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煤礦安檢員管理制度

時間:2019-05-13 23:45:26下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《煤礦安檢員管理制度》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《煤礦安檢員管理制度》。

第一篇:煤礦安檢員管理制度

安全檢查員管理制度

為了規范井下跟班安檢科科室人員行為,樹立良好的工作作風和安檢員的形象,充分發揮安全監督檢查的職能作用,有效防范和遏 制各類事故的發生,確保安全生產,特制定本管理制度。

一、嚴格請假制度,按時上下班,早班6:30(入井)—15:00(出井),中班14:30(入井)—23:00(出井),夜班22:30(入井)—7:00(次日出井)。

二、嚴格執行井下交接班制度,遲到或早退(10分鐘)每次罰款20元。

三、嚴格執行安全檢查和現場隱患排查整改閉合管理制度,對本人所管轄的區域必須進行不間斷的巡回檢查,發現問題及時處理。現場處理不了,必須當場(或班后)寫出“三定表”下發隊組限期處理。每發現一條隱患整改不了(特殊情況或隊組整改隱患有客觀困難除外)罰當班安檢員50元。

四、當班安檢員發現“三違人員”需罰款處理時,必須下罰款單,并送交被罰款人確認事實,無爭議后,方可生效。

五、安檢員“反三違”罰款金額,嚴格按照“安全管理績效考核細則”的有關規定執行。

六、抓好安全隱患的檢查驗收工作。需安檢員檢查驗收時,必須不折不扣執行,發現一條未檢查驗收或情況不明罰款50元。

七、發現重大安全隱患,安檢員有權停止作業,撤出人員,并立即向調度值班室和安監科匯報。既不及時采取措施,也不立即匯報的處200元罰款。釀成事故的,視情節輕重追究責任。

八、盡責盡職的抓好本班的安全工作,努力杜絕本班任何安全事故,如果本班發生輕、重傷事故,嚴格按照“安全管理績效考核處罰制度”執行。

九、積極參加本部門每周召開的安全例會,無故不參加,一次罰款50元。

十、積極參加礦組織的安全例會和安全大檢查(上班除外),無故不參加,一次罰款50元。

十一、安檢員要作風正派,公正無私,不徇私舞弊,不消極怠工。如果被他人檢舉班中睡覺、不負責、工作失職等,且情況屬實,視情節輕重罰款50元—200元。

十二、認真學習安全知識,不斷提高業務水平。每月進行一次考核,連續三個月不合格者,調離本崗位。

第二篇:安檢員管理制度

安檢員管理制度

為加強安檢員管理,使其工作符合項目部的安全管理要求,強化現場安全監督管理、提高整體安全管理水平,力保安全生產,為項目部安全生產 盡到自己的職責。結合實際情況現制定安通部管理制度如下:

一、對安檢員的要求

1、安檢員必須具有豐富的現場實踐經驗,具備初中以上文化程度

2、必須是思想端正、作風正派,熟悉本職工作的安全技術規程、操作規程及《作業規程》,掌握分公司的相關規定和制度;能知險情、會排險、遇災首先會自救。

3、要牢固樹立安全第一思想,模范執行“三大規程”,敢于向違章、違紀人 員做斗爭,要做反“三違”的帶頭人;

4、要有吃苦耐勞的精神,做到“五勤” :腦勤、眼勤、手勤、口勤、腿勤,深入現場嚴格監督檢查,要善于發現隱患;現場監督做到“三不走”即發現違章 制止處理不徹底不走,隱患不排除不走,險情排除不徹底不對口交接不走。

5、工作中要堅持原則、執法如山、秉公辦事、不徇私情,嚴禁利用工作之 便向單位或個人索取禮物或將安全原則當人情,如違反原則必須清理出安通隊伍;工作中要認真做到查隱患、堵漏洞、反“三違”、保安全,不講情面,發揚“三鐵”精神即鐵的手腕、鐵的面孔、鐵的心腸。

6、經常堅持業務保安學習,不斷提高自身素質,做一名合格的安撿員。

二、日常管理要求

1、所有安檢人員每天必須準時到安通部辦公室開班前會,接受工作安排,聽從工作分配(夜班 22:30,早班 7:00,中班 14:30),不能按時到 達將按遲到每次處罰 20 元;無故不參加且又不請假者當天不予記工,情節嚴重 者將按項目部有關規定處罰。

