第一篇：建筑企業生產副總經理職責

生產副總經理職責

1.在總經理領導下全面負責本公司在建項目的計劃生產任務的安排和完成。

2.制定公司年度計劃生產目標和完成措施, 設計公司宏觀經濟發展目標綱要。

3.根據公司與發包方簽訂的工程承包施工合同內容，貫徹落實項目施工進場安排，人員調配，材科采購計劃審查，機械動力設備調配，項目置地建設籌建，開工準備工作督導。支持配合項目負責人提出的急需要求的落實和解決。

4.負責對合同工程履約情況，計劃生產進度，周報，月報，年度計劃進行總體把關。

5.負責跟蹤目經理與公司簽訂的目標責仼書履行情況，把控總進度計劃生產完成情況和形象進度款的撥付審核。

6.每月組織召開所有項目工程進度通報會，各項目部對合同履約情況，人員配置合理狀況，材料供給計劃和落實情況。

7.負責協調總包與各分包商之間的關系，代表公司層面處理與業主之間一些有關問題。

8.對外購件，機電設備，原材料等款資支付進行審議預簽。并由總經理簽證。

9.協助項目經理催收進度款，10.協助項目經負責保修期內工作落實和合同尾款收回.11.向公司生產調度會，專題會，辦公會議匯報工作。12.完成本職工作年終總結報告，13.負責各項目竣工驗收工作。

