第一篇：關于年前對安全生產與信訪維穩的工作布置

時近年關歲末，這一時期也是各類矛盾和社會治安問題的易發期、多發期，信訪維穩工作面臨更多挑戰和考驗，各行政村、管委會各科室（城管中隊）務必高度重視，要以開展矛盾糾紛大排查、大調處為契機，積極穩妥地化解各類矛盾，有針對性地制定落實調解穩控措施，集中精力，全力以赴做好當前維護社會穩定工作，確保讓新城全體人員過上一個安定團結、和諧吉祥的春節，為保障太湖新城建設持續健康發展營造和諧穩定的社會政治環境。

一、安全生產工作方面

1、高度重視，切實加強對安全生產的組織領導。各行政村、管委會各科室（城管中隊）要高度重視當前安全生產工作，把做好春節期間安全生產工作作為當前重要的政治任務，防止在歲末出現思想松解的情況，做到思想不松，力度不減，標準不降。各單位主要領導要親自研究部署當前的安全生產工作，各分管領導在各自領域具有落實有效地安全防范措施，堅決遏制一般事故、杜絕較大以上事故的發生，確保春節期間全縣安全生產形勢的穩定。

2、全面排查，切實加大重點行業領域監管力度。各行政村、管委會各科室（城管中隊）要按照《長興縣安全生產委員會關于進一步加強歲末年初全縣安全生產工作的意見》（長委安發{2011}8號）和《長興縣安全生產委員會辦公室關于印發長興縣安全生產“三清”百日安全大檢查專項行動總體方案的通知》（長委安辦發{2011}41號）的要求認真督促各村落實安全生產主體責任，全面開展安全事故隱患自查自糾，按照“細查、嚴管、重罰”的原則全面開展安全生產大檢查行動，按照“屬地管理、行業主管”相結合的原則，徹底排查整改各類事故隱患。要加大對各類無證非法經營、違法建設、酒后駕車、超限超載等非法違規行為的打擊力度，嚴格按照“嚴管重罰”和“四個一律”的要求嚴肅查處。

3、強化宣傳，營造安全生產的濃厚氛圍。各行政村、管委會各科室（城管中隊）要運用多種形式，廣泛宣傳普及安全知識，努力提高人民群眾得安全意識，營造“關愛生命、關注安全”的文化氛圍。針對冬季春節期間易發火災、交通、旅游等事故的情況，宣傳普及群眾性的自防、自救、互救及逃生知識，提高廣大人民群眾得自防自救和互救能力。要充分發揮群眾監督的作用，用鼓勵廣大職工和人民群眾積極舉報非法違法生產經營建設行為和重大隱患。

4、加強值班，切實做好各種防范準備。各行政村、管委會各科室（城管中隊）要對安全調度和值班、事故應急救援做好安排，實行24小時值班制。值班人員要在崗到位，盡心盡力，確保人員、時間、責任三落實，并保持通信通暢，以隨時掌握安全生產動態，一旦發生突發事件及時上報并啟動應急救援預案。

二、信訪維穩工作方面

1、強化矛盾糾紛排查化解。堅持集中排查與經常排查結合，重要時段實行不間斷滾動排查，縱向到底，橫向到邊，及時掌握可能引發上訪和影響穩定的信訪矛盾糾紛，逐一落實化解或穩控措施，努力把各類矛盾糾紛解決在基層、消除在萌芽狀態。

2、加強情報信息預警。健全信訪信息預警機制，重點加強可能引發規模去市上訪、去省進京上訪情報信息搜集、研判和報送工作，對去市20人以上集體上訪在3小時前報市信訪接訪處。

3、深入開展領導干部接訪。嚴格落實各級各部門黨政領導干部接訪、下訪、約訪、閱信、包案制度，常態化開展接訪；繼續開展市黨政領導下訪接訪約訪工作，推進縣級領導開門接訪、鄉級領導隨時接訪、村級干部上門走訪；加強縣級聯合接訪中心建設，健全信訪代理、陪訪制，完善網上信訪辦理，實現信訪渠道多元化、便捷化。

