第一篇：廣西電網公司深入開展創先爭優活動簡報(第44期)

廣西電網公司 深入開展創先爭優活動簡報（第四十四期）

公司創先爭優活動領導小組辦公室 2011年1月24日

玉供：“領導點評”促“承諾兌現”

玉林供電局黨委結合“先鋒承諾大行動”，近日全面開展創先爭優活動領導點評工作，并把其作為落實整改措施、推進基層工作、解決實際問題的重要手段。該局的領導點評工作突出針對性、實效性，促進承諾兌現，真正“點”出實效，“評”出干勁。目前，該局各級黨組織共開展領導點評19場次，253名在職黨員被點評。

“三級聯動”、“五個步驟”開展領導點評。通過上級黨組織對該局黨委、該局黨委對基層黨支部、基層黨支部對在職黨員“三級聯動”的形式開展，以活動述職、群眾測評、領導點評、表態發言、結果公示“五個步驟”的方法進行，肯定各黨支部和黨員在創先爭優活動中取得的成績，指出存在問題和

要求、兌現服務承諾、履行崗位職責、敬業奉獻、服務群眾、爭創佳績等工作情況進行了互評。支部書記根據支部黨員的總結匯報和平時表現、工作情況，進行了逐一點評，肯定成績，指出問題不足。該局領導在聽取支部創先爭優活動情況匯報后，對支部及支部書記的工作進行點評。會上，各黨支部還開展了黨員先進性測評。

通過開展領導點評創先爭優工作和黨員自評、互評活動，強化了黨員創先爭優的意識，激發了各支部全體黨員爭創先進的動力，在黨員中掀起“比、學、趕、幫、超”熱潮，形成了比學習、比工作、比服務、比奉獻、比成效的濃厚氛圍，為黨組織和黨員深入開展創先爭優活動提供了強有力的保證。

報：自治區創先爭優活動領導小組辦公室、中國南方電網公司創先爭優活動領導小組辦公室 送：公司領導、副總師、總部各部門 發：公司所屬各單位

第二篇：廣西深入開展創先爭優活動簡報-150

廣西深入開展創先爭優活動簡報

第 150 期

廣西創先爭優活動領導小組辦公室 2010年11月25日

合浦縣以“雙帶雙促”營造婦女溫暖之家

在創先爭優活動中，合浦縣婦聯以黨建帶婦建，依靠各級黨組織的重視和支持，加強“婦女之家”建設，采取以點帶面，通過“雙帶雙促”，營造婦女溫暖之家，基層婦聯組織建設取得了新成效，婦女工作邁上了新的臺階。據統計，全縣15個鄉鎮婦聯、273個村婦代會、社區婦聯，100%建立了“婦女之家”。

一、堅持黨建帶婦建，促進“婦女之家”建設

合浦縣各級婦聯組織堅持黨建帶婦建、婦建服務黨建的工作原則，充分依靠黨組織的力量，積極爭取黨組織的支持，切實解決“婦女之家”建設中人員、場地、經費的困難和問題，進一步鞏固了“婦女之家”建設。一是選優配強村、社區婦聯干部，解決“有人干事”的問題。該縣、鄉鎮兩級婦聯干部走進社區和村委，協調做好換屆工作，爭取縣委、組織部門的支持，確保村婦代會主任和社區婦聯主席進入村（社區）“兩委”班子。目前，全縣有239名婦代會主任、社區婦聯主席進入村（社區）“兩委”班子，其中中青年婦女占90%以上，具有高中以上的文化程度占92%，農民技術員和經濟女能人占95%。二是整合資源加強活動場地建設，解決“有陣地做事”的問題。依照“婦女之家”創建“五有”目標，該縣各級婦聯加強活動場地的建設。如黨江鎮沙沖村黨總支部從村集體經濟收入中劃撥5萬多元，為“婦女之家”搭建一個占地面積200平方米的鋁合金健身棚，購臵了專用音響和服裝，并重新裝修了“婦女之家”活動室；煙樓村委為“婦女之家”閱覽室配臵了電腦等電教設備，方便婦女開展學習培訓；而一些經濟條件較差的村委，黨支部主動把“婦女之家”建設納入“黨員之家”建設范疇，借助“黨員之家”資源開展婦女活動，實現資源共享，有效促進了“婦女之家”陣地的健全完善。三是積極爭取經費投入，解決經費難題。黨江鎮沙沖村委每年撥付4000元為村婦女文藝隊聘請舞蹈老師；一些村、社區也主動從集體經濟中為“婦女之家”開展“三八”節活動、舉辦各類培訓班撥付經費，各村、社區積極爭取基層組織建設掛點單位、“崗村牽手共建巾幗示范村”文明崗、創先爭優共建單位以及社會各方資金支持，使“婦女之家”活動得以正常開展。