2、當班安檢員應檢查當日安排的井下隱患整改落實情況,同時接受安通部工作安排。

3、當班安檢員下井后要同上班安檢員在井下面對面交接班,上班安檢員必須將工作面情況和未處理的隱患交代清楚,保證工作面監督檢查和隱患處理監督的連續性和有針對性。

4、當班安檢員接清情況后到達工作面認真開展正常工作,除繼續監督上班未處理結束的隱患外,還要在所管轄的范圍內認真巡視一遍、檢查是否還有新的隱患存在;在工作當中一定要善于發現問題,還要及時匯報當班井下負責人安排處理,對重大隱患還要現場監督處理;對暫時還難以處理且不影響正常生產的隱患必須記錄清楚,及時匯報區隊和安通部值班人、并向下一班安檢員交代清楚。

5、當班安檢員升井后認真填寫隱患單,并到安通部值班室將井下情況和隱患查處情況向值班人講清楚后方可離開,否則將按提前升井處理。

6、安檢員除做好本職工作外,還要接受領導的其他安排,對工作安排有異議的應先執行,然后可同領導交談,不能因個人原因而影響安檢工作的正常開展。

7、安檢員要熟悉各隊的作業規程,操作規程,掌握其中涉及標準原則性的部分;要掌握針對具體工程的安全技術措施。要求能將書面內容與現 場實際相結合展開安全檢查工作。

8、安檢員要堅持學習充實自己,不斷提高自身素質和業務水平,使自己工作能力不斷提高;學習采取自學和培訓相結合,每一個安通人員必須利 用業余時間積極參加業務學習和項目部組織的各類培訓;作為安檢員必須強化業務學習,盡可能全面發展,尤其作為礦井機械化程度高的安檢員不但要懂得現場常規監督、檢查,更要盡可能多的懂得機電方面的知識,以便干好本職工作。

9、依據安通工作的特殊性,安檢員除上班外還必須將聯系方法通知值班人員,必須做到有事隨叫隨到;如有特殊情況必須做到個人服從集體,集體利益高于一切,一切行動服從單位安排。

10、對曠工的管理:無故曠工一天扣除當日工資,并加罰 100 分,一個月內有2次及以上曠工的給予相應的經濟處罰外交人資處理。

11、對提前升井的人員,一次處罰100分。

13、班前嚴禁喝酒,否則不準下井并按曠工處理。

14、安檢員有權力和義務制止任何“三違”,發現事故隱患或“三違”未及時制止或制止不成功并且也不匯報的,每次對安檢員處罰 20-200 分。

15、其他未盡事宜遵照項目部相關規定執行。安通部 2010 年 3 月 1 日

安檢員交接班制度

為加強安檢員管理,使其工作符合分公司的安全管理要求,強化 現場安全監督、確保現場安全監督的連續性,提高整體安全管理水平、力保安全 生產,為分公司安全生產盡到自己的職責。結合實際情況現制定安檢員交接班制度如下:

1、所有安通人員每天必須準時到安通部辦公室開班前會,接受工作安排,聽從工作分配(班前會時間及違規處罰標準見《安檢員管理制度》。)

2、當班安檢員要認真執行完成班前會強調的有關事宜和安排的工作。

3、當班安檢員下井后要同上班安檢員在井下指定的交接班地點面對面、口對口交接班,上班安檢員必須將工作面情況和未處理的隱患交代清楚,保證工作面監督檢查和隱患處理監督的連續性;并按要求認真填寫安檢員交接班記錄,作為監督、檢查的依據。

4、根據現場生產實際制定階段性的交接班地點,所有安檢員要學習簽字并嚴格執行。井下不按要求交接班的發現一次處罰 50 分。如果私自在地面交接班的發現一次處罰交班人員 100 分,接班人員有權拒絕接班并向安通部 辦公室匯報,否則處罰接班人員50分。

5、當班安檢員接清情況后到達工作面認真開展正常工作,除繼續監督上班未處理結束的隱患外,還要在所管轄的范圍內認真巡視一遍、檢查是否還有新的隱患存在;在工作當中一定要善于發現問題,還要及時匯報當班井下 負責人安排處理;對重大隱患還要現場監督處理;對暫時還難以處理且不影響正常生產的隱患必須記錄清楚,及時匯報區隊和安通部值班人、并向下一接班安檢員交代清楚。