4、注重初信初訪處理。堅持早抓小抓到位，嚴格實行首辦責任制，認真負責地處理每一封來信、每一次來訪、每一次來電，加大交辦督辦力度，做到“件件有著落、事事有回音”，努力實現初信初訪辦結率95%以上，確保不發生因首辦工作責任不到位、不落實而引發的越級異常訪。

5、多措并舉強化穩控。對長期堅持無理或過高訴求，或揚言在重點時段越級上訪甚至越級非正常上訪的重點人員，要進一步落實責任，采取各種有效方法，強化屬地穩控措施，真正把人員控制在當地。一旦發現人員失控，要迅速向太湖新城綜治辦報告，以及時采取應對措施。

第二篇：2013信訪維穩安全生產工作

鳥塘鋪完小2013信訪維穩安全生產工作

目標責任書

為加強我校信訪維穩和安全生產工作，確保“八個不準”（即不發生重大群體性事件，不發生赴省進京非正常上訪，不發生赴省進京集體上訪、不發生到市委、市政府、區委、區政府集體上訪堵門、堵路，不發生重特大惡性刑事案件，不發生暴力恐怖事件，不發生恐怖事件，不發生敵對分子和法輪功等邪教組織滋事搗亂事件，不發生群死群傷惡性事故）目標的實現，確保學校大局穩定，特制定本責任書。

一、責任目標

<一>、信訪維穩

1、學校成立以校長為第一責任人的信訪工作領導小組，在教育局的領導和教育組的協調下認真做好信訪維穩工作。

2、學校要對信訪老戶（主要是原老民辦、代課教師）要實行重點監控，認真做好化解工作，對其他信訪隱患要定期排查摸底，做到發現苗頭及時采取措施就地化解，將越級上訪、集體上訪的苗頭消滅在萌芽狀態。

3、任何教師必須遵守信訪工作有關條例，不得私自非法參與各類上訪或背地支持、慫恿、串通他人上訪活動，違者按有關信訪條例和學校有關規定進行處理。

4、學校建立信訪聯系制度。當日值班領導負責信訪值日工作，校長和當日的行政值班人員要24小時不關機，以確保信訪信息通暢，1

對重大問題要及時報告。

5、學校制定出處理突發事件的工作預案，明確相關人員責任，做到“及時發現，迅速帶離，就地穩控，安全返回，妥善處理，包保到人。”堅決杜絕集體上訪，越級上訪事件發生。

6、要注意工作方法，防止矛盾激發。對集體上訪要保持“可散不可聚，可解不可結，可順不可激”的原則，做到熱情接待，妥善處理。

7、一旦發生上訪特別是赴省進京上訪的，學校要在接到區教育局的調度下，分別在2小時內、6小時內、24小時內趕到零陵（冷水灘）、長沙或北京及時接勸訪。

<二>、安全生產

1、加強安全教育。重點是加強對學生用車、食品衛生、消防安全、防溺水、防雷電等安全教育，使各類安全教育深入人心；學校建立健全安全教育制度，切實加強安全宣傳和教育工作的力度。

2、加強校園安全管理和防范工作。每位教職員工，尤其是值日值班人員，在做好學校日常安全管理的同時，要各自認真開展安全生產隱患的排查工作和整治工作，對排查出來的安全隱患，要求各班主任、科任教師在規定的期限內整改到位，一時不能整改到位的，要設立醒目的警示標志，或及時上報到學校再由學校上報有關部門。學校要強化管理，嚴格落實門衛(值班)制度，值班人員要對外來人員、車輛嚴格執行出入登記制度，學校領導和當日的值班人員24小時值班，并保證通訊暢通。

3、要認真執行學校安全事故報告制度，學校發生一般安全事故，要在事故發生后的1小時內報告區教育局。學校發生師生傷亡、國家財產損失的重大安全事故，群體性傷害事故以及危及社會安定，影響青少年身心健康的重要事件，要在第一時間報告區教育局和鎮黨委、政府及安監站，并在半日內以文字報告事故詳細情況。