二、以點帶面，促進全縣“婦女之家”創新發展

為了解決“婦女之家”無場地、無活動、無活力的問題，該縣婦聯提出了以點帶面，推動全縣“婦女之家”創新發展的思路。一是創建示范點。以開展全國、自治區婦聯基層組織建設先進示范村（社區）和北海市農村“婦女之家”示范點創建活動為契機，采取因地制宜、分類指導、有效推進的工作方式，加強全縣“婦女之家”示范點的創建工作。經過大力推動，該縣黨江鎮沙沖村婦代會被評為全國婦聯基層組織建設先進示范村，泮塘社區被評為北海市農村“婦女之家”示范點。二是營造宣傳氛圍。在廣西日報、廣西電視臺和廣西創先爭優活動簡報上宣傳報道示范點沙沖、泮塘的事跡，樹立“婦女之家”建設典范。通過典型示范和宣傳發動，目前全縣以整合資源、綜合利用、統一標識、完善制度、豐富活動為工作重點，扎實開展了新一輪的“婦女之家”創建活動。三是結對共建，推動“婦女之家”創新發展。該縣婦聯緊緊圍繞創先爭優活動，開展了以“城鄉姐妹手拉手，共建社會主義新農村”為主題的結對共建活動，將創建婦女之家的“五有”要求作為共建目標之一。各結對機關婦委會、女企業家發揮自身特點和優勢，借助“婦女之家”陣地，積極開展組織培訓、宣傳教育、扶持生產、愛心助困等活動，使村婦代會組織的凝聚力、戰斗力明顯增強，“婦女之家”的功能和作用得到明顯提高。

三、依托“婦女之家”平臺，促進婦聯工作上新臺階

該縣婦聯組織依靠“婦女之家”開展婦聯各項工作，使婦聯工作延伸至基層，惠及基層婦女群眾。一是開展和諧創建活動。開展了“五好文明家庭”、“美德在農家”、“綠色環保家庭”、“好婆媳”、“十大孝子（女）、孝媳（婿）”的評選和創建“平安家庭”、“流動婦女平安之家”等系列活動，大力弘揚和諧健康的新風尚。二是維護好婦女合法權益。通過“婦女之家”協調各方力量，共同抓好維權工作。在社區建立婦女維權站，村設立維權聯絡員，為婦女提供法律服務和法律援助，有效解決了家庭暴力、婦女就業、土地權益等問題。三是做好婦女創業就業引導工作。從各村實際出發，舉辦各種種植、養殖、加工等實用科技培訓班，著力培養一批農村婦女種養示范戶和“婦”字號種植、養殖基地，引導婦女自主創業就業。同時組織農村閑臵婦女勞動力參加縣、鄉鎮婦聯舉辦的就業再就業技能培訓，為“婦女就業促進行動”作出了積極的貢獻。四是開展主題實踐活動。以建設“巾幗示范村”為目標，組織開展了一系列貼近農村實際、貼近農民生活、貼近農民群眾的主題實踐活動。如廉州鎮煙樓村成立了一支婦女致富隊，以“雙學雙比”活動為載體，拓展婦女創業就業渠道，幫助婦女增收致富。同時組織婦女利用農閑時間自發組織了“文藝隊”、“粵劇團”、“健身體操隊”等，通過相聲、曲藝、演講等多種形式，到各自然村義演，把“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的新觀念傳遞給廣大村民。五是培養巾幗志愿者隊伍開展宣傳教育活動。充分發揮各類巾幗志愿者服務隊作用，培養壯大巾幗志愿者隊伍，開展維權宣傳、禁毒幫教、預防艾滋病宣傳教育等活動，擴大活動的知曉率和影響力，為社會和諧穩定作出了積極的貢獻。

第三篇：貴州電網公司為民服務創先爭優活動

貴州電網公司為民服務創先爭優活動

督促檢查制度

為貫徹落實南方電網公司深入開展創先爭優活動領導小組的部署，加強對公司為民服務創先爭優活動的服務、指導和督促檢查，確保活動取得實效，特制定本制度。

一、督促檢查內容

1.各單位貫徹落實公司《為民服務創先爭優活動實施方案》、《為民服務創先爭優活動宣傳工作方案》情況；

2.“六走進”（走進農村服務三農、走進社區心系居民、走進學校關愛校園、走進醫院真誠服務、走進企業惠及客戶、走進困難家庭幫扶群眾）、“五到位”（黨政工團責任到位、窗口服務優質到位、業務流程高效到位、故障搶修快捷到位、繳費方式方便到位）活動開展情況，四項目標（提高電力供應能力、切實保障民生用電、提升客戶滿意水平、促進社會和諧穩定）和五個重點問題（在電力供應緊張形勢下，確保電網安全和用電安全的問題；部分地區無序錯峰限電，影響居民和民生用電問題；部分地區配網卡脖子，影響客戶用電問題；客戶故障搶修效率不高，復電時間較長的問題；業擴報裝環節多、效率低，送電時間滯后的問題）的落實情況，查找問題及整改落實情況；

3.黨組織和黨員公開承諾及落實情況；

4.“三亮”（亮標準、亮身份、亮承諾）、“三比”（比技能、比作風、比業績）、“三評”（黨員自評、領導點評和群眾評議）開展情況；

5.各單位領導干部深入為民服務創先爭優基層聯系點和走訪點情況；

6.活動中好的做法、取得的成效和存在的問題，下一步工作計劃和安排；

7.各單位活動宣傳和選樹典型情況；

8.對公司開展為民服務創先爭優活動的意見和建議等。

二、督促檢查時間

分別在今年10月和明年3月，對各單位為民服務創先爭優活動開展情況進行集中檢查。

三、督促檢查方式

1.公司督促檢查組由公司為民服務創先爭優領導小組辦公室成員部門（政治工作部、市場營銷部、辦公室、計劃發展部、生產技術部、基建部、安全監察部、農電管理部、監察部、工會、系統運行部、新聞中心）人員組成。

