大問題和隱患，及時(shí)下達(dá)安全監(jiān)督通知書，限期整改。

3.2.7督促各部門開展《安規(guī)》考試和安全網(wǎng)活動(dòng)。要求：擬定的考試題要切合實(shí)際，能指導(dǎo)各部門職工學(xué)好、用好《安規(guī)》。

3.2.8審批各部門上報(bào)的事故報(bào)告。要求：依據(jù)《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》審批事故報(bào)告，3天內(nèi)應(yīng)提出審批意見；監(jiān)督檢查事故報(bào)告中防事故對(duì)策的落實(shí)情況。

3.2.9協(xié)助各部門開展安全培訓(xùn)，配合各部門搞好特種作業(yè)人員持證上崗工作。要求：結(jié)合事故報(bào)表中反映的事故共性，及時(shí)向各部門提出安全培訓(xùn)要求，使培訓(xùn)工作有針對(duì)性。

3.2.10參與新建輸配變電工程和技改項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、施工隊(duì)伍資質(zhì)審查和竣工驗(yàn)收以及有關(guān)科研成果鑒定等工作。要求：在審查中嚴(yán)格安全防范措施要求，監(jiān)督項(xiàng)目做到安全“三同時(shí)”。

3.2.11每年對(duì)各部門安全責(zé)任制落實(shí)情況、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程修訂情況進(jìn)行一次檢查。要求：在每年3月前完成。

4.檢查與考核

4.1本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況按公司相關(guān)的專業(yè)考核辦法進(jìn)行檢查與考核。

4.2考核的內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)和工作內(nèi)容與要求。

第四篇：安監(jiān)部主任競(jìng)職演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！

我叫鄭斌，今年28歲，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這次展現(xiàn)自我，公平競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。首先請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下我的工作經(jīng)歷：

1986年9月參加工作，分別在大型發(fā)電廠、企業(yè)自備熱電廠從事鍋爐運(yùn)行操作、運(yùn)行管理、電廠建設(shè)管理等工作2010年7月至今在我公司負(fù)責(zé)鍋爐安裝現(xiàn)場(chǎng)管理及生產(chǎn)籌備工作。

這次之所以競(jìng)聘安全科負(fù)責(zé)人，是因?yàn)樽孕庞心芰?dān)負(fù)起安全科的這份重任，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為我公司的安全生產(chǎn)盡份責(zé)任。下面就我對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，以及搞好安全工

作的思路向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，請(qǐng)給予批評(píng)、指正：

一、對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和諧，家庭的幸福。

只有安全生產(chǎn)，企業(yè)才會(huì)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。

我們都知道，電力企業(yè)是個(gè)特殊行業(yè)，產(chǎn)、變、輸、配、用電在同一 瞬間完成，電力生產(chǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)多面廣，特種設(shè)備多，技術(shù)含量高，對(duì)人的

素質(zhì)要求高，任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都可能誘發(fā)電力生產(chǎn)事故。安全管理最

根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，事故是可以避免和預(yù)防的，只要我們

建立積極的預(yù)防思想，精細(xì)化管理，就一定能夠把安全工作做得更好。

二、我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)： 1.有豐富的電廠生產(chǎn)管理及建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)。25 年的電廠一線生產(chǎn)及建

設(shè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，使我對(duì)電廠的主要設(shè)備設(shè)施和工藝流程非常熟悉，對(duì)可

能造成安全事故的危險(xiǎn)源非常了解。2.有強(qiáng)烈的事業(yè)心、工作責(zé)任心，識(shí)大體，顧大局，處理問題較為周

全，工作上能夠認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。進(jìn)入籌建處工作一年多

來，在安裝工作中對(duì)設(shè)計(jì)影響安全運(yùn)行進(jìn)行了大量技改，如：燃油罐區(qū)增

加安全圍欄、定排排氣口改造、焦?fàn)t煤氣放散改造等，消除了許多安全運(yùn)

行隱患。響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，積極參加集團(tuán)科技創(chuàng)新項(xiàng)目，并分別獲得了合理

化建議二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。

3.有鍋爐壓力容器特種設(shè)備操作證，安全生產(chǎn)管理上崗證，目前正在

考取國家注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格證。通過實(shí)踐學(xué)習(xí)和組織培訓(xùn)，熟悉并

