第一篇：后備干部推薦會講話[大全]

在企業領導班子后備干部民主推薦

大會上的講話

根據國電《關于做好基層企業領導班子后備干部調整工作的通知》的文件要求，我們今天召開全體中層及以上干部、部分職工代表會議，對企業領導班子后備干部進行民主推薦。后備干部是企業領導人員隊伍的“源頭”和有生力量，企業領導班子后備干部民主推薦工作是一項政策性強、涉及面廣、影響力大的工作，事關公司領導班子和干部隊伍建設大局，大家一定要有高度的政治敏感性和責任感，認真做好推薦工作。下面，我講兩點意見：

一、目前公司干部隊伍存在的問題

公司目前處于生產經營相對困難的特殊時期，正面臨著扭虧增盈的艱巨任務，要想順利實現今年減虧目標，一要靠集團公司和山東公司的正確領導，二要靠廣大干部職工的真抓實干。領導干部作為高層決策的執行者和基層工作的組織者、管理者，在企業發展道路上的位臵非常重要。從近期工作開展情況看，公司的干部隊伍總體是好的，許多同志多年如一日，不講條件、不計名利地戰斗在工作一線，既當指揮員又當戰斗員，為公司的生產、經營、發展默默奉獻。對這樣一支講政治、講大局，重責任、重使命的隊伍，公司黨委是充分肯定的。同時也應當看到，與承擔的責任比、與發展的要求比、與職工的期望比，我們這支隊伍中還存在一些不容忽視的差距和問題。雖然不是主流，但如果不及時加以克服，勢必會影響干部健康成長。歸納起來，主要表現在以下幾個方面：

（一）思想不解放，主動創新不到位

我們經常講，思想解放的程度，決定開展工作的力度、加快發展的速度。但工作中確有部分干部不注意加強學習，不研究新情況、新問題，習慣于年年“老黃歷”、事事老規矩，甚至把按部就班、循規蹈矩看成工作經驗、人生閱歷。有些同志怕擔風險、怕負責任，總說這事沒有先例，那事難找文件，即使是經過探索獲得成功的經驗，也不敢效仿。還有些同志對黨的方針政策僅僅停留在字面的理解上，其中的精髓學不透，職工的首創精神又不尊重，對一些在實踐中采取的新舉措，不是熱情鼓勵而是評頭論足；對探索中出現的一些問題，不是積極幫助而是橫加指責。長此以往，不僅自己的思想落后于時代、落后于實踐，而且影響了新生事物，影響了我們工作創新的積極性。

（二）執行力不強，溝通協調不到位

作為一名領導干部，如果直接把任務簡單地拋給員工，當然不會得到有效地執行，執行的效果關鍵還是看我們的管理人員是不是有計劃、有組織、有檢查、有控制。有個別同志貫徹執行上級重大決策部署的堅定性和自覺性低，執行意識弱。主要表現兩個方面：一是情緒低落，不愿去執行。工作不主動，不積極，得過且過，怨天憂人，沒有執行力。再有就是懶惰散漫，不勤于執行。一些干部對發展機遇懶得認識，對變化的新形勢懶得思考，對上級決策懶得理解，在工作上不積極，在落實上行動緩慢，推推動動，不推不動，沒有把心思放在執行上，還存在表層、表面、表演現象。還有個別同志執行能力低。具體表現一是理解水平不高，執行不到位。有的中層干部荒于學習，理論水平不高，對上級的決策意圖理解、領會不透徹，在實際工作中執行走樣，導致工作失誤。二是工作方法少，執行弱。工作方式方法簡單粗放，辦事不求精細化，簡單的布臵任務，任務布臵了沒回音，計劃了沒行動，開頭了沒結果，安排了沒檢查，執行決策“行動在嘴上，停留在會上，落實在紙上”，滿足于“大概、差不多”，最后工作落實成了空。三是工作合力小，執行難。有的干部不以全局利益為重，在其位不謀其政；有的干部之間缺乏配合意識，好事爭在前，難事躲在后，各念各的經，各唱各的調，難以形成工作合力。

