第一篇：安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案(精)

安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)方案

一、目的

為了貫徹公司安全管理的精神, 開展好 2014年全員參與的安全活動(dòng)的要求, 結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理實(shí)際情況,特制定本方案。

二、總體要求

以公司總部職業(yè)健康和安全政策及 2014年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng),深入 貫徹、執(zhí)行公司推行的安全體系文件和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,以勞動(dòng)競(jìng)賽方式, 廣泛宣傳公司安全文化, 普及安全生產(chǎn)安全知識(shí), 提高班組安全管理水平和員工 安全意識(shí), 推動(dòng)隱患治理各項(xiàng)措施的落實(shí), 減少不安全行為和安全隱患, 達(dá)到以 活動(dòng)促進(jìn)工作目的,確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

三、活動(dòng)主題

全員參與,共治隱患,防范事故,確保安全。

四、活動(dòng)時(shí)間

2014年 5月— 2014年 6月

五、工作要求

各部門要以“安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任, 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度, 增強(qiáng)安全意識(shí), 加強(qiáng)安全管理, 健全激勵(lì)和約束機(jī) 制,把完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度和措施與落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制有機(jī)結(jié)全起來。“安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)開展的效果將作為各部門安全生產(chǎn)考核的依據(jù), 對(duì)行動(dòng)不積極和開展效果不理想的部門, 將通報(bào)批評(píng), 并且該項(xiàng)年度考核記為零 分。

第二篇：安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

為進(jìn)一步鞏固公司建設(shè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)成果，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定持久、健康發(fā)展的良好勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)公司2016安全生產(chǎn)無事故的總體工作目標(biāo)，經(jīng)公司安委會(huì)研究決定，在公司建設(shè)工程項(xiàng)目范圍內(nèi)全面開展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

一、活動(dòng)主題

全員參與安全競(jìng)賽 全面保障項(xiàng)目安全

二、組織領(lǐng)導(dǎo) 組 長：李建安 副組長：萬金朋 郭北洋

組 員：程 鵬 王 偉 茅 毅 張衛(wèi)金

李 凱 李士輝 殷 喜

項(xiàng)目監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人 安全監(jiān)理人員

項(xiàng)目施工單位負(fù)責(zé)人 專職安全人員

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室為公司安全環(huán)保科，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和日常管理。

三、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)等相關(guān)要求，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”，深化重大隱患整治力度、人員不安全行為管控，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，著實(shí)有效提升整體安全管理水平，實(shí)現(xiàn)2016年全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

四、活動(dòng)目標(biāo)

規(guī)范作業(yè)行為、消除事故隱患、全員積極參與、人人遵章守紀(jì)。

五、活動(dòng)時(shí)間及內(nèi)容

（一）宣傳動(dòng)員階段：3月1日至10日

1、各施工單位負(fù)責(zé)人要緊緊圍繞活動(dòng)主題和目標(biāo)，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況，組織相關(guān)人員制定活動(dòng)細(xì)則，于3月10日前報(bào)送公司安全環(huán)保科和項(xiàng)目監(jiān)理單位備案；

2、營造活動(dòng)氛圍：組織召開動(dòng)員大會(huì)、懸掛宣傳橫幅、張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、設(shè)置安全生產(chǎn)看板，做到人人知曉、人人參與。

（二）全面推進(jìn)階段：3月11日至各項(xiàng)目竣工

1、各施工單位要根據(jù)活動(dòng)細(xì)則組織開展各項(xiàng)活動(dòng)；

2、安全隱患大排查、大整治：各施工單位要結(jié)合每月安全生產(chǎn)實(shí)際情況，實(shí)時(shí)開展月度安全生產(chǎn)大檢查，每月至少一次；專職安全人員每日進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)隱患檢查。所有檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題必須指定責(zé)任人、定整改期限、定整改措施，確保落實(shí)到位；

3、深化安全教育培訓(xùn)：新入場(chǎng)人員必須按要求接受安全教育培訓(xùn)；分部分項(xiàng)工程開工前按要求進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保所有人員培訓(xùn)考試合格后上崗作業(yè)；

4、加強(qiáng)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控：各施工單位要具體針對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)全程安排專職安全管理人員盯崗監(jiān)督；

5、觀看視頻資料：各施工單位要充分利用空閑時(shí)間段組織施工作業(yè)人員觀看安全生產(chǎn)事故案例警示教育等宣傳培訓(xùn)視頻，原則上每2個(gè)月至少組織一次。

