第一篇：科級干部紀律整頓心得

干部要做干部的事

——帶隊伍 求奉獻 力爭優(yōu) 謀發(fā)展

公司的發(fā)展，離不開各部門的傾力合作，互助團結。因此，加強公司的紀律整頓建設，則顯得尤為重要，整改是為了公司更好地發(fā)展，公司的長遠發(fā)展離不開部門內部適時適當地自我改革。而身為最基層的負責人，加強自身建設，則顯得更為重要。下面，我將就公司紀律作風整頓活動，淺談幾點自己的心得體會。

在這次“紀律作風整頓教育”活動中，經過學習教育和深入思考，我個人對紀律作風整頓教育有了更深的理解，對自身存在的問題也有了進一步的認識。現在對照工作實際，作如下剖析：

存在的主要問題有：

1、在“紀律作風整頓教育”活動初期，認為自己雖有缺點，但問題不大，都是小毛病，對“紀律作風整頓教育”的責任感、危機感認識片面，反映出我對“紀律作風整頓教育”認識存有偏差，態(tài)度不夠端正。

2、開拓創(chuàng)新的精神不強。雖然，過去在自己的公安本職工作中做得也不錯，但為大局的工作做得較少，未有很好地為領導出謀劃策，有很多的工作都是想做又不敢做，畏畏縮縮，缺乏果斷和膽量。

3、業(yè)務知識不夠鉆研。表現在：對待工作有時不夠主動、積極，只滿足于完成上級機關和領導交給的任務，在工作中遇到難題，常常等待領導的指示，說一步走一步，未把工作做實、做深、做細。不注重業(yè)務知識的全面性，等到問題的出現再想辦法解決缺乏鉆研精神。上述這些問題的存在，雖然有一定的客觀因素，但更主要的還是主觀因素所造成。在這段時間，自已結合理論學習，對自身存在的主要問題和不足也多次進行認真反思，深刻剖析產生這些問題的根源與危害，從主觀上查找原因，概括起來主要有以下幾個方面：

1、政治學習不夠，理論功底淺薄。

2、業(yè)務水平不高，不夠鉆研，沒有深刻意識到業(yè)務水平的高低對工作效率和質量起決定性作用。

3、工作方法簡單，只安于表面，沒有創(chuàng)新精神。針對以上存在的問題，我今后努力的方向是：

一、樹新風，端正思想為發(fā)展

思想是行動的保證，端正思想，對做好工作有良好的促進作用。

（一）加強政治理論學習，不斷提高自身的政治素質。紀律教育學習是終身的事情，任何時候都不能放松。今后我不僅要熟悉本部門的業(yè)務知識，更要認真學習公司企業(yè)文化和XX總的重要講話，精讀有關重點文章，進一步增強紀律觀念，增強紀律意識，樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，做到自重、自省、自警、自勵。以高度的責任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實實的作風，以百折不饒、知難而進的勇氣完成公司領導交給自己的任務。

（二）要積極開拓進取，提高工作水平。

要不斷加強學習，加強鍛煉，努力提高自己的業(yè)務水平；要講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養(yǎng)；要開拓創(chuàng)新，積極進取，把工作提高到一個新的水平。

（三）加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質。充分發(fā)揮主觀能動性。目前對我而言，最大的問題是要加強業(yè)務知識的學習，特別是競爭激烈的當今社會，一定要提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務，夯實基礎，靈活運用合理的方法和措施。熱愛本職工作，干一行愛一行。無論在何時何地都要老老實實做人，認認真真辦事，努力做好自己的本職工作。

二、促團結，凝聚力量求發(fā)展

在加強自身素質的同時，我深知團結本部門同事對于搞好工作的重要性。為此，在工作中，我盡全力做到團結一切可以團結的力量共謀發(fā)展，身先士卒，但考慮到要充分調動科室員工的工作積極性，在實際工作中又進行了明確的分工，做到不重、不漏、不代辦、不搶辦，保證工作順利、高效地開展。

三、力爭優(yōu)，勇于創(chuàng)先謀發(fā)展

創(chuàng)新是一個民族進步的不竭動力，于一個公司而言，創(chuàng)新對該公司的長遠發(fā)展至關重要。在工作中，公司內部傾力合作，勇于創(chuàng)新工作理念和思路，同時，重視培養(yǎng)與公司其他部門的協(xié)作，共謀公司發(fā)展。

四、甘奉獻，身先士卒促發(fā)展

在工作中，我不計個人得失，甘于奉獻，身先士卒，始終以一個初學者的態(tài)度對待自己的工作。由于自己剛進入公司不久，對業(yè)務的熟悉程度不夠，針對這一工作瓶頸，我在日常工作中，經常向一些同行的前輩請教，總結經驗教訓。努力做到事事為人先，甘奉獻，以自己的人格魅力感召大家，共同搞好工作。

此外，在今后的工作中，我將竭力強化以下三種意識：

（一）強化進取意識

強化進取意識，大力發(fā)揚奮發(fā)有為的工作作風，確保真抓實干，始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動性，以自己飽滿的工作激情，把心思凝聚到工作事業(yè)上，把功夫下到實際工作中，迎難而上，在自己的崗位上盡職盡責，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實地做好每一項工作，用自己最大的努力去爭取最好的工作業(yè)績。

（二）強化服務意識

通過自己切實做好平凡崗位上的每一項工作，發(fā)揚吃苦在前、享受在后優(yōu)良傳統(tǒng)，做好本職工作，杜絕推諉扯皮、不作為，又要克服工作包辦，充分調動部門同事的積極性。進一步強化服務意識，把部門同事的滿意與否、企業(yè)的滿意與否作為衡量自己工作好壞的標尺。

（三）強化自省意識

時常反思和檢查自己，在各項工作的落實中，要腳踏實地做好本職工作，切實履行工作職責，精神狀態(tài)要進一步振奮，要以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、知難而進、昂揚向上的精神狀態(tài)對待每一項工作，善于在工作中開拓創(chuàng)新，提出新的思路和見解。

總之，我將以此次紀律整頓為契機，深刻領會和準確把握公司的指導思想與政策方針，把思想和行動進一步統(tǒng)一到竭力完成公司的各項任務上來，堅持用學習整頓促進工作開展，以工作成效檢驗整頓效果，為我公司的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。