2.各單位按照督促檢查內容中的八項要求進行認真自查，形成自查報告；公司督促檢查組采取聽取匯報、查看資料、現場了解等形式，以隨機抽查的方式進行檢查。

3.結合各單位實際，加強分類指導。

四、工作要求

1.嚴格指導督查。各督促檢查組要深入基層、分類指導，掌握活動中存在的問題，認真督促整改，提升活動整體水平。

2.挖掘典型經驗。善于發現和總結活動中涌現的先進典型、成功經驗，向公司為民服務創先爭優領導小組及辦公室推薦，發揮典型的示范引導作用。

3.及時向公司為民服務創先爭優領導小組及辦公室反饋督促檢查單位活動開展情況、存在的問題，提出意見和建議。

4.嚴格執行厲行節約的各項規定，嚴格紀律，廉潔自律，不鋪張浪費，各單位接待從簡，輕車簡從，樹立良好形象。

第四篇：廣西電網公司2010年工作報告

廣西電網公司2010年工作報告

認清新形勢把握新要求

為廣西經濟社會發展再立新功

——在廣西電網公司2010年工作會議暨

二屆一次職工代表大會上的報告

黃進平

（2010年2月3日）

各位代表、同志們：

這次會議是在公司應對國際金融危機保增長取得階段性勝利，為廣西經濟平穩較快發展作出積極貢獻的形勢下召開的一次重要會議。會議的主要任務是：認真貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，落實自治區“兩會”、南方電網公司2010年工作會議暨一屆三次職工代表大會的部署，深入貫徹落實科學發展觀，回顧公司保增長成果，總結2009年工作，安排2010年工作，進一步動員廣大干部員工認清新形勢，把握新要求，努力推動公司科學發展再上新水平，為廣西經濟社會發展再立新功。

下面，我向大會報告工作，請予審議。

第一部分應對危機保增長取得重大成果

2008年10月以來，受國際金融危機影響，廣西經濟受到嚴重沖擊，電力市場大幅萎縮，有10個市負荷損失超過25%，全區停減產負荷達300萬千瓦，全網負荷驟降三分之一，公司售電量急轉直下，出現多年未遇的負增長局面，由兩位數的高位增長跌至兩位數的負增長，全社會用電量增長幅度由全國排名前列急劇降到中下水平，增供擴銷工作難度相當大。2009年上半年我區發電設備利用率大幅度下降，其中火電機組平均利用小時下降幅度超過40%。在金融危機沖擊下，矛盾不斷凸顯，關系錯綜復雜，協調工作難度相當大。在公司內部，水電建設集團一些本來生存和發展就比較困難的企業更是雪上加霜，維穩工作難度相當大。公司面臨著南方電網公司成立以來最嚴峻、最復雜的形勢。

一年多來，公司堅決貫徹中央擴內需保增長決策，緊緊依靠南方電網公司和自治區黨委、政府的堅強領導，把保增長作為公司的首要任務，按照南方電網公司下達的區內售電量增長

5.3%和電網基建投資108.4億元目標，以開展深入學習實踐科學發展觀活動為動力，堅定信心、奮發有為，克服了比預想還多的困難，取得了比預想還好的成果，超額完成了保增長任務，為廣西經濟社會發展提供了強有力的電力支撐，在八桂大地再次彰顯了公司的責任和價值。

一、充分發揮電力的支撐作用，為廣西GDP增長13.9%作出了積極貢獻

面對用電形勢的急劇逆轉，我們千方百計穩市場，想方設法保負荷。經過艱苦努力，公司區內單月售電量增速從2008年9月的10%，到2009年1月谷底的－17%，到6月的恢復正增長，再到12月的26%，呈現出一條“V”形反轉曲線。期間，廣西電網統調最高負荷達1239.7萬千瓦，年內19次刷新歷史記錄，公司全年區內售電量增長11.3%，超預定目標一倍多，成績令人振奮。

從5.3%到11.3%，看似容易，實屬艱辛。危機襲來，我們反應迅速、重拳出擊，遏止了用電負荷高臺跳水的態勢。2008年10月中旬，我們主動配合政府出臺靈活的供電方案，并在第一時間落實到位，刺激了部分企業恢復生產，僅11月份就挽回工業用電量4億千瓦時，至2009年初挽回用電負荷70萬千瓦，保住了工業用電“基本盤”。我們把握時機、多管齊下，扭轉了用電負荷跌宕起伏的局面。2至4月，受高耗能產品市場復雜變化等多種因素影響，廣西用電形勢跌宕起伏。我們對癥下藥，制訂了《拉動電力需求服務經濟平穩較快增長指導性意見》，積極引導廣西主要行業移峰填谷，拉動和保住工業負荷130~150萬千瓦，增加售電量27億千瓦時；同時，敏銳抓住家電下鄉的契機，追加農村電網投資3.2億元，著力解決農村用電“卡脖子”問題，促進全年電量增長3億千瓦時。我們毫不松懈、深挖潛力，鞏固了用電負荷企穩回升的趨勢。5月份起，保增長各項措施成效逐漸凸顯。公司組織近100個專項工作組開展了1200余次上門服務，動員全區115個大中型企業逐步恢復生產。6月份，公司實現單月售電量正增長，結束了連續8個月負增長的局面，推動廣西用電形勢成功反轉。進入8月份后，14個供電局全部實現單月售電量正增長，公司累計區內售電量成功“由負轉正”，推動全社會用電量單月增幅躍居全國前列。我們一鼓作氣、乘勢而上，擴大了用電負荷強勁增長的勢頭。9月份，廣西用電需求強勢回升，全社會用電量增幅達24.1%，大幅超過金融危機前的水平。第四季度，用電需求日益旺盛，全社會用電量保持30%左右的高速增長。公司售電量的強勁增長，有力支撐了廣西GDP增長13.9%。

