第一篇：山東泰富實業集團有限公司第一次會員籌備報告

山東泰富實業集團有限公司第一次會員（代表）大會

籌備工作報告

各位代表：

根據《工會法》《勞動法》《中華全國總工會關于加強私營企業工會工作的意見》《山東省外商投資企業工會條例》等法律規定，在東營市總工會的指導下，我公司組建工會工作已經準備就緒。下面，我將籌備工作簡要報告如下：

一是成立了“組建工會籌備領導小組”。經協商。“籌備領導小組”由 7人組成，王會道任組長，成員有董桂吉、崔艷艷、趙玉紅等，具體負責組建工會的籌備工作。

二是在職工中進行續建工會的法律依據、建會意義的教育。通過各種形式的宣傳教育，使職工對企業組建工會、工會的性質、地位和作用、工會的主要任務、工會成員的權利和義務等有了全面正確的認識。

三是以子公司、各部門為單位劃分了工會小組，本次會員代表確定為80名。

四是研究提出了我們公司第一屆工會委員會和工會經費審查委員會候選人名單。工會委員會候選人由7人組成。工會經費審查委員會由2人組成。

五是起草印好了成立大會時所需的有關材料。如本次大會的《選舉辦法》、投票、發言材料等。

“籌備領導小組”同時履行“代表資格審查委員會”職責。經過民主選舉，我們從110名會員中。共推舉出正式會員代表80名。經審查，代表的選舉符合民主程序，選出的代表符合代表條件。

山東泰富實業集團有限公司第一次會員大會，經過認真的準備，籌備工作已全部完成，大會可以預期舉行。

在此，我預祝公司第一次會員代表大會取得圓滿成功。

山東泰富實業集團有限公司第一次會員（代表）大會

選舉辦法

一、本辦法根據《中國工會法》第三條、第八條、第九條和第二十一條制定。

二、本次大會在會員（代表）中選舉山東泰富實業集團有限公司工會第一屆委員會委員 人，經費審查委員會委員

人。

三、山東泰富實業集團有限公司工會第一屆委員會委員、經費審查委員會委員候選人、由“組建工會籌備領導小組”提出名單（草案），交各工會小組醞釀，然后提交全體會議選舉產生。

四、選舉以無記名投票方式進行，采用一次發票、一次投票、分別計票的辦法。候選人以到會正式會員過半數贊成當選。

五、參加選舉的會員，有權對選票上候選人表示同意、不同意或棄權。同意的，在候選人姓名上面空格內劃“○”；不同意的，在候選人姓名上面的空格內劃“X”；棄權的，不劃任何符號。如另選他人，須在“另選人姓名”后面的空格內填寫自己所選人的姓名，但必須是本企業的會員。

六、每張選票所選舉的人數，少于或等于應選人數的方為有效票，多余應選人數的為無效票，填寫模糊無法辨認的也為無效票。

七、寫票一律用鋼筆或圓珠筆，字跡要清楚，符號要準確，不能劃在兩個姓名之間。會員不能寫票的，可請代筆人（但不能委托候選人代寫），代表人必須按照選舉人的意見寫票。

八、大會設計票人

人，監票人

人。入選由“籌備領導小組”提名，大會通過，計票人、監票人負責清點人數、發票、投票、收票、計票工作，監票人同時履行監督職能。候選人不得擔任計票人、監票人。

九、因事、因病缺席的會員，不參加投票選舉。

十、投票時，以計票人、監票人、主席臺、會員臺、會員代表為序，到指定的投票箱進行一次性投票。

十一、投票結束后，由計票、監票人當眾打開票箱，清點票數（票數等于或少于投票人數選舉有效；票數多余投票人數選票無效，須重新選舉），由監票人將點票結果報主持人宣布投票是否有效。

