第一篇：四優(yōu)文明處室活動實施方案

創(chuàng)建“四優(yōu)文明處室”活動實施方案

一、指導(dǎo)思想

創(chuàng)建“四優(yōu)文明處室”是創(chuàng)建文明單位的基礎(chǔ)，是把局精神文明建設(shè)任務(wù)落實到處室的重要載體。創(chuàng)建“四優(yōu)文明處室”的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以***工作為中心，以思想道德建設(shè)為重點，以創(chuàng)建“作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、環(huán)境優(yōu)美、業(yè)績優(yōu)異”為內(nèi)容，扎實開展創(chuàng)建工作，不斷提高全體干部職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素養(yǎng)，建設(shè)文明高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機關(guān)，為完成局各項工作提供精神動力和思想保證。

二、創(chuàng)建內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

（一）作風(fēng)優(yōu)良

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 “三個代表”重要思想，踐行科學(xué)發(fā)展觀。堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用的學(xué)風(fēng)，運用理論解決實際問題，推動業(yè)務(wù)工作取得明顯實效。

2、解放思想，實事求是。說實話，辦實事，求實效；與時俱進，開拓創(chuàng)新，以良好的精神面貌和旺盛的工作熱情，不斷改進工作方式方法，推進業(yè)務(wù)工作。

3、處室負(fù)責(zé)人認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，作風(fēng)民主，善于聽取各方面意見。處室領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)協(xié)調(diào)，并能以自身的表

率作用帶領(lǐng)處室全體職工共同做好各項工作；大力弘揚求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，扎實做好各項工作。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)和自覺遵守干部廉潔從政的各項規(guī)定，正確運用手中的權(quán)力，堅決抵制各種不正之風(fēng)；黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實，對部門工作人員嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理和嚴(yán)格監(jiān)督，保持干部隊伍清正廉潔。

（二）服務(wù)優(yōu)質(zhì)

1、牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，堅持嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)，全面推進規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化服務(wù)，不斷完善服務(wù)措施，改進服務(wù)手段，切實為基層、企業(yè)、項目辦實事，辦好事，做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效，服務(wù)對象滿意。

2、工作人員熟練掌握本崗位所需要的政策理論、專業(yè)知識和基本技能，業(yè)務(wù)熟悉，工作效率高；對各基層單位的業(yè)務(wù)咨詢、對群眾的信訪投訴及時處理，督辦件及時反饋;對職權(quán)范圍內(nèi)的事項，按工作程序履行職責(zé)，無推諉、拖拉、扯皮、刁難現(xiàn)象，在簡化辦事程序、提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量方面成效顯著。

（三）環(huán)境優(yōu)美

1、同志間團結(jié)友善，互敬互諒、工作任勞任怨，團結(jié)協(xié)作精神好；勇于批評與自我批評，堅決反對自由主義和好人主義；善于協(xié)調(diào)各方，與外界建立良好的工作關(guān)系。

2、倡導(dǎo)文明、科學(xué)、健康的生活方式，積極參加、開

展創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)雷鋒等活動以及各項文體活動，干部職工身心健康。

3、工作人員佩戴工作牌、著裝整潔，舉止文明，語言規(guī)范，熱情周到；嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，工作時間不在辦公場所大聲喧嘩和從事與工作無關(guān)的活動，無遲到、早退和脫崗現(xiàn)象，工作秩序井然。

4、辦公環(huán)境整潔，保潔工作好；因地制宜綠化、美化環(huán)境；物品擺放有序，文件查找方便；處室標(biāo)志醒目，工作人員去向明確。

（四）業(yè)績優(yōu)異

1、圓滿完成年度各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，工作有創(chuàng)新，成績顯著；處室綜合性或單項工作獲得上級和有關(guān)部門的獎勵和表彰。

2、工作人員刻苦學(xué)習(xí)、熟悉業(yè)務(wù)、忠于職守、勤奮工作，圍繞大局、服務(wù)中心，積極建言獻策、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手。

三、組織實施

1、成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組 組長： 副組長： 成員：

2、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在政治處（人事處），由政治

處（人事處）牽頭，負(fù)責(zé)日常創(chuàng)建活動的組織和協(xié)調(diào)工作。

3、各處室要緊密結(jié)合工作實際，開展 “四優(yōu)文明處室”創(chuàng)建活動，要切實做到目標(biāo)明確、措施具體、成效明顯；要把創(chuàng)建“四優(yōu)文明處室”與“五比五看”勞動競賽緊密結(jié)合起來，周密安排，形成合力。

