第一篇：城管執法大隊組織開展集中行動相關規定

城管執法大隊組織開展集中行動相關規定

一、總則

第一條 為切實履行我區城市管理的相關職責，進一步規范和強化城管執法大隊（以下簡稱大隊）集中行動工作，更好地保障開發區城市管理事務順利開展，特制定大隊組織開展集中行動工作的相關規定。

第二條 本規定所指的集中行動是指大隊本系統內涉及2個執法中隊以上（不含2個，以下簡稱中隊）的內部行動、配合其他部門的外部行動以及接待保障行動。

第三條 集中行動采取審批和報備兩種形式組織開展，具體工作由執法處組織落實。

涉及2個中隊以上（不含2個）的集中行動應當審批，經批準后實施。

涉及2個中隊的或者由1個中隊配合其他部門等行動原則上由相應中隊事前向執法處進行報備，并做好登記臺帳。

涉及35人以上的重大集中行動或者本職以外重大配合工作的行動應當由大隊集體討論決定。二、一般規定

第四條 提請集中行動的部門為牽頭負責部門，應當按照規定做好申報和備案工作。

第五條 申報時牽頭負責部門應當填寫《城管執法大隊集中行動提請表》（表格附后）。明確行動內容與目的、任務來源、執法工具、參加人數與部門以及時間與地點等情況，同時做好現場及執法程序完善情況的詳細介紹和應急措施的制定工作。

第六條 備案時牽頭負責部門應當在事前24小時內（特殊情況應于事后24小時內）向執法處進行報備工作。明確行動內容與目的、任務來源、執法工具、參加人數與部門以及時間與地點等情況，由執法處進行臺帳登記和備案存檔工作。

第七條 牽頭負責部門應當負責現場指揮工作，并做好善后事宜。

第八條 集中行動時要紀律嚴明，有令則行無令則止，不準在現場談笑打鬧或無精打采，對分配的任務要積極主動不得退縮不前。

三、組織體系

第九條 按照統一領導、分級負責,逐級響應的原則，建立大隊領導統一指揮、機關處室綜合協調、牽頭中隊現場負責、行動班組迅速響應的綜合有力、規范有序、科學高效的集中行動組織管理體系

第十條 行動班組原則上按3-4人組成，結合網格化執法管理工作，按照相連網格就近原則和集中行動中任務類別，由各中隊自行編排、登記造冊，實行長態化管理機制。

四、特殊規定

第十一條 建立大隊集中行動集體討論制度，按照合理、適當、充分、高效的原則運用執法力量，進一步規范、完善集中行動工作。

第十二條 集體討論由大隊長、副大隊長、執法處負責人、督察主辦共同組成，由執法處形成集體討論記錄，經大隊長審核同意后予以安排落實。

第二篇：棲霞區城管行政執法大隊內部管理規定

靖安街道城市協管員內部管理規定

為進一步加強城管隊伍的內部管理，促進隊伍的正規化建設，依據有關政策規定，結合中隊實際，經科室研究，特制定本規定。

一、隊員管理規定

隊員的主要職責：

（1）必須加強政治和業務學習，認真落實崗位職責，服從中隊的管理、安排和使用。

（2）必須服從領導，聽從指揮，吃苦耐勞，踏實工作，按時完成領導交辦的各項任務。

（3）必須嚴格執行中隊的各項規章制度，按時上下班，按規定著裝，語言文明，舉止端莊、行為規范。

（4）不準非工作時間著工作服，不允許有損壞和影響中隊形象的現象。

（5）不準上班期間進入網吧、歌舞廳、浴室等娛樂休閑場所，不得打牌、下棋、干私活或做與工作無關的其他事情。

（6）不準擅自處理、私分、扣押物品。

（7）嚴禁吃、拿、卡、要。

（8）嚴禁工作期間欽酒、酒后上崗。

（9）嚴禁接收管理對象的請客送禮。

二、考勤及各類假期管理規定

（一）考勤

1、遲到、早退：未按規定時間到崗上班為遲到，遲到一次扣2分，超過半天且未履行請假手續的按曠工處理。早退參照遲到的規定執行。一個月內遲到（早退）3次的，扣除當月考核獎。一年內遲到（早退）6次的，中隊予以辭退。

２、病假：凡請病假者須持區、縣級以上醫院出具的病例證明，事先填寫請假條、科室領導簽署意見，經分管領導審批同意后方可休假。當月病假累計超過10天的，不享受當月的績效工資。

3、事假：凡請事假者，需事先填寫請假條，科室領導簽署意見，經分管領導審批同意后方可休假，一次不得超過5天。當月事假累計超過5天的，不享受當月的績效工資。全年事假累計超過1個月的，不享受當年年終獎。