（三）領導能力不強，隊伍管理不到位

我們相當一部分干部從事管理崗位時間短，沒有帶隊伍的經驗，因此出現了一些領導能力不強，隊伍管理不到位的現象。主要表現為： 一是領導能力欠缺。有些干部要么什么事都自己親自去做，大事小事一把抓，分不清自己工作的主次關系，導致工作完成效果不是很好；要么認為自己是干部了，什么活都不干，把工作全部分配給手下人員去做，自己成了甩手掌柜，結果是自己業務不會、不精，而手下人員卻怨聲載道，意見很大。

二是領導藝術欠缺。有些干部在工作中處理不好與下屬的關系，要么太近要么太遠，連部門的幾個人都團結不起來，不能形成一個整體，工作上不能形成合力；有些干部關心下屬不夠；有些干部對下屬不放心，認為下屬這事做不好，做那事也不放心；有些干部對年輕人有成見，認為他們缺乏基層經驗，不敢大膽使用等。

三是領導權威欠缺。有的干部在緊急和關鍵時刻，不敢大膽果斷地使用職位權力，不敢于負責，不敢于拍板，給工作帶來一定的影響。

四是隊伍管理欠缺。大多干部能嚴格要求自己，遵規守紀，但有個別干部對自己、對下屬要求不嚴格，導致出現違規違紀現象；有些干部對新進大學生、臨時工不知道如何帶，如何管，導致出現一些違紀現象。

我們應該客觀的看待當前干部隊伍中存在的這些問題，我們的干部隊伍在企業的發展過程中急需壯大和素質的提高，召開本次后備干部民主推薦大會，目的就是為了推薦、選拔一批優秀干部，充實到企業領導班子后備干部隊伍中，為我們的干部隊伍注入新鮮血液，從而使我們的干部隊伍永葆青春與活力。

二、全力以赴做好本次后備干部推選工作

一是要堅持標準，把思想政治素質放在第一位。推薦企業領導班子后備干部，要全面貫徹執行干部隊伍德才兼備、任人唯賢的原則，按照“三個代表”重要思想和科學發展觀的要求選好人，要進一步統一思想，轉變觀念、堅決克服論資排輩、求全責備、平衡照顧和本位主義等各種模糊認識和陳舊觀念，堅持高標準、嚴要求，真正把思想政治素質好、業務水平高、組織領導能力強、實績突出、群眾公認的優秀干部推薦上來。這次后備干部推薦條件放開，是為了拓展視野，但仍要以45周歲以下的年輕干部為主。推薦時要注意推薦有一定工作經驗和工作能力的年輕干部。

二是要站在全局的高度，以認真負責的態度對待推薦工作。《國電山東電力有限公司后備干部管理辦法》頒布執行以來，干部選拔工作更加科學、規范，民主推薦是干部任用條例規定的選拔任用領導干部必經程序和基礎環節，是干部工作走群眾路線的具體體現，對選準用好干部具有重要作用。因此，我們今天參加推薦會議的同志要出于公心、以對黨、對組織、對人民高度負責的精神，認真地向黨組織推薦后備干部，這也是衡量一個干部黨性強不強，對干部培養重視與否的一個重要標準。

三是要遵守組織人事紀律，確保公開推薦工作的順利進行。“選拔重程序，過程重監督”是此次后備干部推薦選拔最終能夠實現公平公正的重要保證。大家要充分認識到民主推薦干部是黨和人民賦予我們的民主權利，更是一種責任，我們要十分珍惜。推薦時，大家要獨立思考，按照推薦的對象、條件和要求，認真填寫推薦表。同時，我們要認識到，這次推薦工作是一次正常的后備干部儲備工作，是一項基礎性工作，不是干部調動、班子調整。我們始終要把穩定放在第一位，切不可因這次推薦出現人心浮動的情況。

