第一篇：強化培訓,打造安監鐵軍專題

強化培訓，打造安監鐵軍

送走金虎迎來玉兔，新的一年開始了，針對嚴峻的安全形勢，煤業領導對安監工作提出了更高的要求：要求安監戰線全體員工想辦法、用制度、有標準去加入到礦山的安全工作中，確保2011年度“0416”目標的順利實現。圍繞“安全、工程質量標準化”這兩個核心問題，把“提高安監隊伍整體素質、提高安全執法水平、強化職工培訓”作為2011年度的首抓工程。為此，安監科就如何強化培訓，提高安監隊伍整體素質，特制定以下措施：

1、加強紀律性，紀律培訓尤為重要。擇時對安監科全體員工進行為期3個月，每天1小時業余時間的隊列訓練，在礦區率先實行“行人照線，二人成行，三人成隊”，力爭成為瑤嶺煤業雙基工作的排頭兵。

2、堅持把“礦級培訓、部門培訓、班組培訓、個人學習”有機結合起來。

3、充分有效的利用“

二、五”安全例會時間進行“充電”，學習《三大規程》，公司規章制度、單項措施等，對這些知識要做到必知必會。

4、利用班前會，堅持“每日一題”活動。每日帶著這個題目下井，和實際進行比對，加強記憶；班后由班組長在宿舍組織學習1小時，就當班井下現場遇到的疑難問題進行討論，并結合書本知識，進行聯系學習，記準記牢，達到現場運用自如。

5、對井下采煤工作面、掘進工作面、修護工作面、通風系統、機電運輸系統、排水系統等常見的“三違現象”，結合我礦實際進行擇選，復印成冊，人手一份，對其內容必須做到應知應會，查處各類“三違“才能定性準確。

6、對井下各類巷道的工程質量標準，要認真學習，熟記于心，向工程質量要安全。

7、學習機電知識，嚴查細管機電設備，消滅井下失爆電器，守職盡責，確保設備安全。

8、“三人行，必有我師”，虛心向擁有一技之長的技工學習，擴寬知識面，爭做井下安全工作的多面手。

9、“每日一題”的內容來源于《煤礦安全規程》、《操作規程》、《作業規程》、公司各項規章制度、單項措施、董事長辦公紀要等。

10、要求學習內容針對性要強，實用性要強。凡學習就有考核，考核就分好壞，好壞就有獎懲，堅持每半月一考核，每月一總結，考核成績記錄在案，和“雙基”工作切實結合在一起。

11、安全知識考核的優差，井下技能水平的高低，隱患問題處理能力的大小，將真正和工資掛鉤，做到多付出，多收獲；少付出，少收獲；不付出，不收獲；且實行重罰。

12、強化考核約束。按理論考核（一律閉卷）、操作技能、處理突發事件的能力等，通過每月考核、季度考核與年終考核相結合，定性打分與定量打分相結合，進行綜合評定，對先進進行表彰獎勵，對成績不佳者進行處罰。

13、對連續兩個月各項考核不良的同志，嚴格執行“末位淘汰法”，絕不姑息。

14、每季度組織一次安檢系統技術比武活動。

15、認真對待各項強化培訓科目。培訓期間，要求不準請假，更不準曠課，如需請假，上班后必須補課。

安監科 2011年2月16日

第二篇：《打造鐵軍》心得體會

3篇《打造鐵軍》心得體會范文匯總

篇一：

要進一步深刻領會監察體制改革的重大意義，在思想上政治上行動上堅決同以總書記為核心的黨中央保持高度一致。要深化認識，提高政治站位，切實增強“四個意識”，把中央的重大決策部署落到實處。要深刻領會把握這項改革的重大意義和深遠影響。實現對所有行使公權力的公職人員監察全覆蓋的客觀需要，擴大了監督覆蓋面，是實現全面依法治國、全面從嚴治黨有機統一的戰略舉措，提高了反腐敗工作法治化水平;是推動全面從嚴治黨向縱深發展的必然要求，通過整合資源和力量，有利于提升監督執紀問責的能力和水平。要嚴格按照黨中央的部署，全面落實監察體制改革試點的目標任務。要按圖施工、扎扎實實抓落實，在新的起點上，全面履行紀檢、監察職能，全面提升工作能力和業務水平，把中央確定的改革目標任務落到實處。

