第一篇：八屆一次職代會(huì)報(bào)告(2.5)

團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為保持公司科學(xué)快速發(fā)展與和諧穩(wěn)定局面做出新貢獻(xiàn)

——公司八屆一次職代會(huì)工作報(bào)告

各位代表、同志們：

安徽淮南平圩發(fā)電有限公司第七屆職代會(huì)主席團(tuán)委員會(huì)自2008年1月成立起。五年來(lái),在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在公司行政大力支持下，深入學(xué)習(xí)黨的十七大和中國(guó)工會(huì)十五大精神，緊密圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展，充分發(fā)揮工會(huì)組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工和維護(hù)職工合法權(quán)益的作用，動(dòng)員和組織廣大職工積極融入到公司中心工作中，取得了顯著成績(jī)。

現(xiàn)在我受公司八屆職代會(huì)主席團(tuán)委托，向大會(huì)作職代會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)審議。

（一）抓效益、促增長(zhǎng)，興企之基，圍繞中心作用突出。

一是勞動(dòng)競(jìng)賽蓬勃開(kāi)展。以“五比五賽”、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，運(yùn)行部持續(xù)開(kāi)展值間勞動(dòng)競(jìng)賽、小指標(biāo)比賽活動(dòng)，引導(dǎo)員工保安全壓紅線，度電不讓增效益；燃運(yùn)部深化班組勞動(dòng)競(jìng)賽，將勞動(dòng)競(jìng)賽與燃料穩(wěn)供應(yīng)、精摻配、細(xì)管理相結(jié)合；財(cái)務(wù)、生技等部門(mén)圍繞降本增效、費(fèi)用控制等方面大力開(kāi)展“金點(diǎn)子”活動(dòng)，全年共收到建議35條并及時(shí)運(yùn)用。公司全年安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)中有進(jìn)。“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)連續(xù)五年獲全國(guó)優(yōu)勝企業(yè)；獲得省電力迎峰度夏工作先進(jìn)集體，蟬聯(lián)華東電網(wǎng)“安全衛(wèi)士”、安徽電網(wǎng)迎峰度夏勞動(dòng)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)。在今年4月，喜獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，平電品牌傳承輝煌，再放光彩。

二是員工素質(zhì)穩(wěn)步向前。深化員工素質(zhì)工程，繼續(xù)開(kāi)展十大勞模評(píng)選，更新“勞模一條路”內(nèi)容，發(fā)揚(yáng)勞動(dòng)爭(zhēng)先精神。圍繞“技術(shù)培訓(xùn)年”，深化技術(shù)比武、崗位練兵等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建功立業(yè)活動(dòng)。運(yùn)行部開(kāi)展崗位背畫(huà)系統(tǒng)圖、值班員技能競(jìng)賽；燃料部開(kāi)展采制化競(jìng)賽活動(dòng)。2012年，公司共舉辦各類工種技術(shù)比武8次，參賽人員達(dá)800多人次，并拿出專項(xiàng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)先，掀起了學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)、提素質(zhì)、促生產(chǎn)的熱潮。公司在2012年集團(tuán)公司熱控技能、繼電保護(hù)競(jìng)賽中獲團(tuán)體第一；生技部胡磊在第八屆全國(guó)電力行業(yè)繼電保護(hù)工（發(fā)電企業(yè)）競(jìng)賽中勇奪個(gè)人第一，獲得電力行業(yè)技術(shù)能手、全國(guó)技術(shù)能手。

三是班組建設(shè)取得實(shí)效。在繼承往年良好經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，今年公司著手建設(shè)首批“班組建設(shè)示范基地”，全面推行班組7S活動(dòng)。在軟實(shí)力提升上，舉辦班組長(zhǎng)培訓(xùn)班暨聯(lián)誼會(huì)；并積極參加中電國(guó)際班組長(zhǎng)培訓(xùn)交流活動(dòng)41人次等。在硬環(huán)境改善上，完善班組園地，更新職工書(shū)屋，每季度更新各類圖書(shū)200多冊(cè)，加強(qiáng)班組定置管理，統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作班組定置圖；逐年有計(jì)劃的對(duì)班組進(jìn)行裝修。并應(yīng)以文明創(chuàng)建為載體，硬化班組建設(shè)考核指標(biāo)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。2012年，共獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)勝單位？？萬(wàn)元，處罰？？萬(wàn)元。各分工會(huì)班組建設(shè)創(chuàng)新思路，大膽實(shí)踐：燃運(yùn)部對(duì)照7S標(biāo)準(zhǔn)，每月掛鉤績(jī)效自查自改;運(yùn)行部開(kāi)展“技術(shù)課堂”活動(dòng)等等。班組建設(shè)實(shí)現(xiàn)了機(jī)制更完善、基礎(chǔ)更牢固、特色更鮮明、作用更明顯的新跨越。公司運(yùn)行部一期一值獲中電國(guó)際首屆標(biāo)桿班組。持續(xù)開(kāi)展“工人先鋒號(hào)”、“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng)，目前公司共有市級(jí)以上工人先鋒號(hào)7個(gè)，市級(jí)以上巾幗文明崗4個(gè)。

四是文明創(chuàng)建常態(tài)規(guī)范。2次召開(kāi)文明衛(wèi)生科室班組創(chuàng)建座談會(huì)，修訂完善《文明衛(wèi)生創(chuàng)建考評(píng)辦法》，啟動(dòng)“文明科室、班組”流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng)，每月常態(tài)檢查考核，每月刊發(fā)《文明創(chuàng)建簡(jiǎn)報(bào)》等。開(kāi)展短信互動(dòng)調(diào)查等活動(dòng)，廣泛征求干部員工意見(jiàn)，變被動(dòng)考核為主動(dòng)參與。給相關(guān)分工會(huì)、班組配備文明監(jiān)察相機(jī)，形成大監(jiān)督，推進(jìn)文明創(chuàng)建到現(xiàn)場(chǎng)。全面裝修職工生活區(qū)公寓，配齊全新家具，同時(shí)制訂下發(fā)管理辦法，每月檢查通報(bào)，養(yǎng)成新進(jìn)員工良好文明衛(wèi)生習(xí)慣。開(kāi)展文明評(píng)選表彰，今年評(píng)選表彰獎(jiǎng)勵(lì)12個(gè)文明單位、6個(gè)文明班組標(biāo)兵、15戶文明家庭、90名文明員工標(biāo)兵。公司獲得集團(tuán)公司2012年文明單位標(biāo)兵，在中電國(guó)際系統(tǒng)內(nèi)僅一家。

