第一篇：董事長的安委會講話稿：事故教訓類（本站推薦）

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董事長的安委會講話稿：事故教訓類

深刻吸取事故教訓全面強化責任落實 全力推動集團公司安全工作實現根本性好轉

——在集團公司2015年安委會第二次擴大會議上的講話（2015年4月16日）同志們：

今天，我們在這里召開集團公司安委會第二次擴大會議。一季度，由于發生了東溝煤業2?13透水事故，打亂了我們的工作部署，本應于2月份召開的安全述職會，沒能按期召開。今天的會議，既是每季度召開一次安委會的既定事項，也是2?13事故后第一次大范圍的安全會議，十分必要，也十分重要。剛才，薛總通報了一季度集團公司安全生產情況，對二季度安全工作進行了詳細安排，張書記對道路交通、消防、森林防火、安全穩定等工作進行了具體部署。我完全同意。下面，我再講三點意見：

一、算好三筆賬，深刻反思和吸取東溝煤業2?13透水事故教訓

從剛才薛總通報的情況看，一季度，集團公司發生了4起安全生產事故，共造成3人死亡、1人嚴重工傷、2人輕傷。特別是天安公司東溝煤業2?13透水事故，是山西省自開展資源整合工作以來，最大的一起違法開采事故。事故發生在全國上下喜迎兩節之際，引起了從國家、到省委省政府的高度關注，在新年伊始就給企業安全生產

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工作背上了沉重的包袱，打亂了集團公司全年生產經營布局，給本已十分困難的生產經營帶來了嚴重影響，給全省、全國的安全生產形勢抹了黑，后果非常嚴重，影響極其惡劣，教訓極其深刻。安全是各項工作的根基。基礎不牢、地動山搖。我常講，集團公司的安全工作有周期、有規律。2?13事故的發生，充分說明我們仍未擺脫這個規律，仍然沒有掌握安全生產的主動權。目前，事故的調查工作還沒有結束，相關的責任追究也沒有最終定論。但可以肯定的是，這起事故造成的影響十分惡劣，追責和處罰的力度肯定不會小。事故的發生，再一次以生命為代價、用血的教訓驗證了李小鵬省長提出的三個決不能過高估計的正確性、針對性和指導性，暴露出的問題令人震驚。

一是部分領導干部掩耳盜鈴、監守自盜。根據目前掌握的情況，東溝煤業于2013年上半年就已開始擅自非法在平硐巷道井田邊界外進行巷道掘進施工，并于2014年初形成一個切眼長度90米的綜采工作面、一個準備好的采煤工作面及兩個掘進工作面，事故發生時綜采工作面已接近末采。時間之久、規模之大、令人震驚。在我們的眼皮下，竟然能長期存在如此瘋狂的違法盜采現象，只能說明東溝煤業六長及天安公司部分管理人員長期不履職、不盡責，名義上是晉煤派駐的 六長，實則為非法盜采行為看家護院，知法犯法、陽奉陰違、監守自盜，更依托礦井現有生產系統條件，為施工方非法盜采行為提供便利，突破了法律的底線、誠信的底線、道德的底線，性質極其惡劣，后果不能原諒。

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二是安全監督管理嚴重缺位、基礎不牢。對于東溝煤業長期存在的越界非法組織生產的行為，盡管我們也依托現有的安全管控體系，進行了多層級的安全檢查，盡管我們有供電、通風、運輸、銷售各個環節的層層把關，但還是沒能及時發現存在問題，說明我們對整合礦井的安全管控體系存在嚴重漏洞，集團公司、整合主體和駐礦五人小組對資源整合礦井的安全監督管理嚴重不到位，相關人員嚴重失職，監督手段嚴重缺失，檢查工作流于形式，業務保安責任沒有落實。事故發生到現在，已有兩個多月時間。深刻反思這起事故的沉痛教訓，我們要算好三筆賬：

第一是政治賬。總書記指出：發展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線。李克強總理在今年的政府工作報告中提出：人的生命最為寶貴，要采取更堅決措施，全方位強化安全生產。新《安全生產法》明確指出：安全生產工作應當以人為本。勞動者在安全條件下工作，是一個國家文明進步的標志。安全生產、珍視人的生命權，是最大的政治。東溝煤業2?13透水事故，導致3條鮮活的生命死亡，破壞了企業正常的安全生產秩序，破壞了安定團結的良好局面，在全省上下造成了極其惡劣的影響。付建華副省長在2月15日全省煤礦安全緊急會議、3月1日3?1特別重大道路交通危化品燃爆事故警示教育電視電話會、3月2日全省煤炭電視電話會議上，多次指出：時至今日，省屬煤炭大集團所屬的煤礦，還發生因非法生產而導致的較大事故，令人震驚。事故的發生使集團公司成為了今年全省安全生產方面的反面典型，給企業各項工作