第二篇：干部紀律整頓

丹黨發(fā)?2011?95號

中共文縣丹堡鄉(xiāng)委員會 關于在全鄉(xiāng)開展干部紀律作風 集中整頓活動的實施方案

為了認真貫徹落實市、縣、鄉(xiāng)黨代會精神及縣委《關于在全縣開展干部紀律作風集中整頓活動》的安排意見，在我鄉(xiāng)造就一支政治堅定、紀律嚴明、作風優(yōu)良、干事創(chuàng)業(yè)，公正清廉的干部隊伍，為全鄉(xiāng)經濟社會科學跨越發(fā)展提供堅強的組織保障和人才支持，鄉(xiāng)黨委遵照縣委安排，在全鄉(xiāng)開展干部紀律作風整頓活動。現制定如下實施方案：

一、指導思想和基本原則

指導思想是：以黨的十七大精神、“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀為指導，著力解決干部紀律作風方面的突出問題，使全鄉(xiāng)干部職工的精神面貌明顯改觀，工作作風明顯轉變，組織紀律明顯加強，工作能力明顯提高，干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性明顯增強，進一步激發(fā)干部隊伍活力，全面提高干部隊伍素質，推動全鄉(xiāng)經濟社會各項事業(yè)科學跨越發(fā)展。

基本原則是：一是正面教育為主。堅持懲前毖后、治病救人，正面引導、正面教育，把學習理論、武裝頭腦同整頓思想、改進紀律作風結合起來。二是充分發(fā)揚民主。堅持面對面征求社會各方面干部群眾的意見和建議，敢于揭短，不怕亮丑，扎實認真地查排和處理問題。三是密切聯系實際。堅持在干中學，學中改，有什么問題解決什么問題，什么問題突出解決什么問題，絕不搞“空對空”。四是注重實效，不走過場。堅持高標準，嚴要求，認真按照確定的目標任務和設定的工作程序扎實開展活動，嚴格執(zhí)行政治紀律、組織紀律和人事紀律、工作紀律，嚴肅查處違反紀律規(guī)定和作風要求的人和事，以全縣干部紀律作風集中整頓活動為契機，嚴格執(zhí)行丹堡鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級干部管理各項規(guī)章制度，健全首問責制、崗位問責制、服務承諾制、限時辦結制、一次性告知制、過錯責任追究制、記工作日志制度、工作實績登記和公示制度、考核督查制度等制度體系，形成以紀律管人的長效機制。

二、工作重點和目標任務

這次干部紀律作風集中整頓活動的對象是：我鄉(xiāng)全體干部職工及鄉(xiāng)直機關工作人員。

主要任務是：解決干部隊伍中存在的“慵、懶、散、浮、軟、奢”等問題。慵，即：思想庸俗，思維僵化，觀念陳舊，缺乏積極進取、開拓創(chuàng)新、苦干實干的闖勁；工作平庸，履職能力弱，辦法少，工作挑肥揀瘦，拈輕怕重，在崗不謀事、不干事，慵碌無為、混混噩噩，甘當“平庸干部”，作風庸俗，心思不在工作上，熱衷于跑門子、拉關系，在單位勾心斗角，鬧無原則糾紛，不某事，專謀人。懶，即：懶于學習，對新知識、新技能、新信息充耳不聞，視而不見；懶于思考，缺乏事業(yè)心和責任感，對本職工作不調查、不研究、不思考、不專研；懶于工作，不思進取、滿足現狀，工作不推不動，甚至推了也不動，用“慢功”辦急事，用常法辦特事，工作疲沓；懶于聯系群眾，門難進、臉難看、話難聽、辦事難，看到群眾有困難麻木不仁，有疾苦無動于衷，有要求臵若罔聞。散，即：政治紀律渙散，目無組織，與鄉(xiāng)黨委、政府離心離德，對鄉(xiāng)黨委政府的決策部署想執(zhí)行就執(zhí)行，不想執(zhí)行就不執(zhí)行；組織紀律渙散，上班遲到早退，不假而別，超假不歸，早來晚歸走讀現象十分嚴重，甚至長期不在崗，或出勤不出力，游農家樂、耍賭博；游手好閑、自由散漫、疲疲沓沓，不作為、慢作為甚至亂作為，歪風邪氣盛行，暮氣沉沉。浮，即：作風漂浮，安排部署多、督促落實少，死板硬套多、創(chuàng)新求實少，以會議傳達會議，以文件落實文件，只圖形式，不求效果；工作漂浮，粗枝大葉，虎頭蛇尾，只求過得去，不求過得硬，虛報浮夸，做表面文章，不深入實際調查研究，不做艱苦細致的工作，好大喜功。軟，即：面對矛盾軟，不敢擔當、不敢當責，遇到困難繞道走，碰到矛盾往上交；工作落實上軟，在重大事件和危急關頭臨陣退縮，應對急難險重事件缺乏勇氣，怕事、避事、推責任，當老好人；面對歪風邪氣軟，對壞人壞事腰桿不硬，膽小怕事，明哲保身，隨波逐流，甘當“太平干部”；干與不干一個樣，該說的不說，該管的不管。奢，即：愛慕虛榮，追求享受，以奢為榮，艱苦樸素作風淡薄，奢侈浪費之風盛行，喬遷開業(yè)、婚嫁喜慶大操大辦，相互攀比，比排場、比闊氣。

工作重點是：一是嚴明各項紀律，加強干部管理。健全干部職工日常管理各項制度，對長期不在崗的干部進行清理，對違規(guī)違紀的人員按有關規(guī)定嚴肅查處。二是健全規(guī)章制度，規(guī)范從政行為。三是優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，推動科學發(fā)展。鄉(xiāng)紀委將查處不按政策法規(guī)辦事，吃拿卡要、行政“不作為”、“亂作為”、“慢作為”的案件。四是強化組織措施，加大懲治力度。營造“守紀、愛崗、敬業(yè)”的濃厚工作氛圍，對問題輕微的，鄉(xiāng)黨委、政府進行批評教育；對問題突出的，將上報上級組織，紀檢部門處理；涉嫌違法違紀的依法依紀嚴厲查處。

干部紀律作風集中整頓的目標是：通過集中整頓，使全鄉(xiāng)干部宗旨意思更加牢固，維護群眾利益、做好群眾工作的能力明顯提高，紀律意思明顯增強，工作作風明顯改進，黨的各項惠民政策得到全面落實，各種利益關系得到合理調整，投資發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，行政效能明顯提高。