（二）維職權(quán)、促融合，立命之本，服務(wù)大局作用明顯。

一是民主管理持續(xù)深化。2月召開(kāi)七屆六次職代會(huì)，對(duì)增補(bǔ)的職工代表、職工監(jiān)事進(jìn)行表決，聽(tīng)取審議總經(jīng)理工作報(bào)告、職代會(huì)工作報(bào)告，聽(tīng)取了福利費(fèi)、招待費(fèi)等使用情況，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在職代會(huì)上述職述廉；在職代會(huì)閉會(huì)期間,先后三次組織召開(kāi)主席團(tuán)及分團(tuán)長(zhǎng)會(huì)議，審議《中國(guó)電力國(guó)際有限公司企業(yè)年金方案實(shí)施細(xì)則》等涉及員工切身利益的制度文件。落實(shí)提案，對(duì)“班車線路更改”等內(nèi)容的12件提案逐一討論、反饋意見(jiàn)。順利完成八屆一次職代會(huì)職工代表?yè)Q屆。

二是合法權(quán)益切實(shí)維護(hù)。抓好三級(jí)公開(kāi)，燃運(yùn)部、運(yùn)行部以班組為基礎(chǔ)，不斷深化流程創(chuàng)新，著力推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)工作向一線延伸。各級(jí)工會(huì)通過(guò)定期向黨委匯報(bào)、與行政召開(kāi)聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理接待日等形式，就職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題直接與職工討論審議。今年以來(lái)，共公開(kāi)包括干部任用、大宗物資采購(gòu)等40項(xiàng)內(nèi)容，職工參與企業(yè)管理的熱情和水平不斷提高。同時(shí)認(rèn)真履行，動(dòng)態(tài)管理集體合同和女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同，有效維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。

三是文體活動(dòng)齊聚合力。以迎春越野長(zhǎng)跑、氣排球競(jìng)賽、安全駕駛競(jìng)技賽、第九套廣播體操比賽等為內(nèi)容，牽頭舉辦“情系平電、共建和諧”系列文體活動(dòng)，參與人員2000余人；邀請(qǐng)中央音樂(lè)學(xué)院大學(xué)生社會(huì)藝術(shù)實(shí)踐團(tuán)慰問(wèn)演出，進(jìn)一步豐富員工文化生活。女工委舉行慶“三八”表彰暨“巾幗杯”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，在表彰先進(jìn)同時(shí)營(yíng)造了學(xué)習(xí)先進(jìn)、和諧歡樂(lè)氛圍；運(yùn)行部、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等部門(mén)響應(yīng)“快樂(lè)工作、健康生活”理念，自發(fā)組織兵乓球、羽毛球等比賽，通過(guò)小活動(dòng)，構(gòu)建大和諧。

四是溫暖行動(dòng)促就和諧。成立“面心實(shí)”活動(dòng)工作機(jī)構(gòu)，走訪公司31個(gè)班組，扎實(shí)做好關(guān)愛(ài)工程建設(shè)。今年共162名員工享受了外出療休養(yǎng)；專門(mén)組織50名一線骨干赴外療養(yǎng)；及時(shí)看望慰問(wèn)生病住院、家有困難的員工30名，發(fā)放慰問(wèn)金5.09萬(wàn)余元，免費(fèi)為800余名員工進(jìn)行了體檢。在迎峰度夏期間，工會(huì)購(gòu)買蘇打水、鹽碘汽水等防暑降溫物品。送溫暖“品牌”效應(yīng)持續(xù)顯現(xiàn)，各級(jí)工會(huì)積極為職工解難，為黨政分憂。7月25日市場(chǎng)部送清涼到一線，8月1日女工委送清涼到班組，開(kāi)展姐妹獻(xiàn)愛(ài)心等活動(dòng)。常態(tài)化、長(zhǎng)效化的幫扶機(jī)制，有力保障員工的日常生活工作。繼續(xù)加強(qiáng)企地共建，資助結(jié)對(duì)村，開(kāi)展“金秋助學(xué)”和“幫扶慰問(wèn)”活動(dòng)，樹(shù)立平電良好的社會(huì)形象。

（三）重機(jī)制、增后勁，發(fā)展之源，自身建設(shè)有效發(fā)揮。

一是依法推動(dòng)完善機(jī)制。按照《基層工會(huì)工作考核辦法》，從10個(gè)方面規(guī)范工會(huì)工作流程，健全工會(huì)主席聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開(kāi)分工會(huì)主席聯(lián)席會(huì)議，對(duì)階段性工作進(jìn)行總結(jié)及安排，進(jìn)一步提升職能。

二是管理下沉規(guī)范隊(duì)伍。認(rèn)真制訂、實(shí)施工會(huì)干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織分工會(huì)主席、女工委員22人次參加省、市總工會(huì)組織的培訓(xùn)班，進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)履職和工作效能。回顧一年來(lái)的工作，取得了一定的成績(jī)。這是上級(jí)工會(huì)組織、公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和行政大力支持的結(jié)果，更是廣大干部員工共同努力的結(jié)果。在此，我向長(zhǎng)期以來(lái)一直關(guān)心和支持職代會(huì)工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位同志表示衷心的感謝！