4、發生安全事故后，學校要立即啟動應急預案，迅速聯系衛生、防疫、公安、急救中心等部門及所有教師積極全力組織搶救，力爭將損失和影響減少到最低限度。同時，學校教師要積極配合有關部門開展安全事故調查和處理，校長、值班人員、教師不得在事故處理期間擅離職守。

二、責任追究

若因學校管理、值班人員、教職員工信訪維穩和安全工作不力，導致發生赴省進京上訪和安全生產事故的，依照上級及學校有關規定進行責任追究。

鳥塘鋪完小（蓋章）校長（簽字）

責任人（簽章）

第三篇：信訪維穩工作

高市鄉開展信訪維穩工作的做法

當前，因利益關系引發的信訪案件成為群眾上訪的主要訴求。信訪維穩越來引起各級政府的高度重視，新形勢下的信訪維穩問題，既是社會矛盾的綜合反映，也是群眾利益訴求的集中體現。信訪維穩關鍵在人，核心在利。高市鄉堅持以人為本，把信訪維穩工作放在促進發展，構建和諧的突出位置。

一、建立信訪維穩網絡，做到信訪維穩全覆蓋。我鄉成立了以綜治辦為主，黨政辦負責日常工作，各村有綜治專干兼任信訪調解員，村小組有村小組長為信訪信息員的信訪工作網絡，做到了信訪工作有人做事。

二、堅持定期接訪，構筑常態化信訪工作格局。我鄉建立了黨政班子成員帶頭接訪制度，每天安排一名班子成員值班接訪，帶領財政所、黨政辦、計生辦、民政所、國土所、勞保所等工作人員，整合充實站所力量，對群眾反映的一般性來人來電來訪問題先登記，再及時協調處理，重要信訪事件匯報主要領導后安排分管領導和涉及部門處理。在重要時期、敏感時期召開專題會議，對可能發生的信訪苗頭梳理排查，制定工作預案，責任到人，及時息訪，防患于未燃。對突發的重大信訪問題、重要時期的信訪工作，進行專題研究處理，成立包案工作組，形成了一個信訪案件，一個班子成員，一個工作組，一抓到底的信訪工作體系。

三、堅持抓好矛盾糾紛排查調處，前移信訪維穩的工作關口。組織綜治辦、司法所抓好經常性的矛盾排查調處，堅持每周一排查，每月一匯總，通過建立矛盾糾紛排查機制和

信訪排查機制，建立了信訪維穩隱患登記臺賬，特別注意搞好敏感時期和重大活動前的矛盾排查。加強對各村矛盾排查調處工作的指導，提高村干部解決復雜問題的能力，確保把矛盾化解在鄉村一級。

四、堅持源頭治理，切身解決群眾合理利益訴求。群眾信訪，關鍵在表達利益訴求。圍繞容易引發群體訪、越級訪、異常訪的各種問題，主動超前地做好相關工作。妥善平衡利益關系，辦好利民惠民實事。下大力氣改善群眾生產生活基礎設施，切實解決好農民建房、新農村建設、小城鎮建設、計劃生育、涉農惠農資金、社會保障和社會治安等方面群眾迫切要求解決的問題。建立困難群眾扶助機制和信訪救濟機制，針對訴求群眾存在實際困難的情況，積極與民政、勞保部門協調，幫助他們申請低保和社會救助，切實解決生產生活問題。進一步轉變作風，堅持工作重心下移，以開展“群眾安全感”宣傳活動為載體，建立黨政干部聯系群眾的有效機制，變群眾上訪為干部下訪，變接訪為家訪，傾聽群眾呼聲，了解群眾意愿，深入了解掌握信訪動態，及時排查解決突出問題，使各種矛盾糾紛發現在萌芽、化解在村、穩控在鄉。