要適應新的使命和任務，堅持忠誠干凈擔當，堅持高標準、嚴要求，打造一支政治過硬、業務精湛、作風優良、紀律嚴明的部隊。要對黨忠誠，切實提高政治素質和政治能力。紀檢監察干部要把“四個意識”體現在工作和行動上，把維護黨中央權威和集中統一領導落實到紀律作風建設、監督執紀問責、巡視巡察等各項工作的每一個環節。要學習鉆研業務，增強工作本領和履職能力。要堅決防止執紀違紀，以嚴明的紀律和優良的作風樹立紀檢監察干部隊伍新形象，在全面從嚴治黨實踐中展現新作為。紀檢部監察部門·紀檢監察部門要把紀檢監察機關和檢察機關的好傳統、好作風融合傳承下來，每一位紀檢監察干部的政治素質、業務能力、作風形象都要堅持高標準，展現精氣神。特別是要堅守黨性原則，不當老好人，不怕得罪人。

要全面履行紀檢、監察新的職能。在工作中要適應改革的需要，適應紀委、監委合署辦公的需要，統籌兼顧，全面提升監督執紀能力和水平。要立足于內設機構的重新設置，實現相互協作支持的良好格局，立足于監督、調查、處置這三項工作內容，把監察委員會的職責全面履行起來，立足執紀、執法相互貫通，完善工作銜接機制。

篇二：

紀檢監察機關作為黨內監督執紀問責機關，對黨風廉政建設和反腐敗斗爭有著至關重要的作用。健全的紀檢監察體制，不僅能加強黨的執政能力建設、先進性建設、純潔性建設，還能對構建社會主義和諧社會起到重要的政治保障。因此不斷完善和健全紀檢監察體制，是守護黨的初心，推動黨自我革命的關鍵舉措。

當前，在黨中央的正確領導下，反腐敗斗爭壓倒性態勢已經形成，監督執紀問責越來越嚴，對紀檢監察干部的要求越來越高，紀檢監察工作已然取得顯著成效。但是，黨員干部們也得清醒地認識到，同人民群眾的期望相比，體制隊伍的建設還存在一定距離和一些不容忽視的問題。一方面，就監督體制而言，不少群眾認為紀檢監察機關作為黨內監督機關，自己人察自己人，容易出現燈下黑、官官相護的局面。另一方面，關于信訪舉報渠道，宣傳力度不夠，群眾所知的途徑較少。辦理流程復雜，且容易石沉大海，讓人知難而退。就紀檢監察機關該如何處理上述問題，想談一點自己的淺顯認識。

要堅持從嚴治黨，進一步加強黨風廉政建設。筑牢黨員干部廉潔從政思想根基，充分認識新形勢下從嚴治黨的極端重要性，貫徹落實中央八項規定和廉潔從政的有關要求，堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風。

要加強自身建設，持續提升紀檢監察隊伍素質。牢記工作使命、增強工作本領、改進工作作風、嚴守工作紀律，更好地履行黨和人民賦予的神圣職責。樹立“信任不能代替監督”的思想理念，打消群眾的不解和疑惑，取得他們的信賴與認可。

要增強為民服務精神，增設便民舉報渠道。要想防止內部腐敗，光靠內部監督是不夠的。想讓人民群眾安心就得邀請他們參與進來，且能夠參與進來。拓寬紀檢監察信訪舉報渠道，健全紀檢監察信訪舉報網絡，讓黨員干部受到內外雙重監督，讓權利在陽光下運行。

