第一篇：綜合治稅軟件系統平臺方案精簡版最新

濟南先訊科技

綜合治稅平臺方案簡易版

濟南先訊威和

（一）、系統概述

綜合治稅平臺可加強第三方涉稅信息資源的交換與共享，支持業務協同，降低行政成本，推動全縣綜合治稅工作信息化水平進一步提升，提高綜合治稅工作服務水平和效率。

由于稅務機關很難準確掌握征收環節中各執行機構的具體執行過程的詳細情況，稅務部門無法跟蹤、對比，并深入到某一具體實體，詳細分析稅收、繳費資金的來源和具體退稅等情況，對其合理性分析不夠充分。因此，構建跨部門的綜合治稅信息平臺，實現涉稅信息實時有效地歸集共享交換，并進行準確定量分析，是勢在必行。

（二）、系統建設目標

綜合治稅是一個跨部門、跨系統（異構）復雜的財稅信息綜合管理平臺（大數據中心），涉及到財政局、國稅局、地稅局、各鄉鎮、工商局、審計局、法院、發改局、衛計局、教育局、科技局、民政局、公安局、人社局、國土資源局、環保局、建設局、交通運輸局、商務局、水務局、文廣新局、食品藥品監管局、統計局、房管局、城管執法局、公共資源交易中心、交警大隊、發改局（物價）中國人民銀行、供電公司、煙草公司等（以下簡稱涉稅部門）等部門的數據采集、數據交換、數據整合、數據分析對比，監督考核，內部流程，同時還包括鄉鎮和稅務部門數據共享、推進應用等多方面的建設內容。

（三）、系統建設內容

綜合治稅平臺主要分五大子平臺：交換共享平臺、對比分析平臺、財稅庫平臺、掌上應用平臺、稅源電子地圖平臺。

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1、交換共享平臺

? 涉稅指標上傳? 數據報送? 系統公告。④ 共享申請。⑤ 績效考核。

2、對比分析平臺

多維度、深層次分析涉稅信息，提供涉稅數據的綜合對比、綜合分析為財稅部門提供涉稅疑點信息。利用涉稅數據與稅收數據進行分析、比對，查找稅收疑點或測算欠稅情況并發送稅務部門進行核查落實。（1）戶籍比對（2）稅源比對分析

?旅店、酒店行業稅源比對： ?房地產商品房銷售稅源比對： ?公安駕校培訓稅源比對： ④社保醫保刷卡稅源比對： ⑤按行業用電分析： ⑥按行業用水分析： ⑦加油站銷售納稅分析： ⑧兩稅附征稅源比對： ⑨房產稅分析：

⑩城鎮土地使用稅比對分析（以地控稅）： ?土地增值稅分析。?股權變更信息比對： ?欠稅黑名單分析。?車船登記信息比對 ?其他信息比對（3）對比任務處理

下級單位登錄系統后，通過任務處理模塊查詢出上級分配推送來的任務。選擇相關的任務進行處理，處理完畢后，可以對該條信息進行反饋，讓上級單位了解任務的完成情況。

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（4）涉稅數據查詢統計

?一戶式信息查詢，并可查詢地稅管戶、國稅管戶、國地稅共管。

?企業稅種稅收分析：可查詢任一企業的地方合計、總合計、各個稅種的繳稅情況。企業繳納稅種分季度、月等比對分析。?納稅排名，可以分行業、分稅種等統計排名。④ 其他統計查詢

3、財稅庫平臺

（1）金庫報表查詢

（2）收入報表統計查詢

4、掌上應用平臺

建立領導查詢掌上應用平臺，方便領導隨時通過移動端，及時了解、查詢全市的經濟運行狀態、稅源動態等宏觀經濟稅收信息。

（1）報表查詢：?涉稅單位數據報送情況查詢；?收入報表查詢

（2）工作動態（3）績效排名，數據上報情況得分排名（4）稅收分析

5、稅源電子地圖平臺

（1）企業標注：查出未標注的企業，直接拖拽到地圖上保存。

（2）企業分類查詢：在地圖上可按所屬機關、街道鄉鎮、行業、樓宇、單戶等查詢企業的位置，鼠標在地圖上點擊查詢的企業，可以調出該企業的一戶式信息（納稅人信息、土地信息、稅款信息、圖片等）。

第二篇：綜合治稅系統軟件平臺(財稅大數據)方案

綜合治稅系統軟件平臺（財稅大數據）方案

面向全國客戶：省、市、縣政府、財政局、地稅局、管委會等政府綜合治稅部門。系統可根據客戶需求定制開發，以下功能僅供參考。

綜合治稅是由地方政府多部門通力合作的稅收征管及監控活動。推進政府稅收保障工作、加強綜合治稅力度是提高財政收入質量，增強財政實力的重要保證，尤其從目前征管現狀來看，由于涉稅信息傳遞不暢，部分行業、部分稅種特別是一些地方零散稅源跑冒滴漏現象還較為突出，一定程上造成了稅收流失。充分依托各相關部門、單位的職能，建立健全稅收保障工作機制，對于實現涉稅信息共享、推進綜合治稅工作、培植壯大稅源、依法加強稅收征管、堵塞稅收漏洞、有效防止稅收流失，促進稅收與經濟協調增長具有非常重要的意義。

綜合治稅平臺是一個跨部門、跨系統的電子政務系統，涉及到市財政局、市國稅局、市地稅局、市工商局、市質監局、市規劃局、市建設局、市水利局、市交通局、市房管局、市供電公司、市公安局、市司法局、市中級法院、市教育局、市科技局、市經貿委、市人事局、市殘聯、市國資委、市物價局、市文化局、市體育局、市國土局、市環保局、市外經局、市發改委、市勞動保障局、市民政局、市衛生局、市統計局、市城管局、市審計局等（以下簡稱涉稅部門）相關市直部門的數據采集、數據交換、數據整合、應用開發。

