第一篇：科級干部考核材料

年度工作總結

****年，我在和縣武裝部和鎮(zhèn)黨委的正確領導下，認真嚴格履行自己的工作職責圓滿完成了工作任務。

一、努力學習，認真實踐，一是加強政治理論學習。先后學習了黨的十七屆四、五中全會精神、《建立健全懲治和預防腐敗體系》等文件；學習了《科學發(fā)展觀重要論述摘編》和《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學發(fā)展》等文章，并撰寫了心得體會和調研報告，記學習筆記2萬余字。積極參加鎮(zhèn)黨委組織的中心學習組學習，努力提高政策理論水平和解決實際問題的能力。二是不斷加強業(yè)務學習。學習了《基層武裝工作》、《國防法》、《兵役法》、《征兵工作條例》以及各種民兵雜志、刊物和社會主義市場經濟知識，法律法規(guī)和本職業(yè)務知識的學習。三是向身邊的領導和同志們學習。學習他們怎樣解決工作中出現(xiàn)的問題，怎樣做好農村和城市工作的方法。四是積極參加“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“講正氣、知榮辱、樹新風”干部作風建設活動。通過學習，我更加增強了共產主義理想信念和黨性觀念，政治理論水平得到了提高，業(yè)務素質和工作能力得到加強，工作思路更加清晰，工作方法更加得當，組織協(xié)調能力進一步增強，創(chuàng)先爭優(yōu)意識和服務基層、服務群眾意識得到進一步提高。

二、勤奮工作，履職盡責，高標準完成工作任務

（一）認真做好武裝工作。一是認真搞好民兵組織整頓和兵役預備役登記統(tǒng)計工作。二是廣泛宣傳，圓滿完成今冬征兵任務。年為部隊輸送合格兵員人（農村兵 人，城鎮(zhèn)兵 人）。三是積極組織預備役人員赴西昌參加實彈演習。2010年9-10月，組織了高素質的高炮專業(yè)11人預備役戰(zhàn)士，參加了西昌打靶實彈演習。四是積極組織民兵預備役人員參建參治。組織預備役人員10人到磨溪鎮(zhèn)參加抗震救災；組織民兵應急分隊5人參與救火；組織鎮(zhèn)民兵應急分隊5人，參加鎮(zhèn)組織的對縣城區(qū)犬只狂防工作；組織民兵30人參加軍分區(qū)組織的防洪演練和縣城防洪堤巡堤；組織民兵應急分隊20人在7月28日晚上冒雨到梓江大橋打撈從鹽亭流到射洪涪江的油罐，受到縣委縣府通報表彰；組織民兵250人參加第八屆國際侏羅系大會期間安保和維穩(wěn)；組織民兵45人參加涉日維穩(wěn)；組織民兵50人參加部隊過境安保。

（二）認真抓好分管工作。在抓好武裝工作的同時，我緊緊圍繞黨委中心工作和全年目標管理考核工作，認真扎實抓好各項分管工作。2010年完成招商引資2450萬元，超任務1450萬元，居全縣第一；固定資產投資超額完成縣下達我鎮(zhèn)的目標任務；規(guī)模以上企業(yè)各項經濟均超額完成；完成了全國第六次人口普查省級綜合試點和正式普查工作；敬老院建設項目已全面完成，等待上級驗收；王爺廟村、木孔埡村、大堰村、磨嘴村471戶農戶共安裝了民用天燃氣；防汛搶險受到了縣委縣府的通報表彰；安全工作做到每月督促檢查，及時排查安全隱患，認真開展各項安全專項整治，全年沒有發(fā)生大的安全事故。

（三）認真做好黨委、政府賦予的其它工作。2010年4月被抽調到平安社區(qū)負責拆遷工作，能盡職盡責，和工作組、村（社）干部一道認真做好群眾工作，拆遷工作正在穩(wěn)步推進。平時在工作中不論份內份外，都高標準做好工作。