第二篇：生產副總經理職責

生產副總經理崗位職責

1.生產方面

1.1.負責公司各時期、各產品的生產計劃及其各種資源配給計劃的審批工作，檢查其合理性和平衡性；

1.2.搞好生產調度指揮，協調平衡好各廠的生產工作；

1.3.在生產中，積極配合市場部的工作，急市場部所急，銜接好

生產與銷售之間的工作；

1.4.在生產中，積極配合技術部新技術新產品的實驗、加工以及

推廣工作；

1.5.抓好工藝紀律、勞動紀律和生產區的現場管理；

1.6.主持生產方面的各種例會、專題會，檢查督促會議指令的落

實情況，經常深入車間、崗位監督檢查工作，抓好車間內部管理，落實好每月的生產計劃，抓好車間成本核算和考核工作，1.7.定期考查生產部門及個車間生產計劃的完成情況；

1.8.生產中，協調各部門關系，充分發揮副總經理、各部門、各

車間的積極作用；

1.9.將生產部遞交的《公司生產日報表》，《公司生產入庫報表》

審批后，報總經理；

1.10.每周至少一次向總經理匯報生產過程中出現的問題，以及問

題解決情況，對于影響生產的重大問題要及時上總經理匯報；

2.設備方面

2.1.抓好設備及動力管理，建立健全設備管理技術檔案；

2.2.做好設備的日常維護保養及大、中、小修工作，提高設備的完好率和利用率；

2.3.對設備部提出的設備維修、改造、更新等計劃進行審批，向

總經理提出設備報廢、改造、更新的方案；

2.4.對設備維修、改造、更新等計劃進行監督，考察設備部門是

否按計劃維修、改造及更新；

3.管理方面

3.1.認真執行公司的方針、政策、規章制度、公司總經理的指示；

3.2.配合市場部、技術部等部門的工作，同時督促下屬部門積極

配合、完成相關部門所要求的工作；

3.3.加強生產經營管理，不斷提高企業管理和生產素質，確保全

面完成公司目標，不斷提高公司的經濟效益；

3.4.抓好安全生產工作，確保安全生產無事故，對生產中發生的各類事故，要及時組織有關人員進行分析，查清原因，分清責任，拿出處理意見，定出防范措施；

3.5.督促下屬的部門加強員工文化技術的培訓和教育，促進知識

更新，不斷提高素質和技術；

3.6.督促下屬的部門加強安全培訓工作，做好安全生產管理工作；

3.7.堅持“用人為賢”的方針，正確貫徹執行政策，正確使用選

拔和培養干部；

3.8.定期向總經理匯報分管的工作，自覺接受監督；

3.9.按時完成總經理交辦的其他工作任務；

第三篇：建筑公司副總經理職責

篇一：建筑公司副總經理崗位職責

崗位名稱：副總經理

直接上司：董事長、總經理

直接下屬：下屬各分管科室負責人

管理權限：經董事長、總經理授權，負責對各分管科室的指揮、指導、監督、管理等工作；

對下屬各分管科室執行公司各項規章制度、操作規程、工作指令進行檢查。主要職責：

1、協助、配合公司董事長、總經理的日常行政、生產和經營管理工作；組織編報工作、生產、經營計劃及成本費用、利潤指標等；執行公司董事長、總經理的決定。

2、協助董事長、總經理組織研究公司經營、市場開發方面的發展規劃。

3、協助董事長、總經理拓展公司業務、經營管理的各種規定、制度，內部機構的設置。

4、按時向董事長、總經理匯報公司日常運作：每月經營合同簽訂、履行情況及指標完成情況。

5、負責協調經營處與財務處、行政部門及其他部門的協作關系。

1、在董事長、副總經理的領導下，認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內的各項管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設；對項目的工程建設進行全面管理、過程監督；保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。

3、在副總經理的指導下，對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理；負責對公司所開發項目的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。

4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術會議，參與和審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關，并提出合理的建議。

5、協助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術、新材料，并在建設過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。

6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定，根據公司標準工作程序，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規定。

7、組織編制月度、季度、工作計劃和組織實施，并向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制工作總結。

8、參加對重大質量事故，重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收并進行審核，參加對重大施工技術問題的攻關和解決。

10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收；負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。

11、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會同公司

各部門做好工程招投標工作，向政府有關部門申辦招投標手續。

12、做好工程部對外的聯絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的建設環境；負責協調工程建設相關各方的業務關系，以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作，負責處理現場突發的有關重大問題。

13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發現、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。

14、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。

15、參與公司項目發展計劃的制定，協助經營部、財務部做好工程成本控制等工作。

16、完成公司及領導交辦的其他工作。

項目執行經理崗位職責

1、項目執行經理在項目經理領導下工作，協助項目經理對項目的全過程組織和管理,對安全生產負全面管理責任。

2、編制施工組織設計和施工方案的初稿，參加項目圖紙會審和設計交底，根據施工組織設計或施工方案組織好施工前的準備工作。

3、會同技術負責人負責編制施工作業計劃和各類配件加工計劃，根據計劃向班組下達施工任務，并進行生產計劃、技術、定額、質量、安全等管理制度的書面交底，做好項目施工的組織安排工作，提供每月各班組完成的基本工程量。

4、深入施工現場，掌握項目施工進度、質量及其他情況，加強現場施工目標的中間控制，協調現場各工種、工序的搭接和交叉作業。

5、負責現場安全生產、文明施工和工程質量的管理。參加找平、放線測量工作，對照圖紙或施工方案技術措施，做好必要的技術指導，積極組織qc活動，推廣新技術、新工藝、新材料的應用。

6、提供材料計劃，認真實行限額領料，加強對機械設備的管理、合理安排勞動力的使用，嚴格控制工料消耗。

7、參加項目生產調度會，匯報施工生產情況，落實會議決定事宜。

8、參加工程驗收，準確簽出施工任務書實際完成量，填寫工程驗收單。

9、認真完成領導交辦的各項工作。

施工員崗位職責

1、熟悉工程設計圖紙及相關技術文件，參加圖紙內審和圖紙會審，并提出相關意見。執行國家頒發的施工規范、技術標準和有關規定，嚴格執行公司有關技術和質量管理規定，嚴格按圖施工。

2、負責現場的施工生產安排及人工、材料的調配。對現場施工全程跟蹤監督。組織協調與工程項目有關的各項事宜。

3、負責所在分區項目分部分項工程的技術和質量管理工作，負責工程測量控制點的交接、設置和保護，進行測量、定位及放線工作，確保工程的軸線、標高正確無誤。

4、負責對施工班組進行分部分項工程的技術交底。并對交底的落實情況進行檢查。落實三檢制

5、根據施工組織設計方案結合施工現場實際情況對材料統一安排及上報計劃。

6、負責審驗進入現場的機械設備及操作人員，督促對本現場所有大、中、小型機械設備的安全使用及維護、檢修、撤除。

7、負責檢查督促施工班組，在結構施工階段搞好預留預埋工作，參加隱蔽工程驗收，做好隱蔽驗收記錄。

8、認真填寫《施工日志》和日常施工記錄。負責施工過程中圖紙修后的更改工作，負責提供竣工圖的整理工作，協助收集、整理工程技術資料，并負責提供相關資料。所有資料、記錄做到內容詳實，滿足追溯要求。