客戶使用案例：山東濟南、濟寧、青島、德州、菏澤等地區；河南鄭州地區；江蘇徐州地區；湖北恩施州地區；湖南常德地區；貴州遵義、畢節地區； 系統部分功能點介紹（以下僅是系統部分功能，詳細方案聯系客服）

一、數據上報、采集、查詢（涉及40 個部門左右）

二、績效管理

三、指標報送詳情、統計等

四、數據比對（包含地稅分析系統、國稅分析系統、營改增分析系統等）

1、戶籍比對

2、國地稅、國稅公司信息比對

3、地稅工商信息比對

4、出租房屋（房地產稅收管理）

5、根據國稅的增值稅和消費稅，地稅的營業稅，三者稅款根據稅款繳納比率，計算出三個附征稅款的繳納數，同附帶的三個附征稅進行比對。同時進行比對，計算出差額。從而找出遺漏的稅款。

6、土地信息比對

7、用電、用水、用氣信息比對

8、醫保刷卡信息比對

9、酒店、住宿業信息比對

10、交通行業信息比對

11、駕校信息比對

12、房屋銷售信息比對

13、股權變更信息分析

14、房產稅分析

15、商品房銷售情況分析

16、車船稅分析

17、其它行業、稅種信息比對，可根據地方需求定制開發。

五、疑點欠稅問題分配處理、績效考核等

六、稅收查詢分析

1、一戶式分析、規模企業分析、高新企業分析、重點稅源分析等

2、數據綜合查詢統計分析

3、納稅排名

4、重點企業重點稅種同比分析

5、國地稅收入行業稅收對比

6、分行業、區域、稅種、級別、機關單位等稅收統計分析

7、柱狀圖、折線圖、餅狀圖等圖形展示稅收情況。

七、財政收入分析 1 金庫報表查詢分析 收入報表查詢（一般預算收入分析、全口徑、分行業、區域、稅種等分析，同

比、環比等分析）3 非稅收入分析 4 重點項目查詢分析

八、稅源電子地圖（地理信息系統）功能

1、納稅企業標注功能

2、納稅企業地圖查詢

3、納稅企業一戶式查詢、統計等功能

九、掌上應用平臺app

1、納稅排名

2、稅收情況分析

3、納稅排名、績效考核、報表分析等

第三篇：綜合 治稅工作總結

綜合治稅工作總結

為進一步拓寬稅源監控領域，強化稅收科學管理，促進財政收入穩步增長，根據《XX市人民政府關于進一步加強社會綜合治稅工作的意見》的要求，按照市政府確定的綜合治稅目標，財政局把綜合治稅作為財政工作的重中之重，全力以赴抓好落實市政府的工作部署和要求，穩步推進社會綜合治稅工作。現將綜合治稅開展以來的進展情況總結如下：

一、提高認識，明確工作目標

2014年，市委、市政府將社會綜合治稅工作列為市政府的重大工作任務，明確各相關單位工作職責，要求綜合治稅成員單位抓緊落實，積極組織和配合開展工作。我局根據實際情況，及時對目標進行細化，5月份理順與各成員單位的信息對接，初步完成信息采集；6月份根據市政府確定的綜合治稅的重點領域，進一步完善相關信息收集，并對信息進行分析應用，爭取見到稅收成效；7月份協助各縣區在全市范圍內全面開展綜合治稅。同時根據每月工作進度目標，分解安排每周工作任務，明確每周工作職責和目標，并建立綜合治稅周工作匯報制度。截至目前5、6月份的工作目標已經實現，與各成員單位的信息報送工作渠道暢通，共收集xx家成員單位xxx萬條信息，并對現有數據進行分析、比對、核查、征繳，地稅部門共核查稅款xxxx萬元，入庫XXXX萬元；國稅部門核查并入庫XXXX萬元。

二、分解任務，實行信息工作分包

為提高信息收集力度，財政局建立了“信息分包、逐級負責”的長效機制。全體縣級干部各帶領1名主要科室科長和財政信息員組成工作組。按照稅務部門的需求，分別承包4-5家部門和單位，一包到底。財政信息員每天到所包單位，解釋政策，收集信息，下班前匯報當天信息報送情況。財政信息員向科長負責，科長向分包的領導負責，分包領導負責協調到位，一級向一級負責。經過實行信息工作分包，明顯提高了信息報送的時效性和準確性，房管局電子信息不全、供電公司用電信息不能上報、交通局無車輛自重載重信息、公共資源交易中心無孟州數據等棘手問題得到及時解決。

三、召開專題會議，研究解決問題

為了進一步加快綜合治稅工作步伐，解決工作中存在的問題，提出具體措施，財政局多次召開專題工作會議，對近期工作中存在的問題進行討論研究，明確處理措施。一是傳達市政府關于將綜合治稅工作列為今年重大工作任務的相關精神，明確全年的任務目標。二是傳達姜市長到市財政、國地稅部門開展綜合治稅工作的調研情況和重要指示，并對姜市長在調研中提出的要求一一落實。三是多次組織召開國地稅與成員單位溝通會，對信息報送中存在的問題現場溝通解決，落實信息報送的格式和時限。四是討論各涉稅數據項確認問題。由市國、地稅部門對市級各涉稅數據項再次進行梳理，整理出需提交對接涉稅數據項單位名單，由綜合治稅領導小組辦公室組織協調解決。五是對信息采集、確認、比對流程進行完善，由原財政局收到信息后進行確認、比對、分析結果傳遞給國地稅，變更為財政局收到單位報送的原始數據直接移交給稅務部門，由國地稅對收集的信息有效性進行評估、分析，存在問題反映給綜合治稅辦，提高了利用效率。