三、時間安排和方法步驟

全鄉(xiāng)干部紀律作風集中整頓活動從11月開始，到2012年1月中旬結束，共分學習教育，查找問題，整改建制、組織處理、總結驗收五個階段。

第一階段：學習教育。（11月7日至11月15日）一是召開動員會。成立組織機構，制定實施方案，落實責任，明確任務，并召開動員部署大會，對紀律作風集中整頓活動進行宣傳發(fā)動。二是深入開展學習。學習的文件有：毛澤東同志《整頓黨的作風》、《改造我們的學習》、《反對自由主義》，胡錦濤總書記在中紀委第六次全會上的講話和“七一”講話，《黨章》、中央《關于進一步從嚴管理干部的意見》、《關于加強和改進黨的作風建設的決定》、《建立健全懲防體系實施綱要》、《反腐倡廉10個熱點問題》、《公務員法》、《從嚴管理干部的規(guī)定》等法規(guī)，縣“十二五”規(guī)劃，市、縣、鄉(xiāng)黨代會，人代會，政協(xié)會議精神。學習要達到“六有”，即有學習安排、有學習材料、有學習記錄、有學習筆記、有學習心得、有學習園地。三是進行知識測試。學習教育階段結束后，由縣督導組對干部職工進行理論知識測試。

第二階段：查找問題。（11月16日至12月10日）一是廣泛征求意見。通過在動員大會上發(fā)放征求意見表、召開座談會、個別談話、設立意見箱，開通舉報電話等形式，廣泛征求對班子及干部的意見建議。對領導班子的意見在班子成員會議上進行通報，對干部職工的意見以書面形式向本人如實反饋。二是開展民主評議。召開全體干部職工參加的民主評議會，組織干部職工進行自我批評、相互批評和評議。三是召開民主生活會。全鄉(xiāng)所有黨員參加，會前，要認真準備剖析材料，并經縣督導組審查，民主生活會不少于1天，縣督導組全體成員列席會議。四是提出評價意見。縣督查指導組根據征求到的意見和民主評議會、專題民主生活會上提出的意見，對每個干部職工提出評價意見，肯定成績，指出問題，提出改進建議。評價意見反饋給本人。

第三階段：整改建制。（12月11日至12月25日）一是制定整改方案。根據查找出來的問題，領導班子和干部職工分別制定整改方案。整改方案經縣督導組審查后，報縣紀委、縣委組織部備案。二是抓好整改方案的落實。立足當前，立說立行，真整頓、真解決、真見效，增強組織紀律、改進工作作風、解決實際問題。三是建立長效機制。由縣督導組指導我鄉(xiāng)建立健全議事決策、干部管理、工作考核等各方面的制度體系，建立干部紀律作風建設的長效機制。

第四階段：組織處理。（12月26日至2012年1月10日）在集中整頓活動中經縣督導組了解、干部群眾通過舉報電話（0939-5638008）、舉報信箱反映處理的問題，歸納梳理，甄別真?zhèn)魏螅舌l(xiāng)紀委進行調查核實，經鄉(xiāng)黨委談話后還不改正，問題嚴重的報縣紀委和組織部門查處。第五階段：總結驗收。（1月11日至1月20日）縣督導組將對活動開展情況進行全面驗收，召開紀律作風集中整頓活動總結暨滿意度測評大會，對紀律作風集中整頓活動進行總結，對鄉(xiāng)領導班子和干部職工進行紀律作風滿意度測評，對滿意度達不到80%的，酌情給予處理。

四、組織領導和保障措施

一是加強組織領導。為了加強組織領導，鄉(xiāng)黨委專門成立了全鄉(xiāng)干部紀律作風整頓領導小組和辦公室，“一把手”是這次干部紀律作風集中整頓活動的組織者，也是實施者，帶頭參加學習，帶頭參加民主評議，帶頭找準問題，帶頭落實整改措施。

二是加強輿論宣傳。大力宣傳干部紀律作風集中整頓的重要性和必要性，激發(fā)廣大干部群眾投身集中整頓活動的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要通過新聞媒體公開曝光一批群眾反映強烈的人和事，以儆效尤。

三是加強督促檢查。鄉(xiāng)黨委、紀委開通了舉報電話、設立了舉報信箱，接受廣大干部群眾的舉報監(jiān)督。

四是加強信息反饋。要注意創(chuàng)新工作思路，活動載體和工作方法，及時總結活動各階段進展情況，及時向上級部門匯報活動開展情況。

五是做到三個結合。把紀律作風集中整頓與貫徹落實科學發(fā)展觀結合起來，促進我鄉(xiāng)經濟社會科學跨越發(fā)展；把紀律作風集中整頓與解放思想結合起來，以思想觀念大解放、紀律作風大轉變，促進我鄉(xiāng)大發(fā)展；把開展紀律作風集中整頓與推進當前工作緊密結合起來，在抓工作落實中轉變作風，在轉變作風中促進工作，努力做到“兩不誤、兩促進”。抓好當前的幾項重點工作，一是項目建設，做好丹堡農貿市場產權糾紛的處理；二是產業(yè)結構調整，完善柏楊壩沿川河谷萬元田示范點的建設；三是搞好環(huán)境衛(wèi)生的整治；四是落實好各項惠農政策；五是維護好全鄉(xiāng)社會的大局穩(wěn)定。

通過全鄉(xiāng)干部紀律作風集中整頓活動，杜絕干部走讀現象，從思想上要讓干部明確鄉(xiāng)干部的職責和崗位，群眾到鄉(xiāng)上有人管事，有人辦事，方便群眾辦事，改變作風，組織紀律明顯加強。

二〇一一年十一月六日

主題詞：干部紀律作風 集中整頓 實施方案 抄報：縣委、縣紀委、縣委組織部、縣督導組 抄送：鄉(xiāng)各領導

印發(fā)：各村支部，鄉(xiāng)直各單位 中共文縣丹堡鄉(xiāng)委員會 2011年11月6日印發(fā)

存檔

（二）共印30份

第三篇：干部紀律整頓方案

嘉祥縣中醫(yī)院關于

開展干部紀律作風教育整頓活動的實施方案

為了認真貫徹落實中央八項規(guī)定，進一步加強和改進全院干部職工工作作風，為醫(yī)院改革與發(fā)展提供堅強的組織保證和紀律保證，按照《中共嘉祥縣委 嘉祥縣人民政府辦公室關于開展干部紀律作風教育整頓活動實施方案〉的通知》及《嘉祥縣衛(wèi)生局關于印發(fā)〈全縣衛(wèi)生系統(tǒng)干部作風紀律整頓活動實施方案〉的通知》要求，經研究決定，從9月26日至12月26日，三個月時間，在全院開展干部職工紀律作風整頓活動。為確保此次活動扎實有效開展，特制定實施方案如下。

