第一篇：省委第二巡視組反饋情況

省委第二巡視組反饋問題分解

干部和人事問題：

1、干部隊伍文化程度比較低，年齡比較大，知識老化，思想觀念陳舊、滯后，眼界不開闊，發展思路窄，小農經濟意識比較強（例如：科技局技術人員寥寥無幾，大多數人員學歷低、程度低，法制局法律專業第一學歷畢業的無一人，現有人員比較多，能獨立辦事的人不多，基本上屬于人浮于事，平常的工作全靠向州上請教進行，工作顯得十分被動，很難開展）。

2、后備干部斷檔，后備干部庫至今還未完全建立健全。

3、對80后年輕干部的公開選拔和競爭上崗工作抓得還不夠。

4、選人用人機制不夠靈活，要創新人才引進工作機制，制定有效的載體，形成有具體措施的交流機制，實現工作目標，同時也要使人才工作和項目工作有效的結合起來進行發展。

5、不同層次、不同職務的考核體系還不夠完善，要創新領導班子的考核評價機制，使這項工作規范化、系統化、科學化，促使干部考核工作形成一個有序的管理體系，上一個更高的層次。

6、縣直部門的中層干部和鄉鎮書記、鄉鎮長的作用發揮的不夠，發展的意識不夠強，還沒有真正的把全體干部的 積極性調動起來。

7、干部培訓工作比較滯后，培訓的方式單一，目前許多年輕干部缺乏上崗前的培訓，上崗后進入角色比較慢，要抓好繼續教育培訓，利用掛職、考察、外出學習等方式，加大力度、加大投入解決干部知識老化等問題，同時還要發揮好黨校的作用。干部檔案信息工作做得還不夠到位。

8、選拔任用干部時，在公開選拔副科級干部時作了一些工作，但還不夠到位，還應該繼續完善這項工作。

9、干部監督工作不夠到位，也不主動，處于比較被動的局面，往往是程序性的、應付性的，一般是干部離任后才審計，等審計報告出來以后，才把領導干部叫來談談話，平時很少談話，動態管理上以及掌握日常的情況和缺點不夠，對八小時以內的情況能夠了解一些，對八小時以外的情況了解甚少。往往造成審計成果利用不夠，離任審計成為“馬后炮”，失去監督的意義。

10、干部使用問題。論資排輩多一些，破格提拔的少一點。能上能下渠道不暢，給當地的發展帶來了一些不便和麻煩。個別領導干部子女提拔過快，還有安排個別領導干部子女的問題，干部群眾有意見。全縣科級干部有600多人，而實際編制只有300多，超編嚴重（例如：縣水務局超編90多人，還有廣播局、農業局、林業局）。年輕干部積壓的多，提升的空間有限，影響了一批年輕干部的積極性，要把選拔任用年輕干部作為工作的重點，當務之急，立即抓緊、抓好。

11、干部作風問題。工作安排部署多，督促落實少，下基層調研少，作表面文章多，口號多，無實際意義；工作作風比較拖拉、疲沓，公務員隊伍優化工作抓得不緊、不細，一些機關單位工作效率低，一些干部工作姿態不高，能拖就拖，能躲就躲，能不干就不干得問題比較嚴重，甚至還有一部分干部不給好處不辦事，給了好處亂辦事的問題時有發生，造成有些工作很難開展；只領工資不上班的現象也還存在，賭博之風比較盛行，機關人員利用上班時間，在餐廳、賓館、街面上、財政局附近公開進行賭博，嚴重影響著家庭的和諧和社會的穩定工作；機關干部不按時上班，來得晚的9點多，走得早的11點，下午基本不上班，基層人員和老百姓來機關辦事，短者幾天，長者1、2個星期，有時甚至還找不到人，這也是比較普遍的現象。

12、有一部分專業技術人才由于受到各種政策的限制，不能安排到合適的崗位進行工作，也難以發揮這部分人才的作用。

13、鄉鎮干部交流力度還不夠大，有的干部在同一個單位，同一個崗位上一干就是十多年，時間長了對工作自然就缺乏熱情（例如：有些鄉鎮的一些人大主席等人員）。

14、婦女干部用的少，培養得也不夠，不管是縣級層面還是科級層面婦女干部，或者是少數民族的婦女干部，基本上快要斷線了。

15、縣、鄉黨務工作者培訓少，尤其是對村干部和鄉鎮 的副書記培訓更為欠缺。

16、縣上至今沒有老干部活動中心，全體老干部呼吁，應該盡快建立老干部活動中心的問題。

17、要保持干部隊伍的相對穩定。但也不能不調整，也不能調整的過于頻繁，太頻繁了會影響一個單位的連續性工作，長期不調整，也會影響所在單位干部的積極性。

18、機關黨員干部的黨性不強，需要長期不斷的、系統的、全方位的加強黨性觀念的教育、學習、鍛煉。

19、有一些村干部素質比較差，把黨的好政策都克扣掉，將低保、地膜、危房改造以及其它項目等惠農政策，作為交易來做，不送禮就不給定，甚至提前商定好，誰給自己從中拿多少錢就定給誰等等（例如：八松鄉龔莊村1農戶4口人，兒、女各一名21歲、18歲，都在新疆打工，老兩口40多歲身體可以，但4人都在享受低保。可另外一個村一戶人家有7人，家庭非常困難，但只有4人享有低保待遇，2個孫子在上小學，也沒有享有低保待遇）。

20、要重視新任村干部的培養和教育工作，尤其是換屆后新任村干部的培訓工作。抓住冬季農閑時間這一機會，利用一定的時間，對他們進行比較系統的黨建知識和惠農政策有關方面知識的教育，使他們盡快進入工作狀態。

21、縣直部門、鄉鎮等部分單位，干部缺口還未補齊，要引起重視，盡快及時解決這一問題，有利于工作的開展。

22、縣上對重要部門和崗位的干部提拔使用的過多，一 些非重要崗位的干部提拔使用機會太少，干部群眾有意見。

23、科技局會計2009年挪用沼氣建設專項資金44萬，暴露出對項目資金監督管理工作方面的許多漏洞，應引起重視。

24、縣直部門“一把手”直接管理財務工作現象比較普遍，財務工作幾乎不公開，監督缺位的現象比較嚴重。

25、農業專業技術人才緊缺（2002年以后再沒有分配過），尤其是畜牧專業人員，帶來了農業技術服務跟不上農業生產發展的需要，要加大農業專業技術人員的能力培訓，提高為農民群眾服務的質量。

26、環保人才少，環保法律工作條款也比較滯后，目前還沒有建立適應基層保護環境的法律保障。致使基層在保護環境工作方面感到比較被動。

27、農村實用人才結構不合理，人才觀念不強，發展意識也不強，還需要重點開發這方面的工作。

28、勞務技能培訓少。外出打工人員的勞動技能低下，要想辦法加大培訓力度，提高外出打工人員的勞動技能，爭取從重體力干活勞動，低報酬收入中解放出來，增加打工者的收入，提高生活質量。