6、安檢員必須要有超前工作意識,并對現場實施全面監督、檢查,對一切不安全隱患都要做到及時發現隨時匯報;在沿途范圍內不論區隊和專業,對自己發現的所有隱患都要如實匯報項目部調度室和安通部。

7、安檢員工作要關口前移,深入井下準確掌握現場第一手情況; 認真執行業務保安責任制,堅持安全第一,狠反“三違”,發現“三違”堅決制止并記錄清楚上報安通部。

8、當班安檢員升井后要認真填寫隱患單,并到安通部值班室將井下情況和隱患查處情況向值班人講清楚后方可離開,否則將按提前升井處理。

9、安檢員要堅持學習不斷充實自己,不斷提高自身素質和業務水平,使自己工作能力不斷提高;學習采取自學和培訓相結合,每一個安通人員必須利用業余時間積極參加業務學習和分公司組織的各類培訓;作為安檢員必須強化業務學習,盡可能全面發展,尤其作為礦井機械化程度高的安檢員不但要懂得現場常規監督、檢查,更要盡可能多的懂得機電方面的 知識,以便干好本職工作。

10、安檢人員除做好本職工作外,還要接受領導的其他安排,對工作安排有異議的應先執行,然后可同領導交談,不能因個人原因而影響安通工作的正常開展。

11、其他未盡事宜遵照項目部相關規定執行。安通部 2010 年 3 月 1 日

第三篇:煤礦安檢員崗位責任制

安檢員崗位責任制

1、認真學習,嚴格遵守三大“規程”,熟練掌握煤礦各地點的作業規程、措施和煤礦制定的有關制度、規定。

2、積極落實“安全第一,預防為主”的方針,本著對人民生命財產高度負責的態度,認真做好本職工作。對井下安全生產進行監督落實,對不按、規程、措施進行施工的,堅決予以制止。

3、認真檢查現場隱患,有權提出處理意見,并督促整改。每班作業前必須先進入掘進工作面對支護、頂板、電路、運輸、有毒有害氣體等進行安全檢查,在確認安全無誤后,方能安排工人進入作業工作地點。

4、安全檢查要做到巡回檢查、動態檢查,不準空班、漏檢,各工作面的安全隱患要及時回報,并告知現場人員采取措施進行處理。若有毒有害氣體超限或發現其它嚴重隱患,必須及時撤出作業人員,并報告調度室采取有效措施,及時進行處理。

5、正確分析、判斷和處理煤與瓦斯突出事故、突水事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態;當威脅安全生產、可能造成事故的作業場所有突出預兆時,應立即停止作業撤出人員;并及時地向上級報告,并按事故搶險救援預案采取相應措施。

6、做好職工安全教育工作,加強對井下作業場所和作業人員的監督指導工作,對違章作業行為進行及時制止和處理。

第四篇:煤礦安檢員先進事跡

XX同志先進事跡

XX是安全監察部一名普通安監員。熟悉的人都知道他在生活中是個熱心幫忙、和同事能打成一片的人,但是在工作中卻是個堅持原則的人,對“三違”行為嚴肅查處,決不手軟。為排除事故隱患,避免重特大事故的發生做了大量富有成效的工作。

打鐵須得墩子硬,是他一直以來堅守的至理名言。其實,他作為安檢員也只有2年時間,但他走上安檢崗位后虛心好學,為在較短時間內學習、掌握各種安全知識,將各項規章制度裝入腦中、深刻理解、貫徹到位,總是想盡辦法,擠出時間加強學習,很快適應了工作。

作為煤礦一名安監員,現場監管最重要的。煤礦屬于高危險行業、受瓦斯、火災、水災、粉塵、頂板等威脅大。煤礦“一通三防”是礦井安全生產的重中之重,在每次巡檢中,首當其沖是檢查通風機運行是否正常,礦井作業點面的風量是否達到要求,礦井的通風設施設備運行是否可靠,瓦檢員是否履職。針對煤礦頂板事故多,威脅較大的情況,是否嚴格執行和落實頂板管理是重中之重。該同志對于違規作業行為,均能及時糾正,對違章人員按照“四不放過”原則給予處罰并開展針對性教育培訓。