4、曠工：隊員在規定作息時間內未履行請假手續休息或查崗不在崗的，按曠工處理。曠工扣除當月的績效工資。全年曠工2次或累計3天（含3天）的扣除50%的當年年終獎，考核不得評為優秀檔次。超過3天的扣除全部當年年終獎，考核

為不合格。

5、加班：無故不參加突擊性、緊急性加班任務的，每次扣除100元；無故不參加其它加班任務的，每次扣除30元。一年內3次無故不參加加班的，取消個人當年所有評先資格。加班可抵算當年的病、事假。

（二）要求

1、凡請病、事假的人員應填寫書面請假報告，提前一個工作日按程序報批，經分管領導批準后方可休假。

2、如遇突發性疾病或突發性事件，來不及當面請假的，應在當日上班前電話向中隊、科室領導報告，由中隊、科室領導代向分管領導請假，得到批準后方可休假，并及時補辦手續，否則按曠工處理。

3、任何人無視假期規定，不按程序請銷假，一律作曠工處理。另根據情節給予行政紀律處分。

4、休假期間應保持通信聯絡暢通，如休假期間需離開南京的，事先向科室報告備案。

三、會議制度

1、隊長辦公會：由隊長主持，不定期召開。主要內容有：

①研究制定本單位行政工作發展規劃和工作計劃、措施。②討論決定本單位工作中的重大事項；研究處理日常工作中的重大事項。

③聽取科室領導、分管領導重要工作的情況通報。

④研究制定各項制度。

2、業務工作例會：由隊長主持，全體隊員參加，每周一上午定期召開。主要內容有：

①聽取各片長匯報近期工作匯報。

②科室領導點評工作，總結經驗，找出差距，提出工作設想和措施。

③科室領導布置近期工作重點和要求。

3、政治學習、業務學習會議：由科室領導主持，分層次組織全體隊員參加，每月至少一次。主要內容有：

①根據不同時期的要求，學習政治理論、有關文件、法律法規等。

②學習傳達上級有關會議精神，組織開展討論交流。③組織崗位練兵競賽活動。

每月至少組織一次集中學習，傳達區局有關會議精神，學習

政治理論和業務知識，并做好記錄。

四、行政紀律處分規定

1、行政處分種類：警告、嚴重警告、記過、記大過、開除。

2、有下列情形之一的，應當給予處分：

（1）參加非法組織，組織或者參加旨在反對政府的集會、游行、示威等活動，組織或者參加罷工的。

（2）玩忽職守，貽誤工作的。

（3）對抗上級決議和命令的。

（4）濫用職權，野蠻執法，嚴重侵犯群眾利益的。

（5）利用職權為自己和他人謀取私利的。

（6）參與色情、吸毒、迷信、賭博等活動的。

（7）亂收費、亂罰款的。

（8）打架斗毆，聚眾鬧事，酗酒滋事，擾亂正常秩序或持械威脅上級和他人的。

（9）不服從組織調動，無理取鬧，經教育不改的。

（10）曠工3天以上（含3天）的。

（11）其他違反紀律規定，造成較大影響的行為。

3、處分要在調查研究、查清錯誤事實的基礎上，根據違紀者所犯錯誤的事實、性質、情節、影響以及當時環境、本人一貫表現、對錯誤的認識等情況，充分聽取犯錯誤者的申述，慎重實施。

（1）對違反紀律情節較重的，應當給予警告、嚴重警告處分。

（2）對違反紀律情節嚴重，造成較大影響的，應當給予記過處分。

（3）對違反紀律情節惡劣，造成重大影響或重大損失的，應當給予記大過處分。

（4）對違反紀律情節特別惡劣，屢教不改，有下列情形之一的，應當給予開除處分：

違反行風建設有關規定，被上級督查或媒體曝光，造成重大 影響的；

一年內曠工累計超過5天（含5天）的；

打架斗毆、聚眾鬧事、持械威脅上級或他人，情節惡劣的； 猥褻、調戲婦女，或有其他流氓行為，情節惡劣的； 有嫖娼行為的；

偷盜、賭博、傳播淫穢物品，情節嚴重，經教育不改的； 有其他嚴重違反行風建設和紀律規定行為，確已喪失行政執法人員基本政治條件的。

第三篇：城管執法大隊工作部署

城管執法大隊工作部署

一、城區街面秩序

針對店外經營、馬路工廠、馬路倉庫、游商散販等城市管理頑疾，我局針對主干道進行了集中整治。

在縣城區范圍內開展的環境衛生整治行動，在城區內共清理亂貼亂畫、城市大花臉、破損春聯、小廣告等，累計五千余處；清理亂擺亂放、亂倒垃圾、破壞市政設施等不文明行為三百余次。