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精 的開展造成了十分被動的影響。

第二是經濟賬。去年以來，我在多個場合反復強調，經營好安全就是最好的經營、最大的效益。2?13透水事故發生后，集團公司所有的整合礦井停產整頓，將近兩個月時間里沒有出一噸煤，這對于本就十分困難的整合礦井來說，無疑是雪上加霜，造成的損失不可估量。特別是，此次事故嚴重損害了我們誠信經營的品牌形象，給資源整合礦井生產建設的正常推進造成了嚴重影響。信任和信心比黃金還重要，多少錢都無法買到。此外，事故發生后，集團公司投入了巨大的人力、物力、財力，開展搶險救援，各單位共出

動人員7682人次，合計人工費用245萬元，共投入設備、材料費535.66萬元。許多干部員工為了搶險救災，放棄了春節與家人團圓、共聚天倫。違法人員得了利，集團公司背了黑鍋，損失巨大、教訓沉痛。

第三是個人賬。可以肯定的是，此次事故，將有一批干部被依法追究刑事責任，一批干部被給予免職處理。事故發生后第三天，李總代表集團公司，在全省煤礦安全緊急會議上作了深刻檢查。春節放假后第一天，集團公司又以書面形式向省政府作了檢查。安全生產的特點是預防為主，安全生產事故的責任以倒查為主，按照四不放過的原則，將依法倒查相關責任人的責任。誰知法犯法、誰履行職責不到位，造成了生產安全事故，誰就要為自己的過失承擔責任，誰就要為自己的錯誤付出代價。

前車之覆，后車之鑒。希望在座各位都能夠認真接受事故教訓，真

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正看好自己的門戶，守住自己的底線，推動企業安全管理水平不斷提升，堅決杜絕各類安全事故的發生。在此，我提醒廣大領導干部一定要珍惜自己今天來之不易的奮斗成果，千萬不要心存僥幸、自作聰明，因為一時的糊涂，給他人、給企業、給自己和家庭帶來永遠無法彌補的損失和遺憾，讓自己多年的辛苦努力付之東流。在這里，我再強調一點，集團公司對安全管理的態度是堅決的、明確的，就是零容忍、嚴細實，沒有任何討價還價的余地。

與此同時，我們還要看到，一季度，集團公司還發生了幾起零敲碎打的人身事故，雖然僥幸沒有造成人員死亡，但也充分反映出我們的安全基礎工作還十分薄弱。特別要引起我們高度重視的是，當前正值春夏交替之際，大地復蘇，極易發生地質動力現象。2月12日，陽煤集團寺家莊礦發生了一起煤與瓦斯突出事故，突出煤量225噸，瓦斯量16200立方米，造成3人死亡。我們一定要真正把別人的事故當成自己的事故來對待，把過去的事故當成今天的事故來對待，把隱患當成事故來對待，嚴格執行瓦斯綜合治理的各項制度規定，防患于未然，堅決杜絕各類瓦斯事故的發生。

二、把握三個重要，清醒認識企業當前面臨的日益嚴峻的安全生產形勢

1、零死亡成為煤炭企業落實四個全面戰略布局的重要實踐。2014年，全國有95.46%的煤礦實現了零死亡，發生死亡事故的礦井僅占全國礦井總數的4.54%。其中，發生較大事故和重大事故的煤礦分別為60個和14個，僅分別約占全國礦井總數的0.56%和0.13%；有1335個

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煤礦實現1000天無死亡，約300個煤礦實現3000天以上無死亡。從以上數據可以看出，零死亡已成為我國煤礦

安全生產的主流。這既是我國煤炭工業科學發展的必然結果，也是四個全面戰略布局的題中應有之意。3月23日，國家安監總局楊棟梁局長在安全生產調度會議會上指出：煤礦‘零死亡’不是夢，并非遙不可及、不切實際。要樹立‘零死亡’理念、明確‘零死亡’目標，朝著這一目標堅定邁進。在安全生產問題上，一定要講辯證唯物主義，既要加強事故警示，汲取事故教訓；也要總結經驗，把握工作規律，提振工作信心。要總結經驗、推而廣之、學而用之，不斷增強實現‘零死亡’的信心和能力，讓‘零死亡’面越來越大，非‘零死亡’的煤礦面越來越小。隨著國家對安全生產管理的進一步加強，預計今后對安全生產事故的處罰將會越來越嚴格。對于煤炭企業來講，安全生產已經成為一項重要的政治任務。

2、零容忍成為我省強化安全管理工作的重要特征。陽煤集團寺家莊礦2?12瓦斯突出事故和集團公司東溝煤業2?13透水事故后，圍繞深刻吸取事故教訓、確保全省煤炭行業安全發展，省政府在煤礦安全生產的政策措施上更趨嚴格。主要體現在：一是對煤與瓦斯突出礦井，產量安排不得突破核定能力的90%。按月考核產量完成情況，對超能力生產的礦井責令減產或停產整頓。二是對全省22處有煤與瓦斯突出危險的生產礦井依據礦井實際瓦斯抽采情況，重新核定生產能力，核定后的能力只能低于原生產能力的90%。三是高瓦斯礦井和煤與瓦斯突出礦井，必須嚴格落實先抽后采措施。煤與瓦斯突