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還清醒地看到工作中存在的問(wèn)題和不足，主要是：面對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜多變，工會(huì)組織的運(yùn)行機(jī)制、工作方式需要進(jìn)一步創(chuàng)新；工會(huì)組織服務(wù)發(fā)展、服務(wù)職工的形式和內(nèi)容有待進(jìn)一步創(chuàng)新;班組建設(shè)制度建設(shè)和考核管理還有待進(jìn)一步加強(qiáng);有效改進(jìn)和加強(qiáng)工作作風(fēng)有待進(jìn)一步深入等。這些問(wèn)題都要在今后的工作中認(rèn)真研究，切實(shí)加以解決。

二、2013年工作思路及重點(diǎn)工作

2013年，公司職代會(huì)工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫黨的十八大精神，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞企業(yè)工作大局，突出“質(zhì)量效益、改革發(fā)展”雙主線，塑文化、強(qiáng)根基、當(dāng)主力、促和諧，切實(shí)提高組織、動(dòng)員、服務(wù)和維護(hù)職工合法權(quán)益的能力和水平，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為三期建設(shè)，實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，建設(shè)中國(guó)大火電樣板品牌企業(yè)再立新功，以優(yōu)異成績(jī)加快推動(dòng)科學(xué)發(fā)展再跨越！

一、提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信念，扎實(shí)宣貫工作，著力“全覆蓋，成果新”。本次大會(huì)是貫徹落實(shí)十八大會(huì)議精神，響應(yīng)上級(jí)年度工作會(huì)議要求，科學(xué)分析當(dāng)前企業(yè)面臨的形勢(shì)和任務(wù)，明確提出公司2012年“……”的總體工作要求，凝聚著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，體現(xiàn)了廣大職工的利益和意愿。

各級(jí)工會(huì)組織要以“塑文化、強(qiáng)根基、當(dāng)主力、促和諧”為主題，通過(guò)卓有成效地學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)活動(dòng)，切實(shí)把廣大職工的智慧和力量凝聚到2013年的目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。塑文化，就是要堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為導(dǎo)向，積極推進(jìn)先進(jìn)企業(yè)文化職工文化建設(shè)，大力培植感恩文化，深入挖掘廣大員工平凡之中閃耀的人格光輝，以文化引領(lǐng)企業(yè)的清風(fēng)正氣，以文化提升企業(yè)的品牌魅力。強(qiáng)根基，就是要以安全生產(chǎn)為主線，進(jìn)一步強(qiáng)化班組安全建設(shè)，深化“經(jīng)濟(jì)發(fā)電”策略，把安全、效益落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一名職工，夯實(shí)筑牢群眾夯安全、挖效益的工作根基。當(dāng)主力，就是要唱響勞動(dòng)贊歌，擴(kuò)大“勞模”品牌效應(yīng)，大力弘揚(yáng)當(dāng)代工人的偉大品格，充分保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)廣大職工勤奮勞動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)勞動(dòng)模范、金牌工人、創(chuàng)新能手。促和諧，就是要堅(jiān)持以職工為本，把職工滿意作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，加大源頭參與和維護(hù)力度，推動(dòng)解決涉及職工切身利益的問(wèn)題，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)的共建共享，繼續(xù)保持企業(yè)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

二、完善機(jī)制，維權(quán)維穩(wěn)，提高民主管理，著力“全領(lǐng)域、機(jī)制新”。

強(qiáng)化和諧勞動(dòng)關(guān)系。以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線，貫徹“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工利益”的企業(yè)工會(huì)工作原則，開(kāi)好第二次工代會(huì)，總結(jié)工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，部署未來(lái)五年工作，選舉產(chǎn)生新一屆工會(huì)委員會(huì)。新建完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)防和預(yù)報(bào)機(jī)制，及時(shí)了解和掌握職工群眾的生產(chǎn)生活狀況和思想動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化矛盾排查化解工作，暢通利益訴求渠道，以勞動(dòng)關(guān)系和諧促進(jìn)職工隊(duì)伍和企業(yè)社會(huì)大局穩(wěn)定。

強(qiáng)化企業(yè)民主制度。進(jìn)一步提升完善以職代會(huì)、企務(wù)公開(kāi)、發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系和平等協(xié)商簽訂集體合同為基本形式的企業(yè)民主管理制度。擴(kuò)大職代會(huì)的影響和實(shí)效，普及民主管理知識(shí)，提高職工民主意識(shí)，維護(hù)好職工的民主政治權(quán)利。督促落實(shí)新簽訂的《集體合同》，提高履約率。完善職工董事、職工監(jiān)事制度，在企業(yè)決策層面代表好、維護(hù)好職工合法權(quán)益。加強(qiáng)新一屆職工代表學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高職工代表參與企業(yè)管理、決策和監(jiān)督的能力，代表職工行使好主人翁權(quán)利。

三、融入中心，服務(wù)大局，強(qiáng)化組織力度，著力“全過(guò)程、成效新”

提升建功立業(yè)水平。繼續(xù)抓好“三抓一承諾”、五比五賽等活動(dòng)，鼓勵(lì)員工技術(shù)創(chuàng)新。立足“工人先鋒號(hào)”、“巾幗文明崗”創(chuàng)建載體，優(yōu)化競(jìng)賽方案，完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法、加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。繼續(xù)開(kāi)展好運(yùn)行值間、迎峰度夏、檢修立功、技術(shù)比武等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。要重視精細(xì)化管理，在勞動(dòng)競(jìng)賽中要善于總結(jié)，在良好經(jīng)驗(yàn)上，要做到技術(shù)理論“深”學(xué)，技術(shù)實(shí)踐“精”學(xué)，修身知識(shí)“勤”學(xué)，推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽成效不斷擴(kuò)大。

