第一篇：書記在招商引資督辦會上的講話（精選）

XX 同 志

在全縣第二次招商引資調度會上的講話提綱

（2011年8月 日）

同志們，剛才，X縣長通報了今年元至7 月全縣招商引資情況，經濟開發區、各鄉鎮和部分單位匯報了各自的招商引資進展情況，XXX深刻分析了當前我縣招商引資面臨的嚴峻形勢，安排部署了下一階段招商引資工作任務，我完全同意。下面，我就如何開動腦筋，用超常規的措施，不折不扣地完成今年招商引資工作任務，講三點意見。

一、突出重點，抓住關鍵，全力實現招商引資新突破

當前和今后一個時期，招商引資工作仍然是全縣的首要任務，全縣各級各部門務必要把思想統一到縣委、縣政府的決策上來，把行動落實到完成招商引資的任務上來，以昂揚的激情，前所未有的力度，超常規的舉措，確保今年招商引資目標任務的全面完成。

一要集中精力抓招商。8月份馬上過去，今年只剩下4個月的時間了。從剛才通報的情況和我們掌握的情況看，大部分單位都在積極地想辦法去招商引資，XXX等單位“一把手”親自參與招商，親自到企業拜訪客商、推進項目，取得了良好效果。但截 1 止目前，仍然有相當一部分單位還沒有項目，還沒有行動，還在家里坐等觀望，招商引資合同引資額、資金到位率、項目開工率都還是零。時間不等人，各級領導班子從現在起，必須把主要精力放到招商引資工作上來，主要領導必須集中精力抓招商?？h “四大家”領導要率先垂范，帶頭抓招商、談項目。各級、各部門的主要領導要有所作為，要把抓招商引資上項目作為頭等大事來抓。要親自走出去找項目，對有意向的項目，要親自負責，親自洽談，親自服務，對已經簽約的項目，要不遺余力地加快推進，確保項目快速落地、快速建設、快速投產、快速見效。一條邊單位也要視XX的發展為己任，責成一名領導專門抓招商，專門搞服務，專門負責解決招商引資中涉及本單位的問題。

二要落實責任抓招商。沒有責任就沒有壓力，沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有突破?？h委、縣政府對各鄉鎮和縣直部門下達招商引資任務，是根據市委市政府下達的招商任務，根據各單位、各部門的經濟總量、發展態勢和發展潛力制定的，完成這些任務，必須付出艱苦的努力。經濟開發區任務是到位資金30億元、引進2個10億元以上工業項目、1個10億元以上物流項目、3個5億元以上工業項目，一賽區任務是6000萬元，其中經信局、農業局、商務局、旅游局要各引進1個5億元以上項目，二賽區任務是5000萬元，三賽區任務是1000萬元，賽區以 2 外的單位必須完成400萬元的招商任務。這樣做的目的就是要給大家以壓力、以動力，激勵大家招商引資上項目的積極性、主動性和創造性，為XX的發展擔起更大的責任、擔當更多的擔子。各鄉鎮和縣直各部門要把招商引資任務層層分解，落實到主要領導、班子成員、中層干部和有招商能力的工作人員頭上。要強化全程服務，切實提高服務質量。要從項目的謀劃、包裝、招商、跑辦，到開工、建設、投產，層層落實責任，一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底，做到引進一個、簽約一個，簽約一個、落戶一個，落戶一個、建成一個，建成一個、見效一個。

三要強化園區抓招商。園區是我縣招商引資的主戰場，關系到全縣經濟發展的大局。抓園區建設就是抓項目，就是抓發展。要從發展高度統一認識，采取切實可行的措施和辦法，確保園區招商引資有實質性進展。要以園區項目落地開工為突破口，促進全縣經濟的快速健康發展，為實施項目帶動戰略、培育產業集群、提高招商引資實效、增強經濟發展后勁奠定堅實基礎。對大項目、重點項目，要集中領導，集中力量，集中攻堅，確保引進的項目能夠快速落地、快速開工、快速建設、快速投產、快速見效。

四要完善激勵機制抓招商。激勵機制和考核獎勵制度要進一步完善，要充分調動各個層面招商引資的積極性和主動性。要堅持把發現、選拔干部的關口向招商引資第一線前移，旗幟鮮明地樹立對外開放是“第一要事”、招商引資是“第一能力”、項目建 3 設是“第一政績”的用人導向，把抓招商引資作為培養鍛煉、選拔任用干部的主要依據，作為衡量干部能力水平的標準，作為檢驗主要領導干部業績的主要內容，在堅持德才兼備、以德為先的大原則下，大膽使用那些抓項目有本事、談項目有業績、找項目有辦法、建項目有措施的干部。要堅持在招商引資第一線培養選拔后備干部，對招商引資做出突出貢獻的，不論年齡大小，不論職位高低，該提拔的提拔，該重用的重用，決不讓在招商建工作一線埋頭苦干、任勞任怨、政績突出的人受委屈，營造以項目論英雄，憑實績用干部的良好氛圍。要嚴格考核獎懲，激發工作活力。要進一步建立完善考核辦法，加大招商引資的考核力度。上次督辦會后，我們在全縣廣泛開展了“一把手”談招商和招商引資優秀干部評選活動，影響很大，效果很好，這樣的活動要進一步強化，該通報的通報，該表彰的表彰，年底要硬帳硬結。

二、優化服務，強化責任，全力打造招商引資的良好環境 環境對搞好招商引資至關重要，良好的環境是招商引資的重要資本、是項目落地生根和茁壯成長的土壤，沒有優良環境和優質服務，強化招商引資、加快項目建設就是空談。因此，必須把改善投資環境擺在事關全縣經濟能不能發展的突出位置，在抓好硬環境的同時，下大決心、花大氣力改善軟環境，確保所有項目無障礙建設，確保投資者在XX工作開心、生活舒心、發展有信 4 心。

一是要突出服務，狠抓環境優化。享受優質高效服務是投資者的最大期待，提供優質高效服務是我們的基本職責。實事求是地講，目前XX的發展環境與周邊縣市比、與投資者的要求比，我們還有很大差距，服務質量不高、推諉扯皮、辦事拖拉，拖而不辦等現象在一些單位和一些干部身上多多少少的存在，有的甚至還比較嚴重。因此，我們必須采取強力措施加以整治，著力打造最好的服務環境。要加強對干部職工工作作風的教育，進一步提高服務意識，提升服務質量。要砍斷權力部門利用中介機構進行濫收費的利益鏈條，杜絕權力尋租。要對項目、對企業實行 “全天候、全方位”的服務，能辦的事馬上辦，難辦的事變通辦，涉及多個部門的事協調辦，不能輕易說不行，要想盡辦法把事情辦好。要創造良好的政策環境。對國家和省市出臺的政策，要用好、用活、用足；對我們自己出臺的政策，要不折不扣地落實到位；外地有的政策我們也要有，外地沒有的政策要研究突破。要營造最佳的誠信環境。各級領導要帶好頭、做表率，做到誠信招商、誠信待商、誠信留商，特別是對出臺的優惠政策、做出的承諾，必須說到做到、執行到位。要進一步減少行政審批程序，不經批準擅自到招商企業檢查、執法、收費的，要嚴肅追究責任。總之，我們要通過努力，為投資者提供更方便、更快捷、更優質的服務，5 給投資者一種賓至如歸的感覺，讓投資者在XX放心發展。

二是要突出創新，提高審批效率。招商引資的項目能否盡快落地，審批環節最關鍵。一個新項目如果長時間批不下來，就會拖沒了投資者的信心、拖黃了項目。近年來，部分企業家和部分招商單位反映的突出問題是招來的項目落戶難，一些原來承諾的東西不能兌現。這些問題直接影響著全縣的投資環境，阻礙招商引資工作的深入開展。各負責項目審批的單位要樹立“產業第一、企業家老大”的思想，要創新工作方法，要學會站在企業的立場上去想問題、辦事情。要最大限度地減少審批環節，簡化辦事程序，縮短辦理時限，做到“一站式”辦公、一次性辦結。要充分發揮行政服務中心的作用，對重大項目要實行上門服務，開通“綠色通道”，落實責任部門全程代辦，一包到底。在不碰土地、環保等“高壓線”的基礎上，要敢于采取更加便捷、靈活的方式快審、快批、快開工，讓投資者真正感受到我們快捷優質的服務。

三是要突出問責，強化作風建設。各單位主要領導要切實擔負起抓環境建設的責任，對本單位存在的問題進行認真自查自糾。要對全縣有管理和審批職能部門的中層干部進行服務和承諾公示，向全社會公開辦事程序、收費標準和完成時限，接受社會各界的監督，年底要對其履職情況進行問卷測評。要著力解決服務窗口單位特別是辦事人員“庸、懶、散”的不良作風。對影響 6 環境的人，要重拳出擊，鐵腕整治，決不手軟，做到誡勉一批、通報一批、處理一批、辭退一批，以警示全縣黨員干部勤政敬業，為招商引資努力工作。

三、加強領導，營造氛圍，努力形成招商引資的強大合力 有力的組織領導，有效的工作措施，是招商引資的重要保證。從今天開始，按照縣委、縣政府的部署，各級各部門必須全力以赴抓招商，千方百計保證全年招商引資工作任務的全面完成。

一是要強化招商引資的組織領導。從近兩年全縣招商引資的情況看，凡是一把手思想上重視，工作上扎實，行動上迅速的，都能引進項目。只在嘴上喊，精力沒投入，時間沒盯住，資源不會用，工作很被動，任務難完成。因此，從現在開始，“四大家”領導人人都要招商引資，各鄉鎮、縣直各部門主要領導要全面負責本部門的招商引資工作。招商辦要抓好組織協調、檢查督辦，確保項目快速推進。各單位主要領導要集中精力抓招商，集中力量跑招商，集中時間上項目。主要領導的主要精力，年青領導的全部精力要放在招商引資工作中。希望每個領導干部、每個掛項目的領導、每個項目的專班人員都能深入到招商一線，深入到企業，希望在項目建設工地上有大家的身影，能夠在那里見到大家。

二是要強化招商引資的協調配合。全縣上下要牢固樹立招商引資的“一盤棋”思想，爭做招商引資的堅定支持者、有力推動 7 者、積極參與者，做到全縣謀發展一條心、抓招商一股勁。各級領導干部要切實提高招商引資能力、協調統籌能力。在項目建設推進中遇的困難和問題，各包保領導和包保部門要逐一研究解決，不能推諉，對確實解決不了的，要在第一時間匯報，需要特事特辦的，我們會打破常規、現場辦公、盡快做出決策。相關職能部門要樹立一切為招商引資服務，一切為招商引資讓路的思想，積極牽好頭，搞好協助配合，招商引資中的難點問題，涉及哪個部門，就由哪個部門“一把手”負責去跑、去疏通、去協調。紀檢、政法機關要切實為大項目建設保駕護航，堅決整治干擾、阻撓招商引資和項目建設中的違紀、違法行為。

三要營造招商引資的氛圍。招商引資離不開良好的輿論環境。宣傳部門和新聞單位要充分發揮主渠道、主陣地作用，要精心設計宣傳載體，開辦各種專題、專欄，大力宣傳抓好招商引資工作的重大意義、主要目標和重點任務，大力宣傳招商引資的優惠政策，大力宣傳招商引資和勇于創業的先進典型，大力宣傳招商一線的感人事跡，大力宣傳各鄉鎮和各部門招商引資的好經驗、好做法，揭露和鞭撻影響環境建設的不良現象，通過廣泛深入的宣傳，進一步統一思想，提高認識，迅速形成人人關心招商、人人為招商出力的熱潮，努力營造“處處都是投資環境、人人都是招商形象”的濃厚氛圍。同時，要加大外宣力度，充分利用國 8 內外各種媒體，針對重點招商地區，依托重大招商活動，大力宣傳XX，推介XX，進一步提高XX的知名度和影響力，讓國內外客商更加關注XX、了解XX，到XX來投資創業。

同志們，招商引資工作責任重大，時間緊迫，任務繁重。我們要牢記自己使命，強化領導責任，以更大的決心，更高的熱情，更快的速度，更優的服務，全力以赴抓招商、引項目，以招商引資的新成效、新突破，推動XX經濟社會又好又快，更好更快的發展。

第二篇：書記在招商引資、優化環境工作會上的講話（本站推薦）

在招商引資、優化環境工作會議上的講話

2004年3月18日

同志們：

剛才，xxx同志、xxx同志分別部署了工作，提出了要求，很有針對性，我完全同意，請大家要認真抓好落實。今天召開這個大會，進一步表明了縣委、縣政府優化環境、招商引資的堅定決心。