十二、計票完畢，由監票人將計票結果報主持人、由主持人宣布選舉結果。

十三、本選舉辦法經山東泰富實業集團有限公司第一次會員（代表）大會全體會議通過后施行。

山東泰富實業集團有限公司第一次會員大會議程

1、奏國歌

2、致開幕詞

3、作籌備工作報告；

4、通過《選舉辦法》；

5、通過計票人、監票人名單；

6、選舉，產生本屆工會委員會、工會經費審查委員會，女職工委員會；

7、新當選工會主席發言；

8、上級工會領導講話；

9、企業法人代表講話；

10、散會

奏國際歌或行業歌曲。關于召開山東泰富實業集團有限公司

第一次會員大會的請示

東營市總工會：

根據《工會法》《勞動法》等法律規定，在東營市總工會的指導下，我公司組建工會工作已經準備就緒，擬于2011年月 10 日召開泰富實業集團有限公司第一次會員大會。

當否，請批示。

附件：推薦工會委員候選人情況簡介

山東泰富實業集團有限公司

2011年 7 月10

日

第二篇：山東泰富實業集團有限公司第一次會員籌備報告

山東泰富實業集團有限公司第一次會員（代表）大會

籌備工作報告

各位代表：

根據《工會法》《勞動法》《中華全國總工會關于加強私營企業工會工作的意見》《山東省外商投資企業工會條例》等法律規定，在東營市總工會的指導下，我公司組建工會工作已經準備就緒。下面，我將籌備工作簡要報告如下：

一是成立了“組建工會籌備領導小組”。經協商。“籌備領導小組”由 7人組成，王會道任組長，成員有董桂吉、崔艷艷、趙玉紅等，具體負責組建工會的籌備工作。

二是在職工中進行續建工會的法律依據、建會意義的教育。通過各種形式的宣傳教育，使職工對企業組建工會、工會的性質、地位和作用、工會的主要任務、工會成員的權利和義務等有了全面正確的認識。

三是以子公司、各部門為單位劃分了工會小組，本次會員代表確定為80名。

四是研究提出了我們公司第一屆工會委員會和工會經費審查委員會候選人名單。工會委員會候選人由7人組成。工會經費審查委員會由2人組成。

五是起草印好了成立大會時所需的有關材料。如本次大會的《選舉辦法》、投票、發言材料等。

“籌備領導小組”同時履行“代表資格審查委員會”職責。經過民主選舉，我們從110名會員中。共推舉出正式會員代表80名。經審查，代表的選舉符合民主程序，選出的代表符合代表條件。

山東泰富實業集團有限公司第一次會員大會，經過認真的準備，籌備工作已全部完成，大會可以預期舉行。

在此，我預祝公司第一次會員代表大會取得圓滿成功。

山東泰富實業集團有限公司第一次會員（代表）大會

選舉辦法

一、本辦法根據《中國工會法》第三條、第八條、第九條和第二十一條制定。

二、本次大會在會員（代表）中選舉山東泰富實業集團有限公司工會第一屆委員

會委員 人，經費審查委員會委員人。

三、山東泰富實業集團有限公司工會第一屆委員會委員、經費審查委員會委員候

選人、由“組建工會籌備領導小組”提出名單（草案），交各工會小組醞釀，然后提交全體會議選舉產生。

四、選舉以無記名投票方式進行，采用一次發票、一次投票、分別計票的辦法。

候選人以到會正式會員過半數贊成當選。

五、參加選舉的會員，有權對選票上候選人表示同意、不同意或棄權。同意的，在候選人姓名上面空格內劃“○”；不同意的，在候選人姓名上面的空格內劃“X”；棄權的，不劃任何符號。如另選他人，須在“另選人姓名”后面的空格內填寫自己所選人的姓名，但必須是本企業的會員。