二、充分發揮電網建設投資的拉動作用，為迎接廣西新一輪發展打下了堅實基礎

面對有史以來首次“超百億”電網建設任務，我們積極配合各級政府擴內需保增長工作，認真落實南方電網公司加快城網改造和完善農網工作部署，精心組織，狠抓落實，攻堅克難，全年完成電網基建投資109.8億元，為計劃的101.3%，投資完成額較2008年翻了一番，創造了廣西電網建設史上的新紀錄，最大限度發揮了電網建設在擴大內需中的積極作用，為迎接廣西新一輪發展積蓄了力量。

大投資、大建設，是對公司組織能力和工作水平的全面檢閱。在電網建設大會戰中，我們不斷深化政企合作，爭取了政策支持。緊緊依靠各級地方黨委、政府開展工作，促成南方電網公司和自治區政府簽訂了《落實中央擴大內需決策部署 加快電網建設戰略合作框架協議》，推動自治區出臺了《關于加快廣西電網建設的若干意見》。廣西有12個市出臺了電網建設綠色通道政策，12個市成立了電網規劃建設領導小組，為加快電網建設提供了有力的支持。我們統籌推進項目建設，加快了工程進度。在全區各地集中開工一批項目，營造了氛圍、擴大了聲勢、增強了影響力，得到了自治區馬飚主席的高度評價。同時，抓住自治區開展項目前期攻堅戰聯合審批的時機，一次性獲得自治區發改委批復同意開展245項電網工程前期工作。各單位緊緊依靠地方黨委政府，用心用腦主動工作，采取與政府部門合署辦公、領導班子成員分片包干等有效措施，提高了工作效率。公司在南網五省區率先完成南方電網公司重點工程竣工投運。我們超前進行電網規劃，把握了發展先機。完成了全區14個市及10個重點縣2009-2013年電網專題規劃，完成了廣西電力工業發展“十二五”及中長期規劃研究報告，為“十二五”電網發展奠定了基礎。我們及時制定規章制度，完善了管理體系。加快了城農網項目物資供應進度，理順了農網項目管理關系。出臺12項電網建設項目管理規定，初步形成了一套可操作、程序化的項目管理標準體系，工程管理日趨規范。我們突出抓好監督檢查，保證了工程優質、干部優秀。加強對項目進度、工程質量、施工安全的管理，加大對重點領域、重點項目、重要環節、重要崗位的監督檢查力度，全年沒有發生一起違規、違紀、違法行為。

三、保增長的成果體現了學習實踐科學發展觀活動的成效

開展學習實踐活動之時，正是應對金融危機保增長的關鍵時刻。我們把應對金融危機作為學習實踐科學發展觀的最好課堂，以保增長作為學習實踐活動最大的實踐，堅持“兩手抓、兩不誤、兩促進”，把學習實踐活動與保增長緊密結合，用實實在在的保增長業績體現學習實踐活動的成效。

在學習實踐活動中，我們緊緊圍繞“提高供電可靠率，科學發展上水平”的主題，以“五對

照五促進”為載體，開展了“我為科學發展獻一策”、“科學發展面對面”、“科學發展網上交流”等解放思想“三個一”活動，圓滿完成了三個階段、六個環節的各項任務，實現了分析檢查報告和學習實踐活動群眾滿意率兩個100%，得到了上級的充分肯定。通過開展學習實踐活動，我們進一步形成了科學發展的共識，理清了科學發展的思路，提高了貫徹落實科學發展觀的堅定性和自覺性，提升了應對金融危機保增長的能力和水平。通過開展學習實踐活動，我們把提高供電可靠率作為公司科學發展的出發點和落腳點，作為人民群眾得實惠的具體體現。堅持以提高供電可靠率為總抓手，認真梳理業務流程，合理安排工程建設，盡量縮短停電時間，全力以赴保增長。通過開展學習實踐活動，進一步激發了廣大黨員干部干事創業的熱情和干勁。各級領導班子團結帶領廣大員工投身到增供擴銷和電網建設中，打贏了保增長“攻堅戰”，取得了來之不易的保增長成果。

各位代表、同志們，應對危機保增長是繼2008年抗冰保電之后公司經受的又一次重大考驗。我們承載著抗冰保電勝利的輝煌，在奮勇前行中積累了難得經驗，收獲了深刻體會，對做好今后工作、應對更加艱難的挑戰是一筆寶貴的財富。