四、加強宣傳，營造良好氛圍

為了進一步提高各單位綜合治稅的積極意識，加強各部門之間的協作配合，促進全市綜合治稅順利開展，采取了以下宣傳措施。一是編制《XX綜合治稅工作簡報》，宣傳我市綜合治稅政策規定、領導批示、工作動態、先進經驗、典型事例、問題答疑、表彰懲處以及其他省、市社會綜合治稅工作的先進做法，增強各涉稅部門協稅護稅的責任感，調動其協同征管的積極性。二是充分利用政府網站、XX日報《財稅周刊》、電視臺等媒體，大力宣傳綜合治稅工作，擴大綜合治稅的社會影響，不斷提高綜合治稅的社會認同度，切實增強納稅人依法納稅意識。三是及時關注社會公眾以及網絡、報刊等媒體對我市綜合治稅工作的輿情，正確及時有效處理不真實、不正當的負面報道，發布正面的、積極的信息引導社會公眾正確理解。截至目前，共發出《工作簡報》13期，印發相關《會議紀要》5期；聯系XX日報于4月16日一版、XX電視臺在4月16日晚報道動員會新聞；4月17日在XX日報《財稅周刊》專題宣傳，報道張市長、姜市長在全市社會綜合治稅工作動員會上的講話精神，綜合治稅知識問答，財政、國稅和地稅三部門局長表態發言。

五、下一步工作重點

（一）在適當時間，召開一次綜合治稅工作推進會，進一步提高綜合治稅成員單位對綜合治工作的認識，達到明確責任和工作內容、相互協調、相互配合，共同促進的目的。

（二）繼續以土地、房產、車輛領域為重點，完善信息需求、深入分析、狠抓落實，擴大稅收成效。

(三)將綜合治稅工作與市規范行政審批和服務事項工作結合起來，把完善信息管理和先稅后證（審、批）融入到行政審批改革中，提高稅收管理水平。

第四篇：寺廟管理系統,寺廟信息管理平臺軟件[定稿]

寺廟信息化

近日游覽一座寺廟，寺廟香火旺盛、游人如織，但是和尚們一邊忙于修煉、一邊忙于香火俗務，分身乏力。而且一心向佛的和尚們天天與俗務打交道，甚至還在操心寺廟的創收，實在有點不妥。如何更好解決寺廟的主業和副業產生的矛盾，如何協調之關系，讓諸位高僧從寺廟經營中解放出來，并且更為高效地進行寺廟建設、自身修煉——筆者聯想到了寺廟的信息化建設。

如果從性質上對寺廟進行分析，它比較復雜，首先有部分學術研究的性質、也有部分服務人民大眾的服務行業的性質，當然它還肩負著部分對外交流互通友好的政治使命，以上從某種意義上算是寺廟的主業了。

而且寺廟盡管不能算是一個盈利組織，但是它存在消費（因為和尚盡管念經頌佛，但是也不是不食人間煙火的，它也要吃飯、也要穿衣、也要看書、也要住房、也要用電用水），也存在收入這么一塊，但是寺廟的經濟來源比較特殊，大一點、有名的寺廟不僅僅有政府支持的活動經費、還有旺旺的香火錢，還有世界友好人士的捐資；至于稍微小一點、名氣也不那么大的寺廟則是在生存問題上自己操心更多一些。

如果從組織上來看，寺廟它是一個由住持領導著諸位和尚的一個機構，住持不僅僅要操心個人修為的勵練，還要關心每個和尚的頌經念書，還有大大小小這一攤子的寺廟雜事：行政啊、寺廟的基本設施建設、以及香火旺不旺。別看盈利不算是寺廟的主業，但是也關系到每個和尚飯缽里的齋飯，吃不飽齋也沒勁念經了是不。這樣看來住持相當于寺廟的ceo或者總裁。

寺廟局域網建設

既然寺廟要消費，也涉及創收，那么自然而然就引入了經營。以寺廟a為例，寺廟a在圈內享有盛名，占地面積較大。山頂有大殿，山下也有廟堂，但是由一個住持管理，和尚們住在山腰。這樣就比較麻煩，山上的和尚和山下的和尚互通有無比較麻煩，需要徒步行走2小時，才能進行一個單程。

比如說，住持在山腰下令：今晚我們要有個重大的頌經活動，需要大家晚上7點在山腳下集合，并且大家攜帶哪本經書、哪本佛書。這就得要兩個小和尚，一個往山下跑通知山下廟堂的和尚們；另一個往山上跑通知山上大殿的和尚們。跑到山下的和尚跑得氣喘吁吁2小時，還要每個人通知到，包括帶的經書、佛書傳達準確無誤。如果是一對多的溝通，一次通知到可能還好一點，假若剛巧那時候有和尚看著香爐、正好給人解簽看卦，沒空聽到，負責通知的跑腿和尚又得要再次傳達一次。與此同時跑到山上的和尚也做這樣的重復勞動。

如果有電話、手機做這種通知是不是就方便很多了節約人力、時間，而且更加準確。但是僅有手機是不夠的。到大家一起溫習功課，還是不夠用。再加上佛門本來是清靜之地，突然手機亂響，不把正在許愿的香客瞎跑；手機亂響對于佛爺們也是不敬。