6、信息更新與報(bào)送：施工單位專職安全管理人員要按要求每天更新安全生產(chǎn)管理看板信息，并每天報(bào)送《施工單位每日安全生產(chǎn)報(bào)表》及其他有關(guān)信息。

（三）定期總結(jié)分析：每月安全例會(huì)

1、各施工單位要根據(jù)活動(dòng)方案的執(zhí)行情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)際狀況、人員作業(yè)行為等各方面每月對(duì)活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行分析和總結(jié)，相互溝通交流，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，查找問題不足；

2、公司將在每月安全例會(huì)上對(duì)各施工單位的活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)、討論、分析、通報(bào)，并制定下一步工作舉措；

3、月度考核評(píng)分：X=100-2a+1.5b-5c-1d 其中

X：月度考核得分； 100：滿分標(biāo)準(zhǔn)；

a：公司、監(jiān)理檢查隱患數(shù)量； b：施工單位自查隱患數(shù)量；

c：高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)違章人次（起重、動(dòng)火、高空、交叉作業(yè)）； d：未按要求定時(shí)報(bào)送每日?qǐng)?bào)表次數(shù)。

4、通過月度考核評(píng)分結(jié)果及會(huì)議討論確定當(dāng)月安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，頒發(fā)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位流動(dòng)紅旗。

六、活動(dòng)要求

1、各單位要全面增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感，明確職責(zé)分工，做到部署到位、落實(shí)到位、執(zhí)行到位、督查到位；

2、全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，確保安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)工作順利推進(jìn)；

3、加大隱患排查和整改力度，推進(jìn)隱患整治工作高效、及時(shí)、到位；

4、各單位之間要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通交流，相互學(xué)習(xí)，提高自身安全生產(chǎn)工作水平；

5、各項(xiàng)工作資料必須保存相應(yīng)的記錄、影像資料存檔。

第三篇：安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

一、目的為了貫徹公司安全管理的精神，開展好2011年全員參與的安全活動(dòng)的要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理實(shí)際情況，特制定本方案。

二、總體要求

以公司總部職業(yè)健康和安全政策及2011年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹、執(zhí)行公司推行的安全體系文件和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以勞動(dòng)競(jìng)賽方式，廣泛宣傳公司安全文化，普及安全生產(chǎn)安全知識(shí)，提高班組安全管理水平和員工安全意識(shí)，推動(dòng)隱患治理各項(xiàng)措施的落實(shí)，減少不安全行為和安全隱患，達(dá)到以活動(dòng)促進(jìn)工作目的，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

三、活動(dòng)主題

全員參與，共治隱患，防范事故，確保安全。

四、活動(dòng)時(shí)間

2011年4月—2011年5月

五、工作要求

各部門要以“安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全管理，健全激勵(lì)和約束機(jī)制，把完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度和措施與落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制有機(jī)結(jié)全起來。

“安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)開展的效果將作為各部門安全生產(chǎn)考核的依據(jù)，對(duì)行動(dòng)不積極和開展效果不理想的部門，將通報(bào)批評(píng)，并且該項(xiàng)考核記為零分。

第四篇：開展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

開展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃

為保證一期裝修工程能夠按計(jì)劃順利完成，為避免在施工中發(fā)生各種傷亡事故。確保安全無重大傷亡事故發(fā)生，進(jìn)一步增強(qiáng)全體施工人員和管理人員的安全意識(shí)及自我保護(hù)能力，促進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。根據(jù)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指示，結(jié)合目前項(xiàng)目部裝修工程的實(shí)際情況，經(jīng)項(xiàng)目部辦公會(huì)決定，在5月份開展一次“安全生產(chǎn)、文明施工”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)計(jì)劃如下：

一、“安全生產(chǎn)、文明施工”，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的要求和目標(biāo)：

1、活動(dòng)要求：

深入貫徹落實(shí)國家及山西省和太原市政府關(guān)于“安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)整治年”活動(dòng)的指示精神，中鐵建設(shè)集團(tuán)太原分公司恒大綠洲一期項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“以人為本、安全責(zé)任重于一切”的思想觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家、地方以及集團(tuán)公司的各項(xiàng)法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度，開展安全知識(shí)普及活動(dòng)，掌握安全生產(chǎn)技術(shù)，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)監(jiān)管、檢查力度，確保安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)。