下面，我講三點意見：

一、要突出重點——用硬措施優化軟環境

環境是最大的品牌。加快經濟發展，必須始終把環境建設擺在重中之重的位置。近幾年，我們在環境建設上取得了一定的成績，經濟發展環境總體上得到了優化，有兩個好現象，一是已落戶的，擴大投資（xxxxx先生）；二是已辦廠的，自覺以商招商（xxxxx先生）。但是，我們在環境建設上還存在許多亟待解決的問題，離我們確立的營造“安全、誠信、高效、敬商”投資環境的目標還有很大的差距，如辦事程序透明度差、辦事效率還不高，推諉扯皮現象還時有發生，少數單位尤其是執法、行業壟斷部門工作人員特權思想仍然存在，利益趨動依然十分突出，特別是中梗阻現象還未得到有效解決，各單位領導班子的問題解決的較好，但中層，一般工作人員還要提高。等等，說到底還是缺乏以xx發展為已任的責任感。這些現象與加快xx發展的要求是格格不入的，都是優化環境必須盡快解決的問題。因此，我們要看到環境建設的長期性和艱巨性，始終堅持從政府、公務員、社會群眾三個層面上共同努力，按照投資者的合理要求就是我們的工作目標的要求，突出職能轉變這個重點。堅定不移抓好環境建設。

一是要樹立正確的權力觀。權力是組織給的，法律賦予的，納稅人供養的，是公共權力，不是謀取私利的條件。更不是高人一等擺威風的資本。同時權力向來是與現任相互配的，從來沒有無責任的權力。所以掌有一定公共權力的同志，一定要清醒地認識到，權力不是與生俱來的，你離開這個崗位，免除你的職務，你能多大威風，掌有公共管理權，履行法律賦予權力的同志，一定要從授權主體的本意來正確認識權力。當前就是要圍繞鑄造xx發展新輝煌的宏偉目標，為加快xx經濟和社會事業的發展，開拓創新，勤奮工作，多做貢獻。掌有權力是有責任的，更是有時限的，希望大家多看到xx發展的艱巨性，切實增強緊迫感，這就是權力主體的本意。我們團結一致、齊心協力，用我們優質的服務，切實加快xx的發展。

二是要繼續嚴肅認真地開展民主評議行風活動。近幾年，我們連續開展了五次民主評議行風活動，得到了參評單位積極配合和社會各界的大力支持，取得了顯著的成效，也積累了豐富的經驗。要看到民主評議行風在優化經濟發展環境中的不可替代作用，繼續嚴肅認真地開展好民主評議行風活動。要以轉變觀念、服務全縣發展大局為要求，增強參評單位的服務意識和大局意識，真正形成“xx發展靠大家，xx發展同受益”的共識。要科學設計、精心組織、嚴格操作程序，從人大代表、政協委員、公務員、居民中聘請具有較強參政能力、責任心強、公道正派的行風評議代表，提高行風評議代表的代表性和廣泛性，提高民主評議行風的質量。要繼續實行“留評”和末位追究制，對當年被評為倒數前三名的單位，要在電視上公開曝光，單位負責人要在電視上作公開表態承諾，對連續兩次被評為留評單位的，堅決按民主評議行風的有關規定對單位主要負責人作組織處理。

三是要加大破環境事件的查處力度。轉變職能，提高辦事效率和查處投訴案件是一個問題的兩個方面。優化環境著重是要解決好亂作為和不作為的問題。亂作為和不作為，亂作為即不該查的要查，不該罰的要罰；不作為該管的不管，該辦的不辦，該打擊的不打擊。這些對環境建設負面影響極大。從統計結果看，當前我縣破壞環境事件多集中在特權部門，行業壟斷部門，發生的根源，主要是部門利益作怪，特權思想作怪。因此，要以查處特權部門的投訴案件為重點，在部門工作人員和社會上產生積極的警示作用。要加大執法治亂的力度，執法部門要端正認識，擺正位置，糾正特權思想，樹立大局觀念。要發揮好經濟環境投訴中心的作用，深入開展優化經濟發展環境專項舉報活動，認真接受群眾和投資者的投訴，對投訴案件按照快查快結的要求，一經查實，嚴肅處理，決不姑息。誰破壞環境，就叫誰下崗。要從重從快打擊破壞，擾亂投資者正常生產，經營秩序等違法活動，確保投資者的生命和財產安全，切實營造良好的法制環境。只有這樣，才能使投資者在xx有賓至如歸的感覺，才能使客商在xx放心投資，舒心生活，安心發展。

二、要明確目標——不折不扣完成招商引資任務

招商引資是我們經濟工作的主抓手，是當前解決投入問題最現實，最有效、最符合市場經濟規律的辦法。近幾年，我們招商引資工作取得一年比一年好的成績，主要是得益全縣上下強化了責任意識，得益于各級干部真抓實干。去年我們取得了全市招商引資工作第一名，就充分說明了這一點。但我們不能因此有絲毫懈怠的思想，要看到我們工作中的差距，如招引的大項目還多，對全縣經濟發展支柱作用強的不多。要有強烈的機遇意識。經濟運行是有規律性的，產業轉移不可能長期流動，特別是要看到現在是發達和欠發達地區全在抓招商，發達地區力度更大，條件比我們差的優惠條件更好，必須進一步加壓，使招商引資持續升溫。要繼續實行招商引資目標管理責任制，實行招商引資一把手工程，堅持主要領導抓招商，用主要精力抓招商，強化招商引資調度，對不能按進度要求完成招商引資任務的單位，實行黃牌督辦制，單位一把手離崗專職抓招商引資，直至完成任務為止；對沒有完成任務的單位一把手，將采取果斷的組織措施，去年只有xx沒完成，因為xxx是中途到位。要繼續實行組團招商的辦法，定目標、定任務、定獎懲；繼續實行領導干部跟蹤服務責任制，每個大項目確定一名縣領導負責，一個部門跟蹤服務，使領導跟著項目走，部門圍繞項目轉，確保項目能引得進，穩得住，快投產。在招商中不得相互挖項目，不得隨意出臺土政策（優惠）。這是政策環境的大事，要突出招商意識，圍繞紡織、服裝、電子產業特色抓招商，優化資源配置，降低生產成本，形成產業集群，只有這樣才能保持德安經濟更快更好地發展。要繼續實行招商引資項目環境影響評價制度，對xx的長遠發展負責，嚴禁引進嚴重破壞環境的“五小”項目和高污染項目。今年的招商引資任務已下達，組團方式已確定，各部門、各個招商引資團要堅決樹立目標任務意識，采取切實措施，不折不扣地完成任務。

三、要堅定信念——小縣能有大作為

去年我們取得了縣域經濟綜合考評第一名，充分說明了“小縣能有作為”。今年我們必須要在縣域經濟發展上取得新的成績，保持在全市的領先地位，只有這樣才為xx人民多盡了一份責任。一是要進一步解放思想。解放思想我們已講了多年，在全縣也開展了解放思想大討論，廣大干部群眾也都充分認識到解放思想的重要性。但這并不能說明我們的思想解放程度與形勢的發展相適應了，就可以不再講解放思想了。實際上，我們的一些部門和一些干部群眾的思想還不夠解放，一遇到具體問題，做的就沒有說的好。如在放手放權問題上，在服從全縣發展大局問題上，做得還很不夠。許多別人已采用了的辦法，我們為什么就不能做。大家一定要認識到環境是第一競爭力，是要我們切實討諸行動才能營造好的。解放思想是一個無止境的過程，越是發展快了越是要解放思想。在實際工作中，在部門履行職責中，一定要站在實踐“三個代表”重要思想的高度，站在德安發展全局的高度，以“三個有利于”作為衡量為與不為的標準，只要是有利于xx發展大局的，就要堅決破除條條框框的限制。要看到，只有德安這個大局發展了，才會有部門的小利益，才有我們大家的地位。二是要進一步增強責任感。加快經濟發展，鑄造xxx發展新輝煌，是我們每個黨員干部應盡的職責。特別是我們當前正處于按現代經濟規律，發展特色產業集群的關鍵時期。加快發展、不進則退，尤其需要廣大黨員干部特別是領導干部要帶頭履行肩負的職責。我們要切實增強責任感，做到立黨為公、執政為民，做到為xx的發展盡職盡責，為xx人民多謀利益。只有這樣，才真正履行了自己的職責，也只有切實肩負起身上的責任，才能把心思集中在想事謀事干事上，才能把縣委、縣政府的部署落到實處，才能實現鑄造xx發展新輝煌的目標。三要堅定勇創一流的信心?；仡檟x的發展歷程，我們從全省十強縣跌到發展的谷底，又從發展的谷底到恢復性增長、再到全市第一，充分說明了落后并不可怕，只要全縣上下堅定信念，團結一心，思路正確，埋頭苦干，就一定能取得好的成績。但要看到我們發展中的不足，如基數低，總量小，發展任重道遠；壓力大，不少縣（市）明確提出了學習xx的口號。因此，在工作中，既要看我們已是全市第一的事實，又要看到與發達地區具大的差距和各縣市區競相發展對我們帶來的挑戰和壓力；既要看到我們當前的良好發展態勢和干部群眾積極進取、一心謀事干事的良好氛圍，又要看到我們發展中的不足，清除自滿思想、清除歇腳思想，進一步堅定信心，始終保持奮發有為的精神狀態，扎實苦干，就一定能在加快xx發展上取得新的更大的成績。

第三篇：徐建華書記在全市招商引資工作現場會上的講話

徐建華書記在全市招商引資工作現場會上的講話

（2010年3月18日）

同志們：

今天，我們在南雄召開全市招商引資工作現場會，目的是動員全市上下適應新形勢、新發展的要求，學習南雄經驗，搶抓發展機遇，進一步掀起招商引資高潮，再造一批“南雄”，推動全市經濟社會跨越發展。上午，參觀了南雄精細化工園，現場體驗了南雄招商引資的實際成果。剛才，南雄、湞江、乳源、莞韶產業園、市國土局、環保局等單位的負責同志作了很好的發言，振濤同志對近兩年全市招商引資工作進行了全面總結，并對今后的招商引資工作進行了具體部署，我完全贊同。下面，我講五點意見。

一、統一思想，充分認識招商引資工作的重要性

招商引資是推動經濟社會發展的重要抓手。實踐證明，在全球經濟一體化的背景下，借助外來經濟力量，發展本土經濟，是發展中國家和地區加快發展的重要途徑。我國改革開放30年的發展經驗也印證了這一點。在今年1月召開的粵北山區工作會議上，汪洋書記明確指出：“近幾年清遠、河源、韶關南雄等地發展步伐快，關鍵就是抓了招商引資”，山區要增強發展動力“就是要把招商引資作為主攻點”。黃華華省長也明確要求“要把招商引資作為山區加快產業發展和工業化進程的重要突破口”。全市上下要從戰略的高度，充分認識招商引資的重要性，把思想和行動統一到市委、市政府的決策部署上來，以招商引資工作的新突破推動全市經濟社會發展的新跨越。

（一）招商引資是縣域經濟實現跨越發展的根本出路。開展招商引資，發展外向型經濟，形成新的增長點，有利于改善經濟結構、擴大經濟規模，是發展壯大縣域經濟、實現跨越發展的根本出路?？v觀我市改革開放以來的發展歷程，不難看出，縣域經濟薄弱是我市發展中的一塊短板。從市內看，縣域土地面積和人口分別占全市的84.5％和71.7％，但2008年縣域GDP僅占全市的45.7％，人均GDP僅占全市平均量的65.6％，地方財政一般預算收入僅占全市的31.6％。從全省看，2008年縣平均GDP是98.5億元，而我市縣平均GDP只有35.6億元，僅占全省平均水平的36.2％；地方財政一般預算收入，全省縣平均是3.64億元，而我市縣平均只有1.64億元，僅占全省平均水平的45％。

縣域經濟發展緩慢的根源在于工業化程度不高，導致經濟總量不大，財政增收困難。在目前情況下，加快工業化進程的重要手段是招商引資。乳源作為一個特困縣，長期以來經濟總量均排在全市的末位，但通過招商引資，特別是引進了東陽光企業集團，一舉改變了過去的落后狀態，經濟總量、財政收入均進入了全市前列。南雄這兩年GDP增長、工業增長、財稅增長名列全市前茅，很重要的一條，就是通過招商引資，成功地打造了精細化工園，實現了產業集聚發展，并有希望在兩三年內再造一個南雄。反過來看，近年來我市經濟發展為什么落后于清遠、河源？論起點，我們不比人家低；論基礎，我們不比別人差，究其原因，輸就輸在招商引資上，人家往高位突進，我們卻在低位徘徊；人家搞得熱火朝天，我們卻推進緩慢。作為經濟欠發達的地區，基礎設施和產業基礎都比較薄弱，自我發展能力不強。要改變這種狀態，只有通過招商引資，借力發展，才是根本出路。因此，必須把招商引資作為