還有一個比較好的辦法就是寺廟的局域網的建設，這對于寺廟無論是主業、副業都是有好處的。山上、山下、半山腰各配電腦，建設局域網。大家可以在網上休晚課，不用費著心思想在哪里集合比較好；住持還可以很方便地在局域網上處理各類事務；至于通知大家集會更是小菜一碟，哪用這么興師動眾的？

而且電腦配好、局域網等基礎設施建設好之后，甚至可以上一些簡便適用的系統，譬如辦公系統（當然這里是是寺廟辦公系統），以及簡便好用的財務軟件。

寺廟門戶網以及電子商務

如果說寺廟局域網是內部溝通交流的好幫手，那么寺廟門戶網就是對外的交流窗口。

寺廟網有的門戶寺廟的重大活動介紹、以及寺廟路線的介紹、以及各類的服務項目。而且寺廟門戶網可以實現在線座談、問答，寺廟高僧們可以足不出戶定期在線回答各地信徒的各種問題。

作用之一，方便與虔誠的信徒們的交流，可以進行網絡參拜，上香、在線捐贈。類比于網上購物，在線上香、捐贈等，都可以在線實現。極大豐富了e時代的佛教信徒；作用之二，寺廟自身的推廣，作為對外交流的窗口，吸引更多善男信女，廣結佛緣。

可見，寺廟門戶網以及電子商務既產生經濟效應也產生社會效應，一舉多得。

業務外包

以寺廟b為例，寺院b在某市市郊，盡管離市區較遠、香客們每次往來都不太方便，但是香火旺盛。

這幾年隨著人民生活水平不斷提高，香火錢收入更是節節看漲，這且不說。隨著寺廟b的聲名遠播，不少虔誠的參拜者，希望在廟里住個三五天；也有人偏愛此處風景秀麗，希望不僅僅拜佛，更是游覽周圍山川。于是寺廟b的廟堂擴建的需求、住宿的需求來了，與此同時，還有購買旅游紀念品、參拜紀念品的需求。這么多的需求，但是寺廟b基礎設施、人力、資金等各類資源都缺乏的情況下，無力為之。于是有開發商主動上門。愿意與寺廟合作進行廟堂的擴建、以及建設客房。

可以讓寺廟b選擇業務外包，以招標方式選擇出更為專業熟練、資源更為豐富的開發商來具體操作這件事情。不僅如此，而且還可以進行寺廟基礎設施建設的外包、客房管理的外包、相應服務設施的外包等等。把諸位高僧解放出來，達到了更理想的經營效果，取得更好的經濟效益與社會效益。

這樣一來，比較相似于信息化中的外包。對于寺廟之外的客房甚至可以把運營外包給運營商來打理。和尚們更多地被解放出來，更多的時間和精力投入到主業的修煉中來，副業打包給外界經驗豐富的專業運營商管理，可謂一舉多得。

一個寺廟如同一個企業，人事需要管理，業務需要管理，財務需要管理，文檔資料也需要管理；如何讓更多的信眾光臨、如何將佛科學傳播給信眾、如何慈悲為懷、如何統籌收支、如何管理各類檔案等等，無一不需要現代化、網絡化、數字化的管理，如今的寺廟已經不是“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝??”典故所能釋喻的，寺廟需要應用高科技的設備、信息化的手段、MBA的課程來管理和發展。

三盟軟件經過多年開發和完善的寺廟信息管理軟已經成功應用于上海的一些寺廟，現經過整理后計劃推廣到整個寺廟行業，希望能引領寺廟行業的信息化管理。

第五篇：2016社會綜合治稅工作總結

綜合治稅個人工作總結

在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下，本人緊緊圍繞中心工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。現將一年來工作情況總結如下：

一、加強學習，不斷提高自身素質

以科學發展觀為統領，以創先爭優活動為主線，以強化執行力和落實力為核心，著力提升工作的凝聚力和戰斗力，進一步轉變工作作風。撰寫了學習黨代會精神的個人心得體會及及書寫學習筆記100多頁以上，使自己的世界觀、價值觀、人生觀得到有益的改造。通過不斷學習，使自身的思想理論素養得到進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀，提高自身素質和認識問題、解決問題的能力。

雖然在財政部門工作，但是在綜合治稅領域我是一個新手。不懂就學，是一切工作的前提和基礎。認真學習了稅收各項基本法規政策，對治稅工作有了一個較為完整的認識。在日常工作中，還利用一切可以利用的機會，向周圍的領導和同事請教工作上遇到的難題。通過這段時間的學習，使我的業務知識和操作水平都有了較大的進步和提高。我牢固樹立“終身學習”的觀點，也時刻把學習作為提高自身政治業務素質的頭等大事來抓。在學習期間，書寫學習筆記100多頁。通過學習使我基本掌握了各稅種的

納稅人、征稅范圍、稅率、納稅環節、納稅地點、減免規定等，為以后的工作打下了堅實的基礎。

二、恪盡職守，認真完成工作任務

我深知綜合治稅管理工作的重要性，一年來工作實踐使我

體會到，要干好綜合治稅管理工作就要首先清楚自己所處的位臵，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工，擺正位臵，做到不越位，不離位、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位臵擺準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創造性地開展工作。一年來，本人在局領導的正確領導和股室同志們的大力支持下，在以下工作中做出了較好成績：