掌握了與安全生產(chǎn)有關(guān)的知識(shí)、方針及政策，并能夠在工作中應(yīng)用和發(fā)揮。

三、安全工作目標(biāo)：

杜絕重傷及以上人身事故和重大財(cái)產(chǎn)損失事故，爭(zhēng)取消滅輕傷事故和 較大財(cái)產(chǎn)損失事故，“三違”率在集團(tuán)中力爭(zhēng)最低。逐步實(shí)現(xiàn)全員參與安

全，人人講安全的企業(yè)安全文化。

四、安全工作計(jì)劃：、建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，賞罰分明，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

標(biāo)準(zhǔn)化，使企業(yè)安全生產(chǎn)工作有據(jù)可依有章可循，使每位員工自覺執(zhí)行安

全規(guī)章制度，做到按規(guī)程操作，不違章，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

2、嚴(yán)格各種安全檢查、安全考核，勤于日常檢查。加強(qiáng)火源管理及 事故防范措施，從源頭消除安全隱患樹立積極的預(yù)防思想，嚴(yán)格執(zhí)行電力

生產(chǎn)兩票三制，堅(jiān)持事故處理“四不放過”原則。

3、搞好員工安全教育、培訓(xùn)和考核工作。實(shí)行“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”

策略，深入煤礦及兄弟單位學(xué)習(xí)安全先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，聘請(qǐng)安全專家進(jìn)廠進(jìn)

行安全知識(shí)培訓(xùn)講座。通過進(jìn)行安全教育，提高每個(gè)人的安全意識(shí)，增強(qiáng) 安全責(zé)任心，讓員工真正懂得違章的危害及嚴(yán)重后果，從而自覺提高自

身安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。、群策群力，廣泛發(fā)動(dòng)員工開展生產(chǎn)安全隱患排查，安全合理化建

議，組織事故應(yīng)急救援演練，反事故演習(xí)等，對(duì)突出貢獻(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)

動(dòng)每一名員工的工作積極性，形成全方位的安全預(yù)防體系。

5、加強(qiáng)與其他兄弟科室的協(xié)作，堅(jiān)持開展豐富多彩的安全文化活動(dòng)。

通過張貼安全標(biāo)語、舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武、安全演講、安全事故

展覽等營造潛移默化的安全氛圍。實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→

我會(huì)安全→我能安全”的轉(zhuǎn)變，逐步建立自己的企業(yè)安全文化。

6、在做好以上日常工作的同時(shí)，帶領(lǐng)本科室員工加強(qiáng)法律法規(guī)及安

全管理知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷發(fā)掘有效的、可行的安全管理 方法，消除安全隱患，更好的勝任本職工作。

結(jié)束語

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：

我希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委能夠看到我的能力，給予我一個(gè)施展才華的機(jī)

會(huì)。無論這次是否競(jìng)聘成功，我都將一如既往地更加努力工作，發(fā)揮自己 的才能，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值！最后，讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的競(jìng)聘機(jī)

會(huì)，感謝各位評(píng)委和在座的所有聽眾對(duì)我的支持和鼓勵(lì)！

我的演講完畢。

謝謝大家！

競(jìng)聘人：﹡﹡

2011-8-26

第五篇：2010年安監(jiān)管理部工作總結(jié)

2010年安監(jiān)管理部工作總結(jié)

根據(jù)公司2010年工作部署，合并后的安監(jiān)管理部，以“細(xì)化工作流程，量化工作標(biāo)準(zhǔn)，提高工作效率”為主題，并依托2009年的夯實(shí)基礎(chǔ)，重新明確了各項(xiàng)工作職能，簡(jiǎn)化了管理層面，增強(qiáng)整體的銜接能力，要求在崗人員充分發(fā)揮職能作用，通力配合分工不分家，2010年的工作總結(jié)如下：

一、2010年總調(diào)工作情況。1、2010年（1—11月份），辦理《裝修協(xié)議》共計(jì)（）件。2、2010年（1—11月份），接待受理各項(xiàng)問題（）件，共計(jì)下發(fā)調(diào)令（）件，簽發(fā)延時(shí)供電單（）件。3、2010年（1—11月份），協(xié)調(diào)、解決市場(chǎng)內(nèi)外、部各類事項(xiàng)（）余件；