一、指導思想

堅持科學發(fā)展觀為指導，全面落實全縣干部作風整頓活動部署安排，以“學業(yè)務、講正氣、強素質、比貢獻”為主題，以群眾滿意度大提高為目標，加強醫(yī)院職工的思想作風和工作作風建設，進一步增強服務意識、政治意識、責任意識、安全意識，切實解決醫(yī)患反映比較突出的問題和作風建設的重點問題，確保全院職工精神面貌有新變化，政治業(yè)務素質有新提高，各項工作有新突破，在全院營造積極向上、愛崗敬業(yè)、規(guī)范有序、創(chuàng)先爭優(yōu)的工作氛圍。

二、對象范圍

全院全體干部職工。

三、基本原則

開展好此次學業(yè)務、講正氣、強素質、比貢獻作風紀律整頓活動要重點把握好以下原則：堅持全面整頓，以領導干部為重點，包括科室主任、護士長；堅持結合實際，以解決問題為核心；堅持糾查并舉，以自查自糾為前提；堅持整章建制，以落實制度為根本；堅持開門整頓，以群眾滿意為標準；堅持統(tǒng)籌兼顧，以推動工作為目的。

四、目標要求和措施

（一）整治紀律觀念淡薄，提升隊伍凝聚力。重點解決個別職工出勤不出力、缺勤脫崗；上班時間上網聊天、玩游戲，工作日中午飲酒等問題。個別職工服務意識不強、個人主義嚴重，工作紀律渙散，隨意遲到早退；工作中私自調班、換班，不認真工作、完不成上級布臵任務，應付了事，打牌賭博，違反醫(yī)院有關規(guī)章制度等。通過集中整頓，進一步強化紀律觀念，嚴肅請銷假制度，切實增強大局意識。

（二）整治個別職工怠工懈工，提升工作執(zhí)行力。重點解決個別職工中存在的工作精神不振，責任心和事業(yè)心不強；在崗不履職、在職不盡責；個別干部不作為，慢作為，利大快執(zhí)行、利小慢執(zhí)行、無利不執(zhí)行；只講部門利益，個人利益，不講全局利益，遇到問題踢皮球，不為成功想辦法，只為不干找理由，不注重學習，因循守舊，缺乏創(chuàng)新能力。正氣不足，遇到問題束手無策，不敢擔責、畏首畏尾、缺乏干事創(chuàng)業(yè)的膽識和銳氣等問題。進一步加強督查考核，激發(fā)干部和職工干事創(chuàng)業(yè)的內在動力和工作激情，提升履職盡責能力。通過加強思想教育和醫(yī)德醫(yī)風建設，切實提高全院職工的責任意識，弘揚愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神，增強使命感。

（三）整治管理效率不高，提升服務公信力。重點解決個別職工服務意識或組織觀念不強、工作推諉扯皮或心浮氣躁、工作態(tài)度不端正或不認真、對病人不關心。上班時間不務正業(yè)，擅自離崗、遲到早退，不把精力用在工作上，不學習，因循守舊，得過且過。完善醫(yī)院管理制度，堅持規(guī)范、科學辦院方針，從嚴治院，強化問責，提升工作水平和辦事效能。

（四）整治醫(yī)療服務行為不規(guī)范，提升醫(yī)院約束力。重點排查亂用藥問題，查處強迫和誘導導病人使用貴重藥品、手術耗材問題，糾正有了好處就辦事，沒有好處不辦事的行為；整頓工作馬虎、查房不認真、態(tài)度惡劣、辦事拖拉、吃拿卡要、假公濟私等問題。規(guī)范醫(yī)療服務收費行為，完善收費公示制度；規(guī)范行醫(yī)標準，堅決制止和嚴肅查處亂收費行為；加強醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風教育學習，嚴禁醫(yī)務人員以權謀私，變相收取病人紅包或請客吃飯等不良行為。

（五）整治監(jiān)督實效不強，提升效能推動力。重點解決干部和職工監(jiān)督渠道不暢通，監(jiān)督合力不強，監(jiān)督體系不完善等問題。通過深化作風整頓，加強院務公開，妥善解決熱點難點問題，增強工作的透明度，接受病人監(jiān)督。

（六）整治醫(yī)患環(huán)境，提升病人滿意度。要著力解決責任心不強、服務意識不強，門難進、人難見、臉難看、話難聽、事難辦；對全院干部職工從嚴要求，樹立正反典型，獎優(yōu)罰劣，切實為促進作風大轉變奠定堅強基礎。

此次作風紀律整頓行動，縣衛(wèi)生局提出了本著重在建設、重在問責、重在實效的原則，緊緊圍繞干部隊伍作風建設這個關鍵，重點解決宗旨意識不牢、黨性原則不強、執(zhí)行能力不夠、工作作風不實、發(fā)展環(huán)境不優(yōu)五個方面的問題，結合醫(yī)院工作實際及現狀，干部職工要做到以下十個不準：

一是各科室在執(zhí)行法律法規(guī)和衛(wèi)生主管部門及醫(yī)院出臺的各項政策措施中，不準消極抵觸、搞局部利益。

二是各級各類工作人員在醫(yī)療服務中不準對患者及家屬態(tài)度刁蠻、蠻橫霸道，故意刁難、辱罵病人及家屬或發(fā)生吵架行為。

三是醫(yī)務人員在診療活動中不準接受服務對象的“紅包”、物品和吃請，不準暗示、誘導或索要病人及其親屬的任何禮物。

四是醫(yī)務工作者不準接受醫(yī)療器械、藥品、試劑等各類銷售人員以各種名義、形式給予的回扣、提成、臨床促銷費等其他不正當利益；不得通過介紹病人到其他單位檢查、治療或購買藥品、醫(yī)療器械等而收取回扣或提成；不得私自向病人推銷藥品、向藥品供銷企業(yè)提供醫(yī)生處方量。

五是各級各類人員不準在工作日中餐飲酒或酒后當班，遲到、早退、脫崗、干私活，擅離工作崗位,在工作期間玩游戲和 上網聊天、看電影等。

六是不準以權謀私，以醫(yī)謀私，以藥謀私，亂檢查、亂開藥、開大處方、開人情處方，科室或個人私自收費等。

七是不準以任何借口扯皮推諉、敷衍塞責，拒絕收治急危重病人。

八是倡導談吐文明、謙遜禮讓行為，要衣帽整潔、掛牌上崗，不準以低級下流的方式或污言穢語攻擊辱罵他人，以信件、電話、短信等方式羞辱他人人格，無根據亂發(fā)議論，拔弄是非，影響團結，破壞正常的工作秩序。