六、每張選票所選舉的人數，少于或等于應選人數的方為有效票，多余應選人數的為無效票，填寫模糊無法辨認的也為無效票。

七、寫票一律用鋼筆或圓珠筆，字跡要清楚，符號要準確，不能劃在兩個姓名之

間。會員不能寫票的，可請代筆人（但不能委托候選人代寫），代表人必須按照選舉人的意見寫票。

八、大會設計票人人，監票人人。入選由“籌備領導小組”提名，大會通

過，計票人、監票人負責清點人數、發票、投票、收票、計票工作，監票人同時履行監督職能。候選人不得擔任計票人、監票人。

九、因事、因病缺席的會員，不參加投票選舉。

十、投票時，以計票人、監票人、主席臺、會員臺、會員代表為序，到指定的投

票箱進行一次性投票。

十一、投票結束后，由計票、監票人當眾打開票箱，清點票數（票數等于或少

于投票人數選舉有效；票數多余投票人數選票無效，須重新選舉），由監票人將點票結果報主持人宣布投票是否有效。

十二、計票完畢，由監票人將計票結果報主持人、由主持人宣布選舉結果。

十三、本選舉辦法經山東泰富實業集團有限公司第一次會員（代表）大會全體

會議通過后施行。

山東泰富實業集團有限公司第一次會員大會議程

1、奏國歌

2、致開幕詞

3、作籌備工作報告；

4、通過《選舉辦法》；

5、通過計票人、監票人名單；

6、選舉，產生本屆工會委員會、工會經費審查委員會，女職工委員會；

7、新當選工會主席發言；

8、上級工會領導講話；

9、企業法人代表講話；

10、散會

奏國際歌或行業歌曲。

關于召開山東泰富實業集團有限公司

第一次會員大會的請示

東營市總工會：

根據《工會法》《勞動法》等法律規定，在東營市總工會的指導下，我公司組建工會工作已經準備就緒，擬于2011年7 月 10日召開泰富實業集團有限公司第一次會員大會。

當否，請批示。

附件：推薦工會委員候選人情況簡介

山東泰富實業集團有限公司

2011年 7月10日

第三篇：山東泰富實業集團有限公司工會2012年工作要點

山東泰富實業集團有限公司工會

2012年工作要點

為切實做好2012年公司工會工作，做到工作有計劃性，特制定以下工作要點。

一、指導思想

以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞企業實際，以?面對面、心貼心、實打實服務職工在基層?活動為主線，團結帶領廣大職工創先爭優建功立業；積極推進?兩個普通?的全面落實，努力構造和諧勞動關系創新維權理念，提高維權實效，發揮工會組織參與與加強和創新企業管理中的作用；做好職工思想政治工作，關心職工生活，建立先進企業文化和職工文化；努力提高工會工作科學化水平，團結帶領廣大職工在推動經濟又好又快發展、維護社會穩定等方面做出更大貢獻。

二、深入學習、廣泛宣傳、積極實踐中國特色社會主義工會發展道路。

1、把學習這條道路作為工會干部培訓的重要內容，工會組織和領導干部要在把握科學內涵和精神實質上下功夫；要著力研究、勇于破解制約企業工會工作創新發展的難題和瓶頸，把這條道路的基本要求落實到各項工作中去。

2、積極推進“創建學習型組織、爭當知識型職工”活動的深

化開展，加強高技能人才隊伍的建設，開辟職工成才之路，進一步推進學習型企業建設。要做好“創建學習型組織、爭當知識型職工”活動的總結、評比、表彰、推進工作，完善“創爭”活動各項機制建設，培育的 “學習型班組”和“知識型職工”，促進職工全面發展進步，提高職工隊伍的整體素質。

3、抓好宣傳工作，營造健康輿論氛圍。按照圍繞中心、服務大局、正面宣傳為主的要求，緊緊圍繞工會的中心工作，進一步擴大工會輿論陣地的覆蓋面和影響力，進一步健全完善工會新聞宣傳工作機制，加強組織引導，深度展示和弘揚勞模的先進思想、優秀品質和時代精神，營造健康向上的輿論氛圍。

三、圍繞工作中心，廣泛深入開展職工建功立業、創先爭優活動

4、以弘揚勞模精神和工人階級偉大品格為動力，積極組織職工建功立業，在服務科學發展中爭創新業績，廣泛開展創先爭優建功立業活動，切實發揮工會系統基層黨組織的戰斗堡壘作用、工會干部和職工中黨員的先鋒模范作用。

5、深入開展?當好主力軍，建功‘十二五’?創先爭優勞動競賽。緊緊圍繞施工生產，引導職工積極投身各種形式的技術創新和勞動競賽，不斷豐富勞動競賽的內涵和載體，增強競賽感召力和吸引力。總結推廣勞動競賽活動的新經驗，不斷增強勞動競賽的活力和時效，更好的激發廣大職工的參賽積極性。