基層組織和黨建問題：

1、對基層黨建工作重視不夠，村組織軟、弱、散，有些村黨支部一年開不了一、二次會議，開展活動少，黨員教育工作抓得不緊，黨員隊伍發展不平衡，戰斗堡壘作用也就談不上了。

2、基層組織建設發展不平衡，黨員結構不夠合理，年齡普遍老化，文化知識水平低，素質差，調解村上農民群眾之間矛盾的能力差，農村黨員還缺乏組織、帶領農民群眾脫貧致富的感召力和帶頭作用。

3、村辦公經費缺乏，基層陣地建設硬件設施比較落后，要加強村級組織陣地的硬件建設，努力做到門敞開，人常在，事常辦。

4、部分基層陣地建設有欠賬情況（村委會、村黨支部），基層遠程教育網絡的維修與管理很不方便，工作上不到位的問題比較突出。

5、全縣152個村陣地，已幫扶修建了38個村陣地的樓房，其余都是簡陋的平房，辦公條件差，經費緊張，交通工具落后，基層政權落實不到位的現象比較嚴重。

惠農政策方面：

1、農民手中一冊明，一卡通內容的填寫還不夠規范，黨的惠農政策的各項補貼內容群眾不是太明白，問到具體內容時，能回答上的農民群眾不多（黨的惠農政策的宣傳力度不夠大）。

2、有一部分鄉鎮2010年退耕還林款還沒有到位，有些干部講，還沒有進行年底的考核驗收工作。

3、有些村在確定低保人員時不認真，不堅持公開、公正、公示制度，造成有很多人不知道村上誰在拿低保。

公路建設方面：

1、村社公路建設監管不到位，一些道路配套資金跟不上、缺口大，加上義務投工工作跟不上，致使一部分道路出現質量差難以通行的問題。

2、公路建設工作。只重視要項目搞建設，但忽視管理的現象比較嚴重，也沒有及時建立起規范的、有效的管理機制，使鄉鎮、村社公路建成以后只顧使用，無人進行維護管理，久而久之農村道路又出現了新的問題，造成了極大的浪費。

農業和農村問題：

1、樹苗種和糧食種子的選購問題。在選購樹苗種子和糧食種子時，縣上一定要嚴格把關，不要把不好的品種，或帶有病蟲害的品種引進來，影響全縣的農業和林業的發展，讓老百姓受害。

2、農業基礎設施建設比較滯后，欠賬比較多。土壤改造、水利、渠系等配套工作欠賬比較多。康樂縣山勢完整，水源充足，落差大，三川地區自然條件好，發展節灌、噴灌農業，富有得天獨厚的條件，六、七十年代進行過灌溉農業，發展的比較快也比較好，后來因土地實行了包產到戶，農田水利基礎設施建設無人管理，也一直沒有進行過投資改造，破壞嚴重，造成川區灌溉農田發揮不了作用（農業是基礎，水利是農業的命脈），如果把農田水利設施基礎建設搞上去，康樂縣的農業還會有一個大的變化（康樂縣城川區可澆灌耕地面積達10.2萬畝，目前能澆灌的可耕地面積為6萬畝左右，其余4萬畝可澆灌耕地面積基本上都是土渠，水資源利用率低，浪費大，致使這些土地澆不上水，長期處于低產量的循環。同時水資源優勢和高差比較好，利用這一優勢，選擇適當地點，恢復建立基本農田灌溉水庫，進行自流澆灌農田，可發揮水資源的最大優勢）。今年國家提出要加強農業水利設施基礎建設工作，要抓住這一有利機遇，提前著手準 備，爭取主動，搞好前期準備工作，使水利建設能有一個大的提高，為全縣的農業打下一個好的基礎。農業方面，首先農村農作物生產方面，目前群眾家中強壯勞動力不足，加之糧食價格偏低，農民群眾感覺不劃算，種糧的積極性不高，其次農民群眾家中，掙錢的門路比較多，對農業生產這方面重視程度不夠，再就是政府對農業生產方面的宣傳培訓工作跟不上，抓農業的具體辦法不多，采取的措施不夠得力，造成農業生產發展速度比較緩慢的問題。第四農業生產方式比較滯后，農民群眾不會精耕細作，不會認真施肥，不懂科學種植，土地利用率低，玉米秸稈浪費嚴重。科學種田的意識不強，使農業種植方面長期處于低層次循環的水平（70年代左右全縣建立了幾個自灌水庫，水利設施基礎工作做得好，提灌技術比較合理，農業情況發展非常好）。

3、全縣退耕還林管理工作有待于加強。有一部分農戶退耕還林工作做的不好，地里的還林工作比較差，管理部門監管不到位也不嚴格，照樣把退耕還林款領走了。

4、農村民事糾紛矛盾比較突出，婚姻、土地、不贍養老人的問題比較多，還應該加強這方面的工作。

5、水資源和水利設施基礎建設比較滯后，開發挖掘工作力度還不夠，這方面的工作有待于進一步加強。

產業發展方面：

1、園區建設工作比較滯后，產業已經初具規模，但示范性的園區還沒有建立，使產業的發展沒有交流的平臺，影響產業的發展。

2、龍頭產業的發展問題（龍頭+基地+農戶）。肉牛、育苗、種植中藥材工作，處于初級階段，規模小，數量少，基本屬于中間加工環節，兩頭的大多產品或基本供給來源都在外邊，加之是傳統的小作坊養殖和傳統的種植方式，使這三項產業發展的鏈條沒有拉長，很難做大、做強。肉牛養殖要走大型集約化、標準化、現代化的養殖道路。從小牛犢的培育到肉牛的養殖，從肉牛的屠宰到肉牛的加工，從熟食加工再到市場的銷售等方式的發展，形成一定的規模，占領一定的市場份額，只有這樣才能夠發展起來（目前縣上的養牛產業狀況，康美、信康、華昱是三家千頭養牛企業，寶祥、德龍、宏鑫、宏祥、福海、國祥、綠色食品7家為五百頭養殖企業，這10家工廠據說能養殖2萬多頭，民間老百姓能養殖4萬多頭，加起來6萬多頭，再加上年出欄率4萬頭，共有10萬頭左右的牛，縣上的草食量能產30萬噸，能飼養15萬頭牛左右），這個產業發展的空間大，潛力好，已初具規模，縣上也作了大量的工作，也很不容易，下一步要做大做強，上檔次，上規模，還需做大量的、艱辛的、艱難的工作（這就是說前途是光明的，道路是曲折的）；育苗產業，也要從育種開始，建立一定規模的育種基地，培育雛苗、移床育苗到育苗出售等產業的發展，形成一定的規模再繼續抓發展，把這個產業做大做強，才能夠促進經濟的發展（發展形式上還可以探索）；中藥材產業，目前縣上也屬于粗放性的產業，賺的是辛苦錢，勞動力的錢，把這個產業做大做精細，要盡快建立深加工系統，把深加工企業留在縣內發展做大做強（當歸的深加工工藝不是那么難做，需要的資金也不是那么太大）。總之，產業發展要在機制上進行積極探索，在發展形式上進行調整，在發展方法上進行改革。只有產業鏈條拉長了，收入提高了，產業也就做大做強了。