提升班組建設(shè)水平。繼續(xù)落實(shí)《平圩發(fā)電公司班組建設(shè)規(guī)劃》，圍繞中電國(guó)際《班組建設(shè)考評(píng)細(xì)則》，持續(xù)深入開(kāi)展標(biāo)桿班組建設(shè)，以對(duì)指標(biāo)、對(duì)過(guò)程、對(duì)結(jié)果為主要內(nèi)容，推進(jìn)班組建設(shè)達(dá)標(biāo)升級(jí)，打造平電班組品牌。堅(jiān)持“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，大力開(kāi)展班組組長(zhǎng)培訓(xùn)交流活動(dòng)。深化職工書(shū)屋活動(dòng)，完善職工書(shū)屋管理，舉辦圖書(shū)流動(dòng)卡評(píng)選及讀書(shū)心得體會(huì)評(píng)選活動(dòng)，通過(guò)讀書(shū)活動(dòng)不斷擴(kuò)大員工視野、豐富員工思想、提升員工素質(zhì)。

提升文明創(chuàng)建水平。進(jìn)一步建立健全文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)制，不斷拓展文明創(chuàng)建內(nèi)容，進(jìn)一步充實(shí)和完善文明創(chuàng)建的內(nèi)容，促使文明創(chuàng)建工作上臺(tái)階。深入開(kāi)展文明班組、文明科室創(chuàng)建工作，進(jìn)一步明確標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范機(jī)制，以“一把手”定期開(kāi)展檢查、考核、驗(yàn)收等工作，切實(shí)提升公司文明創(chuàng)建工作水平。

提升幫扶服務(wù)水平。繼續(xù)落實(shí)“五必訪”制度，完善困難職工幫扶工作的長(zhǎng)效機(jī)制，做好特重病救助基金申請(qǐng)發(fā)放工作。針對(duì)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境，修訂困難職工幫扶資金使用管理辦法。推廣職工互助保障計(jì)劃，努力把“送溫暖”、“金秋助學(xué)”等活動(dòng)做成工會(huì)幫扶工作的品牌。拓寬救助渠道，擴(kuò)大幫扶網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)與市、區(qū)慈善會(huì)等組織的聯(lián)系,爭(zhēng)取社會(huì)其他力量的支持，共同做好困難群體和弱勢(shì)群體的扶貧濟(jì)困工作。

提升文化聚力水平。舉辦第九屆企業(yè)文化藝術(shù)節(jié)，開(kāi)展“五個(gè)五”活動(dòng)，充分發(fā)揮重大工會(huì)活動(dòng)文化品牌效應(yīng)。（“五個(gè)五”活動(dòng)的具體內(nèi)容是：五場(chǎng)球賽、五場(chǎng)技能比武、五場(chǎng)電影、五次培訓(xùn)活動(dòng)、五次演講比賽）。管好、用好職工活動(dòng)中心，抓好工會(huì)文化陣地建設(shè);提前策劃準(zhǔn)備2014年三十周年廠慶各項(xiàng)工作與活動(dòng)。整合公司的各類協(xié)會(huì)，出臺(tái)政策鼓勵(lì)協(xié)會(huì)開(kāi)展活動(dòng)，發(fā)揮作用。

四、履行職責(zé)，與時(shí)俱進(jìn)，竭誠(chéng)幫扶職工，著力“全天候，功能新”。

持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)。在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上下工夫，各級(jí)工會(huì)要帶頭落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，利用黨群網(wǎng)頁(yè)，開(kāi)辟工會(huì)與職工群眾互動(dòng)平臺(tái)，制定符合工會(huì)實(shí)際的服務(wù)基層、服務(wù)職工工作制度，廣泛開(kāi)展“面、心、實(shí)”活動(dòng)。工會(huì)干部要把深入基層、深入員工作為工會(huì)工作的一種理念、一種常態(tài)，同員工融在一起、打成一片。面對(duì)面地與職工群眾真心交流，傾聽(tīng)職工意見(jiàn)，反映職工訴求；心貼心地體會(huì)職工生活的喜憂，把握職工群眾的思想脈搏，了解他們盼在何處、難在何處；實(shí)打?qū)嵉鼐S權(quán)服務(wù)，出實(shí)招、辦實(shí)事、見(jiàn)實(shí)效，推動(dòng)解決職工群眾面臨的實(shí)際困難。

加強(qiáng)自身建設(shè)。拓展“工會(huì)課堂”的形式和領(lǐng)域，廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，全面提高工會(huì)干部、職工代表履行職責(zé)的能力和水平。加快工會(huì)機(jī)制完善步伐，擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面。吸引技術(shù)能手、新招大學(xué)生入會(huì)，壯大工會(huì)組織。深化職工之家創(chuàng)建活動(dòng)，完善學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的職工之家考核、驗(yàn)收、評(píng)比機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)的指導(dǎo)，切實(shí)幫助解決實(shí)際問(wèn)題，努力把基層工會(huì)建設(shè)成為工作活躍、作用明顯、黨政重視、群眾信賴的職工之家。

各位代表、同志們，美好藍(lán)圖令人振奮，崇高使命催人奮進(jìn)。讓我們?cè)诠军h委、行政和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞本次大會(huì)提出的工作思路和奮斗目標(biāo)，堅(jiān)定信心、扎實(shí)工作，為全面完成2013年的各項(xiàng)工作任務(wù)，加快中國(guó)大火電樣板品牌企業(yè)打造，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體職工在推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展道路上邁出新步伐，再作新貢獻(xiàn)!謝謝大家！

第二篇：八屆一次職代會(huì)發(fā)言稿

以人為本以企為家和諧共處

——在大冶市公共汽車公司第八屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議上的發(fā)言

大冶市公共汽車公司八屆一次職工代表大會(huì)是在全市上下深入開(kāi)展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和“解放思想、尋找差距、加快發(fā)展”等一系列重大戰(zhàn)略思想的新形勢(shì)下，召開(kāi)的一次代表大會(huì)，也是全國(guó)上下貫徹落實(shí)公交優(yōu)先戰(zhàn)略，實(shí)施公交優(yōu)先發(fā)展的大好形式下，公司搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次會(huì)議。