4、“四優(yōu)文明處室”每年評選一次，評比結(jié)合年終總結(jié)，通過創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組年終考評、民主互評、領(lǐng)導(dǎo)評議等綜合考評的方法進行。對違反法律紀(jì)律、機關(guān)效能、綜治安全和計劃生育等方面的突出問題實行一票否決，對評上 “四優(yōu)文明處室”的部門年底進行表彰。

第二篇：“文明處室”活動總結(jié)

創(chuàng)建“文明處室”工作總結(jié)

根據(jù)創(chuàng)建“文明處室”活動的要求及指示，結(jié)合工會工作當(dāng)前形勢及新時期的工作任務(wù)，本著“依靠職工辦企業(yè)”的方針，認(rèn)真貫徹落實工會十三大精神，加強企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督，突出維護職能，努力完善“職工之家”。為了使工會工作更加深化、細(xì)化，嚴(yán)格執(zhí)行創(chuàng)建“文明處室”的考評辦法，始終堅持以廠長“嚴(yán)、細(xì)”的工作要求指導(dǎo)工會工作。

自開展創(chuàng)建“文明處室”活動經(jīng)來，我們積極配合企管處、廠辦室、人勞處、武保處等相關(guān)部門開展此項工作。從自身做起，在內(nèi)部管理上下功夫，改變辦公環(huán)境、加強勞動紀(jì)律、提高辦公效率、增強服務(wù)意識。隨著爭創(chuàng)“文明處室“工作的開展，我們的各項工作都在追求更高的要求和更高的標(biāo)準(zhǔn)，力求工作達到細(xì)中求質(zhì)、質(zhì)中求精。我們的具體做法如下：

一、加強理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

工會作為一個特殊的部門，直接面向全廠職工群眾開展工作，加強專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)尤為重要。為了提高工會職工隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，我們開展不同形式的學(xué)習(xí)活動，努力營造學(xué)習(xí)氛圍，每二周組織學(xué)習(xí)一次，每月組織討論一次，學(xué)習(xí)主要以黨的方針、政策，專業(yè)知識為主。在不斷的學(xué)習(xí)過程中認(rèn)真總結(jié)、積累經(jīng)驗。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能靈活運用理論知識去指導(dǎo)實踐。加強學(xué)習(xí)，增強人員素質(zhì)，提高管理水平，使工會組織堅強有力、業(yè)務(wù)過硬、職工信得過。

我們對“創(chuàng)建‘文明處室’考評辦法”進行了專門的學(xué)習(xí)和研究，認(rèn)清指導(dǎo)思想，明確考評的意義，從思想上高度重視，充分認(rèn)識到創(chuàng)建“文明處室”工作的重要性和必要性，要適應(yīng)社會發(fā)展就必須提高辦公效率、服務(wù)意識以及文明辦公的綜合管理水平。這也是國企改革和時代經(jīng)濟步伐的需要。我們把提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平作為一項基礎(chǔ)工作，努力向科學(xué)化發(fā)展。及時傳達并學(xué)習(xí)上級文件精神及工作思路，分析目前市場變化，掌握大局形勢，以便利于更好地開展工作。

二、強化基礎(chǔ)管理，增強服務(wù)意識。

創(chuàng)建“文明處室”工作作為工會工作的重點，嚴(yán)格按照“文明處室”的管理要求，改章建制。健全規(guī)范崗位職責(zé)、管理標(biāo)準(zhǔn)，完善各項規(guī)章制度。建章立制，不是目的，關(guān)鍵是行為上的落實。為了使各項制度不流于形式，我們加強互相監(jiān)督、互相制約機制。這一套機制的運行，大大促進了職工的自覺性，在短時期內(nèi)，大家進入角色，使之形成制約利于促進的良好工 作環(huán)境。

我們緊緊圍繞評比活動的指導(dǎo)思想，把創(chuàng)建“文明處室”工作深入到每個人的意識當(dāng)中，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，進一步增強為全廠生產(chǎn)服務(wù)、為車間部門服務(wù)的認(rèn)識。定期走下去深入車間、一線了解職工思想動態(tài)，及時做好職工思想政治工作，切實為職工解決實際問題。

