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醫(yī)療質(zhì)量安全發(fā)言稿

時(shí)間:2019-05-14 00:47:42下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:醫(yī)療質(zhì)量安全發(fā)言稿

醫(yī)療質(zhì)量與安全專題討論稿

一提到醫(yī)療質(zhì)量安全,相信所有醫(yī)院管理者都會(huì)有一籮筐的實(shí)踐與想法。可在醫(yī)院質(zhì)量安全管理中,不少醫(yī)院的很多問(wèn)題卻又都常年存在、反復(fù)出現(xiàn)。保證醫(yī)療質(zhì)量安全,所需要的并不是什么高深的技術(shù)或理論,而是在找準(zhǔn)問(wèn)題、抓住重點(diǎn)的前提下,開(kāi)動(dòng)腦筋、化繁為簡(jiǎn)、全員行動(dòng)、常抓不懈。還需要,醫(yī)院管理者有心、用心,傾情傾力,既做好積極引導(dǎo),又參與其中。

抓醫(yī)療質(zhì)量,抓病人安全,工作千頭萬(wàn)緒。各種管理理論,各種實(shí)操指南,可以給你指出很多路徑,提示很多方法。對(duì)醫(yī)療質(zhì)量安全的提升,這些路徑和方法,一定都沒(méi)有問(wèn)題,都會(huì)大有幫助。但到底哪條路徑、哪個(gè)方法,才最適合一家醫(yī)院管理的實(shí)際,實(shí)施下去才能達(dá)到質(zhì)量效益最大化,這樣的決策需要眼光、需要魄力,更需要對(duì)醫(yī)院特點(diǎn)和實(shí)際問(wèn)題的分析、剖析和把握。

醫(yī)院一方面應(yīng)積極樹(shù)立好的典型,另一方面要敢于暴露問(wèn)題。尤其是,在面對(duì)問(wèn)題的時(shí)候,醫(yī)院管理者應(yīng)鼓勵(lì)大家敢于揭短,敢于揭露矛盾,不遮遮掩掩。隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)進(jìn)步和醫(yī)療技術(shù)發(fā)展,專科越分越細(xì),這就容易導(dǎo)致綜合服務(wù)過(guò)程中,會(huì)有一些醫(yī)療服務(wù)流程上的缺陷,挑戰(zhàn)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全的神經(jīng),尤其在基層醫(yī)院尤為突出。那么,如何確保醫(yī)療質(zhì)量與安全,讓醫(yī)務(wù)人員有強(qiáng)烈的安全意識(shí)并能從容應(yīng)對(duì)和化解復(fù)雜多樣的風(fēng)險(xiǎn)呢?這就要求我們直面缺陷,細(xì)鑄質(zhì)量安全鏈。

強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心。醫(yī)務(wù)人員怎樣才能時(shí)刻將醫(yī)療質(zhì)量與安全記在心上?對(duì)此,我們嘗試了很多不同的方式,例如臨床病例討論會(huì)、院領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)查房、科主任查房制度等。這些制度確實(shí)帶來(lái)了好的效果,但是,眾多舉措中,最有效果的是臨床病例討論會(huì)。醫(yī)務(wù)人員認(rèn)為結(jié)合一個(gè)個(gè)鮮活的、發(fā)生在自己身邊的病例,通過(guò)主題演講、討論爭(zhēng)鳴等方式得出的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),記得更牢固,也更有利于醫(yī)療質(zhì)量與安全的持續(xù)改進(jìn)。

管理上仍存在各自為戰(zhàn)。每個(gè)科室都有自我管理的一套,科室間相互融合的少,缺少互相銜接的那一環(huán),極易發(fā)生扯皮、不作為等現(xiàn)象。

在質(zhì)量管理過(guò)程中,建議安插人員負(fù)責(zé)各環(huán)節(jié)檢查點(diǎn)。建設(shè)住院總醫(yī)師隊(duì)伍、醫(yī)療組長(zhǎng)隊(duì)伍、門(mén) 診組長(zhǎng)隊(duì)伍、感控專員、醫(yī)保專員等,在很大程度上實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療質(zhì)量安全管理的全員參與,讓各級(jí)層級(jí)的人有任務(wù)、有目標(biāo),也打造了醫(yī)療質(zhì)量安全防控的網(wǎng)底與節(jié)點(diǎn)。

