第一篇:XXX醫(yī)院安全生產網格化管理實施方案
XXX人民醫(yī)院
安全生產網格化管理實施方案
為進一步落實XXX醫(yī)院安全生產責任制度,完善安全管理機制,建立“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網絡,根據(jù)《吉林省安委會辦公室關于加快推進安全生產網格化監(jiān)管體系建設工作的通知》(吉安委明電[2013]68號)文件精神,結合九臺市衛(wèi)生局《九臺市衛(wèi)生局安全生產網格化管理實施方案》(九衛(wèi)發(fā)〔2014〕10號)及我院實際情況,制定本實施方案。
一、網格化管理方向
實行安全生產網格化管理是適應安全生產工作發(fā)展的必然要求,對于營造安全穩(wěn)定的環(huán)境發(fā)展將產生積極的推動作用。通過實行安全生產網格化管理,形成各司其職、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作機制,并在此基礎上構建一個覆蓋全院,責任到人、職能到位的安全生產網絡,使安全生產工作更加規(guī)范化、科學化。
二、具體方案
(一)網格區(qū)的劃分
1、全院以各職能科室為基本單位劃分安全生產網格。
2、每個網格結合自身職能,再細化安全生產網格,并設安全生產監(jiān)督員(信息員)一名。
(二)安全管理責任
1、院安全生產領導小組負責網格化安全管理工作。
2、分管領導為分管責任科室的安全管理的責任人。
3、各科室負責人為科室安全管理的第一責任人。
4、安全生產信息員、監(jiān)督員要定期進行日常巡查,并做好記錄,長期保存。
(三)組織實施
1、進一步明確職責。網格化安全管理各責任科室、責任人要嚴格按照有關規(guī)定,切實履行本科室安全管理責任制度,按要求開展好網格化管理。
2、落實安全生產責任制。要嚴格執(zhí)行安全生產責任制度,實行網格化安全管理機制,明確本科室安全管理責任區(qū)和工作職責。
3、貫徹執(zhí)行市委市政府、市安委會、局安全生產領導小組的工作要求,抓好本院的安全管理活動。
三、工作要求
(一)提高認識,確保各項工作落到實處。
實施網格化安全管理,是進一步落實安全生產責任制,具體落實到人,完善安全管理機制和框架,建立“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網絡的重要舉措,也是實現(xiàn)基層科室本質安全、建立安全生產長效機制的需要。對此,各科室要高度重視,對本科室的安全生產網格化工作進行細化分解,明確職責和責任人,形成意見并嚴格執(zhí)行。
(二)加強督查、考核,確保工作實效。
在網格化安全管理工作中,安全生產領導小組辦公室要加強督查、考核,對好的工作經驗進行宣傳和弘揚,對出現(xiàn)的新問題進行探討研究,對工作不到位、管理力度不夠、措施不嚴、造成不良影響的科室進行通報批評。
XXX醫(yī)院安全生產領導小組
組
長: 張雁峰
副組長: 紀
巖、王玉臣、劉 磊、魏慶英
組
員: 戢守琴、柴曉勤、藤 野、劉國賢、付國志
楊秀賢、任
娟、錢 偉、趙金彥
領導小組下設辦公室及督察組,王玉臣副院長任辦公室主任,負責安全生產監(jiān)督、指導、綜合協(xié)調等工作。成員負責安全生產的日常工作。黨委書記紀巖任督察組組長,負責監(jiān)督安全生產的執(zhí)行。辦公室主任:王玉臣
辦公室成員:總務科副科長:齊濟民、王成、魏成海
醫(yī)務科科長:戢守琴 護理部主任:藤野 公安科科長:錢偉 消防中心科長:付國志 院內感染科護士長:任娟
督察組組長:紀巖
督察組成員:人事科長:趙金彥
黨辦副主任:冷雪松 行風辦副主任:馬輝
XXX醫(yī)院安全生產網格化責任制
一、醫(yī)務科