一是搜集整理現執行的稅法

綜合治稅工作在我縣處于起步階段，深刻認識到工作任務重壓力大，如果不進行踏實認真的學習，就不知道工作從何處著手，就不知道何處存在偷、漏、抗、騙、欠稅現象。我一邊工作一邊對現行的稅法按照稅種的實施條例和實施細則進行了搜集整理，《現行稅收政策簡表》、《土地轉讓、娛樂業、建筑業、交通運輸業、餐飲業、房地產交易等行業應交稅及適用稅率》等。學習中發現有些政策過時，我及時與稅收征收機關聯系核對，達到稅收政策的及時更新。

二是參與擬定了鎮原縣社會綜合治稅工作實施方案

為進一步強化稅收征管，規范稅收秩序，根據《慶陽市社會綜合治稅工作實施方案》及全市綜合治稅工作會議精神，結合我縣實際，參與制定了《鎮原縣社會綜合治稅工作實施方案》。

三是對全縣財政收入現狀及稅收征管情況進行了調查

根據《鎮原縣社會綜合治稅工作實施方案》的總體要求，按照縣委、縣政府的工作安排，我和綜合治稅辦全體人員參與了稅收調查摸底。利用一個多月時間，對全縣財政收入的基本情況、稅收負擔、稅源結構、重點行業、企業的稅收征管情況進行了調查分析。調查發現大部分企業稅負率在2%以下，遠低于全國同行業（3.5%-5%）的平均水平。比如2010年稅務部門對人人樂超市和東方百佳超市年核定應繳稅款分別為6萬元、12萬元，我們通過對人人樂、東方百佳兩家超市的人員工資、水費、電費、房租費、取暖費等開支成本進行了測算，按綜合稅率4.27%，兩家超市年應繳納增值稅、城建稅等稅款171萬元（人人樂60萬元，東方百佳111萬元），人人樂超市比測算應納稅額低54萬元，東方百佳超市比測算應納稅額低99萬元。又如縣城區鎮原賓館、昌盛、潛夫園等30戶酒店測算月最低收入380萬元，年收入在4550萬元以上，年最低應納稅320萬元，實際定稅164萬元，比測算應繳稅額低156萬元，實際納稅162萬元，還欠稅2.2萬元。

四是制定了稅務部門涉稅信息報送制度

為了全面掌握我縣稅源分布現狀、征收進度、漏稅欠稅等基本情況，及時研究解決稅收征管過程中存在的漏洞和問題，切實加強稅收征管，提高征管質量，促使全縣稅收收入持續穩定增長，根據《中華人民共和國稅收征收管理法》有關規定和全市社會綜合治稅工作會議精神，制定了《稅務部門涉稅信息報送制度》。要求稅務部門年初應分行業、分稅種、分納稅人、分項目向縣綜合治稅辦公室報送稅收征收計劃，每月終了5日內向綜合治稅辦公室報送鎮原縣稅收征管基本情況月報表。

五是對全縣2004年至2011年教育費附加及甘教附加征收情況進行了調查研究

十一月份對全縣2004年至2011年教育費附加和甘教附加征收情況進行了專題調查研究。經調查發現，從2004年至2011年10月底，稅務部門應征收教育費附加和甘教附加1449萬元，實際征收1203萬元，漏征246萬元。兩項附加的征收中存在征收不到位的問題。根據《甘肅省地方教育附加征收使用管理辦法》和《國務院關于教育費附加征收問題的緊急通知》等政策規定，我們將調查結果送達稅務部門，督促他們盡快采取有力措施，切實做到應收盡收，確保“兩項附加”及時足額入庫。

六是對我縣個體、零散稅收征管工作進行調查研究

隨著個體經濟的快速發展，加強個體、零散稅收征管工作，減少“跑、冒、滴、漏、欠”成為稅務機關亟待解決的問題。社會綜合治稅辦全體人員經過實地調查，發現一個擁有53萬人口、19個鄉鎮的大縣僅有核定征收戶的個體納稅人2261戶（其中：國稅部門征收的954戶，地稅部門征收的1307戶，全部為辦證戶），查賬征收戶為零。這說明了我縣個體、零散稅收征管戶底子不清，漏管戶比較嚴重，個體戶稅負不公，個體稅收存在不少漏洞。

七是對市政工程票據完稅情況進行審核，堵塞稅收跑冒滴漏 為了進一步加強財政管理的科學化、精細化，由我負責對市政工程完稅情況進行了審核。經過審核發現稅務報銷發票上面記載的納稅金額和應繳納稅額不相符，有漏稅現象，全年共查處漏繳印花稅、城市維護建設稅、個人所得稅7000多元。

八是組織實施全縣企業所得稅稅源調查和重點產品國際競爭力調查工作

根據市上的會議精神和縣局的統一安排，我在稅政股的配合下，完成了解語花山羊絨制品有限責任公司、澳愷食品公司、維斯特食品公司等3戶企業的產品國際競爭力調查，完成了士林計算機網絡工程有限責任公司、鎮原縣農村信用聯社、新一代食品公司、縣文匯印刷廠、新千年食品有限公司、金星啤酒廠6戶企業所得稅稅源調查。并完成數據錄入和審核上報工作。

九是積極參與縣局組織的各種活動

我積極參與縣局組織的《公務禮儀》、《職業道德》、《惠農財政政策落實管理》、《政府采購業務知識》等10次知識講座，通過學習，我受益匪淺。本人在“強黨性 比貢獻 爭標兵”主題實篇二：社會綜合治稅工作情況匯報

