第一篇：文山中支2010年開(kāi)門(mén)紅企劃方案

2010年文山中支個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)系列開(kāi)門(mén)紅企劃方案

引導(dǎo)績(jī)優(yōu)

突出萬(wàn)元

營(yíng)銷(xiāo)方案

一、方案一階段：2010年元月1日

1、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)3000元以上，獎(jiǎng)勵(lì)新年大禮包一套；（特別說(shuō)明：主管不實(shí)效組員達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)3000元，只能獎(jiǎng)勵(lì)新年小禮包一套；）

2、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)5000元以上，獎(jiǎng)勵(lì)格蘭仕光波爐一臺(tái) +新年大禮包一套；

（特別說(shuō)明：達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)5000元以上人員不受主管實(shí)效前提限制。）

3、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)10000元以上，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元+格蘭仕光波爐一臺(tái)；

4、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)15000元以上，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元+格蘭仕光波爐一臺(tái)+新年大禮包一套；

5、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)20000元以上，獎(jiǎng)勵(lì)旅游基金2010元+格蘭仕光波爐一臺(tái)+新年大禮包一套；

6、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)50000元以上，獎(jiǎng)勵(lì)旅游基金2010元+格蘭仕光波爐一臺(tái)+新年大禮包一套；

7、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)200000以上，旅游基金2010元+格蘭仕光波爐一臺(tái)+新年大禮包一套；

8、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)600000以上，旅游基金2010元+格蘭仕光波爐

一臺(tái)+新年大禮包一套；

二、方案二階段：1月2號(hào)—5號(hào)

1、主管實(shí)效前提下組員達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)3500元以上，獎(jiǎng)勵(lì)新年大禮包一套；

（特別說(shuō)明：主管不實(shí)效組員達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)3000元，只能獎(jiǎng)勵(lì)新年小禮包一套；）

2、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)7800元以上，獎(jiǎng)勵(lì)格蘭仕光波爐一臺(tái) +新年大禮包一套；

（特別說(shuō)明：達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)7800元以上人員不受主管實(shí)效前提限制。）

3、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)15000元以上，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元+獎(jiǎng)勵(lì)格蘭仕光波爐一臺(tái)；

4、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)20000元以上，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元+格蘭仕光波爐一臺(tái)+新年大禮包一套；

5、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)25000元以上，獎(jiǎng)勵(lì)旅游基金2010元+新年大禮包一套；

6、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)50000元以上，獎(jiǎng)勵(lì)旅游基金2010元+新年大禮包一套；

7、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)200000以上，旅游基金2010元 +新年大禮包一套；

8、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)600000以上，旅游基金2010元 +新年大禮包一套；

三、主管實(shí)效獎(jiǎng)

? 主管1月1日達(dá)成標(biāo)保2000元（含）以上，獎(jiǎng)勵(lì)100元； ? 主管1月2日－1月5日達(dá)成標(biāo)保2000元（含）以上，獎(jiǎng)勵(lì)50元；

? 主管1月6日－1月11日達(dá)成標(biāo)保2000元（含）以上，不進(jìn)行獎(jiǎng)罰；

? 主管方案時(shí)間內(nèi)無(wú)業(yè)績(jī)，扣罰100元并公布名單。

四、全月方案：

方案時(shí)間：2010年1月1日—1月29日 參與人員：全體營(yíng)銷(xiāo)伙伴 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

1、標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)大于20000元（含）者，獲得“港澳游”資格，享受“港澳游”一次；

2、標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)大于50000元（含）者，獲得“云南新華歐洲文化藝術(shù)考察團(tuán)”資格，享受出國(guó)考察一次；

3、標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)大于200000元（含）者，獎(jiǎng)勵(lì)大眾POLO三廂高級(jí)轎車(chē)一輛；

4、標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)大于600000元（含）者，獎(jiǎng)勵(lì)大眾新領(lǐng)域高級(jí)轎車(chē)一輛。

五、費(fèi)用測(cè)算 1月1號(hào)

（一）支出費(fèi)用

3000人力，90人，費(fèi)用：90*100=9000； 5000人力，45人，費(fèi)用：500*40=22500； 10000人力，35人，費(fèi)用：1400*30=49000 15000人力，10人，費(fèi)用：1500*10=15000 20000以上人力，5人，費(fèi)用:2510*5=12550 費(fèi)用合計(jì)：108050元

（二）中支費(fèi)用：110000元 合計(jì)：110000—108050=1950元 1月2號(hào)~5號(hào)

（一）支出費(fèi)用：

3500人力，30人，100*30=3000元 8000人力，10人，500*20=10000元 15000以上人力，10人，1400*10=14000元 20000以上人力，2人，1500*2=3000

費(fèi)用合計(jì)：30000元

（二）中支費(fèi)用：37500元 合計(jì)：37500—30000=7500元

第二篇：鎮(zhèn)江中支2014年開(kāi)門(mén)紅啟動(dòng)大會(huì)報(bào)道

榮耀陽(yáng)光·發(fā)展共分享

----鎮(zhèn)江中支2014年開(kāi)門(mén)紅啟動(dòng)報(bào)道

2014年12月25日上午，嚴(yán)嚴(yán)冬日擋不住鎮(zhèn)江將士前進(jìn)的腳步，凜凜寒風(fēng)吹不散鎮(zhèn)江將士沖天的豪情。本次開(kāi)門(mén)紅啟動(dòng)大會(huì)是在鎮(zhèn)江中支銀保部笪總的精心策劃以及個(gè)區(qū)域負(fù)責(zé)人共同配合下完成的。會(huì)議歡快而隆重。

參加大會(huì)的有江蘇分公司銀保總經(jīng)理趙日彬、江蘇分公司銀保督導(dǎo)老師高嵩、鎮(zhèn)江中支銀保總經(jīng)理笪志云、鎮(zhèn)江各區(qū)域經(jīng)理、組訓(xùn)和來(lái)自鎮(zhèn)江各區(qū)域的外勤營(yíng)銷(xiāo)將士。