篇三：

基層“微腐敗”主要有索賄受賄、貪污、優親厚友、違規收費、挪用資金、失職失責等類型。“微腐敗”中貪污行為包括冒領、虛報、套取、侵占、克扣、騙取、私分各類救濟金、補助款和集體資金等情形，但不論哪種類型的“微腐敗”也可以釀成“大禍害”，損害的是老百姓切身利益，啃食的是群眾獲得感，揮霍的是基層群眾對黨的信任。

強化監管，約束“小微權力”運行。基層紀委、監委要列出村級事務“小微權力清單”，對工程項目建設、物資采購等方面要明確規范程序和操作要求，明晰了“村官”權力“邊界”，劃清了紀律“紅線”。針對基層微腐敗整治工作列出“責任清單”，要求財政、民政、農委等單位落實業務主管部門責任會同鄉鎮黨委、鄉鎮政府、鄉鎮紀委和村監委開展四級嚴管，共同對村級“小微權力”運行進行監督、檢查及整改，促使村組干部廉潔履職。

管好“微權力”，嚴懲“微腐敗”。這是推進農村基層黨風廉政建設，是落實全面從嚴治黨的重要任務，也是實施鄉村振興戰略的重要基礎。要堅持把規范農村基層干部“小微權力”作為切入口，抓住關鍵少數，緊盯與群眾聯系緊密、權力集中的基層崗位和人員，對發生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題、涉農專項資金管理使用違規違紀問題、農村集體土地征遷和農村工程項目建設中的侵害群眾利益問題，集中開展專項整治，優化基層政治生態。

強化監督，多元治理。推行村級事務陽光工程，使社會監督、黨政監督、司法監督協調發力，實現鄉村“微腐敗”多元治理。通過村務公開欄、小組公示欄、網絡平臺等渠道，讓廣大村民對村、組干部的“微權力”一目了然，讓所有村干部的權力全過程在陽光下運行。同時要加大對于村干部“微權力”的懲處力度，提高村民素質，強化外部監督能力，從治標入手，輔之以文化治理，在遏制村干部“微腐敗”增量、消減存量的同時，逐步實現鄉村“微腐敗”治理的標本兼治。

第三篇：打造保安鐵軍

打造保安鐵軍

任何工作都有個標準問題，保安隊伍的管理也不例外。

有的保安隊伍是自覺地樹立標準，嚴格要求，努力拼搏；有的保安隊伍是低標準，低要求，只求過得去；有的保安隊伍則沒有標準，不要求，得過且過。

高標準、嚴要求、拼搏和創新能帶出精干的保安隊員。反之，低標準、低要求和馬馬虎虎過得去、得過且過就只能帶出熊兵、草包。低標準、低要求，沒有標準、不要求，就談不上管理。團隊的凝聚力

建立融洽和諧的團隊。保安主管、保安班長應堅持與保安隊員同吃、同住、共同參加業務培訓及訓練、同干活、同娛樂，積極與隊員打成一片，熟悉隊員，做隊員的知心朋友，關愛隊員。深入隊員當中做思想工作，通過思想教育、溝通思想、融洽感情，相互了解，做到思想感情上一致，這是新形勢下保安隊伍凝聚的關鍵所在。

情能暖人、情能感人、情能誘人、情能動人、情能惑人。保安主管和保安班長應培養對隊員的情，時時刻刻、方方面面關心和愛護隊員，以對隊員的愛來培育對隊員的情。為隊員營造一個互相關心、互相尊重、互相信任、團結向上的良好環境，促進與隊員之間的理解和溝通。

保安主管應時常以普通隊員的身份加入隊員的談心行列，真心實意地關心愛護隊員，建立真情；公平、公正地對待隊員，不搞親疏遠近、不拉幫結伙；主動與隊員交往，放下架子，謙虛謹慎，平易近人，這樣就能在和諧的氣氛中達到凝聚團隊的目的。嚴格的制度、紀律