三、嚴(yán)格勞動紀(jì)律，優(yōu)化辦公環(huán)境。

一個企業(yè)的形象靠每位職工來維護，一個處室的形象同樣是靠每一位員工來維持。自覺維護企業(yè)形象，從我做起。加強組織性、紀(jì)律性，堅持提前十分鐘到崗，不遲到不早退，工作時間絕不做與工作無關(guān)的事情。時刻不忘掛牌上崗。樹立“企業(yè)形象在我心中”的意識。企業(yè)形象不僅從勞動紀(jì)律一方面體現(xiàn)，還有整潔、有序的辦公環(huán)境，文明、禮貌的辦公用語等細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)更不能忽視。只有把工作做得更細(xì)，企業(yè) 的形象才更加完美。我們始終支持并配合每個月的衛(wèi)生大檢查工作，總是保持窗明幾凈、地面整潔、秩序井然。以達到優(yōu)化辦公環(huán)境、消除安全隱患的目的。

四、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。

按照廠長提出“嚴(yán)”中有“細(xì)”的工作要求，我們立足于 本職工作，打開思路，追求新的發(fā)展，力爭使各項工作達到科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。工作中，自我加壓、自我約束，嚴(yán)格要求工作質(zhì)量，從基礎(chǔ)管理、文明辦公、綜合服務(wù)到現(xiàn)場管理，我們一如既往、事無巨細(xì)做好各項工作。比如：為了有計劃地開展工作，使之圓滿、順利的完成，做到年有規(guī)劃、月有計劃。

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，促進企業(yè)發(fā)展，體現(xiàn)了文明處室創(chuàng)建工作的緊迫性。思想是根本，加強內(nèi)部教育是關(guān)鍵，把個人的工作同處室的形象、利益緊緊聯(lián)系起來，事事從大局出發(fā)，不搞本位主義，培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)的精神和團結(jié)務(wù)實的工作作風(fēng)。全面提高企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平。

對“文明處室”的創(chuàng)建工作，我們給予了大力支持和密切配合，從思想上高度重視，行動上積極主動，但在實際工作中也存在一些差距和不足，離我們追求的目標(biāo)還存在一定的距離。對辦公環(huán)境的維護不夠經(jīng)心，對辦事效率不夠謹(jǐn)慎，對室內(nèi)物品擺放不夠細(xì)心。總之，由于經(jīng)驗不足，造成工作上的一些疏漏，望能給予批評指證，以便使今后的工作得到完善。

石家莊卷煙廠工會

一九九九年十月二十

一日

食物 鐵：蓮子

黑木耳

黃花菜

香蕉

芝麻

奶制品

芹菜

海蟄 制品

魚類

西紅柿

綠色菜

動物肝臟

鋅：可可

蓮子

花生

芝麻

蛋類

瘦肉

奶制品

海帶

栗子

蝦類

瓜子

杏仁

海魚類

玉米

柿子 鈣：海魚

菠菜

大豆制品

奶制品

花生

綠色菜

柑橘

山楂子 海蟄 魚類

西紅柿

蛋類

蘿卜

排骨湯加醋

大豆荔枝 瓜

第三篇：四好處室

四好處室

“四好”處室創(chuàng)建活動是為扎實推進集團公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”的有效載體，是推進各機關(guān)處室科學(xué)決策能力和服務(wù)水平的重要舉措。在集團公司的比學(xué)趕幫超、強化管理年、強三基、除四害等一些列活動基礎(chǔ)上，青海石油分公司經(jīng)營管理處始終把加強處室建設(shè)作為深化改革的根本保證、加快發(fā)展的迫切需要和增強經(jīng)營業(yè)務(wù)的全方面服務(wù)及帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展能力的現(xiàn)實要求；牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞油品營銷發(fā)展這條主線，結(jié)合油品營銷實際要求，積極研究、探索和把握新時期企業(yè)營銷思路建設(shè)的特點和規(guī)律，強化理論武裝，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)；注重創(chuàng)新實踐，努力提高處室把握大勢、科學(xué)決策的能力，搶抓機遇、加快發(fā)展的能力，改革創(chuàng)新、科學(xué)管理的能力，培育先進文化、構(gòu)建和諧處室的能力，自我提高、自我完善的能力，逐步把處室成員班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、服務(wù)及形象好的堅強集體，有力地促進了青海地區(qū)油品營銷事業(yè)的又好又快發(fā)展。

實現(xiàn)本地區(qū)油品營銷事業(yè)又好又快發(fā)展，關(guān)鍵在處室各級領(lǐng)導(dǎo)，處室成員強則事業(yè)興。經(jīng)營管理處從完善各項管理機制入手，全面加強處室的思想政治建設(shè)、能力建設(shè)、制度建設(shè)和服務(wù)及形象建設(shè)，促進了營銷生平與銷量由小到大、由弱變強的裂變式發(fā)展。