3、最大的困難是發展養牛產業所需要的資金問題。養牛戶的周轉資金比較緊缺，提供貸款的渠道比較單一，貸款的門檻高，條件嚴格，真正想貸款的人很難貸到款（在貸款的機制上可以進行一些探索，創出一條路子來，民間籌措、引進外資、大家入股、成立民間擔保公司等等）。

4、目前縣上還沒有一個具備一定規模的牛產業、樹苗產業、中藥材產業交易批發市場，信息服務也比較滯后，影響產業的發展。教育工作：

1、教育的難點是提高教育質量的問題。目前主要是縣上的財力不足，對教育工作投入少，教師的文化程度偏低，水平不高（縣上2786名教師中，師范院校畢業的僅占56%左右，文化程度比較低），致使縣上有一部分家庭條件相對好一些的，有點辦法的人，都在臨洮購買房子，把自己的娃娃送到臨洮上學，到了高考的時間，回到縣上參加高考。

2、偏遠山區教師數量不足，高職人員緊缺，老師的教書水平不高。

3、一部分初級中學的校長個人素質不高，從事行政工作時間比較長，對教育工作不在行，管理水平不高，管理手段落后，管理經驗缺乏，致使部分學校教育質量難以提高的問題依然存在。

4、教師隊伍整體素質差，培訓機會少，培訓經費少，檔次低，繼續教育工作滯后，直接影響著正常教育工作的發展。

5、對職業學校教育工作重視不夠，這項工作被邊緣化，調入的教師文化低、年齡大，加之培訓不夠，教學質量跟不上形勢發展的要求，外出打工人員大多數不能接受專業技術培訓，只能在外地賺個辛苦錢。

6、鄉鎮和部門干部職工法制觀念比較淡薄，應加大干部職工的法制宣傳教育工作力度，規范依法行政行為。

7、學前教育薄弱，民辦幼兒園比較多，大多為家庭式，校舍不規范、教師未培訓、過早小學化等問題嚴重。

8、對農民群眾的教育問題。在這次村級組織換屆工作中，出現了一些不正常的現象，有些村里面選舉村干部時，有些人提出了一些不合理的要求，比如說：有一些人既不是黨員、又沒有文化、年齡偏大，不能參加選舉，可有一些農民群眾走出來做工作，千方百計的要求一定要把這個人選上，其理由這個人是他們家族的人員，能代表他們家族的利益，必須要把這個人選為村干部等問題。

衛生工作：

1、糖尿病人的門診藥費報銷問題要給予關心，上面有個規定，凡屬于糖尿病人，一個人一年可以報銷3000元人民幣，但前提條件是，要在有關部門辦理手續，縣上職能部門一直沒有做這方面的工作。

2、偏遠山區醫務人員數量不足，高職人員緊缺，一直影響著鄉鎮衛生院正常工作的開展。

3、鄉鎮衛生院藥品零差額實行以后，國家規定的307種藥品與當地農民群眾前來衛生院看的常見病、多發病，所需要的藥品范圍不能滿足農民群眾在當地衛生院就醫的條件，造成農民群眾不得不多花錢，去其它地方的大醫院就醫。

4、醫療衛生體制改革試點工作要加強，抓緊、抓好，按照省上試點工作的統一要求，有計劃地按時完成任務。

5、要進一步提高計劃生育優質服務的水平，使農村廣大婦女真正享受到國家計劃生育優質服務的政策。

6、農村計劃生育兩女戶結扎工作比較難做的問題還存在，還應該想辦法做做這方面的工作。

7、要盡快做好解決農村五保戶、傷殘軍人、孤寡老人的農村合作醫療參合基金的免繳工作，提高這部分人員的生活保障質量問題。

8、農合基金收繳情況還不規范，目前還有部分鄉鎮至今收繳基金的比例還不夠高（上灣鄉）。

文化工作：

1、對縣上現有的歷史文化開發挖掘的力度還不夠。

2、基層宣傳思想工作力量薄弱，缺乏抓手，基層站所基本上都沒有文化宣傳陣地，宣傳設施簡陋，經費不足，辦法不多，做宣傳工作困難重重。

3、文化產業滯后，文化活動不多，應該利用當地的歷史文化資源（蓮花山花兒以及民間廟會文化活動等），積極培育文化產業，為當地的經濟建設搭臺、唱戲、搞好服務。

4、廣播、電視宣傳內容單一，宣傳、報道的質量還不高（人才缺乏，專業人員更缺，現有人員素質不高，適應工作能力差等等）。

5、廣播、電視宣傳設備比較落后，基本上都是過去配套的模擬設備，這些設備早已過時（廣播電視有線覆蓋面達11各鄉鎮），現在比較先進的數字化設備，由于經費緊張投入不足，不能及時更換，致使部分基層單位的廣播、電視宣傳工作留有死角的問題。

旅游工作：

1、旅游業產業發展比較滯后，基礎設施建設差，服務功能不具備。

2、旅游接待服務、導游人才少，接待旅游團隊、散客的能力差。

城市建設方面：

1、新城區建設要全面、系統、科學、嚴密的進行規劃，要使各種管網配套鋪設齊全，各種功能在現有的條件下，盡量做到完善，現代化。

2、要重視城鎮拆遷時的征地補償工作，同時還要做好農民群眾征地后的生產生活工作。有利于這項工作的開展。

項目和招商引資方面：

1、要加強對國家災后重建項目資金的審計工作。

2、項目工作比較滯后（爭取項目比較困難，需要前期投入的問題，另一個是資金跟著項目走，有些項目本身在設計上缺乏科學性和可操作性，沼氣工作要因地而異，不能生搬硬套，上下一般粗，讓大家都干，這樣做不切合實際，比如：家庭條件好的，陰濕地區不適應的，電力比較充足的地方可以少做，或者不做），要真正做起來也比較困難。