9、負責提供材料需用計劃。落實階段性（月、周）生產進度計劃。完成領導交辦的其他工作。篇二：建筑公司副總經理崗位職責

建筑公司副總經理崗位職責

崗位名稱：建筑公司副總經理

直接上司：建筑公司總經理

關聯上級：集團公司總裁

直接下屬：下屬各分管處室負責人

管理權限：經總經理授權，負責對各分管處室的指揮、指導、監督、管理等工作；對下屬各分管處室執行公司各項規章制度、操作規程、工作指令進行檢查。

主要職責： 1）協助、配合公司總經理的日常行政、生產和經營管理工作；組織編報

工作、生產、經營計劃及成本費用、利潤指標等；直接對公司總

經理負責。2）協助總經理組織研究公司經營、市場開發方面的發展規劃。

3）組織擬報公司業務、經營管理的各種規定、制度，內部機構的設置。

4）組織編制并按時向總經理匯報：每月經營合同簽訂、履行情況及指標

完成情況。5）負責協調經營處與財務處、行政部門及其他部門的協作關系。

6）組織收集市場銷售信息、用戶反饋信息等。

7）負責組織、推行、檢查和落實經營部門銷售統計工作及統計基礎核算工作。

8）組織開展市場統計分析和預測工作。

9）負責組織開展和督導本公司的質量管理體系相關工作。

10)完成總經理交辦的其他臨時性工作。

篇三：建筑工程公司生產副總經理職責

建筑工程公司生產副總經理職責

生產副總職責: 向公司總經理負責工作.請示.匯報工作。

崗位職責：

1.在總經理領導下全面負責本公司在建項目的計劃生產任務的安排和完成。

2.制定公司計劃生產目標和完成措施, 設計公司宏觀經濟發展目標綱要。

3.根據公司與發包方簽訂的工程承包施工合同內容，貫徹落實項目施工進場安排，人員調配，材科采購計劃審查，機械動力設備調配，項目置地建設籌建，開工準備工作督導。支持配合項目負責人提出的急需要求的落實和解決。

4.負責對合同工程履約情況，計劃生產進度，周報，月報，計劃進行總體把關。

5.負責跟蹤目經理與公司簽訂的目標責仼書履行情況，把控總進度計劃生產完成情況和形象進度款的撥付審核。

6.每月組織召開所有項目工程進度通報會，各項目部對合同履約情況，人員配置合理狀況，材料供給計劃和落實情況。

7.負責協調總包與各分包商之間的關系，代表公司層面處理與業主之間一些有關問題。

8.對外購件，機電設備，原材料等款資支付進行審議預簽。并由總經理簽證。

9.協助項目經理催收進度款, 10.協助項目經負責保修期內工作落實和合同尾款收回.11.向公司生產調度會，專題會，辦公會議匯報工作。

12.完成本職工作年終總結報告，13.負責各項目竣工驗收工作。

14.完成領導交辦的其它任務。

篇四：工程副總經理崗位職責

工程副總經理崗位職責

1、在公司總經理的領導下，按照公司的發展戰略，制定本公司各個項目的工程開發計劃及發展計劃，以書面形式向總經理進行匯報，并認真貫徹執行；

2、全面負責所開發項目的工程施工管理工作，制定項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質量目標計劃、資金使用計劃、并按月度、進行考核；

3、制定團隊發展計劃，對所帶團隊進行企業文化、精神文明等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業精神，負責對技術骨干的培訓和培養，執行公司人才發展和培養計劃；

4、負責制定項目工程、材料、設備的招標方案，組織對項目投標單位的考察、資格預審，編制和審查招標文件，參加項目的評標、定標、合同擬訂、洽談等工作，對合同的執行情況全面負責；