一、在“業(yè)績好”上注重落實科學(xué)發(fā)展觀

經(jīng)營管理處始終認(rèn)為創(chuàng)建“四好”處室就要以創(chuàng)造良好的經(jīng)營業(yè)績?yōu)楦灸康摹Ｒ虼宋覀円钥茖W(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，找準(zhǔn)發(fā)展定位，有效地促進我處室在青海地區(qū)及西藏地區(qū)的業(yè)務(wù)成績。青海石油分公司經(jīng)營管理處始終堅持科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展，切實加強處室成員能力建設(shè)，促進了油品銷售又好又快發(fā)展，客戶服務(wù)、帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的能力明顯增強。2010年1-10月總購進32.02萬噸，其中配置資源20.59萬噸，同比增加10.1萬噸；自采資源11.43萬噸，同比增長8.17萬噸。經(jīng)營總量完成31.84萬噸，同比增長18.96萬噸，增幅147%，完成銷售公司下達1—10月份28.5萬噸的任務(wù)的112%，完成銷售公司下達全年25萬噸任務(wù)目標(biāo)的127%。其中零售完成14.02萬噸，同比增加6.89萬噸，增幅97%，完成全年12萬噸任務(wù)117%；直銷任務(wù)完成14.5萬噸，同比增加10.01萬噸，增幅223%，完成全年6.5萬噸任務(wù)的223%。

以上數(shù)據(jù)表明本處室搶抓機遇、加快發(fā)展的能力明顯增強。在全年營銷工作中深的集團公司的認(rèn)可，獲得集團公司的四面銷售紅旗的榮譽。我們再接再厲把發(fā)展作為一切工作的核心，也是檢驗經(jīng)營處室能力的根本標(biāo)準(zhǔn)。本處室全體人員戒驕戒躁，為創(chuàng)造更好的營銷業(yè)績認(rèn)為：逆水行舟、不進則退，小進慢進也是退，不發(fā)展就沒有出路。要實現(xiàn)油品銷售又好又快發(fā)展，必須克服“小成即滿”思想，打破常規(guī)發(fā)展思路，依靠確立宏偉發(fā)展目標(biāo)，激發(fā)處室員工上下快速發(fā)展、跨越發(fā)展的信心，緊緊抓住新一輪油品銷售渠道大建設(shè)、大發(fā)展的機遇，將以超常的思維推進渠道與業(yè)績建設(shè)。二在“團結(jié)好”上注重發(fā)揮整體合力

經(jīng)營管理處一直以團結(jié)協(xié)作是加強和諧處室建設(shè)重要工作的基礎(chǔ)，因此我處室終注重發(fā)揮整體合力并且十分重視開好處室每周每月經(jīng)營會議。召開經(jīng)營會議時，都能嚴(yán)格做到“征求處室成員意見，心交心充分，對照檢查到位，整改措施細(xì)致”。為了使處室同事之間能夠保持經(jīng)常的溝通協(xié)作，我們建立了班子碰頭會制度，每周一上午召開一次碰頭會，處室成員針對處室的發(fā)展模式、管理方式、工作重點、作風(fēng)建設(shè)、活動安排等方面的情況進行相互交流和溝通。我們還認(rèn)真落實談話制度，處室領(lǐng)導(dǎo)帶頭定期與處室成員個別談心；處室成員之間也經(jīng)常開展談心交心活動。處室成員特別是主要領(lǐng)導(dǎo)之間相互理解，相互支持，研究工作暢所欲言、各抒己見；決策之后同心同德、步調(diào)一致。形成了議事講民主、決策講程序、工作講協(xié)調(diào)的整體合力。在考慮處室與公司發(fā)展全局方面始終堅持以公司的發(fā)展目標(biāo)為根本性指導(dǎo)航標(biāo)，充分的做到服從公司的全局思想。在工作上各司其責(zé)，內(nèi)部崗位職責(zé)明確，充分發(fā)揮各崗位的協(xié)調(diào)與配合，為處室的更好的展開工作打下了堅實的基礎(chǔ)，無論遇到任何問題都能游刃有余的解決。處室成員互相關(guān)心、互相支持、互相尊重、彼此信任、坦誠相待，在很大層面上做到了團隊協(xié)作，發(fā)揮整體合力。團結(jié)才有力量。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出凝聚力。面對艱巨的發(fā)展任務(wù)，青海石油分公司經(jīng)營管理處終堅持“傳載真誠、追求卓越、共享陽光”的核心價值觀，團結(jié)協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，才使油品銷售事業(yè)應(yīng)對了繁雜的市場競爭挑戰(zhàn)，攻堅克難，實現(xiàn)了油品銷售更為突出的目標(biāo)