責任領導:戢守琴
責 任 人:戢守琴
負
責:
二、護理部、院內感染科
責任領導:魏慶英
責 任 人:藤
野、賈鳳春、任
娟
負
責:
三、設備科、藥劑科、微機室 責任領導:劉
磊
責 任 人:寇昌彪、李小萍、曹克軍、劉海燕 負
責:
四、總務科、消防中心、公安科、財務科 責任領導:王玉臣
責 任 人:劉國賢、付國志、錢
偉、楊秀賢
負
責:
五、審計科 責任領導:柴曉琴 責 任 人:柴曉琴 負
責:
第二篇:309醫(yī)院 安全生產網格化管理實施方案
昌樂三〇九醫(yī)院 安全生產網格化管理實施方案
為進一步落實醫(yī)院安全生產責任制度,完善安全管理機制,建立“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網絡,根據(jù)《昌樂縣安全生產網格化監(jiān)管體系建設工作方案》《昌樂縣衛(wèi)生計生系統(tǒng)安全生產大檢查“百日攻堅”行動實施方案》和市衛(wèi)計委關于印發(fā)《全市衛(wèi)生計生系統(tǒng)今冬明春火災防控工作實施方案》的通知,及結合我院實際情況,制定本實施方案。
一、網格化管理方向
實行安全生產網格化管理是適應安全生產工作發(fā)展的必然要求,對于營造安全穩(wěn)定的環(huán)境發(fā)展將產生積極的推動作用。通過實行安全生產網格化管理,形成各司其職、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作機制,并在此基礎上構建一個覆蓋全院,責任到人、職能到位的安全生產網絡,使安全生產工作更加規(guī)范化、科學化。
二、具體方案
(一)網格區(qū)的劃分
1、全院以各職能科室為基本單位劃分安全生產網格。
2、每個網格結合自身職能,再細化安全生產網格,并設安全生產監(jiān)督員(信息員)一名。
(二)安全管理責任
1、院安全生產領導小組負責網格化安全管理工作。
2、分管領導為分管責任科室的安全管理的責任人。
3、各科室負責人為科室安全管理的第一責任人。
4、安全生產信息員、監(jiān)督員要定期進行日常巡查,并做好記錄,長期保存。
(三)組織實施
1、進一步明確職責。網格化安全管理各責任科室、責任人要嚴格按照有關規(guī)定,切實履行本科室安全管理責任制度,按要求開展好網格化管理。
2、落實安全生產責任制。要嚴格執(zhí)行安全生產責任制度,實行網格化安全管理機制,明確本科室安全管理責任區(qū)和工作職責。
3、貫徹執(zhí)行市委市政府、市安委會、局安全生產領導小組的工作要求,抓好本院的安全管理活動。
三、工作要求
(一)提高認識,確保各項工作落到實處。
實施網格化安全管理,是進一步落實安全生產責任制,具體落實到人,完善安全管理機制和框架,建立“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網絡的重要舉措,也是實現(xiàn)基層科室本質安全、建立安全生產長效機制的需要。對此,各科室要高度重視,對本科室的安全生產網格化工作進行細化分解,明確職責和責任人,形成意見并嚴格執(zhí)行。
(二)加強督查、考核,確保工作實效。
在網格化安全管理工作中,安全生產領導小組辦公室要加強督查、考核,對好的工作經驗進行宣傳和弘揚,對出現(xiàn)的新問題進行探討研究,對工作不到位、管理力度不夠、措施不嚴、造成不良影響的科室進行通報批評。
昌樂三〇九醫(yī)院
2018/1/24
昌樂三〇九醫(yī)院
安全生產網格化責任制
一、內科 責任領導:潘鑫龍 責任人:潘鑫龍、謝繼蒙
二、外科 責任領導:趙延廷 責任人:趙延廷
三、婦科 責任領導:韓明華 責任人:韓明華
四、中醫(yī)科 責任領導:劉進霞 責任人:劉進霞