醫(yī)院質(zhì)量與安全管理不是一蹴而就的事情,增加疑難危重病人治療成功率,降低死亡率或保持低死亡率,需要從竭盡全力挽救一個(gè)個(gè)瀕危的生命入手。數(shù)據(jù)指標(biāo)是抽象的,面對(duì)一個(gè)個(gè)生命,面對(duì)一雙雙渴求活著的眼睛,作為醫(yī)生難免會(huì)有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的感覺(jué)。這時(shí)的醫(yī)生雖很理性,但同時(shí)也會(huì)為感性所支配。因此,為保證質(zhì)量安全,醫(yī)院管理者不僅要看重各種“接地氣”的醫(yī)療質(zhì)量和安全制度與規(guī)范,更要用這些科學(xué)的制度和規(guī)范,鋪就一條保障生命安全的通道,探索出適合醫(yī)院特點(diǎn)的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、防范體系,打造一種深入人心、自覺(jué)遵守并執(zhí)行的醫(yī)療質(zhì)量安全文化。

蘇云洲

第二篇:醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全

貴定縣中醫(yī)院

關(guān)于開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)

實(shí) 施 方 案

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)療衛(wèi)生工作永恒的主題,是醫(yī)院的生命線,為了加強(qiáng)醫(yī)院管理,促進(jìn)內(nèi)涵建設(shè),優(yōu)化醫(yī)院服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,不斷滿足人民群眾多層次的醫(yī)療需求,結(jié)合衛(wèi)生部創(chuàng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院和建“百姓放心醫(yī)院”、“平安醫(yī)院”、“三好一滿意”活動(dòng)。經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定,將在2016年7月1日起,開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量安全年”活動(dòng),對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全進(jìn)行集中整治,重點(diǎn)提高。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹總書(shū)記系列重要講話精神。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則,按照“突出重點(diǎn)、集中治理、健全機(jī)制、持續(xù)改進(jìn)”的工作思路,將醫(yī)療質(zhì)量、行業(yè)作風(fēng)、安全管理和抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)作為“醫(yī)療質(zhì)量安全年”活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容,統(tǒng)一安排,統(tǒng)一實(shí)施,圍繞突出問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)集中治理,務(wù)求實(shí)效。完善醫(yī)療管理長(zhǎng)效工作機(jī)制,提高服務(wù)水平,保障患者合法權(quán)益和醫(yī)療安全,實(shí)現(xiàn)為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)的醫(yī)改目標(biāo)。

二、活動(dòng)目標(biāo)

開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)的重點(diǎn)是:

(一)、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理,完成核心制度的落實(shí),織組臨床科室重點(diǎn)學(xué)習(xí)十三項(xiàng)核心制度并得到落實(shí)《首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制》、《三級(jí)醫(yī)師查房制度》、《疑難病例討論制度》、《會(huì)診制度》、《危重病人討論制度》、《死

亡病例討論制度》、《術(shù)前病例討論制度》、《查對(duì)制度》、《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范及病歷管理制度》、《交接班制度》、《處方管理制度》、《手術(shù)申報(bào)管理制度》、《醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量安全管理的獎(jiǎng)懲辦法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等規(guī)章制度。

(二)、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,醫(yī)務(wù)人員要樹(shù)立以病人為中心的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)加強(qiáng)醫(yī)患溝通,完善溝通內(nèi)容,改進(jìn)溝通方式,注重溝通效果,努力構(gòu)造和諧的醫(yī)患關(guān)系,有效防范醫(yī)療糾紛。患者入院、出院、術(shù)前、術(shù)后病情發(fā)生變化,使用麻醉藥品、貴重藥品都有與病人進(jìn)行溝通,要詳細(xì)記錄溝通內(nèi)容并簽字,溝通要避免走過(guò)場(chǎng)而流于形式。

(三)、加強(qiáng)制度建設(shè),很抓行業(yè)作風(fēng)和醫(yī)療隱患的整改。醫(yī)院針對(duì)各科室排查薄弱環(huán)節(jié),消除安全隱患,認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量安全管理的獎(jiǎng)懲辦法》。各科室針對(duì)本科室存在的問(wèn)題要組織討論,同時(shí)制度出整改措施。對(duì)近年來(lái)發(fā)生的醫(yī)療安全事件要認(rèn)真剖析原因,及時(shí)糾正工作中違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法規(guī)和診療規(guī)范常規(guī)的執(zhí)業(yè)行為。打造一支高素質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍。

(四)、規(guī)范臨床醫(yī)生的診療行為,加強(qiáng)抗菌藥物合理使用管理等。通過(guò)開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng),進(jìn)一步提高安全意識(shí),加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、組織紀(jì)律建設(shè)提高服務(wù)質(zhì)量和抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平。進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療行為,增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí),嚴(yán)格合理用藥;針對(duì)醫(yī)療質(zhì)量、組織紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等存在的突出問(wèn)題,采取標(biāo)本兼治的措施加以規(guī)范;建立長(zhǎng)效工作機(jī)制,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的持續(xù)改進(jìn)。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng):包 震