加快縣域工業化進程，實現跨越發展的主攻目標，集中廣大黨員干部和人民群眾的力量和智慧，全面掀起招商引資新高潮。

（二）招商引資是優化產業結構的必然選擇。招商引資有利于推動產業結構調整優化，培育特色產業，轉變經濟發展方式，實現可持續發展。目前，我市國有經濟在全市經濟結構中占主導地位，GDP、工業產值和財稅收入主要依靠國有大中型企業，外商及港澳臺投資經濟在全市所占份額較小，財稅貢獻不大。2009年，外商及港澳臺投資46.3億元，僅占全社會固定資產投資的13％。由于我們的產業結構比較單一，抗風險能力弱，在去年國際金融危機的嚴重沖擊下，韶鋼、韶冶、韶電等支柱企業的產值和效益出現了大滑坡，給我市的經濟發展帶來了前所未有的困難。要改變這一局面，必須大力調整優化產業結構，加快轉變經濟發展方式。一方面，通過技術改造、科技創新，實現產能的擴張和產品競爭力的提升，進一步做強做大優勢企業；另一方面，加大招商引資力度，引進科技型、創稅型的民營企業、外資企業，形成產業優勢，實現集聚發展，使之成為支撐我市經濟發展的重要力量，逐步改變當前我市國有經濟一枝獨大的局面。

（三）招商引資是改善民生的有效途徑。招商引資既可以做大經濟總量，又可以增加就業崗位，提高群眾的收入水平。近年來，我市通過招商引資，吸引珠三角地區一批產業向我市轉移，有效緩解了我市就業壓力。目前我市外資企業、民營企業和個體工商戶從業人員達31.2萬人，為我市實現較充分就業提供了有利條件。同時，通過招商引資，擴大經濟總量，促進財政增收，使用于文化、教育、衛生和社會保障等公共服務、公共事業的開支比例不斷提高，保民生、保穩定的能力不斷增強。

二、深刻反思，認真剖析招商引資工作中的突出問題

近年來，市委、市政府高度重視招商引資工作，大力推進“雙轉移”，狠抓產業園區建設，取得了明顯效果。目前，世界500強企業日本三井株式會社與東陽光合資經營汽車鋁箔、全球玩具巨頭美國孩之寶公司、深圳比亞迪汽車零部件等一批外資項目進駐我市。南雄精細化工、湞江機械制造、始興制筆研發、乳源氯堿化工等特色專業園區建設取得初步成效。2008、2009年我市承接外商投資加工貿易產業轉移連續兩年被省政府評為“一等獎”，吸收外資被評為“二等獎”。

雖然我市招商引資取得了一定的成績，但與韶關發展的現實要求相比，與周邊地區發展的態勢相比，無論招商引資的規?？偭浚€是質量效益，都有較大的差距，存在的問題主要有：

（一）思想不夠解放，招商引資的觀念亟待創新。當前，一些地方和單位的領導干部對招商引資工作仍然存在模糊認識，觀念不能與時俱進，不敢采取超常措施，更缺乏敢為人先、勇于承擔責任的膽識和智慧，主要存在“兩個誤區”。一是認為韶關招商引資在地緣上沒有優勢，是廣東邊緣化的地區，投資成本高，對外商投資置業的吸引力不足，外資大規模涌入我市的局面難以形成。二是認為我市已被定位為省的生態發展區，土地、環保等方面的剛性約束越來越強，項目的準入門檻將越來越高，招商引資會越來越難。面對現實困難，許多同志畏難情緒增大，致招商引資的力度不夠，熱情不高，動作不大，效果不好。

（二）手段不夠有效，招商引資的水平亟待提高。長期以來，我市的招商方式比較落后，普遍存在守株待兔多、主動出擊少，大海撈針多、靶向瞄準少，孤軍作戰多、借助外力少等現象；多以推介會、洽談會、印發招商圖冊等傳統方式為主，運用行業協會招商、委托招商、網絡招商等新型招商手段不多，難以適應新形勢下招商引資的需要。深入研究國家、省的產業政策導向不夠，捕捉招商信息能力不強，錯失許多招商機遇。招商項目的策劃和方向，沒有真正與本地的生產要素、產業配套等資源系統相匹配，影響了招商引資的成功率。

（三）作風不夠務實，招商引資的服務亟待加強。有的職能部門和工作人員缺乏大局意識、服務意識和知難而進的事業心、持之以恒的責任感，遇難而退、辦事拖拉、敷衍塞責、推諉扯皮的情況并不少見，一些明文規定的優惠政策難執行、難落實，“門難進、臉難看、事難辦”的現象依然存在，致使一些項目千辛萬苦引進來，卻在籌建或審批過程中遇到諸多掣肘，進展緩慢，有的甚至半途而廢。如我們前年引進了總投資3000萬美元的香港稻香集團農業項目，項目已經注冊了，卻因為無法落實建設用地，導致外商撤資。

（四）制度不夠健全，招商引資的責任亟待強化。招商引資的協調配合機制不健全，考核激勵機制不完善，責任落實不到位，是影響我市招商引資的瓶頸問題。有些部門和干部認為，招商引資是經信、外經、農業、旅游等經濟主管部門的事，與自己關系不大，對招商引資工作不關心、不配合，過多考慮部門利益，而不顧及全局利益，不僅沒有積極主動為招商引資排憂解難，反而人為地設置障礙，為招商引資工作出難題。對一些需要本部門解決的問題，不是推諉扯皮，就是按老套套、慣性思維來處理，導致一些項目錯過了最佳進入期和發展期。

面對以上問題，我們要認真反思，深刻檢討，以更加開放的眼光和戰略思維，以敢破敢立的改革精神，打破傳統觀念的束縛，打破條條框框的桎梏，打破冷清沉寂的局面，舉全市之力，推動招商引資工作迅速邁上新臺階。

三、審時度勢，切實增強招商引資的緊迫感

我市招商引資工作要取得新的突破，謀求大的發展，必須對當前招商引資的形勢有一個正確的認識和準確的把握。綜觀國內外形勢，可以清楚地看到，我們面臨著許多機遇：一是世界各國應對金融危機的措施已經發揮作用，全球經濟逐步回暖復蘇，投資趨于活躍，為我們主動承接外來資金、技術和產業轉移，帶來了難得的機遇。二是國家相對寬松的宏觀政策導向仍未改變，隨著擴大內需政策效應的逐步顯現，寬松的市場環境，有利的投資環境，良好的金融環境，為開放型經濟發展提供了有利的條件。三是隨著“雙轉移”戰略和《珠江三角洲地區改革發展規劃綱要》的深入實施，特別是省委、省政府《關于促進粵北山區跨越發展的指導意見》的出臺，珠三角地區向欠發達地區產業轉移必將進一步加快，這為我市招商引資工作提供了更為廣闊的空間。四是我市具備大規模招商的良好基礎。交通條件的不斷改善，特別是武廣高速鐵路的正式通車，拉近了我市與珠三角地區的時空距離，使我市成為比較優勢明顯的商務區。作為老工業城市，工業所需的各種要素基礎較好，技術人才和熟練工人多，勞動力成本較低，配套加工能力強。我市產業園區日趨完善、服務機制不斷優化，加上生態環境良好，正成為宜居宜商的投資熱土，對投資者有強大的吸引力。

但也要清醒地看到，我們的招商引資工作同樣面臨著嚴峻的挑戰：一是國際金融危機后續影響帶來的挑戰。目前，世界經濟復蘇的基礎仍然脆弱，金融領域風險沒有完全消除，致使投資信心不足，仍在等待觀望，投資的動力不強。二是宏觀政策調整帶來的挑戰。當前，國家土地政策進一步趨緊，建設用地規模受限、成本上升、難度加大。同時，我市作為省的生態發展區，項目引進的門坎提高，招商引資難度增大。三是區域競爭進一步加劇帶來的挑戰?；洊|西北及周邊地區都把招商引資工作作為重中之重來抓，爭相出臺更優惠的政策，特別是湖南省出臺了《關于支持郴州市承接產業轉移先行先試的若干政策措施》（簡稱34條），江西省致力把贛州作為兩大支柱城市之一來打造，都對我市招商引資帶來巨大的壓力。

綜合分析當前我市招商引資工作面臨的形勢，應該說是挑戰和機遇并存，困難與希望同在。形勢逼人，時不我待，稍有懈怠，我們將又一次錯失良機，再度落后。我們要本著對本地區發展高度負責的精神，進一步增強緊迫感，強化責任感，竭盡全力，義無反顧地狠抓招商引資，加快我市經濟發展步伐。

四、突出重點，進一步掀起招商引資高潮

招商引資是一篇大文章，全國各地都在做，韶關要想做好這篇文章，就必須緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，創新思路、創新策略、創新招數，選準方向，突出重點，力爭在六個方面實現新突破，進一步掀起招商引資新高潮。

（一）要在解放思想上實現新突破。汪洋書記在粵北地區（韶關）現場會上強調：“思路決定出路，干勁決定后勁”。南雄招商引資成功的經驗之一，就是在解放思想上先行一步。該市2008年以前招商引資工作困難重重，導致經濟發展緩慢。面對這種困境，南雄黨政班子沒有消沉，而是以背水一戰、破釜沉舟的氣概，立下“兩三年之內南雄沒有大發展就集體引咎辭職”的軍令狀，理清發展思路，摸索出圍繞精細化工項目招商、打造特色園區、促進產業聚集發展的路子。實踐證明，他們的做法是成功的。各地各部門要認真借鑒南雄的經驗，以思想的大解放，推動招商引資的大跨越。在開展招商活動中，不要縮手縮腳，而要勇往直前，敢想敢試；不要等待觀望，而要積極進取，主動出擊；不要怨天尤人，而要知難而進，奮發有為；不要強調客觀，而要創造條件，攻堅克難。同時，要營造鼓勵創新的寬容環境，保護那些在推動經濟發展過程中，因冒風險、破難題、闖新路而出現失誤的干部，調動一切積極因素，形成招商引資的巨大合力。

（二）要在完善招商載體上實現新突破。工業園區是招商引資的主陣地。近年來，我市招商引資能有好的起步主要靠工業園區的不斷完善。但是，與清遠、河源等地園區建設的大手筆、高速度相比，我們明顯遜色。因此，要按照“主業突出，特色明顯，布局合理，功能完備”的思路，進一步加大園區開發建設力度。一方面，要繼續完善園區基礎設施。各地要優化資源配置，集中優勢資源向工業園區傾斜，全面提升園區的基礎設施和產業配套水平。市委、市政府將一如既往地支持各地的園區建設，但是不能吃“大鍋飯”、搞平均主義，哪個園區建設搞得好、招商引資項目多，市里就會在資源配置上重點傾斜。另一方面，要進一步優化園區服務。要借鑒南雄經驗，只要企業愿意來，一切事項由政府負責跟蹤落實，為企業從入園到投產提供全流程服務，讓企業感受到政府全心全意為他們服務的誠意，讓他們在園區干得放心、稱心、開心，保證外來資金和項目引得進、留得住、有發展。通過優化招商載體，不斷提高招商項目的履約率、動工率和投產率。今年，省委、省政府要對“雙轉移”工作進行考核，評選3個最好的市和解剖3個最差的市，莞韶產業園區今年要奮力拼搏，力爭進入前三名，確保不落入后三名，在全市園區建設中發揮示范帶動作用。

（三）要在招商引資方法上實現新突破。信心決定行動，方法決定效果。要在激烈的招

商引資競爭中取勝，就必須改變招商方式，創新招商手段。一是明確方向。要克服以往盲目招商的弊端，根據生態發展區的經濟功能定位，按照產業生態化思路，明確主導產業，著力引進既符合生態發展要求，又有利于促進本地資源開發利用的特色項目，通過外來投資和本地企業的結合，構建可持續發展的生態產業體系。二是選準目標。要根據確定的主導產業，瞄準關聯投資者，做到內資與外資一起引，項目與品牌一起引，技術與人才一起引，把經濟效益好、發展后勁足、帶動能力強的龍頭企業引進來，吸引同類型企業集聚，形成一批產業集群，提升地方產業素質、改善稅源結構、增加勞動就業。三是主動出擊。要改變坐等上門的思維，變被動為主動，組織招商小分隊，走出去開展全方位招商；積極組織和參加各類專業經貿活動，大力推介本地的資源環境、特色產業、招商政策和招商項目；采取以商招商、網絡招商、代理招商、跨行業聯合招商等市場化招商方式，強化招商實效；引進物流企業家，讓本地優勢產品走出去。四是借助外力。要積極邀請著名企業和各類商界精英前來我市考察，激發他們的投資置業欲望。要充分發揮政府顧問、韶關籍海外僑胞和港澳臺同胞，以及韶關在外工作的知名人士的作用，通過他們牽線搭橋，引進更多的企業和項目。要注重發揮行業協會、商會、龍頭企業和終端產品對企業的牽動作用，引導關聯企業向韶關集聚發展。