——關鍵時刻挺身而出，是對南網負責、為廣西服務的最好詮釋。面對經濟形勢的急劇變化、面對廣大客戶的熱切期盼，我們認真落實科學發展觀，深入踐行南網方略，牢記宗旨和使命，正確處理企業效益和社會效益的關系，從廣西實際出發，果斷采取一系列強有力措施，挽救了一批即將倒下的企業，拉動廣西GDP增加近460億元；積極落實拉動內需、擴大投資、加快電網建設的措施，率先在廣西企業中開工了一批重點項目，并不斷加快工程進度，全面完成了建設任務。一年多的實踐證明，如果沒有南方電網公司和自治區黨委、政府的堅強領導，沒有我們及時采取的措施，就沒有11.3%的電量增長，就無法支撐廣西GDP增長13.9%，就沒有當前日益旺盛的用電需求。

——矛盾當前統籌兼顧，是推動公司科學發展上水平的根本方法。在錯綜復雜的形勢中，我們牢牢抓住工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面，緊緊圍繞保增長這個首要任務，正確處理好保增長和其它各項工作的關系，狠抓電量增長與電網建設這兩個關鍵，以學習實踐活動為動力，統籌兼顧、精心安排，有力地促進了增供擴銷和電網建設任務的完成，確保了公司保增長目標的圓滿實現，推動公司科學發展上水平。

——艱難時期同舟共濟，是營造和諧發展環境的有效途徑。金融危機給公司及上下游客戶造成巨大困難。艱難時期，我們立足長遠發展，主動為政府排憂解難，主動為廣西保增長大局服務，主動為重要產業和招商引資做好供電服務，多次召開電力供需形勢通報會和大客戶座談會，增進溝通，加強合作。通過最大的誠意、有效的措施贏得了各方的理解與支持，構建了廠網之間、供用電之間“抱團取暖”、共克時艱的多贏局面，為公司保增長工作營造了和諧的外部環境。

——危急關頭眾志成城，是攻堅克難的重要保障。應對金融危機保增長是對我們素質、能力和水平的一次重要檢閱，意義不亞于抗冰保電戰役。一年多來，公司全體干部員工凝心聚力保增長，發揮了萬眾一心、眾志成城的強大合力。公司領導班子總攬全局、科學決策，為保增長工作找到了突破口，贏得了先機和主動；各級領導干部率先垂范、狠抓落實，確保了各項保增長措施的有力推進；廣大員工團結拼搏、干凈干事，保障了保增長任務的圓滿完成。實踐再次證明，南方電網公司成立七年來，我們持續加強隊伍建設的成效是顯著的，我們的各級班子是堅強有力的，我們的隊伍是能打勝仗的。

第二部分統籌推動各項工作上了新水平

一年來，公司按照2009年初提出的工作思路，在抓好保增長這個首要任務的同時，統籌推動各項工作上了新水平。主要技術經濟指標完成情況如下：

安全生產：發生一般事故53起，同比上升12.8%，其中人身死亡事故2起。電網責任頻率合格率100%，同比持平；綜合電壓合格率99.39%，同比上升0.09個百分點；220千伏及以

上繼電保護正確動作率99.89%，同比下降0.05個百分點；城市供電可靠率99.901%，同比上升0.03個百分點。

資產經營：全年完成售電量671.2億千瓦時，同比增長3.0%，其中區內售電量634億千瓦時，同比增長11.3%；完成主營業務收入355億元，同比增長10.7%；利潤總額3.52億元，完成考核目標；應收電費余額控制在考核指標以內；資產總額502.5億元，同比增長13.5%；資產負債率74.8%，比考核目標降低3個百分點；凈資產收益率2.14%，比考核目標提高0.04個百分點。

基本建設：全年完成電網基建投資109.8億元，同比增長104.3%。投產110千伏及以上輸電線路2662公里，新增變電容量772萬千伏安。

黨的建設：沒有發生南方電網公司下達的黨風廉政建設、“四好”領導班子建設、黨建工作責任制目標中不允許發生的行為。

一、經營管理上了新水平，公司效益進一步提升

多措并舉增收節支。完善全面預算管理體系，推進成本精細化管理，嚴格控制非生產性支出，實現了辦公、差旅等五項費用“零增長”。積極配合疏導電價矛盾，為公司可持續發展打下了堅實基礎。優化購電結構，加強節能調度、經濟調度措施，連續第三年實現“零棄水”。積極開展線損“四分”管理工作，公司線損率同比下降0.03個百分點。

積極防控經營風險。加大資金集中管理力度，合理安排融資進度和規模，資產負債率同比降低近1個百分點。加大對外擔保清理力度，降低擔保代償風險。認真開展清理“小金庫”、“賬外賬”工作，有效降低了資金風險。加強電費風險管控，確保了增供擴銷成果兌現。大力加強管理監督。農電管理體制基本理順，建立了資本紐帶關系。加強對縣級供電企業資產監管，進一步規范了經營管理。加強審計監督，全年完成審計項目6308項，審減工程投資8208萬元，確保了資金規范高效使用。

二、優質服務上了新水平，供電可靠率進一步提高

服務品質得到提升。優化報裝流程，提高業務辦理效率，全年客戶受電工程平均辦理時間同比下降20%。規范服務行為，供電服務檢查在南網五省區中名列前茅，在國家電監會發布的供電監管報告中得到表揚。加強營業網點建設管理，積極推廣網上營業廳、自助繳費機、電費充值卡，服務手段日趨多元化、人性化。“95598”呼叫中心延伸到所屬全部縣級供電企業。積極推進“綠色行動”，廣泛開展節能宣傳和展示活動。公司整體服務水平上了新臺階，榮獲“全國電力行業用戶滿意企業”、“廣西誠信企業”等稱號。