4、為市場(chǎng)（1—11月份），開展的各項(xiàng)活動(dòng)（）件，提供充足的物業(yè)保障。5、2010年出臺(tái)《總調(diào)工作流程》、《環(huán)渤海科技發(fā)展有限總調(diào)令接收、執(zhí)行管理規(guī)定》，并對(duì)《總調(diào)令》格式進(jìn)行改進(jìn)。6、2010年針對(duì)商戶裝修管理，出臺(tái)《商戶裝修流程》，并對(duì)《裝修協(xié)議》、《裝修審批、驗(yàn)收單》等進(jìn)行修訂。7、2010年借鑒集團(tuán)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)商戶舉行各類促銷活動(dòng)，出臺(tái)《商戶舉行促銷活動(dòng)管理規(guī)定》與《商戶舉行促銷活動(dòng)協(xié)議》。8、2010年為強(qiáng)化總調(diào)工作職能，提升《總調(diào)令》的權(quán)威性與有

效性，就市場(chǎng)商戶延時(shí)供電的問題與商戶裝修垃圾清運(yùn)問題，經(jīng)總調(diào)匯同市場(chǎng)物管系統(tǒng)及相關(guān)職能部門協(xié)商。制定并出臺(tái)了《延電聯(lián)系單》與《裝修垃圾清運(yùn)聯(lián)系單》。9、2010年為貫徹“細(xì)化過程、簡(jiǎn)化流程、集中服務(wù)、方便商戶”的四項(xiàng)原則；總調(diào)針對(duì)《裝修審批表》進(jìn)行了調(diào)整。

二、商務(wù)中心工作情況

2010年商務(wù)中心，自覺的加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)在工作中的互補(bǔ)性與協(xié)調(diào)性，以“尊重、熱情、禮貌、負(fù)責(zé)、誠信”態(tài)度對(duì)客商及消費(fèi)者。1、2010年（1—11月份），商務(wù)中心售電（）度合計(jì)金額（）萬元，盈利（）萬元； 2、2010年（1—11月份），商務(wù)中心售水（）噸合計(jì)金額（）萬元，盈利（）萬元； 3、2010年（1—11月份），商務(wù)中心綜合服務(wù)項(xiàng)目，辦理電話安裝及其他項(xiàng)目共計(jì)（）件；為電信集團(tuán)代繳電話費(fèi)共計(jì)（）元；收取對(duì)外復(fù)印費(fèi)（）元；收取熱水費(fèi)（）元。4、2010年（1—11月份），商務(wù)中心為收發(fā)各類郵件共計(jì)（）件。

三、安監(jiān)工作情況

2010年市場(chǎng)安監(jiān)工作，以“治理隱患、防范事故”為主題，建立建全了相關(guān)安全管理制度，狠抓市場(chǎng)安全專項(xiàng)整治，牽頭組織開展各類“安全”大檢查工作，充分發(fā)揮安監(jiān)管理部，組織、檢查、監(jiān)督的工作職能。1、2010年（1-11月份）周安全檢查（）次； 2、2010年（1-11月份）月安全檢查（）次； 3、2010年（1-11月份）專項(xiàng)安全檢查（）次； 4、2010年（1-11月份）查處各類安全隱患（）項(xiàng)，其中，通過現(xiàn)場(chǎng)整改（）項(xiàng)，下發(fā)《隱患整改通知書》限期整改（）項(xiàng)，已全部整改完畢。5、2010年（1-11月份）召開“物管系統(tǒng)安全碰頭例會(huì)”（）次，專題安全會(huì)議（）次。6、2010年市場(chǎng)內(nèi)、外部《安全責(zé)任書》修訂工作。

7、根據(jù)運(yùn)營會(huì)要求，修訂出臺(tái)2010年《環(huán)渤海汽車城安全等級(jí)管理辦法》。

8、根據(jù)運(yùn)營會(huì)要求，修訂編撰2010年環(huán)渤海汽車城八大安全預(yù)案。

9、徹落實(shí)集團(tuán)關(guān)于《開展“四類設(shè)備”、“四項(xiàng)傷害”專項(xiàng)整治實(shí)施方案》的文件精神，推動(dòng)環(huán)渤海汽車城安全工作的順利展開，三個(gè)階段綜合整治工作落實(shí)完成。

