第一篇：精準定位發(fā)展方向 為來年省公司

精準定位發(fā)展方向 為來年省公司“大建設(shè)”開局做好全面準備

10月26日上午，我公司召開10月份月度工作例會，學(xué)習(xí)貫徹省公司2011年第四季度工作會議精神。會議由朱德夫經(jīng)理主持，在聽取了相關(guān)部門匯報后，劉永紅副經(jīng)理，呂國慶副經(jīng)理，王承一總工程師，李強副經(jīng)理，白清亮調(diào)研員分別就各自分管的工作進行了總結(jié)安排。趙濤黨委副書記兼紀委書記，武宏宇工會主席出席會議。各分公司就近期施工中遇到的問題向公司進行了匯報。

祖明飛對省公司四季度會議精神進行了宣貫，在剛結(jié)束的省公司四季度工作會上，我公司在會議上進行了表態(tài)發(fā)言，充分表明了省公司對我公司前三季度工作的認可。在談到如何切實落實黨的十七屆六中全會精神在我公司的具體運用的問題時，祖明飛書記講到，要把國家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化落實好，踐行好，國企要有表率作用，要實現(xiàn)社會主義和諧價值觀，落實文化大發(fā)展，大繁榮。通過“三個建設(shè)”和“兩個轉(zhuǎn)變”的具體要求，強黨強企。國家電網(wǎng)公司劉振亞總經(jīng)理和省公司張建坤總經(jīng)理都對電網(wǎng)工程質(zhì)量提出了詳細要求，我公司在下一步的施工過程中應(yīng)該引起足夠的重視，確保工程質(zhì)量全面提升。要規(guī)范集體企業(yè)管理，加強規(guī)范用工管理，今后的勞務(wù)派遣將納入省公司監(jiān)督范疇，按照張建坤總經(jīng)理提出的“三基”思路，進行籌劃發(fā)展；繼續(xù)落實依法治企，確保公司健康有序的發(fā)展。

朱德夫經(jīng)理要求公司全體員工認真組織學(xué)習(xí)四季度會議精神，要把工作做強做優(yōu)就要不斷的反思自己，我們公司還和很多優(yōu)秀同行單位中存在很多的差距，針對“三集五大”的具體要求，提前謀劃明年發(fā)展思路。在近期開工的安徽淮上線特高壓工程建設(shè)，網(wǎng)網(wǎng)公司自上而下都高度重視，我們更應(yīng)該在這樣的機遇面前，不懈怠，嚴管理，按照國家工程金獎的要求，樹立承裝公司敢于奪旗，敢于亮劍的意識，把“小山西”的品牌發(fā)揚光大。通過引入第三方審計評價工作，做好基礎(chǔ)工作，落實依法治企，把公司的管理制度進行梳理規(guī)范，采取措施杜絕各類問題的發(fā)生，查找問題，敢于接受批評與監(jiān)督，不斷將公司發(fā)展納入健康發(fā)展的軌道上。

公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)，公司機關(guān)各部門全體中層干部，所屬各單位負責(zé)人參加會議。

新聞中心

二〇一一年十月二十七日

第二篇：精準定位

課堂的精準定位

——參加程楊木名師工作室青年教師課堂藝術(shù)研討活動的感悟

祁門縣歷口中學(xué)

胡健強

2014年11月7日，我有幸參加了程楊木名師工作室在祁門二中開展的青年教師課堂教學(xué)藝術(shù)研討活動。一個上午，活動安排得滿滿的：先是聽了祁門二中姜玉燕老師執(zhí)教的九年級上冊的《心聲》一課，接著聽了來自屯溪六中張新宇老師執(zhí)教的七年級上冊的《濟南的冬天》一課；之后聆聽了三位省里來的專家的點評，錢雯教授和傅繼業(yè)教研員對兩位老師的課的評析可謂鞭辟入里，最后省教科院楊樺老師的《淺談?wù)Z文教師的美學(xué)修養(yǎng)》短小的講座讓我如醍醐灌頂。在這次活動中，我的收獲也是滿滿的：姜玉燕老師從容淡定的課堂駕馭能力和親和力讓我難忘，張新宇老師的課更是讓我感觸頗多。感觸最深的當(dāng)屬以下兩點：