提高供電可靠率成效顯著。出臺了提高供電可靠率工作指導意見，啟動提高供電可靠性試點工作。扎實開展“可靠性管理年”活動，積極推廣帶電作業，全年共開展配電帶電作業1239次，同比增加17.8%，減少停電時戶數10.9萬個，配網計劃停電按時停、送電率達96%。加強停電管理，在南方電網公司系統率先完成了客戶停電時間統計實施方案和技術方案，重要客戶、大客戶、專變客戶及大型居民住宅區停電提前告知率達到100%。全年客戶平均停電時間縮短2小時38分鐘。

三、企業管理上了新水平，管理體系進一步優化

“創先”工作扎實推進。把創建國內先進水平供電局工作上升到公司層面統籌推進，及時總結南寧、桂林供電局“創先”試點經驗，確立了“培育提升五大核心能力，立足六大關鍵領域，推進七大管理體系建設”的創先框架。

管理模式不斷優化。理順內部管理體制，成立了信息部、物資部、電網建設分公司、電力科學研究院。規范完善目標責任制管理，實現了從工效掛鉤向預算目標考核的轉變。加強政策研究和電網發展研究，超前思考與公司密切相關的一系列熱點難點問題，在直購電試點、理順地方電力體制、電網規劃研究等方面取得了積極成果。企業法律工作有了新進步，公司榮獲全國“五五”普法中期先進單位稱號。

縣級供電企業管理得到加強。深入推進“七統一”管理，制訂了9類核心業務管理標準和管理辦法200多項，促進縣級供電企業與公司融合。積極推進基礎管理達標和創建標桿工作，建立了供電局專業對口幫扶常態機制，36家縣級供電企業獲南方電網基礎管理達標稱號，達標率84%。

四、隊伍建設上了新水平，人力資源進一步盤活

深化了“四好”領導班子建設。修訂考評辦法，梳理干部選拔任用和管理規章制度。將“四好”班子建設延伸到縣級供電企業，對43個縣級供電企業領導班子進行全面考核和部分調整，優化了縣級供電企業領導班子結構。注重提升各級領導班子的綜合能力，A、B級管理人員公共必修課輪訓完成率達100%。

健全了員工激勵機制。調整和優化人力資源管理體系，依法規范勞動用工，制訂員工考核評價管理辦法、持證上崗管理辦法，對員工實行崗位薪級動態管理，不斷完善“培訓、評價、使用、待遇”一體化激勵機制，有效激發了員工活力。在南方電網公司開展的2009員工思想狀況及企業文化建設調查中，公司員工對南網方略的認同度和對公司的滿意度分別達94%和95.3%。

強化了全員大培訓。完善了四級培訓管理網絡，啟動了南寧新綜合培訓基地建設。加大了一線員工崗位技術技能培訓力度，全員培訓覆蓋率達97.3%，其中班組長培訓覆蓋率達100%。

五、輔業發展上了新水平，和諧發展局面進一步鞏固

加強輔業單位資源整合、優勢互補，將水工機械廠并入水電工程局，積極穩妥地推進水電工程局劃轉中國水電建設集團工作。協助水電建設集團及所屬單位爭取信貸支持，指導幫助電建公司解決實際困難。水電建設集團通過加強內部管理，推進資產重組，努力開拓市場，實現主營業務收入72億元，同比增長23.8%，利潤總額同比增加2.46億元，是成立以來發展成績最大的一年。全年沒有發生職工群體上訪事件，為公司和諧穩定做出了貢獻。

六、黨建和精神文明建設上了新水平，“堡壘工程”品牌效應進一步凸顯

黨建創新取得豐碩成果。深化“堡壘工程”建設，“支部聯建”、“動感黨校”、“黨員成長檔案”獲得南方電網公司黨建思想政治工作優秀特色成果獎，擴大了公司黨建品牌的影響力，“支部聯建”得到了中央組織部李源潮部長的肯定。公司榮獲區直工委6個黨組織生活創新獎，并代表區直工委參加全區黨組織工作創新成果展示，榮獲優秀成果獎。

黨風廉政建設效果顯著。認真貫徹落實《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等四個文件，深入開展“三重一大”集體決策制度落實情況的監督檢查，制訂了公司貫徹落實懲防體系工作規劃的實施方案及分工方案，深化 “567工程”特色廉潔文化體系，營造了風清氣正的氛圍。

精神文明建設深入推進。全面開展南網文化“三走進”活動，促進了南網文化的深植和轉化。總結提煉創建全國文明單位工作經驗，精神文明建設成果得到自治區的肯定。開展了聲勢浩大的“保增長促發展”系列宣傳，策劃組織了“廣西有電100年、新中國成立60周年、新聞媒體看電網科學發展”大型采訪活動，進一步塑造了“萬家燈火、南網情深”的形象。建成“光明之路”廣西電網發展史展館，展示了廣西電力人自力更生、艱苦奮斗的光輝歷程。群團組織作用充分發揮。公司工會完善職代會制度，推進了企業民主管理；深化職工“建功立業”工程，組織開展了保增長系列勞動競賽，大力開展扶貧幫困送溫暖活動，營造了和諧共進的氛圍。各級共青團組織積極開展“青年聚力保增長”主題活動，成立“電網建設青年突擊隊”、“增供擴銷青年服務隊”，發揮了青年生力軍和突擊隊作用。