3、招商引資工作力度還不夠大，每年的招商引資工作真正落到實處的不多，據統計去年落到實處的項目只有幾戶，比如：落戶的華昱科技園區招商引資項目。

4、縣鎮、部門爭取項目本身就困難，爭取來項目實施又難，項目資金挪用比較普遍，問題較多，要加強這項工作的管理。

政法維穩方面：

1、對政法系統的人員要加強培養和交流使用，尤其是公安戰線的人員，他們擔負的任務比較特殊，也比較辛苦，對他們既要重視提拔使用，同時還要加強交流工作（公安局兩位副局長以及部分派出所所長）。

2、公安干警隊伍人員少，年齡偏大，文化程度偏低，觀念落后，素質不高，能力低下，各類專業人才緊缺，裝備比較落后，基礎設施建設條件差等問題。

3、維穩的形式嚴重，應盡快提高公安干警隊伍的素質，加強業務學習，適應新形勢發展的需要。

4、要大力發展農村人民調解員的作用，基層人民調解員在農村人民調解工作中起到了積極的作用，起到了其他工作無法替代的作用，為了能夠把這一工作搞的更好，建議把人民調解員的補助經費，納入政法系統經費財政轉移支付范圍之內。

其它方面：

1、公益事業不好組織，人們不愿意參加這方面的工作，還應該經常不斷的加強這方面的教育管理工作。

2、普巴撤鄉并鎮后，供銷社和派出所辦事極不方便的問題。

3、企業改制的遺留問題比較多，還有待于及時認真的做好善后處理工作。

對縣上的建議：

一是對宏觀經濟的發展研究不夠。

二是對縣上的整體工作思路和戰略部署的發展要保持政策的連續性，不要一任領導一張藍圖，使鄉鎮、部門應接不暇，影響整體工作的發展。

三是縣上對鄉鎮食堂廚師補助可否由1個月120元提高到1個月500元。

第二篇：某局關于省委第二巡視組反饋問題的整改措施

某局關于省委第二巡視組反饋問題的整改措施

1、意識形態工作抓的不實：

(1)思想重視不夠

整改措施：

高度重視，嚴格落實意識形態工作責任制。把意識形態工作作為全市教體系統全面從嚴治黨的重要內容，列入重要議事日程，納入領導班子和領導干部考核。在工作中，認真履行主體責任，堅持“一把手”帶頭，有針對性地進行引導，把意識形態工作納入學校整體工作中。對于意識形態領域出現的問題，實行一票否決。即：存在意識形態領域的問題，無論責任單位還是單位負責人，在職務晉升、職稱、聘用考核、薪酬待遇、評優評先等方面實行一票否決。定期開展意識形態工作責任制述職評議。

責任領導：周小平

責任科室：真理部

整改時限：立行立改

(2)壓力傳導不到位

整改措施：

一是周密部署、精心組織。教育系統依靠以教體局黨組書記、局長盧長水為組長，全體班子成員為副組長，全市各鄉鎮辦中心校和局屬各學校“一把手”為成員的XX市教育系統意識形態工作領導小組和由各單位專人具體負責組成的全市教育系統中小學校意識形態工作網絡，做到主要領導親自抓、分管領導靠上抓、專門人員具體抓，形成了“一把手”負總責、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。使意識形態工作走向常態化、制度化，確保事事有人管，件件能落實；使影響中小學意識形態安全穩定問題發現在基層，消滅在萌芽，切實保障全市中小學的意識形態安全穩定警鐘長鳴和長治久安，為全市未成年人的健康成長筑牢防線。

二是重點管理，注重實效。加強對教育系統意識形態陣地（思想文化社團、報告會、研討會、講座、論壇、文化活動場所）的管理，嚴格落實“一事一報”、“一會一報”制度，進一步加強制度化、嚴格落實教育系統內校園電視臺、校園廣播站、校刊校報、校園網、學校官方官方微博和微信公眾號等媒體的“三審三校”制度，規范化的審核流程，封堵漏洞，避免審核程序不夠細致嚴密和審核標準有隨意性情況出現。

責任領導：周小平

責任科室：真理部

整改時限：立行立改

(3)宗教治理工作不到位。

整改措施：

（一）針對提高認識，嚴格落實意識形態工作責任制。把意識形態工作作為全市教體系統全面從嚴治黨的重要內容，列入重要議事日程，納入領導班子和領導干部考核。在工作中，認真履行主體責任，堅持“一把手”帶頭，有針對性地進行引導，把意識形態工作納入學校整體工作中。對于意識形態領域出現的問題，實行一票否決。即：存在意識形態領域的問題，無論責任單位還是單位負責人，在職務晉升、職稱、聘用考核、薪酬待遇、評優評先等方面實行一票否決。定期開展意識形態工作責任制述職評議。

（二）加強對教育系統意識形態陣地（思想文化社團、報告會、研討會、講座、論壇、文化活動場所）的管理，嚴格落實“一事一報”、“一會一報”制度，進一步加強制度化、嚴格落實教育系統內校園電視臺、校園廣播站、校刊校報、校園網、學校官方官方微博和微信公眾號等媒體的“三審三校”制度，規范化的審核流程，封堵漏洞，避免審核程序不夠細致嚴密和審核標準有隨意性情況出現。

（三）制定出對學生加強教育管理，防止未成年人進入宗教場所的相關措施，對于未成年人學生根據違反規定的情形和情節，按照下述辦法予以處理：

第一次發現未成年人進入宗教活動場所

1.取消未成年人所在學校當年評先資格，不得參加文明校園申報評選；對于已獲得文明校園稱號的，給予提醒整改；對學校

主要領導給予誡勉談話；

2.停發當月涉及學生班級班主任工作補貼，學校要對未成年人所在班級教師誡勉談話；

3.對進入宗教活動場所的未成年人當事人給予批評教育，并作出書面檢查；通知未成年人當事人的家長，給予口頭警告批評。

第二次發現未成年人進入宗教活動場所

給予未成年人所在學校全市教育系統通報批評，未成年人所在學校當年目標考核不得評為優良等次，不得參加文明校園申報評選，對于已獲得文明校園稱號的，暫停獎勵性補助發放，并下達書面限期整改通知書；對學校主要領導給嚴重警告處分，取消當年績效工資，并作出書面檢查。

2.給予未成年人所在班級班主任警告處分，取消班主任本學期班主任津貼，取消本班任課教師當月績效工資和工作評先資格，并作出書面檢查；

3.對進入宗教活動場所的未成年人當事人給予全校通報批評，對于義務教育階段的學生，書面通知未成年人當事人的家長，責令停課教育，并作出書面檢查；對于非義務教育階段的學生，由學校作出相關處理決定。