6、大力加強團隊建設。以創建?工人先鋒號?、?黨員先鋒

崗?等活動為載體，以打造?六型團隊?即學習型、創新型、安全型、節約型、和諧型、高效型團隊為目標，推動班組工作制度化、規范化、科學化和民主化。

四、著力構建和諧勞動關系，維護職工合法權益

7、以職代會建設為抓手，不斷加強企務公開工作。為了進一步提高集團民主管理水平，集團工會在年內要召開集團職代會，制定出臺《集團職代會實施細則》、《集團工資集體協商制度》和《新形勢下企務公開實施意見》等專項制度，簽訂集團集體合同和女工特殊權益集體合同。各級工會要進一步規范和完善職代會制度，規范運作程序，組織好會員代表、職工代表的培訓工作，使職工會員當好“兩會”代表。實行各級職代會向集團工會報告制度，強化監督指導，確保職代會發揮真正作用。同時不斷拓展企務公開的內容，不斷創新公開形式和方法，提高企務公開的效果和質量，促進企業民主政治建設。必須堅決防止和克服形式主義，保證公開的真實性，務求工作實效。

8、健全完善勞動合同和集體合同制度，提高集體合同的簽訂和履約率。進一步加強勞動合同和集體合同管理，依法保障勞動者與用人單位雙方合法權益，促進勞動關系和諧穩定，加強勞動合同和集體合同規范化、制度化、法制化建設，提高合同簽訂質量。加強勞動合同基礎管理，建立和健全勞動合同管理臺賬，完善與勞動合同制度相配套的內部規章制度，實現“勞動合同法律法規健全、管理嚴格、用工行為規范、勞動關系清晰”的目標。

9、關心職工生活，做好困難職工幫扶工作。幫扶工作是工會組織服務企業，發揮自身作用和優勢的重要體現，是履行維護職能的一項基本內容。各級工會要進一步增強扶貧幫困的責任意識，堅持從實際情況出發，把解決困難職工生活同保持企業穩定和企業安全生產結合起來。工會要發揮“第一知情人，第一報告人，第一幫助人”的作用，積極開展“送溫暖”等幫扶活動，堅持對傷、病、困職工慰問制度。建立困難職工檔案，采用多種行之有效的幫扶形式，實現幫扶工作經常化、制度化。

五、建立工會之家，弘揚企業文化

10、發揮陣地優勢，凸顯工會推進企業文化建設的基礎作用和載體作用，工會工作注重從人的需求出發，努力營造關心職工、理解職工、尊重職工、培養職工的氛圍，盡可能把職工的興趣、目的、需要以及由此產生的行為統一起來，形成一種圍繞企業發展和各項生產經營目標而建功立業的合力。

11、抓好宣傳工作，營造健康輿論氛圍。按照圍繞中心、服務大局、正面宣傳為主的要求，緊緊圍繞工會的中心工作，進一步擴大工會輿論陣地的覆蓋面和影響力，進一步健全完善工會新聞宣傳工作機制，加強組織引導，深度展示和弘揚勞模的先進思想、優秀品質和時代精神，營造健康向上的輿論氛圍。

12、推進“工會之家”建設，保障職工文化權益。根據集團推進“工會之家”建設實施計劃，切實加強對“工會之家”建設過程中的指導、監督和檢查，建立健全相應的考核、激勵和約束機制。

重點改善一線職工學習條件，生活條件、工作條件，調動職工的主觀能動性。

六、加強自身建設，推動工會干部隊伍做為職工服務的踐行者

13、要為工會干部學習提高搭建平臺，提升廣大工會干部組織職工、引導職工、服務職工和維護職工合法權益的能力，特別是提高化解勞動關系矛盾的能力。扎實推進?六好?工會活動，增強工會組織的凝集力和向心力。