第四篇：信訪維穩工作

湄江鎮信訪和企業工作年終述職報告

-湄江鎮企業辦、信訪室李玲

今年，根據組織的安排，本人擔任湄江鎮企業辦主任和信訪室主任。一年來，我團結和帶領一班人，在鎮黨委、政府的領導下，結合自身本職崗位，緊緊圍繞中心，服務大局，從實現好、維護好、發展好人民群眾的根本利益為出發點和落腳點，履職盡責扎實做好組織安排的每一項工作。

下面，按照上級的要求，我謹代表信訪室和企業辦全體同仁將一年來履行工作情況簡要述職，請予評議。

一、信訪工作履職情況

2011年，我鎮的群眾和信訪工作，在鎮黨委、政府的領導和市信訪局的指導下，以鄧小平理論，“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹落實黨的十七大精神和上級關于信訪工作的重要指示精神，緊緊圍繞全鎮工作大局，牢固樹立“發展是第一要務，穩定是第一責任”的觀念，全面提高以群眾工作統攬信訪工作的認識，緊緊把握我鎮社會穩定的實際，切實加強領導，以信訪工作基礎建設和制度建設為突破口，采取積極預防和及時化解并舉的方法舉措，著力妥善處理各類信訪問題，化解群眾之間的內部矛盾，全力維護全鎮社會穩定、經濟發展，為構建平安湄江營造了良好的社會環境。今年，共接待群眾上訪120余起，受理信訪事項36件，其中重信重訪信訪事項6件，5件已辦結，1件已穩控處理；上級交辦案件7件，6件已辦結，1件已穩控

處理；上級轉信3件，2件已辦結，1件已穩控處理；市接訪中心轉交14件，13件已辦結，1件已穩控處理；鎮自立案件6件，5件已結案，1件已穩控處理。按期辦結率達到了94.4%。到目前為止，全鎮沒有發生一起進京赴省集體上訪行為，沒有引發一起因工作失責引發的重大群體性事件和重大信訪事項。

（一）、領導重視，部門聯動,樹立用群眾工作統攬信訪工作的新理念。

加強領導重視，協調部門聯動,樹立用群眾工作統攬信訪工作的新理念是適應新形勢新任務的需要,是實現信訪工作創新發展的重要前提。湄江鎮總面積為138平方公里，轄3個管理區，1個社區居委會，45個行政村，總人口5.6萬人，有駐地企事業單位30余家，商業門店2000余個，在建的安邵高速公路穿境而過，社情矛盾比較復雜。對此，我們深切認為,信訪工作是黨的群眾工作的重要組成部分,是送上門來的群眾工作,是最直接、最現實的群眾工作，只有堅持以群眾工作統攬信訪工作,牢固樹立抓信訪就是抓民生、抓和諧、抓執政能力建設的理念,才能真正實現科學發展。我們積極向黨委、政府主要領導建言獻策，爭取主要領導的重視，成立了由黨委書記任組長的群眾工作領導小組，并建立鎮、管理區社區（村）、居民小區（村組）四級群眾工作機構。

（二）、整合行政資源,建立用群眾工作統攬信訪工作的新機制。

根據湄江實際，有效整合行政資源, 將鎮群工站與綜治維穩中心合署辦公，建立用群眾工作統攬信訪工作的新機制,是破解信訪突出難題的關鍵,同時也是妥善處理各種利益關系，是化解社會矛盾、構建和諧社會的關鍵。

一是認真做好矛盾糾紛排查，為群眾工作統攬信訪工作打好基礎。為減少矛盾糾紛的產生，我們著重于抓基礎，認真做好矛盾糾紛的排查調研工作，堅持一月一排查，特殊敏感時期專門排查，平時排查與定期排查相結合，變被動接訪為主動下訪，密切聯系群眾，為黨委、政府科學決策提供依據。綜合考慮改革的力度、發展的速度和社會可承受的程度，保持政策的嚴肅性、連續性、穩定性，從政策和決策的源頭預防各類矛盾糾紛的發生。