三、清正廉潔，以身作則，嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定

我嚴格按黨員標準和廉潔自律規(guī)定要求自己，規(guī)范自己的言行。一是努力學習紀委的有關文件精神，認真執(zhí)行《廉政準則》，牢固樹立全心全意為人民服務的思想；二是在實際工作中認真執(zhí)行紀委對各級領導干部的各項規(guī)定，每時每刻把自己的言行置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，保持清醒頭腦，做到自尊、自重、自愛、自律。三是加強對分管部門人員的黨風廉政和懲治預防腐敗教育。一年來，敢于堅持原則，潔身

自好，堂堂正正做人、清清白白為官、踏踏實實做事，始終保持清正廉潔，樹立好自己良好形象。

四、顧全大局，注重團結，自覺維護集體領導權威

在工作中，能做到識大體顧大局，不論份內份外，都能盡心盡力做事，做到尊重領導，團結同志，互相幫助，思想上同心，目標上同向。不搞小集團，無論做什么事情，都能以集體的利益為重，凡是黨委決定的事情，都盡心盡力完成好，自覺維護集體領導權威。

一年來，工作中取得了一些成績，但同時也存在：一是深入基層時間太少，了解基層不夠；二是學習上不深入，時緊時松，不系統(tǒng)。三是對民兵預備役工作的特點和規(guī)律掌握得不夠深，對新形勢下如何開展好民兵預備役工作，缺乏深入細致的研究。在今后的工作中，要努力學習各種政策理論知識，拓寬自身知識面，開闊視野，努力工作，不斷深入基層，進行調查研究，把各項工作做得更好。

第二篇：2012科級干部考核實施方案

2012科級以下（含科級）

公務員考核實施方案

為進一步加強考核工作，完善考核制度，全面正確的評價公務員的的德才表現(xiàn)和工作實績，充分發(fā)揮考核的評價和激勵作用，根據(jù)《中華人民共和國公務員法》和《黑龍江省公務員考核實施細則（試行）》等有關規(guī)定，結合我局實際，制定本方案。

一、考核原則

堅持客觀公正、注重實績的原則，實行領導與群眾相結合，平時與定期相結合，定性與定量相結合，公務員考核與單位目標考核相結合的辦法，按照規(guī)定的權限、條件、標準和程序進行。

二、考核內容和標準

對公務員的考核，以公務員的職位職責和所承擔的工作任務為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。德，是指思想政治素質及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)。

能，是指履行職責的業(yè)務素質和能力。

勤，是指責任心、工作態(tài)度、工作作風等方面的表現(xiàn)。績，是指完成工作的數(shù)量、質量、效率等。

廉，是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。

考核標準按《黑龍江省公務員考核實施細則（試行）》執(zhí)行。

三、考核辦法和程序

考核采取平時與定期、定性與定量、量化測評與主管領導評鑒相結合的方法，按照管理權限和規(guī)定的程序進行。

（一）平時考核

平時考核重點考核公務員完成日常工作任務、階段工作目標任務以及出勤情況，按月記實、季小結并由主管領導逐級評鑒，半年總結，全年工作總結的方法進行。

（二）定期考核。

定期考核采取考核的方式，根據(jù)《黑龍江省公務員考核實施細則（試行）》和市考評委的具體要求，結合我局工作實際，按照個人述職、民主評議、領導評價、黨委評定、公示的方法進行考核。

考核程序和考核結果的使用按《黑龍江省公務員考核實施細則（試行）》執(zhí)行。

四、考核組織實施

市局設立考核委員會，由局黨委書記、局長負總責，成員由黨委成員兼任，局人事科負責對局機關和直屬單位科級以下人員的考核并對局黨委負責。

考核結果材料存入本人檔案。

二0一二年二月十五日

第三篇：科級干部考核總結

科級干部考核總結

從2010年5月任主任科員以來，已歷經3年，現(xiàn)將自己3年來的政治思想表現(xiàn)、履行崗位職責、工作實績、廉潔自律幾方面的表現(xiàn)及存在的不足之處總結如下：

在領導的關心和同志們的幫助、支持下，在資產處招投標管理工作崗位上，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，不斷改進工作方法，提高工作效率。以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面，通過學習鄧小平理論及“三個代表”、胡總書記的“科學發(fā)展觀”的重要思想，尤其是學習十七大精神，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。