副組長(zhǎng):黃澤萍、夏 泉

成 員:王 陽(yáng)、陸鳳梅、高建平、王興剛、羅彩霞、陳堯芳、羅 俊、馬明忠、陳建堂、韋定源、彭德才、余煥章、林樹(shù)梅、萬(wàn)永豪、陳艷陽(yáng)、王仁英、宋澤兵、羅毅

四、督導(dǎo)組

組 長(zhǎng):黃澤萍、夏 泉 副組長(zhǎng):王興剛、陳堯芳、成員:王陽(yáng)、陸鳳梅、羅彩霞、唐幫瞿、陳建堂

五、活動(dòng)時(shí)間

2016年07月01日—2017年06月30日

六、活動(dòng)安排

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高安全意識(shí)

1.學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處罰條例》、《患者安全目標(biāo)》、《處方管理辦法》等。

2.學(xué)習(xí)十五項(xiàng)醫(yī)療核心制度。3.學(xué)習(xí)醫(yī)改相關(guān)文件精神。

4.學(xué)習(xí)院內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范、服務(wù)承諾、執(zhí)業(yè)精神及如何防范醫(yī)患糾紛等。

5.解讀衛(wèi)生部修訂的最新版《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》。

(二)加強(qiáng)督查,提高責(zé)任意識(shí)

各科室要提高安全意識(shí),明確工作責(zé)任,設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量控制小組,做到自己主動(dòng)查找不足,檢查核心制度落實(shí)情況,制定適合本科室的整改措施,積極改進(jìn),防范醫(yī)療糾紛。醫(yī)院要組織質(zhì)量督查,突出重點(diǎn)、集中整治,加強(qiáng)醫(yī)療安全隱患排查及醫(yī)療質(zhì)量環(huán)節(jié)控制。

1.每月對(duì)住院病歷、門(mén)診病歷及處方檢查一次,內(nèi)容包括病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性、病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、三級(jí)醫(yī)師查房記錄、臨床抗菌藥物合理使用情況及處方書(shū)寫(xiě)是否規(guī)范、用藥是否合理等。

2、開(kāi)展院長(zhǎng)進(jìn)病房工作機(jī)制。

(1)、每月安排院長(zhǎng)參加臨床科室晨會(huì)至少一次,了解科室管理和發(fā)展情況,聽(tīng)取科室訴求,幫助解決臨床科室醫(yī)療工作中存在的困難。

(2)、每月安排一次由分管院領(lǐng)導(dǎo)主持的業(yè)務(wù)大查房。了解科室業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,督促和指導(dǎo)科室醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。

(三)整改提高,保障醫(yī)療安全

通過(guò)醫(yī)療質(zhì)量安全年活動(dòng),進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,保障醫(yī)療安全,認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)中存在的問(wèn)題,為促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),以及創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”、“平安醫(yī)院”和“三好一滿意”醫(yī)院打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

七、工作要求

(一)提高認(rèn)識(shí)、明確責(zé)任

加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,促進(jìn)臨床合理使用抗菌藥物,是公立醫(yī)院改革工作的重要內(nèi)容之一,是實(shí)現(xiàn)為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)醫(yī)改目標(biāo)的重要措施。各科室要切實(shí)從維護(hù)人民群眾健康權(quán)益的角度出發(fā),提高對(duì)本次活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí),明確責(zé)任,保障活動(dòng)順利開(kāi)展。

(二)突出重點(diǎn)、集中整治

各科室要結(jié)合本科醫(yī)療質(zhì)量管理的實(shí)際情況,認(rèn)真分析存在的突出問(wèn)題和重點(diǎn)環(huán)節(jié),通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、制度落實(shí)、規(guī)范管理、集中整治,確保活動(dòng)取得實(shí)效。

(三)認(rèn)真總結(jié)、持續(xù)改進(jìn)

加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù),需要不斷完善管理制度和工作機(jī)制,改進(jìn)工作方法。各科室要在整治活動(dòng)中,認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足,進(jìn)一步完善制度和工作機(jī)制,規(guī)范管理,促進(jìn)醫(yī)院管理水平的持續(xù)改進(jìn)。

貴定縣中醫(yī)院

2016年6月27日

第三篇:醫(yī)療質(zhì)量安全工作匯報(bào)

西安市結(jié)核病胸部腫瘤醫(yī)院

醫(yī)療質(zhì)量安全工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

大家好!