九是不準在辦公場所亂停亂放自行車、機動車或堆放私有雜物。

十是不準出具各類虛假的醫(yī)學證明文件，包括假證明、假診斷、制造假病歷、等，嚴禁非法鑒定胎兒性別、非法終止妊娠。

五、方法步驟

堅持把學習教育貫穿始終、把檢查整改貫穿始終、把責任追究貫穿始終、把樹立典型貫穿始終、把完善機制貫穿始終，突出抓好動員學習、查找問題、整改提高三個環(huán)節(jié)的工作，采取集中檢查、日常考核、問卷調查、民主評議等方式，全過程監(jiān)督、全方位發(fā)現并懲治不良行為，確保作風紀律整頓活動取得實效。

（一）動員學習階段（9月26日至10月15日）。召開作風紀律整頓活動動員大會，進行廣泛深入的動員。采取靈活多樣的學習方式。成立關于“學業(yè)務、講正氣、強素質、比貢獻” 作 風紀律整頓活動領導小組，制定醫(yī)院作風紀律整頓活動實施方案，組織全院職工學習有關文件精神，堅持把集中學習、日常學習、個人自學相結合，重點學習《黨章》、黨史、黨的十八大報告和習書記一系列重要講話精神；學習《廉政準則》、《中國共產黨紀律處分條例》等政策法規(guī)和醫(yī)院有關法律法規(guī)及全縣作風紀律整頓活動有關文件。認真學習，寫出心得，做好櫥窗、網站宣傳，營造作風紀律整頓氛圍。

1、組織開展一次以“學業(yè)務、講正氣、強素質、比貢獻”為主題的行風建設大討論。教育引導廣大干部以敢抓敢管、盡職盡責、奮發(fā)有為為榮，以不負責任、不求有功、但求無過為恥，樹立正確的事業(yè)觀、工作觀和政績觀。

2、精心組織一系列宣傳報道，通過在電視臺、報刊、網絡、簡報、標語等多種形式，大力宣傳作風紀律整頓活動的主要內容、目標任務和重要意義，努力形成強大的輿論氛圍，通過廣泛深入的思想發(fā)動，促進全院職工統(tǒng)一思想，提高認識，為深入開展作風紀律整頓活動奠定良好的思想基礎。

（二）查找問題階段（10月15日至11月15日）。各科室要按照工作職責要求，結合部門工作實際，對照這次作風紀律整頓活動的重點內容，認真開展自查自糾，組織開展集中排查活動，采取群眾評議、問卷調查等形式認真總結和查找職工存在的主要問題，逐人檢查學習筆記，科室要制定查找問題和解決問題的措施，并將查找出的問題進行歸類梳理，認真開展批評與自我批評。科室要認真細致分析問題存在原因，查找根源，要從提高思想認識、完善制度、規(guī)范行為、提高效率、轉變作風、提高隊伍素質、強化監(jiān)督機制、嚴格考核獎懲等方面，認真制定整改方案，不走過場，確保整改活動確定實效，并將整改方案報醫(yī)院辦公室。

（三）整改提高階段（11月16日至12月26日）。各科室對查找出來的思想、紀律、作風等方面的問題，有針對性地制定整改措施，明確整改重點，確定整改時限，落實整改責任。做到邊查邊改，即知即改，真心整改。要通過召開座談會、發(fā)放問卷調查等形式，廣泛聽取意見和建議。科室和每位職工都要寫出總結報告，在12月20日前交醫(yī)院辦公室。醫(yī)院將作風紀律整頓成效報縣衛(wèi)生局整頓領導小組辦公室。

六、工作要求

（一）提高認識，加強領導。為確保本次活動扎實開展、取得實效，醫(yī)院成立開展作風整頓活動領導小組。由王德英院長任組長，黃炳輝、李先倫、李志超任副組長，各科室負責人任成員。領導小組下設辦公室，主任由杜慶鋒同志兼任。各科室要切實加強對作風大整頓行動的組織領導，要把這次整頓活動納入重要日程，精心部署，周密安排，認真組織落實。要召開專題會議，分析本部門、本科室目前的紀律作風現狀，研究制定工作方案，把握要解決的主要問題。

（二）結合實際，注重實效。要緊密結合本科室干部職工作風實際，開展整頓活動，不搞形式主義、不走過場。以這次整頓 活動為契機，認真研究探索加強本科室作風建設工作的長效機制。要通盤考慮，合理安排時間，把這次作風紀律整頓活動同建設學習型醫(yī)院、同“學業(yè)務、講正氣、強素質、比貢獻”主題實踐活動、同加強行風建設和創(chuàng)先爭優(yōu)活動、同創(chuàng)建省級優(yōu)質醫(yī)院活動、同本科室日常工作有機結合起來，做到統(tǒng)籌結合，相互促進。

（三）精心組織，狠抓落實。各科室要把這次作風紀律整頓活動作當前和今后一段時期的中心工作來抓。要嚴格實行整頓工作目標責任制和責任追究制，對認識不到位、思想不重視、宣傳發(fā)動不認真、集中整頓不徹底、建章立制不細致的科室和個人將予以嚴肅批評，對在集中整治過程中走過場、效果不明顯的，依照有關紀律規(guī)定予以處分，確保活動取得實效。

嘉祥縣中醫(yī)院 2013年9月26日

嘉祥縣中醫(yī)院開展

干部紀律作風教育整頓活動領導小組

組 長 王德英

副組長 黃炳輝 李先倫 李志超

成 員 李啟霞 梁之和 禹煥云 周文菊 閆先華宋德振 付作輝 杜慶鋒 楊巧玲 王云柱活動小組下設辦公室，杜慶鋒同志任辦公室主任。9

第四篇：科級干部培訓心得

新華區(qū)新任職科級干部培訓班學習心得

ＸＸＸ

按照區(qū)委組織部的要求，5月8日、9日本人參加了ＸＸ區(qū)新任科級干部培訓班。此次培訓的課程經過精心的安排，經過一天半的學習，豐富了我們的知識，開闊了我們的視野，拓寬了我們的思路，為我們這些剛剛走上科級領導崗位的同志們在思想上、行動上進行了規(guī)范和指導，為今后更好的工作打下了堅實的基礎。這次培訓的內容分成三個部分：Ｘ書記對新華區(qū)的介紹及對科級干部提出的要求；市紀委的ＸＸＸ主任對廉潔自律，作風建設的講解；區(qū)委黨校的兩位教授對公務禮儀及國學知識普及。這次的學習使我深深感受到了組織領導對年輕干部的成長與發(fā)展給予了巨大的支持與關懷，讓我倍受鼓舞。通過此次培訓，我的體會很深，現將此次培訓的幾點心得體會匯報如下：