總之，在此次后備領導干部推選過程中，大家要堅持以“四用”標準來考核領導班子后備干部成員。即用公心來考核。要嚴格按照干部考核的條例，從公正、公平的角度來考核領導班子及成員狀況，不能把平時在工作上有一些意見和分歧而產生的不良情緒帶到對干部的考核工作中。否則，推選考核工作就會失去意義。用民心來衡量干部。領導干部在一個部門關不關心群眾、體不體察民情、作風深不深入、工作好不好，以及干部本身綜合素質、工作方法、工作態度、工作思路、工作實績等方面存在的問題，廣大職工群眾是看得最清、看得最準的。所以，要讓職工群眾來對干部進行評價。用實績來評價干部。對干部的實績考核要看綜合性的實績，既要看領導干部所在部門是否有短、中、長期發展項目，是否有短、中、長期發展思路，還要看對維護企業穩定、促進企業發展做出貢獻的大小等。用慧眼來識別干部。用人是一門領導藝術，也是領導能力的重要方面。如何識別一個干部，是一個至關重要的問題。要用“慧眼識珠”的眼力，認真了解干部是干實事的干部還是理論高的干部？是干實事的干部還是空談的干部？對其要有一個公平、公正的評價。

最后希望大家共同努力，以確保推薦企業領導班子后備干部工作任務順利完成，為企業培養造就一支素質優良、數量充足、結構合理，適應公司發展需要的企業領導人員后備干部隊伍，使我們的企業在發展道路上充滿激情與動力。

第二篇：后備干部培訓班的講話

在全鎮村級后備干部培訓班開班式上的講話**鎮黨委書記*****

同志們：

為了優化我鎮村（社區）兩委班子隊伍，建立一支年紀較輕、學歷較高、結構合理、精干高效的村級后備干部隊伍，提高村級班子的整體活力，為我鎮經濟社會快速發展提供堅強的組織保證，經過一個階段的廣泛推薦和層層選拔，今天，***鎮2012年村級后備干部培訓班正式開班了。在此，我代表鎮黨委向培訓班的開班表示熱烈的祝賀，向參加培訓的學員表示熱烈的歡迎！

在當前鎮黨委中心工作特別多，工作任務特別重、時間特別緊的情況下，由鎮黨委專門用五天時間舉辦這次培訓班，可見鎮黨委對村級后備干部教育培訓工作是十分重視的。你們這些選拔出來的后備干部，都比較優秀，據我了解，平均年齡只有30歲，30歲以下的占總數的38%，高中以上文化程度的占總數的91%，大專及以上學歷的占45%，這些數據說明這支隊伍結構是比較優秀的，個體也是有一定實力的。但是你們的知識還不夠豐富，實踐也沒有太多經驗，因此，需要進一步學習。

在此，我提幾點要求：

一是要珍惜機會，認真學習。大家平時在基層工作任務多、事情雜，系統學習、自主學習的時間不多，參加集中學習的機會更加難得。這次鎮黨委舉辦村級后備干部培訓班，對大家來講是一個很好的靜心學習的機會。在這次培訓班的課程設置上，我們也作了精心的安排，既有當前農村工作政策精神宣講，也有由組 1

織部領導、縣委黨校老師、鎮支部書記將就基層民主政治建設、提升自身素質和服務農村發展等課題進行專題培訓。學習期間將綜合運用課堂講授、交流探討、撰寫心得體會等方法，促進村級后備干部對縣、鎮內的經濟社會發展狀況了解。這些都是新形勢下做好農村工作所必須掌握的知識和本領，很有針對性、指導性、實用性。

二是要善于思考，學以致用。“學而不思則殆，思而不學則罔”。在認真學習的過程中，大家要結合本地本村本人的實際情況，認真思考怎樣才能當好村干部，怎樣才能充分發揮你們的聰明才智，怎樣才能促進農村改革發展等，在聯系實際思考中加深理解，提高認識。特別是要針對自身工作中的疑難問題和薄弱環節，帶著問題進課堂，帶著收獲回基層，把學到的知識和本領運用于以后的工作實際，指導實踐，推動工作。

三是要相互交流，共同進步。“他山之石，可以攻玉”。各村情況千差萬別，各村的發展也各具特色。這次同志們有緣聚在一起，是一個很好的相互交流、相互學習的機會。各位要注意加強橫向聯系，相互交流后備干部該如何開展工作，取人之長、補己之短，共同進步、共同提高。要對照同學找差距，借鑒別人的好經驗、好作法，形成自己的工作思路和方法，不斷開創工作新局面。