14、緊扣公司改革發展大局和工會重點工作，按照多出成果、多出精品的原則，積極開展工會理論研討，深入探索工會工作新思路、新方法、新途徑。以突出研究工會工作面臨的新形勢、新課題為重點，以管理科學化、研究創新化、成果應用化為發展方向，實現以理論創新推動體制創新、工作創新。加強工會理論課題研究，為領導決策提供有益參考。積極參加集團公司工會開展的理論研討活動。

15、加強作風建設，轉變工作作風。要進一步轉變思想觀念，改進工作態度，增強責任心和主人翁意識，樹立踐行服務與合作共贏理念，提高工作的積極性、主動性和創造性。要堅持圍繞重點工作和突出問題深入基層開展專題調研，掌握情況，總結經驗，抓點帶面，形成具有建設性的調查報告，指導推動工會工作創新發展。

第四篇：黃河三角洲開發建設排頭兵山東泰富實業集團有限公司事跡材料

東營市“黃河三角洲開發建設排頭兵”推薦材料

以黨建促企業發展 爭當“黃三角”建設排頭兵

——山東泰富實業集團有限公司事跡材料

山東泰富實業集團有限公司成立于2011年6月，前身是東營市河口區實業發展有限責任公司。公司自成立以來，集團公司全體員工銳意進取、努力拼搏、艱苦創業、爭創一流，企業規模不斷擴大，經營業績不斷攀升，保持了快速、穩定、跨越式發展的良好局面。泰富實業集團擁有7家子公司，三處加油站，3.7萬立方米成品油庫，20萬立方米大型倉儲物流基地一處，危化品運輸車輛56臺部，員工189人。企業經營范圍涉及石油煉制、成品油倉儲、物流、批發、零售、研發、石油交易、國際貿易、企業家培訓等多項生產經營領域，已發展成為一個多角經營、多元發展的綜合性集團化經營實體。

一、調整產業結構，勇于創新，全面提升企業規模

集團公司的前身是一家從事成品油倉儲、物流、銷售單一化的石化產品貿易公司，基礎差、底子薄，規模小。自2009年以來，企業按照市、區兩級關于經濟建設的要求，按照“創新謀發展、創新拓市場”的思路，不斷提升企業規模和經濟效益。以產業結構調整為主線，技術提升為目標，深化服務為重點，加大資金投入，加快項目建設，市場占有率進一步提升。自2009年至今，泰富實業集團先后投資1.8億元建成投產80萬噸的汽油提純項目；3.7萬立方米成品油庫；一處

—1— 加油站；新增危化品車輛28臺部；20萬立方米的石油化工倉儲物流基地項目于今年6月份完工投產；2000米鐵路專用線和5萬立方米成品油庫正在積極立項中。圍繞公司的主導產業，2011先后成立了山東黃河三角洲石油化工電子商務有限公司、山東泰富實業集團有限公司國際貿易公司、山東泰富實業集團石油化工研究院、山東泰富實業集團石油產品檢測中心；以山東泰富實業集團有限公司為發起單位擬成立“東營市石油業商會”。為做好全省成品油的銷售工作，自2009年開始，連續組織召開了三屆“山東省成品油貿易洽談會”，搭建了與全國油商的合作平臺，收到了可觀的經濟效益和社會公認度。以上項目和載體的實施，使企業總體競爭力得到了大幅度提升，實現了公司跨越性、超常規的發展。生產總值由2000萬元增加到13億元，利稅達3800萬元，企業總資產達2.86億元。

二、以黨建工作為動力，凝心聚力，全力提高企業競爭力 幾年來，企業黨組織緊緊抓住“圍繞企業抓黨建，抓好黨建促經濟”這一主題，充分發揮企業黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用。以創建黨組織“五個好”和“五帶頭”為總抓手，以爭創“黃河三角洲開發建設排頭兵”為載體。公司全體黨員帶領公司員工以大局為重，以快速發展為動力，團結協作，攻克時艱，為企業的發展獻計出力、勤奮工作、勇于拼搏。在公司的急、難、險、重工作面前都有共產黨員的身影，黨員模范作用的發揮，得到企業主和公司員工的高度評價。企業黨組織是一個團結務實、真抓實干的戰斗集體，有一支作風過硬、能干大事、難事的黨員隊伍。黨組織作用的發揮，有力推動了企業快速發展的步伐，使企業發展成為同行業的佼佼者。