整治期間重點對電動車銷售門店、店外洗車等商家依法實施暫扣、處罰。對城區各重點路口季節性瓜果、蔬菜經營車輛進行重點疏導管理，特別是節假日時間段安排隊員錯時到崗出勤，對違規行為進行及時糾正、制止、疏導。

重點對城區范圍內商家店鋪進行集中規范，共規范商家店外經營3800余次；規范游商散販無證攤點700余個，其中對80余起游商散販違規占道經營的行為依法作出處罰；收繳戶外廣告牌匾600余塊；取締占道經營和堆放貨品1300余處。真正做到了發現一處，取締一處，疏導一處。

二、早夜市及臨時小市場

城區便民小市場已初步成型，現多著重于后期監管、疏導，力求從根本上解決小市場攤販散亂多的問題。

針對東環小市場，根據以往經驗，在原有“專人定點、錯時盯守”策略的基礎上，積極疏導，將攤販攤點控制在彩磚以上，遠離國稅局旁“丁”字路口。

三、大氣污染防治

為應對嚴峻的大氣污染防治形勢，我局積極響應上級文件精神號召，對各級領導布置的各項任務進行細致拆分，“專人專辦，專人專責”，在職權范圍內，全力應對大氣污染問題。

加強建筑渣土運輸車輛苫蓋、路面遺撒的巡查監管，加大對未安裝密閉裝置、任意拋撒的渣土運輸車輛的整治力度，成立夜間巡查中隊，實行全天候管理，使車輛運輸行為得到有效規范。

針對城區內的燃煤爐進行逐戶巡查，在嚴格取締經營性燃煤鍋爐的同時，積極勸說取暖用煤爐的拆除，加強日常巡查力度，杜絕其反復。

第四篇：城管執法大隊開展占道廣告牌

城管執法大隊開展占道廣告牌、燈箱

專項宣傳和整治活動

活動廣告牌、燈箱占道擺放，一是利用了不屬于本門面經營的所有場地或占用了公共道路、公共場地；二是妨礙了行人通行，存在一定的安全隱患；三是影響了市容市貌。

為確保城市道路暢通，街面秩序井然，切實提高廣大經營業主們守法經營、規范經營的意識，近期，城管執法大隊組織各中隊深入開展占道廣告牌專項宣傳和整治活動。

各中隊執法人員對沿街單位、商店違法占道行為進行宣傳教育，告知店家不得擅自違規設置廣告牌和燈箱；希望業主們增強主人翁意識，大力支持和積極參與省級文明縣城的創建工作，自覺遵守法律法規和行業規定，共同維護好縣城的市容環境，共建和諧美好家園。對少數屢教不改，我行我素，文明意識不夠強的業主，大隊組織全體隊員堅決采取強制措施，扣押占道廣告牌、燈箱，并給予一定數額的罰款。10月以來，大隊共扣押、銷毀各類廣告牌、燈箱120只，有力地推動了這次專項活動。

第五篇：城管執法大隊年工作總結

執法大隊2018年工作總結

2018年上半年，執法大隊在市支隊、區委、區政府的正確領導下，緊緊圍繞城市管理這一工作任務，大隊全體隊員上下一條心，堅持依法行政，文明執法，堵疏結合，熱情服務，扎實工作的原則有效開展市容環境整治工作，現將工作匯報如下：

一、扎實做好市容秩序管理和執法工作的具體情況

（一）市容環境整治方面

今年以來，執法大隊根據市執法支隊、區委區政府的部署，結合城區實際情況，對城區的主要街道周邊等易出現占道經營的路段進行了多次重點的整治。實行網格化管理制度，做到專人負責、明確責任、分片包干，責任人負責對轄區路段的市容市貌進行綜合管理。據不完全統計，2018年以來，共出動執法人員6000多人次，執法車輛約1800車次，發出相關法律文書800余份，共糾正了跨門檻占道經營6000多起，整治流動攤檔4200多起，拆除亂搭亂蓋太陽傘帳篷230多頂，暫扣電子臺秤70多臺，桿秤50多把，亂擺放燈箱400多個、水果一批、青菜30多擔等各種違章物品，并清理違章搭物12多處共300多平方米。

（二）加強對建筑工地的監管，嚴處撒漏渣土違章行為

執法大隊每天派出工作人員對三龍大道、區G65高速路口至毅德城沿線等進出城主干道、及紅嶺片區、碧桂園西江府項目等揚塵比較嚴重的地段和工地進行巡查監控，要求沿線施工單位或個人實行標準化管理，工地隔檔規范，周邊整潔，施工道路口硬化，降塵措施到位，渣土清運車輛加蓋密封，無撤漏。