四是要服從安排，嚴守紀律。紀律不僅僅是態度問題，而是形象和作風問題，為了保證學習效果，培訓班制定了培訓紀律，大家要嚴格遵守。培訓期間要努力做到：既要在學習上體現出刻苦求學、奮發向上的積極態度，也要在課堂下展現出團結互助、嚴肅活潑的良好風尚。

同志們，希望大家不辜負推薦你們的村（社區）組織的期望，以孜孜不倦的精神堅持學習，以創新作為的態度堅持實踐，將思想和行動統一到的當前的中心工作上來，努力把自己錘煉成為朝氣蓬勃，奮發有為，敢于擔當的新一代中堅力量，并進一步振奮精神、扎實工作，為推動社會主義新農村建設做出更大的貢獻。

最后，祝全體學員學習進步，工作順利，生活美滿，事業有成。并預祝我們這期村級后備干部培訓班圓滿成功！

第三篇：后備干部培訓班開班講話

江北區教育黨工委

校級后備干部培訓班開班典禮上的講話

同志們：

經過教育黨工委辦公室和區教師進修學院的提前謀劃、統籌協調和精心籌備，江北區校級后備干部培訓工作今天正式啟動了。

本次參訓的全體校級后備干部是經過基層推薦、自愿報名、資格審查、素質測試、民主測評、組織考察、公示等眾多環節，從眾多青年才俊中脫穎而出的佼佼者。教育黨工委、區教委對你們寄予了很高的期望，希望大家珍惜組織的關懷，抓住這一難得的學習機會，學有所成、學有所獲、學有所用。借此機會，我講三點意見：

一、要站在時代發展和戰略全局的高度，充分認識加強后備干部、人才工作的重要性和緊迫性

人才資源是第一資源。從國際上來看，人才的爭奪從來沒有停止過。早在第二次世界大戰行將結束之際，美國派遣了大批情報人員前往德國物色有造詣的德國籍科學家、專業技術人員去美國。他們動用了100多架次飛機將2000多名德國科學家搶運到美國，其中火箭專家就有100余名。美國在戰后所取得的重大科技成果中，有80%是由引進的外國專家完成的。1989年蘇聯解體后，獨聯體國家有20多萬名各 類專門人才流失國外，其中有數萬名俄羅斯科技人員移居美國、以色列。而在移居以色列的蘇聯猶太人中有近萬名科學家和5萬名工程師，他們帶去或后來新提出的研究課題、技術項目達成1000多項，極大地推動了以色列科學技術的進步和國防工業的發展。這些都充分說明，誰占有了人才資源，誰用好了人才資源，誰就占領了發展的制高點。改革開放30年以來，我國經濟社會發展站在新的歷史起點上，面臨的形勢更為復雜、任務更為繁重，對人才建設提出了新的更高的要求。黨的十七大提出了建設人才強國的戰略構想，去年上半年又頒布了《國家中長期人才發展規劃綱要（2010-2020年）》，把做好人才工作上升為國家的發展戰略；在全國教育工作會議上，溫家寶總理作了《強國必強教 強國先強教》的重要講話，又出臺了《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（2010-2020年）》，對未來十年教育發展作出重要戰略部署。今年召開的江北區教育工作會和出臺的《江北區“十二五”教育事業發展規劃》，正式把“幸福教育”作為“十二五”期間以及未來一個時期教育事業發展的戰略目標，并提出要把江北區建設成為重慶市的“優質教育名區、國際教育特區和現代教育強區”，讓人民群眾享受幸福教育，讓“幸福教育”成為“幸福江北”的重要支撐。教育作為興業之基、立業之本，抓好后備干部培養、做好人才工作顯得尤為重要，也正當其時，這也是科學發展觀應有之義。因此，新形勢下 培養造就一支素質優良、數量充足、結構合理，能夠擔當推進教育科學發展重任的后備干部隊伍，具有非常重要的現實和戰略意義。對此，在座的各位要時刻保持清醒的頭腦，用戰略眼光看待后備干部和人才培養工作。這也是我想借這次后備干部培訓班要向各位強調的一個主要想法。