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出礦井必須嚴格區域四位一體綜合防突措施，嚴禁以局部防突措施替代區域綜合防突措施。四是對國有重點煤炭集團資源整合礦井中，沒有做到真投入、真控股、真管理要求的，一律停產停建。4月4日，同煤集團挖金灣煤礦發生一起跑車事故，造成2人死亡。付建華副省長專門就此事故作出重要批示，要求將事故情況通報全省。2人的死亡事故由副省長專門批示，在以往是很少見的，這充分表明了省政府對安全生產事故和隱患零容忍、全覆蓋、嚴整改的決心和要求。對此，我們必須保持清醒認識，警鐘長鳴，防患未然。

4月15日，山西省煤監局桂來保局長在事先并未通知的情況下，來到集團公司成莊礦、趙莊礦、胡底礦三個礦井進行突擊檢查。此次檢查采取上午聽取匯報、下午入井檢查、晚上總結交流的方式。昨日在成莊礦調研時，桂局長對我們提出了許多切中要害的指示要求，指出了目前集團公司安全生產存在的兩個主要問題。一是安全思想壓力不大。要求我們要進一步樹立問題意識、問題導向，提高解決問題的能力，加強職工憂患意識教育。二是技術干部憂患意識不強，要求我們的廣大領導干部和技術人員要有雞蛋里面挑骨頭的本領，要有戰戰兢兢的意識。同時，還就如何抓好瓦斯防治工作提出了四點要求：

一是要不斷提升高瓦斯礦井防突意識。要提高認識，不能人為隨意確定高瓦斯和突出礦井標準。要科學工作，科學鑒定礦井瓦斯等級，今后高瓦斯礦井發生突出事故將嚴肅追究鑒定部門責任。要確保各項參數的科學、準確、完整，主動監督礦井各項措施是否嚴格落實、合精

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規達標。

二是要做好瓦斯地質地測預報工作。要按照不同煤層的地質特性，進一步完善抽采計量手段，優化評估評價體系。通風處要按照桂局長要求，對集團公司當前瓦斯管理體系進行全面的梳理診斷，全力確保瓦斯防治萬無一失。

三是要加大瓦斯預抽力度。目前我們的瓦斯預抽量仍然偏小，通風系統還存在不穩定因素，一條通風線路中不同地點的瓦斯含量差距過大，應進一步加大地面鉆孔覆蓋面。

四是加大9#煤和15#煤層的瓦斯泄壓抽放治理。

3、安全無事故成為決定能否圓滿完成全年生產任務的重要保障。2?13透水事故發生后，集團公司所有資源整合礦井全部停產整頓。一季度，集團公司整合礦井煤炭產量較預算目標虧欠354.45萬噸，嚴重影響了集團公司煤炭生產的大盤子，完成全年生產任務的難度在不斷增大。如果我們的主力生產礦井因發生安全生產事故導致停產停工，那對我們今年生產經營所造成的影響將無法想象。但反觀我們目前安全管理的現狀，不容樂觀、壓力巨大。企業現有生產、建設礦井70座，其中煤與瓦斯突出礦井4座，高瓦斯礦井15座，資源整合礦井43座；有CNG車100輛，LNG車69輛，煤層氣集輸管線2000多公里，煤層氣長輸管道221.3公里，4個總儲量1.8萬立方米LNG液柜，16個總儲量2.7萬立方米甲醇儲罐；企業經營范圍遍布全國19個省市自治區、72個縣市。無論哪個環節、哪個單位出現任何閃失紕漏，都極有可能引發安全生產事故，甚至是群死群傷事故。這樣

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我們不僅無法完成全年生產目標任務，讓本已十分困難的經營局面更加困難，更無法向省委省政府交代，向廣大員工家屬交代。可以說，我們現在是不能出事，更出不起事。特別是我們要深刻認識到，各級領導干部的思想狀態是抓好安全生產的關鍵。集團公司無論有多少安全管理措施和制度，如果單位一把手的思想出了問題，那么安全生產都將失去保障，此次東溝事故就是一個典型例子。我們各個單位的黨政一把手一定要負好安全生產主體責任，切實將 自己的工作做好。

三、狠抓四條線，全力扭轉集團公司被動的安全生產局面

（一）抓關鍵，講成效

1、對照三真要求，全面強化資源整合礦井安全管理

要圍繞真投入、真控股、真管理的要求，全面、深入地開展資源整合礦井的專項整治，對于不能達到三真要求的一律停產停建；關鍵崗位沒有集團公司人員把關簽字的一律停產停建；地質資料、隱蔽災害不清的一律停產停建；違反基本建設程序的一律停產停建；瓦斯治理、防治水措施不到位的一律停產停建；施工方資質不達要求的一律停產停建。這六個一律要作為今后資源整合礦井安全管理的硬杠杠，沒有任何商量余地。對于整治合格后，符合復工復產要求的礦井，要嚴格履行復工復產審批程序，各級負責人均要簽字認可。一旦發生任何違法現象或安全事故，嚴肅追究相關人員責任。