責任領導：周小平

責任科室：真理部

整改時限：立行立改

第三篇：省委第二巡視組向湖北日報傳媒集團反饋巡視情況

省委第二巡視組向湖北日報傳媒集團反饋巡視情況

省委第二巡視組向湖北日報傳媒集團反饋巡視情況

領導班子建設和團結共事方面存在不足 新聞隊伍素質能力有待提高

根據省委統一部署，省委第二巡視組于2016年3月15日至5月20日對湖北日報傳媒集團進行了巡視。經省委巡視工作領導小組同意，9月12日下午，省委第二巡視組組長洪流代表巡視組進行了反饋，湖北日報傳媒集團黨委書記、社長、董事長鄒賢啟主持會議并作表態發言。洪流在反饋時指出巡視發現湖北日報傳媒集團存在的一些突出問題：在堅持黨的領導方面，對新時期黨建工作特點和規律研究不夠，領導班子建設和團結共事方面存在不足；在加強黨的建設方面，黨的基層組織不夠健全、黨務干部配備不足，領導干部存在不按規定繳納黨費現象，基層黨組織存在重業務輕黨建現象；在落實全面從嚴治黨要求方面，履行主體責任力度不夠，主體責任壓得不實，履行監督責任力度不夠；在黨風廉政建設和反腐敗工作方面，在經濟活動中存在違法違紀違規問題，財務管理方面問題較多；在組織人事方面，存在超職數配備干部問題，違反回避制度的現象時有發生，存在先調入后審批、先任命后申報崗位的問題，一次性研究干部過多，有時民主推薦范圍過小，檔案管理和會議記錄不規范；在發揮黨報的喉舌作用方面，對黨報新聞宣傳的“準頭”有時把握不好，新聞隊伍素質能力有待提高。

針對反饋的問題，洪流代表巡視組向湖北日報傳媒集團黨委提出了六條意見建議：一是切實堅持和加強黨的領導，充分發揮黨的政治領導核心作用；二是切實加強黨的建設，嚴格落實各級黨建工作責任制；三是切實落實全面從嚴治黨要求，嚴格履行“兩個責任”；四是切實加強黨風廉政建設和反腐敗工作，開展經營活動、財務管理專項整治；五是切實加強干部選拔任用工作，嚴格貫徹執行干部人事工作有關政策法規；六是加強新聞輿論工作，充分發揮黨報的喉舌作用。鄒賢啟表態說，省委第二巡視組反饋的問題讓集團上下深感震動、深受教育，湖北日報傳媒集團黨委誠懇接受，并堅決貫徹落實反饋意見和整改要求，以最堅決的態度、最果斷的措施、最迅速的行動，把整改落實工作抓緊抓細抓實抓到位。堅持高標準、嚴要求，對標省委巡視組整改要求，“掛圖作戰”、對賬銷號，把整改責任落實到每位黨委成員和各責任單位。堅持問題導向，立行立改，以敢于負責、敢于較真的鮮明態度和堅決措施，層層傳導壓力，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。以敢“啃硬骨頭”和釘釘子的精神，全程跟蹤督查，確保事事有回復、件件落實處。將立足長遠、注重長效，舉一反

三、標本兼治，充分運用巡視成果，為開創新局面增添新動力。省委第二巡視組副組長朱紀平、副巡視員張玉蘭及巡視組其他成員，省紀委派駐省委宣傳部紀檢組組長余紅嵐及紀檢組有關成員，湖北日報傳媒集團領導班子成員及集團各媒體、部門、公司、分社主要負責人，在集團的省“兩代表一委員”和集團部分退休老同志參加了會議。

第四篇：關于省委巡視組反饋意見的整改方案

關于省委巡視組反饋意見的整改方案

xx 集團公司黨委中共 xx 省委： 2010 年 10 月 28 日至 12 月下旬，省委第三巡視組對 xx 集團公司進行了為期兩個月的巡視。3 月 7 日，巡視組向我公司通報了巡視情況，在客觀評價各項工作的同時，中肯地指出了集團公司在企業發展、執行力建設、反腐倡廉、兼并重組等四個方面存在的問題，并提出了相應的整改要求。集團公司黨委對巡視組反饋意見高度重視，3 月 8 日集團公司主要領導召集部分班子成員參加的會議，專題研究制定整改方案。之后集團公司又召集主要單位、部門負責人，征求對整改方案的意見，并召開黨政聯席會議進行研究，大家一致認為，巡視組反饋的意見和要求客觀準確，符合實際，對于 xx 集團深入落實科學發展觀，查找差距，改進工作，推動發展具有重要意義。現根據省委巡視組反饋意見，制定如下整改方案。

一、整改思路 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹十七屆五中全會、省委八屆十一次會議和省紀委八屆六次全會精神，深入落實科學發展觀，以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，以富民強企為中心任務，以中原經濟區建設為契機，保發展、保安全、保民生、保穩定，努力在“十二五”時期實現“上

三、沖

四、奔

五、爭六”的奮斗目標，推動集團公司實現更大規模、更高層次、更好質量的發展，為中原經濟區建設、加快中原崛起做出新的更大的貢獻。

二、整改內容 根據省委第三巡視組反饋的意見，針對集團公司存在的問題，按照“短期內能夠整改的問題，在方案中明確整改時限；對涉及面廣、比較復雜需要較長時間整改的問題，研究制

定具體方案，明確整改實施計劃”的要求，重點整改落實四個方面的問題：一是企業持續發展的問題；二是進一步強化執行力建設的問題；三是進一步抓好反腐倡廉建設的問題；四是切實抓好兼并重組方面的問題。

三、整改措施

（一）以科學發展觀為指導，推動企業全面協調可持續發展 堅持以科學發展觀為指導，貫徹落實黨中央國務院、省委省政府關于國有經濟布局、能源結構調整、國有企業改革等戰略部署，按照“以煤為主，相關多元”的產業定位，以科學發展為主題，以加快轉變經濟增長方式為主線，通過結構調整和自主創新雙輪驅動，突出煤炭主業，優化煤基產業鏈，形成煤炭、電力、鋁業、煤化工、建材五大產業全面協同發展的戰略格局，把集團公司打造成為實力雄厚、核心競爭力強的現代化特大型綜合能源集團。

1、增加資源儲備，增強煤炭主業可持續發展能力 一是對集團公司目前已取得探礦權的蘆店勘查區、老莊溝勘查區煤炭資源，落實勘探工作進度，盡早查明資源情況。二是對已簽訂轉讓協議和預交了資源價款的龐窯勘查區、鞏義西村勘查區項目，積極與國土廳等有關部門做好溝通協調，盡快完成礦權轉讓，進行資源勘探。三是對 xx 礦區尚未配置給 xx 集團的周莊、大隗、丁店等勘查區煤炭資源探礦權，利用 xx 礦區開發主體優勢，爭取達成意向開發協議。四是積極爭取省外煤炭資源，重點到陜西、內蒙、新疆等煤炭資源豐富的省份了解投資環境及相關政策，積極獲取煤炭資源礦權或與有關單位進行合作開發，盡快在省外形成煤炭生產規模。牽頭領導：杜 x 會 責任領導：郭 x 生、宋 x 成 責任部門：地質測量部、規劃發展部、財務資產部、項目建設