二、要本著對教育事業高度負責的精神，在學習中努力提高自身的綜合素質和綜合實力

有關教育發展“硬環境”，有區委、區政府優先發展教育的領導方略，是很容易實現的，大家也已經看到近幾年區委區府對教育的投入，是走在其他區縣的前面的；而“軟環境”的建設，除了引進優秀人才外，更重要的是要培養出我們自己的人才，這一點只能依靠我們江北教育人自身的努力，練就一流的管理水平、師資水平、辦學水平素質等“軟環境”，去年，我們出臺了《關于推進干部教師隊伍建設“五大工程”的實施意見》，啟動實施了中小學教師“師德師風建設工程”、“素質提升工程”、“學歷提高工程”、“名師培養工程”和中小學校級干部“能力提升工程”的五大工程，為推進教育科學發展，辦好人民滿意教育提供人才保障，目前，全區中小學教師全員培訓已經完成一半的任務，全區校級干部已完成了到國家教育行政學院和華東師范大學的提高培訓。

作為校級干部的后備軍，今天，我們為大家搭建了平臺，希望大家抓住機會，把學習作為第一需要，擺在突出位置，努力提高自己的綜合素質和綜合能力，以適應不斷變化的教育形勢。面對新的形勢，我們要在“三個一點”上下功夫，努力學得更多一點、更深一點、更好一點，做勤于學習、善于學習的表率。

一要牢記使命，盡可能學得更多一點。只有努力掌握新知識，不斷增強新本領，才能取得教育管理工作的主動權，才能應對新挑戰，才能更好地團結帶領廣大教職工實現既定的宏偉目標。當前，是我區踐行幸福教育，實施“十二五”規劃的重要時期，只有學習，才能順應潮流。從思想方法和工作方法的角度看，學習是理論聯系實際的重要環節；從與時俱進的要求看，學習是我們每一位干部始終走在時代前列的必修課。身處知識爆炸的年代，肩負實現“優質教育名區、國際教育特區、現代教育特區”三大目標的歷史重任，如果我們還滿足于過去所學的那點知識，“一張文憑打天下”、“一次學習管終身”，那么很快就將被歷史淘汰，更談不上引領潮流、建功立業了。所以，對于學習我們沒有任何稍稍懈怠的理由，希望各位后備干部妥善協調教育教學與培訓學習的關系，備加珍惜時間，力求學得更多一點，做到“專”與“博”相結合，求知與修身共進步，使知識結構更加合理，個人素質全面提高，為創造性地開展工作奠定堅實的基礎。首先是學好理論。理論上成熟是政治上成熟的基礎。我們黨是用馬克思主義武裝起來的政黨，我們區別于其他政黨的顯著標 志，就是我們有鮮明的政治信仰，也是我們黨永葆先進的根本所在，更是一個干部最基本的要求。可以說，一個干部沒有政治頭腦，沒有理論功底，這個干部是沒有發展潛力的。當前，要認真學習科學發展觀、黨的十七大精神、黨的十七屆六中全會精神。理論學習要著眼于馬克思主義理論的運用，著眼于對實際問題的理論思考，著眼于新的實踐和新的發展，并以之武裝頭腦，指導工作。其次是學好管理知識。具備一定的管理知識，掌握一定的領導藝術和領導方法是成為一名合格領導的必備條件，因此，要認真學習管理科學，努力掌握管理規律，提高自身管理水平和能力。同時，領導魅力的提升與個人的綜合素質密切相關。新時期的干部需要具備較強的創新能力、學習能力、綜合分析能力、公文寫作能力、辦公自動化能力。通過堅持不懈的學習，逐步推動學習型干部、學習型黨組織、學習型社會活動，進而帶動全區教職工形成勤于學習、刻苦鉆研、積極探索、善謀好思的好作風。