（四）要在破解瓶頸制約上實現新突破。破解瓶頸制約，是招商引資工作的關鍵環節。從我市的實際出發，當前要重點解決好四個問題：一是土地供應問題。積極探索規范、協調的招商引資項目用地辦法，努力爭取更多用地指標，用好現有指標，切實做到有項目就有土地，特別要優先保障大項目好項目的建設用地。二是項目環評問題。環保部門要加強對項目環評的指導和服務，提高環評工作效率，本市權限能解決的要抓緊落實，需要省級審批的要幫助主辦單位積極爭取支持，需要補充完善手續的要及時查漏補缺，加快項目進程。三是資金籌措問題。要創新園區投入機制，多領域、多渠道籌集園區建設資金，破解園區建設資金緊缺的難題。職能部門要充分發揮橋梁紐帶作用，積極爭取上級部門、共建地區、商業銀行對園區建設的支持。同時，要用好用活省競爭性扶持資金，撬動銀行和社會資金支持園區建設，提高財政性資金的放大效應。四是企業用工問題。發揮我市職業技術教育基礎雄厚的優勢，主動與市場對接、與企業對接，培訓各類技術工人；加大農村勞動力的技能培訓力度，促進農村勞動力的有序轉移；加強與外省勞動力市場的聯系，開好招聘會，拓寬企業招工渠道，切實解決好企業招工難的問題。

（五）要在培育特色產業上實現新突破。作為生態發展區和全國生態文明建設試點地區，建立生態型經濟體系，是實現科學發展的必然途徑。一是要圍繞核電、生物質能、生物制藥、新材料等產業，開展產業招商，大力培育和發展戰略性新興產業。二是要圍繞鋼鐵、有色金屬、化工等支柱產業，著力引進龍頭項目、大項目，帶動配套產業發展，延伸產業鏈，促進產業集聚發展，形成一批具有強大競爭力的產業集群，打造新興制造業基地。三是要充分發揮我市農業資源豐富的優勢，依托粵北現代農業示范園區，積極吸引客商來我市投資興辦現代高效農業，打響生態農業、特色農業品牌，加快建設優質安全農產品生產加工基地。四是要以高鐵開通和丹霞山申遺為契機，結合芙蓉新城及縣城建設，加大旅游和城市建設招商力度，盡快完善“大丹霞、大南華、大南嶺”景區基礎設施和配套設施，大力引進投資者發展酒店服務業、生態文化旅游業、房地產業等，把我市建設成為知名的生態休閑度假旅游目的地。五是要充分發揮我市作為“廣貨北上”重要通道的優勢，積極開展現代物流業招商，把引進現代物流企業、做強做大現有物流企業與培育特色商品專業市場結合起來，努力把韶關建設成為廣東輻射內陸的現代物流中心。

（六）要在優化投資環境上實現新突破。招商引資的競爭歸根結底是投資環境的競爭。

要在改善基礎設施硬環境的同時，著重優化投資軟環境。一是營造親商環境。各級領導干部要帶頭主動走出去，釋放誠意，廣交海內外客商。要保持政策的連續性、穩定性，把誠信政府的建設融入到招商引資的實際工作中，言行一致，兌現承諾，以實際行動取信于客商。二是營造安商環境。進一步健全完善投資服務體系，提高行政效率和公共服務水平，及時解決企業在審批立項、投資建設、生產經營過程中遇到的困難和問題。各級行政服務中心要牽頭做好項目的一站式審批和貼身式服務，切實做到辦事流程最短、效率最高、收費最少、成本最低。三是營造富商環境。要認真落實現有的招商優惠政策，降低企業經營成本，特別是在金融危機尚未消除的情況下，千方百計扶持企業健康成長，鼓勵企業增資擴產。針對我市外貿物流成本偏高的情況，進一步完善關貿、檢貿、匯貿、稅貿協調機制，提高鐵海聯運質量，努力創建效率高、服務好、費用低的“大通關”環境。

五、加強領導，切實提高招商引資工作的執行力

三分戰略，七分執行。執行力的強弱直接關系到招商引資的成敗。各級領導干部要站在韶關發展大局的戰略高度，按照省委、省政府加強機關作風建設、加強執行力的要求，切實轉變作風、提高執行力，把招商引資工作的各項措施落到實處。

（一）強化“一把手”的表率作用。各地各單位“一把手”作為招商引資的第一責任人，要從思想上、時間上、精力上把招商引資擺上突出位置，在招商活動中，必須親力親為，既當指揮員又當戰斗員。對招商引資工作要親自謀劃、親自組織，重大招商方案要親自審定，重要招商活動要親自參加，重點引資項目要親自過問，重要客商要親自會見，重大問題要親自協調解決，切實做到領導在一線指揮，工作在一線落實，問題在一線解決。通過“一把手”的實際行動，引領一個班子、一個部門、一個地區的干部提高工作積極性和執行力。今年，按照汪洋書記關于黨政主要領導同志要集中一段時間和精力主抓招商引資的要求，我和振濤同志將分別集中半年的主要精力抓招商引資，主動走出去，請進來，爭取引進一些大項目、好項目。各縣(市、區)和市直部門主要領導也要這樣做，以“一把手”的表率作用，推動大招商格局的形成。

（二）強化機制的倒逼作用。從近年來的招商效果看，如果沒有招商任務的壓力，各地各部門招商引資的主動性和積極性就會弱化。要真正掀起新一輪招商引資高潮，就必須形成嚴格的“以目標倒逼進度，時間倒逼程序，社會倒逼部門，督查倒逼落實”的抓落實機制。市委常委會研究決定，要進一步健全招商引資工作推進機制，在實行八大重點產業招商責任制的基礎上，對各縣（市、區）和市直有關單位分任務、壓擔子，把招商引資納入縣域經濟考核和市直單位績效考評體系，進一步加大所占分數的比重。同時，市四套班子領導成員也要承擔招商引資任務，對市黨政班子要進行考核，對市人大政協班子要進行檢查。進一步強化招商引資督查考核機制，不僅考核引進項目和資金的數量，更注重考核引進項目的質量和效益。各縣（市、區）也要參照市的做法，建立招商引資工作推進機制，把招商引資壓力傳遞到各個層面。

（三）強化獎懲的導向作用。市委、市政府將在近期出臺《關于進一步加強招商引資工作的若干意見》，并制定配套的獎懲辦法，把招商引資工作納入干部管理考核范圍，考核結果將作為干部選拔任用的重要依據。對作出突出貢獻的有功人員，不僅要給予重獎，還要予以重用。對沒有完成目標任務的單位和責任人，在綜合目標考核中不得評優評先，主要領導要向市委、市政府作出深刻檢查；連續兩年完成不了任務的，主要領導要進行調整。我們出臺獎懲辦法不是為了秋后算賬，而是為了鼓勵先進，鞭策后進，形成正確導向，徹底改變“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”的局面。

（四）強化部門的助推作用。各部門要牢固樹立全市“一盤棋”思想，把時間和精神投入到招商引資工作大局中來，打破行業界限，只要有利于招商引資、有利于韶關發展的，相關部門都必須積極配合、合力推動。政府職能部門要切實履行職責，主動做好招商引資服務工作；政法機關要致力打造“平安韶關”，全力為招商引資工作保駕護航；市委、市政府督辦工作領導小組和市效能辦要加強對招商引資工作的督查，加強項目的跟蹤落實；宣傳輿論部門要加大宣傳力度，營造招商引資的濃厚氛圍，引導全社會關心招商、支持招商、服務招商、參與招商。

同志們，希望大家以這次會議為新的起點，以強烈的事業心和責任感，振奮精神，真抓實干，以招商引資工作新成效，推動韶關經濟社會發展實現新跨越！

第四篇：---書記在全市招商引資工作會議上的講話

***書記在全市招商引資工作會議上的講話

同志們：

今天這個會議，是我市200*召開的第一個經濟工作會議。這充分說明了市委、市政府對 招商引資工作的高度重視，充分體現了招商引資在全市經濟工作中的重要位置。召開這個會 議，目的很清楚，就是要圍繞招商引資工作，總結成績，找準差距，明確目標，理清思路，一步不松，狠抓當前，真正做到落實責任，激勵斗志，敢于競爭，奮力趕超，促使全市利用 外資和外地資本在新一輪的競爭與挑戰中贏得主動，保持良好發展態勢，不斷開創新的局面。

會上，***市長將同各單位簽訂200*招商引資目標責任書，保稅區、省級開發區、**鎮等7個單位還要作表態發言，希望大家要狠抓落實。下面，我根據會議的安排，先講三 個方面的問題。

第一個問題，肯定成績，找準差距，進一步把招商引資作為加快發展的主攻重點

過去的一年，全市上下奮力拼搏，利用外資和外地資本取得了新的突破，增長勢頭不斷攀升。全年新批三資企業169家，合同外資億美元，注冊外資億美元，到帳外資億美 元，分別比上年增長61%、%、% 和%，增幅均在55%以上；新批外地資本企業33 4家，注冊外地資本億元，完成外地資本投入量億元?？偨Y去年的招商引資工作，主要特點有以下5個方面：

一、大戶投資明顯增多，項目質量不斷提高。去年，全市新批外商獨資企業84家，比上 年增加28家，占全市新批三資企業總數的%。新批總投資超千萬美元項目36只,是上年的 倍，占總數的%；合同外資億美元,占全市總量的82%；其中獨資項目23只，絕 大部分集中在開發區。特別是有世界500強——杜邦公司在內的10家跨國公司前來我市投資 興業，一批投資規模大、技術含量高的項目紛紛落戶我市，去年新批總投資超2500萬美元的 項目就有16只。僅這16只超2500萬美元的項目和浦項不銹鋼、不二制油的增資項目，合同外 資就達億美元，占全市總量的%。實踐證明，只要我們緊緊盯住跨國大公司和戰略投 資者，拉得住大項目，我們的利用外資就能上規模、上檔次。

二、招商領域有所突破，一三產業開始起步。在招商的領域上，我們一直努力爭取高附加值、高新技術產業項目，積極鼓勵農業和服務業利用外資，支持培育農業產業化龍頭企業，提 高全市服務業整體水平。去年1～2月份的生產型項目還是以紡織、服裝、皮鞋加工、木材加 工、塑料制品等傳統產品為主，到3月份以后則開始在機械、環保產品、電子產品上取得拓 展。尤其是生產計算機液晶顯示器的華達電子科技有限公司的投產，為全市電子行業利用外 資開了個好頭。去年，我市還建辦倉儲、貿易、房地產開發等三產合資合作項目21只，總投 資達4244萬美元，其中新長江物流項目合同外資達1200萬美元。農業招商引資也實現新的突 破，建辦了聯峰寵物、晨陽晶辰園藝、港區豐源水產、楊舍和美植物制品等9家外資企業，總投資達1835萬美元。雖然一、三產業利用外資仍是短腿，但已邁出了可喜的一步，展現了 良好的發展前景。

三、日韓投資勢頭強勁，港臺投資比重擴大。在招商的主攻方向上，我們一直強調要主攻臺 資，拓展日韓，加緊研究日本、韓國的企業、產業現狀，從生產成本、市場定位到投資需求、研發能力等，作全面深入分析，有針對性地宣傳我們的比較優勢，取得了良好的成效。去 年我市吸收日本和韓國投資的項目有26只，比上年多了14只，合同外資億美元，比上年 增長240%，占全市總量的30%；新批臺資企業64家，比上年多了28家，合同利用臺資億美 元，比上年增長45%，占到總量的25%；新批港資企業48家，比上年多了15家，合同利用港資 億美元，比上年增長%，占到總量的%。

四、鄉鎮外資不斷攀升，規模檔次有所提高。去年，全市各鎮共新批外資項目111只，是上 年的1倍多，合同外資億美元，比上年增長%，消滅了利用外資空白鎮。有9個鎮合 同外資超過XX萬美元，他們是楊舍、錦豐、鳳凰、港區、晨陽、三興、樂余、妙橋、塘橋 ；有3個鎮到帳外資超過了1000萬美元，他們是楊舍、港區、西張。鄉鎮批辦的項目規模檔 次也有新的提高，在去年新批的36只總投資超千萬美元的項目中，建辦在鄉鎮的有16只，合 同外資億美元，分別占全市新批超千萬美元項目總量的%和%。各鎮的外資項目 已逐漸擺脫規模小、檔次低的格局，一些規模大、科技含量高的項目正在落戶鎮級開發區。

五、對內開放得到加強，外地資本迅速增長。去年，全市利用外地資本項目不僅數量明顯增 長，而且檔次明顯提高。全年建辦有一定規模的外資項目168只，投資總額13億元，分別比 上年增長36.5% 和%。其中超千萬元的項目有28只，投資總額7.1億元。外地上市公司、國有集體企業和上規模的民營企業在我市投資增長的勢頭較猛，新疆廣匯、上海港機、江 蘇中嘉銅業等都來我市投資合作，建辦了一批規模型、科技項目。浙江客商在我市的投資直 線上升，占全市利用外地資本的比重達%。外地資本項目正在成為全市新的經濟增長點。