制度和紀律是所有保安隊成員共同遵守的準則。人們評價一支保安隊伍怎么樣，首先是看它執行制度、紀律的狀況如何。

嚴格的制度、紀律是保安隊伍的命脈所系，它是統一全隊意志，規范全隊行動，實施規范化管理的依據，也是衡量保安隊伍管理工作的標準。因此，要時時刻刻對全體保安員進行規章制度的教育，增強組織紀律性。規章制度的執行，既要靠個人的自覺，又要領導的監督，還要靠全體隊員督促（自查自糾）。同時，制度、紀律的執行，還要做到賞罰分明。只有賞罰分明、有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究，才能做到令行禁止，整齊劃一，步調一致。良好的儀容、儀表

儀容、儀表的好壞，直接關系到保安隊伍的形象以及公司的聲譽。嚴整的儀容、儀表是保安隊管理工作的重要標準，體現在：制服整齊劃一，著裝管理嚴格；儀容整潔，不蓄須、不留長發、不留長指甲；舉止端莊，言語文明；行為端正，姿態良好，站如松、坐如鐘，禮貌用語，遵守職業道德和社會公德。正規的秩序

正規的秩序是保安隊伍管理工作的重要標準。秩序井然，效率就會提高；秩序不整，效率混亂，漏洞就會百出。因此在保安隊伍的管理工作中最根本的任務就是要建立良好的內外關系和規范、和諧的內部秩序。

突發事件的預案、管理規定的健全、日常的思想教育、隊員的備勤率、各種器材的完好率等都是保證日常秩序井然有序的前提。根據的培訓計劃進行有效的和正規的施訓，堅持不懈有針對性地嚴格要求。做到培訓日常化、組織科學化、動作標準化也是規范秩序的方式之一。井井有條的工作是建立良好秩序的體現。飽滿的工作情緒，嚴整的儀容儀表，明確的崗位職責，細致的管理作業要點都能使工作效率明顯提高。

保安管理是一項細膩復雜的工作。管理人員必須樹立高度責任感，對團隊負責，對公司負責，對管理制度負責，對隊員的成長負責，常抓不懈，持之以恒，使保安隊伍形成良好的行為習慣，把保安管理工作提高到一定的水平。

第四篇：安監培訓工作總結

二零一一培訓工作總結

二零一一年是我單位發展的重要一年。非常感謝單位領導給我們這個成長的平臺，令我們在工作中不斷的學習，不斷的進步，逐步的提升自身的素質與才能。

在單位領導的正確引導和支持下，在其他業務科室的協作和幫助下，我科工作人員積極與各旗縣、市區安監局及有關礦山企業溝通，認真組織開展各項培訓工作，有條不紊中完成著年初安排的工作計劃，落實了領導交辦的各項任務。在這里，我對本科室的具體工作做如下總結及所存在問題及分析做如下的匯報：

一、加強思想作風建設，堅持嚴于律己、“俯首”服務

培訓工作開展后，單位領導班子著手于隊伍素質的建設。只有素質過硬的培訓隊伍才能圓滿的完成好各項培訓任務。這一年，我科室工作人員增強了責任意識，對安全技術培訓有著強烈的責任感，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的行為準則；始終把增強服務意識作為一切工作的基礎；始終把工作作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地、埋頭苦干。

1、積極參加政治理論、業務知識學習，努力提高自身素質

一年來，我科室工作人員始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。年初，我科室在×××主任的帶領下，制訂了《×××》等規定。在沒有培訓任務的情況下，我科室人員每周五下午都會在單位的教室中認真學習；有培訓任務時，我科室工作人員都會虛心向教師求教業務知識，向礦區業務主干學習現場知識，并把

所學來的知識用于課堂之中，真正的走向講臺、面向學員。

2、積極改變工作作風，以人為本、送教上門、集中培訓、方便學員

今年的培訓工作仍然采取將旗縣學員集中在當地培訓，由我科室派人員及專業教師送教上門，節約了培訓學員的各項開支。我們的送教上門，方便學員接受培訓，體現了以人為本的培訓理念。同時我科室建立并完善了單位師資庫，通過與教師們的座談，各業務科室加強與任職教師的溝通，使得在培訓過程中，培訓教師能克服艱苦的培訓條件，深入礦區為企業服務，能夠做到從實際出發，講實效、重質量，因材施教，受到了廣泛的好評。