二是進一步完善基層調處機制，堵住矛盾產生源頭，為化解矛盾糾紛筑牢防線。進一步加強基層調解委員會建設，配齊配強調解人員，確保矛盾糾紛調處工作有人可做，有人愿做，有人能做。構建以民間調解為基礎，行政調解、民間調解和司法調解三者相互銜接、相互補充的基層調解體系，基本形成了職責明確、責任到位、互相配合、調處有力、共建和諧的長效調解機制。各村（社區）均建立調解委員會。通過“早排查、早受理、早化解”我鎮今年就地調處矛盾糾

紛18起，有效防止矛盾糾紛的產生、蔓延和激化，提高基層化解矛盾糾紛的能力。

三是更加全面完善基層群眾工作制度,建立統攬長效機制。完善基層群眾工作各項制度,建立以群眾工作統攬信訪工作的長效機制,充分發揮機制制度的保障作用,是以群眾工作統攬信訪工作的根本。我們在依托現有信訪工作機制制度的基礎上,堅持以制度建設為抓手,結合實踐逐步形成了一系列行之有效的工作制度。在暢通渠道方面,建立了領導干部接訪下訪、批閱群眾來信、帶案下訪、信訪信息員等制度;在源頭治理方面,建立了矛盾糾紛排查化解、預警信息報送、重大事項風險評估、大下訪大接訪活動、入戶聯系群眾等制度;在推動“事要解決”方面,建立了領導包案制度;在落實責任方面,建立了首問責任制、責任追究和績效考核等制度。今年在去年通過《湄江鎮“村”為主信訪工作制度》、《湄江鎮信訪工作制度》及《關于進一步加強信訪基礎工作的實施意見》的基礎上，經黨委政府充分醞釀研究，再次下 發《湄江鎮信訪維穩工作問責制度實施細則》和《湄江鎮信訪維穩工作獎勵制度》。通過以上制度建設,逐步形成了聯系群眾、民意表達、服務群眾、維護群眾權益等長效機制,把信訪工作由過去單純的辦信接訪,向前延伸為定期匯集分析社情民意、開展矛盾糾紛排查化解和預防,盡可能把矛盾化解在萌芽和基層，確保小事不出村（社區），大事不出鎮。

（三）、加強跟辦、督辦，突出重點解疑難，信訪秩序不斷好轉。

今年以來，我們從堅持“群眾利益無小事”理念入手，通過采取梳理排查、分析研究、定向建議、領導包案和督查、督辦等形式和措施，突出重點解疑難，已依法終結了上級交辦的湄江鎮蘇家村吳桂秋、塞海煤礦農企矛盾等6起重信重訪信訪案件，思久村李義華信訪事項至目前為止已穩控到位，白石村邱助飛信訪事項得到了省聯席辦的高度重視，在去今兩年為此召開二次專題會議，出臺了解決該問題的指導性意見。從根本上清理消化了一批歷史遺留積累的矛盾問題，成功調處化解了一些新的不穩定因素。全年累計化解終結信訪案件34起，涉訪群眾40批70余人次。在調處過程中，我們積極探索信訪調處新辦法、新途徑，多次召開村民代表聯調會，鎮、村二級聯調會、親屬聯調、朋友聯調等一系列政策、法規、親情相結合的新舉措，使信訪案件得到終結，并使全鎮大多數老訪纏訪戶息訪。

（四）、當前群眾工作統攬信訪工作面臨的主要問題。以群眾工作統攬信訪工作以來，我鎮的信訪工作擺脫了原先的被動局面，基本實現了“事能解決不積累、人能留住不上訪、依法有序不混亂”，大量信訪問題得到及時處理，信訪形勢得到一定好轉。但是，面對當前社會矛盾糾紛呈現

出的主體多元化、規模群體化、糾紛復雜化、調處疑難化的一些新特點，我們的工作仍存在許多亟待解決的問題。

一是快速反應機制有待進一步加強。個別村（社區）的矛盾糾紛協調不得力，解決突出信訪問題的主動性還不夠、調處不當的現象仍然存在，工作合力還不強。

二是辦信辦訪能力還有待提高。少數工作人員業務不是很熟，服務意識還不夠強，信息掌握也不是很靈敏，不能提前介入，不能把苗頭性問題及時化解在萌芽狀態。

三是矛盾糾紛排查調處措施創新不足。矛盾糾紛排查調處的制度還不夠完善，預防和化解糾紛的機制不健全，處臵力度偏弱，處臵問題付出的代價和成本比較高，致使一些矛盾糾紛問題長期積累，給黨、政府和經濟社會發展帶來壓力和隱患。