與此同時，要不斷加強對資源整合礦井六長、五人包保小組成員等人員的考核管理，對于執迷不悟、頂風作案、違法組織生產建設的礦

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井，一經查實，六長一律就地免職，五人小組一律留用察看，相關責任處室一律上浮一個臺階考核懲處。希望我們的六長和五人小組成員要敢于堅持原則，對于管不了、控制不住的違法生產和建設行為，要及時向集團公司匯報，對于對方股東不配合、不讓進場進行安全檢查的礦井，要立即停產停建。管理必須守住底線，否則就將失去管理的意義。在這里，我想以《論語》中子貢問政的典故，與大家共同深刻認識誠信底線的重要性。子貢向孔子請教治理國家的辦法，孔子列出了備足糧食，充足軍備、取信于民三條建議，而其中最重要、最不可替代的就是取信于民。這個典故告訴我們，誠信是我們管理的底線。無論生產經營遇到什么樣的困難，我們都可以一道共同解決，但絕不能有任何不守誠信、突破底線的行為。

此外，要嚴格按照國家安監總局和煤礦安監局《關于加強托管煤礦安全監管監察工作的通知》的要求，加快推動大礦包小礦相關工作，通過整礦承包方式，盡快提升資源整合礦井安全管理能力，完成外包隊組清理置換工作。各整合主體保留礦井也要在年底前完成外包隊組清理工作。對于集團公司不具備資質、能力的工程項目，要優先選擇信譽好、資質高、經驗豐富的央企或者地方國企隊伍，確保資源整合礦井安全可管、可控、在控。

2、持續深化瓦斯抽采防治工作

用抽采時間換安全生產的空間、用技術創新換安全生產的空間、用加大工作量換安全生產的空間，是我們經過多年工作實踐總結出來的寶貴

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經驗，必須持之以恒、加大力度、落實到位。

一是要牢固樹立瓦斯超限就是事故的理念，充分發揮國家能源煤與煤層氣共采技術重點實驗室技術力量，繼續優化完善先采氣、后采煤，采煤采氣一體化的瓦斯治理模式，通過最大限度地實施提前抽采，降低煤層瓦斯含量，消除瓦斯事故風險。

二是要進一步加大L型井、U型井科研技術攻關，擴大試驗推廣力度，加快煤層氣、瓦斯抽采裝備研發應用，不斷提升瓦斯抽采效率和水平，最大限度實現應抽盡抽，最大限度地發揮技術創新、進步對提升瓦斯防治水平的作用。要將提高抽采效率作為緩解銜接緊張的突破口，不斷探索推廣地面L型抽放井、井下高位鉆孔抽采、老空區抽采等新技術、新工藝，提高礦井瓦斯抽采量，保障安全生產。最近受市場下行影響，我們的生產組織也受到一定的影響。各單位要根據形勢變化，及時調整工作思路，在全力滿足外運需求的前提下，當煤山存煤已滿時，將工作的重點由原煤生產轉移到抽放、掘進等準備工作上來，努力為下一步生產的正常推進奠定良好基礎。

三是要繼續加大對抽放進尺、抽采量的考核兌現力度，嚴肅查處各類弄虛作假行為，引導各礦正確處理當前與長遠之間的關系，用今天的工作量，來實現明天的安全生產。

同時，要充分吸取陽煤集團寺家莊礦2?12煤與瓦斯突出事故教訓，全面強化集團公司煤與瓦斯突出礦井瓦斯防治工作，嚴格落實兩個四位一體綜合防突措施，嚴禁以局部防突措施代替區域綜合防突措施，堅決做到防突措施不到位不生產。

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3、不斷強化礦井水災害防治

一是要嚴格落實預測預報、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采的防治水原則和物探先行、化探跟進、鉆探驗證的防治水綜合探測手段，充分發揮高精度三維地震勘探、瞬變電磁、直流電法探測和井下定向鉆機等技術設備的作用功效，不斷提高防治水工作能力和水平。

二是要進一步加強各礦井，特別是資源整合礦井專職探放水隊伍建設，嚴格執行探掘分離相關規定，對于達不到這一標準要求的礦井要堅決停產停建，直到人員、措施到位。

4、切實抓好易燃易爆設備管理

一是要深刻吸取晉濟高速3?1特別重大事故教訓，切實做好企業危化品生產、儲存、運輸、使用的全流程安全管理，全面加強從業人員安全意識教育和應急處置培訓，嚴格履行各項安全檢查程序，全力確保各類保護裝置、保障措施的及時有效、安全可靠。二是要加強高溫、高壓、輻射裝置安全管理，確保實現動態監控全覆蓋，確保一旦發現設備異常，能夠迅速啟 動應對措施。