2、活動(dòng)目標(biāo)：

為了使安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度、管理等工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

二、活動(dòng)主題：

以人為本、安全施工、加強(qiáng)管理、杜絕事故。

三、活動(dòng)范圍：

中鐵建設(shè)集團(tuán)太原分公司恒大綠洲一期項(xiàng)目部所有施工單位參加。活動(dòng)時(shí)間為2009年5月1日至5月31日。

四、活動(dòng)組織管理機(jī)構(gòu)：

本次活動(dòng)由項(xiàng)目部工程室、安全室牽頭組織，其他各部門參加考評(píng)。項(xiàng)目部成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：孫學(xué)紅 副組長：李志成孫慶敏 成員：項(xiàng)目部所有管理人員，施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人。

五、具體實(shí)施步驟：

1、動(dòng)員教育宣傳階段（2009年5月1日至5月7日）。要求各施工隊(duì)要高度重視本次“安全勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，加大安全教育力度，結(jié)合項(xiàng)目部從前安全管理經(jīng)驗(yàn)和存在的安全隱患，做好活動(dòng)的宣傳和教育，發(fā)動(dòng)所有員工積極參加。要充分利用業(yè)余時(shí)間、黑板報(bào)、電視、宣傳欄、標(biāo)語、條幅、班前、班后等形式對(duì)工人進(jìn)行安全教育，特別是法律法規(guī)、操作規(guī)程、操作技能、規(guī)章制度以及進(jìn)度、質(zhì)量的教育。要貫徹到每個(gè)員工，從思想上自覺遵守安全施工的各項(xiàng)規(guī)定、保證質(zhì)量和施工進(jìn)度，確保本次安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽的順利進(jìn)行。

2、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、整改階段：（5月8日至5月25日）檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、整改、落實(shí)、要貫穿勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的全過程。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期的對(duì)各施工單位的作業(yè)區(qū)和工作面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違章、隱患以及質(zhì)量問題，責(zé)令限期整改，并留有記錄和相片，作為活動(dòng)總結(jié)、評(píng)比的依據(jù)。在檢查、指導(dǎo)過程中將根據(jù)裝修的實(shí)際情況，對(duì)在使用的提升機(jī)的限位裝置、保險(xiǎn)、鋼絲繩。吊籃的超高限位、安全保護(hù)、操作人員的安全帶、安全繩的懸掛、外挑架作業(yè)人員的安全帶、腳手板，屋面作業(yè)人員的安全防護(hù)，交叉作業(yè)施工的部位、臨邊的安全防護(hù)，電梯井的安全防護(hù)。等等要作為我們這次檢查活動(dòng)、檢查的重點(diǎn)，加大檢查監(jiān)督力度。在安全防護(hù)方面，主要檢查以下部位是否按要求防護(hù)到位如：預(yù)留洞口，電梯井口，低窗、陽臺(tái)邊，樓梯邊，出入口，操作平臺(tái)邊，等等。在機(jī)電方面主要是提升機(jī)的使用，保

養(yǎng)、維修是否達(dá)到要求。在安全用電方面是否做到一箱一機(jī)一閘一漏，箱體門鎖齊全無損，接線有無虛結(jié)，有無亂拉亂接現(xiàn)象。施工人員的安全帶安全帽是否正確使用。在這次活動(dòng)檢查中，存在安全隱患嚴(yán)重的、沒有及時(shí)整改到位的單位和個(gè)人將根據(jù)安全管理規(guī)定給予處罰。單位罰款5000元，個(gè)人罰款50元。對(duì)表現(xiàn)好的單位和個(gè)人將給予獎(jiǎng)勵(lì)，單位獎(jiǎng)勵(lì)5000元。對(duì)積極配合項(xiàng)目部開展這次活動(dòng)的先進(jìn)單位獎(jiǎng)勵(lì)5000元，先進(jìn)個(gè)人給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，六、總結(jié)、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰階段：（5月26日至5月31日）各單位要在5月27日前把本次活動(dòng)的總結(jié)以書面的形式報(bào)項(xiàng)目部，總結(jié)要公平、公開。安全競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)這次活動(dòng)中各單位的表現(xiàn)，評(píng)出先進(jìn)單位一個(gè)給予獎(jiǎng)勵(lì)。由各隊(duì)在本隊(duì)評(píng)選出安全先進(jìn)個(gè)人1名，班組安全管理先進(jìn)個(gè)人一名，質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人一名。