香坊鄉綜合治稅工作情況匯報

我鄉認真貫徹落實縣政府綜合治稅工作要求，緊緊依靠縣委、縣政府的領導，積極開展社會綜合治稅工作。

一、我鄉1至4月份財政稅收完成情況如下： 地稅全年任務數是520萬元，到四月底我鄉完成133.4萬元，距過半的目標差126.6萬元。

國稅全年任務數是249萬元，到四月底我鄉完成 萬元，距過半的目標差13.9萬元。

財政收入全年任務數是44萬元，到四月底我鄉完成77.3萬元。超過任務33.3萬元。

二、存在問題：

我鄉基晟電子廠今年產值有望突破2000萬元，將超額完成國稅任務目標。地稅由于稅源不足，完成任務存在困難。

三、下一步打算：

我鄉將積極拓寬信息來源，完善信息傳遞機制。采集有關營業稅、房產稅的涉稅信息，對工業用地、房屋出租戶、個體建筑工匠、企業用電量等進行充實和完善，使得我鄉綜合治稅工作橫向能到邊，縱向能到底。另外5月12日，任書記專門到天津經濟技術開發區與有關企業聯系，加大招商引資力度。

我鄉社會綜合治稅工作在大家的共同努力和全社會的積極參與支持下，已經有了一個良好的開端，但隨著工作的不斷深入，今后面臨的困難會更多，任務會更重。我們堅信，只要大家統一思想，堅定信心，強化措施，扎實工作，我鄉的社會綜合治稅工作一定會深入、扎實、有效、健康地向前發展。

香坊鄉人民政府 2012年5月14日篇三：2016機關后勤服務工作總結 2016機關后勤服務工作總結 2016機關后勤服務工作總結

機關后勤工作紛繁復雜，隨著我區經濟的快速發展，政府對機關后勤職能進一步擴展，對機關后勤保障的要求越來越高。近兩年，我局堅持以創建學習型機關為重要抓手，以學習啟迪思路的創新，以學習促進作風的轉變，以學習推動效能的提高，使全局工作努力實現管理科學化、服務社會化、保障法制化，取得了一定的成效。

一、推進學習型機關建設，不斷提高后勤機關整體素質

以創建學習型機關中，我局采取學理論、聽報告、看發展、談體會等形式，緊密結合自身實際，認真開展三抓活動，有效促進了機關工作作風和思想觀念轉變。

一是抓觀念轉變，增強服務意識。傳統后勤觀念認為，機關事務管理局管錢、管物、管車，是機關的大管家，其主要職責就是管理，造成后勤管事的多，做事的少，后勤工作很被動。我們緊扣機關后勤改革與發展實際，明確機關后勤功能定位和發展方向，提出服務是后勤部門的天職，是立局之本；二是在提高服務的同時，節支增收。強化成本管理，各項經費支出同比下降5%；加強經營管理，局屬經營單位營業額、利潤分別增長10%以上。

二是抓素質培養，提高整體形象。兩年來，我們按照區建設學習型機關實施意見精神，每年在年初制訂局建設學習型機關活動計劃，開展全員素質建設，通過下發文件、組織學習、崗位培訓、查崗教育等形式和措施，加強對員工的學習和教育，轉變思想、工作作風，提高后勤隊伍政治思想和業務素質。我們組織局全體員工在學習日學習了三個代表、《中國入世報告》、十六大報告等政治理論的學習、討論和教育，舉辦了《與時俱進，堅持共產黨員先進性》專題講座，實施了電工、檔案管理、人事管理等崗位業務培訓。同時，針對局崗位多，人員多的特點，組織中層干部在同一時間分批對局各個崗位進行了查崗，查人員是否在崗，查在崗工作情況：態度是否熱情、服務是否到位等，并對查崗情況通報，對存在問題進行分析、教育。通過學習教育，全局干部職工思想上有了明顯提高，政治上有了明顯進步，作風上有了明顯轉變，紀律上有了明顯增強。

三是抓制度建設，促進規范運轉。我局在抓基礎建設、建章立制的基礎上，進一步完善制度，規范程序，做到按規章辦事，按工作程序辦事，按職責要求辦事，優質高效地做好區級機關后勤服務管理工作。制訂了《節支、創收考核獎勵意見》，把節支創收指標進行了目標分解，明確了各科室的支節創收任務與責任、考評的內容和標準。修訂了《武進賓館、新苑賓館經濟責任制考核辦法》、《機關商場考核獎勵辦法》，把賓館、商場的獎金與量化的經濟指標掛鉤，樹立效益優先觀念。修訂《倉庫管理規定》進一步規范了物品出入庫程序和倉庫管理。還制訂了《電話費管理辦法》、《門診報銷補充規定》等制度。同時，我們堅持以前制訂的制度的執行和落實。堅持以《崗位責任制》明確工作職責，做到事事有人管，件件有落實；堅持以《服務承諾制》明確后勤管理和服務的要求，提高工作質量；堅持以《首問負責制》優化服務環境，方便群眾辦事。

二、推進學習型機關的建設，不斷創新機關后勤工作思路

十六大報告指出創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，也是一個政黨永葆青春的源泉。我們機關后勤工作如何與時俱進，用什么辦法提升后勤服務，關鍵在創新，創新是發展的動力。我局在抓創建學習型機關過程中，不斷開拓新的工作思路。我們圍繞工作重點，積極從抓食堂、綠化、貴賓接待廳等服務窗口的點創新，延伸到抓后勤服務隊伍的線創新，從而實現全面提升服務質量、全面提高滿意率的面創新。

針對政府貴賓接待廳設施陳舊的現狀，我們把工作做在領導提出之前，我們在參觀學習上海國際會議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎上，精心改造了區政府貴賓接待廳，并按四星級賓館的標準，改造了貴賓廳廁所及二樓會場廁所，提升了政府形象，得到了區領導的認可。