大會(huì)內(nèi)容：

一、隨著主持人宣布啟動(dòng)大會(huì)正式開(kāi)始，笪總啟動(dòng)開(kāi)門(mén)紅儀式，主持人帶動(dòng)大家在歡樂(lè)的音樂(lè)聲中一起玩游戲拿禮品，可以說(shuō)一開(kāi)始就把會(huì)場(chǎng)的氣氛推向高潮，大家躍躍欲試，摩拳擦掌！

二、隨后團(tuán)隊(duì)進(jìn)行士氣展示，各團(tuán)隊(duì)將士摩拳擦掌、各顯其能，從容的神情、堅(jiān)定的目光、響亮的口號(hào)，讓我們看到了飛揚(yáng)的激情，更看到了開(kāi)門(mén)紅必勝的信心！

（士氣展示）：市區(qū)奔騰隊(duì)

（士氣展示）：揚(yáng)中朝陽(yáng)隊(duì)

（士氣展示）：句容圣誕隊(duì)

（士氣展示）：丹陽(yáng)丹鳳隊(duì)

各團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)并做了開(kāi)門(mén)紅工作計(jì)劃報(bào)告

三、接下來(lái)的目標(biāo)申報(bào)環(huán)節(jié)更是激動(dòng)人心，在主持人通報(bào)的期間，掌聲此起彼伏，歡呼聲連成一片。已確定目標(biāo)的伙伴激動(dòng)不已，在眾人見(jiàn)證之下，紛紛表示2014年會(huì)做出更大的努力取得更好的成績(jī)，大家自信心滿(mǎn)滿(mǎn)，堅(jiān)信2014年一定會(huì)振作精神，實(shí)現(xiàn)超越。

四、接下來(lái)鎮(zhèn)江中總經(jīng)理笪志云對(duì)開(kāi)門(mén)紅業(yè)務(wù)方案進(jìn)行了宣導(dǎo)，伙伴們驚呼此次方案力度之大，全體將士都表示勢(shì)必達(dá)成出國(guó)游，2014收入翻番，團(tuán)隊(duì)必定達(dá)成任務(wù)！

五、本次鎮(zhèn)江中支開(kāi)門(mén)紅啟動(dòng)大會(huì)的順利召開(kāi)以及圓滿(mǎn)成功源于分公司總經(jīng)理室的高度關(guān)注與大力支持，江蘇分公司銀保部總經(jīng)理趙日彬親臨現(xiàn)場(chǎng)，趙總講到：我們要總結(jié)過(guò)去，尋找新的進(jìn)步；跨越記錄，超越最高點(diǎn)。王總強(qiáng)調(diào)，要想完成目標(biāo)，大家必須團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、上下同欲、全力以赴，為取得2014年開(kāi)門(mén)紅戰(zhàn)役決定性勝利而努力奮斗!

開(kāi)門(mén)紅，樣樣紅，團(tuán)隊(duì)發(fā)展?jié)M堂紅！開(kāi)門(mén)紅，月月紅，收入榮譽(yù)雙雙紅！開(kāi)門(mén)紅，年年紅，鎮(zhèn)江將士一路紅！相信在笪總的帶領(lǐng)下，鎮(zhèn)江中支銀保定能全面發(fā)展、全線(xiàn)飄紅，開(kāi)創(chuàng)新的華章！

最后，在趙總的鼓勵(lì)教導(dǎo)下，開(kāi)門(mén)紅圓滿(mǎn)結(jié)束！

陽(yáng)光人壽鎮(zhèn)江中支銀保部

2014.12.26

第三篇：開(kāi)門(mén)紅方案

中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司張掖分公司 2012年“龍騰張掖 盛世鑫尊”開(kāi)門(mén)紅企劃方案（討論稿）

為迅速掀起2012年個(gè)險(xiǎn)渠道銷(xiāo)售熱潮，依托福祿鑫尊新產(chǎn)品上市和傳統(tǒng)新春佳節(jié)的銷(xiāo)售契機(jī)，實(shí)現(xiàn)首季業(yè)務(wù)發(fā)展“開(kāi)門(mén)紅”，為全年業(yè)務(wù)預(yù)算指標(biāo)達(dá)成奠定基礎(chǔ)，特制訂本企劃方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)分公司成立競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)方案的設(shè)計(jì)、策劃，競(jìng)賽活動(dòng)的組織、指導(dǎo)、評(píng)審等工作。

總指揮：王興智

副總指揮：羅成有 賈成統(tǒng) 馬占文

技術(shù)指導(dǎo)項(xiàng)目組：王琳 李健榮 姜文濤 要倩茹 呂斌廷 李文杰 粟晶 顧舉莉 尚秀娟 金誠(chéng)

會(huì)議功能組長(zhǎng)：張春義及個(gè)險(xiǎn)部全體成員

成員：王偉國(guó) 韓廷棟 李國(guó)華 姜濤 王建東 吳錦明 王娜田紅文 郭晉廷 克玉潔

后勤保障組： 康英 胡愛(ài)華 安開(kāi)國(guó) 武惠玲 張全宗

(二)為確保本方案的順利組織實(shí)施，各縣支公司（部）均應(yīng)成立“開(kāi)門(mén)紅”推動(dòng)執(zhí)行小組。做好相應(yīng)的督導(dǎo)、檢查、考核、落實(shí)等工作，將季度計(jì)劃目標(biāo)分解到月、周、天，時(shí)時(shí)追蹤，周周通 報(bào)，月月考核，確保競(jìng)賽計(jì)劃的落實(shí)。