3、積極溝通、主動聯系，做好培訓工作

澳大利亞著名的培訓專家安東尼·M·格蘭特在《以解決方案為導向的培訓》提到：培訓是一個相互協作的、已解決問題為核心的，面向結果的系統過程。所以，這一年，我科室工作人員積極與各旗縣、市區安監局及有關礦山企業溝通，采取多種手段，與學員聯系，認真組織開展各項培訓工作，同時加大與市局聯系和溝通，為培訓質量上一新臺階，奠定了堅實的基礎。

二、認真履行工作職責，積極開展培訓工作

這一年，我科室人員經常加班加點連軸轉，但每一次培訓，工作人員都能以飽滿的熱情投入到工作之中，做到加班加點不叫累、領導批評不言非、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉。

1、培訓情況分析

今年，我科共計開展安全生產培訓班×××期，累計工作時間×

××天，培訓學員×××人。

2、密切配合、加強協調，互相補臺，工作到位

我科室積極與其他業務科室加強溝通，密切配合，互相支持，保證了單位整體工作不出現紕漏。一年來，各科室間保持了良好的關系，溝通也非常順暢。不論是全市的×××培訓班，還是其他的培訓任務，我科室人員都能積極參與，分工不分家，始終把中心的利益放在首位。

3、建立健全規章制度，保障培訓有章可循

為切實履行安全生產技術培訓的職能，提高辦事效率，轉變工作作風，爭創一流服務，年初，我科室制定了一些列規章制度以保證培訓工作有序進行。

三、今后工作的思路

1、工作中要學會開動腦筋，主動思考，充分領會領導的各項指令，積極為領導出謀劃策，探索工作的新方法和思路。

2、繼續保持與各旗縣、市區安監局及有關礦山企業的溝通，積極組織開展各項培訓工作，力求在原有的基礎上，開拓出新的培訓范圍。

今后的工作中，我科室人員將一如既往，立足本職工作，從自身工作上查找不足，切實采取有效措施加以改正，我們將進一步解放思想，緊跟中心領導的工作思路，積極配合領導的工作，與時俱進，開拓創新，在現有工作的基礎上更上一個臺階！祝領導新年快樂，工作順利！

培訓科

二零一一年十二月二十日

第五篇：努力打造一流安監隊伍

努力打造一流安監隊伍

——杜集區安監局黨支部紀實

“勤儉辦事，規范執法，廉潔奉公” “道德是做人之本，創業之策，為政之基”，杜集區安監局局長、黨支部書記朱自祥在全局干部會議上這樣講到……近年來，杜集區安監局黨支部把抓班子，帶隊伍作為提升干部綜合素質、推進安全生產工作的原動力和重要抓手，隊伍建設成果轉化為了安監事業發展的精神推力，促進了安全生產形勢持續穩定好轉。三年來，全區安全事故死亡人數控制在市下達安全生產指標內，安全生產態勢呈健康平穩發展。

健全機制促創建，機關面貌展新顏

“這面旗幟來之不易哩，它既是我們的榮譽，也是我們干工作的動力。杜集區安監局安全生產執法大隊大隊長縱寧指著一面掛在辦公室內的“全市安全生產先進集體”旗幟自豪地說。科室之間、干部之間競相開展爭優創先已成為杜集區安監局干部一種工作常態和干部追求。