在后勤服務隊伍的建設上，我們在設備科試點開展了崗位技能比武活動，設備科水、電、暖三個班組結合日常工作，結合崗位特點分別進行了技能操作比賽和業務理論考試，并將比武結果與員工年終獎金分配掛鉤，與今后技術等級評聘掛鉤，產生了積極效果，引起了較大反響，職工隊伍精神面貌有了明顯改觀。

三、推進學習型機關建設，不斷提高后勤服務保障能力

我局按照為領導服務，為機關服務，為機關工作人員服務的要求，從領導、機關、機關干部職工最關心的焦點、難點入手，克服困難，多辦實事，努力把實事辦好，把好事辦實。具體為：在新苑賓館餐飲二樓開辟了區領導用餐區，更好地保障了區領導的中午用餐。在非典期間，擔當起行政中心防范非典、確保安全的重任，對食品、餐具、餐廳及辦公大樓公共部位進行嚴格消毒；對大樓各層面的新風機、空氣過濾網進行清洗消毒；對機關班車進行每日兩次的消殺工作。安裝了行政中心大型電子顯示屏，并加強管理，為機關各部門發布信息、標語提供服務。協調做好了行政中心聯通客戶手機信號覆蓋盲區工程。調整了部分機關班

車的線路，解決了居住湖塘地區

機關工作人員上下班交通問題。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號牌、各單位分布示意圖，以方便基層群眾到機關辦事。在行政中心設立洗車場，為機關提供洗車服務。對行政中心消防設施進行了系統的更換和改造，并通過了達標驗收，更有力地保障了消防安全。實施縣北新村管網改造，解決縣北新村自來水管網老、管損大、水費高的老大難問題，解除居住在縣北新村的機關工作人員的后顧之憂。

由于領導重視，措施扎實，我局創建學習型機關活動取得較好成效。今年，我局將以黨的十六大會議精神為指導，以全區經濟建設和社會事業發展為中心，圍繞局一個確保、兩個爭創、三個實施總體工作目標，深入開展創建學習型機關活動，主要采取和落實以下四條措：

一、注重學習，提高整體素質。

1、抓政治理論的學習。為使學習不流于形式，學出成效，我們將首先從抓學習臺帳開始，采取查、看、問的辦法，確保學習真正落到實處。

2、抓業務知識的學習。各科室要根據科室、崗位特點，分類實施書面考試和操作技能比賽。

二、認真開展勤政、廉潔、三服務活動。繼續深入開展勤政、廉潔、三服務活動，成立工作領導小組，制訂扎實有效的活動實施方案，全面落實黨風廉政建設責任制，建設清正廉潔的后勤干部隊伍，更（中心學校2016工作總結）好地樹立機關后勤新形象。

三、適應時代，切實轉變觀念。我局將在不斷強化全體員工服務保障意識的基礎上，著重樹立5種觀念：

1、節約支出和經費包干的觀念。我們將首先在行政科實施綠化養護經費包干。

2、有償使用和實施收費的觀念。對縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實行收費。

3、服務工作跟上時代要求的觀念。隨著社會經濟的快速發展和機關工作人員生活水平的提高，機關對后勤服務的期望值不斷增大，后勤服務必須跟上時代的要求，以更高的標準來做好各項服務工作。2016機關后勤服務工作總結2016機關后勤服務工作總結。如在衛生工作方面進一步提高檔次（實行物業化管理），更新機關食堂顯示屏，為集體宿舍安裝空調及電話等。

4、工作精益求精的觀念。

5、建立現代企業管理制度的觀念。

四、完善管理，嚴格執行制度。

1、實施局xx工作考核制。根據各科室的好建議、金點子，制訂更為完善、更加合理的xx考核意見，按考核意見嚴格實施考核。

2、探索實施工具消耗定額制。在實施材料領用記帳制的基礎上，探索實施工具消耗定額制。

3、嚴格執行請銷假逐級審批制。

4、嚴格實行外來人員施工審批制。2016機關后勤服務工作總結

在廳黨組領導下，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，深入學習領會黨的xx大、xx屆四中全會和省委九大、九屆七次全會精神，緊緊圍繞四加快三加強的林業總體工作思路，按照機關事務管理體制改革的總體要求，堅持服務大局，服務機關，服務職工的宗旨，圍繞廳機關中心工作，加強機關事務管

理效能建設，狠抓管理、保障和服務工作，全面履行機關事務管理職責，嚴格執行國有資產委托代管各項規定，為機關公務活動提供了強有力的后勤保障，較好地完成了省林業廳年初下達的各項工作目標。

一、圍繞中心，突出重點，認真抓好廳機關辦公樓綜合維修。省林業廳機關辦公樓綜合維修工程作為災后重建的重點工程、學習實踐科學發展觀的民生工程、城鄉環境綜合治理進機關活動的重要內容，在省政府機關事務管理局的關心、支持和幫助下，由省林業廳機關后勤服務中心具體組織實施，于20xx年3月18日正式啟動，20xx年9月26日竣工，并及時約請項目設計、監理、建設、施工、紀檢、監察等相關單位和部門進行了工程驗收和認真總結。省林業廳機關辦公樓維修工程項目的方案論證、審批立項、組織實施等堅持從大局出發，統籌兼顧，認真聽取機關各部門、各單位對辦公條件的要求建議。在搬遷用房嚴重不足的情況下，科學設計搬遷方案，科學組織實施工程維修，根據實際情況將辦公樓分為南北兩段，采用分段隔離的辦法，分步實施維修。既保證維修工程施工，又保證了機關辦公，最大限度的減少了施工對辦公造成的影響，同時緩解了搬遷過渡用房嚴重不足的突出矛盾，還節約辦公過渡用房租金120萬元以上。為最大限度減少工程施工使用材料對人體造成的不良影響，該工程廣泛采用了有質量安全保障的各類節能環保建筑材料。在設計、裝修上采用節能技術，體現節能工藝，保證工程維修全過程節能降耗目標的實現。工程總體完工后，還約請相關部門對工程質量、室內空氣質量等項目進行了檢測，所有檢測指標全面達標，滿足使用要求，體現環保理念，得到了機關職工的一致認可。