一、文本解讀要精準定位

“仁者見仁，智者見智。”對于語文教學(xué)，對于一篇課文的解讀也是如此。一篇課文，不管從哪個角度或?qū)哟稳胧郑紫染褪且艺n堂教學(xué)的切入口。找到好的切入口，教學(xué)便猶如庖丁解牛，課文的重點難點就能水到渠成的得以突破。聽了張新宇老師的《濟南的冬天》后，我感到語文教學(xué)中找準了切入口，課堂真如放煙花，點其一處，炫麗滿天。

張老師首先緊扣“濟南的冬天有什么特點(用文中的一個詞語概括)”，進而引出“圍繞濟南的冬天溫晴的特點，作者從哪幾個方面來寫濟南的冬天的”問題，接著用三幅上課班級學(xué)生以“濟南的冬天”為主題的畫作展開對課文語言、寫作手法、作者感情的賞析。圖畫這個切入口的選用真是妙不可言，這不是什么“怪招”，而是學(xué)生喜歡老師也能想到的，關(guān)鍵就在這平常中的恰到好處，讓人驚異！最后以“山水草木總關(guān)情”為上聯(lián)，讓學(xué)生續(xù)寫下聯(lián)總結(jié)全課。這節(jié)課，通過師生、生生、師本、生本等多種互動，采取讀、品、議、說的手段，自然而然地引導(dǎo)學(xué)生把握濟南的冬天的特點上來。

聽完這節(jié)課后，我深深體會到，解讀一篇文章，一個好的切入口看似簡單，卻需要講課者備課的深度和廣度。

二、教師角色要精準定位

“順著學(xué)生走，又帶著學(xué)生走。”聽完兩節(jié)課，走出教室，縣局教研室主任胡時雨如是說。細想一下，用這句話來評說張老師的這節(jié)課真是恰如其分——教師就是課堂教學(xué)的組織者和引導(dǎo)者。

張老師課堂上的第一問：在文中找一個詞概括濟南的冬天的特點？學(xué)生帶著問題熟悉了文本，梳理了文章信息，先后找出了七八個詞語，張老師把學(xué)生的答案一一板書出來，這是放；接著，張老師讓學(xué)生思考：用一個詞概括其它特點。經(jīng)過學(xué)生列舉辨析，一致認為“溫晴”最好，這是收。整個環(huán)節(jié)學(xué)生積極，氛圍活躍，收放自如。

張老師課堂上的第二問：作者圍繞濟南冬天溫晴的特點從哪幾個方面來寫的？有學(xué)生回答四個方面：陽光下的山、雪后的山、遠山和不忍結(jié)冰的水。張老師予以了肯定，接著指導(dǎo)學(xué)生甄別：是哪幾個方面？學(xué)生很快得出是從“山和水”兩方面來寫的，先順著學(xué)生的思路，然后作適時的點撥引導(dǎo)，自然生成不著痕跡。

最精彩的當(dāng)屬張老師用三幅畫，引導(dǎo)學(xué)生對課文語言、寫作手法及作者感情體會的這個環(huán)節(jié)。先是欣賞畫作，點評畫得如何；然后問畫的是課文哪部分內(nèi)容，從畫中哪里看出來。學(xué)生的主動性積極性迅速調(diào)動起來，在熟悉文本的同時，學(xué)生很快掌握了文段的主要信息：濟南冬天的善良、溫暖、呵護、美；在此過程中，張老師適時帶學(xué)生品味語言和作者的感情。教學(xué)任務(wù)就在這幾個環(huán)節(jié)中有意無意中悄然落實了。

如此順暢的課堂的確需要作為語文教師認真的態(tài)度和扎實的功力，但我更欽佩張老師這種縱橫捭闔的角色定位能力。教師在課堂上的組織者和引導(dǎo)者的角色，張老師在這節(jié)課上都淋漓盡致的展現(xiàn)出來了，還是那么的不經(jīng)意，那么的劃水無痕！