七、要求：

各單位在這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，必須端正態(tài)度，認(rèn)真組織，積極參加，確實(shí)把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)當(dāng)成教育工人的一次大課堂，也是落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的一次檢驗(yàn)。要做到比提前完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，比杜絕一切安全事故，比優(yōu)質(zhì)，比文明施工，比現(xiàn)場(chǎng)管理，比材料節(jié)約，總之通過此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)使工地的各項(xiàng)管理工作有一個(gè)新的面貌。

工程經(jīng)理簽字：

項(xiàng)目經(jīng)理簽字：

中鐵建設(shè)集團(tuán)恒達(dá)綠洲一期項(xiàng)目部2009年4月28日總工簽字：

開展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃

恒

大

綠

洲

一

期

項(xiàng)

目

部

2009年4月28日

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃

一、條幅

1、積極開展“安全生產(chǎn)、文明施工”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

2、強(qiáng)化安全防范措施、落實(shí)安全規(guī)章制度。

3、安全責(zé)任為天、生命至高無上。

4、生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)。

5、開展隱患排查、保障安全生產(chǎn)。

6、手牽手共建安全、心連心共迎平安。

7、積極開展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)板報(bào)1.2*2米一塊

計(jì)劃人：韓汝民

2009年4月20日

領(lǐng)導(dǎo)簽字：

第五篇：化工公司生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

大慶銳星化工有限公司 競(jìng)賽活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法

大慶銳星化工有限公司為提高全體員工的綜合素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)，鼓勵(lì)員工在社會(huì)公德、文藝體育、知識(shí)技能等方面能夠全面發(fā)展，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究決定，根據(jù)在各項(xiàng)活動(dòng)中的個(gè)人表現(xiàn)情況，對(duì)有關(guān)人員將給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下：

一、單位組織的競(jìng)賽活動(dòng)

（一）參加油田公司及以上級(jí)別的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1、獲一等獎(jiǎng)及以上（或第一名）的人員，將給予5000元的獎(jiǎng)勵(lì)；

2、獲二等獎(jiǎng)（或第二名）的人員，將給予3000元的獎(jiǎng)勵(lì)；

3、獲三等獎(jiǎng)（或第三名）的人員，將給予2000元的獎(jiǎng)勵(lì)；

4、獲其它獎(jiǎng)項(xiàng)的人員，將給予500～800元的獎(jiǎng)勵(lì)；

（二）參加創(chuàng)業(yè)集團(tuán)級(jí)別的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1、獲一等獎(jiǎng)及以上（或第一名）的人員，將給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)；

2、獲二等獎(jiǎng)（或第二名）的人員，將給予700元的獎(jiǎng)勵(lì)；

3、獲三等獎(jiǎng)（或第三名）的人員，將給予500元的獎(jiǎng)勵(lì)；

4、獲其它獎(jiǎng)項(xiàng)的人員，將給予100～200元的獎(jiǎng)勵(lì)；

（三）參加薩南實(shí)業(yè)公司級(jí)別的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1、獲一等獎(jiǎng)及以上（或第一名）的人員，將給予400元的獎(jiǎng)勵(lì)；

2、獲二等獎(jiǎng)（或第二名）的人員，將給予200元的獎(jiǎng)勵(lì)；

3、獲三等獎(jiǎng)（或第三名）的人員，將給予100元的獎(jiǎng)勵(lì)；

4、獲其它獎(jiǎng)項(xiàng)的人員，將給予50元的獎(jiǎng)勵(lì)；

（四）參加銳星公司級(jí)別的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1、獲一等獎(jiǎng)及以上（或第一名）的的人員，將給予200元的獎(jiǎng)勵(lì)；

2、獲二等獎(jiǎng)（或第二名）的人員，將給予100元的獎(jiǎng)勵(lì)；

3、獲三等獎(jiǎng)（或第三名）的人員，將給予50元的獎(jiǎng)勵(lì)；

（五）凡在單位組織的競(jìng)賽活動(dòng)中，獲以上獎(jiǎng)項(xiàng)以外的其他獎(jiǎng)勵(lì)，如精神文明獎(jiǎng)、道德風(fēng)尚獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、表現(xiàn)獎(jiǎng)等鼓勵(lì)獎(jiǎng)項(xiàng)的人員：