四年來(lái)，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在廣大干部職工的共同努力下，不但走出了虧損泥潭，而且取得了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益取得巨大豐收，四年來(lái)，公司累計(jì)完成營(yíng)運(yùn)收入2500多萬(wàn)元，更新車輛70余臺(tái)（其中空調(diào)車29臺(tái)），開(kāi)通線路2條，調(diào)整線路1條，興建不銹鋼候車亭18個(gè)，站牌60多個(gè)，引進(jìn)資金200萬(wàn)元興建了汽車修理廠和IC卡管理公司。車輛檔次逐年提升，服務(wù)質(zhì)量日益提高，公交面貌煥然一新，職工福利明顯改善，企業(yè)逐漸步入良性、健康、快速發(fā)展軌道，先后榮獲了黃石市敬老優(yōu)待工作先進(jìn)集體稱號(hào)、黃石市會(huì)計(jì)信用管理A級(jí)單位稱號(hào)、大冶市“交通建設(shè)”、“城鎮(zhèn)建設(shè)”先進(jìn)集體等多項(xiàng)殊榮。

下面我就四年來(lái)公司在職工福利方面所做工作和涉及職工利益的有關(guān)問(wèn)題向各位代表報(bào)告如下：

一、保障職工生活，肯定職工成績(jī)，共享發(fā)展成果。

1、確保按時(shí)發(fā)放工資。工資是職工生活的基本保障，2003年初，職工已經(jīng)有4個(gè)月沒(méi)有領(lǐng)到工資，職工生活非常困難，在崗職工已無(wú)心 1

本職工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)接近癱瘓。公司新班子上任伊始，果斷采取措施，借貸資金給職工補(bǔ)發(fā)了拖欠的工資，及時(shí)穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，贏得了人心，繼而大刀闊斧的展開(kāi)改革，迅速恢復(fù)了經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，企業(yè)逐漸走上了正軌。目前，公司保證職工每月10號(hào)都能領(lǐng)到工資。

2、堅(jiān)持發(fā)放春節(jié)慰問(wèn)金。過(guò)去，每年春節(jié)公司都會(huì)給職工發(fā)放春節(jié)物資（一袋米一壺油二十斤魚(yú)）。由于物資發(fā)放程序煩瑣且影響職工團(tuán)結(jié)。公司改變過(guò)去發(fā)物資的作法用同等價(jià)值現(xiàn)金予以替代，不但職工都能接受，企業(yè)省去不少麻煩，而且解決了公平問(wèn)題，徹底改變過(guò)去那種吃力不討好的做法。

3、實(shí)行年終獎(jiǎng)制度。年終獎(jiǎng)勵(lì)是企業(yè)對(duì)職工一年工作的肯定，也是職工一項(xiàng)較大的福利待遇。2003年，公司首開(kāi)先例，實(shí)行了年終獎(jiǎng)制度，破天荒地對(duì)每名在崗職工獎(jiǎng)勵(lì)了一個(gè)月的工資。發(fā)第十三個(gè)月工資，既讓職工享受到了企業(yè)發(fā)展成果，又進(jìn)一步激發(fā)了職工工作熱情和積極性。

二、繳納保險(xiǎn)，解決職工的后顧之憂。

繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)是企業(yè)的法定責(zé)任，也是留住職工、吸引人才的有效措施，過(guò)去由于公司資金困難，公司欠繳15個(gè)月的職工養(yǎng)老、醫(yī)療等保險(xiǎn)金，職工意見(jiàn)紛紛，2003年以來(lái)，為使職工更加安心的工作，解決他們的后顧之憂，公司逐年為職工補(bǔ)上了欠繳的養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)金，并為職工購(gòu)買了工傷、生育、失業(yè)等五大保險(xiǎn)，確保了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

三、改善職工居住環(huán)境，提高職工生活質(zhì)量。

1、硬化老公司家屬院場(chǎng)地，改造下水溝。2003年，公司投入資金對(duì)老公司家屬樓大院場(chǎng)地進(jìn)行瀝青硬化，并對(duì)四周下水溝進(jìn)行了改造，徹底改變了過(guò)去那種臟、亂以及一遇大風(fēng)大雨，大院內(nèi)塵土飛揚(yáng)泥濘滿地的現(xiàn)象。

2、對(duì)新宿舍樓進(jìn)行修繕和綠化美化。2006年，公司投入資金對(duì)新

宿舍樓的樓道進(jìn)行修繕，理順了各種管線，在前院劃定停車位，聘請(qǐng)專人看管，并進(jìn)行了綠化。結(jié)束家屬院內(nèi)亂糟糟、車輛亂停亂放現(xiàn)象。

3、開(kāi)通了天然氣。今年，為提高職工環(huán)保意識(shí)，鼓勵(lì)職工使用清潔能源，根據(jù)我市天然氣發(fā)展?fàn)顩r，公司在承擔(dān)1000元開(kāi)戶費(fèi)的情況下為新宿舍樓接通了天然氣，并對(duì)在城區(qū)其他地方居住使用天然氣的職工報(bào)銷1000元開(kāi)戶費(fèi)。

4、實(shí)行“水改、電改”。四年來(lái)，公司先后對(duì)老住宅樓、新住宅樓進(jìn)行了“水改、電改”，由公司出資數(shù)萬(wàn)元對(duì)兩處地方的用水、用電進(jìn)行改造，安裝加壓裝置，增加了負(fù)荷，杜絕了公司水電方面的漏洞，而且解決了職工反映強(qiáng)烈的水壓、電壓不足問(wèn)題。

四、關(guān)心職工健康，增強(qiáng)職工體質(zhì)。

1、組織職工外出旅游。四年來(lái)，先后組織職工前往北京、福建、湖南、海南、鄂州等地旅游5次。開(kāi)拓了職工視野，陶冶了職工情操，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。

2、組織職工進(jìn)行健康體檢。四年來(lái)，公司組織女職工120多人參加健康檢查，組織職工參加了一次身體檢查。在將體檢結(jié)果及時(shí)通報(bào)職工的基礎(chǔ)上，對(duì)有發(fā)病隱患的職工，及時(shí)囑其復(fù)檢或休養(yǎng)。