二、競(jìng)賽時(shí)間

準(zhǔn)備階段：2011年12月20日---12月31日。

競(jìng)賽時(shí)間：2011年1月1日---2012年3月31日。

首賣(mài)日：2012年1月1日

首賣(mài)周階段：2012年1月1日---2012年1月7日 首賣(mài)月階段：2012年1月1日至1月20日。

三、任務(wù)目標(biāo)：

一季度開(kāi)門(mén)紅期交任務(wù)序時(shí)進(jìn)度分解表：

四、競(jìng)賽險(xiǎn)種

所有開(kāi)辦的個(gè)險(xiǎn)期交產(chǎn)品均可計(jì)入競(jìng)賽范圍，重點(diǎn)以福祿鑫尊、福滿(mǎn)一生、福祿滿(mǎn)堂等分紅險(xiǎn)產(chǎn)品為主。

五、競(jìng)賽方式及獎(jiǎng)勵(lì)：

（一）“龍盤(pán)虎踞”保費(fèi)獎(jiǎng)：（1月1日---1月20日）

1、首賣(mài)日首年期交累計(jì)保費(fèi)達(dá)成10000元以上（含10000元）獎(jiǎng)勵(lì)購(gòu)物券300元。

2、首賣(mài)周首年期交累計(jì)保費(fèi)達(dá)成10000元以上（含10000元）獎(jiǎng)勵(lì)購(gòu)物券200元。

2、首賣(mài)月首年期交累計(jì)保費(fèi)達(dá)成10000元以上（含10000元）

獎(jiǎng)勵(lì)購(gòu)物券150元。

首賣(mài)日、首買(mǎi)周和首賣(mài)月累計(jì)保費(fèi)獎(jiǎng)不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng)，無(wú)論哪個(gè)階段達(dá)到只獎(jiǎng)勵(lì)一次。

（二）“龍騰盛世”大單獎(jiǎng)：（1月1日---3月31日）在競(jìng)賽期間，單件保費(fèi)達(dá)到10萬(wàn)元以上的保單，每件按照實(shí)收保費(fèi)的0.5%對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）“龍游天下”銷(xiāo)售旅游獎(jiǎng)：（1月1日—3月31日）

1、在競(jìng)賽期間，首年期交保費(fèi)達(dá)成12萬(wàn)元、短險(xiǎn)3000元獎(jiǎng)勵(lì)西藏旅游名額1個(gè)。

2、在競(jìng)賽期間，首年期交保費(fèi)達(dá)到20萬(wàn)以上、短險(xiǎn)3000元獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人展業(yè)平板電腦一臺(tái)，獎(jiǎng)勵(lì)西藏旅游名額1個(gè)。

3、在競(jìng)賽期間，首年期交保費(fèi)達(dá)到30萬(wàn)以上、短險(xiǎn)3000元獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人展業(yè)平板電腦一臺(tái)，獎(jiǎng)勵(lì)韓國(guó)旅游名額1個(gè)。

4、在競(jìng)賽期間，首年期交保費(fèi)達(dá)到50萬(wàn)以上、短險(xiǎn)3000元獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人展業(yè)平板電腦一臺(tái)，獎(jiǎng)勵(lì)臺(tái)灣旅游名額1個(gè)。

5、競(jìng)賽期間，首年期交保費(fèi)達(dá)到100萬(wàn)以上、短險(xiǎn)3000元獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人展業(yè)平板電腦一臺(tái)，獎(jiǎng)勵(lì)馬爾代夫旅游名額1個(gè)。

首年期交保費(fèi)每增加100萬(wàn)，增加獎(jiǎng)勵(lì)馬爾代夫旅游名額1個(gè)。獲得以上旅游獎(jiǎng)勵(lì)不參與旅游可按照80%的標(biāo)準(zhǔn)折算現(xiàn)金進(jìn)行兌現(xiàn)。

（四）“龍飛鳳舞”個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)：（1月1日---1月20日）在競(jìng)賽期間，首年期交達(dá)成10000元以上人員，均可獲得參加國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)界精英講座名額。

（五）“龍騰虎躍”晉升獎(jiǎng)：（1月1日---3月31日）一季度由業(yè)務(wù)員系列人員晉升為主管，或由主管晉升到更高職

級(jí)的主管，獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人展業(yè)平板電腦一臺(tái)（期交保費(fèi)已獲得平板電腦的個(gè)人，晉升獎(jiǎng)勵(lì)可折算成現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)）。

（六）“飛龍?jiān)谔臁惫芾砀刹开?jiǎng)：（1月1日---3月31日）各縣支公司（部）一季度長(zhǎng)險(xiǎn)舉績(jī)?nèi)肆_(dá)成下列標(biāo)準(zhǔn)，首賣(mài)月首年期交每150萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)臺(tái)灣旅游名額1個(gè)。（附表）

（七）“龍馬精神”產(chǎn)說(shuō)會(huì)支持獎(jiǎng)：（1月1日---3月31日）在首賣(mài)月競(jìng)賽期間，分公司搭建產(chǎn)說(shuō)會(huì)銷(xiāo)售平臺(tái)，產(chǎn)說(shuō)會(huì)饋增客戶(hù)的禮品費(fèi)用按照下表分公司進(jìn)行支持；

五、相關(guān)要求

1、所有獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行提前申報(bào)，未申報(bào)者不參與省市分公司任何獎(jiǎng)勵(lì)。申報(bào)低目標(biāo)、達(dá)成高目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)的保費(fèi)，按照實(shí)際達(dá)成保費(fèi)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)減低一檔進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。申報(bào)高目標(biāo)，達(dá)成低目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)的保費(fèi)，按照實(shí)際達(dá)成保費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、方案中所有涉及的首年期交保費(fèi)，3年期均按照90%進(jìn)行折算。

3、本方案的重點(diǎn)是新單期交總量保費(fèi)，各單位要結(jié)合分公司開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽方案，統(tǒng)籌兼顧地制定相應(yīng)的激勵(lì)保證措施，細(xì)化階段目標(biāo)，制訂分公司獎(jiǎng)勵(lì)未涉及的保費(fèi)較小的激勵(lì)政策，4、分公司將結(jié)合開(kāi)門(mén)紅階段經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)及時(shí)推出“開(kāi)門(mén)紅”戰(zhàn)歌、主打晨操、召集音樂(lè)等。并在全市范圍內(nèi)舉辦多種形式的促銷(xiāo)活動(dòng)，以此氛圍營(yíng)造，每天分公司個(gè)險(xiǎn)部下發(fā)戰(zhàn)報(bào)。