（三）開展戶外廣告、占道廣告宣傳牌專項整治

在戶外廣告整治方面，我大隊加大對轄區內戶外廣告和橫條幅的整治力度，對日常巡查發現各類不規范的戶外廣告、占道廣告燈箱及時清理，恢復道路、建筑物原貌。2018年1月份至今，據不完全統計，長洲執法大隊共清理張貼戶外違章廣告宣傳橫幅180余處，整治廣告燈箱250余個。

二、立足長效管理，創新為民，著力改善城區面貌

為進一步推進我區城環境綜合治理，全面改善環境質量，提升城市管理水平，我大隊積極探索和建立長效管理機制。

（一）探索便民為民新舉措。擬規范設置臨時交易點，進行定時定點經營，以緩解因市場布局不合理所產生的隨意占道為市影響市容秩序的現象，并方便群眾生活需要。

（二）著力提升立面城市形象。進一步完善和規范戶外廣告管理，按照“提前介入、科學規劃、合理布局、提高品位”基本要求美化市容市貌，實現廣告設置的高標準和規范化，努力塑造文明城市形象。

（三）加強建筑垃圾的監管與治理力度。出臺整治方案，采取積極的管理措施，從嚴控制建筑污染這一城區主要的污染源，努力改善城區環境和衛生面貌。

（四）實行市容秩序監察責任制。為提高管理效果，進一步落實長效管理措施，從元月份起實行大隊繼續實行領導掛片、中隊包路、責任到人的管理機制，將我大隊劃分為5個中隊，分別掛設領導負責包片管理。按照“誰管轄、誰負責”的原則，要對各責任領導和責任人員實施考評，落實問責制和責任追究制。要求責任領導每周至少要組織一次拉網式的巡查整治，以促進責任區域內市容秩序的根本好轉。

（五）參與新興路嚴管街試行“街長制”聯合執法行動。根據《梧州市2018年開展“城市建設提質年”活動實施方案》的工作要求，以及“城市建設提質年”活動指揮部召開新興路嚴管街試行“街長制”工作動員會的工作部署，我大隊積極參與指揮部組織的新興路嚴管街試行“街長制”聯合執法行動，配合街長共同抓好新興路嚴管街整治管理。

三、注重內部管理，嚴明紀律，提升隊伍素質和形象

上半年，我大隊堅持強基礎、提素質，進一步強化隊伍建設，把城管隊伍素質形象不斷提升，著力構建“和諧城管”。

(一)加強隊伍建設，不斷增強城管隊伍的創造力。我大隊始終將加強隊伍建設擺在十分重要的位置，認真組織開展各項活動，充分發揮好黨員干部在城管工作中的帶頭示范作用。加強黨風廉政建設，繼續堅持教育、制度、監督三者并重，著重建立以預防為主的監督機制，嚴格執行黨風廉政建設責任制，確保了黨員干部的純潔性。

(二)加強能力建設，不斷增強城管隊伍的戰斗力。在加強對執法人員日常培訓教育的同時，重點加強了對城管人員的管理。培養全體人員艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神和毅力，不斷提高執法人員的執法本領和能力。

(三)加強作風建設，不斷增強城管隊伍的親和力。一方面堅持強調作風建設的重要性，要求全體同志牢固樹立為民服務的意識，把維護好、實現好和發展好群眾利益作為城市管理一切工作的根本要求。另一方面繼續完善工作制度和監督制度，主動接受監督，積極參與政務公開，直接收集和妥善處理服務對象對城管人員在服務態度、工作作風、廉潔自律等方面的投訴和建議。

四、存在問題

總的來說，今年通過長洲執法大隊全體隊員的共同努力，各項工作取得了明顯成績。但當前城市管理工作中還存在一些問題和困難：一是城市管理工作還需繼續探索更有效的管理手段；二是群眾的城市管理意識與我區的城市化進程不協調；三是占扣物品的保存保管問題；四是市場容量不足，規劃的攤位數量不足；五是職責和權限不對等的問題。

五、下一步工作計劃

在今后的工作中，我大隊將在保持前期工作成果的基礎上，并從以下幾方面做好工作：

第一，繼續堅持專項整治和日常管理相結合，對占道經營、亂堆放亂停放、戶外廣告不規范設置等現象開展專項整治，制訂渣土運輸管理標準，加強渣土源頭管理，嚴厲懲處渣土違章行為。

第二，繼續加強宣傳教育力度。一是在日常執法過程中，注意對群眾進行宣傳教育；二是有效利用各類新聞媒體進行宣傳報道，讓廣大市民更了解和支持城管工作。

第三，建立并實施大隊網格化管理系統，細化崗位職責，理順人員內部流動機制，進一步加大監督考評力度，嚴格落實“領導掛片、中隊包路、責任到人”的管理機制，提升管理效果。加強隊伍建設，提高城管人員依法行政、文明執法的水平，同時加強與上級部門溝通，繼續完善行政執法委托方面的工作，努力打造一支“服務型”城管隊伍。