2010年以來(lái),我院為了進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,深入貫徹衛(wèi)生部2010年醫(yī)院管理年活動(dòng)和醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)有關(guān)要求,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,結(jié)合醫(yī)院“三甲”等級(jí)評(píng)審認(rèn)真部署安排,以醫(yī)療質(zhì)量安全持續(xù)改進(jìn)為主線,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度,使醫(yī)院的管理水平、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有了較大的提高。針對(duì)本次醫(yī)療質(zhì)量安全綜合檢查的內(nèi)容,我院積極做好自查工作,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

(一)加強(qiáng)病案管理

1、病案是醫(yī)療、教學(xué)和科研的重要資料,也是醫(yī)療保險(xiǎn)、法律的重要依據(jù)。我院領(lǐng)導(dǎo)一向極其重視病案管理工作,由一名副院長(zhǎng)分管病案工作。今年我院完善原有的病案管理機(jī)構(gòu)并成立病案質(zhì)量管理委員會(huì),病案質(zhì)量管理委員會(huì)的主任委員由主管副院長(zhǎng)擔(dān)任,副主任委員由質(zhì)控科科長(zhǎng)及副科長(zhǎng)擔(dān)任,各臨床醫(yī)技科主任及門(mén)診部主任擔(dān)任委員。病案質(zhì)量管理委員會(huì)承擔(dān)著制定醫(yī)院病案管理制度和管理辦法,調(diào)查研究病案質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)方法和具體措施,對(duì)結(jié)果進(jìn)行效果評(píng)價(jià),定期召開(kāi)委員會(huì)議,分析病案質(zhì)量。

2、醫(yī)院設(shè)有病案室和病案閱覽室。病案室配備計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。應(yīng)用計(jì)算機(jī)對(duì)ICD-10編碼進(jìn)行疾病與手術(shù)分類管理,建立快捷的查詢系統(tǒng)。目前我院病案管理組人員8人,其中副高以上職稱2人。病案室根據(jù)現(xiàn)代化病案管理的需要,設(shè)計(jì)了新的科學(xué)化管理工作流程。共分成三個(gè)專業(yè)組:⑴回收、歸檔組,⑵質(zhì)控組,⑶編碼組,負(fù)責(zé)病案各個(gè)流程工作。每個(gè)組的工作人員在進(jìn)行自己工作的同時(shí)對(duì)上一個(gè)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行質(zhì)檢。由主任醫(yī)師和主管護(hù)師各一名負(fù)責(zé)終末病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量控制。做到病案質(zhì)控有記錄,質(zhì)控量不低于出院病人的30%,甲級(jí)病案率≥90%;24小時(shí)出院病歷回收率100%;住院病案提取正確率100%;病案借閱歸還率100%。

3、醫(yī)院有健全的病案管理工作制度,包括病案室工作制度及崗位職責(zé);病案管理制度;病案管理流程;病案入出庫(kù)登記制度;病案借閱制度;病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范及病案書(shū)寫(xiě)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法。實(shí)行院科兩級(jí)病案書(shū)寫(xiě)質(zhì)量管理。質(zhì)控科定期對(duì)病歷書(shū)寫(xiě)進(jìn)行質(zhì)量抽查,每月進(jìn)行科室病歷質(zhì)量交叉檢查并進(jìn)行結(jié)果反饋。科室質(zhì)控小組每月進(jìn)行病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量抽查并有記錄,每月定期召開(kāi)質(zhì)量控制分析會(huì),對(duì)病歷中存在問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析,制定整改措施。

(二)手術(shù)分級(jí)管理

為確保手術(shù)安全,提高手術(shù)質(zhì)量,我院以等級(jí)評(píng)審為契機(jī),進(jìn)一步完善了各項(xiàng)手術(shù)相關(guān)制度。對(duì)照《陜西省醫(yī)療機(jī)構(gòu)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)的要求》修訂了手術(shù)分級(jí)制度,明確了各級(jí)醫(yī)師手術(shù)范圍,使我院手術(shù)分級(jí)更趨合理及規(guī)范。同時(shí)我院新制訂了手術(shù)資格準(zhǔn)入制

度,成立西安市結(jié)核病胸部腫瘤醫(yī)院手術(shù)技能評(píng)審小組,實(shí)行準(zhǔn)入和淘汰制,對(duì)手術(shù)醫(yī)師實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。為了保證手術(shù)部位的正確,防止“開(kāi)錯(cuò)刀”的發(fā)生,醫(yī)院進(jìn)一步制訂了手術(shù)部位確認(rèn)標(biāo)識(shí)制度與規(guī)范、手術(shù)安全核查制度及手術(shù)安全核查表,通過(guò)以上制度的執(zhí)行,進(jìn)一步加強(qiáng)了手術(shù)安全,確保了手術(shù)質(zhì)量和醫(yī)療安全。