5、開(kāi)門(mén)紅期間每階段（節(jié)點(diǎn)）結(jié)束次日召開(kāi)全市系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)會(huì)（具 體時(shí)間另行通知），參會(huì)人員總經(jīng)理室成員、各公司經(jīng)理室成員、處經(jīng)理以上主管和組訓(xùn)。

6、活動(dòng)期間加強(qiáng)會(huì)報(bào)管理。各責(zé)任單位及營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)每天要 召開(kāi)主管會(huì)、早會(huì)、二早會(huì)和夕會(huì)，專(zhuān)題解答和專(zhuān)項(xiàng)輔導(dǎo)解決 業(yè)務(wù)員在銷(xiāo)售中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。加強(qiáng)總結(jié)和分析，根據(jù)形勢(shì) 適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和決策。

7、各責(zé)任單位要結(jié)合新險(xiǎn)種的推廣，組織好新險(xiǎn)種的啟動(dòng) 和發(fā)布銷(xiāo)售工作，把新險(xiǎn)種的培訓(xùn)納入正常的晨會(huì)內(nèi)容中，天 天學(xué)，時(shí)時(shí)練，達(dá)到人人都能熟練掌握新險(xiǎn)種的優(yōu)點(diǎn)。掀起新 險(xiǎn)種的銷(xiāo)售熱潮。

8、各公司要結(jié)合常態(tài)化增員體系的推廣，認(rèn)真做好前期的 培訓(xùn)激勵(lì)，通過(guò)制度經(jīng)營(yíng)，做好增員工作。同時(shí)要統(tǒng)籌兼顧，處理好“開(kāi)門(mén)紅”業(yè)務(wù)發(fā)展和增員工作之間的關(guān)系，互相促進(jìn)，共同發(fā)展。

9、分公司個(gè)險(xiǎn)部和各縣支公司（部）確定專(zhuān)人做好“開(kāi)

門(mén)紅”日業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)的工作，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、上報(bào)下發(fā)及時(shí)。要 將當(dāng)日或累計(jì)各單位競(jìng)賽數(shù)據(jù)以O(shè)A方式發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。各單位 也要作好競(jìng)賽排行榜的宣導(dǎo)、張貼及公布工作。

10、業(yè)務(wù)管理部門(mén)和前臺(tái)人員必須保證承保質(zhì)量和服務(wù)質(zhì) 量，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要安排收費(fèi)時(shí)間。本次競(jìng)賽對(duì)保費(fèi)收入的 統(tǒng)計(jì)，以各責(zé)任單位前臺(tái)收到保費(fèi)、省公司對(duì)保單完成初審、并錄入保單的初步信息為準(zhǔn)(即收費(fèi)日統(tǒng)計(jì))，在兌現(xiàn)各階段獎(jiǎng)勵(lì) 時(shí)，僅對(duì)競(jìng)賽階段內(nèi)完成收費(fèi)日統(tǒng)計(jì)，階段最后一天順延10個(gè)工作日內(nèi)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)的保費(fèi)收入，并已超出猶豫期(以錄入的《保 單回執(zhí)》即財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息為準(zhǔn))。

中國(guó)人壽張掖分公司 二○一一年十二月十九日

第四篇：2013企劃方案

天仁聚驢肉香美食有限公司 2013企劃方案

一、目標(biāo)

企劃2013工作總體指導(dǎo)思想是：以“打造**市餐飲第一服務(wù)品牌”為中心，建立、完善、規(guī)范企劃部的內(nèi)部管理機(jī)制，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)，為完成公司制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)提供企劃思路，實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。

1、在2013年，通過(guò)多種媒體形式的整合進(jìn)行餐飲宣傳，要在推廣手段上做到創(chuàng)新、高效，逐漸占領(lǐng)**餐飲第一品牌，推進(jìn)**餐飲餐飲的品牌以外，推動(dòng)并穩(wěn)固**餐飲十年知名度的**餐飲品牌。2、2013年企劃力爭(zhēng)用最少的拓展費(fèi)用做最大的市場(chǎng)宣傳；

3、為公司準(zhǔn)備好強(qiáng)有力的銷(xiāo)售工具，保證市場(chǎng)宣傳途徑、市場(chǎng)宣傳形象具有很強(qiáng)的**餐飲特色，提高全體員工的企業(yè)認(rèn)同感，協(xié)助各店店總逐步完成2012年銷(xiāo)售任務(wù)；

4、根據(jù)季節(jié)和節(jié)日的不同，提供一整套針對(duì)從年初到年底的促銷(xiāo)計(jì)劃，并按照**市市人們對(duì)節(jié)日的重視程度進(jìn)行促銷(xiāo)強(qiáng)度的區(qū)分，詳見(jiàn)“2013年節(jié)假日總結(jié)”及“各個(gè)節(jié)假日的策劃案”；

二、節(jié)日對(duì)應(yīng)的促銷(xiāo)活動(dòng)類(lèi)型推介

1、國(guó)內(nèi)外重要節(jié)日促銷(xiāo)：包括元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)、婦女節(jié)、母親節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、兒童節(jié)、端午節(jié)、謝師宴、重陽(yáng)節(jié)、圣誕節(jié)等，做綜合性促銷(xiāo)，如元宵節(jié)，推出猜燈謎、有獎(jiǎng)?wù)髀?lián)活動(dòng)等。（實(shí)際建議根據(jù)**餐飲餐飲的自身需求有選擇性地推出系列性活動(dòng)）。2、11周年慶促銷(xiāo)活動(dòng)：建議以綜合性宣傳推廣方式進(jìn)行，促銷(xiāo)力度應(yīng)相對(duì)較大。各種宣傳須到位，如運(yùn)用LED電子屏、條幅、短信、DM、、樓宇視頻廣告、車(chē)載廣告等各種媒體綜合性宣傳手段。