3、添置健身設(shè)施和開(kāi)辟活動(dòng)場(chǎng)所。為了增強(qiáng)職工體質(zhì)，方便職工鍛煉，讓在職職工和離退休職工有一個(gè)活動(dòng)鍛煉的場(chǎng)所，公司在新宿舍樓后院設(shè)置了健身器械，羽毛球場(chǎng)、乒乓球臺(tái)等設(shè)施，在老公司原小賣部設(shè)了個(gè)棋牌室。

4、堅(jiān)持開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)。每年的高溫季節(jié)，公司都組織人員給一線職工送去冰凍西瓜、菊花茶、清涼油、十滴水等降溫物質(zhì)和藥品，幫助他們度過(guò)高溫季節(jié)，每逢傳統(tǒng)或國(guó)際節(jié)日，公司堅(jiān)持組織人員上門(mén)慰問(wèn)職工，并給他們送上慰問(wèn)金和過(guò)節(jié)物資。四年來(lái)，累計(jì)投入資金5萬(wàn)余元。

二、關(guān)于職工外出旅游等問(wèn)題。

1、貨幣化形式替代職工外出旅游做法。

組織職工外出旅游是公司一貫的作法，也是職工的一種福利，是職工享受企業(yè)發(fā)展成果的體現(xiàn)，多年來(lái)，公司為職工外出旅游，花費(fèi)了不少金錢與精力，承受了巨大風(fēng)險(xiǎn)，而且效果也不是人人滿意，鑒于此，加之目前社會(huì)紛繁復(fù)雜的形勢(shì)，公司打算今后不再組織職工集體外出旅游，而是以貨幣形式發(fā)放旅游補(bǔ)貼，每人500元。

2、發(fā)放天然氣補(bǔ)貼。

2005年，公司為新宿舍樓職工住戶接通了天然氣，而且承擔(dān)了1000元的開(kāi)戶費(fèi)，對(duì)居住在城區(qū)其他地方使用天然氣的職工報(bào)銷1000元，為體現(xiàn)公平公正，公司同意對(duì)對(duì)沒(méi)有享受天然氣開(kāi)戶補(bǔ)貼的職工發(fā)放1000元天燃?xì)庋a(bǔ)貼。

回顧過(guò)去幾年的工作，雖然在改善職工福利方面做了不少工作，但離同志們的要求還是有一定的差距，特別是在新形勢(shì)下，如何進(jìn)一步增強(qiáng)公司實(shí)力，增加職工收入，提高福利待遇，改善職工工作條件，創(chuàng)新服務(wù)方式，有待于在以后的工作實(shí)踐中不斷探索，努力改進(jìn)。

謝謝大家

2007年6月

第三篇：八屆一次職代會(huì)閉幕詞

八屆一次職代會(huì)閉幕詞

趙志超

2011年3月4日

各位代表、同志們：

在局地質(zhì)工會(huì)的關(guān)懷下，水勘院第八屆一次職工代表大會(huì)暨第十一屆工代會(huì)經(jīng)過(guò)與會(huì)代表的共同努力，歷時(shí)兩天，完成了大會(huì)的各項(xiàng)議程，取得了圓滿成功，即將落下帷幕，我代表院黨委對(duì)大會(huì)的成功舉行表示熱烈的祝賀！

此次大會(huì)議程緊湊，會(huì)風(fēng)樸實(shí)，氣氛熱烈。會(huì)議期間始終洋溢著民主、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、鼓勁的濃厚氛圍，與會(huì)代表緊緊圍繞會(huì)議主題，充分結(jié)合工作實(shí)際，各抒己見(jiàn)，暢所欲言，提出了許多寶貴意見(jiàn)和建議，表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的主人翁精神和高度的責(zé)任感。會(huì)議達(dá)到了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、規(guī)劃未來(lái)、共商大計(jì)、共謀發(fā)展的目的，收到了良好效果。

此次會(huì)議的成功召開(kāi)，對(duì)于我院在“十二五”開(kāi)局之年深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹局工作會(huì)議精神，提升經(jīng)營(yíng)水平，加強(qiáng)內(nèi)部管理，改善職工生活，構(gòu)建和諧地質(zhì)家園，實(shí)現(xiàn)單位與職工的和諧發(fā)展、共同進(jìn)步具有十分重要的里程碑意義，勢(shì)必產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。

會(huì)上，萬(wàn)義院長(zhǎng)所作的行政工作報(bào)告，全面回顧了“十一五”期間我院各項(xiàng)工作取得的驕人成績(jī)，也實(shí)事求是地指出存在的問(wèn)-1-

題；報(bào)告還對(duì) “十二五”進(jìn)行了認(rèn)真謀劃；對(duì)2011年的工作進(jìn)行了安排和部署，明確了“緊緊圍繞不斷提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以體制機(jī)制創(chuàng)新為突破口，以提高職工生活水平為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，大力開(kāi)拓市場(chǎng)，以科技興院，以人才強(qiáng)院，不斷增強(qiáng)綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快的發(fā)展”的工作思路，提出了九項(xiàng)保障措施。可以說(shuō)，報(bào)告總攬全局、立意高遠(yuǎn)，目標(biāo)具體、鼓舞人心，措施可行、催人奮進(jìn)，是指導(dǎo)我院今年各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的指導(dǎo)性文件，對(duì)推動(dòng)我院科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“富民強(qiáng)院”的目標(biāo)，必將起到積極的促進(jìn)作用。

經(jīng)過(guò)大會(huì)主席團(tuán)和全體代表的努力工作，本次大會(huì)充分醞釀和民主選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，為我院工會(huì)工作的順利開(kāi)展提供了新的組織保證。借此機(jī)會(huì)，我提議讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡暎瑢?duì)當(dāng)選的新一屆工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的各位委員表示熱烈的祝賀！