1、市、局級(jí)以上的，將給予500元的獎(jiǎng)勵(lì)；

2、市、局級(jí)的，將給予300元的獎(jiǎng)勵(lì)；

3、創(chuàng)業(yè)集團(tuán)級(jí)的，將給予200元的獎(jiǎng)勵(lì)；

4、薩南實(shí)業(yè)公司級(jí)的，將給予50元的獎(jiǎng)勵(lì)。

（六）凡積極踴躍參加單位組織的銳星公司以上級(jí)別的競(jìng)賽活動(dòng)，而未取得任何獎(jiǎng)項(xiàng)的人員，視辛苦程度給予50～200 2 元的獎(jiǎng)勵(lì)。

（七）團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

1、在單位組織的以團(tuán)體方式進(jìn)行的競(jìng)賽活動(dòng)中獲得獎(jiǎng)勵(lì)的，按參加人數(shù)計(jì)算（包括組織者、領(lǐng)隊(duì)、教練、后勤服務(wù)人員等在內(nèi)），按

（一）至

（六）條規(guī)定的競(jìng)賽級(jí)別和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，給予每名人員獎(jiǎng)勵(lì)。

2、給予組織活動(dòng)負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)勵(lì)，如優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、先進(jìn)帶頭人將、優(yōu)秀編導(dǎo)獎(jiǎng)等方面的獎(jiǎng)項(xiàng)，僅獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員，按

（一）至

（六）條的競(jìng)賽級(jí)別，分別給予2000元、1000元、500元、300元、100元的獎(jiǎng)勵(lì)。

二、社會(huì)舉辦的競(jìng)賽活動(dòng)

凡銳星公司員工在單位組織的活動(dòng)以外，能夠利用業(yè)余時(shí)間憑借自身才華和素質(zhì)參加的社會(huì)競(jìng)賽活動(dòng)，或政府提倡的民間競(jìng)賽活動(dòng)，并獲得獎(jiǎng)勵(lì)和嘉勉的，銳星公司均按獲獎(jiǎng)情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。

（一）社會(huì)公益類：給予300～500元的獎(jiǎng)勵(lì)；

（二）社會(huì)知識(shí)類：給予200～400元的獎(jiǎng)勵(lì)；

（三）社會(huì)文體類：給予100～300元的獎(jiǎng)勵(lì)；

（四）社會(huì)趣味類：給予50～200元的獎(jiǎng)勵(lì)；

（五）其他類：給予50～100元的獎(jiǎng)勵(lì)。

三、研究成果

（一）獲國家發(fā)明創(chuàng)造專利的，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)：

1、利用單位條件，屬職務(wù)發(fā)明專利的，給予5000～20000 元的獎(jiǎng)勵(lì)；

2、個(gè)人行為的發(fā)明創(chuàng)造，給予500～1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）研究成果以論文形式獲國家、省、市、管理局及集團(tuán)公司科技進(jìn)步類獎(jiǎng)項(xiàng)的，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)：

1、與本職工作有關(guān)的，給予1000～5000元的獎(jiǎng)勵(lì)；

2、與本職工作無關(guān)的，給予500～2000元的獎(jiǎng)勵(lì)；

（三）研究成果以論文形式在省級(jí)以上刊物發(fā)表的，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)：

1、與本職工作有關(guān)的，給予500～2000元的獎(jiǎng)勵(lì)；

2、與本職工作無關(guān)的，給予100～500元的獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）研究成果在上級(jí)單位組織的學(xué)術(shù)活動(dòng)中獲取獎(jiǎng)項(xiàng)或公開發(fā)表的，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)：

1、創(chuàng)業(yè)集團(tuán)級(jí)別的，給予300～500元的獎(jiǎng)勵(lì)；

2、薩南公司級(jí)別的，給予200～400元的獎(jiǎng)勵(lì)。

（五）在銳星公司組織的各類競(jìng)賽活動(dòng)中取得成績的，予以一次性創(chuàng)新創(chuàng)效獎(jiǎng)勵(lì)：

1、企業(yè)文化建設(shè)中有突出貢獻(xiàn)和表現(xiàn)的，給予500元的獎(jiǎng) 4 勵(lì)；

2、企業(yè)管理活動(dòng)中有創(chuàng)新且取得突出成績的，給予400元的獎(jiǎng)勵(lì)；

3、企業(yè)技術(shù)革新改造和研發(fā)工作中，為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升、產(chǎn)量提高和節(jié)能降本做出突出貢獻(xiàn)并取得顯著效果的，給予500～20000元的獎(jiǎng)勵(lì)；