二要潛心鉆研，盡可能學得更深一點。學習是一件苦差事，沒有一股子鉆勁、擠勁，是很難深入下去的。大家要拿出學生時代的學習勁頭，發揚工作中的忘我精神，腳踏實地，刻苦鉆研，尤其要在深刻領會全教會精神、《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》上下工夫，自覺地反復咀嚼，全面消化，完整吸收。在認真學習中國特色社會主義理論的同時，還要注意學習掌握反映當代世界政治、經濟、文化最新發展的各種新知識，使我們的知識結構更為合理、系統和全面。要邊學習邊思考，不斷深化學習成果。孔子曾經說過：“學而不思則罔，思而不學則殆。”能不能處理好學與思的關系，做到學思并重，不僅是一個學習方法問題，而且是一個學習態度問題。要十分重視對現實問題的研究，學會理性思考，學會科學的思維方式。要善于用望遠鏡來看問題，看得更深遠一些；善于用顯微鏡來看問題，看得更清晰一些；善于用變焦鏡來看問題，看得更全面一些；善于用廣角鏡來看問題，看得更廣闊一些。全方位觀察世界，高精度認識事物，在對一些重大問題的看法、對形勢的分析、對是非的判斷、對工作的研究等方面，做到獨立思考，不人云亦云，不隨波逐流，不左右搖擺，逐步形成正確的、鮮明的、有見地的思想和觀點，進一步增強預見性和創造性。

三要知行相促，盡可能學得更好一點。讀書使人明智，學習可以陶冶情操。只有坐得住、讀得進、想得深的人，才能形成干一行、愛一行、鉆一行的品性。要取得好的學習效果，就必須沉下心來，手腦并用，且讀且寫，真實記下自己的心得體會。學習的目的全在于應用。在學習思考過程中還要緊密聯系國際局勢的新變化、國內改革開放和現代化建設的新進展以及教育面臨的新情況，認真總結個人思想、工作實際，對照要求找差距，把科學發展觀和綱要精神具體化為 符合實際情況的科學決策，從更高的起點上、以更寬廣的視野創造性地謀劃發展。與此同時，做到言行一致，表里如一，自覺地把學到的理論和知識，把思考形成的想法和觀點，運用到改造客觀世界和主觀世界的實踐中去，并注意把成功的實踐經驗提煉上升為理論，實現理論和實踐的有機結合，真正做到教育理論與教育實踐的結合。

三、要端正態度，樹立后備干部的良好形象

培養后備干部，是我們教育事業實現永續發展的重要支撐，也是我們教育事業開創新局面的力量源泉。為此，各位后備干部要始終端正態度，內強素質，外塑形象，以嶄新的精神風貌，滿腔熱情地投身到學習和工作中，樹立起后備干部的良好形象。

一是角色定位要準。列入后備干部，是組織上對年輕干部的素質和能力的一種肯定。但是，“昔日之得不足以自矜，今日之成不容以自限”。大家一定要一分為二地認識自己的學識和能力，實事求是地估量自己，既要聽得見喝彩聲，又要看到自己的差距和不足，千萬不可自視過高，自我滿足。每一名后備干部要以高度的責任感和使命感，更加努力地學習和工作，更加自覺地克服自身的不足，不斷完善提高自己。只有這樣，才能不辜負黨組織的期望，也才能使自己更好更快地成長起來。

二是黨性鍛煉要實。鄧小平同志曾經指出，干部不是只 要年輕，有業務知識就能解決問題，還要有好的作風。每一位后備干部都要不斷加強黨性鍛煉和世界觀改造，始終牢記立黨為公、執政為民的要求，把樹立落實科學發展觀、正確教育教學觀體現到學校工作中去。

三是品德修養要真。要始終堅持不懈地完善自己，始終保持對人民群眾的感情，始終恪守敬業奉獻的品格，始終堅持從嚴自律的要求，在事業上鍥而不舍，利益上順其自然，要“立大志、干大事、創偉業”，不斷取得新的更大的業績。