3、例行性促銷(xiāo)：可根據(jù)餐飲其他部門(mén)需求臨時(shí)制定，主要是針對(duì)餐飲季節(jié)性菜單更新，新品上市等需求加以運(yùn)作。如淡季推出“大型抽獎(jiǎng)活動(dòng)”、“餐飲菜品品鑒活動(dòng)”“每季度積分兌換活動(dòng)”等。

4、競(jìng)爭(zhēng)性促銷(xiāo)，主要針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手餐飲所做的促銷(xiāo)，以推出優(yōu)質(zhì)服務(wù)、特價(jià)、買(mǎi)贈(zèng)為主。

5、促銷(xiāo)方案的制定要?jiǎng)?chuàng)新，但不能脫離實(shí)際情況，嘩眾取寵，要因地制宜、易于操作，對(duì)后期做評(píng)估，具體計(jì)劃提前一個(gè)月做出。

6、結(jié)合“**餐飲VIP會(huì)員”及“積分會(huì)員”與商家聯(lián)盟以及團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)，不斷吸引招募新會(huì)員。

三、宣傳、公益活動(dòng)計(jì)劃

1、宣傳包括主題宣傳活動(dòng)（如春節(jié)拜年、3?15消費(fèi)者日、消費(fèi)者座淡會(huì)、等）和例行性宣傳（不間段的媒體廣告宣傳。如廣告、淡季的形象廣告）。

2、公益活動(dòng)。包括主題公益活動(dòng)（如重陽(yáng)節(jié)、植樹(shù)等）和例行性公益活動(dòng)（如助學(xué)、扶貧、幫困等），一年至少1次大型公益活動(dòng)，費(fèi)用1萬(wàn)元左右。

3、加強(qiáng)與媒體合作，開(kāi)展各種形式的活動(dòng)和合作。

四、廣告位招租及DM內(nèi)刊招商 天仁聚驢肉香美食有限公司

1、針對(duì)**餐飲各個(gè)分店、形成一個(gè)店內(nèi)廣告位招租。（主要針對(duì)商家聯(lián)盟）

2、每季度內(nèi)部DM報(bào)刊，進(jìn)行廣告招商。

五、加強(qiáng)餐飲的企業(yè)文化渲染

1、規(guī)范各種明示牌的內(nèi)容和懸掛。

2、增加企業(yè)介紹和各種提示性的文字宣傳。

3、節(jié)假日主題促銷(xiāo)活動(dòng)做文字介紹。

4、每期DM內(nèi)刊介紹生活小常識(shí)。（如用車(chē)常識(shí)、車(chē)輛維護(hù)常識(shí)、季節(jié)性飲食食譜及禁忌、消防常識(shí)、菜譜等）

六、創(chuàng)立VI系統(tǒng)并且加強(qiáng)對(duì)VI的管理。此方案由良將品牌設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)。

七、**餐飲餐飲節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)策劃方案（見(jiàn)附件）

**餐飲餐飲節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)策劃案

1、“三八婦女節(jié)”

一、活動(dòng)時(shí)間：3月8日

二、活動(dòng)內(nèi)容：

（1）3月8日，當(dāng)天在**餐飲總店消費(fèi)的女性顧客每桌均可免費(fèi)贈(zèng)送一壺美容養(yǎng)顏飲料。（核桃花生汁、玉米汁）

（2）3月8日，當(dāng)天生日的女性顧客，憑有效身份證，在**餐飲總店消費(fèi)均可獲得酒店為你準(zhǔn)備的生日禮物。（精美小禮品）

（3）3月8日，當(dāng)天在**餐飲總店消費(fèi)的女士團(tuán)體，消費(fèi)滿(mǎn)500元以上，可享受8折優(yōu)惠。（4）3月8日，當(dāng)天在**餐飲總店消費(fèi)滿(mǎn)1000元以上的顧客，可吃多少送多少哦！（5）凡當(dāng)日消費(fèi)的女性客戶(hù)可享受抽獎(jiǎng)活動(dòng)一次，中獎(jiǎng)率100%.（小禮品類(lèi)）（6）凡當(dāng)日消費(fèi)的女性客人可在餐廳享受9折，并免費(fèi)贈(zèng)送精品水果盤(pán)一份。（7）3月8日出生的女性，可憑證件享受全單8折的驚爆特價(jià)。

**餐飲餐飲有限公司為慶祝三月八日“國(guó)際婦女節(jié)”的到來(lái)，為女性消費(fèi)者推出特大驚喜--自2012年3月3日起至2012年3月8日，凡來(lái)**餐飲總店消費(fèi)的女性顧客，皆贈(zèng)送特制--xxxx一份。（“木瓜湯”“蘆薈養(yǎng)顏粥”等養(yǎng)顏方面的菜肴）

注：每桌客人內(nèi)只要有女性即可參加此活動(dòng)，所贈(zèng)送的xxxxx是以每桌為單位，而非以人數(shù)為單位贈(zèng)送。男同胞的美容也非常重要的哦！天仁聚驢肉香美食有限公司 聯(lián)盟合作商家贊助：

做女人真好---進(jìn)店有機(jī)會(huì)享受以下商家提供的各項(xiàng)免費(fèi)服務(wù)哦！波波美容。女子會(huì)所-送微樂(lè)能量養(yǎng)生房---健康美麗新主張！艾美舍SPA女子會(huì)所-送SPA體驗(yàn)--相信專(zhuān)業(yè)、決心美麗！

菲力斯特健身俱樂(lè)部---送健身全免次卡--第一家綜合性健身俱樂(lè)部！彪哥KTV---送298元的晚場(chǎng)大包廂一間---讓我們?nèi)ワj歌吧！法國(guó)紅酒---免費(fèi)品嘗紅酒、買(mǎi)一送一----品紅酒就是品味生活！