三是要嚴格有毒、有害、易爆品管理，嚴格執行審批領退相關程序，建立物品流向動態監控機制，嚴防各類危險品流入社會，引發安全事故。

（二）抓預防，講規律

1、強化地質地測預報。要按照寧可誤報、不能漏報的原則，做好地

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質災害預測預報，確保各項技術標準不折不扣執行到位。要加強對井田范圍內水、火、瓦斯、地質構造等致災因素的排查探明，力爭早發現、早準備、早動手，最大限度將地質災害影響降至最低。要加強地面地質災害預防，定期對護坡、水壩、泄洪道等企業周邊災害防護設施進行巡查，一旦發現問題要立即與相關部門進行協調處理。

2、做好階段性安全生產工作。二季度時逢春夏兩季交替，春季大地消融、萬物復蘇，是頂板和瓦斯事故的易發期；夏季天熱人躁、雷雨頻發，也是安全生產事故的多發期和易發期。特別是現在各礦煤山普遍較滿，一定要做好煤山防洪，全面啟動雨季三防各項工作，高度關注河道周邊區域的水位汛情，做好防大汛、抗大汛的準備。水火無情，大家一定要高度重視，始終樹立強烈的憂患意識，始終敬畏自然、尊重規律，因時而動、順勢而為，有針對性、有重點的抓好各時期的安全生產工作，不給風險隱患可乘之機。

3、加強非正常變化期間的作業管理。一是要加強首采末采、搬家倒面、零星工程、設備檢修等非正常作業的施工管理，嚴格落實技術措施和應急預案，嚴格執行領導跟班帶班制度和五定五落實安全措施，努力將風險隱患降至最低。二是要加強地質構造區域安全施工管理，采取各類技術手段，摸清構造區瓦斯、水、壓力等賦存情況，在提前采取各項針對性措施的基礎上，高度關注各項技術指標實時變化情況，確保對各類變化及時響應、科學處置。三是要繼續加強對去年以來集團公司安全生產出現的奧灰水涌出、一氧化碳超標等新變化、新情況的研究，努力挖掘背后成因，探索現象發生機理，盡快形成一整

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套科學可行的預防、應對措施。

（三）抓基礎，講保障

1、深入開展安全基礎提升活動

一是煤炭產業要嚴格按照省煤炭廳基礎整治年的相關要求，繼續深入推進質量標準化建設工作，加快推進本質安全型礦井建設步伐，確保所有生產及建設竣工投產礦井都要達到一級、二級安全質量標準化礦井要求。非煤產業要全面推廣煤炭產業質量標準化經驗，牢固樹立跑冒滴漏就是事故的理念，不斷創優員工安全生產作業環境。二是要繼續開展重大危險源辨識工作，不斷尋找企業安全生產中存在的各類風險隱患，確保發現一項、落實一項。三是要加

強隱蔽工程施工質量管理，建立隱蔽工程責任追究體系，對于因工程質量不過關導致災害事故發生的，要嚴肅追究相關人員責任。四是要加強外部供電系統建設，努力提升外部供電系統安全保障能力，最大限度降低外因引起企業安全事故發生的機率。

五是要深刻吸取同煤集團挖金灣煤業4?4跑車事故的教訓，深入開展礦井運輸系統大檢查，全面排查各類運輸設備、設施、裝置的隱患。要加強運輸設備的檢測檢驗、日常維護和管理，確保安全運行。

2、強化應急救援體系建設

一是要強化以總工程師為首的災害防治和應急救援管理體系，從體制機制源頭上保障總工程師的技術決策權，任何人都不得隨意調整、精

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變更礦井系統防災、避災設計。

二是要加強應急救援演練，不定期開展各類事故模擬救援演習，提升事故應對能力，縮短事故響應時間，確保一旦發生事故，能夠將傷亡、損失降至最低。

3、加強員工安全思想教育和技能培訓

一是要進一步加強職工應知應會等安全知識培訓。前段時間，寺河礦開展了一次盲帶自救器演練，我覺得很有針對性、很有實際意義。我們就是要針對性開展各種突發狀況員工自救、互救技能培訓，并將培訓結果與工資獎金掛鉤，督促廣大員工不斷提升自保互保能力。二是要嚴格履行安全資格培訓相關規定要求，不斷增強培訓、考核的針對性，提升廣大干部員工安全生產的水平能力。要嚴把人員入井關，全面開展外包勞務人員資格證專項督查活動，對所有外包隊組人員資格證件進行不定期檢查，嚴厲打擊各類假證、頂替行為。三是要充分發揮黨政工團各級組織機構作用，全方位開展員工安全思想教育工作，關注員工的思想動態，督促、引導廣大員工牢固樹立凡事安全先、萬事安全大的思想理念，杜絕僥幸心理、投機心理和冒險行為，專心致志、踏踏實實地做好安全生產工作。