在現場,他時刻不忘留心觀察設備運行狀況,并能夠

1及時準確地向作業人員反映問題:皮帶機尾底皮帶向外跑偏;下隅角一顆切頂柱漏液;架間側護板錯茬超過規定。針對現場復雜多變的生產條件,他儼然成為了安全生產的導向標。記得有一次,發現一處皮帶接頭撕裂40多厘米,及時通知司機,從而避免了一起膠帶斷裂事故。

安檢工作是個得罪人的工作,當有人問起如何處理職工的不理解時,他總是淡定從容的一笑:咱端的就是管事的碗,寧可讓違章者罵,也不讓他們魯莽行事。有一次夜班,發現一名職工精神萎靡不振,多次誤操作。他立即責令這名職工出井,并列為安全不放心人進入學習班學習。出井后,這名職工心中不服,揚言要報復,并到他家里去論理、鬧事。他就耐心地對違章者講述疲勞上崗的危害性:如果因一時的疏忽麻痹出現了惡性事故,給礦井造成損失不算,對年邁的父母來說,意味著白發人要送黑發人;對家庭來說,就可能意味著妻離子散……經過將盡兩個小時苦口婆心的勸說,這名職工最終在他耐心的幫教下,認識到了自己的錯誤,自覺接受了處罰。

XX同志那強烈的責任感、過硬的作風,得到了公司干部員工的好評,他在平凡的崗位上為煤礦安全狀況的好轉做出了不平凡的工作。

第五篇:煤礦安檢員先進事跡

記XXX公司安全部安檢員XXX同志

XXX同志從事煤礦工作已有20多年,2010年從XXX煤礦調入貴州XXX公司安全部從事煤礦安全監管工作,現為貴州XXX公司安全部的一名普通老安檢員。熟悉他的人都知道他在生活中是個熱心幫忙、能和同事打成一片的人,但是在工作中卻是個堅持原則的人,對“三違”行為嚴肅查處,決不手軟。為排除事故隱患,避免重特大事故的發生做了大量富有成效的工作。

打鐵須得墩子硬,是他一直以來堅守的至理名言,作為煤礦一名安檢員,現場監管最重要的。煤礦屬于高危險行業、受瓦斯、火災、水災、粉塵、頂板等威脅大。煤礦“一通三防”是礦井安全生產的重中之重,在每次巡檢中,首當其沖是檢查通風機運行是否正常,礦井作業點面的風量是否達到要求,礦井的通風設施設備運行是否可靠,瓦檢員是否履職。針對煤礦頂板事故多,威脅較大的情況,是否嚴格執行和落實頂板管理是重中之重。該同志對于違規作業行為,均能及時糾正,對違章人員按照“四不放過”原則給予處罰并開展針對性教育培訓。

在現場,他時刻不忘留心觀察現場安全狀況,并能夠及時準確地向作業人員反映及處理問題:掘進頭錨桿托盤松動;掘進迎頭風量不足時立即組織工人撤到安全位臵;耙矸機缺少防護欄等。針對現場復雜多變的生產條件,他儼然成為了安全生產的導向標。記得有一次,他發現XXX進風斜井準備提升時,礦車提升鋼絲繩斷絲銹蝕嚴重,于是立即制止提升并及時通知絞車司機,從而避

免了一起因鋼絲繩斷裂而導致的礦車跑車傷人事故。

安監工作是個得罪人的工作,當有人問起如何處理各施工項目部工人的不理解時,他總是淡定從容的一笑:咱端的就是管事的碗,寧可聽到他們的罵聲,也不愿意聽到他們親人的哭聲。有一次夜班,他發現迎頭工人正在違章空頂作業,且迎頭頂板巖性不好,較為破碎。他立即責令當班停掘搞支護,并對現場帶班班長處罰500元。班長心中不服,揚言要報復,要到他家里去論理、鬧事。他就在現場耐心地對班長及工人講述空頂作業的危害性:如果因一時的搶生產、搶進尺不支護頂板而導致頂板事故發生,給礦井造成損失不算,對年邁的父母來說,意味著白發人要送黑發人;對家庭來說,就可能意味著妻離子散……經過將盡兩個小時苦口婆心的勸說,班長及現場工人最終在他耐心的幫教下,認識到了自己的錯誤,并自覺接受了處罰和對頂板及時支護,承諾以后再也不違章作業。

XXX同志那強烈的責任感、過硬的作風,得到了XXX公司干部員工的好評,他在平凡的崗位上為煤礦安全狀況的好轉做出了不平凡的工作。

貴州XXX公司安全部 2014年12月1日

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