三、在“服務(wù)好”上注重打造口碑效應(yīng)

青海石油分公司經(jīng)營管理處在服務(wù)上始終認(rèn)為“顧客后還有顧客，服務(wù)的開始才是銷售的開始”。服務(wù)是市場競爭的需要，是生存的需要，更是發(fā)展的需要。我們服務(wù)要以用戶為宗旨，不斷為用戶創(chuàng)造價值，并在這一過程中創(chuàng)造企業(yè)價值。將服務(wù)作為提升企業(yè)核心競爭力的工作來抓，用心去服務(wù)，與客戶建立長期合作伙伴關(guān)系，才能達到持續(xù)進步的目的。本處室把“以客戶為本”的觀念要深入到每位員工的思想中作為服務(wù)建設(shè)的根本任務(wù)，通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)實現(xiàn)客戶滿意是每一位員工的責(zé)任，無論是工作在業(yè)務(wù)一線與客戶直接接觸，還是工作在后臺支持部門，每一言、每一行都關(guān)系到服務(wù)水平，關(guān)系到客戶滿意。只有更好的服務(wù)才能保證公司業(yè)績與形象的上升。我處室堅持深入最進行基層調(diào)查研究,幫助解決實際問題,密切聯(lián)系基層,體察基層人員情緒,關(guān)心基層疾苦,切實維護了基層利益,妥善解決好與基層人員切身利益相關(guān)的問題和困難,自覺接受基層人員的批評和監(jiān)督。在業(yè)務(wù)經(jīng)營上加強基層開票大廳窗口與油庫服務(wù)，做到微笑服務(wù)，誠摯對待想客戶之所想，急客戶之所急，辦客戶之所需。積極認(rèn)真的為客戶做工作。深得客戶的的認(rèn)可，為更好的服務(wù)客戶，打造口碑服務(wù)的同時不忘務(wù)實工作，堅守職責(zé)。在打造服務(wù)好上本處室的經(jīng)營業(yè)績可謂是芝麻開花節(jié)節(jié)高。所以說對于銷售來說，金杯、銀杯不如客戶的口碑。

四、在“形象好”上注重營造和諧氛圍 青海石油分公司經(jīng)營管理處在形象好上努力做到求真務(wù)實,講求實效,艱苦奮斗,以人為本,廉潔從業(yè),嚴(yán)于律己,遵紀(jì)守法,誠實守信等原則上秉承公司大局意識從從實際出發(fā)注重營造和諧氣氛。分別從以下三個方面做起：

1、思想作風(fēng)上堅持實事求是,與時俱進;學(xué)習(xí)作風(fēng)上堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用;領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上堅持既要干事又要干凈;工作作風(fēng)上堅持求真務(wù)實,埋頭苦干;生活作風(fēng)上堅持勤儉節(jié)約,克己奉公。

2、處室成員基礎(chǔ)好,威信高，得到公司集體成員的愛戴與擁護,開展批評和自我批評.堅持艱苦奮斗,不驕不躁,求真務(wù)實,真抓實干;從不利用工作之便吃、拿、卡、要。加強制度建設(shè)，讓處室成員在工作中爭先恐后的做“文明、敬業(yè)、高效、廉潔的機關(guān)人。

3、廉潔自律,具有嚴(yán)明的職業(yè)紀(jì)律.嚴(yán)格執(zhí)行公司廉政建設(shè)的各項規(guī)定,遵紀(jì)守法,清正廉潔 ,認(rèn)真抓好本部門成員的廉政建設(shè),整體形象好.我處室成員在日常工作中以勤儉節(jié)約為主導(dǎo)，讓奢侈浪費在本處室無立足之地。

青海石油分公司經(jīng)營管理處注重加強團結(jié)協(xié)作，團結(jié)是處室成員形成強大凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證，更是完成好各項任務(wù)、抓好工作落實的前提和基礎(chǔ)。始終堅持把團結(jié)作為四好處室建設(shè)的重要內(nèi)容，處室成員分工不分家，一切為了事業(yè)，一切為了發(fā)展，做到圍繞中心，強化核心，凝聚人心，樹立起了團結(jié)和諧、堅強有力的集體形象。