部、技術中心 整改目標：加快資源勘查進度，增加煤炭資源儲備量。

2、加快項目建設，增加新的經濟增長點，推動快速發展 一是加快續建項目建設，主要包括高嶺煤礦、李糧店煤礦建設項目，振興二礦、告成礦產業升級改造項目和商丘中亞化工項目。二是完善 2011 年擬開工項目的前期準備工作，主要包括裴溝礦擴建、老莊溝（包括龐窯）煤礦項目，金龍煤礦產業升級改造、裴溝煤礦洗煤廠、蘆溝洗煤廠、王莊煤炭儲裝運中心和山西平陸 80 萬噸氧化鋁等項目。三是積極推進“十二五”規劃開工項目準備工作，主要有鞏義西村煤礦（300 萬噸/年）、蘆店煤礦、2×60 萬千瓦綜合利用電廠、洗煤廠、矸石磚廠（60 萬噸/年）和礦井水利用等項目。牽頭領導：杜 x 會 責任領導：郜 x 國、郭 x 生、宋 x 成 責任部門：規劃發展部、財務資產部、項目建設部、技術中心、地質測量部、后勤管理部、環境保護部

3、加快經濟發展方式轉變，提升非煤產業盈利能力 一是充分發揮集團公司地處 xx 市的區位優勢，利用中原經濟區建設列為國家“十二五”規劃和國家戰略的大好時機，發展物流產業、房地產業、裝備制造業和建材業等相關產業。二是積極與央企合作，按照“風險共擔，利益共享、優勢互補”的原則，引入戰略合作伙伴，提高集團公司競爭力。三是積極推進節能減排和清潔生產，對集團公司現有高瓦斯和突出礦井具備瓦斯抽放條件的，配套建設瓦斯發電機組，推進煤與瓦斯共同開采和利用，減少廢棄物排放，對現有燃煤鍋爐系統進行改造，使污染物達標排放，積極推進礦井水、煤泥、煤矸石綜合利用。集團公司對以上兩項工作均進行了任務分解。明確責任人、責任部門和

完成時限。牽頭領導：杜 x 會 責任領導：王 x 莊、郭 x 生、宋 x 成、王 x 偉、任 x 岳 xx 責任部門： 煤電、規劃發展部、財務資產部、項目建設部、技術中心、內部結算中心

（二）加強執行力建設，提升企業管理效能

1、完善執行力建設機制（1）繼續推行以制度管理企業、靠制度管理人的理念，把“全面落實規章制度，不斷提高制度執行力”作為追求卓越管理，再造管理流程，促進管理規范化、科學化的重要工作，狠抓落實，力求實效。（2）把執行力作為推動企業發展的動力和創新企業管理的支撐和主要手段，不斷完善執行、督導、督辦、督察、考核獎懲和責任追究等六項執行力建設機制，及時完善補充修改各項工作制度，適時修改執行力建設考核實施細則，使執行力建設得到持續改進、不斷創新，形成循環遞進、螺旋上升的閉合系統，推動管理水平上臺階，確保各項工作落到實處。（3）建立健全選人用人機制，嚴格按照領導干部選拔任用條例，規范選人用人程序，充分聽取各方面意見，形成選人用人公正導向和公正機制。責任領導：郜 x 國、郭 x 生、杜 x 生 責任部門：企業管理部、紀委、綜合辦公室、組織人事部、黨委宣傳部

2、及時處理安全生產事故相關責任人 嚴格安全生產問責追究，啟動重大隱患責任追究機制，完善、安全業績考核制度，對安全事故堅持“零容忍”“零目標”，從零做起，向零奮斗。對于發生死亡事故的煤礦，已嚴格按照規定對集團相關負責人進行責任追究。對受到過黨紀政紀處分和免職處理的有關干部的使用，要嚴格執行有關政策規定。嚴格按照、《中國共產黨紀律處分條例》《企、業職工獎懲條例》《河南省紀委關于執

行黨政紀處分決定的暫行辦法》和《廉潔從政若干準則》等有關規定執行。加大處分決定執行力度，執行情況由紀檢監察、組織人事、勞動社保等部門共同參與，分級負責，保證落實。每年至少組織一次執行黨政處分決定情況的檢查，在黨政處分決定執行過程中發現問題的，應及時糾正，對問題嚴重，造成不良影響的，調查核實后，劃清責任，根據情節輕重給予責任人嚴肅處理。堅決杜絕違規提拔使用受處分人員。牽頭領導：孟 x 澤 責任領導：杜 x 生、祁 x 山 責任部門：組織人事部、紀委監察部、安全監察局

3、嚴格按照有關規定，進一步規范工程項目招標管理 紀委要加強對招標工作全過程監督，有關部門共同參與、相互制衡，招標前兩個小時通知參加招標人員，確定招標主任人選，集團公司領導一律不參加招標。增加招投標工作透明度，重視招標結果公布情況。及時上網發布建設工程招標信息，擴大信息覆蓋面。確需議標的，要由主管部門召集各有關部門嚴格會審，并形成會議紀要，盡量降低議標比例。牽頭領導：孟 x 澤 責任領導：郭 x 生、杜 x 生 責任部門：紀委監察部、企業管理部、項目建設部

（三）加強反腐倡廉建設，促進企業規范管理

1、認真貫徹落實黨風廉政建設責任制 嚴格按照“一崗雙責”工作機制的要求，層層簽訂黨風廉政建設責任書，加強監督檢查力度，確保責任制落實到位；嚴格責任追究，對因領導不重視、措施不得力，責任制落實不到位、追究不到位的單位，要嚴肅追究領導責任。嚴格執行《廉政準則》《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》。采取集中整治、專項治理、經濟責任審計等措施，確保各項規定得到執行，增強各級

領導干部廉潔從業意識，做到廉潔奉公，禁止以權謀私；從嚴治理領導干部違反規定收受現金、有價證券和支付憑證等廉潔從業方面有關問題，嚴禁領導干部利用婚喪嫁娶、喬遷、子女升學、參軍等大擺筵席、大操大辦，嚴禁借干部調整之機違規豪華裝修辦公用房，按照規定對領導人員配偶、子女從業情況進行申報登記。嚴肅查處領導干部違反廉潔自律規定的行為。

2、加強廉潔從業教育，提高干部職工反腐倡廉的自覺性 充分發揮教育的道德規范、價值導向、素質提高、精神動力和源頭預防作用，重點抓好領導干部理想信念、黨風黨紀、依法經營和廉潔從業教育；不斷改進教育方式，增強教育效果，注重發掘自有教育資源，綜合運用正面典型示范教育、反面警示教育等多種手段，用身邊的事教育身邊的人；堅持不懈的開展好政治理論學習，黨政負責同志堅持定期開展講廉政黨課制度，適時舉辦 2—3 次黨風廉政教育專題報告會和理論研討會，增強廣大干部職工反腐倡廉的自覺性和主動性。培育特色鮮明的企業廉政文化理念，深入開展群眾性的文化創建活動，營造清正廉潔、干事創業、誠實守信、遵紀守法的良好氛圍。