四是要加大企業形勢、政策宣傳解讀力度，使廣大員工家屬自覺樹立符合企業當前發展實際的利益觀、價值觀和訴求觀，引導員工樹牢憂患意識，與企業同進退、渡難關，保持企業團結穩定的發展局面。

（四）抓落實，講規矩

守紀律、講規矩，是新常態下對黨員領導干部工作履職的硬性要求。

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具體到安全生產來講，守紀律、講規矩，重點要做好以下兩方面工作：

1、嚴格責任落實。各單位要把安全責任落實上升到講政治、講法律、講黨性的高度，按照一崗雙責、黨政同責、齊抓共管要求，嚴格落實新《安全生產法》、《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》等各項安全生產法律法規，不斷健全完善集團公司大安全

管控體系。安監局要進一步完善企業安全監察體系建設，強化隱患事故問責考核，重點加強對違法生產現象的監察處罰力度，發現一起，處罰一起，絕不手軟；各事業部、業務處室要嚴格落實管業務必須管安全要求，進一步提升業務指導、診斷和把關的服務水平，各司其職、各盡其責，不斷提升分管領域安全生產保障能力；各生產經營單位要嚴格落實安全主體責任，知責履責、履責盡責，嚴格制度落實，堅守安全底線，確保各項法律法規不折不扣執行到位，堅決杜絕各類安全生產事故和違法現象發生。

2、強化作風建設。各級領導干部要圍繞抓好安全工作，牢固樹立好以下三種意識：一是萬無一失、一失萬無的責任意識。始終以對生命盡責、對企業履責、對自己和家庭負責的態度，常存憂患之念，常思安全之道，主動尋找企業安全生產的問題不足，發現一處，落實一處，推進一處，提升一處。二是本領恐慌、能力不足的危機意識。各級領導干部千萬不要自我滿足、自我驕傲、剛愎自用。安全生產的各類變化是沒有窮盡的，經常會有想象不到的狀況發生。此次中國礦大南湖校區化工學院實驗室發生爆燃事故，造成5人受傷，1人經搶救無效死亡，讓人意想不到。我們一定要引以為戒，牢固樹立本領恐慌和危

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機意識，自覺提升把握全局、解決問題的水平能力，超前思考、超前部署、超前防范，始終將安全生產的主動權牢牢掌握在自己手中，不斷增強安全工作的前瞻性、針對性、實效性，以有備無患確保萬無一失。三是實實在在做事、功成不必在我的擔當意識。人無遠慮、必有近憂。今天的安全，來自于昨天的遠慮。安全的效益是隱形的，短期內不容易看到，需要持之以恒、常抓不懈、久久為功。大家要堅決摒棄急功近利、脫離實際的錯誤思維，從大局出發，從長遠考慮，認認真真、扎扎實實抓好有利于企業安全生產的各項工作。同時，紀檢監察部門要加大對干部履職盡責的監察考核力度，加強對不履職、不盡責、不作為干部的追責處罰力度，對應付差事、敷衍了事、吃喝混事的干部一經發現，要嚴肅處理、以儆效尤。

同志們，安全是基礎，是底線，是后院。痛定思痛、知恥奮進。希望大家能夠充分認識做好安全工作，對保障企業平穩運行、度危求進的極端重要性，深刻吸取事故教訓，全力扭轉企業安全生產的被動局面，為保障六型晉煤建設的加快推進，做出更新、更大的貢獻！謝謝大家。

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第二篇：事故教訓

從事故中吸取教訓

經過4.02日4106工作面放炮事故中，我們深刻的體會到了在我們工作當中的弊端與麻痹。‘4.02’事故教訓是深刻的，我們就是要從這次事故中吸取教訓，從中總結經驗”。這次會議很重要的一個方面就是，全面分析和認識當前礦井的安全生產形勢的同時，要保持清醒頭腦，增強憂患意識，強化措施手段，細化落實責任，總結事故教訓，真正把安全生產工作擺在更加突出的位置，切實抓緊抓好。

反思事故教訓：通過這次事故說明一點，不是我們在工作中頭腦不清醒，而是我們的安全意識淡泊。也不是我們的措施不到位，而是我們的員工太麻痹。對于生產中的一些問題，有些員工的確存在麻痹思想和僥幸心理，明知存在危險，卻偏要去干，抱著僥幸心理，這種思想是造成許多事故發生的根源，直接危害著員工的生命安全，今后必須堅決克服和糾正。細查事故根源，不是我們的制度不到位，就是我們對制度的落實不到位。一些違規違章、違反操作規程的現象時有發生，是一些事故發生的直接原因。

在2011年里，我監測監控中心現面臨著人員少，（目前兩人）負責區域較廣，主要工作任務有,負責全礦井的監測監控，井下人員定位系統、通訊系統、產量監控系統、視頻監控系統，負責所有工作的安裝與日常維護工作，工作任務量大，責任重大等問題。今年面臨市局區等各部門的頻繁檢查工作，根據總部質量標準化的要求有所提高的情況下，我們正在緊張的整改與落實當中