第四篇：爭創(chuàng)四強四優(yōu)活動實施方案

中共中央組織部、國務(wù)院國資委黨委《關(guān)于在國有企業(yè)開展?fàn)巹?chuàng)“四強”黨組織爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的通知》轉(zhuǎn)發(fā)給你們。為認(rèn)真貫徹落實這一通知精神，在東航集團公司組織開展好爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動（以下簡稱爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動），提出如下要求及實施方案：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強自覺性。

開展?fàn)巹?chuàng)“四強四優(yōu)”活動，是深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，以改革創(chuàng)新精神推進國有企業(yè)黨建工作，鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，增強國有企業(yè)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要舉措和重要載體，對進一步提高基層黨建工作科學(xué)化水平、促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展有著十分重要的意義。各直屬單位黨委要迅速組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，切實提高思想認(rèn)識，自覺投入和積極參與爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動，做到組織全覆蓋、黨員全覆蓋。要充分運用各種宣傳工具，認(rèn)真做好宣傳教育工作，努力形成濃厚的輿論氛圍，積極創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二、創(chuàng)新形式，注重針對性。

各直屬單位黨委要把創(chuàng)新精神貫穿于爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動的始終，既要傳承以往開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的好經(jīng)驗、好做法，也要在形式和方法上開拓創(chuàng)新。要結(jié)合本單位的實際，明確具體目標(biāo)和措施，特別要注重在基層黨支部和生產(chǎn)經(jīng)營一線黨員中精心組織、富有實效地開展。要堅持實事求是，緊貼企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，根據(jù)基層黨組織和黨員隊伍的狀況，加強分類指導(dǎo)，真正使?fàn)巹?chuàng)“四強四優(yōu)”活動為企業(yè)所需要、黨員所擁護、員工所認(rèn)可。

三、統(tǒng)籌推進，力求協(xié)同性。

各直屬單位黨委要以開展?fàn)巹?chuàng)“四強四優(yōu)”活動為契機，全面推進基層黨建工作。要把開展?fàn)巹?chuàng)“四強四優(yōu)”活動與深入推進學(xué)習(xí)實踐活動整改落實后續(xù)工作結(jié)合起來，與正在開展的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動結(jié)合起來，與民主評議黨員和全員勞動考核結(jié)合起來，達到相互銜接、相互促進，形成協(xié)同效應(yīng)。在開展?fàn)巹?chuàng)“四強四優(yōu)”活動的過程中，要加強調(diào)查研究，及時總結(jié)和推廣基層單位的典型經(jīng)驗，及時解決基層存在的實際問題和具體困難，保證活動的順利推進。

四、落實責(zé)任，突出實效性。

各直屬單位黨委要高度重視開展?fàn)巹?chuàng)“四強四優(yōu)”活動，切實列入黨委的重要議事日程，明確責(zé)任、抓好落實。各級黨組織的書記要切實履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)人員要在思想上和行動上率先垂范，帶頭參加活動。各級黨委工作部門要做好活動的統(tǒng)籌規(guī)劃、宏觀指導(dǎo)和督促檢查，真正把各項要求落到實處、取得實效。要制定嚴(yán)格的考核制度，加強督促檢查，定期評比表彰，并廣泛宣傳爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動的先進單位和個人，確保活動取得扎實成效。

各直屬單位黨委今年要著重抓好此項活動的全面落實和推進工作，并結(jié)合考核和民主評議黨員工作開展評選，3月底前將開展?fàn)巹?chuàng)“四強四優(yōu)”活動的主要安排報集團公司黨組。今年民主評議黨員和爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動可在一季度結(jié)合全員考核進行，也可結(jié)合紀(jì)念“七一”黨的生日進行。在此基礎(chǔ)上，集團公司將對爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動先進單位和個人進行表彰。各單位開展這兩次活動的情況請及時反映，以便總結(jié)經(jīng)驗，進一步制定具體實施辦法。

第五篇：爭創(chuàng)四強四優(yōu)活動實施方案

液化氣公司創(chuàng)建“四強”黨組織、“四優(yōu)”