短信宣傳：**餐飲總店慶“三八婦女節(jié)”推出“品健康美食、做魅力女人”主題活動(dòng)，特邀聯(lián)盟商家共同打造魅力女人。包廂、SPA、紅酒驚喜不斷哦。電話(huà)：**

2、消費(fèi)者權(quán)益日 3月15日

目的：提升**餐飲餐飲品牌良好口碑。在**本地的3.15正面報(bào)道新聞。宣傳方式：請(qǐng)職能部門(mén)與媒體聚餐，軟文報(bào)道，聯(lián)絡(luò)感情，正面宣傳 宣傳內(nèi)容：餐具消毒工序，服務(wù)操作衛(wèi)生

網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行軟文報(bào)道、以及**晚報(bào)報(bào)道 提升**餐飲餐飲的品牌以及口碑提升。

3、清明節(jié) 四月五日 主題： “素行天下”

素食全宴（豆腐系列）、長(zhǎng)壽面系列 宣傳方式：短信群發(fā)

4、勞動(dòng)節(jié) 五月一日 活動(dòng)內(nèi)容：

1）5月1日--5月x日黃金周期間，凡持由**餐飲發(fā)送的短信的賓客來(lái)店用餐，每桌可獲贈(zèng)清涼甜爽水果一份（或飲料一杯）。

2）觸摸“五一”幸運(yùn)摸獎(jiǎng)活動(dòng)

5月1日--5月x日黃金周期間，在**餐飲總店用餐者以桌為單位，均可憑結(jié)賬單參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)，凡抽出寫(xiě)有“五一”字樣的客人將獲得電影院門(mén)票一張（暫定）；凡抽出寫(xiě)有“五一快樂(lè)”字樣的客人將可獲得xxxxxx（待定）。

3）“五一全家福套餐”

為回報(bào)消費(fèi)者，5月1日-5月x日活動(dòng)期間，特推出“精品湘菜、百姓價(jià)格”的三款套餐：親子三人套餐xxx元、快樂(lè)六人套餐xxx元、全家福套餐（10人量）xxxx元。

宣傳方式： 天仁聚驢肉香美食有限公司

1）廣告宣傳：利用廣告群發(fā)手段進(jìn)行廣告宣傳，發(fā)布特價(jià)信息，提高人氣； 3）節(jié)假日客戶(hù)生日關(guān)懷短信：利用節(jié)假日或老客戶(hù)生日提供價(jià)格優(yōu)惠，吸引客人； 4）短信打折券；進(jìn)店憑短信可以享受一杯飲料或者水果盤(pán)一份。

5）服務(wù)相關(guān)小知識(shí)短信介紹，例如可進(jìn)行新菜式、特色菜、時(shí)令菜介紹以滿(mǎn)足廣大食客的嘗鮮心態(tài)，避免客戶(hù)流失；

6）現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)：客人發(fā)送短信有機(jī)會(huì)獲得價(jià)格優(yōu)惠，或者贈(zèng)送特色菜。既提高客人興致，也可借此獲得大量客戶(hù)手機(jī)號(hào)，成為未來(lái)宣傳服務(wù)的目標(biāo)。

5、母親節(jié)（5月份的第2個(gè)周日）

一、活動(dòng)目的

主要借助“母親節(jié)”這一事件，以“感恩”名義傳播“母親節(jié)”概念，提醒目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)“母親節(jié)”的關(guān)注，引發(fā)其對(duì)“母親節(jié)”的慶祝活動(dòng)，而且最重要的是，我們酒店以母親節(jié)這個(gè)活動(dòng)氛圍，充分渲染了酒店關(guān)愛(ài)老人、關(guān)注親情的企業(yè)形象，使“感恩母親”深入目標(biāo)消費(fèi)者情感深處，也可通過(guò)母親節(jié)促銷(xiāo)拉近與顧客的距離，培育良好的顧客關(guān)系，倡導(dǎo)親情和感恩精神；呼喚尊老敬老的道德風(fēng)尚，進(jìn)一步彰顯我們酒店的社會(huì)責(zé)任感，提高酒店形象，增加購(gòu)買(mǎi)率的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。

二、活動(dòng)主題

真情交織親情，今日與眾不同！

母親，是最具有老黃牛精神的人，日夜為我們勞碌操心，今日讓她們歇一歇，一起享用一頓美味大餐，慰勞母親，選擇在**餐飲餐飲！

三、母親節(jié)活動(dòng)亮點(diǎn)

1、爭(zhēng)取首位效應(yīng)，制造社會(huì)熱門(mén)話(huà)題

在大中城市慶祝“母親節(jié)”已經(jīng)非常普及了，但在**了解這個(gè)節(jié)日的人還不多。我們酒店通過(guò)開(kāi)展有關(guān)“母親節(jié)”的活動(dòng)，可以造成一定的轟動(dòng)效應(yīng)，使活動(dòng)成為公眾焦點(diǎn)話(huà)題。關(guān)且在首次“感恩母親節(jié)”活動(dòng)中，可以留下“**餐飲讓我知道母親節(jié)”的印象和記憶，產(chǎn)生良好的社會(huì)效應(yīng)和品牌傳播價(jià)值。

2、迎合目標(biāo)，消費(fèi)群心理，滿(mǎn)足情感需求

“感恩母親”目標(biāo)人群是30-45歲之間，在政府機(jī)關(guān)、企業(yè)擔(dān)任中高層的成功人士。由于公務(wù)繁忙，與家人在一起的時(shí)間一般比較少，特別是與父母在一起的時(shí)間更少，所以一般都存在“回報(bào)養(yǎng)育之恩”的心結(jié)，可以引發(fā)其潛在的情感需求。