同志們，憑海臨風望寰宇，風正潮平揚帆時。江北區教育黨工委后備干部培訓工作已經啟動，預祝同志們在學習上取得更大的收獲，在工作中取得更大的進步！

最后，預祝本屆后備干部培訓圓滿成功！

第四篇：后備干部考察會上的講話

在科級后備干部考察動員會議上的講話

(僅供參考)同志們：

根據縣委組織部的統一部署，今天對（單位）列為我縣科級（C類）后備干部初步人選的 等同志進行全面考察，進一步了解他們的主要現實表現以及群眾認可度。現在我就做好這項工作講三個方面的意見：

一、考察對象的產生情況及考察的主要程序

根據縣委組織部《關于公開選拔科級黨政領導班子后備干部的通知》精神，今年我縣面向全縣公開選拔400名后備干部，其中正科級后備干部100名，科級A類、B類、C類后備干部各100名。科級（C類）后備干部主要面向我縣縣鎮兩級黨政機關、事業單位工作人員，村（居）定補干部，大學生村干部招考。這次列為考察的初步人選是經個人報名，并已通過面試、筆試的人員，為了便于大家準確推薦，我們在民主測評推薦表中已經列出了他們的名單，分別是 等 位同志。

我們考察的程序主要有兩項，一是測評推薦，二是個別談話。現在我們集中進行的是測評推薦，測評推薦結束后，我們將要和部分同志進行個別談話，具體談話對象主要包括單位領導、中層干部以及一般人員等各層次代表，未參加個別談話的其他同志如有情況反映也可以與我們考察組聯系或撥打考察公告公布的縣委組織部干部工作監督電話。

二、充分認識對科級后備干部初步人選進行測評考察 的重要意義

1.對后備干部初步人選進行測評考察，是貫徹落實《黨政領導班子后備干部工作暫行規定》的具體體現。

根據《黨政領導班子后備干部工作暫行規定》的要求，后 備干部的選拔應充分發揚民主，廣開推薦渠道，擴大選人視野。對后備干部初步人選進行測評考察，既是貫徹落實《黨政領導班子后備干部工作暫行規定》的具體體現，也是落實科學選拔干部機制的必要舉措，有利于增強干部工作透明度，促進優秀人才脫穎而出；有利于解決由少數人選人的問題，擴大干部工作開放度。

2.對后備干部初步人選進行測評考察，有利于強化實績導向，進一步掌握后備干部的現實表現。

把德才兼備、實績突出的同志選拔進后備干部隊伍是全面加強我縣干部隊伍建設、提升干部隊伍整體素質的必然要求。通過測評考察，可以進一步掌握后備干部的德、能、勤、績、廉等方面的表現，全面深入了解后備干部的思想動態、發展潛力、工作成效，及時發現他們的主要優缺點及個人特長，有利于強化注重實績的用人導向，努力把立足本職、埋頭苦干、開拓創新、踏實奮進、實績明顯的優秀年輕同志選拔到后備干部隊伍中來。

3.對后備干部初步人選進行測評考察，有利于充分發揚民主，進一步了解后備干部的社會公認度。

后備干部的思想政治素質高不高、作風好不好、有沒有發展潛力，群眾自有公論。通過測評考察，有利于落實黨員、群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權，進一步了解后備干部的群眾認可度，做到群眾認可和組織認可的有機統一；有利于體現德才兼備、以德為先的用人原則，選好人、用好人，減少和避免用人失誤，防止和糾正用人不正之風，提高選人用人公信度。

三、對做好后備干部初步人選測評考察工作的幾點要求 1．要提高認識，認真對待。對后備干部初步人選進行測評考察是一項嚴肅、認真、政治性很強的工作，需要大家的積極配合和支持。無論是被測評考察者，還是參加測評考察活動的 其他同志，都要認清測評考察工作的重要性，尊重和善待自己的民主權利，以對黨的事業、對組織、對同事高度負責的態度，積極參與今天的測評考察活動。

2.要堅持標準，注重實績。要堅持德才兼備原則，以事論人，以績評人，既要看素質，更要看實績，防止和糾正重才輕德以及重德輕才的現象。要真正把那些素質優良、實績突出、任勞任怨、埋頭苦干、社會公論好，確實想干事、敢干事、會干事、能干事且具有較大發展潛力的優秀同志選拔到后備干部隊伍中來。

