第一篇：青安崗員檢查情況匯報

青安崗員檢查情況匯報5#采區檢查人：李小春廖強徐小華1、5#進風下部車場第三部11.4KW小絞車無擋繩板，請開一及時安裝。

2、1021面機尾電動機電纜未安置妥當，在擋煤板處，容易損壞，造成漏電，請機電三隊安排人員整改。

3、1021面風巷兩邦抽放鉆孔水量大，請綜合隊加強放水工作。6#采區檢查人：冉重華1、6#進風下山下部車場處（6#皮帶道聯絡巷）巷道因底板低鼓較矮，請礦安排抄底。7#采區檢查人：游方平1、1126順槽下坡段積水較多，影響行人，請機四安排人員排水。8#采區檢查人：張春榮周榮斌1、1122風巷第28節至29節風筒處有較多的積水，請掘三及時安排人員排水。

2、1122風巷風門漏風大，請通風隊安排人員整改好。其它地點檢查人：曹光明

1、皮帶井皮帶東邊鋼絲有斷絲現象，請機電二隊加強檢查。建新礦團委2012年12月4日建新煤礦青安崗員隱患處理通知單接卡單位（簽字）整改時間機電三隊：一天內完成回采區：一天內完成綜合隊：一天內完成機電二隊：每天安排人員加強檢查掘三：一天內完成通風隊：一天內完成說明：接卡單位對隱患整改責任范圍或時間有異議時，可填寫到接卡單位欄中。

第二篇：如何做好青安崗員

如何做好青安崗員

安全生產是企業的命脈，是企業實現全面協調可持續發展的重要基礎。要深刻地認識到安全工作的長期性、重要性和艱巨性，面對新形勢新任務，我們必須做好青安崗員工作。

1、立足崗位，倡樹安全新理念，進一步提升安全意識。

根據崗位實際情況，以人為本，樹立安全新理念：“多看一眼，安全保險；多防一眼，少出事故。”、“加大安全檢查監督，做到四查四看。”、“對崗位作業環境進行360?安全隱患再辨識”等理念，用理念來告誡事故的可避免性，用理念來觸動工友家庭的責任心，促進安全生產的制度化、規范化。如：“四查四看”查思想，看安全意識是否在第一位；查現場，看是否存在隱患；查環節，看對現場的分析是否細致到位；查人物，看安全意識的是否增強。

2、立足崗位，以學習為主，掌握先進科技，跟上時代步伐

制定學習計劃，集中時間，集中精力，不圖形式，注重實效，積極學習《煤礦安全三大規程》、《煤礦安全條例》等安全生產法律法規、安全知識。從網絡、報紙、手機短信等平臺上學習科學文化知識，進入21世紀之際，世界科技革命發展的勢頭更加迅猛，正孕育著新的重大突破，面對科學發展的大勢，面對日趨激烈的國際競爭，面對洶涌澎湃的新科技革命浪潮，只有堅持科學是第一生產力，不斷發展科技，不斷創新，才能增強企業的科技實力及向現實生產轉化的能力，提高煤礦安全生產能力，跟上科技發展的步伐。

3、立足崗位，不斷提高工作能力

堅持每班匯報工作，熟悉煤礦安全規程；按照煤礦三大規程進行查找隱患，做到班后做好記錄、填寫臺帳認真、細致，對存在的安全隱患及時提出整改意見，交接下一班追蹤落實。團結青年、教育青年，吃苦耐勞、敢挑重擔，不怕得罪人，有安全隱患敢于制止，并有禮貌的向老師傅們說明制止的原因。

4、立足崗位，積極開展青安崗活動，倡導親情管理，提升技能，追求安全本質化。

開展 “安全就是效益，安全就是幸福，安全就是生命”的安全教育，通過人的社會角色責任來講安全的重要，特別是青年，正處在人生的奮斗時期，承載著多少家人的期盼和厚望，安全的分量那該有多大呀。安全教育力求實效，深入人心。