第一，進一步認清形勢，提高自身領導水平

培訓的第一科是區(qū)委書記Ｘ書記的授課，Ｘ書記將ＸＸ區(qū)的歷史，近年來的發(fā)展歷程，面臨的形式和前景規(guī)劃對我們進行了詳細的講解，還結合個人的奮斗歷程與我們這些年輕干部共勉，我受益匪淺，在這個競爭的年代，必須堅持學習，勤于思考，不斷充實自己。同時要學以致用，根據客觀實際，在認真學習、借鑒的基礎上，靈活運用所學的知識和積累的經驗，敢于進行大膽的改造和創(chuàng)新。在學習的過程中，注重形式的多樣化，多向有經驗的同志學習、交流，接受、學習新事物，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。

在工作上愛崗敬業(yè)，忠于職守，無私奉獻，擺正自己的位置，做到工作積極主動不越位，服從不偏位，補臺不空位，以任勞任怨的工作態(tài)度，踏實的工作作風，盡職盡責做好本職工作，在作風上密切聯系群眾，處理好與同級之間關系和與下級之間的關系，戒驕戒躁，以高尚的品德和純潔的人格，樹立起執(zhí)政為民的良好形象。

第二，增強黨性鍛煉修養(yǎng)，做廉潔自律的干部

作為一名年輕的干部，開展廉潔從政基本規(guī)范的教育是必不可少的，這有助于年輕干部向著正確的方向發(fā)展。培訓的第二課是由市紀委的Ｘ主任授課，Ｘ主任從理論、實例及親身經歷生動的講解了作為一名領導干部應該保持的廉潔自律的作風，嚴以律己，守住行為底線，把握好友情、親情和感情，把握好一個“度”字，用好一個“權”字，慎重一個“情”字。同時還將《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》再一次對我們進行講解，要求領導干部要嚴格遵守廉潔自律的有關規(guī)定，不觸碰高壓線。通過培訓，我的意志得到進一步磨練，組織紀律性得到進一步加強，更加重視黨性鍛煉和修養(yǎng)，正確對待權力、名利，樹立正確的地位觀、政績觀和榮辱觀，不斷提高筑牢拒腐防變和抵御風險的能力，要廉潔自律，淡泊名利，無論在什么時候，什么情況下，都要以黨性為原則，始終做到要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做，用自己的實際行動踐行勤政為民、清正廉潔的良好形象。

第三，提高內在素質，樹立良好形象

作為一名合格的黨政干部要具備良好的內在品德和儀態(tài)。有德的干部才是一名好的干部，正如領導說的“德才兼?zhèn)涞母刹績?yōu)先使用，有才無德的干部限制使用，有德無才的干部培養(yǎng)使用，無德無才的干部堅決不用”。組織部這次培訓專門請來了區(qū)委黨校的教授給我們講解和諧社會，國學“仁、義、禮、智”和禮儀的培訓。一個人的舉止、表情、談吐、對人待物等方方面面，都能展示一個人的素質修養(yǎng)，一個單位的整體形象。通過這節(jié)課，使我認識到作為領導干部應該在端正思想態(tài)度，提高自身道德修養(yǎng)；講究學習方法，提高自身禮儀水平；注重學以致用，提高工作效率。

雖然此次的培訓時間不長，但對于我來說確是意義非凡，必將成為我今后工作的“加油站”，也為我將來的工作奠定了更加堅實的基礎。我想對于我們年輕干部來講，只有埋頭苦干，才能在工作中做出實實在在的成績；只有頑強拼搏，才能克服前進道路上的各種困難和問題；只有甘于奉獻，才能體現出自己的價值。我也會在今后的工作中時刻嚴格要求自己，不斷地加強自身的學習，提高自身綜合素質，踏踏實實做人，認認真真做事，為ＸＸ區(qū)的發(fā)展貢獻自己的力量！

2012年5月12日

第五篇：科級干部培訓心得

2011年5月4日至5月24日，我參加了在北京石油管理干部學院舉辦的塔里木油田公司中青年科級干部培訓班學習，20天的培訓過程，在享受“充電”學習樂趣的同時，日常工作思路得到拓寬，日常工作方式存在的偏差得到修正，個人思想觀念得到更新，思想境界得到提升，自身綜合素質也上升到了一個更高的層次。在這里，首先感謝油田公司給予我此次寶貴的培訓機會，同時感謝北京石油管理干部學院提供的良好學習環(huán)境。下面就本人參加此次培訓學習的心得表述如下：

一、工作壓力和情緒的有效釋放和心靈的凈化

通過領導干部心理調適培訓學習，了解了工作過程中壓力和情緒有效釋放的方式，即通過及時授權屬下員工，進行工作壓力的分解，以有效減緩自身工作壓力，保持心態(tài)平和、調適平衡，才能很好地調整工作情緒，提高工作效率。

儒家文化與企業(yè)管理的培訓，對提高自己人文素質和今后的基層生產管理幫助不小。儒家是主張用倫理道德治理天下的政治文化派別。儒家思想對今日社會管理仍有指導意義。儒家提出了一整套修身工程，對“心”、“身”、“物”及其關系做了深入的研究與論證；提出了以“仁”為核心的一整套價值理念，為中華文明的長久延續(xù)提供了最有生命力的基因。儒家文化認為知識可分為軟知識和硬知識。所謂硬知識就是你在書本中學到的各種知識和技能，是可以用語言文字等描述和表達的，是在未經激發(fā)和挖掘之下，暫時處于休眠狀態(tài)的知識。而所謂軟知識，是那些只可以意會而很難表達的學問，需要在長期實踐中去領悟和體會。縱觀很多企業(yè)家，并沒用擁有很高的學歷，卻能一路披荊斬棘，“軟知識”功不可沒。此外，關注細節(jié)，也是中國儒家文化的古老基因之一，子曰：“道不遠人，人之道而遠人，不可以為道”、“君子之道，辟如行遠必自邇，辟如登高必自卑”、“合抱之樹，起于毫末”。儒家文化認為：成就大事者，定能把每一個細節(jié)做得盡善盡美。

對人本管理理念有了更新的理解：企業(yè)中，人的管理十分重要，管理是一項計劃、組織、指揮、協(xié)調的過程，管理是創(chuàng)造一個讓眾人心情舒暢的工作環(huán)境的活動。領導比管理更重要，人性化比制度化更有效。因此企業(yè)文化的建立方向在于強化員工的主人翁意識和責任意識甚于嚴格的紀律管理。