3、建立健全監督制約機制，加強反腐倡廉制度建設 建立健全“三重一大”實施辦法及相關配套措施，規范完善集體決策制度，加大決策失誤責任追究力度；建立健全財務、勞動人事、供銷等內部控制制度，強化對權力運行的制約和監督；建立健全重點領域、關鍵環節監控點或腐敗風險點評估制度，規范完善預警機制；建立健全“三會一課”制度，強化黨內監督；建立健全廠務公開制度，落實公開內容，重要議題提交職代會討論，強化職工群眾監督。完善基層紀

檢監察機構，充實基層監督力量，加強基層反腐倡廉制度建設，真正形成用制度管人、靠制度管事、按制度管權的監督制約機制。

4、加大查處案件力度，提高廉潔治企能力 充分發揮信訪主渠道作用，健全信訪舉報制度，認真接待來信來訪，確保信訪件初核率達到 100，做到件件有結果，事事有回音。充分發揮查處案件的特殊職能和獨特優勢，堅持圍繞中心、服務大局，嚴肅查處違反集團公司各項規章制度的案件；嚴肅查處侵害職工群眾切身利益特別是套算、克扣職工工資、獎金及各種福利的案件；嚴肅查處職工反映強烈的焦點和熱點問題，尤其是造成職工集體訪、越級訪和異常訪的案件；嚴肅查處領導干部失職瀆職案件。完善案件主辦人制度，做到有案必查，以反腐倡廉實際成果取信于職工群眾。充分發揮案件查處的治本功能，深刻剖析典型案例，做到查處一起案件，教育一批干部，完善一套制度，治理一方環境，實現案件查處工作的綜合效果。牽頭領導：杜 x 會 責任領導：杜 x 生 責任部門：紀委監察處

（四）積極穩妥推進兼并重組工作

1、嚴格落實省委、省政府“三真”要求 一是“真投入”。要從兩個方面做到真投入：投入資金，獲得兼并重組煤礦 51的資產、礦權或者股權；加大技改資金投入，對兼并重組礦井進行技能改擴建，提升礦井裝備水平、提升硬件，通過硬件保證本質安全。二是真控股。對兼并重組礦井的股份必須達到 51以上，甚至 100控股。三是真管理。運用先進理念管理兼并重組煤礦，確保在生產措施、技術措施、安全措施等貫徹落實上沒有任何阻力。派駐管理團隊，五職礦長、區隊長、班組長、瓦檢員、絞車司機一律由集團公司配備，堅決取消包

工隊，所有人員必須經過集團公司重新篩選培訓才能上崗。通過嚴格管理，要使集團公司對兼并重組煤礦擁有絕對指揮權，成為最終、最高決策者。牽頭領導：杜 x 會、孟 x 澤 責任領導：楊 v 君、崔 v平、胡 v 進、焦 v 文 責任單位：鄭 v 新公司、嵩 v 陽公司 責任部門：有關部門積極配合

2、推進五項建設，用大礦理念管小礦 提升認識水平，充分認識兼并重組工作在生產、管理、安全、資金、人才等方面的嚴峻形勢；提升管理水平，在兼并重組礦井全面推進職工隊伍、管理體制、技術平臺、安全質量標準化和企業文化五項建設，確保對兼并重組礦井管實、管住、管好。提升裝備水平，加大安全投入，革新生產工藝，淘汰落后設備，加快推進煤礦井下安全避險“六大系統”建設，提高礦井安全保障能力。健全管理機構。根據兼并重組區域、礦井劃分，成立鄭新和嵩陽兩個子公司管理兼并重組煤礦，每個子公司設立 10 個部門，負責指導、協調各分公司的安全生產、經營管理等。其中，鄭新公司下設 4 個分公司，嵩陽公司下設 3 個分公司，每個分公司管理煤礦 20 個左右。、完善管理制度。制定完善《安全辦公會議制度》《安全生產、調度例會制度》《安全質量考核辦法》等工作制度，保證領導值班到崗，跟班到位，帶班到點。嚴格按規定進行“三評價、一評定”，確保施工安全。加強經營管理。實行噸煤目標成本控制，經理層對目標成本以內的各項安全生產投入有絕對的資金支配權及管理權。建立規范的財務運行制度，實現會計基礎工作達標。強化物資采購監督，防止不合格或淘汰產品入井。嚴格考核，獎懲分明。兼并重組煤礦安全管理工作納入集團公司安全生

產目標考核的重要內容，制定考核辦法和激勵機制，對工作扎實，成效顯著的按照有關規定進行表彰獎勵；對因工作失職、瀆職引發較大安全生產事故的，嚴肅追究有關領導和人員的責任。責任領導：楊 v 君、崔 v平、胡 v 進、焦 v 文 責任單位：鄭 v 新公司、嵩 v 陽公司 責任部門：有關部門積極配合

3、嚴格驗收程序，慎重復工復產 嚴格執行，《xx 集團兼并重組礦井復工復產程序及驗收標準》堅決做到“誰驗收，誰簽字、誰負責”。兼并重組煤礦復工復產前，必須由地方政府、xx 集團和 xx 市煤炭企業兼并重組領導小組三方同意，方可進入復工復產程序。對于不具備復產條件的礦井，制定整改措施，進行隱患治理。責任領導：楊 v 君、張 v 劍、崔 v平、胡 v 進、焦 v 文 責任單位：鄭 v 新公司、嵩 v 陽公司 責任部門：安全監察局、資源整合礦井管理部

4、完善選拔用人機制，合理配置技術管理人才 從四方面入手，選配“五職”礦長：一是從集團公司直管大礦中選配，二是留用一批被兼并重組煤礦原“五職”礦長及技術人員，考察和試用合格的按程序進行交流使用，三是從 xx 集團機關部門或通過協商從地方煤炭管理部門聘用部分具有專業技能，有資質的人員，四是從社會上招聘主體專業大中專畢業生，礦長享受副處級干部待遇。加強“五職”礦長培訓，與有資質的煤礦管理培訓機構合作舉辦“五職”礦長培訓班，提高兼并重組“五職”礦長的整體素質和管理水平。責任領導：郜 v 國、楊 v 君、李 v 方、崔 v平、祁 v 山、胡v 進、焦 v 文 責任單位：鄭 v 新公司、嵩 v 陽公司 責任部門：組織人事部、培訓部 為保證以上整改措施落到實處，要切實加強組