積極開展崗位練兵活動及緊急情況的應急演練活動，在團員青年中唱響安全生產的主旋律。

積極開展“安全隱患辨識的四不放過”，即，隱患形成原因不明不放過，責任不清不放過，防范措施不具體不放過，整改落實不到位不放過。

安全是生命的需要，安全是妻子的期盼、父母的叮嚀、兒女的心愿。以人為本，倡導安全管理的親情化，讓青年員工的家庭參與進來，青年員工在家庭和班組的雙重關懷下享受工作的美麗，上班的溫暖。

廣大青安崗員要用亮麗的青春，去點燃周圍每個人的激情，感召激勵同事們一起為礦井的安全生產奉獻、進取、立功、建業。

大佛寺抽采隊韓小君2014-04-15.

第三篇：青安崗員培訓心得體會

青安崗員安全培訓心得體會 作為其中的一名培訓人員，雖然只是進行為期2天的培訓，但我從中學到了不少關于安全方面的知識，為今后更好地開展青安崗工作奠定了基礎。

我個人認為一要從提高全員安全生產意識抓起，從一些安全事故中我們看到，在以往發生的安全事故中主要原因是對安全不夠重視，個人的自我安全意識差，沒有自保、互保安全意識，很多職工抱的是無所謂的態度，正是這樣一種態度決定了在工作生產中不能從思想上引起高度重視，麻痹大意，使得在事故發生時根本來不及避免，因此，要加大對青安崗的宣傳教育工作。經常與青工交流感情，了解青工的思想動態，從細微處去觀察，了解他們的思想情緒變化，把一切安全隱患消滅在萌芽狀態；充分發揮青安崗崗員在安全生產上的生力軍作用，樹立起正確的安全意識，做遵章守紀、安全生產的模范。通過宣傳欄、板報等形式加大安全宣傳力度，利用班前會或安全學習日學習安全知識，開展安全競賽、安全辯論會等方式，提高職工的安全思想意識，促使職工群眾時刻以嚴謹、認真的工作態度來對待安全。

二要提高青工的自我防護能力，懂得緊急避險和自救互救方面的知識。青工由于工作時間短，經驗不足，容易在工作生產中發生安全事故。可通過各類培訓來提高青工的技術水平，特別是崗位安全技術操作規程等方面的培訓。適時開展崗位練兵活

動，幫助青工熟練掌握本崗位的安全技術規程、作業標準，全面提高青工的危險預知和事故預防能力，使員工在工作方法上由“我要安全”上升到“我懂安全”、“我能安全”。

三是將青安崗工作與日常安全檢查工作相結合，將崗位安全工作進行責任分解細化，結合日常檢查工作，對查出的問題沒有定期整改的，逐級追究，在生產中始終堅持“四不放過”的原則，嚴格按照規章辦事，杜絕“三違”行為的發生，努力為職工創造良好、安全的工作環境。

第四篇：優秀青安崗員事跡材料

優秀青安崗員個人事跡材料

***同志，2012年6月畢業于***學院，現為****操作員。首先我要感謝領導對我的支持與信任，感謝同事對我的幫助與鼓勵。時光飛逝,回首第一個季度的工作,緊張而又平淡，我一步一個腳印,踏實穩健地走來。我積極認真地做好本職工作的同時并負責完成好班組布置的各項任務。下面我就我的工作做一簡要的匯報總結。

一．加強培訓提高技術素質，確保**作業安全穩定運行。要做到安全生產，首先就要培養一支素質過硬、安全意識強、技術水平高的人員隊伍。在崗位技能的培訓上，他注重從實際出發，突出重點，加強業務知識的培訓學習、運行操作規程的學習，經常性的在班組開展現場危險源再辨識和崗位比武活動，提高班組員工技術素質，使員工能夠熟練掌握安全知識和操作技能，能夠熟練正確地傳達、執行操作指令，使破碎操作實現標準化、規范化，從而從源頭上避免“三違”現象和誤操作事故的發生。