2011-4-14

七、防范措施和建議

㈠進一步強化對職工的安全教育培訓，全面提高職工的安全素質和安全意識，堅決杜絕違章指揮和違章作業。

㈡建立健全礦井安全生產責任制，嚴格考核機制，全面落實安全生產管理人員的安全責任，嚴厲懲治違章指揮和違章作業行為。

㈢嚴格執行放炮管理制度和《作業規程》的規定。爆破作業前，必須將放炮區域及可能波及的區域內所有的作業人員全部撤離到安全地點，并在清點人數無誤、設置好崗哨后，方可進行爆破作業；嚴格執行《煤礦安全規程》第339條規定，非特殊情況下不得采用上一班打眼裝藥下一班啟爆的爆破方式，特殊情況確需第二班啟爆時，放炮員必須在放炮現場交接班。

㈣認真組織全體作業人員對作業規程、安全技術措施重新進行學習，并嚴格考試。確保公司各項安全制度和《作業規程》得到全面貫徹落實到位。

㈤嚴格落實“一炮三檢”和“三人聯鎖放炮”制度。值班長、放炮員和瓦斯檢查員必須分工明確、各負其責、各司其職。放炮員應相對固定，不得在作業現場隨意變更，值班長不在作業現場時，嚴禁放炮。

第三篇：1.26事故教訓

這起事故的發生表明在現場作業人員及現場管理人員的安全意識薄弱，管理混亂，勞動防護用品使用不當等現象及其的嚴重。根據事故“四不放過原則”中的事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過及事故制訂切實可行的整改措施沒有落實不放過。為了杜絕我們分廠發生類是的安全事故，結合分廠自身的安全生產工作實際提出如下的要求：

一、吸取他人的事故教訓，深刻反思自己的管理漏洞

各車間班組，要通過這起事故，深刻反思自己在生產過程中存在的問題和不足，結合自身實際，認真開展一次事故隱患排查工作，對發現的問題和隱患要制定詳細的、有針對性的整治措施，落實責任、完善制度、消除隱患，確保生產安全發展。特別是在生產檢修過程中涉及到八大作業時，是否存在違章作業違章指揮等作業現象。做好防氣體中毒窒息、高出墜落及火災等等事故隱患的排查。

二、強化培訓教育，提高作業人員的安全素質 各崗位作業人員開展一次安全教育活動，提高作業人員的安全生產意識，克服麻痹大意觀念，增強自我防護能力，掌握正確的安全操作技能以及個人防護、救護基本知識和方法，嚴格執行安全操作技術規范。堅決杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的行為。各車間根據不同崗位制定各崗位的安全告知卡，對一線作業人員進行告知培訓。

三、強化各項制度的落實 此次作業屬于“受限空間作業”事故的發生表明作業人員并未按照受限空間作業操作規程進行作業，作業前為進行風險分析，未對作業場所進行置換通風，未對槽內的氣體進行檢測分析和未制定安全防患措施才會發生事故。我分廠在任何檢修作業過程中都有涉及到八大作業規程，作業為了加強安全管理，今后分廠三大車間如有涉及到特種作業將嚴格執行票證制度，在票證辦理過程中嚴禁形式化，表面化，如未嚴格執行各項措施，及措施落實不到位的不得進行作業。

第四篇：汲取事故教訓

吸取事故教訓，積極采取預防措施

杜絕類似事故的再發生

本次事故發生后，項目部立即啟動施工現場應急救援處置預案，積極組織搶救，同時立即上報主管部門，保護好現場，等待事故調查，并做好善后處理工作，穩定家屬情緒。事故發生后公司領導高度重視，立即組織人員趕赴現場處理事故；并立即召開會議通報事故經過，要求所有在建工程施工工地立即停工、整頓，反思事故發生的原因，吸取事故教訓。

公司成立了專項檢查組，對公司所有在建工程項目逐項排查，對施工組織設計中的安全技術措施執行情況、安全投入情況、各專業崗位、特殊工種作業人員配備持證上崗情況、施工現場各個重點部位的安全防護防高處墜落、建筑起重機械設備相關手續的辦理情況和有關規定的執行情況等進行重點檢查，按照“三定”的原則，定整改責任人、定整改措施、定整改時間，逐項進行認真整改，預防事故的發生。對存在的安全問題逐項排查，強化管理，從根本上杜絕安全事故的發生。

對這起事故的處理按照“四不放過”原則：(1)事故原因沒有查清不放過；(2)事故責任者沒有嚴肅處理不放過；(3)廣大職工沒有受到教育不放過；(4)防范措施沒有落實不放過。我們具體制定了以下措施：

1、落實安全生產責任制。只有各職能部門不折不扣的落實安全生產責任制，才能使項目的安全管理成為一個統一的有機整體，才能保證安全管理更順暢，更有力度。

2、加強安全教育。安全教育是安全管理工作中重要一環，是增強人們安全意識，提高安全素質，并順利實現安全工作安全總體目標的前提保障，管理人員安全意識的強弱和安全技能的高低影響著項目的整體安全工作。