織領導，集團公司董事長、黨委書記杜工會和總經理孟中澤對整改落實負總責，領導班子成員各負其責，抓好分管事項，督促各部門、各單位保質保量、按時落實整改任務，把巡視中發現的問題解決好，為加強和改進新形勢下黨的建設，促進領導班子建設、干部隊伍建設和反腐倡廉建設，加快企業發展，圓滿完成省委省政府交辦的各項工作任務，為建設中原經濟區、實現中原崛起做出新的更大貢獻。2011 年 3 月 25 日

第五篇：關于省委第一巡視組反饋意見的整改措施

塔爾鎮關于省委第一巡視組反饋意見的整改措施

縣委辦：

根據要求，我鎮結合工作實際，對涉及到我鎮的突出問題深入查找存在的不足，逐條逐項制訂了整改措施，確保各項整改任務落到實處。

一、關于在干部管理方面，主要存在干部過早轉任、專業技術人員緊缺、鄉鎮干部兼職過多等問題。

整改措施：加強干部管理，合理調配干部分工，努力做到干部分工明確，職責明晰。

完成情況：已制定相關管理制度，對干部分工、兼職做合理安排、調整。

二、關于在廉政和作風建設方面，一些干部缺乏廉潔自律意識，工作作風渙散。

整改措施：制定完善了塔爾鎮干部管理各項規章制度，嚴格管理本單位干部職工。

完成情況：已制定《塔爾鎮工作紀律》、《塔爾鎮駐村工作制度》、《塔爾鎮干部考核制度》、《學習制度》等十余項工作制度，以制度管理人，切實改變工作作風，提高干部廉潔履職盡責能力。

三、關于在社會管理方面，“三集中”村相關配套設施有待進一步完善

整改措施：積極爭取項目，加強銜接，做好水、電、路等相關配套設施的完善。

完成情況：正在與市、縣相關單位銜接、溝通，爭取項目，以項目資金帶動配套設施完善。

四、關于大通縣出現回族女干部斷層現象，在干部任用上，應高度重視少數民族干部（特別是回族女干部）的培訓使用。同時，對在鄉鎮工作的婦女干部應給予適當照顧。

整改措施：高度重視培養我鎮年輕回族女干部，在我鎮中層干部的任用上，鎮黨委優先考慮調配優秀年輕回族女干部，并積極向上級部門推薦選拔我鎮年輕回族女干部。

完成情況：進一步完善充實了我鎮后備干部人才庫，針對回族女干部加強培訓、學習、鍛煉，在工作上對女干部加強關心和照顧。

五、關于注重加大偏遠地區鄉鎮干部的交流培訓力度，特別應加強鄉鎮干部與縣直機關干部的交流；對基層領導干部參加市上統一考試未錄用的，縣上應在以后的選拔上給予考慮；要進一步加大基層黨員培訓交流力度，特別要注重培養黨建工作人才；培訓干部要注重平時的培訓，不要過多的集中進行，造成對工作的影響，特別并要特別注重道德和理想教育。

整改措施：與縣相關部門、單位加強溝通、銜接，努力注重培養黨建工作人才，避免出現人員斷層。

完成情況：已制定學習方案，加強干部的“三觀”教育和學習培訓的質量，強化干部的宗旨，責任意識。

六、關于關注村社干部的待遇等問題。村干部連任10年卸任后每年享受360元的補助，建議增加補助，同時，現任村干部的工資每年為3000—4000元不等，但工作量和壓力很大，建議適當增加報酬。社區干部的工資在500元左右（除三金外），但工作量大，導致付出與得到不平衡，影響生活和工作積極性。同時，社區辦公條件也有待改善并應配備專職的社區工作人員，增加社區的經費投入。

整改措施：積極配合縣相關部門、單位落實村（社區）干部待遇。

完成情況：多渠道反映，積極爭取落實。

七、關于紀檢干部在紀檢部門工作的時間不宜太長，應加強交流。法檢兩院的干部流動不大，也應加大交流力度；對干部要有獎勵機制，宣傳報道中應多宣揚一些優秀干部。

整改措施：配合縣相關部門、單位做好紀檢干部的交流，并制定有關獎勵措施。

完成情況：已制定相關制度、措施，激勵干部工作干勁和積極性。

八、關于對上訪時間的工作要做的細致一些，不可草率行事留下不穩定隱患。

整改措施：在上訪事件的調查處理中，認真做好思想疏導工作，努力查明上訪事由，理清矛盾根源，做好善后處理消除不穩定隱患。

完成情況：已對每一起上訪事件（包括網絡、媒體反映事件）認真調查，及時答復處理，爭取把矛盾化解在萌芽狀態中。

九、關于對沒有很好發揮幫扶作用的聯點單位，應引起關注并予以調整。

整改措施：積極努力向縣委組織部反映存在的問題，請求適時調整有社會責任心，實力強的省、市、縣單位作為我鎮的聯點幫扶單位，使幫扶單位能認真發揮幫扶解困的作用。

完成情況：縣委組織部對我鎮各村幫扶單位已作相應調整，但個別聯點單位尚未發揮作用。

十、關于對偏遠艱苦鄉鎮，在危房改造上給予一定的支持。大通縣老齡化達到10%，應加強老年人工作，特別關注孤寡老人。

整改措施：積極從民政局爭取危房改造指標，對艱苦偏遠（少數民族）村的危房加大力度改造解決。

完成情況：每年鎮、村兩級領導、干部都在努力做好此項涉及民生的工作，5年來已逐步解決了600多戶的危房，但仍需加大工作力度。

十一、關于學校布局調整不應“一刀切”或“一哄而上”，應認真總結經驗，特別要注重存在的問題。如：青林鄉住校生746名，村與校最遠的有14公里，每到周五或到周日，家長們接送孩子，大小摩托車上坐滿學生，最多的一輛上擠坐了5個學生，安全問題凸顯。教育布局調整后，原校址多數空閑年久失修。建議縣委下文明確產權的歸屬，把現有空房改換做村社黨員活動室、幼兒園或培訓農牧民技術人員校舍等。

整改措施：積極配合縣相關單位做好教育布局調整后的交通、安全工作；充分利用原校址將其改造為幼兒園或村黨員活動陣地。

完成情況：正在積極與縣教育局、中心學校溝通做好各方面工作。

十二、農牧業的產業化、規模化還比較低，需加大力度做大做強。

整改措施：積極與與縣農牧和扶貧開發局溝通和銜接，通過合理規范的土地流轉、招商引資工作，繼續做大做強我鎮的蔬菜種植和冷藏保鮮配送體系；同時重視加大對農戶自己經營溫室上的資金項目爭取力度，以發揮種植農戶的生產積極性。

完成情況：已完成4個園區建設，正在建設5個農業生產園區，進一步提升了農業產業化規模化水平。