(三)加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,落實(shí)各項(xiàng)防控措施

醫(yī)院感染科與各科室簽訂了醫(yī)院感染管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),結(jié)合醫(yī)院實(shí)際統(tǒng)一編印了《醫(yī)院感染管理制度匯編》及《科室醫(yī)院感染管理手冊(cè)》,提高了可操作性,并將其落實(shí)到日常診療工作中。每月進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查、監(jiān)測(cè)、分析,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位感染控制監(jiān)管,每月下發(fā)工作通報(bào)、季度下發(fā)簡(jiǎn)報(bào),通報(bào)醫(yī)院感染管理工作狀況。為保證診療安全,2008年6月成立專門(mén)的內(nèi)鏡清洗消毒室,配備了一體化內(nèi)鏡清洗消毒設(shè)備,對(duì)全院使用的纖維支氣管內(nèi)鏡實(shí)行統(tǒng)一管理,集中清洗、消毒/滅菌;去年“兩室”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收后,繼續(xù)落實(shí)整改措施,加強(qiáng)了細(xì)節(jié)、環(huán)節(jié)管理,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),確保清洗、消毒/滅菌質(zhì)量。強(qiáng)化了控感知識(shí)培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員院感知識(shí)知曉率,對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行分類、分層次的培訓(xùn)教育,1-10月舉辦全員性專題講座10次,醫(yī)院感染知識(shí)理論測(cè)試4次。1-10月各項(xiàng)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)控制標(biāo)準(zhǔn)均達(dá)標(biāo)。

(四)醫(yī)學(xué)影像科室

嚴(yán)格按照醫(yī)院診療科目執(zhí)業(yè),人員配制符合相關(guān)要求,專業(yè)人員資質(zhì)符合規(guī)定,X線檢查24小時(shí)開(kāi)放。建立了安全管理制度;崗

位職責(zé)與質(zhì)量控制報(bào)告相關(guān)制度;醫(yī)學(xué)影像檢查相關(guān)制度。防護(hù)制度與用品齊全,就醫(yī)環(huán)境布局流程合理,制定了相關(guān)就診流程方便患者就診。

(五)醫(yī)療器械臨床合理使用

我院目前擁有萬(wàn)元以上的醫(yī)療器械112臺(tái),50萬(wàn)元以上的醫(yī)療器械設(shè)備13臺(tái),主要有美國(guó)GE數(shù)字減影血管造影機(jī)(C型臂)、德國(guó)西門(mén)子螺旋CT、美國(guó)LOGIQ5彩色多普勒B超、北京島津Flexavision醫(yī)用X線攝像診斷系統(tǒng)、奧林帕斯纖維支氣管鏡及其成像系統(tǒng)、全自動(dòng)血?dú)夥治鰞x、電子胸腔鏡、全自動(dòng)快速細(xì)菌檢測(cè)儀、流式細(xì)胞儀、熒光支氣管鏡、肺功能儀等先進(jìn)設(shè)備。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理,我院成立了醫(yī)療器械管理委員會(huì),并制定了工作職責(zé)。科室不定期組織人員學(xué)習(xí)醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例及器械管理制度,建立了設(shè)備購(gòu)進(jìn)制度、驗(yàn)收制度、管理使用制度、維修保養(yǎng)制度及設(shè)備應(yīng)急調(diào)配制度等。針對(duì)臨床使用設(shè)備出現(xiàn)不良反應(yīng)的情況,及時(shí)上報(bào)西安市食品藥品監(jiān)督局器械管理處。目前我院正在用的125臺(tái)設(shè)備,有7臺(tái)正在積極維修,2臺(tái)待修。

(六)院務(wù)公開(kāi)

通過(guò)這次院內(nèi)自查,發(fā)現(xiàn)了一些存在問(wèn)題,如某些制度還不夠健全及完善。病案室面積、辦公設(shè)備配備及計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)尚未達(dá)標(biāo)。人員配備相對(duì)不足。醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性較差,病區(qū)無(wú)專用的處置室,護(hù)理用物消毒措施落實(shí)不到位,如體溫計(jì)、霧化管道消

毒處置有欠規(guī)范,治療車(chē)物品放置分區(qū)不清等。我們將對(duì)存在問(wèn)題積極進(jìn)行整改。同時(shí)對(duì)于此次檢查中各位專家提出的問(wèn)題我們將認(rèn)真聽(tīng)取,逐一整改落實(shí)。緊緊圍繞“醫(yī)療質(zhì)量”、“醫(yī)療安全”、“醫(yī)療服務(wù)”等核心內(nèi)容,不斷改進(jìn)和提高,為人民群眾提供更加安全、有效的醫(yī)療服務(wù)。

謝謝大家!