還有那巧合的由“立冬”導(dǎo)入和“對聯(lián)”的收束，都令人慨嘆。

最后，我以傅繼業(yè)老師和楊樺老師的話總結(jié)我的感悟：一個好的語文老師需要深厚的功力，一節(jié)好的語文課需要濃厚的語文色彩，要成為名符其實的一名語文老師必須要有奉獻的精神！

第三篇：5月關(guān)于公司的發(fā)展方向定位的會議記錄

關(guān)于公司發(fā)展方向定位的會議記錄

一、3、先還是要將公司的知名度打出去，來帶動業(yè)務(wù)。

4、要提高客戶水平，擇優(yōu)選擇客戶。

三、公司現(xiàn)階段存在哪些不利現(xiàn)象

1、業(yè)務(wù)聯(lián)系跟不上

2、公司要具備一定的優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)量

3、公司的設(shè)計師要具備綜合能力，要有更好的專業(yè)能力懂得銷售和客戶溝通，也可用好的設(shè)計師帶動一批設(shè)計師。

4、公司還需要更好的賣點和特色。

5、可利用各種資源來推動市場。

6、要具備更好的思維和發(fā)展方向的策劃。

7、要將公司的風(fēng)險降到最底，創(chuàng)造出更大的利潤空間。

第四篇：紡織工業(yè)的定位與發(fā)展方向

紡織工業(yè)的定位與發(fā)展方向——解讀《紡織工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》

《紡織工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》）已于1月19日由工業(yè)和信息化部正式發(fā)布。《規(guī)劃》再次明確了紡織工業(yè)“十二五”期間的定位與發(fā)展方向為：三大定位不變，三個層面體現(xiàn)行業(yè)重要性。有關(guān)紡織行業(yè)的定位，早在2009年國務(wù)院發(fā)布的《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》就給紡織工業(yè)明確定位，提出了紡織工業(yè)是國民經(jīng)濟傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)、重要的民生產(chǎn)業(yè)和國際競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè)。

改革開放30多年來，我國紡織工業(yè)快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)業(yè)競爭力不斷提高，在國內(nèi)繁榮市場、吸納就業(yè)、加快城鎮(zhèn)化進程以及促進社會和諧發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用，在國際上也成為具有重要影響力的行業(yè)。

2010年，我國紡織纖維加工量為4130萬噸，占全球的50%以上；紡織品服裝出口2065億美元，占到全球同類貿(mào)易的30%以上；全行業(yè)就業(yè)2000萬人。紡織工業(yè)在取得舉世矚目成績的同時，長期發(fā)展中積累的不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)以及對外界環(huán)境變化不適應(yīng)等問題也日益顯現(xiàn)，突出表現(xiàn)在創(chuàng)新能力不足，研發(fā)設(shè)計和營銷能力弱，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)不合理，部分行業(yè)同質(zhì)化競爭現(xiàn)象比較嚴重等。

“十二五”時期是我國全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，也是我國紡織工業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實現(xiàn)由大變強的重要時期。“十二五”時期紡織工業(yè)有發(fā)展的機遇，但面臨的國際國內(nèi)環(huán)境也更加復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟增長不確定性增加，需求低迷將成常態(tài)，我國紡織工業(yè)的發(fā)展面臨發(fā)達國家在高端領(lǐng)域的控制和發(fā)展中國家在中低端領(lǐng)域低成本競爭的雙重擠壓。從國內(nèi)看，成本上升，資源、環(huán)境等要素約束成為重要挑戰(zhàn)。紡織工業(yè)在我國經(jīng)濟社會中的重要性，在今后一個時期還可以從“民生保障、發(fā)展?jié)摿Α⑽幕ㄔO(shè)”三個層面得到體現(xiàn)：

從民生角度看，紡織工業(yè)是滿足人們基本生活需要的永恒產(chǎn)業(yè)，中國有13億人口的市場，中國人的穿衣問題應(yīng)該依靠自己解決，同時紡織工業(yè)仍是吸納就業(yè)的重要行業(yè)；