這些成績充分說明，只要我們思路正確，精神振作，方法得當，招商引資就一定能打開局面，取得更大績效。但是，我們也要清醒地看到，同周圍先進縣市比，全市利用外資工作還有 很大差距，存在一些問題和不足：一是外資總量排名落尾，指標差距繼續拉大。去年，昆山 批辦外資項目595只，新口徑合同外資（即注冊外資）億美元，完成年計劃的%，高居蘇州各縣市首位；常熟再創新高，注冊外資億美元，完成年計劃的%，榮升第 二；吳江和太倉注冊外資都在8億美元以上，均完成年計劃的200%。相比之下，我們的外資 總量和完成情況都遠遠不及，注冊外資僅為億美元。二是“三區”招商勢頭不猛，龍頭 作用尚未凸現。去年三區共批辦項目45只，合同外資億美元，僅完成年計劃的56%。其中，扣除省級開發區的杜邦、沿江的辶十[HT4”〗產業等項 目，保稅區自身合同外資億美元，為年計劃的69%，脫幅31%；省級開發區合同外資9402 萬美元，為年計劃的41%，脫幅59%；沿江開發區雖完成合同外資1118萬美元，為年計劃的10 %，但總量還是偏小?！叭齾^”在全市利用外資中的份額只占到%，在周邊縣市中是 最低的。三是鄉鎮外資此起彼伏，發展態勢仍不平衡。去年有7個鎮的合同外資出現脫幅，7 個鎮的到帳外資出現脫幅，其中5個鎮為雙脫幅。從中可以看出，鄉鎮利用外資不平衡性仍 舊很大，起伏不定，有進有退。這種現象值得我們高度重視，必須盡快尋找解決辦法，幫助 他們迎頭趕上。四是民營外資推動乏力，發動工作不夠充分。近兩年，我市通過二次轉制，放手發展個私經濟，培育壯大了一大批民營企業。但他們對利用外資、引進技術、引進管理 和人才的意識還比較淡薄，還缺乏利用外資的積極性。五是個別領導觀念滯后，利用外資缺 乏主動。有的主要領導觀念有偏差，還沒有把利用外資工作放在首位；有的因外資項目競爭 激烈難度大，而消極應付；有的只看到辦民營企業收效快而放松外資，導致像樣的有效外資 信息都沒有。我們早就講，一個地方，基礎有好壞，條件有優劣，但只要有信心、有眼光、有干勁、有辦法，招商引資就一定會冬去春來，花開滿園。否則就會錯失發展良機，辜負上 級信任，愧對一方百姓。我們各級領導一定要居安思危，看到激烈的競爭態勢，看到存在的 差距不足，進一步增強加快招商引資的責任感、緊迫感。特別是一些名次后移的單位，更要 顧全大局，放遠眼光，審時度勢，急起直追。各級領導務必要把招商引資作為經濟發展的主 攻重點，把主要精力放在招商引資上，對項目一定要親自過問，對客商一定要親自接待，對 問題一定要親自解決。要正確認識招商引資工作中的因果關系，認真對待和化解招商引資實 踐中產生的矛盾和困難，因勢利導，因地制宜，揚長避短，加快發展。全市上下都要做到，不管東南西北風，加快發展不放松，利用外資和外地資本的目標不能改變，信心不能動搖，斗志不能減弱，招商引資工作一定要再創新輝煌。

第二個問題，把握機遇，奮力趕超，認真落實招商引資工作的關鍵措施

當前，利用外資和外地資本的機遇非常難得。全球經濟進入低利率時代，目前正處于溫和的 復蘇階段，這是加快吸引外資的大好時機。特別是加入WTO以后，正如當初預測的那樣，被 譽為“世界工廠”的中國，以其巨大的市場潛力吸引了世界眾多企業的投資。就拿周邊國家 和地區來說，日本再度掀起了對華投資新浪潮，去年對華投資億美元，比上年增長60％，創歷史最高紀錄。最近，日本企業重新調整投資布局，紛紛撤出東南亞，轉而投入中國。據了解，日本大企業中有一半計劃在今后三年內將生產線移往海外，其中71％的企業把轉移 地點選在中國。再看韓國，去年對華投資突破15億美元，中國已成為其第一大投資對象國，投資區域大部分集中在以上海為龍頭的華東地區。臺商企業更是看好大陸投資環境和市場，一批大公司、大集團如臺塑企業、裕隆集團、遠紡、新光紡織、臺泥集團、遠東集團、康師 傅、遠雄國際集團與嘉新水泥等企業集團，最新制定的XX年發展計劃，投資重心都指向大 陸。還有新加坡企業到中國投資的熱情也有增無減，中國今后仍將是新加坡工商界的投資首 選。在投資方式和領域上，跨國購并、股權轉讓等逐步成為外商投資的重要形式，跨國公司 普遍加大了對中國的投資，特別是日本的集成電路、韓國的家電、歐美的通訊電子類制造企 業，加快了向中國轉移的速度。在制造業大舉“移師”中國的帶動下，金融、航空、流通、研發等行業也紛紛進入中國市場。在WTO總體框架下，我國政府加快了改善法律環境、政策 環境、行政環境和市場環境的步伐，對外資進入的產業限制進一步減少。此外，國內廣東、浙江等經濟先發地區，民間資本雄厚，對外投資欲望強烈，一批國有大企業和上市公司也急 于尋找新的增長空間。所有這些，都為利用外資和外地資本創造了前所未有的有利條件。

正是在這種大背景下，各地的招商引資工作都進入了一個大干快上的階段。特別是江浙滬地 區，利用外資的競爭更趨激烈。蘇州的幾個縣市，還有周圍的無錫、常州、南通等市，個個 摩拳擦掌，躊躇滿志。同他們相比，我們的區位優勢在逐步喪失，載體功能在相對減弱，利 用外資和外地資本的差距在逐步加大。對此，我們既要有勇氣承認落后，但更要奮力趕超，盡快改變現狀，再振雄風，奪回利用外資和外地資本工作的主動權。為此，XX年全市招商 引資的目標任務是：實現注冊外資新口徑7億美元，爭取億美元，比上年增長%；到 帳外資億美元，爭取6億美元，增長20%；新批超千萬美元的外資項目30只，其中超億美 元項目2只。利用外地注冊資本4億元，外地資本投入工作量14億元。圍繞這一目標，我們必 須進一步理清思路，狠抓落實，突出以下六方面工作：

一、堅持主動出擊，大力開展招商活動。

招商引資既沒有什么秘訣，也沒有什么絕招，關鍵要

主動出擊，廣找關系。我們常說，生命 在于運動，招商在于活動。去年我市的招商活動搞出了特色，到位的客戶多，效果也就比較 好。比如9月份舉辦的XX名臺商中秋聯誼會，受到了臺商廣泛好評。還有韓國招商會、香 港、深圳招商會、北京、上海的投資說明會等，都收到了很好的宣傳效果。我們的揚子江化 學工業園，去年圍繞化工產業，進行了一系列專題招商活動，迅速擴大了影響，提高了對外 知名度。樂余鎮突出紡織染整業，主攻臺資企業，引進了弘昌興業染整、大舜織染和愷鎂織 染機械等三個項目，使全鎮合同外資總量達到了3080萬美元。港區鎮圍繞木業工業園做文章，去年批辦了沐霖森實業和凱威木業等兩個項目，總投資超過了3000萬美元。通過組織和參 與各類招商活動，去年全市共獲得500萬美元以上的外資項目信息50只，是上年的倍，為 開展引資打下了扎實的基礎。今年，我們還是要把招商活動作為吸聚客商、捕捉信息的有力 武器，利用外資要圍繞主攻臺資、拓展日韓和歐美的招商方向，利用外地資本要突出抓住上 海、廣東、福建、浙江產業轉移的機會，進一步加大力度，主動出擊。要繼續到沿海大中城 市客商聚集地、重點國家和地區上門招商，設想3月份邀請上海50家企業到我市考察，召開 上海－張家港經貿洽談會，并適時在北京舉辦臨港經濟專題招商發布會；在山東青島舉辦針 對韓國投資企業的招商會；在廣東、深圳開展對臺招商活動；通過中華臺商協會、市臺辦和 臺商會的關系，分批組織赴臺灣開展電子、機械、新型建材、農業等招商活動；在德國、法 國進行化工、紡織行業招商活動；通過日本華商會的關系，赴日本進行精細化工項目招商； 通過中韓友好協會的關系，赴韓國進行冶金、汽車配套項目招商；還要組織赴美國、澳洲舉 辦綜合性招商會。招商要注重特色，突出宣傳本地優勢，強化產業對接，提高招商活動的成 功率。如港區鎮要以木業加工園為依托組織專題招商會；樂余鎮要以染整工業園為依托，組 織針對臺資的招商會；西張鎮要以韓國工業小區為依托，組織針對韓資的招商會；其他各鎮 也要結合本地特色，選準主攻方向，引進外資落戶，促進產業集聚。與此同時，要著力搞好 對現有外資企業的服務，通過他們以外引外，滾動招商；要利用新設立的招商網站，構筑新 的項目信息平臺，加強與跨國大公司的聯絡溝通，及時掌握動態，爭取工作主動。

二、積極對外宣傳，努力擴大境外影響。

去年我們積極利用海外新聞媒介和多媒體手段，突出在臺灣中華臺商協會主編的《中國大陸 優良經濟開發區總覽》、臺灣《工商時報》、韓國《經濟新聞》、《中韓友誼畫冊》、香港 《中國日報》、《大公報》、《文匯報》等海內外媒體上，配合招商引資活動，開展海外宣 傳工作，連續刊登招商廣告，有效提高了我市的知名度。今年要趁熱打鐵，舍得花錢，繼續 做好招商宣傳工作：一是在做好我市招商網站資料整合的基礎上，選擇國際知名度較高的招 商網站，適時建立友情鏈接，迅速提高我市網站的知名度和點擊率；二是繼續加強同港臺和 日韓媒體的友好合作，結合招商活動，開展配套廣告，擴大招商活動的影響力，提高廣告的 時效性；三是積極嘗試發揮海外友好行業組織的作用，將重點招商項目資料在選定范圍內分 發，提高宣傳的針對性。

三、加快載體建設，推進產業集聚配套。

目前，我市的各類開發區，特別是鎮級工業小區的建設還很不到位。全市主要開發區的道路 尚未貫通，水、電、氣等基礎設施管線也未完成，區內依然民房林立；有的鄉鎮開發區基礎 設施條件較差，基本的“七通一平”也未完成，很難對外商產生“誘惑力”。XX年，我們 一定要在載體建設上實行大拆遷，實施大投入，實現大變樣。要堅持“超前規劃、統一布局、滾動開發、分步實施”的原則，在服從整體規劃的前提下，相對集中，突出重點，開發一 片，成功一片，防止零敲碎打，沿路擺攤。道路管網、給水、排水、供電、通訊、污水處理、綠化等基礎設施也要配套推進，并與城鎮建設相銜接，實現資源共享，聯動發展，使開發 區成為未來的新城區、新鎮區。要充分發揮好長江“黃金岸線”的優勢，統籌規劃沿江岸線 的開發建設，抓緊總體規劃和詳細規劃的編制工作，提高資源利用率。要按照“差別競爭、錯位發展”的原則，進一步明確各開發區的產業布局和功能定位，放大自身特色，強化功能 優勢。保稅區、省級開發區要充分發揮各自的地理優勢和政策優勢，圍繞各自的發展規劃，形成新的比較優勢和更強的吸引力，更好地發揮龍頭作用，輻射帶動鄉鎮工業小區的發展提 高。沿江開發區要積極實施長江岸線的綜合利用，大力發展造船業，依托日本辶 十[HT4”〗產業等國外造船大企業，實施以外引外，使造船成為臨港 產業新的增長點。江蘇揚子江國際化學工業園要充分發揮現有化工企業的母體作用，積極牽 線搭橋，引進前后配套項目或相關項目，為建設一流的化工基地夯實基礎。還有揚子江國際 冶金工業園，目前正在報批過程中，預計下個月就能批下來。我們要牢牢把握這一機遇，組 建專門班子，統一規劃，統籌運作，加大爭取力度，加快建設進程。沙鋼集團也要多主動，多支持，積極配合冶金園的開發，在推進基礎設施建設的同時，突出鋼鐵主業，盡快做大做 強，加快實施與國際跨國大公司的全面合作，并引進一批相關配套項目，拉長產業鏈，提高 聚集度。各鎮工業小區或民營小區，要按照“小園區、大集聚、小企業、大產業”的要求，充分發揮自身產品、產業和市場優勢，在培育特色工業小區上下功夫，通過區域化布局、專 業化生產、集約化經營，加速形成一批具有一定知名度的塊狀特色經濟。特別是樂余的染整 工業區，目前已經具備了較好的基礎，全市各鎮要大力支持，對相關的染整項目信息，盡可 能放到染整工業園，實施相對集中，減少重復投入。考慮到經濟指標和利益關系，對進區的 項目將同樣實行編號管理，誰辦誰有，經濟指標統計在建辦單位，稅收地方留成30%返還給 建辦單位，同時項目所需的基礎設施建設，如水、電、氣、路、綠化等都由樂余鎮負責。我 們要樹立全局觀念，加強協作配合，突破行政區域障礙，充分發揮現有項目協調機制的作用，做好各部門、各鎮與各類園區之間招商資源的共享共用，建立“大開發區”格局，形成“ 大招商”態勢，真正形成對外招商的整體合力。