二、如何有效帶領基層團隊實現既定目標

通過領導力提升課程的學習,使我深刻認識到現代企業(yè)領導力提升強調的是團隊協(xié)作，而不是個人英雄主義。要提高團隊執(zhí)行力，必須先提高團隊凝聚力，每一個員工都要有團隊意識和集體榮譽感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度，要想員工對企業(yè)忠誠，企業(yè)必須對員工誠信，要履行對員工的每一個承諾，關心員工，增加員工對企業(yè)的信任感。充分發(fā)揮企業(yè)的激勵機制，對表現優(yōu)秀的員工給予獎勵，并根據實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他熱愛這份工作，全心全意為企業(yè)工作。另外,團隊的凝聚力也與組成這個團隊的成員有關，一個最重要的因素是這個團隊的核心組織，也就是團隊負責人，他的組織能力及人格魅力將影響他帶領的團隊，因此作為一個團隊的負責人,領導力提升必須要有卓越遠見，才能體現出團隊的氣質和靈魂，更好地促進團隊的凝聚力。

三、修身立德，廉潔自律

在學習《作風廉政建設》以及《建設學習型黨組織》等課程中，使我更加堅定了對黨對企業(yè)的忠誠。

做事先做人，對己心胸坦蕩，以德立人，不為名、不圖利，對人豁達大度，以德服眾，不失信、不推過，對事秉公而斷，經得起考驗，做到寧公而貧，不私而富。作為中青年干部，要不斷提高自己的政治覺悟，提升自己的素質。在提升自身素質方面，我覺得首先要加強黨性鍛煉和個人修養(yǎng)，不斷錘煉自己的意志，其次，在工作生活過程中，要多學東西，多思考問題，再次，要不斷排除私心雜念和外來的各種不利影響及誘惑，排除個人私欲所帶來的煩惱和憂愁。這也需要自己在實際工作、學習中不斷好好的把握。

四、把握政治方向,堅固思想陣地

通過對《深入學習實踐科學發(fā)展觀》課程的學習，我進一步加深了對科學發(fā)展觀重大意義、科學內涵、精神實質和根本要求的理解，提高了學習實踐科學發(fā)展觀的自覺性，堅定了對油田公司和石化分公司發(fā)展的信心。通過學習，我理解認識了科學發(fā)展觀的精神實質和科學內涵，即通過對科學發(fā)展觀全面深入的學習，建立科學工作理念，確定正確工作方法并能夠學以致用，使各項工作有新思路、新突破、新舉措。

一是通過提高學習能力，進一步增強自身素質。把學習當作一種工作和追求，牢固樹立終身學習的觀念，通過學習，不斷提高理論水平，提高知識層次，做好本職工作。二是通過提高工作能力，增強服務企業(yè)的本領，把工作做在前面，掌握工作的主動權。三是提高創(chuàng)新能力，進一步增強工作的實在性。要以良好的精神狀態(tài)面對全新的工作。

五、強化了團隊精神，鍛煉了個人意志

這次培訓班歷時20天，雖然時間短，但是大家群策群力，獻計獻策，齊心協(xié)力，最終達到了預期目的。這使我在拓展了思維，鍛煉了意志，完善了自我的同時，也深切地體會到思想上同心、知識上互補、能力上增值、性格上互容的團隊精神所產生的巨大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。現代社會是一個信息化的社會，知識和信息正在極大地改變人們的生活方式，思維方式和工作方式。在激烈的競爭環(huán)境中，大量的工作往往需要在群體的共同協(xié)作下，群策群力，才能高效率地圓滿完成。

六、對企業(yè)、社會的責任感增強，管理能力得到進一步的改善

在學習《企業(yè)管理模式分析》、《企業(yè)領導人相關法律責任》、《情景領導力》、《時間管理》、《對標管理》等課程中，使我對目前基層管理上有了全新的認識，管理思路更加清晰，對工作中的執(zhí)行力、激勵等管理方式方法有了比較全面的了解，對工作中相關的法律法規(guī)有了明確的認知，這對我今后更好的做好基層管理工作產生十分有益的幫助。

在改善自己的管理能力方面，通過本次學習我明白了如何激勵，如何進行計劃管理，如何分配時間以及團隊的力量，使企業(yè)擁有一個好的管理，好的文化，好的人才，最終成為卓越的組織。

在《企業(yè)對標管理》、《低碳發(fā)展與石油工業(yè)》等課程的學習中，作為中石油的一名員工，使我充分認識到自己的責任以及工作的方向，對于對標管理也有了新的認識，在今后的工作中將有所幫助。

總之，在這20天的時間里，我有幸融入《塔里木油田分公司優(yōu)秀中青年科級干部培訓班》這個臨時的大家庭中，讓我認識了公司各個崗位上優(yōu)秀人才，不僅使我提高了理論水平，找到了自身差距，明確了努力方向，更教會我深入思考。在今后的學習工作中，我將立足本職、勤奮學習、扎實工作、用良好的業(yè)績來回報企業(yè)的培養(yǎng)，用不懈的努力來爭取更大的進步。

3月1日-15日，我參加了油田公司舉辦的2010年第二期科級干部能力培訓班，系統(tǒng)學習了人本管理、領導法則、口才與藝術、壓力和時間管理、財務成本管理等管理課程以及科學發(fā)展觀、維護穩(wěn)定、保密、健康、辦公禮儀、廉潔文化等素質知識。整體培訓采取團隊分組、講授與討論結合、實際演示等方法，課堂氣氛活躍。通過培訓，主要得到幾個方面的提升：

一、對中層管理者如何帶領下屬開展工作的方法有了深刻理解。

管理者不是自己能做什么，而是要帶領團隊員工一起去完成工作。員工又好又快完成任務需要幾個因素：明確的目標和標準、知識和技能、自己愿意把工作做好以及好的工作環(huán)境條件。中層管理者主要職能是計劃、組織、協(xié)調，是勞心者而不是勞力者，是既管又理的人，是對團隊績效負責的人，所以要通過影響他人的過程，實現企業(yè)和個人的目標。

員工根據個人工作意愿強弱和自身能力水平強弱不同，分為四個發(fā)展階段，管理者相應應該采取不同的管理方法。對于工作意愿強而能力弱的員工，應該鼓勵其熱情，親自制訂計劃并決定如何做，告訴其目標、時限以及考核標準，以提高其能力；對于能力低而工作熱情也不高的員工，應該給予贊揚，讓其參與目標的設定并說明理由，商定考核標準，以提高其士氣和能力；對于能力較強而意愿不穩(wěn)定的員工，應該多鼓勵并支持他的意見，讓其自身制訂計劃，與其一起找問題和評估表現；對于能力強且意愿強的員工，應該高度授權，讓其自己制訂目標、計劃、自我評估，肯定貢獻。