五、導醫(yī)臺 責任領導:牟雪梅 責任人:牟雪梅 劉海云
六、藥房 責任領導:楊桂香 責任人:楊桂香 高德霞
七、收款室 責任領導:李 靜 責任人:李 靜 張欣欣
八、護理部 責任領導:王春紅
責任人:王春紅 董 雪 胡寶娜 王玲玲 劉偉敏
羅 莉 劉 倩
九、院辦公室 責任領導:于佩江
責任人:于佩江 李 群 陳 楠 劉樹森
昌樂三〇九醫(yī)院
2018/1/24
第三篇:街道安全生產網格化管理實施方案
XX街道安全生產網格化管理實施方案
為切實履行安全生產“黨政同責、一崗雙責”工作機制,進一步做好安全生產檢查工作,落實企業(yè)安全生產主體責任,嚴肅查處各類安全生產違法行為,及時消除安全事故隱患,確保安全生產形勢穩(wěn)定,全面實現(xiàn)安全生產網格化管理,特制訂本方案。
一、指導思想
牢固樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的工作要求,以防范遏制各類事故為重點,切實落實企業(yè)主體責任、社區(qū)監(jiān)管責任,建立完善安全生產網格化工作機制,做到安全生產監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋,逐步形成安全生產制度化、規(guī)范化的長效管理機制。
二、工作目標
通過實施安全生產網格化管理,進一步明確各行業(yè)部門、各社區(qū)安全監(jiān)管責任和工作內容,全面落實屬地責任、行業(yè)部門監(jiān)管責任、生產經營單位主體責任,建立以街道安監(jiān)辦、相關行業(yè)部門、各社區(qū)及生產經營單位為主體的三級管理體系,逐步構建一個覆蓋全辦、責任到人、監(jiān)管到位的安全生產網絡,使安全生產工作進一步規(guī)范化、科學化,有效預防和遏制安全事故發(fā)生。
三、網格劃分及工作分工
全辦安全生產實行“網格化”管理,共分為三級網格,街道辦事處為一級網格,網格長為街道書記、主任。社區(qū)為二級網格,網格長為街道掛鉤領導。社區(qū)分若干個三級網格,網格長為社區(qū)書記。
四、工作職責制度
(一)一級網格。
對全街道安全生產工作實施綜合協(xié)調、組織指導和宏觀監(jiān)管,負責全辦安全網格化的實施,適時調整安全網格化管理工作實施方案;網格負責人每季度至少一次帶隊深入企業(yè)指導和幫助解決安全生產隱患排查治理、專項整治等工作中存在的突出問題;每季度至少召開一次安全生產工作例會,分析全辦安全生產形勢,協(xié)調解決安全生產工作中的問題;督促指導二級網格、三級網格開展安全生產工作。(二)二級網格。
負責掛鉤社區(qū)的安全生產網格化管理的具體實施和協(xié)調工作,將網格化管理列入日常工作內容;部署、檢查、指導三級網格建設及相關工作,協(xié)調解決三級網格難以解決的問題;每月開展一次安全生產排查,對一般性隱患及時組織社區(qū)開展治理,對耗資較大的重大隱患及時報街道辦事處解決,如遇自然災害造成的隱患,要立即組織排查治理,確保隱患得以消除。(三)三級網格。
全面摸清和掌握網格內生產經營單位的基本情況,建立工作臺賬,采集、確認相關信息;以安全生產領域違法行為、生產經營單位隱患排查治理開展情況和網格內的公共安全隱患為重點,開展安全生產日常巡查,了解監(jiān)管對象的安全生產狀況,及時發(fā)現(xiàn)、勸阻(消除、阻止)或上報各類事故隱患及安全生產違法行為;負責面向監(jiān)督管理對象和社會公眾積極宣傳有關安全生產法律法規(guī)和安全生產知識;定期對網格內的企業(yè)、沿街商鋪、家庭戶開展安全巡查,對非法生產經營行為和安全生產事故隱患等重要信息要及時報告,匯總上報原則上要求逐級上報,如有重大情況,可跨級上報;協(xié)助街道安監(jiān)部門解決本級網格中安全生產監(jiān)管工作中遇到的問題;認真落實企業(yè)主體責任;并及時對交辦問題整改回頭看,完善本社區(qū)安全工作制度,建立健全本社區(qū)的安全管理工作檔案等基礎情況臺帳,對安全工作做到有計劃、有投入、有保障。(四)各社區(qū)要把安全生產工作納入社區(qū)重要議事日程,確定1名安全協(xié)管員;