七、生產技術管理上了新水平，對安全生產極端重要性的認識更加深刻

“體系化、規范化、指標化”建設取得實效。完成了公司安全生產管理標準、技術標準、工作標準三大標準體系的編制，完成了公司系統82%變電站的運行管理標準化建設，開展了輸電線路運行標準化建設，啟動了生產班組規范化建設，實現了各供電局生產MIS系統“全

覆蓋”。主要生產技術指標在南網五省區中排名前列。

電網風險得到有效控制。連續三年開展“配網管理年”活動，提升了公司配網管理水平。2009年成功化解三星級以上電網風險128次，經受住了“莫拉菲”、“巨爵”等臺風及強降雨的考驗。圓滿完成國慶60周年慶典、“兩會一節”等重大活動保供電任務。公司應急體系進一步完善，全年累計修訂綜合預案21個、專項預案469個，組織演練328次。在電網大建設之年，頂住了電網運行方式變化大、操作任務重的壓力，沒有發生基建人身傷亡事故，沒有發生較大及以上設備和電網事故，沒有發生誤操作事故，確保了“西電東送”通道安全暢通。勇于面對挫折，認真吸取教訓。一年來，盡管我們在安全生產方面做了大量工作，但令人遺憾的是，公司發生了2起人身死亡事故，使全年工作成績大打折扣，也充分暴露出公司安全管理基礎還很薄弱，離本質安全型企業還有很大差距。血的教訓再次說明，無論電網建設任務如何繁重、增供擴銷任務如何艱巨，安全工作一刻也不能放松。針對事故，我們不回避、不推卸、不氣餒，痛定思痛，舉一反三，堅定信心，振奮精神，扎實推進安全生產各項工作，盡最大努力實現企業長治久安。

總的來說，在形勢極為嚴峻、任務極其繁重的2009年，我們迎難而上、奮發有為，推動公司科學發展上了新臺階，得到了社會各界的認可和上級領導的肯定。公司第二次榮獲“全國文明單位”，榮獲“全國學習型組織先進單位”、“廣西五一勞動獎狀”、“廣西強優工業企業”等多項榮譽。袁懋振董事長到公司檢查工作時，高度評價我們“思路清晰，團結奮進，工作穩健，隊伍穩定，狀態很好”；趙建國總經理也多次表揚公司工作。自治區郭聲琨書記今年元旦親臨公司慰問，高度肯定了我們為廣西應對危機、保持經濟平穩較快發展所作的突出貢獻；馬飚主席也多次稱贊公司為廣西發展所作的巨大貢獻。

這些成績和榮譽，得益于南方電網公司和自治區黨委、政府的堅強領導，得益于廣大干部員工的團結拼搏，得益于社會各界朋友的支持幫助。在此，我代表公司，向給予關懷指導的上級領導致以崇高的敬意！向辛勤工作的同志們表示誠摯的慰問！向一直以來關心支持公司工作的離退休老同志、員工家屬和社會各界人士表示衷心的感謝！

第三部分認清新形勢把握新要求

第五篇：市稅務局開展創先爭優活動簡報

市稅務局開展創先爭優活動簡報范

文

市稅務局開展創先爭優活動簡報范文

6月3日，市委副書記帶領市委有關部門領導來到我局，就“創先爭優”活動開展情況進行專題調研。肯定了活動中創造的好經驗、好做法。開展星級黨員評比活動是一個亮點，值得其他單位學習；機關標準化建設、規范化管理走在了全市前列；將活動開展情況納入效能考核，把工作做到了實處，這些經驗要在全市推廣。

一、認真學習，剖析問題，找準

目標明方向

按照制定的《機關開展創先爭優活動階段推進表》確定了《加強和改進新

形勢下黨的的建設問題黨員干部讀本》和《加強和改進新形勢下黨的的建設問題黨員干部百問》兩本書為學習教材。為了確保學習效果，做到“七有”，即有計劃、有方案、有動員、有教材、有學習筆記、有學習討論、有檢查。嚴把人員參學關口，對參加活動的黨員干部特別是領導干部，嚴格請銷假制度，確保活動的參學率。廣大干部積極參加集中學習，利用工余時間開展自學工作，聯系實際帶著問題學，開展交流互相學，及時交流好的經驗和做法。市局機關還舉辦了“建設學習型黨組織百題競賽”。通過理論學習，全體黨員干部解決了開展“創先爭優”為什么、做什么和如何做的問題，為剖析查找問題建立了思想基礎。在第二階段，全體干部以創建“五個好”先進基層黨組織、爭當“五個模范”優秀共產黨員為標準，深入查找個人思想和工作中存在的問題和不足。全系統自下而上，認真查找不足，多渠道搜集意見、建議特別是納稅人反映強烈的問題，歸納整理成7類問題，認真分析原因，制定了加強與納稅人溝通聯系、強化內外部監督等10項改進措施，為下一步工作改進指明了方向。

二、加強督導，創新形式，豐富內容保質量

一是加強督導檢查。市局主要領導親自主持召開由市局機關各支部書記、支部委員、黨小組長等參加的機關黨委擴大會議，聽取匯報，親自調度，掌控“兩項活動”進展情況。建立了檢查考核制度，由主管局長帶隊，檢查“規定動作”落實情況，發現問題及時糾正，加強對市局機關和直屬單位的督導檢查。市局黨組制定《辦稅服務廳星級共產黨員評比辦法》，加強“窗口單位”黨員形象和作風建設。對各縣、區局的督導巡查以明察暗訪為主，定期通報發現的問題。