（五）、以群眾工作統攬信訪工作的下一步打算 一是加強以群眾工作統攬信訪工作的領導，努力做好新時期的群眾和信訪工作；二是完善信訪工作制度，努力暢通信訪工作訴求表達渠道；三是采取強有力的措施，依法處臵信訪工作的不正之舉。確保我鎮群眾工作統攬信訪工作順利開展，實現轄區內政治、經濟、社會穩定。

二、企業工作履職情況：

今年，我鎮企業工作著力優化經濟發展環境，加大技改力度，創新體制，以推進新型工業化為主導，以開源節流，增收節資，盤活固定資產為主線，全面開創湄江企業工作的新局面。

一、積極引導安壩水泥廠加大技改投入，千方百計保證安壩水泥廠正常運轉，實現企業盈余利潤。但隨著國家產業政策調整，我鎮安壩水泥廠屬低產高能耗的淘汰落后五小企業，安壩水泥廠自1995年首次技改開始搞生產經營承包，至2006年，已開始第三輪風險抵押承包，前二輪的承包期，因投入少，許多設備已嚴重老化，致使第三輪承包期內，一些大型設備基本不能啟動，環保配套設施全無，生產許可證也已到期，已關系到該企業的生死存亡，為此，我們積極協調爭取市經濟工作局、環保局、電力局等主管部門的重視與支持，近年來，先后投入了資金300余萬元，進行設備更新、環保設施配套驗收、生產許可證的換發等工作。眼下，安壩水泥廠本輪承包即將到期，我們正著手做好交接的前期準備工作，但國產實業等水泥企業強勢進駐漣源，鄰近的湘中水泥廠已淘汰改制等等外部條件，給安壩水泥廠下一輪的承包帶來了前所未有的壓力和挑戰，對此，我們挖掘一切有利因素，進一步理順工農關系，克難攻堅，確保安壩水泥廠明年能順利交接。

二、創新思路、創新體制大膽探索企業辦工作新路子

1、觀音巖管理所、農科所已改制，承包經營權，保留所有權。

2、穩步推進林場體制改革，規范林場管理所體系，確保林業增收。在辭退林場部分工作人員后，我們對林場看守員采取減員不減薪的原則，極大地調動林場看守員的工作積極性，目前林場，工作積極性高，工作責任心大大增強。我們還千方百計爭取資金逐步對林場進行原地翻新場部住房，為林場看守員提供了較好的工作生活環境。

三、盤活固定資產、做好資本動作

1、進一步盤活林場固定資產。今年我們已對豬波垴林場實行林權流轉30年。

2、原大建公司建安賓館因大建公司于2003年倒閉，大建公司欠農行本金45.3萬元，該賓館一直處于主體工程完工狀態，至今沒有投入使用，是典型的半攤子工程，為此我們千方百計爭取市領導的重視，通過市長辦公會議與農行協調，同時對建安公司借款打包處理，已著手盤活該處資產的前期工作。

四、扎實推進采煤沉陷區綜合治理工作，協調理順上級主管部門各種工作關系。綜合治理工作范圍廣，牽涉千家萬戶，情況復雜。今年以來，少數個別別有用心的農戶頻繁上訪，企圖制造事端，我辦工作人員全力以赴做工作，目前上訪人員基本穩控，同時著力爭取主管部門在項目資金方面予以傾斜。

五、堅持宗旨，全心全意為企業服務，為企業排憂解難。

無論涉煤企業，還是地面企業，企業的困難就是我們的困難，密切聯系群眾，注重調查研究，深入了解和反映企業的情況和意見，只要企業有需要，我們都盡職盡責地為企業服務，給企業創造良好的環境。