四、完善激勵政策，激發招商引資活力。

近年來，我市出臺了一系列鼓勵招商引資的激勵政策，起到了較好的促進作用，但還有不盡 完善的地方。一些單位反映，目前利用外資激勵政策兌現還不到位，財政扶持難配套，特別 是隨著建設和投資的快速推進，土地成本居高不下，土地價格不斷壓低，各鎮和開發區普遍 感到資金壓力越來越大，一些意向項目往往因為土地問題而中途擱淺。為此，今年我們將組 織有關部門，開展專門調查，進一步修改完善招商引資的激勵政策：一是修訂 XX年制訂 的對鄉鎮招商引資工作的優惠政策，做好推動和配套服務工作，幫助更多有條件的鄉鎮開發 區加快升格為市級開發區，促使鄉鎮招商引資不斷升溫；二是進一步完善招商引資鼓勵政策，提高優惠待遇，降低招商門檻，擴大受益面；三是進一步從財政渠道落實引資載體的開發 資金，盡快形成幾塊規模較大的熟地，增強對外商投資者的吸引力；四是進一步清理收費項 目，由行政審批中心牽頭，會同各有關單位，對外資企業反映較多的審批、征地、建筑費用，以及配套設施費、企業規費等進行認真清理，規范收費標準，整理匯編成冊，盡快對外公 布。

五、轉變自身職能，健全親商服務機制。

親商是一種重要理念，是對經商者服務意識的最佳體現。應該承認，市場經濟也是感情經濟，服務就是效益，環境就是生產力。近年來，我們在建立親商機制、轉變政府職能方面做了 許多有益的工作。特別是對一批外資大項目，許多單位和部門都提前介入，主動服務，積極 出謀劃策，真心實意讓外商滿意，從而為引進后續項目打下了良好的基礎。在XX年批辦的 項目中，有相當部分是靠優質的服務打動了外商的。如沙鋼集團，通過與浦項公司的成功合 作，促使不銹鋼項目增資 億美元，目前10 億美元的涂層板項目也正在進一步落實之中。沿江開發區為了爭取投資超億美元的臺灣新泰伸薄銅片項目，四處奔走為臺商解決生產原 料，從而使張家港成為該項目的投資首選。還有一批原來利用外資基礎比較差的地方，如樂 余、晨陽、塘橋等鎮，由于領導高度重視，黨政一把手親自抓，負主責，重服務，優環境，招商引資都實現了新突破。這說明，招商引資不僅僅是區位和政策的競爭，更主要的是服務 和環境的較量。雖然我們在地理位置上不占優勢，但只要我們在服務軟件上狠下功夫，同樣 能實現招商引資大的突破。因此，不論是各鎮還是各部門，都要按照生產力發展的要求，樹 立強烈的“親商、安商、富商”意識，對企業和項目實行全方位、全過程優質服務。機關各 部門要創造性地開展工作，研究制定服務和促進招商引資的具體措施和辦法，主動深入基層，深入一線，積極尋找執行政策規定與服務地方經濟的結合點，在依法行政中優化環境。要 認真履行公開服務承諾，深入開展外資企業對機關服務的評議活動，努力改進服務質量，提 高服務水平。行政審批服務中心要在現有基礎上，按照精簡、透明、高效的要求，進一步深 化改革，減少審批，提高效率，努力適應規范行政的要求，適應經濟發展的要求，適應廣大 投資者的要求。外經貿部門要充分發揮好外商投資服務中心和外商投資企業協會的作用，按 照“兩塊牌子，一個窗口”的運作方法，切實把中心建設成全市的精品工程、投資者滿意的 中心。

六、加強人才建設，提高招商隊伍素質。

招商引資是軟硬環境的較量，更是人才智力的搏殺。近年來，我市在配強招商力量方面下了 不少功夫，但招商隊伍素質和層次還有待進一步提高。要繼續招賢納才，努力造就一支既懂 外語、又懂經營管理、通曉國際慣例的復合型招商隊伍；通過定期舉辦招商業務知識講座，選送優秀人員進院校深造、出國培訓等辦法，使招商人員在知識層次和業務水平上不斷適應 開放型經濟發展的要求。要加強對招商人員的激勵，做到在資金上保障，政策上扶持，生活 上關心，讓他們真正走出去，廣交朋友，廣捕信息，發揮出應有的作用。對完成招商引資目 標任務好的單位和個人，這次市里都明確了具體的獎勵措施。各地也要根椐實際，制訂完善 相應的獎懲辦法，激發招商隊伍的活力。要注重發揮社會力量參與招商，通過建立專業招商 機構、聘請招商顧問、選好境內外招商代理、設立境內外招商點等社會化、多元化招商方式，延伸我市招商引資觸角。要加強招商部門之間的溝通和交流，加強對國際資本流向的研究 和分析，準確把握方式，及時吃透政策，在服務貿易業、農業及高新技術產業等方面大膽探 索利用外資和外地資本新途徑，使全市招商引資在新的領域、新的層面上求得新的突破。第三個問題，從頭抓緊，一著不讓，努力實現招商引資“開門紅”

一年之計在于春。要實現全年目標，關鍵是要從頭做起，狠抓當前?，F在新春佳節臨近，各 種活動較多，工作任務也很繁重，各級各部門特別是各級領導干部一定

要集中精力，突出工 作重點，統籌兼顧，一著不讓地抓好招商引資工作，努力實現利用外資和外地資本工作“開 門紅”。

一、切實搞好招商引資目標任務的分解落實工作。簽訂目標責任書是強化各級各部門責任，促進工作開展的有效手段。市里與各鎮、各開發區以及有關部門簽訂的招商引資目標責 任書，明確了各自的目標任務及獎懲措施、考核辦法。各鎮、各開發區和有關部門要把 目標任務細化、量化，分解到具體單位，落實到具體責任人，做到人人肩上有擔子，個 個手頭有任務。通過一級抓一級，一級對一級負責，層層落實工作責任制，全面推進全市招 商引資工作。要實行分段目標管理，按季度確定目標任務。在每個時間段，各鎮、各開發區 和有關部門要制訂計劃，排出重點，確保按時序完成和超額完成階段目標任務。特別是今年 一季度的招商引資工作，要做到任務早明確，措施早落實。市有關部門要加大檢查督辦力度，定期通報，確保任務落實。

二、全面落實有關激勵政策的年終兌現工作。為促進招商引資工作，各鎮、各開發區和有關 部門都制訂了有關獎懲措施。我們要講信譽、重承諾，以誠招商，以信留商，把激勵政策落 到實處，以取信于民，取信于投資者，取信于引資者。對于去年付出艱辛勞動，取得成績的 單位、企業和個人，只要符合出臺的政策文件，都要按時、按標準兌現全部的獎勵政策。特 別是對一些招商引資工作實績明顯的單位、企業和個人，要公開予以表彰獎勵，同時，要認 真總結推廣其成功經驗，推動本地區、本部門利用外資和外地資本工作健康發展。對沒有完 成目標任務的單位、企業和個人，也要按政策規定采取必要的措施，確保政策的嚴肅性。通過政策激勵，進一步激發各層各級的工作熱情，把大家的興奮點和注意力，把全社會的 才智和力量聚集到招商引資工作上來，形成人人開動腦筋引資，個個奮勇爭先招商的濃烈氛 圍。

三、抓緊節日前后招商活動和項目推進工作。春節是我國的傳統佳節，假期比較長，但招商 引資工作不能因過節而放松。如果我們有歇口氣的思想，有自我減壓現象，今年一季度利用 外資和外地資本就可能出現脫幅，進而就會影響全年目標任務的完成。如果我們抓住當前有 利時機搶招商，就有可能獲得比他人更多的信息，贏得比他人更多的機會。因此，我們一定 要確立強烈的責任感和緊迫感，下決心打好招商引資工作的翻身仗，做到節日期間招商引資 班子不散，隊伍不亂，工作力度不減，一步不松、環環緊扣抓好招商引資工作。要利用新春 佳節契機，認真做好外資企業、外商和招商中介的走訪、拜訪工作，進一步密切與外商、招 商中介的感情聯絡。對節日期間離開張家港的要主動幫助安排行程，對不離開張家港的要妥 善安排好他們的生活，組織好各種形式的聯誼活動，營造賓至如歸的氛圍。通過我們無微不 至的服務，不斷增強與外商、招商中介的親和力。要加快項目建辦進程。對保稅區的法國 L BC 化學碼頭、西張韓國的國一造紙等一批千萬美元以上的項目，要實施全方位、全過程跟 蹤，隨時協調解決可能出現的問題。對在談項目，有關領導要親自盯緊跟牢，特別是像日本 三井化學的PTA項目、臺灣東展的PTA項目、臺灣新泰伸的精密銅帶、大日本油墨的油墨系列 項目等一批可望在上半年批辦的項目，要加快工作進度，力爭引進一個，成功一個，見效一 個。要精心安排外出招商活動，特別是赴臺招商活動，要確保按期出訪。

同志們，現在目標任務已經明確，關鍵是狠抓落實。只要全市上下進一步堅定信心，搶抓機 遇，全力以赴，就一定能全面完成今年招商引資的各項任務，為促進全市經濟社會持續健康 發展作出更大的貢獻。

第五篇：***書記在全市招商引資工作會議上的講話

同志們： 今天這個會議，是我市200*召開的第一個經濟工作會議。這充分說明了市委、市政府對 招商引資工作的高度重視，充分體現了招商引資在全市經濟工作中的重要位置。召開這個會 議，目的很清楚，就是要圍繞招商引資工作，總結成績，找準差距，明確目標，理清思路，一步不松，狠抓當前，真正做到落實責任，激勵斗志，敢于競爭，奮力趕超，促使全市利用 外資和外地資本在新一輪的競爭與挑戰中贏得主動，保持良好發展態勢，不斷開創新的局面。會上，***市長將同各單位簽訂200*招商引資目標責任書，保稅區、省級開發區、**鎮等7個單位還要作表態發言，希望大家要狠抓落實。下面，我根據會議的安排，先講三 個方面的問題。第一個問題，肯定成績，找準差距，進一步把招商引資作為加快發展的主攻重點 過去的一年，全市上下奮力拼搏，利用外資和外地資本取得了新的突破，增長勢頭不斷攀升。全年新批三資企業169家，合同外資12.7億美元，注冊外資5.04億美元，到帳外資5.7億美 元，分別比上年增長61%、56.3%、57.4% 和58.2%，增幅均在55%以上；新批外地資本企業33 4家，注冊外地資本2.31億元，完成外地資本投入量10.55億元?？偨Y去年的招商引資工作，主要特點有以下5個方面：

一、大戶投資明顯增多，項目質量不斷提高。去年，全市新批外商獨資企業84家，比上 年增加28家，占全市新批三資企業總數的49.7%。新批總投資超千萬美元項目36只,是上年的 2.4倍，占總數的21.3%；合同外資10.42億美元,占全市總量的82%；其中獨資項目23只，絕 大部分集中在開發區。特別是有世界500強——杜邦公司在內的10家跨國公司前來我市投資 興業，一批投資規模大、技術含量高的項目紛紛落戶我市，去年新批總投資超2500萬美元的 項目就有16只。僅這16只超2500萬美元的項目和浦項不銹鋼、不二制油的增資項目，合同外 資就達8.5億美元，占全市總量的66.9%。實踐證明，只要我們緊緊盯住跨國大公司和戰略投 資者，拉得住大項目，我們的利用外資就能上規模、上檔次。