黨員活動方案

為扎實推進黨組織的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織、黨員先進性作用，現(xiàn)就我公司開展?fàn)巹?chuàng)以“政治引領(lǐng)力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強”為主要內(nèi)容的“四強”黨組織，爭做以“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”為主要內(nèi)容的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動。制定實施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局，以“爭當(dāng)四強四優(yōu)先鋒、促進工作上臺階”為主題，以“不斷改進工作作風(fēng)、實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)”為載體，找準(zhǔn)基層黨支部圍繞中心、服務(wù)大局、拓展領(lǐng)域、強化功能的著眼點和著力點，更好地確立基層黨組織工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作方式、工作機制，切實提高推動發(fā)展、服務(wù)職工、凝聚人心、促進和諧的能力和實效，增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為公司加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供堅強組織保障。

二、目標(biāo)任務(wù)

（一）、通過開展創(chuàng)建活動，使黨組織達到“思想引領(lǐng)力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強”；使黨員達到“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”的目標(biāo)。

1.思想引領(lǐng)力強。堅持正確的思想導(dǎo)向和行動導(dǎo)向，及時有效地做好思想教育引導(dǎo)工作，強化黨員和職工實現(xiàn)我公司科學(xué)發(fā)展的共同思想基礎(chǔ)，為完成各項任務(wù)提供堅強的思想保證。

2.推動發(fā)展力強。黨組織要積極參與本單位重大問題的研究，緊緊圍繞本單位中心任務(wù)，抓住重點、各方協(xié)調(diào)、帶好隊伍、培養(yǎng)人才，要在破解生產(chǎn)經(jīng)營難題、承擔(dān)急難險重任務(wù)、促進我公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成中充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，影響和帶領(lǐng)職工群眾努力完成各項工作任務(wù)，促進公司科學(xué)發(fā)

展。

3.改革創(chuàng)新力強。大力推進黨建工作創(chuàng)新，豐富活動載體，創(chuàng)新黨建工作方式，有效調(diào)動黨員的積極性和創(chuàng)造性，以黨建工作創(chuàng)新促進管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。

4.組織凝聚力強。注重加強作風(fēng)建設(shè)，樹立黨員良好形象。緊緊依靠黨員和職工開展工作，黨員和職工生產(chǎn)、生活中的困難得到有效解決，隊伍穩(wěn)定，積極向上。

（二）爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的目標(biāo)要求

1.政治素質(zhì)優(yōu)。加強政治學(xué)習(xí)，堅定理想信念，增強黨員意識，執(zhí)行黨的決定，遵守黨的紀(jì)律，踐行科學(xué)發(fā)展觀，講黨性、重品行、作表率。

2.崗位技能優(yōu)。積極學(xué)習(xí)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握崗位技能，不斷提高能力素質(zhì)，積極帶動身邊職工群眾學(xué)技練功，成為學(xué)習(xí)型、知識型職工和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干。

3.工作業(yè)績優(yōu)。愛崗敬業(yè)，勤奮工作，勇挑重?fù)?dān)，圓滿完成本職工作和組織交給的任務(wù)，崗位無“兩違”，責(zé)任區(qū)內(nèi)無事故。積極建言獻策、盡心盡責(zé)，在確保安全和完成生產(chǎn)任務(wù)中發(fā)揮表率作用。

4.群眾評價優(yōu)。立足本職，甘于奉獻，廉潔從業(yè)，樹立良好形象。牢記黨的宗旨，聯(lián)系服務(wù)職工，聽取和反映職工意見，幫助職工解決實際困難。

三、活動內(nèi)容及工作措施

（一）、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證“四強四優(yōu)”活動得到富有實效地開展，要把爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動與各類創(chuàng)先爭優(yōu)活動、主題實踐活動結(jié)合起來，努力營造學(xué)習(xí)先進、崇尚先進、爭當(dāng)先進的良好氛圍。

1、成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：張波

組員：吳樹強

艾買提江

帕提古麗

艾買江

2、落實創(chuàng)建責(zé)任。堅持把開展創(chuàng)建“四強”基層黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動作為落實基層黨建工作責(zé)任制的重要內(nèi)容，作為當(dāng)前和今后一個時期黨支部工作的重要載體，貫穿到基層黨的建設(shè)經(jīng)常性工

作中，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，由黨組織書記負(fù)總責(zé)，各委員抓落實，形成常抓不懈的工作格局。