從發(fā)展?jié)摿矗徔椆I(yè)是新技術(shù)應(yīng)用密集的行業(yè)，是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，高技術(shù)纖維、產(chǎn)業(yè)用紡織品應(yīng)用范圍廣闊，差別化纖維的快速發(fā)展，將使纖維新材料作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，既是化纖行業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略制高點，也是行業(yè)發(fā)展新的增長點，同時，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將進一步擴大紡織產(chǎn)品在交通、新能源、醫(yī)療衛(wèi)生、安全防護、環(huán)境保護、航空航天等領(lǐng)域的應(yīng)用，市場需求的擴大為高性能纖維的開發(fā)和發(fā)展提供了新機遇；

從發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的角度看，紡織產(chǎn)品，尤其服裝服飾是引領(lǐng)時尚文化的重要載體，是傳播民族精神與民族文化的重要媒介。

因此，紡織工業(yè)發(fā)展在我國有基礎(chǔ)、有潛力、更有必要。但要適應(yīng)新形勢的要求，就要加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快紡織工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，在更高水平上實現(xiàn)紡織工業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

第五篇：設(shè)計部的發(fā)展方向定位

設(shè)計部的發(fā)展方向定位與前期工作計劃安排

部門宗旨：務(wù)實創(chuàng)新 精益求精 以人為本 立足之本：“勝者引之，陋者蔽之，平者造之”

一、總則

按照公司的發(fā)展與需求，以全面提高服務(wù)水平和自身服務(wù)意識為工作的大背景，同步尋求專業(yè)設(shè)計人員加盟設(shè)計部，形成一支強有力的設(shè)計團隊；為保證服務(wù)的質(zhì)量和專業(yè)化，加強員工專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和職業(yè)素質(zhì)的提升，完成公司所接業(yè)務(wù)的設(shè)計工作。

二、發(fā)展定位

根據(jù)公司的發(fā)展，配合業(yè)務(wù)開展進度，打造一支強有力的設(shè)計團隊。

三、技術(shù)創(chuàng)新：對于設(shè)計行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。而由于設(shè)計部將對外接單，我們應(yīng)該根據(jù)客戶主觀方面的個人喜好，“因人而異”。

為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：

1.每周組織部門會議，主要總結(jié)該周設(shè)計后經(jīng)驗，并留檔，為以后設(shè)計人員儲存設(shè)計經(jīng)驗；

2.借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念，吸取精華；

3.鼓勵設(shè)計師日常生活采景，留意街頭設(shè)計文化，提升自身藝術(shù)修養(yǎng)； 4.鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用； 5.通過外出學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能。

目前存在的問題: 1.分工過于個人化,團隊意識不夠強.2.設(shè)計業(yè)務(wù)相對不夠穩(wěn)定,也不夠多樣化,達不到鍛煉隊伍的目的.3.人員專業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿足不了設(shè)計部正常運作的需要,缺乏創(chuàng)新意識, 4.方案設(shè)計與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距 5.出圖無統(tǒng)一標準,投標圖紙裝訂不夠規(guī)范 6.工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力.7.設(shè)計部資料沒有統(tǒng)一管理 8.設(shè)計參考資料極度缺乏.9.系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機會較少,對外交流和相互交流機也不多.四、部門具體發(fā)展規(guī)劃：

1.加強部門的規(guī)范化管理：根據(jù)業(yè)務(wù)接單，緊貼實際，制定項目進度表，跟進了解每個設(shè)計師的簽單進度，嚴格控制時間。

2.根據(jù)公司實際，適時調(diào)整、完善本部門的組織機構(gòu)及各項規(guī)章制度以適應(yīng)工作需要。

3.帶領(lǐng)設(shè)計部嚴格執(zhí)行公司及設(shè)計部的各項規(guī)章制度，努力構(gòu)建一個和諧的部門間工作關(guān)系。

以上是本人從個人工作經(jīng)歷的角度對關(guān)于設(shè)計部今后發(fā)展的理想化探討，不妥之處，懇請批評指正