愛崗敬業(yè)，熱情服務，熱愛本職工作，堅持原則、認真負責。過去3年中總完成了學校政府采購600多萬元的采購工作，從招標前的報送政府采購計劃到協(xié)調上級部門的審批工作、招標前的標書論證工作，到招標后的合同簽署、設備驗收，本人發(fā)揚吃苦耐勞精神，出色的完成了上述工作。尤其是在報送采購計劃，提交技術指標工作中，我?guī)资稳ド霞壊块T進行協(xié)調，經過艱苦工作，保證了我校3年來的政府采購工作的順利開展。截止目前為止組織并參與學校招標議標97次，合同金額金額1735萬余元。集體采購103次，采購設備家具等金額126萬余元。以上工作中，堅決維護學校利益，在學校規(guī)章制

度允許范圍內，堅持原則，靈活機動，熱情服務。通過幾年來的努力，出色的完成了大量的基礎工作和招標、采購、驗收業(yè)務，付出了大量的勞動和心血，換來了工作質量的提高和業(yè)務能力的提升也養(yǎng)成了成熟穩(wěn)重的工作作風。

廉政建設方面通過認真學習貫徹共產黨員黨風廉政建設和廉潔自律規(guī)章制度，并聯(lián)系招標采購工作實際，嚴格執(zhí)行黨的紀律和學校紀委的各項規(guī)章制度做到不泄露應當保守的工作秘密和商業(yè)秘密；不發(fā)表影響采購結果公正性的言論和意見；不在采購活動中收取報酬；不參加有可能影響采購公正性的宴請和娛樂活動；不收受采購人或供應商的好處費或回扣；不在采購當事人處報銷應由個人支付的費用；不向采購人或供應商提出與工作無關的要求等等。通過學習，努力在提高自身綜合素質上下功夫，通過學習進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立拒腐防變的精神防線和正確的世界觀、人生觀、價值觀。

幾年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是學習上還不夠，和領導的要求自己的目標還有一定差距。在今后工作中，還要進一步加大與上級部門的協(xié)調和溝通力度，拓寬溝通渠道，認真聽取各方面的建議與意見，提高服務意識，提高服務質量，進一步塑造招標采購工作的良好形象，認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。具體有以下幾方面思路：

(一)進一步提高招標采購的規(guī)范化程度

招標采購工作還在不斷摸索完善階段，在實踐中常遇到許多新問

題，還需要進一步完善制度，規(guī)范相關程序，不斷提高效率。

（二）進一步提高招標采購業(yè)務素質

從目前看，招標采購人員的技術能力與業(yè)務水平會直接影響到采購工作的質量，通過多參加上級領導部門組織的業(yè)務培訓和學習的機會，提高自身的業(yè)務能力和技術水平。

（三）擴大供應商范圍

采取多種形式打破傳統(tǒng)和習慣的因素，邀請老供應商為主，積極開發(fā)新的供應商和投標人，加強與其他高校的橫向聯(lián)系，信息與資源共享，發(fā)揮競爭帶來的效益。

（四）建立起校內采購網(wǎng)和管理信息系統(tǒng)

建立起校內采購網(wǎng)和管理信息系統(tǒng)，能及時了解、反饋、處理各部門招標采購需求，有利于提高工作效率，解決采購的計劃性不強，臨時計劃多的問題及審批程序往返次數(shù)多等問題。

（五）嚴格集體采購制度

嚴格履行國有資產管理處的崗位職責，對哪些不按集中采購規(guī)定執(zhí)行、仍想繞道走的單位，堅決不能“開口子”，否則，引不起他們高度重視，對先采購后補和無手續(xù)采購的部門，一定予以堅決制止。

第四篇：縣委統(tǒng)戰(zhàn)部科級干部考核材料[范文]

一、☆☆☆(部長)

1、個人情況和主要特點。1956年4月出生，大專文化程度。2005年調任以來，學習肯鉆研，好動腦筋，原則性強。工作認真，責任心強，在干部中有一定威信。工作上與副職領導協(xié)調配合好，講團結，積極肯干。組織紀律好，處事莊重，作風正派，講究民主，財務開支公開透明。