二是創新活動載體。以黨組擴大會的形式集中進行一次自查自糾活動，開展學習筆記展評活動，組織優秀共產黨員和優秀黨小組長評選活動，開展辦稅

服務廳黨員先鋒崗掛牌活動，組織“三新杯”系列稅務文化活動。

三是營造濃厚氛圍。充分利用《秦皇島國稅》內外網站、《秦皇島國稅》雜志和國稅工作動態等宣傳載體，及時宣傳、反饋各單位開展“兩項活動”的經驗和成效，引導整個活動健康發展。在網站開辟了“創先爭優”活動專欄，并編發了《簡報》5期。制作了橫幅宣傳標語懸掛在市局院外圍欄和主樓西側，樓內門廳大屏幕和走廊的小電視滾動播放活動標語口號，在稅務文化活動中心和樓內的走廊運用不同形式和方法，展示開展創先爭優、轉變作風活動的元素，讓黨員干部抬頭就能夠看到學習的主題和要求，自覺融入活動之中。開展廉政文化建設，在市局機關組織“百廉進科室”活動，在每臺電腦上安裝廉政屏保。在市局直屬單位和各縣、區局實行活動旬報制度，及時掌握學習實踐活動的開展情況。積極落實市委組織的“千村幫扶，千村解困、千戶送暖”活動，在經費緊張的

情況下，市局機關擬籌資10萬余元，對海港區的石山村和青龍縣官場村進行對口幫扶。根據市紀委和市文明委要求，該局已派工作組與山海關區的工農村建立幫建關系，幫助進行新民居建設。

三、結合實際，邊整邊改，促進發展求實效

堅持在創建和改進中求提高。盡管開展活動的時間比較短，但帶來的直接效果已經開始顯現。一是稅收管理水平進一步提升。堅持科學化、精細化、專業化管理，做到應收盡收，促進了稅收收入的穩步增長。通過成立稅收督收組、建立月收入分析會制度、加強征管和優化服務等措施，堅定信心，迎難而上，樹立大局意識，切實把組織稅收收入作為最重要、最根本的政治性、全局性工作來抓，積極主動地為全市經濟發展、社會穩定和改善民生提供充足的財力保障。1—5月份，該局共組織市政府口徑稅收收入225909萬元，完成了年計劃的%，增長%。

二是稅收優惠政策不折不扣落實。認真落實涉農、節能減排、自主創新、發展高新技術、扶持低收入群體、支持就業再就業、飼料、軟件、資源綜合利用等稅收優惠政策，共減免增值稅10550萬元、企業所得稅13407萬元，進一步落實增值稅轉型抵扣稅款21316萬元。加快出口退稅進度，今年以來，共辦理出口退稅43000多萬元，出口退稅率100%，居全省第一，不僅為企業更好更快發展創造了有利條件，也為稅收收入的持續增長涵養了稅源。

三是工作責任意識明顯增強。在全系統廣泛開展了“防范執法風險、預防職務犯罪”專題教育活動，把“五項治理”和“十個嚴禁”納入教育

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內容，圍繞執法風險的成因、表現、易發環節、危害及對策進行廣泛討論、深入剖析，有效提高了廣大干部職工的廉潔自律意識和防范稅收執法風險能力。開發了電腦監控軟件，對全局每一

臺電腦進行實時監控，防止上班時間用電腦玩游戲等行為。加大明察暗訪的力度，明察暗訪小組采取不打招呼、不定路線、隨機檢查等方式，對所屬的9個縣區局和34個稅務分局，針對工

作秩序、稅容稅紀、局容局貌、廉政建設、政務值班、“五條禁令”、“吃拿卡要報”和“兩個減負”等情況進行明察暗訪，針對檢查發現的問題當面指出，現場整改，全局通報。嚴格落實稅收執法責任制，1-5月份，全系統累計追究執法過錯人員18人，經濟追究金額5745元。

四是監督檢查關口前移。依托該局創建的稅收執法廉情預警系統，分析稅務人員在稅收執法權行使中可能存在的不廉潔行為，并對預警級別高的單位或個人開展專項監察，及時發現并查處違法違規行為，使每個環節處于有效監督之下，最大限度壓縮一線干部權力尋租空間。

五是征納關系更加和諧。先后出臺

了-2012納稅服務規劃、納稅咨詢管理辦法。積極推進“兩個減負”，取消、調整、簡化涉稅業務30項，取消制度性報表68張，整合各業務部門的統計分析類報表122張。大力加強辦稅服務廳規范化、標準化建設，努力將海港區局辦稅服務廳打造成“河北國稅窗口”。全面推行“一窗式”辦稅、“一站式”服務和“一戶式”管理，探索“同城通辦”辦稅模式。大力推行多元化申報方式，推進以網絡、短信等為載體的信息化服務平臺建設，積極推廣自助辦稅終端系統，在市局網站開設“辦稅直通車”，提供網上認證、申報、登記、查詢等服務，使納稅人足不出戶就可以完成全部辦稅事宜。認真開展納稅信用等級評定，對a級信用等級企業開通“vip客戶納稅服務綠色通道”。