隨著新型工業化的推進，我們深感存在許多問題和不足，一是企業發展后勁不足；二是農企矛盾日益尖銳；三是國家產業政策等環保要求越來越高等等，這些都是制約企業發展的瓶頸。我們知道企業工作責任重大，使命光榮，我們將負重加壓，再接再厲完成年初確定的各項工作任務。

謝謝大家！

二0一一年十一月九日

第五篇：關于進一步加強維穩信訪和安全生產工作的自查報告

***醫院

關于安全生產大檢查活動開展情況報告

根據市政府辦公室《關于開展安全生產大檢查活動的緊急通知》文件精神，我院充分認識到做好當前特別是全國兩會期間安全生產工作的重要性和重大意義。為此，三月六日我院專門召開領導班子會議，結合“安全生產基層基礎提升年”活動要求，完善工作機制，明確工作責任，把做好安全生產工作放到各項工作的第一位。同時對當前一段時期內的安全生產工作組織了一次自查自糾，確保了我院正常的工作秩序和安全穩定。現將自查情況匯報如下：

我院主要針對以下幾個重點領域做了認真自查自糾：

一、消防安全

進一步落實消防安全，層層做好措施落實，不斷強化安全意識，我院對重點部位(藥房、藥庫、財務、供應室、財務室)進行全面隱患排查，并指定辦公室專人落實這一項工作。經檢查，消防設施、滅火器材齊全且正常使用，配電室、供電線路不存在線路老化、超負荷用電現象，有明確疏散指示標志和安全出口標志，在樓梯口及安全疏散通道設置了應急照明燈，院內道路通暢，確保了消防安全。

二、硬件設施安全

對電子監控系統運轉情況及總值班室、醫護人員24小時值班制度落實情況的檢查，經檢查，電子監控系統24小時全天候監控，靈敏有效，總值班室及醫護人員嚴格遵守24小時值班制，無無故擅自離崗、脫崗現象；防雷設施的檢查，避雷針導電傳電功能良好；對放射科CT、檢驗科、各科室微機、服務器等電子儀器設備進行線路檢測，經檢測，無線路老化、線路短路、設備運行故障等現象；醫療廢物垃圾的儲存堆放管理，能嚴格按醫療廢物管理辦法相關規定處理醫療廢物，無亂堆亂放、污染現象；對氧氣罐、高溫壓力鍋

等易燃易爆危險物品的檢測，經檢測，氧氣罐、高溫壓力鍋存放溫度、壓力等參數正常，設備正常運行。

三、醫療質量安全

我院認真貫徹落實《執業醫師法》和《醫療機構管理條例》，建立健全醫療安全管理組織，落實各項核心醫療工作制度和安全措施，保證醫療儀器設備合法、合理、安全使用，避免發生醫療差錯和事故。嚴格技術準入制度，規范醫療執業行為。認真貫徹《藥品管理法》、《醫療器械監督管理條例》，加強藥品、醫療器械采購、儲存、使用的監督管理。成立醫療質量管理小組, 加強醫療文書質量管理，嚴格執行《病歷書寫基本規范（試行）》，對病案質量實施全程監控和管理。強化“三基三嚴”訓練，不定期舉行各級各類人員三基考核，將醫務人員的臨床理論知識水平和實際操作技能進行綜合評定，并將考核結果與個人考核掛鉤，確保醫療技術人員自身技術素質的不斷完善和更新，全面提高醫務人員業務素質。加強醫德醫風教育，使廣大職工進一步樹立全心全意為病人服務的思想，堅持“以病人為中心”的服務理念，不斷提高醫療服務水平。經排查，我院無醫療糾紛發生。

四、財產安全

由于我院人流量大及工作場所24小時對外開放的特殊性，在財產安全管理方面存在一定的不安全因素。在門診樓、病房樓加固防盜窗，二樓樓梯口防盜門由專人負責夜間鎖閉，嚴格執行總值班室和醫護人員24小時值班制，電子監控系統24小時全天候監控，確保了醫院財產安全。經排查，我院無財產安全事故發生。