5、負責審查項目的施工組織設計和重要部位的施工方案，主持召開重要結構、重要部位的施工方案論證會，處理一切質量、安全事故；

6、對工程、材料、設備的合同進行審核，并簽署意見報總經理批閱；

7、對分管部門員工的工作進行安排、指導、考核，建議公司對分管部門經理進行人事任免；

8、組織項目的竣工驗收和備案，對項目的質量驗收結果全權負責；

9、負責對項目的決算進行終審，制定工程款、材料款、設備款的支付計劃；

10、負責編寫項目總結，并報公司進行備案；

11、負責對分管部門或工作的涉外部門進行溝通和聯系，并處理一切事務；

12、完成總經理交辦的其它各項工作；

篇五：建筑公司副總經理崗位職責

建筑公司副總經理崗位職責

崗位名稱：建筑公司副總經理

直接上司：建筑公司總經理

關聯上級：集團公司董事長

直接下屬：下屬各分管科室負責人

管理權限：經總經理授權，負責對各分管科室的指揮、指導、監督、管理等工作；

對下屬各分管科室執行公司各項規章制度、操作規程、工作指令進行檢查。

主要職責：

1）協助、配合公司總經理的日常行政、生產和經營管理工作；組織編報工作、生產、經營計劃及成本費用、利潤指標等；執行公司總經理的決定。

2）協助總經理組織研究公司經營、市場開發方面的發展規劃。

3）協助總經理拓展公司業務、經營管理的各種規定、制度，內部機構的設置。4）按時向總經理匯報公司日常運作：每月經營合同簽訂、履行情況及指標完成情況。

5）負責協調經營處與財務處、行政部門及其他部門的協作關系。

第四篇：建筑企業副總經理崗位職責

建筑企業副總經理崗位職責

1、負責組織制定和修訂公司各項管理制度、管理辦法、工作流程，健全和完善企業各部門機構的設置和崗位職責。

2、協助總經理研究制訂企業經營、市場開發方面的發展規劃。

3、負責監管分管部門在工作職權范圍內的招投標、發包工作。督促和指導施工項目管理工作。

4、負責對分管部門的工作進行督促、監管和協調。負責協調公司各部門的協作關系。

5、負責組織、領導本企業員工的業務、技能培訓工作，指導分管部門對所屬員工業務素質的培養，提高員工的專業素質和工作績效。

6、負責對分管的部門所屬員工招聘把關，解聘、調薪處理方案的呈報，規避用工風險。

7、主持對公司員工的績效考核，監督指導各項目部的目標考核工作。

8、組織開展和督導本企業的質量安全管理體系相關工作；協調相關業務單位的關系，給項目一個寬松的經營環境。

9、負責組織本企業統一的社會活動，實現企業的社會功能。

10、組織所轄人員積極參加公司的各項集體活動。

11、所分管部門的工作問題難以處理或超出職權范圍時，及時報請總經理處理。

12、完成總經理交辦的臨時任務。

第五篇：生產副總經理安全職責

生產副總經理安全職責

1、協助總經理領導本單位的安全生產工作，對分管的安全工作負直接領導責任，具體領導和支持安全部門開展工作。

2、組織職工學習安全生產法規、標準及有關文件，主持制定安全生產管理制度和安全技術操作規程、定期檢查執行情況。

3、協助總經理做好安全生產例會的準備工作，對例會決定的事項，負責組織貫徹落實，主持召開生產調度會，并同時部署安全生產的有關事項。

4、主持編制、審查安全技術措施計劃，并組織實施。

5、組織車間和有關部門定期開展各種形式的安全檢查，發現隱患立即組織有關人員研究解決，或向總經理及上級有關部門提出報告，在上報的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。

6、發生重傷及死亡事故，應迅速察看現場，及時準確地向上級報告同時主持事故調查，明確事故責任，提出對事故責任者的處理意見。

7、具體領導有關部門做好女工特殊保護工作和勞動防護用品的管理工作。

8、協調、組織制定并實施公司安全生產事故應急救援預案。

9、堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，貫徹“三同時”和“五同時”的原則。

10、組織開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人。