二、招商領域有所突破，一三產業開始起步。在招商的領域上，我們一直努力爭取高附加值、高新技術產業項目，積極鼓勵農業和服務業利用外資，支持培育農業產業化龍頭企業，提 高全市服務業整體水平。去年1～2月份的生產型項目還是以紡織、服裝、皮鞋加工、木材加 工、塑料制品等傳統產品為主，到3月份以后則開始在機械、環保產品、電子產品上取得拓 展。尤其是生產計算機液晶顯示器的華達電子科技有限公司的投產，為全市電子行業利用外 資開了個好頭。去年，我市還建辦倉儲、貿易、房地產開發等三產合資合作項目21只，總投 資達4244萬美元，其中新長江物流項目合同外資達1200萬美元。農業招商引資也實現新的突 破，建辦了聯峰寵物、晨陽晶辰園藝、港區豐源水產、楊舍和美植物制品等9家外資企業，總投資達1835萬美元。雖然一、三產業利用外資仍是短腿，但已邁出了可喜的一步，展現了 良好的發展前景。

三、日韓投資勢頭強勁，港臺投資比重擴大。在招商的主攻方向上，我們一直強調要主攻臺 資，拓展日韓，加緊研究日本、韓國的企業、產業現狀，從生產成本、市場定位到投資需求、研發能力等，作全面深入分析，有針對性地宣傳我們的比較優勢，取得了良好的成效。去 年我市吸收日本和韓國投資的項目有26只，比上年多了14只，合同外資3.6億美元，比上年 增長240%，占全市總量的30%；新批臺資企業64家，比上年多了28家，合同利用臺資3.3億美 元，比上年增長45%，占到總量的25%；新批港資企業48家，比上年多了15家，合同利用港資 6.8億美元，比上年增長171.5%，占到總量的53.5%。

四、鄉鎮外資不斷攀升，規模檔次有所提高。去年，全市各鎮共新批外資項目111只，是上 年的1倍多，合同外資4.1億美元，比上年增長137.4%，消滅了利用外資空白鎮。有9個鎮合 同外資超過2000萬美元，他們是楊舍、錦豐、鳳凰、港區、晨陽、三興、樂余、妙橋、塘橋 ；有3個鎮到帳外資超過了1000萬美元，他們是楊舍、港區、西張。鄉鎮批辦的項目規模檔 次也有新的提高，在去年新批的36只總投資超千萬美元的項目中，建辦在鄉鎮的有16只，合 同外資3.4億美元，分別占全市新批超千萬美元項目總量的44.4%和32.6%。各鎮的外資項目 已逐漸擺脫規模小、檔次低的格局，一些規模大、科技含量高的項目正在落戶鎮級開發區。

五、對內開放得到加強，外地資本迅速增長。去年，全市利用外地資本項目不僅數量明顯增 長，而且檔次明顯提高。全年建辦有一定規模的外資項目168只，投資總額13億元，分別比 上年增長36.5% 和28.3%。其中超千萬元的項目有28只，投資總額7.1億元。外地上市公司、國有集體企業和上規模的民營企業在我市投資增長的勢頭較猛，新疆廣匯、上海港機、江 蘇中嘉銅業等都來我市投資合作，建辦了一批規模型、科技項目。浙江客商在我市的投資直 線上升，占全市利用外地資本的比重達24.9%。外地資本項目正在成為全市新的經濟增長點。這些成績充分說明，只要我們思路正確，精神振作，方法得當，招商引資就一定能打開局面，取得更大績效。但是，我們也要清醒地看到，同周圍先進縣市比，全市利用外資工作還有 很大差距，存在一些問題和不足：一是外資總量排名落尾，指標差距繼續拉大。去年，昆山 批辦外資項目595只，新口徑合同外資（即注冊外資）22.5億美元，完成年計劃的312.5%，高居蘇州各縣市首位；常熟再創新高，注冊外資14.6億美元，完成年計劃的346.9%，榮升第 二；吳江和太倉注冊外資都在8億美元以上，均完成年計劃的200%。相比之下，我們的外資 總量和完成情況都遠遠不及，注冊外資僅為5.1億美元。二是“三區”招商勢頭不猛，龍頭 作用尚未凸現。去年三區共批辦項目45只，合同外資4.3億美元，僅完成年計劃的56%。其中，扣除省級開發區的杜邦、沿江的辶十[HT4”〗產業等項 目，保稅區自身合同外資2.6億美元，為年計劃的69%，脫幅31%；省級開發區合同外資9402 萬美元，為年計劃的41%，脫幅59%；沿江開發區雖完成合同外資1118萬美元，為年計劃的10 9.5%，但總量還是偏小?！叭齾^”在全市利用外資中的份額只占到33.9%，在周邊縣市中是 最低的。三是鄉鎮外資此起彼伏，發展態勢仍不平衡。去年有7個鎮的合同外資出現脫幅，7 個鎮的到帳外資出現脫幅，其中5個鎮為雙脫幅。從中可以看出，鄉鎮利用外資不平衡性仍 舊很大，起伏不定，有進有退。這種現象值得我們高度重視，必須盡快尋找解決辦法，幫助 他們迎頭趕上。四是民營外資推動乏力，發動工作不夠充分。近兩年，我市通過二次轉制，放手發展個私經濟，培育壯大了一大批民營企業。但他們對利用外資、引進技術、引進管理 和人才的意識還比較淡薄，還缺乏利用外資的積極性。五是個別領導觀念滯后，利用外資缺 乏主動。有的主要領導觀念有偏差，還沒有把利用外資工作放在首位；有的因外資項目競爭 激烈難度大，而消極應付；有的只看到辦民營企業收效快而放松外資，導致像樣的有效外資 信息都沒有。我們早就講，一個地方，基礎有好壞，條件有優劣，但只要有信心、有眼光、有干勁、有辦法，招商引資就一定會冬去春來，花開滿園。否則就會錯失發展良機，辜負上 級信任，愧對一方百姓。我們各級領導一定要居安思危，看到激烈的競爭態勢，看到存在的 差距不足，進一步增強加快招商引資的責任感、緊迫感。特別是一些名次后移的單位，更要 顧全大局，放遠眼光，審時度勢，急起直追。各級領導務必要把招商引資作為經濟發展的主 攻重點，把主要精力放在招商引資上，對項目一定要親自過問，對客商一定要親自接待，對 問題一定要親自解決。要正確認識招商引資工作中的因果關系，認真對待和化解招商引資實 踐中產生的矛盾和困難，因勢利導，因地制宜，揚長避短，加快發展。全市上下都要做到，不管東南西北風，加快發展不放松，利用外資和外地資本的目標不能改變，信心不能動搖，斗志不能減弱，招商引資工作一定要再創新輝煌。第二個問題，把握機遇，奮力趕超，認真落實招商引資工作的關鍵措施 當前，利用外資和外地資本的機遇非常難得。全球經濟進入低利率時代，目前正處于溫和的 復蘇階段，這是加快吸引外資的大好時機。特別是加入WTO以后，正如當初預測的那樣，被 譽為“世界工廠”的中國，以其巨大的市場潛力吸引了世界眾多企業的投資。就拿周邊國家 和地區來說，日本再度掀起了對華投資新浪潮，去年對華投資45.8億美元，比上年增長60％，創歷史最高紀錄。最近，日本企業重新調整投資布局，紛紛撤出東南亞，轉而投入中國。據了解，日本大企業中有一半計劃在今后三年內將生產線移往海外，其中71％的企業把轉移 地點選在中國。再看韓國，去年對華投資突破15億美元，中國已成為其第一大投資對象國，投資區域大部分集中在以上海為龍頭的華東地區。臺商企業更是看好大陸投資環境和市場，一批大公司、大集團如臺塑企業、裕隆集團、遠紡、新光紡織、臺泥集團、遠東集團、康師 傅、遠雄國際集團與嘉新水泥等企業集團，最新制定的2003年發展計劃，投資重心都指向大 陸。還有新加坡企業到中國投資的熱情也有增無減，中國今后仍將是新加坡工商界的投資首 選。在投資方式和領域上，跨國購并、股權轉讓等逐步成為外商投資的重要形式，跨國公司 普遍加大了對中國的投資，特別是日本的集成電路、韓國的家電、歐美的通訊電子類制造企 業，加快了向中國轉移的速度。在制造業大舉“移師”中國的帶動下，金融、航空、流通、研發等行業也紛紛進入中國市場。在WTO總體框架下，我國政府加快了改善法律環境、政策 環境、行政環境和市場環境的步伐，對外資進入的產業限制進一步減少。此外，國內廣東、浙江等經濟先發地區，民間資本雄厚，對外投資欲望強烈，一批國有大企業和上市公司也急 于尋找新的增長空間。所有這些，都為利用外資和外地資本創造了前所未有的有利條件。正是在這種大背景下，各地的招商引資工作都進入了一個大干快上的階段。特別是江浙滬地 區，利用外資的競爭更趨激烈。蘇州的幾個縣市，還有周圍的無錫、常州、南通等市，個個 摩拳擦掌，躊躇滿志。同他們相比，我們的區位優勢在逐步喪失，載體功能在相對減弱，利 用外資和外地資本的差距在逐步加大。對此，我們既要有勇氣承認落后，但更要奮力趕超，盡快改變現狀，再振雄風，奪回利用外資和外地資本工作的主動權。為此，2003年全市招商 引資的目標任務是：實現注冊外資新口徑7億美元，爭取8.5億美元，比上年增長37.5%；到 帳外資5.5億美元，爭取6億美元，增長20%；新批超千萬美元的外資項目30只，其中超億美 元項目2只。利用外地注冊資本4億元，外地資本投入工作量14億元。圍繞這一目標，我們必 須進一步理清思路，狠抓落實，突出以下六方面工作：

一、堅持主動出擊，大力開展招商活動。招商引資既沒有什么秘訣，也沒有什么絕招，關鍵要主動出擊，廣找關系。我們常說，生命 在于運動，招商在于活動。去年我市的招商活動搞出了特色，到位的客戶多，效果也就比較 好。比如9月份舉辦的2000名臺商中秋聯誼會，受到了臺商廣泛好評。還有韓國招商會、香 港、深圳招商會、北京、上海的投資說明會等，都收到了很好的宣傳效果。我們的揚子江化 學工業園，去年圍繞化工產業，進行了一系列專題招商活動，迅速擴大了影響，提高了對外 知名度。樂余鎮突出紡織染整業，主攻臺資企業，引進了弘昌興業染整、大舜織染和愷鎂織 染機械等三個項目，使全鎮合同外資總量達到了3080萬美元。港區鎮圍繞木業工業園做文章，去年批辦了沐霖森實業和凱威木業等兩個項目，總投資超過了3000萬美元。通過組織和參 與各類招商活動，去年全市共獲得500萬美元以上的外資項目信息50只，是上年的1.5倍，為 開展引資打下了扎實的基礎。今年，我們還是要把招商活動作為吸聚客商、捕捉信息的有力 武器，利用外資要圍繞主攻臺資、拓展日韓和歐美的招商方向，利用外地資本要突出抓住上 海、廣東、福建、浙江產業轉移的機會，進一步加大力度，主動出擊。要繼續到沿海大中城 市客商聚集地、重點國家和地區上門招商，設想3月份邀請上海50家企業到我市考察，召開 上海－張家港經貿洽談會，并適時在北京舉辦臨港經濟專題招商發布會；在山東青島舉辦針 對韓國投資企業的招商會；在廣東、深圳開展對臺招商活動；通過中華臺商協會、市臺辦和 臺商會的關系，分批組織赴臺灣開展電子、機械、新型建材、農業等招商活動；在德國、法 國進行化工、紡織行業招商活動；通過日本華商會的關系，赴日本進行精細化工項目招商； 通過中韓友好協會的關系，赴韓國進行冶金、汽車配套項目招商；還要組織赴美國、澳洲舉 辦綜合性招商會。招商要注重特色，突出宣傳本地優勢，強化產業對接，提高招商活動的成 功率。如港區鎮要以木業加工園為依托組織專題招商會；樂余鎮要以染整工業園為依托，組 織針對臺資的招商會；西張鎮要以韓國工業小區為依托，組織針對韓資的招商會；其他各鎮 也要結合本地特色，選準主攻方向，引進外資落戶，促進產業集聚。與此同時，要著力搞好 對現有外資企業的服務，通過他們以外引外，滾動招商；要利用新設立的招商網站，構筑新 的項目信息平臺，加強與跨國大公司的聯絡溝通，及時掌握動態，爭取工作主動。

二、積極對外宣傳，努力擴大境外影響。去年我們積極利用海外新聞媒介和多媒體手段，突出在臺灣中華臺商協會主編的《中國大陸 優良經濟開發區總覽》、臺灣《工商時報》、韓國《經濟新聞》、《中韓友誼畫冊》、香港 《中國日報》、《大公報》、《文匯報》等海內外媒體上，配合招商引資活動，開展海外宣 傳工作，連續刊登招商廣告，有效提高了我市的知名度。今年要趁熱打鐵，舍得花錢，繼續 做好招商宣傳工作：一是在做好我市招商網站資料整合的基礎上，選擇國際知名度較高的招 商網站，適時建立友情鏈接，迅速提高我市網站的知名度和點擊率；二是繼續加強同港臺和 日韓媒體的友好合作，結合招商活動，開展配套廣告，擴大招商活動的影響力，提高廣告的 時效性；三是積極嘗試發揮海外友好行業組織的作用，將重點招商項目資料在選定范圍內分 發，提高宣傳的針對性。