希望各位代表會(huì)后要宣傳好、貫徹好、落實(shí)好會(huì)議精神，務(wù)必做到“三個(gè)保證”。一要保證會(huì)議精神得到宣傳貫徹。各位代表要把會(huì)議精神帶回本部門(mén)，切實(shí)讓會(huì)議精神深入人心。二要保證會(huì)議精神落到實(shí)處。各位代表要以身作則、率先垂范，首先從自身的一言一行做起，起到示范引領(lǐng)作用，推陳出新地做好本職工作；各部門(mén)要按照會(huì)議要求，結(jié)合工作實(shí)際，制定本單位的工作思路、工作目標(biāo)和具體舉措，自我加壓、敢于攻堅(jiān)，盡快把會(huì)

議精神和要求融入到具體工作中去。三要保證會(huì)議精神產(chǎn)生良好效果。全院上下要以此次大會(huì)為契機(jī)，在思想上進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心，切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)我院更好更快發(fā)展的意志力，在行動(dòng)上進(jìn)一步狠抓落實(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)全院更好更快發(fā)展的執(zhí)行力，營(yíng)造新氣象、開(kāi)創(chuàng)新局面、再出新業(yè)績(jī)，共同打造水勘院更加輝煌燦爛的明天！

各位代表，同志們，“十一五”是我院發(fā)展最好、發(fā)展最快的歷史時(shí)期之一，相信在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全院職工的共同努力，2011年將取得更大的成績(jī)，“十二五”將取得更加全面的、快速的發(fā)展。

在全國(guó)人民翹首以待喜迎建黨九十周年的重要?dú)v史時(shí)刻，讓我們以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以“求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)高效、和諧發(fā)展、強(qiáng)院富民”為理念，緊緊圍繞發(fā)展和民生兩條主線，開(kāi)拓進(jìn)取、奮勇奪先，為我院光輝燦爛的明天譜寫(xiě)更加壯美的篇章。

現(xiàn)在，我宣布，河北水勘院第八屆一次職工代表大會(huì)暨第十一屆工代會(huì)勝利閉幕！

第四篇：一屆一次職代會(huì)籌備情況報(bào)告

*******公司一屆一次職工暨工會(huì)會(huì)員

代表大會(huì)籌備工作報(bào)告

各位代表：

我受大會(huì)委托，代表一屆一次職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，向大會(huì)作****公司一屆一次職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)籌備工作報(bào)告。

一、關(guān)于代表的選舉情況

2011年1月14日，我公司工會(huì)印發(fā)了《關(guān)于選舉****首屆職工代表暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)代表的通知》，明確了職工代表的選舉辦法及相關(guān)要求，并對(duì)各基層單位職工代表的名額以及構(gòu)成比例做出了分配和說(shuō)明，根據(jù)《通知》的要求，結(jié)合各基層單位職工人數(shù)的實(shí)際情況，將名額作了具體的分配：職工代表總數(shù)為**人，職工代表人數(shù)占公司職工總?cè)藬?shù)的2.37%。截止1月20日，各基層單位均按照公司工會(huì)的要求圓滿完成了職工代表的選舉工作，并將選舉結(jié)果上報(bào)公司工會(huì)，各單位職工代表選舉工作的完成，保證了****一屆一次職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的順利召開(kāi)。

二、大會(huì)的其它籌備工作

1、代表組劃分。根據(jù)職工代表的分布情況，本著便于開(kāi)展工作的原則，本次大會(huì)共劃分4個(gè)代表組。**廠組成一個(gè)代表組；**公司組成一個(gè)代表組；***組成一個(gè)代表組；公司機(jī)關(guān)部室、供銷中心、質(zhì)計(jì)中心組成一個(gè)代表組。各代 1

表組設(shè)召集人2名，負(fù)責(zé)分組討論的召集、主持工作及向大會(huì)主席團(tuán)報(bào)告討論結(jié)果。

2、醞釀、協(xié)商大會(huì)各專門(mén)工作委員會(huì)成員建議名單。本次大會(huì)設(shè)提案審查、勞動(dòng)保護(hù)、生活福利、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解四個(gè)專門(mén)工作委員會(huì)，各專門(mén)工作委員會(huì)均由有一定業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的職工代表以及公司有關(guān)部門(mén)的相關(guān)人員擔(dān)任。

3、起草了大會(huì)主要材料。大會(huì)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)會(huì)議需要對(duì)提交大會(huì)審議的文件、報(bào)告以及其他文字材料進(jìn)行了認(rèn)真起草、核對(duì)。起草了職工代表選舉辦法、職工代表資格審查報(bào)告、行政工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)告、職工培訓(xùn)報(bào)告、招待費(fèi)使用情況報(bào)告等大會(huì)主要材料。

4、安排、布置了大會(huì)的各項(xiàng)服務(wù)工作。大會(huì)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組精心布置了大會(huì)的主會(huì)場(chǎng)、分組討論會(huì)場(chǎng)，制定了詳細(xì)周密的大會(huì)代表材料分發(fā)、用餐、住宿、車輛等服務(wù)工作計(jì)劃，落實(shí)了各項(xiàng)服務(wù)工作的具體人員。

經(jīng)過(guò)近20余天的緊張工作，本次大會(huì)各項(xiàng)籌備工作進(jìn)展順利，現(xiàn)已具備召開(kāi)大會(huì)條件，可以開(kāi)會(huì)。

本次大會(huì)預(yù)計(jì)會(huì)期為1天。

報(bào)告完畢。謝謝大家。

第五篇：關(guān)于|職代會(huì)|改選換屆|及|召開(kāi)|八屆一次|職代會(huì)|的請(qǐng)示

關(guān)于職代會(huì)改選換屆及召開(kāi)八屆一次職代會(huì)的請(qǐng)示

廠黨委：

根據(jù)廠《職工代表大會(huì)暫行條例實(shí)施細(xì)則》“廠職代會(huì)每屆任期四年”的規(guī)定，廠七屆職工代表大會(huì)于二000一年十二月至二00五年十二月任期屆滿，需按時(shí)改選換屆，具體意見(jiàn)請(qǐng)示如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以《企業(yè)法》和《工會(huì)法》為依據(jù)，進(jìn)一步落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)的民主管理，樹(shù)立職工主人翁地位，發(fā)揮廣大職工在企業(yè)改革和建設(shè)中的主力軍作用，為設(shè)備制造廠的經(jīng)濟(jì)振興和發(fā)展服務(wù)。