認真貫徹執(zhí)行街道安委會各項安全生產工作部署,建立和健全本社區(qū)的安全生產組織機構;開展經常性安全宣傳,提高群眾安全意識。五、工作要求
(一)高度重視。
網格化管理是街道安全生產管理的一項重要舉措,是推進安全生產工作進一步規(guī)范化、科學化的重要途徑,各社區(qū)、各行業(yè)部門要高度重視,將安全生產網格化管理納入重要議事日程,全力配合實施。對不重視安全生產網格化、工作推諉應付的,啟動約談,通報批評等事前責任追究機制;對發(fā)生事故的網格負責人及相關責任人嚴肅追究其安全生產責任。(二)強化措施。
認真落實安全生產網格化監(jiān)管責任追究制度,確保每個網格有人管、管到位、出成效。同時,進一步總結安全生產網格化監(jiān)管的經驗做法,不斷健全完善安全生產網格化監(jiān)管工作機制,實現(xiàn)網格化監(jiān)管全覆蓋、網格化檢查無遺漏、網格化追責無差錯。(三)廣泛宣傳。
要利用好網絡、微信等信息化平臺積極宣傳安全監(jiān)管“網格化”的重要意義、制度規(guī)范、政策措施和工作動態(tài),營造氛圍,進一步增強全社會關注安全生產的意識,形成齊抓共管的良好局面。第四篇:物流安全生產網格化管理實施方案
慶云聯(lián)友物流有限公司 安全生產網格化管理實施方案
為進一步加強危險品安全運輸,嚴格落實我公司安全生產責任制,根據(jù)《山東省人民政府辦公室關于推行安全生產網格化管理的通知》精神,結合我公司實際情況,制定本方案。
一、總體要求
按照安全生產責任制的相關要求,通過“定格、定人、定責”,進一步細化落實安全生產責任制,建立責任到人、職責到位、全面覆蓋的安全生產網格化管理體系,逐步形成安全生產制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的長效機制,使我公司安全管理規(guī)范化,責任化,從而進一步推動安全生產的進行,為我公司車輛的安全運輸提供安全保障。
二、工作內容
根據(jù)上級要求,公司建立了三級網格,公司法人、總經理杜艷輝為安全生產網格化管理第一責任人,對安全生產負總責;安全經理郭九慶負責網格化管理工作;安全員吳宗肖在安全經理郭九慶指導下開展安全生產管理工作。劃分責任區(qū),編制安全生產網格化管理責任圖,明確各層級安全生產的責任人,實現(xiàn)安全生產分層級管理;建立完善涵蓋組織領導、資金投入、培訓教育、隱患排查治理、檢查、考核等內容的安全生產管理體系;建立安全生產信息臺賬,加強日常檢查,積極排查安全生產事故隱患,認真落實整改措施,及時消除安全生產事故隱患;對超出處置能力的安全生產事故隱患行為按規(guī)定上報;強化應急管理,提高我公司從業(yè)人員基本素質,強化應急處置能力,時刻處于備戰(zhàn)
狀態(tài),隨時處置發(fā)生的事故。
三、實施步驟
1、嚴格責任,提高認識。公司領導杜艷輝高度重視,嚴格落實安全生產責任制,使得安全生產管理“橫向到邊、縱向到底”,全面覆蓋,不斷加強相關責任人的責任意識,強化責任處罰和追究,保證我公司危險品車輛運輸安全。
2、編制安全生產網格化管理責任圖,明確各層級安全生產第一責任人和直接責任人,實現(xiàn)安全生產分層級管理。安全生產網格化管理責任圖報所屬行業(yè)主管部門備案,若責任人員或重點部位發(fā)生變動時,隨時報所屬行業(yè)主管部門進行修改。