2、主要工作成績。組織學習業(yè)務和政治理論，組織開展黨員先進性教育活動；與黨外人士座談溝通，做好思想政治工作；學習貫徹宣傳《宗教事務條例》，在☆☆、☆☆鎮(zhèn)各辦一期培訓班，搞好少數(shù)民族群眾盲從非法傳教聚會的思想轉化；組織民主黨派領導、鎮(zhèn)委統(tǒng)戰(zhàn)委員到縣外考察學習2批，安排干部外出學習考察4人次；搞好七項調研，為今后做好工作提供參考依據(jù)；舉辦特邀員座談會，研究特邀工作，縣法院、縣監(jiān)察局、縣教科局、縣審計局4個單位已落實特邀員制度；搞好廉潔自律工作，公開財務帳目；組織捐款支援旱區(qū)、災區(qū)1620元；落實14戶困難臺胞的扶持資金6000元；爭取資金扶持我縣高中貧困生3名，每人各3000元解決上大學經費；為☆☆敬老院送藥；籌措資金9萬多元支援☆☆鎮(zhèn)☆☆村創(chuàng)建文明生態(tài)村，建成水泥路2280米，并搞好綠化帶。

3、存在問題和不足：向領導匯報工作不夠，開拓精神不足，有些工作抓不夠緊。

4、民主測評情況：發(fā)放《領導干部民主測評表》5張，收回有效表5張。“德”4優(yōu)1良，“能”3優(yōu)2良，“勤”3優(yōu)2良，“績”4優(yōu)1中，“廉”4優(yōu)1良，“綜合評價”3優(yōu)2稱職。考核組建議鐘文誠考核等次為。

二、☆☆☆(副部長)

1、個人情況和主要特點。1955年出生，大專文化程度，黎族。能吃苦，熱情高，大膽肯干。擺正位置，積極主動，協(xié)助部長抓工作有一定經驗，部長交待的工作任務能夠及時完成。

2、主要工作成績。學習政治理論和統(tǒng)戰(zhàn)政策，組織民主黨派人士到外地學習考察；深入七差鎮(zhèn)各少數(shù)民族村莊宣傳《宗教事務條例》，與群眾談心，做好群眾盲從非法傳教聚會的思想轉化工作；帶領☆☆鎮(zhèn)各村莊基督教點頭頭到海口、萬寧市考察基督教工作，正面教育群眾，引導好群眾，有51人退出非法傳教點聚會；協(xié)助部長抓好農村聯(lián)系點各項工作。

3、存在問題和不足：創(chuàng)造性開展工作不夠，方法不多，力度不足，分管工作成效不大。

4、民主測評情況：發(fā)放表格5張，收回有效表格5張。“德”2優(yōu)3良，“能”1優(yōu)3良1空票，“勤”1優(yōu)4良，“績”1優(yōu)3良1中，“廉”2優(yōu)3良，“綜合評價”1優(yōu)4稱職。考核組建議袁成光考核等次為。

三、☆☆(副部長兼臺辦主任)

1、個人情況和主要特點。1959年12月出生，大專文化程度。思想成熟，善于把握政策尺度，工作比較積極肯干，有熱情，作風扎實，組織能力強，任勞任怨。與一把手配合好，交辦的工作積極完成，主動匯報，分管臺辦工作有成效。組織紀律好，事業(yè)心強。

2、主要工作成績。學習政治理論和統(tǒng)戰(zhàn)政策，深入臺商基地調研，協(xié)調關系，積極為臺商搞好服務；關心困難臺胞生活，爭取資金扶持困難臺胞；積極參加縣委縣政府各項中心工作，配合協(xié)助部長抓好各項工作。

3、存在問題和不足：工作思路不廣，途徑不寬。

4、民主測評情況：發(fā)放表格5張，收回有效表格5張。“德”3優(yōu)2良，“能”1優(yōu)3良1空票，“勤”2優(yōu)3良，“績”2優(yōu)2良1中，“廉”3優(yōu)2良，“綜合評價”1優(yōu)4稱職。考核組建議陳德明考核等次為。

考核組組長:☆☆☆(副縣長)

成員:☆☆☆☆☆☆

☆☆☆☆☆☆

2008年1月5日

第五篇：科級干部考核(定)