二、對人本管理理念有了新認識。

中國企業(yè)中，人的管理十分重要，管理是一項計劃、組織、指揮、協(xié)調的過程，管理是創(chuàng)造一個讓眾人心情舒暢的工作環(huán)境的活動。企業(yè)中領導比管理更重要，人性化比法制化更有效。所以企業(yè)文化的建立，強化員工的主人翁意識和責任意識比嚴格的紀律管理效果更好。

三、對員工心理健康、身體健康以及工作禮儀、表達口才知識進行了解。

員工工作、學習、生活中存在壓力是現代社會正常現象，要學會自我舒緩壓力，保持正確的人生觀和價值觀，正確處理一些危機。健康的標準包括生理健康、心理健康、良好的道德水準和社會適應能力。

現代企業(yè)員工應注重個人形象和交往禮儀，體現自身素質并有利于建立雙方信任的合作關系。禮儀包括儀表、儀容、儀態(tài)、儀式和語言。語言表達要注意不同場合有所區(qū)分，快速思維表達的場合可以采取觀察、抓話題、定語點、擴展語點、排列語序和表達的邏輯進行發(fā)言；向上級匯報要約定時間、如實匯報、條理清晰、拿出解決方案和及時記錄。

四、進一步強化了維護穩(wěn)定、安全文化和科學發(fā)展觀知識的學習。

穩(wěn)定是當今中國面臨的重要問題，解決好壞關系社會安定、國家發(fā)展后勁，安全文化建設從本質上解決企業(yè)安全管理的基礎工作，從行為安全、工藝安全、系統(tǒng)安全三方面著手，對于企業(yè)長期安全生產至關重要。科學發(fā)展觀是黨中央針對中國社會發(fā)展實際提出的重要戰(zhàn)略思想，是統(tǒng)籌考慮社會矛盾和國家發(fā)展的重大決策，內涵豐富，意義深遠。3月14日，培訓班組織結業(yè)論文答辯，我所在小組編寫了《油田公司年輕員工管理機制和激勵措施探析》的論文答辯，獲得考評老師的好評。

總之，通過科級干部管理知識培訓，使我學習掌握了很多新知識，對許多問題的認識進一步加深，開拓了工作思路，提升了管理技能，必將對自己的工作、學習、生活帶來很大幫助。2011年4月20日至4月30日，我有幸參加塔里木油田公司人事部組織的《科級干部管理能力提升培訓班》。為了更好地適應工作崗位和及時轉換角色，塔里木油田公司人事部和新疆才益職業(yè)技能培訓學校共同

端正態(tài)度，終身學習。在培訓班的第一課堂上，才益學校校長要

求我們作為中層干部首先要樹立正確的工作態(tài)度和觀念，其次要有正確的領導觀。在當今社會，新知識，新理念、新事物層出不窮，并且更新迅速，我們只有不斷地更新學習內容、拓展學習渠道、拓展學習領域，學會在工作中學習，在學習中實踐，這樣才能防止知識的老化、思想的僵化、能力的退化，才能在現有的崗位上更好的發(fā)揮作用，為領導提供科學化、合理化的意見。

提高理論素養(yǎng)、轉變思想觀念。作為企業(yè)的中層干部應具備最基

本的職業(yè)道德就是如何保護企業(yè)的秘密。自治區(qū)保密局宣傳處李洪舉老師就企業(yè)的保密特點、企業(yè)的保密重點、國家秘密和商業(yè)秘密的聯系和區(qū)別以及如何做好企業(yè)的保密工作等方面進行了《保密知識》的系統(tǒng)培訓，對增強企業(yè)的保密意識起到促進作用。解讀了《十七屆五中全會精神—把握十二五規(guī)劃的重點實現中國現代化的目標》，并就新疆在十二五規(guī)劃發(fā)展中所面臨的三大機遇和兩大任務進行了解析，使我們進一步了解了新疆今后發(fā)展的方向和實現現代化的目標,因此把思想觀念轉移到發(fā)展和實現目標上來。

學會科學管理，提高管理水平。如何使企業(yè)《卓有成效的管理》

《安全管理》，管理走向簡單化、標準化，實施有效的管理，要有目標還要有工作追蹤，三分計劃，七分執(zhí)行，落實要到位，關鍵看結果。從小事做起，把小事做細，把細事做透，使有限的資源發(fā)揮最大的效能這就是管理。通過學習《科級干部的人力資源管理理論與實務》《成本管理與報表分析》《科級干部的執(zhí)行力塑造》及《高效團隊建設與溝通技巧》等課程，使我感受非常深刻。作為中層干部一定要學會科學管理，提高管理水平，要學會做好下屬的人力資源開發(fā)工作。在工作中要用人所長，避人所短，具體講就是要見人所長、容人所長、用人所長、勵人所長，同時，要正確析人之短，容人之短，努力治人之短，真正做到人盡其才，才盡其用。其次，要學會管理，在管理中善用激勵，要區(qū)分對象、區(qū)分時間、區(qū)分方法進行激勵發(fā)動，利用手中的資源，充分調動下屬的工作積極性，努力營造最佳的團隊狀態(tài)，達到最佳的運行效果；再次，要學會科學決策。領導干部相當于指揮中心，就是發(fā)號施令，讓下屬按要求執(zhí)行，所以領導干部必須學會決策、善決策、能決策、決策好。

利用案例分析，提升個人形象。在這次培訓中《你的形象價值百萬》的課程，教會我們更好的樹立個人形象和氣質魅力，規(guī)范日常商務活動和交往中的基本禮儀。同時更關心我們這些中層干部的健康狀況，開設了《管理者的健康管理》課程，目的是要我們通過此次培訓既要提高工作質量還要提高生活質量，放松心情，積極參與，打開心靈，讓我們更健康。最后通過《案例研討》和《案例答辯》激發(fā)我們思考問題的創(chuàng)新性，提升我們分析和解決問題的能力，鍛煉中層干部即興演講和語言表達能力，使自己真正從管理走向領導。

總之，通過十一天的學習，我收獲頻多，感觸頻深，在獲得知識的同時，也認識到了自己在理論素質、工作水平、領導能力、思想觀念中存在差距和不足，今后，我要把握住各種學習機會，向書本學、向實踐學、向身邊的榜樣學，通過多種途徑，采取多種方法豐富自己的知識，努力鍛煉自己，提高自己，使自己成為一名稱職的中層干部。