3、全面實施安全生產網格化管理。建立安全生產信息臺賬,加強出車前日常檢查,排除安全生產隱患,對于檢查出的問題及時徹底整改,責任到人,對于整改不到位的,嚴肅處理并及時消除安全生產事故隱患,做到隱患不排除公司運輸車輛不上路營運。
實施安全生產網格化管理,是企業(yè)落實主體責任,進一步建立“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網絡的重要舉措,對切實抓好安全管理工作,推動企業(yè)主體責任落實有著重要意義。因此要高度重視,精心組織,密切配合,狠抓落實。要通過安全生產網格化監(jiān)管工作的落實,使公司安全生產意識得到明顯增強,安全管理水平得到明顯提高,安全事故隱患明顯減少,安全生產狀況明顯好轉。
慶云聯(lián)友物流有限公司
2017年7月26號
第五篇:安全網格化管理實施方案
龍泉實驗學校安全網格化管理實施方案
校園安全工作,是辦好讓人民滿意的教育的根本保證,為進一步落實安全責任制,教體局構建“縱向抓延伸、橫向抓覆蓋”的安全工作思路,建立“權責明確、任務清晰、流程規(guī)范、分級管理、網格到底”的學校安全監(jiān)管網絡,確保全校師生和學校財產安全。結合本校實際,特制定安全網格化管理工作實施方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹“積極預防、依法管理、全員參與、各負其責”的方針,按照“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”的原則,以“平安校園”創(chuàng)建為抓手,以校園安全網格化管理為模式,創(chuàng)新安全管理體系,全面落實學校的安全管理主體責任,形成上下連動、相互配合、各司其責、齊抓共管的工作格局,推進校園安全精細化、長效化管理,為我校師生營造平安、和諧的校園環(huán)境。
二、工作目標
1、通過實施安全網格化管理,進一步明確安全管理責任和工作內容,全面落實安全主體責任,實現(xiàn)層層監(jiān)管、時時監(jiān)控。
2、確保減少一般事故,有效預防和遏制重特大安全事故,全力保障學校和師生的生命財產安全。
三、組織機構
構建“校長領導、分管領導監(jiān)管、師生參與”的安全工作格局。本著“誰分管,誰負責”,“誰監(jiān)管,誰負責”,“誰管理,誰負責”的原則,做到責任落實,任務包干。
學校成立以校長任組長的學校安全網格化管理工作領導小組。組 長:沙書勛(校長)
副組長:張輝(分管安全)、劉長紅、呂運良
組 員:張德英、劉偉剛、高志昂、許向陽、張新奇、呂紅克、各班主任
四、工作步驟
(一)方案制定階段:按照《葉縣教育系統(tǒng)校園安全網格化管理實施意見》精神,健全安全網格化監(jiān)管體系、完善安全監(jiān)管運行機制、制訂安全網格化管理方案,確定各責任人員的安全職責,建成網格化安全監(jiān)管網絡。
(二)網格化監(jiān)管實施階段:對網格內安全事故隱患、重大危險源、突出問題和監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)等進行排查登記,全面推進安全網格化建設進程。
(三)迎接網格化監(jiān)管及檢查階段。根據(jù)網格化安全管理情況,隨時接受上級領導的的檢查。
五、工作措施
(一)建立各項安全責任制,以制度為抓手,層層簽定責任書。嚴格實行網格化安全管理機制,明確安全管理責任區(qū)和工作職責,工作落實及效果與考核掛鉤。
(二)學校實施領導值班制,進行安全管理的督查。
做好值勤校領導和教師課間巡視工作,課間操及大課間活動時,值勤校領導和教師要跟操。放學時由兩名值班教師在樓門口和岔道口護送學生,值班校領導護送學生到指定的地段。放學時,值班校領導、教師要做好靜校工作,保證學生無一人在校內活動。