10、根據(jù)集團(tuán)部署，由我部牽頭六月份對(duì)市場(chǎng)開展了安全月活動(dòng)大檢查工作已落實(shí)完成。

四、中控室工作情況

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，2010年5月中控室經(jīng)人員班次調(diào)整后，重新進(jìn)行了整體完善，并定位了“安防責(zé)任重于泰山、時(shí)時(shí)刻刻提高警惕”的工作方針。1、2010年（1-11月份）中控室共發(fā)布指令：1644條，發(fā)布內(nèi)容客觀有效且無回車現(xiàn)象。

2、根據(jù)中控室人員、班次改制工作的實(shí)際需要，針對(duì)中控室的《交接班記錄》、《監(jiān)控記錄》等基礎(chǔ)工作表，本周進(jìn)行了調(diào)整與合并，依據(jù)各班次重新制定出《監(jiān)控及交接記錄》。

3、五月份開始重新對(duì)中控室每周的小節(jié)匯報(bào)工作進(jìn)行了改進(jìn)，由原來的單純文字?jǐn)⑹觯臑楣潭ǖ闹剖奖砀癫U(kuò)充了內(nèi)容，形成《中控室一周工作匯總》。

4、結(jié)合市場(chǎng)的不斷發(fā)展與建設(shè)，原有的監(jiān)控點(diǎn)位中文域名，大部分現(xiàn)已需要重新更新，為了更好的積極貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“人防與技防相結(jié)合”的工作方針，構(gòu)建中控室與市場(chǎng)各相關(guān)職能部門信息互通的平臺(tái)。提高新近加入中控室人員對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)位域名的熟悉，保障中控室下發(fā)各項(xiàng)指令信息的準(zhǔn)確性與時(shí)效性，杜絕因信息地域誤差所導(dǎo)致的回車。對(duì)中控室內(nèi)67個(gè)監(jiān)控點(diǎn)位的電子中文域名進(jìn)行調(diào)整。

5、通過學(xué)習(xí)集團(tuán)中控室的工作經(jīng)驗(yàn)，為充分發(fā)揮與提升汽車城中控室“中樞神經(jīng)”的作用，依據(jù)集團(tuán)《中控室安全操作規(guī)程》、《消防控制室管理及應(yīng)急程序》結(jié)合我公司實(shí)際情況，特出臺(tái)《中控室指令發(fā)布管理規(guī)定》并結(jié)合本規(guī)定設(shè)計(jì)出《中控室指令發(fā)布詳情記錄》

6、通過學(xué)習(xí)集團(tuán)中控室的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為充分提升汽車城中控室整體形象，結(jié)合我中控室實(shí)際需要，共設(shè)計(jì)各類標(biāo)牌26個(gè)，目前所有標(biāo)牌正在制作中。

7、中控室為更好的配合市場(chǎng)安全的整體工作部署，對(duì)市場(chǎng)內(nèi)（室外）的20個(gè)活動(dòng)探頭的旋轉(zhuǎn)起始位置、旋轉(zhuǎn)有效射程等進(jìn)行了整體的文字材料匯編。

8、根據(jù)中控室內(nèi)的所有資料及信息，進(jìn)行整體的重新歸納、統(tǒng)籌、修訂及文字匯編，出臺(tái)一套，《環(huán)渤海汽車城中控室作業(yè)指導(dǎo)書》。

9、為了配合市場(chǎng)整體安全工作的展開，全面普及中控室的相關(guān)安防知識(shí)，使我市場(chǎng)內(nèi)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)職能部門，能夠使重新認(rèn)識(shí)并了解中控室在市場(chǎng)安防工作中所起到的重要作用，制做出臺(tái)了《中控室安防知識(shí)培訓(xùn)》課件。

10、為有效保障中控室內(nèi)“監(jiān)控操作臺(tái)、操作電腦”的，“錄像回放功能”不亂用，“各類視頻資料”不外泄。結(jié)合中控室設(shè)備特性，特將監(jiān)控操作臺(tái)、操作電腦的“錄像回放”與“主菜單設(shè)置”功能加載最高權(quán)限密碼。

最后，在2011年的工作中，我們將不斷的攀升與提高，使安監(jiān)管理部的各項(xiàng)工作不斷上水平。

安監(jiān)管理部

2010年12月1日