（二）、廣泛宣傳，搞好指導(dǎo)。一是廣泛開展創(chuàng)建活動的宣傳發(fā)動，充分利用黨員大會、黨小組會和班組會以及宣傳材料等形式進行大力宣傳創(chuàng)建“四強”黨支部、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的重大意義，營造創(chuàng)建活動的良好氛圍。要通過宣傳發(fā)動，使廣大職工和黨員提高對創(chuàng)建活動的必要性的認(rèn)識，增強參與的自覺性和主動性。二是黨組織經(jīng)常保持與黨委的聯(lián)系，取得上級黨組織的大力支持和工作上的具體指導(dǎo)，同時要結(jié)合實際開展工作，切實提高創(chuàng)建活動的針對性和實效性。

（三）、要按照“四強”要求，加強基層黨組織建設(shè)，不斷擴大黨組織的影響力和號召力。

1、加強和完善黨組織自身建設(shè)，推進黨的各項基礎(chǔ)工作整體提升。一是加強班子成員的個人修養(yǎng)，提升個人綜合素質(zhì)；二是注重班子整體功能的發(fā)揮，增強班子的合力，做到分工明確，協(xié)調(diào)配合，民主決策。三是要進一步強化制度建設(shè)，結(jié)合本單位實際認(rèn)真落實黨建工作責(zé)任制，健全黨組織工作制度，深入查找和分析存在的突出問題，并進行及時整改，促進黨組織工作的制度化和規(guī)范化。

2、大力抓好“學(xué)習(xí)型黨組織”創(chuàng)建活動。要堅持政治學(xué)習(xí)制度，進一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)手段，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，進一步提高黨員隊伍的理論政治素質(zhì)，堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦。

3、豐富黨組織活動載體，創(chuàng)新黨建工作形式，有效調(diào)動黨組織和廣大黨員的積極性、創(chuàng)造性。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，開展形式多樣的黨內(nèi)外活動，鞏固現(xiàn)有的黨員責(zé)任區(qū)、黨員身邊無事故、無違章等活動成果，積極拓展新的活動載體，切實發(fā)揮基層黨組織在破解生產(chǎn)經(jīng)營難題、完成急難險重任務(wù)、節(jié)本降耗、修舊利廢等工作中的生力軍作用，推動企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。

4、圍繞本公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，發(fā)揮好各部門的科學(xué)管理和協(xié)調(diào)服務(wù)作用，全力以赴抓好各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的落實。進一步深化形勢任務(wù)教育，增強廣大職工戰(zhàn)勝困難，實現(xiàn)目標(biāo)的信心和勇氣；強化科室的管理職能，進一步發(fā)揮服務(wù)作用。

（五）按照黨員“四優(yōu)”要求，加強黨員教育，提高黨員素質(zhì)，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用。

1、爭做“學(xué)習(xí)型黨員”，倡導(dǎo)終生學(xué)習(xí)、終身進步。在開展好政治理論學(xué)習(xí)，提高政治覺悟和素養(yǎng)，永葆黨員先進性的同時，要進一步加大黨員特別是骨干黨員的崗位業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，打造一批崗位技能、工作業(yè)績優(yōu)秀的黨員。要在廣大黨員中倡導(dǎo)開展每年“讀一本好書”活動，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

2、采取多種方式，強化職工職業(yè)素養(yǎng)。加大在優(yōu)秀職工特別是業(yè)務(wù)骨干中發(fā)展黨員的力度，努力把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，并通過宣傳、教育和培養(yǎng)，使之起到“一名黨員一面旗幟”的示范引領(lǐng)作用，吸引各方面優(yōu)秀分子積極向黨組織靠攏。

3、深化黨員先進性教育，樹立黨員的良好形象。一是通過“三會一課”不斷強化黨員的政治理論學(xué)習(xí)，增強黨員的黨性原則，樹立正確的人生觀和價值觀。二是建立黨員黨性定期分析制度，認(rèn)真開展黨員民主評議工作，定期組織廣大黨員和群眾對本支部每位黨員工作開展情況和承諾兌現(xiàn)情況進行評議。三是“黨員創(chuàng)新增效”活動。組織黨員圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展合理化建議和技術(shù)革新活動，在推進改革、技術(shù)攻關(guān)、管理革新等方面立項攻關(guān)，在完成公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展做貢獻。四是“黨員身邊無事故”活動，使廣大黨員成為習(xí)慣性遵章作業(yè)的帶頭人和安全生產(chǎn)的排頭兵。五是“黨員志愿服務(wù)”活動。組織黨員開展志愿服務(wù)、結(jié)對幫扶、走訪慰問等活動，深入做好黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作，為職工群眾做好事、實事，幫助職工解決生產(chǎn)生活中的實際問題。

且末縣臣河液化氣有限責(zé)任公司

二0一二年七月十九日