(三)構建三級網格化安全管理模式,責任分工明確。
1、一級網格:
成立以校長負總責的安全工作領導組織。
沙書勛校長是學校安全工作的第一責任人,全面負責學校的安全工作,重點督查考核安全工作領導小組成員的工作情況。
2、二級網格:
張輝分管學校的安全工作(飲食安全、校園設施、電器、疾病預防、防火、財產、電器設備等)。
劉長紅重點分管所有教學、科研活動安全及前樓道安全工作。呂運良責學生活動安全、交通安全工作。呂翠平具體負責工會、少先隊活動安全工作。張德英負責辦公區(qū)各室安全及后樓道安全。上放學、課間操具體由班主任和值班校領導負責。
3、三級網格:主要由班主任、任課教師、值班教師等人員組成。班主任具體負責學生的日常管理安全工作。任課教師主要負責教學活動安全工作。
值班教師主要負責值班時間內學生在校安全、上放學的安全(路隊管理)。
注: 學生在校安全包括課間安全(下一節(jié)課任課教師)和課內安全,主要由當堂課任課教師負責。上放學的安全主要由值班人員和班主任負責。
(四)加強安全網格化管理,確保網格安全管理全覆蓋。制定出本實施方案,力爭做到橫到邊,縱到底,對三級網格管理進行具體分工,不留任何安全死角。
六、其它責任處理
1、關于人為安全事故
此類安全事故分為三類:一是違規(guī)違章操作造成的安全責任事故,任課教師在使用錄音機、多媒體等教學設備時不要讓學生去操作,發(fā)現(xiàn)插座插頭有問題及時向總務處報告。體育教師課前要做好準備活動,強調好紀律;微機教師要注意教育學生安全用電和安全使用微機。二是體罰和變相體罰造成的責任事故。三是安排學生做不適合其年齡和身份特點的活動造成的責任事故。以上三類安全責任事故,要追究相應責任人的責任。
2、特殊事件,應急處理
學校根據(jù)安全工作的需要,制定了安全事故處理應急方案。如果遇到惡劣天氣,應急小組成員要及時通知各部門做好應急方案,如果發(fā)生了特殊事故,應急小組,要在第一時間趕到現(xiàn)場,按事故處理程序,應急處理事故,把損失和責任降至最低。
七、管理要求
1、實行事故報告制度
在校內發(fā)生了安全責任事故,當事人或知情者,首先必須采取有效措施妥善處理事故對象,以防耽誤挽救時機。其次是及時報告學校,不能緩報、瞞報,如因報告不及時,導致失去挽救時機,擴大事故影響,要嚴肅追究瞞報當事人或知情者責任。
2、開展隱患排查和整改
根據(jù)分工情況,對職責范圍內的安全工作要有計劃、有部署、有檢查、有整改,確保做好職責內的安全工作,定期開展隱患排查和整改工作。
3、強化責任意識
各網格化管理負責人要各司其職,各負其責,切實加強安全監(jiān)管工作,凡因“安排部署不到位、工作分包不到位、監(jiān)督檢查不到位、隱患整改不到位和工作措施不到位”而發(fā)生事故,造成重大人員傷亡或財產損失的,將按照有關規(guī)定,嚴肅追究分管負責人及相關人員的責任。
八、工作要求
(一)加強領導,提高認識。切實抓好安全管理工作,完善安全管理機制和框架,建立安全管理網絡的重要舉措,通過安全網格化監(jiān)管工作的落實,使本單位安全意識得到明顯增強,安全管理水平得到明顯提高。
(二)宣傳到位,營造氛圍。通過各種途徑,加大對安全網格化監(jiān)管工作的宣傳力度,增強安全意識,增強做好安全工作的主動性和自覺性,切實為網格化監(jiān)管各項工作落實營造良好工作氛圍。
(三)突出重點,確保實效。對好的安全管理方法機制進行宣傳和弘揚,對安全管理的新問題新思路進行探討,對工作出色個人進行表彰獎勵,對工作不到位、管理不力、措施不嚴,造成不良影響的進行批評。對有關工作人員沒有履行安全管理職責,導致發(fā)生安全生產事故的有關工作人員,依照有關規(guī)定進行處理。
2015年3月10日