2010-11-21

西安市結(jié)核病胸部腫瘤醫(yī)院

第四篇:醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度范文

根河市人民醫(yī)院

內(nèi)鏡科

質(zhì)量安全管理

內(nèi)鏡科質(zhì)量與安全管理小組名單

組長(zhǎng):陳

成員:呂

強(qiáng)

史秀蘭

內(nèi)鏡科質(zhì)量與安全管理小組人員職責(zé)

一、貫徹落實(shí)國(guó)家的法律、法規(guī)及醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理規(guī)章制度。

二、組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)科室工作的安排及協(xié)調(diào),定期召集管理小組成員召開(kāi)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理會(huì)議,定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查,依照醫(yī)院相關(guān)制度和要求,認(rèn)真自查整改,對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)教科。

三、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,實(shí)時(shí)監(jiān)控、指導(dǎo),保障醫(yī)療質(zhì)量和安全。加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育和三基培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量和安全意識(shí),提高全員參與質(zhì)量管理和改進(jìn)的能 力。

四、制定本科室的醫(yī)療質(zhì)量與安全管理制度和措施并監(jiān)督落實(shí)。

五、建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,協(xié)調(diào)處理醫(yī)患關(guān)系。

六、定期對(duì)本科的醫(yī)療質(zhì)量與安全管理進(jìn)行檢查、研究,對(duì)違反相關(guān)制度的責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育及處理,并做好有關(guān)記錄。

內(nèi)鏡科主任工作職責(zé)

一、在院長(zhǎng)及分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)內(nèi)鏡科的行政管理和業(yè)務(wù)工作。

二、指導(dǎo)本科室人員做好檢查前登記,檢查術(shù)前病人和器材準(zhǔn)備情況,注意有無(wú)禁忌癥。

三、指導(dǎo)和做好內(nèi)鏡的檢查和治療工作,避免漏診或嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生,以及檢查后觀察和隨訪工作。

四、及時(shí)做好資料收集工作,了解國(guó)內(nèi)外動(dòng)態(tài),新技術(shù)的開(kāi)展情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師,做好進(jìn)修和輪訓(xùn)醫(yī)師的帶教工作。

五、指導(dǎo)護(hù)士做好器材使用、消毒、維修、保養(yǎng)工作。

六、檢查和督促各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況。

七、制定符合實(shí)際的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,不斷提高內(nèi)鏡科的業(yè)務(wù)水平。

八、認(rèn)真做好院長(zhǎng)及分管院長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他工作。

內(nèi)鏡科醫(yī)生工作職責(zé)

一、熟悉掌握內(nèi)鏡專業(yè)知識(shí)和技術(shù)以及各項(xiàng)內(nèi)鏡檢查治療的適應(yīng)癥、禁忌癥及并發(fā)癥的處理。

二、熱情接待病人,診療前充分了解病情,閱讀有關(guān)檢查資料。

三、診療前向患者及家屬做好解釋工作,陳述利弊及可能發(fā)生的危險(xiǎn)性,患者自愿接受并簽字,不能勉強(qiáng)或強(qiáng)行操作。

四、診療細(xì)心,操作輕柔,嚴(yán)防穿孔、出血、感染等并發(fā)癥,對(duì)疑難或可疑病例(鏡下與病理不一致、鏡下與X片不一致、本院與外院結(jié)果不一致),應(yīng)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師或其他有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師鏡下會(huì)診,避免漏診和誤診。診療后應(yīng)充分觀察,對(duì)可能發(fā)生意外者要留院觀察。

五、檢查治療中注意觀察病人情況,發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即中止檢查,及時(shí)處理。

六、檢查后應(yīng)詳細(xì)打印內(nèi)鏡報(bào)告,向病人或家屬交代病情、檢查治療后的注意事項(xiàng)及進(jìn)一步治療的建議。認(rèn)真填寫(xiě)病理或細(xì)胞學(xué)檢查申請(qǐng)單。

七、各種登記、記錄要及時(shí)齊全,對(duì)少見(jiàn)特殊病例要詳細(xì)補(bǔ)記病史、體征,必要時(shí)隨訪。

八、密切聯(lián)系臨床,加強(qiáng)信息反饋,做好內(nèi)鏡診療與臨床、手術(shù)、病理

九、的追蹤隨訪。

十、愛(ài)惜儀器,正確使用儀器,落實(shí)儀器的保養(yǎng)與維護(hù)。

內(nèi)鏡科護(hù)士工作職責(zé)

在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助醫(yī)生作好檢查、內(nèi)鏡治療的術(shù)前準(zhǔn)備、術(shù)中配合、術(shù)后的清洗消毒、消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)、資料登記等工作。

一、提前準(zhǔn)備好醫(yī)生檢診所需用品,如彎盤(pán)、口圈、干紗布、酒精紗布、注射用水、活檢鉗等;調(diào)配、檢測(cè)消毒液濃度,確保達(dá)到消毒要求。