四、母親節(jié)活動(dòng)宣傳

1、活動(dòng)預(yù)熱期

大多數(shù)人沒(méi)有過(guò)“母親節(jié)”的習(xí)慣，為了保證活動(dòng)產(chǎn)生更大的效果，必須進(jìn)行相關(guān)的預(yù)熱引導(dǎo)活動(dòng)，為“母親節(jié)”活動(dòng)的正式展開(kāi)做好鋪墊工作。告知公眾“今年五月八日是母親節(jié)”。

第一種方式：電視臺(tái)字幕，內(nèi)容暫定為：

感恩母親，母愛(ài)永恒！5月8日“母親節(jié)”在**餐飲，美味佳肴、精美禮品敬獻(xiàn)天下慈母，咨詢(xún)電話(huà)：** 天仁聚驢肉香美食有限公司

第二種方式：根據(jù)餐飲預(yù)定本的訂餐記錄，查找顧客手機(jī)號(hào)碼，由 負(fù)責(zé)與客戶(hù)進(jìn)行溝通，告知客戶(hù)此活動(dòng)。（短信群發(fā)）

第三種方式：設(shè)計(jì)制作宣傳彩頁(yè)，同統(tǒng)一信息報(bào)做夾頁(yè)一起發(fā)行，內(nèi)容暫定為： 您有多久沒(méi)有注意過(guò)媽媽的身體健康了？ 有多少次晚回家讓媽媽等到飯菜涼掉？

有多久沒(méi)有像關(guān)心自己皮膚衰老問(wèn)題、關(guān)心自己職業(yè)發(fā)展問(wèn)題一樣緊張的關(guān)心過(guò)媽媽的心情了呢？

我們總希望用對(duì)于工作與人生理想的努力，構(gòu)成自己對(duì)于母愛(ài)的消解，而不是更深的體悟與呵護(hù)，但事實(shí)上，我們遺失掉了太多與媽媽執(zhí)手溫情的機(jī)會(huì)。

來(lái)吧，輕輕握住母親的手，讓衰老的腳步慢些向母親靠攏，讓孩子般的笑容時(shí)時(shí)地在母親臉上綻放，很簡(jiǎn)單，從和母親共進(jìn)溫馨晚餐開(kāi)始！

2012年5月8日晚上，**餐飲餐飲部舉辦“和媽媽共進(jìn)晚餐”活動(dòng)，如果您想表達(dá)與眾不同的孝心，如果希望和母親享受不一樣的溝通，那就快快撥打電話(huà)預(yù)定親情晚餐吧！

活動(dòng)當(dāng)天，您和您的家人可以享受到來(lái)自**餐飲的精美佳肴，更能夠獲得一份來(lái)自**餐飲餐飲的節(jié)日禮品！相信這個(gè)“母親節(jié)”一定會(huì)讓您和您的媽媽留下一份永恒的美好回憶！

活動(dòng)時(shí)間：2012年5月9日 活動(dòng)地址：**餐飲餐飲總店 訂餐電話(huà)：**-**

五、母親節(jié)活動(dòng)方案 1）場(chǎng)地布置：

2）根據(jù)預(yù)訂情況，準(zhǔn)備相應(yīng)數(shù)量的康乃馨，凡到店的女士均贈(zèng)送鮮花一朵。

3）當(dāng)日的背景音樂(lè)播放《獨(dú)光里的媽媽》、《懂你》等歌頌?zāi)赣H的曲子渲染節(jié)日氣氛（需提前準(zhǔn)備）。

4）對(duì)當(dāng)天過(guò)生日的母親，在出示身份證確認(rèn)后還將送上一碗長(zhǎng)壽面和生日禮物（暫定）。

6、兒童節(jié) 六月一日 “六一兒童節(jié)”

◎活動(dòng)周期：2012年5月28日-6月1日 ◎活動(dòng)參與群體：不限

◎活動(dòng)主題： 歡樂(lè)童年 精彩無(wú)限--**餐飲藝術(shù)兒童節(jié) ◎活動(dòng)形式：

為慶祝一年一度的“六一”國(guó)際兒童節(jié)，讓小朋友們度過(guò)一個(gè)快樂(lè)而有意義的節(jié)日，給家長(zhǎng)們創(chuàng)造關(guān)心孩子的機(jī)會(huì)，**餐飲為孩子們精心準(zhǔn)備了美味可口的兒童套餐、精彩紛呈的文藝晚會(huì)、五顏六色的蛋糕，餐廳大門(mén)飾以繽紛多彩的氣球，六一期間童真蕩漾，讓孩子們?cè)跉g樂(lè)的天地、繽紛的美食世界中度過(guò)一個(gè)快樂(lè)難忘的“六一”兒童節(jié)。屆時(shí)**餐飲將推出系列精品菜肴和美食，通過(guò)本次活動(dòng)天仁聚驢肉香美食有限公司 的開(kāi)展，提高**餐飲在**的美譽(yù)度，吸引更多的家庭來(lái)**餐飲消費(fèi)，讓家長(zhǎng)和小朋友們來(lái)**餐飲分享美食、體驗(yàn)快樂(lè)。

◎活動(dòng)內(nèi)容

屆時(shí)，**餐飲通過(guò)策劃主題活動(dòng)給參與活動(dòng)的兒童朋友一個(gè)驚喜、一份快樂(lè)、一份難忘的記憶、一個(gè)一生都難以忘懷的2013年兒童節(jié)。

（一）**餐飲酒店“歡樂(lè)童年 精彩無(wú)限”藝術(shù)兒童節(jié)晚會(huì)節(jié)目設(shè)計(jì)：

凡是點(diǎn)到**餐飲酒店兒童套餐的小朋友，在晚會(huì)開(kāi)始前均可到主持人處報(bào)名參加以下活動(dòng)比賽（書(shū)畫(huà)比賽要提前報(bào)名參加），獲獎(jiǎng)小朋友均有禮品贈(zèng)送。