為確保隊伍創建工作規范化、長效化，該局黨支部建立健全了隊伍創建工作機制。一是細化創建責任。把隊伍建設任務分解到領導、科室和每一位干部職工，因崗設置內容，細化工作任務，實行了局分管領導聯系指導、科室負責人具體主抓、科室干部全面參與的工作機制；二是建立創建完善工作機制。完善了《杜集區安監局深化隊伍建設》等制度，明確將隊伍建設工作作為考核干部評先評優和提拔重用的重要依據，調動了干部參與創建的積極性、主動性。同時，制定出臺了一次性告知、服務承諾、效能投訴、崗位責任、辦事公開制等30余項制度，使局機關思想建設、組織建設、作風建設有章可循、有規可依。三是開通了國家、省、市、區四級安監視頻會議網絡，提高了工作效率。同時，執法儀器，執法服裝、錄音錄像機、照相機、筆記本電腦，打印機，執法車輛等執法裝備齊全，滿足現代化執法要求。

以人為本抓創建，干部隊伍顯活力

不拘一格選拔人才。劉軍，1987年出生，現任杜集區安監局副局長，通過全省公開選拔；黃利玲，1988年出生，西南大學研究生學歷，現任杜集區安監局宣教科負責人，通過全市三支一扶公開招聘；截止到目前，杜集區安監局向社會公開招考率達80%以上，本科以上學歷達到85%以上，年齡結構80后達到80%以上，杜集區安監局黨支部在隊伍創建活動中緊緊把握“人”這一根本，干部隊伍煥發出了勃勃生機。

扎實開展學習型黨組織建設，領導班子團結務實，清正廉潔。該局把黨組中心組集中學習作為學政策、作決策、推工作的重要平臺，深入開展“為民務實清廉”為主題的黨的群眾路線教育實踐活動。強化開展思想道德建設，創先爭優氛圍濃。積極開展道德領域突出問題專項教育和治理活動，將35歲以下干部作為學習主要對象，循環對他們進行社會主義價值觀學習、宣傳以及口頭表達能力、文字綜合能力、工作協調能力、現場執法能力等四種能力的培訓。

深入開展群眾性精神文明創建和志愿服務活動。組織開展了“機關讀書月”活動，要求每個黨員干部寫一篇文章。堅持開展不定期學習活動，向周邊區縣學習先進管理經驗，向其他省市學習先進經驗，營造全員終身學習的良好氛圍。組織開展幫扶活動，安監局黨支部與朔里鎮羅里村困難家庭結成“親戚”，為貧困家庭送去扶貧資金。同時，開展了“安全宣傳月，安全應急演練，安全大規模培訓、安全大檢查，發放安全宣傳資料”等活動，展示了安監系統干部昂揚向上的精神風采。

創新載體推創建，清廉務實保安全

“杜集區安監局無論是監管還是服務都很不錯。我們辦證，從資料準備到拿到證，時間比原來縮短了10多天。”進期，在機關效能與集中評議會上，一位企業負責人如是評價。

杜集區安監局黨支部把隊伍建設與廉政作風建設、安全監管工作深度融合，隊伍建設工作煥發出了新的時代氣息。

認真落實黨風廉政建設責任制。局機關與各科室干部職工簽訂責任狀，把黨風廉政建設納入了干部職工檔案，結果運用到評先評優、提拔使用中。定期組織干部職工深入學習黨紀條規。積極開展警示教育和黨員干部述職述廉活動。

深入開展“服務基層解難題、轉變作風樹形象”活動。全局10余名干部職工深入30余家企業，幫助企業解決安全生產標準化、隱患排查治理等方面具體問題，得到企業好評。定期開展“安全生產打非”活動，邀請安全生產專家，對安監工作進行評議，認真聽取在隱患排查，及時排查隱患，確保安全萬無一失。

優化機關效能。規范行政自由裁量權基準，主動接受社會監督，對違法情節輕微、未造成嚴重后果的違法行為，采取了“首犯不罰”。局機關干部職工未發生一起亂收費、亂罰款、亂攤派等違法違紀行為。

隊伍創建無止境。杜集區安監局近年來先后被評為了安徽省安全生產監管監察先進集體，淮北市安全生產先進單位，淮北市先進集體等榮譽稱號。目前杜集區安監局正昂首向全省一流安監隊伍目標邁進……