3．要出以公心，舉人唯賢。素質優良、能力全面、門類齊全、結構合理是我縣后備干部隊伍建設的總體要求，請大家認真思考、仔細比較、積極慎重、客觀公正地作出判斷和選擇，要跳出自己工作生活的小圈子，拋棄個人恩怨，放眼全局，出以公心地進行民主測評推薦，切實保證結果的公正性、準確性、合理性。參與談話的同志，在評價后備干部初步人選時，要重點圍繞后備干部的現實表現及發展潛力，客觀、公正、全面地進行評價，為組織決策提供可靠的依據。

下面，進行民主測評推薦，請工作人員發放民主測評推薦表。大家拿到表以后，在填寫時要注意：推薦表中共8項測評指標，大家分別在對應欄目內打“√”，表格的右上角為填表人類別，請在相應欄目內標明自己的身份。

下面開始填寫，請大家在填寫時，做到獨立思考，不商量、不通氣，事后不打聽、不議論、不猜測，注意做好保密工作，以免影響工作和團結。填好后，請各位同志將測評推薦表放到指定的位置。

謝謝大家！

第五篇：后備干部培訓班開班儀式講話范文

后備干部培訓班開班儀式講話

各位干訓班學員：

上午好！

首先，我代表集團董事會對參加本期后備干部培訓班學習的全體學員們表示衷心的祝賀！這既是你們職業生涯中的一件大事，更是我們遠東集團壯大發展的喜事！是你們人生中對自己的一次考驗，更是滿載公司董事會信任的一種榮譽！

隨著遠東的集團化發展戰略的確定，不久的將來必將建立產業規模宏大，業態先進，以實體經營為基礎資本經營為核心，管理、品牌等方面擁有國際知名度，能夠自主提升企業價值的國際化大公司大產業集團。

遠東集團的發展戰略決定著遠東集團的未來，遠東集團需要擁有一支具備國際化視野、國際化思維、國際化業務水準的，具有鮮明遠東文化特征的人才團隊，這個艱巨的任務必將由你們來完成。面對求知若渴的你們，使我看到了希望，正所謂“致天下之治者在人才，成天下之才者在教化”，遠東集團重視人才引進的同時向來不忽視對人才的培養，尤其是對后備人才的培養，對基層中層管理人才的培養。

參加這次后備干部培訓班，無論對臺下就坐的你們，還是作為公司高層管理者的我們，都是一次意義深遠的活動。這意味著你們在公司的工作得到了充分的肯定與認可，意味著你們肩上的責任更加重大，意味著在不遠的將來，集團會給你們更加具有挑戰性的工作。因此，參加這次培訓不僅僅意味著你們將擁有晉升的機會，同時更意味著更加沉重的責任和擔子。你們過去的業績得到了公司的認可，你們未來的工作能否得到公司的認同，我們需要試目以待。因此，你們一定要努力認真學好，工作盡力嚴禁干好，用自己的實踐證明公司對你們的選擇與信任是明智之舉。

遠東集團的發展，首先是集團規模的擴大，他意味著在遠東工作的員工將擁有更多的發展機會和更多的崗位選擇；遠東集團的發展，是企業的檔次和經營水平的提升，更是品牌價值的提升，他意味著在遠東工作的員工能夠獲得更廣泛的更高層次的社會的認可；遠東集團的發展是對新的業態、新的經營理念、新的經營模式、新的管理模式的探索，他意味著在遠東工作的員工能夠獲得更高層次的知識與本領。

我衷心的希望你們能夠珍惜這次難得的機遇，在學習的過程中經得住考驗，自覺提高職業意識，提高職業素養和勝任程度。能夠真正做到學有所用，學而能用，在工作中能夠獨當一面。我們將對你們的學習表現、后續工作等實際行動進行動態跟蹤，不僅關注起點，還要關注過程，更要關注終點！

最后，祝大家學習圓滿，生活愉快！