3、完善資料管理。任何工程竣工驗收都必須有一套完整的資料，施工現場安全管理資料應有專人管理，安全管理資料按崗位職責分工由負責人編寫，安全員負責隨施工進度及時收集、整理、建檔，并對資料的真實性負責。

4、加強班組建設。以安全生產為中心，把管理的重心下移到班組。班組是最直接的組織者和參與者，班組安全工作開展的扎實與否，直接關系到企業的安全生產。提倡班前5分鐘交底教育，加強對班組各項工作的考核力度,不斷提高職工的安全防范意識和技能。

5、加強對安全的投入。安全管理是需要有投入的，涉及到安全方面，如在檢查中發現隱患的或不符合安全運行規范的，要進行整改，不能到“亡羊”時再“補牢”，因為安全管理只能成功，不能失敗，不僅要掛在嘴上說、寫在紙上看，更要思想到位、行動到位，形成“人人講安全、時時講安全、事事講安全”的工作氛圍，實現各項工作都安安全全地生產，員工都健健康康地生活。只有這樣班組建設水平才能實現螺旋式上升，企業發展才能更好、更快、更強。

6、安全工作重中之重就是時刻注重崗位溝通，協調操作，堅持良好的操作習慣，做到“三不傷害”不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，永遠珍惜生命。大力倡導安全文化，提高員工安全防范意識，樹立“以人為本”的安全理念。如果每位員工在日常的工作中都能相互監督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環節，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。

河北世達建設集團有限公司安全管理部

2012.5.16

第五篇：汲取事故教訓

汲取“11·24”事故教訓 組織開展安全大檢查的實施方案

一、工作目標

為深刻汲取江西“11·24”特別重大事故教訓，認真落實《石家莊市安全生產委員會關于切實做好近期安全生產工作的通知》，進一步增強全體員工的安全責任意識。強化崗位安全職責，夯實安全工作基礎，嚴格執行反事故措施，全面排查整治事故隱患，扎實做好公司安全生產工作，有效防范各類安全事故發生。

二、指導思想

以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實“以人為本”、“科學發展”、“安全發展”的新理念，按照國家安全生產法律法規和標準規范為依據，進一步加大檢查監管力度，通過全面深入開展安全質量大檢查活動，全面推進安全質量標準化工作，控制和減少施工安全事故的發生。

三、組織領導 組

長：王治文

副組長：李立、胡希志、陳衛國

成員：馬文江、趙艷輝、尚永強、趙志輝、康澈

四、整治范圍和內容

1、公司倉庫安全管理狀況。

2、生產車間及鍋爐房的安全管理情況。

3、重大危險源液氨罐區和危險品庫的安全管理情況

4、消防設施完善情況。

5、相關規章制度的完善情況。

五、檢查方法

1、檢查與自查相結合。各部門先行自查，然后由領導小組對其檢查。

2、檢查與整改相結合。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對自查出來的隱患和問題立即進行整改，一時不能整改的要制定整改計劃、明確整改措施、落實責任人，對達不到安全要求，隱患和問題嚴重的要立即停工進行整改。

3、檢查與責任追究相結合。對檢查出來的重大安全質量隱患問題，拒不整改的按有關規定追究直接責任者和負責人的責任并進行處罰。

六、自查時間

安全生產大檢查，從2016年11月28日開始到12月31日結束，檢查分為三個階段進行。

1、準備、自查階段（11月28日—12月1日）研究制定檢查方案，落實責任及人員，做好相關的宣傳發動工作，開展隱患排查，建立問題庫。

2、整改階段（12月2日—12月20日）對照問題庫落實整改，能夠立即解決的安全質量問題立即整治。

3、整改及總結階段（12月21日—12月31日）主要工作：對自查和督查中發現的各類問題，要登記建檔，及時安排整改，保證整改責任、措施、資金、期限、預案“五落實”。大檢查工作結束時，要及時總結評估本次大檢查成效，健全完善安全管理規章制度，構建安全生產長效機制。

七、檢查要求

（一）提高認識，加強領導

要充分認識此次安全質量大檢查的重要性，結合我公司實際，精心組織、周密部署，切實加強組織領導。

（二）突出重點，注重實效。

針對我公司實際情況，明確重點部位和重點區域，對易發生事故的薄弱環節和關鍵問題，要登記建檔，重點監督，切實預防各類安全事故的發生。

（三）落實責任，自查自糾 成立安全大檢查領導機構，明確職責和分工，制定切實可行的實施方案，組織開展安全質量大檢查工作。對查出的隱患，要制定切實可行的整改措施，明確責任人，限期進行整改。

（四）加強安全生產培訓教育工作

要大力宣傳安全發展科學理念、安全生產法律法規普及和宣傳活動，積極開展全員工的安全培訓教育，提高全員工的安全意識和自我保護能力。

安全科 2016.11.28