同時，在維修經費嚴重不足的情況下，根據廳黨組的部署對機關2號辦公樓的公共部分進行了維修改造，最大限度地改善了機關及相關事業單位的辦公條件。

二、軟硬兼施，落實責任，切實抓好經營性資產委托代管。針對機關事務體制改革存在的問題，從強化管理和改善硬件設施方面入手，努力克服經費不足，人員不穩，前途不明的困難，主動出擊，尋求突圍，改善生存發展條件，租金收入有較大幅度增加。20xx平均租房率達90％以上，預計租金收入可完成330萬元，保證了中心正常運行開支，維護了職工隊伍穩定。一是爭取國有資產主管部門按照非經營性資產有償使用的要求對林葉商務樓繼續實行委托代管，收益上交的經營管理模式。二是不斷提高服務水平，改善服務態度，維護商務樓和諧、安全、舒適的經營環境。科學合理的進行廣告宣傳投放，提升林葉商務大樓的市場知名度和信譽度，引進客戶特別是優質客戶。三是加強物業管理隊伍素質建設，強化資金監管和收繳，有效防止國有資產流失。四是嚴格執行國有資產有償使用收支兩條線的規定，按時足額向財政上交收益。20xx年核定人員支出專項維修和稅費后定額上交收益75萬元。五是遵循新的消防安全規范，對林葉大樓樓層消防疏散通道進行了改造。林葉大樓4、5、6層消防通道橫向改造貫通后，解決了a、b座之間原有消防設施相對獨立和單純依靠縱向通道疏散的缺陷，實現了橫向疏散與縱向疏散的有機結合，為緊急情況下人員疏散和轉移提供了更加有利的硬件環境，進一步提升了林葉商務大樓應急消防疏散能力。

同時，著力抓好省林業廳授權國有資產管理工作。一是嚴格執行房地產、車輛等國有資產清理移交后實行統一管理的各項規定，確保管理有序、處置有據，無人為毀損和資產流失現象發生。二是及時召集廳屬7家參公管理的事業單位傳達學習了省政府機關事務管理局《關于省級機關參照公務員管理單位國有資產產權移交工作的通知》（川府管發

〔20xx〕146號）等文件和主管部門、廳領導指示要求，牽頭組織并積極協助做好相關國有資產的清理移交工作。三是對機關供水系統進行了維修改造。受20xx年汶川大地震的影響，地下供水網管受損，經過數月連續觀測，地下供水網管暗滲現象與日俱增，致使用水計劃嚴重超標，僅20xx年10月至20xx年10月間就四次申報用水指標。鑒于此，20xx年11月啟動了機關供水系統的維修改造，爭取年底前完成。四是積極配合森林防火指揮部、林規院林產工業設計所等單位完成了森林防火信息監控項目建設初步設計，并跟蹤項目資金到位情況。

三、創新管理，協同推進，提高公務用車保障能力。中心共管理有20多輛車，17個駕駛員，統籌集中調度，派、用、修明確職責，把車輛安全管理預防事故擺在突出位置，常抓不懈，執行車管規定，促進車管工作規范化、制度化。一是認真落實交通安全責任制。年初逐級簽訂交通安全責任書。即中心主任與車輛管理科科長、車輛管理科科長與駕駛員分別簽訂責任書，落實交通安全責任。二是堅持安全學習和理論學習。分管主任與車管科長一起定期組織駕駛員安全學習、理論學習，強化安全意識、責任意識和服務意識，不斷提高交通保障水平。三是加強車輛油耗定額和定點維修管理。嚴格執行油料消耗定額、定點維修和使用公務卡管理制度，用好油料和維修資金，確保車況良好。四是加強駕駛員業務技能培訓，鼓勵駕駛員參加專業培訓、考工考級。20xx年又有2名駕駛員參加了技師考試，有效提升了駕駛員隊伍業務素質。五是狠抓酒后駕駛專項治理。對嚴防駕駛員酒后駕車進行專題研究、專門布置、專項檢查、消除隱患，強化領導，落實責任。通過組織車輛管理科全體駕駛、管理和技安人員認真學習、深入分析杭州、南京、黑龍江、成都等地發生的醉駕典型案件，剖析原因，認識危害，吸取教訓，時刻繃緊安全駕駛這根弦，確保交通安全責任落到實處，取得實效。為機關公務活動提供了有力的交通保障。截止11月25日，已安全行車42萬公里，無特大事故的發生，服務對象滿意率達95%。2016機關后勤服務工作總結

1.加強組織領導，深入宣傳發動。為深入開展好群眾路線教育實踐活動，中心7月16日下午召開了動員部署大會，成立了活動領導小組，并根據中心黨員基本為一線工作人員，且工作場所不集中的特點，成立了辦公室、車隊、物業和公司四個活動黨小組，便于集中和分組學習討論，靈活開展學習活動。為加大學習的深度和廣度，中心連續制作了四期群眾路線教育實踐活動宣傳欄，創建了教育活動部署與要求、領導講話、工作安排、學習園地以及支部活動等10余個專題欄目，有效地發揮了宣傳輿論的陣地作用。3.加強學以致用，注意分類落實。