全縣科級干部牽辦重點項目績效考核辦法

（征求意見稿）

為加強全縣重點項目管理，科學評價干部工作實績，積極營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，推動各項工程建設“又好、又快”實施，根據(jù)縣相關會議要求和文件精神，結合實際，特制定本辦法。

一、考核范圍及對象

（一）考核范圍

列入國家、省、市重大行動計劃和全縣重點項目計劃的項目，具體項目由考核辦研究確定。

（二）考核對象

各鎮(zhèn)、縣直有關單位牽辦上述重點項目的科級干部。

二、考核原則及機構

（一）考核原則

日常考核與考核相結合；計劃安排與實際進度相結合；定量與定性相結合。

（二）考核機構

縣成立科級干部牽辦重點項目績效考核辦公室（簡稱考核辦），由縣委組織部牽頭負責，縣效能辦、縣重點辦參加。

三、考核方式

各重點項目采取日常量化考核、年終定性考核相結合的方式。

1、日常量化考核：采用百分制，由縣效能辦、縣重點辦綜合考慮日常效能督查、材料信息上報、歷次現(xiàn)場觀摩活動等情況，1

對重點項目進行量化打分。

2、年終定性考核：采用百分制，對照項目年初制定的目標計劃，根據(jù)項目年終時的實際進度，由縣考核辦進行定性評價并量化打分。

四、考核方法

1、年初，各責任單位按照《全縣重點項目建設計劃》

中確定的項目，落實牽辦責任人（科級干部），圍繞目標任務，制定詳細推進方案，倒排工期，按月確定具體形象進度，以正式文件上報縣委組織部、縣效能辦、縣重點辦。

2、日常量化考核采取加減分制。在縣效能督查中被點名批評或定性為進展滯后的，每次扣2分；被市級以上單位通報批評的，加倍扣分；不按時上報材料或重點項目掛網(wǎng)作戰(zhàn)等信息的，每次扣1分。項目推進進度或好的做法，被縣主要領導公開通報表揚的，每次加3分；被市以上主要領導通報表揚的，加倍加分。日常量化考核采“月統(tǒng)計，季通報，年匯總”方式，及時向各責任單位反饋。

3、年終定性考核設置“完成”、“基本完成”、“未完成”三

種評價，分別按100、80、50計分。“完成”是指全部或超額完成目標任務；“基本完成”是指完成目標任務80%以上；“未完成”是指完成目標任務80%以下。

4、每個項目將綜合日常量化考核和年終定性考核兩項考核

結果，按2：8的比例計算得出項目最終得分。

5、鼓勵科級干部牽辦多個重點項目。牽辦3個以下重點項目的，3個項目得分平均值即為個人牽辦重點項目總成績。牽辦3個以上（含3個）項目的，在項目平均分的基礎上，按項

目推進情況實行加分獎勵，凡有被評為“完成”項目的，每個加3分；凡有被評為“基本完成”項目的，每個加1分；被評為“未完成”的不加分。加分上限不超過20分。

五、結果運用

1、對在科級干部牽辦重點項目中表現(xiàn)突出的科級干部，將綜合考慮得分、個人努力、社會效益等情況，授予“十大牽辦功勛獎”榮譽稱號。

2、科級干部牽辦重點項目情況記入干部個人實績檔案，作為干部使用的重要依據(jù)。

3、科級干部牽辦重點項目作為年終述職述廉的主要內容，考核的重要依據(jù)。

六、相關要求

1、各鎮(zhèn)、各單位要在5月15日前，將科級干部牽辦重點項目推進計劃表以正式文件形式上報縣委組織部、縣效能辦、縣重點辦。同時將電子版發(fā)送至縣委組織部、縣效能辦、縣重點辦郵箱：qjgbk@163.com，qjxxnb@163.com，qjxzdb@126.com。

2、各鎮(zhèn)、各單位確定的牽辦責任人原則上不允許變動調整。對確因人事變動需要調整或因人力不可抗拒因素終止的項目，各責任單位要以書面形式及時向縣委組織部、縣效能辦、縣重點辦報告，經考核辦研究后，方可取消該項目跟蹤考核。

3、縣效能辦、縣重點辦將進一步完善考核細則，對各重點項目進行科學合理的考核評價。

附：全椒縣科級干部牽辦重點項目推進計劃表

2014年5月5日