4、企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽中敢為人先、勇創(chuàng)佳績、得到大家公認(rèn)的，給予500～2000元的獎(jiǎng)勵(lì)；

5、日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中能夠及時(shí)提出合理化建議并被上級(jí)采納的，給予100～300元的獎(jiǎng)勵(lì)；

6、企業(yè)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動(dòng)中有突出表現(xiàn)且成績優(yōu)異的，給予50～200元的獎(jiǎng)勵(lì)。

四、評(píng)比

（一）分類說明：凡在上級(jí)單位及銳星公司舉辦的評(píng)比活動(dòng)中獲得榮譽(yù)的團(tuán)體、個(gè)人，銳星公司都將予以獎(jiǎng)勵(lì)。評(píng)比活動(dòng)大致可分為以下幾類：綜合類（如雙文明建設(shè)）；黨群類；經(jīng)營管理類；安全生產(chǎn)類；企業(yè)文化與企業(yè)形象類；質(zhì)量與服務(wù)類；環(huán)境建設(shè)與穩(wěn)定工作類等等。

（二）等級(jí)說明：因上級(jí)單位在評(píng)比中采用的冠名等級(jí)各不相同，以銳星公司的標(biāo)準(zhǔn)分為如下幾種：杰出、功勛、標(biāo)桿、5 模范、紅旗、優(yōu)秀、先進(jìn)等等。

（三）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1、市、局級(jí)以上的，將給予1000～2000元的獎(jiǎng)勵(lì)；

2、市、局級(jí)的，將給予800～1000元的獎(jiǎng)勵(lì)；

3、創(chuàng)業(yè)集團(tuán)級(jí)的，將給予500～800元的獎(jiǎng)勵(lì)；

4、薩南公司級(jí)的，將給予300～500元的獎(jiǎng)勵(lì)；

5、銳星公司級(jí)的，將給予100～300元的獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）獎(jiǎng)勵(lì)說明：團(tuán)體受獎(jiǎng)，按以上標(biāo)準(zhǔn)對(duì)有關(guān)人員分別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，允許有一定差別。個(gè)人受獎(jiǎng)，執(zhí)行上述標(biāo)準(zhǔn)。

五、其他

凡上述所不能涵蓋的競(jìng)賽活動(dòng)，如有發(fā)生，由銳星公司領(lǐng)導(dǎo)班子參照上述標(biāo)準(zhǔn)，集體討論決定獎(jiǎng)勵(lì)額度。

屬一次性、臨時(shí)性、階段性競(jìng)賽活動(dòng)，獎(jiǎng)完為止，如屬重復(fù)性發(fā)生的，將擬訂新條款作為本獎(jiǎng)勵(lì)辦法的補(bǔ)充。

六、對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)的確定

凡符合下列條件之一者，經(jīng)銳星公司有關(guān)人員核對(duì)無誤的，即可確認(rèn)：

（一）有榮譽(yù)證書或相關(guān)正式部門出具的確認(rèn)材料；

（二）有媒體報(bào)道、出版物的證明；

（三）有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或本公司領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)證明；

（四）有相關(guān)正式部門印發(fā)的通報(bào)文件或?qū)＜诣b定材料；

（五）口頭表揚(yáng)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的備案記錄；

（六）效果鑒定或競(jìng)賽結(jié)果公布證明。

七、備注

（一）本辦法所提及的獎(jiǎng)勵(lì)，可以是現(xiàn)金，也可以是實(shí)物，具體情況視上級(jí)財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

（二）本辦法所提及的獎(jiǎng)勵(lì)，系指銳星公司所給予的獎(jiǎng)勵(lì)，與上級(jí)單位或社會(huì)給予的獎(jiǎng)勵(lì)無關(guān)；

（三）本辦法所涉及的獎(jiǎng)勵(lì)人員，其獲獎(jiǎng)情況、榮譽(yù)證書等均需在銳星公司有關(guān)部門（綜合辦公室）登記備案；

（四）本辦法只獎(jiǎng)勵(lì)在銳星公司工作的所有員工，如員工在獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)生時(shí)已離開本單位，概不予以授獎(jiǎng)；

（五）本辦法如與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸，將自動(dòng)廢止或予以重修；

（六）本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施；

（七）本辦法內(nèi)容及未盡事宜由銳星公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。