二、正確連接電路,規(guī)范清洗消毒內(nèi)鏡,安裝內(nèi)鏡,開(kāi)機(jī)備用。

三、接檢查申請(qǐng)單時(shí),核對(duì)病人姓名、檢查或治療目的;了解患者是否做好了術(shù)前準(zhǔn)備;初步了解其有無(wú)禁忌癥;向患者介紹診療可能出現(xiàn)的意外,協(xié)助患者在治療知情同意書(shū)上簽字。

四、根據(jù)診療目的備好所用器材,若為內(nèi)鏡治療病人應(yīng)準(zhǔn)備好相應(yīng)器材,做好心理護(hù)理,消除病人緊張情緒。

五、協(xié)助病人擺好體位,胃鏡一般采用左側(cè)臥位,兩腿自然彎曲,取下假牙妥善保管。進(jìn)鏡時(shí)囑病人全身放松,插入后若有惡心,囑其做深呼吸。腸鏡一般采用左側(cè)緊屈大腿側(cè)臥位進(jìn)鏡,必要時(shí)變換體位。

六、術(shù)中既要協(xié)助醫(yī)生做好護(hù)鏡、扶鏡、送鏡、退鏡及活檢等工作;又要注意患者的不良,胃鏡檢查時(shí)特別要注意患者嗆咳與誤吸;腸鏡檢查時(shí)要特別注意心血管不良反應(yīng)。

七、完成一例檢查或治療后,按順序關(guān)閉主機(jī)→冷光源,分離連接器與注水瓶、吸引管,取下內(nèi)鏡,按“內(nèi)鏡清洗,消毒規(guī)范2004”進(jìn)行清洗、消毒與登記,以備下一病人檢查。

八、完成全天檢查治療后按順序關(guān)閉主機(jī)→冷光源→吸引器;分離連接器與注水瓶、吸引管,取下內(nèi)鏡按《內(nèi)鏡清洗、消毒規(guī)范》進(jìn)行終末清洗、消毒。把消毒好的內(nèi)鏡穩(wěn)妥的懸掛放在儲(chǔ)鏡柜內(nèi),對(duì)檢查區(qū)、洗滌消毒區(qū)、清潔區(qū)進(jìn)行整理。

九、關(guān)閉電腦、打印機(jī)、顯示屏,切斷電源、開(kāi)紫外線消毒內(nèi)鏡科1小時(shí)、門(mén)窗安全上鎖。

十、每日監(jiān)測(cè)使用中消毒劑的有效濃度,記錄保存,低于有效濃度立即更換按,要求及時(shí)登記消毒滅菌監(jiān)測(cè)結(jié)果。內(nèi)鏡科質(zhì)量與安全管理制度

一、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)本科室專業(yè)特點(diǎn)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并組織實(shí)施,由健全的醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作小組并履行職責(zé)。

二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。

三、加強(qiáng)全員質(zhì)量與安全教育,牢固樹(shù)立質(zhì)量與安全意識(shí)。提高全員質(zhì)量與安全管理與改進(jìn)的意識(shí)和參與能力,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范與各項(xiàng)操作常規(guī)。

四、加強(qiáng)全員培訓(xùn),加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)。

五、加強(qiáng)內(nèi)鏡檢查與治療知情同意書(shū)的規(guī)范化使用。

六、嚴(yán)格按照操作規(guī)程完成各項(xiàng)診療項(xiàng)目。

七、嚴(yán)格按照2004版《軟式內(nèi)鏡清洗消毒規(guī)范》對(duì)內(nèi)鏡及其附件進(jìn)行清洗消毒。

八、嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物管理規(guī)定》進(jìn)行醫(yī)療垃圾的分類、收集、運(yùn)送管理。

九、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)。

十、嚴(yán)格按照內(nèi)蒙古自治區(qū)物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理收費(fèi)。

十一、加強(qiáng)各種應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練,提高突發(fā)事件的處理能 7 力。

內(nèi)鏡科質(zhì)量與安全管理工作計(jì)劃

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)真履行職責(zé)、提高質(zhì)量與安全意識(shí)。

全科醫(yī)護(hù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》精神,熟悉與醫(yī)療行業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī),增強(qiáng)法律意識(shí)、安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。自覺(jué)認(rèn)真履行崗位職責(zé),要經(jīng)常性地進(jìn)行質(zhì)量管理教育,提高全員質(zhì)量管理意識(shí),牢固樹(shù)立“質(zhì)量與安全第一”的觀點(diǎn)。