三、加快載體建設，推進產業集聚配套。目前，我市的各類開發區，特別是鎮級工業小區的建設還很不到位。全市主要開發區的道路 尚未貫通，水、電、氣等基礎設施管線也未完成，區內依然民房林立；有的鄉鎮開發區基礎 設施條件較差，基本的“七通一平”也未完成，很難對外商產生“誘惑力”。2003年，我們 一定要在載體建設上實行大拆遷，實施大投入，實現大變樣。要堅持“超前規劃、統一布局、滾動開發、分步實施”的原則，在服從整體規劃的前提下，相對集中，突出重點，開發一 片，成功一片，防止零敲碎打，沿路擺攤。道路管網、給水、排水、供電、通訊、污水處理、綠化等基礎設施也要配套推進，并與城鎮建設相銜接，實現資源共享，聯動發展，使開發 區成為未來的新城區、新鎮區。要充分發揮好長江“黃金岸線”的優勢，統籌規劃沿江岸線 的開發建設，抓緊總體規劃和詳細規劃的編制工作，提高資源利用率。要按照“差別競爭、錯位發展”的原則，進一步明確各開發區的產業布局和功能定位，放大自身特色，強化功能 優勢。保稅區、省級開發區要充分發揮各自的地理優勢和政策優勢，圍繞各自的發展規劃，形成新的比較優勢和更強的吸引力，更好地發揮龍頭作用，輻射帶動鄉鎮工業小區的發展提 高。沿江開發區要積極實施長江岸線的綜合利用，大力發展造船業，依托日本辶 十[HT4”〗產業等國外造船大企業，實施以外引外，使造船成為臨港 產業新的增長點。江蘇揚子江國際化學工業園要充分發揮現有化工企業的母體作用，積極牽 線搭橋，引進前后配套項目或相關項目，為建設一流的化工基地夯實基礎。還有揚子江國際 冶金工業園，目前正在報批過程中，預計下個月就能批下來。我們要牢牢把握這一機遇，組 建專門班子，統一規劃，統籌運作，加大爭取力度，加快建設進程。沙鋼集團也要多主動，多支持，積極配合冶金園的開發，在推進基礎設施建設的同時，突出鋼鐵主業，盡快做大做 強，加快實施與國際跨國大公司的全面合作，并引進一批相關配套項目，拉長產業鏈，提高 聚集度。各鎮工業小區或民營小區，要按照“小園區、大集聚、小企業、大產業”的要求，充分發揮自身產品、產業和市場優勢，在培育特色工業小區上下功夫，通過區域化布局、專 業化生產、集約化經營，加速形成一批具有一定知名度的塊狀特色經濟。特別是樂余的染整 工業區，目前已經具備了較好的基礎，全市各鎮要大力支持，對相關的染整項目信息，盡可 能放到染整工業園，實施相對集中，減少重復投入。考慮到經濟指標和利益關系，對進區的 項目將同樣實行編號管理，誰辦誰有，經濟指標統計在建辦單位，稅收地方留成30%返還給 建辦單位，同時項目所需的基礎設施建設，如水、電、氣、路、綠化等都由樂余鎮負責。我 們要樹立全局觀念，加強協作配合，突破行政區域障礙，充分發揮現有項目協調機制的作用，做好各部門、各鎮與各類園區之間招商資源的共享共用，建立“大開發區”格局，形成“ 大招商”態勢，真正形成對外招商的整體合力。

四、完善激勵政策，激發招商引資活力。近年來，我市出臺了一系列鼓勵招商引資的激勵政策，起到了較好的促進作用，但還有不盡 完善的地方。一些單位反映，目前利用外資激勵政策兌現還不到位，財政扶持難配套，特別 是隨著建設和投資的快速推進，土地成本居高不下，土地價格不斷壓低，各鎮和開發區普遍 感到資金壓力越來越大，一些意向項目往往因為土地問題而中途擱淺。為此，今年我們將組 織有關部門，開展專門調查，進一步修改完善招商引資的激勵政策：一是修訂 2002年制訂 的對鄉鎮招商引資工作的優惠政策，做好推動和配套服務工作，幫助更多有條件的鄉鎮開發 區加快升格為市級開發區，促使鄉鎮招商引資不斷升溫；二是進一步完善招商引資鼓勵政策，提高優惠待遇，降低招商門檻，擴大受益面；三是進一步從財政渠道落實引資載體的開發 資金，盡快形成幾塊規模較大的熟地，增強對外商投資者的吸引力；四是進一步清理收費項 目，由行政審批中心牽頭，會同各有關單位，對外資企業反映較多的審批、征地、建筑費用，以及配套設施費、企業規費等進行認真清理，規范收費標準，整理匯編成冊，盡快對外公 布。

五、轉變自身職能，健全親商服務機制。親商是一種重要理念，是對經商者服務意識的最佳體現。應該承認，市場經濟也是感情經濟，服務就是效益，環境就是生產力。近年來，我們在建立親商機制、轉變政府職能方面做了 許多有益的工作。特別是對一批外資大項目，許多單位和部門都提前介入，主動服務，積極 出謀劃策，真心實意讓外商滿意，從而為引進后續項目打下了良好的基礎。在2002年批辦的 項目中，有相當部分是靠優質的服務打動了外商的。如沙鋼集團，通過與浦項公司的成功合 作，促使不銹鋼項目增資 1.3 億美元，目前10 億美元的涂層板項目也正在進一步落實之中。沿江開發區為了爭取投資超億美元的臺灣新泰伸薄銅片項目，四處奔走為臺商解決生產原 料，從而使張家港成為該項目的投資首選。還有一批原來利用外資基礎比較差的地方，如樂 余、晨陽、塘橋等鎮，由于領導高度重視，黨政一把手親自抓，負主責，重服務，優環境，招商引資都實現了新突破。這說明，招商引資不僅僅是區位和政策的競爭，更主要的是服務 和環境的較量。雖然我們在地理位置上不占優勢，但只要我們在服務軟件上狠下功夫，同樣 能實現招商引資大的突破。因此，不論是各鎮還是各部門，都要按照生產力發展的要求，樹 立強烈的“親商、安商、富商”意識，對企業和項目實行全方位、全過程優質服務。機關各 部門要創造性地開展工作，研究制定服務和促進招商引資的具體措施和辦法，主動深入基層，深入一線，積極尋找執行政策規定與服務地方經濟的結合點，在依法行政中優化環境。要 認真履行公開服務承諾，深入開展外資企業對機關服務的評議活動，努力改進服務質量，提 高服務水平。行政審批服務中心要在現有基礎上，按照精簡、透明、高效的要求，進一步深 化改革，減少審批，提高效率，努力適應規范行政的要求，適應經濟發展的要求，適應廣大 投資者的要求。外經貿部門要充分發揮好外商投資服務中心和外商投資企業協會的作用，按 照“兩塊牌子，一個窗口”的運作方法，切實把中心建設成全市的精品工程、投資者滿意的 中心。

六、加強人才建設，提高招商隊伍素質。招商引資是軟硬環境的較量，更是人才智力的搏殺。近年來，我市在配強招商力量方面下了 不少功夫，但招商隊伍素質和層次還有待進一步提高。要繼續招賢納才，努力造就一支既懂 外語、又懂經營管理、通曉國際慣例的復合型招商隊伍；通過定期舉辦招商業務知識講座，選送優秀人員進院校深造、出國培訓等辦法，使招商人員在知識層次和業務水平上不斷適應 開放型經濟發展的要求。要加強對招商人員的激勵，做到在資金上保障，政策上扶持，生活 上關心，讓他們真正走出去，廣交朋友，廣捕信息，發揮出應有的作用。對完成招商引資目 標任務好的單位和個人，這次市里都明確了具體的獎勵措施。各地也要根椐實際，制訂完善 相應的獎懲辦法，激發招商隊伍的活力。要注重發揮社會力量參與招商，通過建立專業招商 機構、聘請招商顧問、選好境內外招商代理、設立境內外招商點等社會化、多元化招商方式，延伸我市招商引資觸角。要加強招商部門之間的溝通和交流，加強對國際資本流向的研究 和分析，準確把握方式，及時吃透政策，在服務貿易業、農業及高新技術產業等方面大膽探 索利用外資和外地資本新途徑，使全市招商引資在新的領域、新的層面上求得新的突破。第三個問題，從頭抓緊，一著不讓，努力實現招商引資“開門紅” 一年之計在于春。要實現全年目標，關鍵是要從頭做起，狠抓當前。現在新春佳節臨近，各 種活動較多，工作任務也很繁重，各級各部門特別是各級領導干部一定要集中精力，突出工 作重點，統籌兼顧，一著不讓地抓好招商引資工作，努力實現利用外資和外地資本工作“開 門紅”。

一、切實搞好招商引資目標任務的分解落實工作。簽訂目標責任書是強化各級各部門責任，促進工作開展的有效手段。市里與各鎮、各開發區以及有關部門簽訂的招商引資目標責 任書，明確了各自的目標任務及獎懲措施、考核辦法。各鎮、各開發區和有關部門要把 目標任務細化、量化，分解到具體單位，落實到具體責任人，做到人人肩上有擔子，個 個手頭有任務。通過一級抓一級，一級對一級負責，層層落實工作責任制，全面推進全市招 商引資工作。要實行分段目標管理，按季度確定目標任務。在每個時間段，各鎮、各開發區 和有關部門要制訂計劃，排出重點，確保按時序完成和超額完成階段目標任務。特別是今年 一季度的招商引資工作，要做到任務早明確，措施早落實。市有關部門要加大檢查督辦力度，定期通報，確保任務落實。

二、全面落實有關激勵政策的年終兌現工作。為促進招商引資工作，各鎮、各開發區和有關 部門都制訂了有關獎懲措施。我們要講信譽、重承諾，以誠招商，以信留商，把激勵政策落 到實處，以取信于民，取信于投資者，取信于引資者。對于去年付出艱辛勞動，取得成績的 單位、企業和個人，只要符合出臺的政策文件，都要按時、按標準兌現全部的獎勵政策。特 別是對一些招商引資工作實績明顯的單位、企業和個人，要公開予以表彰獎勵，同時，要認 真總結推廣其成功經驗，推動本地區、本部門利用外資和外地資本工作健康發展。對沒有完 成目標任務的單位、企業和個人，也要按政策規定采取必要的措施，確保政策的嚴肅性。通過政策激勵，進一步激發各層各級的工作熱情，把大家的興奮點和注意力，把全社會的 才智和力量聚集到招商引資工作上來，形成人人開動腦筋引資，個個奮勇爭先招商的濃烈氛 圍。

三、抓緊節日前后招商活動和項目推進工作。春節是我國的傳統佳節，假期比較長，但招商 引資工作不能因過節而放松。如果我們有歇口氣的思想，有自我減壓現象，今年一季度利用 外資和外地資本就可能出現脫幅，進而就會影響全年目標任務的完成。如果我們抓住當前有 利時機搶招商，就有可能獲得比他人更多的信息，贏得比他人更多的機會。因此，我們一定 要確立強烈的責任感和緊迫感，下決心打好招商引資工作的翻身仗，做到節日期間招商引資 班子不散，隊伍不亂，工作力度不減，一步不松、環環緊扣抓好招商引資工作。要利用新春 佳節契機，認真做好外資企業、外商和招商中介的走訪、拜訪工作，進一步密切與外商、招 商中介的感情聯絡。對節日期間離開張家港的要主動幫助安排行程，對不離開張家港的要妥 善安排好他們的生活，組織好各種形式的聯誼活動，營造賓至如歸的氛圍。通過我們無微不 至的服務，不斷增強與外商、招商中介的親和力。要加快項目建辦進程。對保稅區的法國 L BC 化學碼頭、西張韓國的國一造紙等一批千萬美元以上的項目，要實施全方位、全過程跟 蹤，隨時協調解決可能出現的問題。對在談項目，有關領導要親自盯緊跟牢，特別是像日本 三井化學的pTA項目、臺灣東展的pTA項目、臺灣新泰伸的精密銅帶、大日本油墨的油墨系列 項目等一批可望在上半年批辦的項目，要加快工作進度，力爭引進一個，成功一個，見效一 個。要精心安排外出招商活動，特別是赴臺招商活動，要確保按期出訪。同志們，現在目標任務已經明確，關鍵是狠抓落實。只要全市上下進一步堅定信心，搶抓機 遇，全力以赴，就一定能全面完成今年招商引資的各項任務，為促進全市經濟社會持續健康 發展作出更大的貢獻。