二．嚴格執行崗位標準化，以人為本確保安全 在安全面前人人平等，沒有“特殊人”和“特殊事”。在開展各項工作中必須按照標準化作業流程執行，認真組織學習神華集團和勝能公司下發的安全事故通報，舉一反三，使大家深深懂得“安全生產得之于嚴、失之于寬”“只有人人心中有安全，安全才會有保障”的道理。隨時掌握每個人的思想動態，對于那些安全意識薄弱的人，耐心教育，使他們深深領會到安全就是為了自己，為自己就是為了家庭的道理。在日常工作中，時刻要求員工本著對企業負責的態度，認真做好本職工作。

三．做好安全風險預控管理，將事故消除在萌芽狀態 **最基本的任務就是操作、觀察、操作調整，在日常工作中，往往以完成任務為目標，而疏忽了操作中存在影響人身和設備安全的危險因素，以至于發生各種事故，所以他在每次操作及啟停設備時，都要認真分析操作過程中存在的薄弱環節和容易出現的問題，嚴格按照標準化作業執行。對重點、難點、危險源進行再辨識和再分析，逐項列出對策，以此來提高防人身、防設備及事故處理能力，達到危險預知，確保操作無誤。

四．作為一名班組安全監督者，我把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識，把安全提到政治的高度來認識。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”，安全生產的現實提醒他，安全生產管理工作還有許多的不足和漏洞，他時刻提醒每一為員工都不能高枕無憂，一定要不斷地加以改進。

成績已屬于過去，未來仍需努力。新的目標，作為一名優秀青安崗員，深感肩上的責任更大，同時我也在心里暗暗的為自己鼓勁，踏踏實實地工作，以強烈的工作創新意識和嚴謹科學的工作態度，不斷超越他人，超越自我，在挑戰面前不退縮，在困難面前不屈服，繼續發揚愛崗敬業，立足本職，勤奮工作的工作精神，抓住機遇不斷進取，努力學習新知識掌握新技能，爭取更好的工作成績。

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第五篇：11月份優秀青安崗員

11月份掘一隊優秀青安崗員事跡 王文杰，進尺班職工，一名年輕的青安崗員。11月份，他積極響應礦團委和區團支部的號召，以高度的責任心和豐富的生產經驗。全身心的投入到生產勞動競賽和青安分崗組織開展的各項安全活動中，積極做好隱患排查工作，協助班組搞好安全生產，排查處理29起隱患，確保了11月份該班組零事故，無一例違章。

11月份，他結合區隊本月施工地點屬近沖擊層掘進特點，認真按照安全生產十項權利和青安崗員條例中規定的職權，帶頭遵章守紀，配合區領導抓好本區隊的安全生產工作。在井下，他總是第一個進入施工地點，認真排查頂板情況、設備安全運轉、各項安全設施等可能存在的安全隱患。發現隱患后，他積極采取有效措施，主動配合區領導進行處理，最大限度地把事故隱患消滅在萌芽狀態，堅決不讓其蔓延發展，嚴格遵循不安全不生產的原則，在隱患未得到處理時堅決不允許施工。

尤其在11月10號，在施工的14501上運料巷進行安全檢查時發現，正在出煤的80皮帶有幾處皮帶接口損壞嚴重隨時斷開的事故，他立即要求皮帶司機停止作業，并要求機電班長立即進行處理，班長覺得這時已到下班時間，如果處理就會趕不上往外走的送人車，想利用平時不錯的私人關系，把隱患拖給下一班處理，王文杰態度解決，必須要求當場處理，并對該班長進行批評教育。無奈之下，班長將損壞皮帶皮帶扣進行重新打扣，避免運輸線長皮帶拉力大造成的斷皮帶現象，促進區隊安全生產開展。