二、會(huì)議的主要議題

1、聽(tīng)取七屆職代會(huì)工作報(bào)告；

2、聽(tīng)取和審議行政工作報(bào)告；

3、聽(tīng)取和審議2005財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及2006年財(cái)務(wù)收支計(jì)劃報(bào)告；

4、選舉產(chǎn)生廠八屆職代會(huì)評(píng)議監(jiān)督工作委員會(huì)和提案審查委員會(huì)；

5、其他議案。

三、代表結(jié)構(gòu)、人數(shù)、比例

廠八屆職工代表大會(huì)代表應(yīng)由工人、技術(shù)人員、一般管理人員和領(lǐng)導(dǎo)干部代表組成。工人身份的代表應(yīng)占代表總數(shù)的50左右；女工和青年占適當(dāng)比例。

正式代表比例原則上按職工總數(shù)的4.5選舉產(chǎn)生。集團(tuán)公司七屆職代會(huì)代表為廠八屆職代會(huì)當(dāng)然代表，不占各支部代表名額。

廠黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)，鑒于工作需要分配到基層單位參加選舉，不占基層單位名額。

八屆職工代表大會(huì)正式代表117人左右，列席和特邀代表若干人。（具體分配名額見(jiàn)附表）

四、代表?xiàng)l件

1、堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，有一定的政治覺(jué)悟和主人翁責(zé)任感；

2、有一定的文化知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和參政議政能力；

3、熱心為職工說(shuō)話辦事，在職工群眾中有一定的威信。

五、代表產(chǎn)生的辦法

代表的選舉按廠《職工代表大會(huì)暫行條例實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。各支部應(yīng)組織職工學(xué)習(xí)《企業(yè)法》和廠《職工代表大會(huì)暫行條例實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)內(nèi)容，明確職工代表的權(quán)利和義務(wù)，代表候選人要采取自下而上的辦法民主推薦，由各單位按照分配名額組織職工選舉產(chǎn)生。已達(dá)到公司規(guī)定內(nèi)退年齡的職工不參加本單位代表候選。

六、大會(huì)主席團(tuán)組成大會(huì)主席團(tuán)由廠黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各代表組組長(zhǎng)、勞動(dòng)模范代表組成，約20人左右。

七、代表組的劃分

職工代表產(chǎn)生后，原則上按選舉單位和隸屬關(guān)系組成代表組，推薦正、副組長(zhǎng)各一人。

八、職代會(huì)專門(mén)工作委員會(huì)的組成根據(jù)我廠實(shí)際情況，職工代表大會(huì)下設(shè)評(píng)議監(jiān)督工作委員會(huì)和提案審查委員會(huì)。評(píng)議監(jiān)督工作委員會(huì)設(shè)主任一人，副主任一人，秘書(shū)一人，委員七人；提案審查委員會(huì)設(shè)主任一人，秘書(shū)一人，委員九人。

1、評(píng)議監(jiān)督工作委員建議名單：

-----------------主任：---秘書(shū)：---

2、提案審查委員建議名單：

-------主任：---秘書(shū)：---

九、籌備工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

廠八屆職工代表大會(huì)籌備工作在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立金昌冶煉廠第八屆職代會(huì)籌備工作委員會(huì)和代表資格審查委員會(huì)。程緒宏同志任籌備工作委員會(huì)主任，張小明、周文化同志任副主任。成員：--------。下設(shè)組織、秘書(shū)、會(huì)務(wù)三個(gè)工作小組，分工負(fù)責(zé)做好大會(huì)的各項(xiàng)籌備工作。

1、秘書(shū)組由-----------同志組成，主要任務(wù)是負(fù)責(zé)會(huì)議文件的起草、印發(fā)，會(huì)議前后的宣傳等工作。

2、組織組由劉四

一、錢進(jìn)東、潘貴同志組成，主要任務(wù)是負(fù)責(zé)代表的選舉工作、代表名額的分配，掌握八屆職代會(huì)專門(mén)工作委員會(huì)候選人名單的推薦工作。

3、會(huì)務(wù)組由周文化、--------同志組成。主要負(fù)責(zé)會(huì)議期間會(huì)場(chǎng)布置、音響、會(huì)標(biāo)、通勤車輛的安排、集體就餐、茶水供應(yīng)、集體合影等后勤工作。

程忠義同志任代表資格審查委員會(huì)主任，成員：-----------。負(fù)責(zé)做好代表資格審查工作。

十、工作步驟

1、十月下旬將換屆方案向廠黨委請(qǐng)示報(bào)告，待廠黨委批復(fù)后，于十月底召開(kāi)八屆職代會(huì)籌備工作委員會(huì)第一次會(huì)議，部署改選換屆方案。

2、十一月初召開(kāi)七屆職代會(huì)代表組組長(zhǎng)會(huì)議，部署改選換屆方案。

3、十一月十日前各支部完成選舉產(chǎn)生廠八屆職代會(huì)職工代表工作。十一月十五日前完成代表資格審查工作。

4、十一月中旬至十二月初完成換屆籌備工作報(bào)告、代表資格審查報(bào)告、七屆職代會(huì)工作報(bào)告和其他文件的起草工作。

5、十二月中旬召開(kāi)八屆職代會(huì)籌備工作委員會(huì)第二次會(huì)議，審議代表名單、確定大會(huì)各項(xiàng)議題、文字材料、會(huì)期、召開(kāi)時(shí)間等事宜。

6、十二月下旬召開(kāi)廠八屆一次職工代表大會(huì)。

以上報(bào)告，若無(wú)不妥，請(qǐng)批轉(zhuǎn)執(zhí)行。

設(shè)備制造廠工會(huì)

二00五年十月二十四日