二、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),做到警鐘長(zhǎng)鳴。

要逐步強(qiáng)化科室的風(fēng)險(xiǎn)管理,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識(shí),有效調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的積極性和責(zé)任心,促進(jìn)科室采取有效措施加強(qiáng)管理,防范和處理醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)及事故。要經(jīng)常組織典型案例進(jìn)行討論,做到警鐘長(zhǎng)鳴,在保障病人安全的同時(shí)加強(qiáng)自我保護(hù)。

三、完善科室醫(yī)療質(zhì)量與安全體系建設(shè),發(fā)揮科室的監(jiān)督作用。

完善科室質(zhì)量管理小組建設(shè),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療、院感的質(zhì)控工作。定期組織檢查,充分發(fā)揮科室質(zhì)量體系的監(jiān)督作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出整改措施,保障安全措施與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)和配套。組織要定期召開(kāi)醫(yī)療質(zhì)量管理會(huì)議,將安全生產(chǎn)納入會(huì)議主要議程。

四、堅(jiān)持以病人為中心

認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度。

臨床工作要堅(jiān)持以病人為中心,做到對(duì)病人罵不還口,打不還手,為病人提供溫馨、細(xì)致、耐心的服務(wù)。同時(shí)要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療核心制度,通過(guò)落實(shí)制度,始終把醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全放在醫(yī)院管理的核心。

五、加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,不斷提高醫(yī)護(hù)技術(shù)質(zhì)量。

加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,重點(diǎn)是“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,即基本知識(shí)、基本理論、基本技能,嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法,加強(qiáng)臨床能力的培訓(xùn),不斷提高醫(yī)護(hù)技術(shù)質(zhì)量。

內(nèi)鏡科質(zhì)量與安全管理培訓(xùn)計(jì)劃

為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)鏡室質(zhì)量與安全工作,減少并盡可能消滅差錯(cuò)事故,經(jīng)內(nèi)鏡室質(zhì)量安全小組會(huì)議決定對(duì)科室人員(包括新進(jìn)科人員、技師)進(jìn)行有步驟、有重點(diǎn)、分階段的培訓(xùn)方法。質(zhì)量安全制度、診療規(guī)范、安全操作常規(guī)、一、內(nèi)鏡室質(zhì)量安全內(nèi)容培訓(xùn):包括內(nèi)鏡室硬件設(shè)備的安全使用、輔助設(shè)備(空調(diào)、電源)的正確使用以及突然斷電后的

二、內(nèi)鏡室技術(shù)操作規(guī)范培訓(xùn):包括基本部位的定位、序列的選擇、圖像的優(yōu)化等基本操作技能。

三、內(nèi)鏡室診斷報(bào)告規(guī)范培訓(xùn):包括常見(jiàn)疾病的內(nèi)鏡室報(bào)告書(shū)寫(xiě)及注意事項(xiàng),完成培訓(xùn)后能勝任日常常規(guī)報(bào)告。

四、定期考核制度:完成培訓(xùn)后還需分階段進(jìn)行考核。

第五篇:醫(yī)療質(zhì)量和安全

自從醫(yī)院開(kāi)展“三乙”評(píng)審工作以來(lái),為了保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,醫(yī)院狠抓設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)控制工作,不斷健全和完善設(shè)備安全管理體系。各科室成立了醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量與安全管理小組,為了加強(qiáng)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)防控,設(shè)備科給臨床科室發(fā)放了醫(yī)療器械臨床使用安全控制與風(fēng)險(xiǎn)管理制度、流程和風(fēng)險(xiǎn)控制方面資料;為了培養(yǎng)職工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),邀請(qǐng)廠家工程師對(duì)全院護(hù)理人員和相關(guān)人員進(jìn)行了監(jiān)護(hù)儀的全院培訓(xùn),要求廠家工程師對(duì)全院急診急救設(shè)備進(jìn)行例行檢查,同時(shí)設(shè)備科工程師每月到臨床巡查設(shè)備安全時(shí),還一對(duì)一為科室人員進(jìn)行相關(guān)儀器設(shè)備安全講解,特別是對(duì)監(jiān)護(hù)儀、除顫儀、輸液泵、微量泵等常用設(shè)備。加強(qiáng)了臨床科室對(duì)設(shè)備的培訓(xùn)和再培訓(xùn)督查力度,這樣讓科室人員對(duì)設(shè)備的質(zhì)量狀態(tài)更加了解、同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),建全設(shè)備檔案,延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命,提高了設(shè)備安全系數(shù)。為了確保設(shè)備完好,滿足臨床診療需要,設(shè)備科工程師24小時(shí)手機(jī)處于開(kāi)機(jī)狀態(tài),保證臨床需要。

為配合學(xué)科建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展,醫(yī)院統(tǒng)籌進(jìn)行儀器設(shè)備的添置和更新。

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