—2— 黨組織的先進事跡曾在中央電視臺《新聞聯播》欄目和省、市電視臺集中進行宣傳報道，兩次被區委組織部授予“黨建工作示范點”榮譽稱號；被區委授予“優秀基層黨組織”榮譽稱號。企業黨組織的建立，為企業發展注入了活力，加快了企業發展步伐，為黃河三角洲的開發建設做出突出的貢獻，實現了企業黨建和企業發展的互相促進、相得益彰的良好局面。

三、履行企業責任，奉獻愛心，積極為社會作貢獻

企業的發展離不開各位領導和社會各界的支持、幫助，企業發展壯大了，理應回報社會。幾年來，公司在扶貧幫扶、救助貧困生、慈善事業、尊師重教、公益事業、抗震救災、關心弱勢群體等方面，做了大量卓有成效的工作，先后捐款捐物達160萬元，受到社會各界的一致好評。

公司關愛職工，使員工成為企業的主人，工資及時發放，且每年都有較大幅度的增長，各項保險落實到位，解除了職工的后顧之憂，不遺余力的干好本職工作。活躍職工文化生活，每逢節假日，組織多項豐富職工生活的活動，凝聚了人心，陶冶了職工情操，為公司各項事業的發展奠定了良好的人文基礎。

今后，泰富集團將不斷自我加壓、不斷開拓創新、不斷強化服務，以黃藍戰略發展為契機，以振興民族產業為己任，爭取在如火如荼的大開發、大建設中贏得先機、實現企業發展的新跨越，為東營經濟發展奉獻自己的一份力量。

—3—

第五篇：勝利方圓實業集團有限公司-山東企業聯合會（xiexiebang推薦）

加強污染防治 推進清潔生產

勝利方圓實業集團有限公司

勝利方圓實業集團有限公司是根據中石化及管理局有關改制的精神，首批重組改制企業，2006年又從產權制度改革入手，明晰公司內部產權關系，于同年5月24日注冊為勝利方圓實業集團有限公司。公司改制前，主要是為安置主業富余人員和待業子女而設立的勞服企業，隊伍素質參差不齊，科技人才短缺，產業結構分散，企業基礎薄弱。改制后，集團公司在董事長董秀杰同志的帶領下，加大市場開拓，提升管理水平，使企業持續穩定健康發展。目前年生產經營總值達14億元，母公司注冊資本9680萬元，公司員3100人，下屬8個全資子公司，4個控股子公司。方圓集團逐步成長為一個以化工、修井工程技術服務為主導產業，集油氣田開發、涂料、陶粒砂、機械加工制造、運輸、商飲服務、園林工程、生物工程等行業于一體的綜合性企業集團。

近年來，集團公司的主營業務和核心產品與油田主業長期合作，形成了相互依托、互為補充、互利雙贏的密切關系，為進一步鞏固和發展油田市場奠定了比較扎實的基礎。集團公司通過積極開拓國內外行業市場和社會市場，主營業務和核心產品贏得了較好的市場知名度和美譽度。集團公司連續七年被評為油田文明建設先進單位，并先后榮獲山東省誠信企業、山東省履行社會責任示范企業、山東省安全健康保障先進單位和全國AAA級信用企業、全國優秀企業文化成果獎等稱號。于2002年3月通過ISO9001質量管理體系認證，并具有自營進出口資質和國家批準的對外經營合作資質。集團公司董事長董秀杰同志，作為省市兩級人大代表和市人大常委也以出色的業績和高尚的品格先后被評為山東省優秀企業家、山東省三八紅旗手、齊魯杰出創業女性。

勝利方圓實業集團有限公司從事的主要業務修井、化工、防腐等行業，做好環保工作，既是政策的要求，也是企業自身發展的需要。近幾年來，公司始終堅持以經濟效益為中心，生產經營與環境保護協調發展，認真貫徹國家和地方環保法規以及污染排放標準。全面落實環保目標責任制，積極推進清潔生產，強化污染防治，加大生產現場環保監督管理，推行QHSE管理體系，不斷提高職工環保意識。污染物排放量控制在指標之內，環保工作總體保持了良好的運行態勢。

一是建立了完善的環保管理體系，全面落實環保責任制。公司把做好環境保護工作作為履行社會責任，促進企業發展，樹立企業形象的大事來

抓。堅持生產經營發展不能以犧牲環保為代價，各級領導始終以對子孫后代負責的態度來抓環保工作，成立了由集團公司總經理負責的安全環保生產委員會，并設立生產管理部專門負責各項環保事宜；建立由公司到單位、廠點、環保人員組成的環保管理網絡。明確了行政一把手的環保職責，堅持定期對質量、健康、安全、環境進行考核和獎罰，使環保指標層層分解，做到職責分明，責任到人，一級抓一級，一級對一級負責。目前，公司內主要工業單位全部通過了QHSE管理體系認證。

二是建立全過程的防污染措施，杜絕重大環境污染事故的發生。公司嚴格執行新建、改建、擴建項目環境影響評價和“三同時”制度，切實做到了環保設施與主體項目同時設計、同時施工、同時投產運行。近年來化工、防腐等一些改擴建工程環評等全面完成，使建設項目環保“三同時”執行率達100%。

三是加強防污染重點監控，確保環保工作形勢持續穩定。對于修井、化工、防腐、運輸等重點單位，從不斷健全完善環保檢查制度入手，規范日常的環保檢查行為。一是落實無縫隙現場監督檢查機制，實行全面監控。要求單位每月環保檢查覆蓋所有施工現場、工房、車間和車隊。二是每月參加QHSE體系檢查外，環保部門還進行專門檢查，特別針對雨季施工，涉及污染隱患多的特點，重點監控，檢查是否嚴格落實各項環保管理規定。特別檢查化工、防腐的料場防護措施和污水處理設施等是否正常運轉。在檢查中，堅持做到檢查、整改、驗收一條線，提高了檢查質量和效果。三是依據檢查結果，每月對所有單位進行考核，從而促進了各項環保管理規定制度的貫徹落實，杜絕了污染事故的發生。

四是加大資金投入，大力推進環境污染治理工作。公司為全面實施污染源治理，舍得投入花本錢，幾年來共投入專項資金800余萬元，污染治理工作取得明顯成效。公司為達到全面取消作業井場的土油池，對污液回收設施進行更新配套，經過對前線使用的污液循環裝置進行調研、設計制作、現場試驗、最終定型，配備20套作業廢液回收裝置，總投資達200萬元。對井場管桿橋下普遍采取防滲，針對井場圍堰取土不便的缺點，投資50余萬元配備了33套玻璃鋼圍堰；對作業廢液能進干線的廢液進干線，不能進干線的酸化、壓裂廢液和單井廢液以及固廢，集中拉運到指定的采油廠污液處理站、固廢回收站進行處置，每年僅此運輸投入達170余萬元。公司投資60萬元對化工公司單體生產線改造，由模式加熱聚合，改為全封閉低溫釜式聚合，徹底杜絕了廢水產生。還分別投資30萬元對化工和防腐公司的兩臺鍋爐進行了改造，全部新上旋風分離除塵器。為減少陶粒砂半成品的粉塵污染，公司投資300余萬元，新上大型造粒機和料倉，改為自動計量自動上料，同時，在入窯前加裝圓篩和布袋除塵器，從而改善了工作環境。另外，由我公司研制應用于鉆井隨鉆泥漿處理回收設備--一體化環保處理設備經過幾年來在川東北、內蒙等地的實際應用取得了良好的效果，現已申請發明專利。

今后，方圓集團公司將認真貫徹落實新環境保護法，適應新常態，謀求新發展。我們將嚴格監督管理，努力提高環保管理水平；大力推行清潔生產；加大污染治理力度，確保污染源達標排放，實現穩定達標；同時，進一步完善生態建設和環境保護的規章制度，認真開展環保教育，提高全員環保意識，努力實現可持續發展，使公司整體環保工作管理水平再上一個新的臺階，為建設黃河三角洲綠色、人文、和諧的新東營做出積極的貢獻。