1、兒歌演唱比賽：曲目為背景音樂(lè)里的二十首兒歌，根據(jù)情況確定小朋友報(bào)名數(shù)量。

2、兒童舞蹈演出：由xxxx幼兒園或者演藝公司提供，只在**餐飲酒店中間參差進(jìn)行。（邀請(qǐng)周邊幼兒園小朋友表演）

3、兒童書(shū)畫(huà)比賽：凡是提前來(lái)店預(yù)訂兒童套餐小朋友均可報(bào)名參加書(shū)畫(huà)比賽，晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)所有來(lái)賓是裁判，取前六名在**餐飲酒店合影留念，并頒發(fā)獎(jiǎng)品

4、趣味謎語(yǔ)竟猜：共設(shè)謎語(yǔ)50條**餐飲酒店同時(shí)進(jìn)行，**餐飲酒店隨機(jī)進(jìn)行安排，由主持人負(fù)責(zé)。

5、**餐飲六一兒歌朗誦比賽：

《六一寶寶好福氣，**餐飲餐飲表情意》 迎六一，笑嘻嘻 媽媽疼愛(ài)小寶貝 來(lái)**餐飲，齊相聚 合家歡樂(lè)過(guò)六一 吃大餐，玩游戲 寶貝都要愛(ài)媽咪 猜謎語(yǔ)，得獎(jiǎng)品 **餐飲給你表情意 唱兒歌，跳跳舞 照張合影甜蜜蜜 東走走，西逛逛 玩的開(kāi)心都?xì)g喜 斟滿(mǎn)茶，端來(lái)菜 服務(wù)都是俏阿姨 寶貝能高興 阿姨累點(diǎn)沒(méi)問(wèn)題

六一**餐飲來(lái)聚會(huì)，吃的玩的數(shù)第一！◎聯(lián)動(dòng)促銷(xiāo)：

活動(dòng)

一、5月28日--6月1日期間，凡在**餐飲定大酒店兒童樂(lè)套餐者，均可獲贈(zèng)大酒店“歡樂(lè)童年 精彩無(wú)限”相關(guān)合作“購(gòu)物1 1”提供的優(yōu)惠券；

活動(dòng)

二、5月28日--6月1日活動(dòng)期間，凡在六一期間來(lái)**餐飲酒店用餐者，均可免費(fèi)獲贈(zèng)氣球一個(gè)。

（三）**餐飲酒店現(xiàn)場(chǎng)裝飾：

1、舞臺(tái)設(shè)計(jì)：“歡樂(lè)童年 精彩無(wú)限”主題背景布，周邊用粉紗和印有六一祝福語(yǔ)的氣球裝飾，突出童真、競(jìng)技的氛圍。天仁聚驢肉香美食有限公司

2、宴會(huì)廳內(nèi)布置：用氣球裝飾與彩色紙花布置。

3、其他點(diǎn)綴：在宴會(huì)廳內(nèi)玻璃上張貼征集到的兒童圖畫(huà)，作為展覽。◎活動(dòng)宣傳：

1、背景音樂(lè)：在**餐飲酒店大堂和包房里播放兒童喜歡的歌曲，如《小燕子》《讀書(shū)郎 》《歌聲與微笑 》《好爸爸，壞爸爸》《紅星歌》《快樂(lè)節(jié)日》《兩個(gè)小星星》《讓我們蕩起雙漿 》《山里的孩子》《少年先鋒隊(duì) 》《生日快樂(lè)》《世上只有媽媽好 》《蛙哈哈》《我愛(ài)北京天安門(mén)》《我們多么幸福》《每當(dāng)我走過(guò)老師的窗前》《雪絨花 》《外婆橋 》《找饃饃》《小兔乖乖》，共計(jì)20首兒童歌曲，即可在大堂內(nèi)和包房里播放，又可以讓小朋友們學(xué)著演唱；

2、門(mén)廳裝飾：酒店用氣球做彩門(mén)裝飾，營(yíng)造六一熱鬧氛圍。

3、媒體宣傳：**晚報(bào)、瀟湘晨報(bào)、統(tǒng)一信息報(bào)等傳媒

4、視覺(jué)宣傳：5月28日（提前三天）開(kāi)始宣傳，主要以條幅、易拉寶、彩頁(yè)菜單、口碑傳播、向新老客戶(hù)介紹等多種形式推廣，以達(dá)到最佳的效。

5、進(jìn)門(mén)處：兒童畫(huà)展（自選）◎商家合作細(xì)則：

“六一”兒童節(jié)當(dāng)天，凡在**餐飲酒店帶小朋友即刻獲得由購(gòu)物1 1合作商家單位提供以下：

一、酷特Baby專(zhuān)業(yè)兒童攝影套餐，價(jià)值XXX元（待定）

二、美達(dá)電影院 價(jià)值40元的門(mén)票

三、古箏婦兒中心培訓(xùn)班免費(fèi)學(xué)90天（限額）◎活動(dòng)推廣方式：

網(wǎng)絡(luò)：百度SEO、群發(fā)軟件、**本地QQ群、論壇、博客 短信：群發(fā)短信推廣

廣告：海報(bào)、橫幅、易拉寶廣告 ◎活動(dòng)目的：

1、針對(duì)“六芬?”兒童節(jié)的小朋友們，讓家長(zhǎng)感受**餐飲酒店的盛大開(kāi)幕，讓家長(zhǎng)及小朋友認(rèn)可**餐飲酒店的氛圍及對(duì)餐飲的需求。

2、拉動(dòng)**餐飲的家庭消費(fèi)，提高散臺(tái)和包房的營(yíng)業(yè)額。

3、在眾多酒店中進(jìn)行差異化營(yíng)銷(xiāo)，首家推出健康益智菜品，營(yíng)銷(xiāo)概念超前引領(lǐng)潮流。

4、活動(dòng)具有吸引孩子的賣(mài)點(diǎn)，以此帶動(dòng)家長(zhǎng)來(lái)**餐飲消費(fèi)，提高在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

5、活動(dòng)具有連續(xù)性和持久的影響力，可在暑假和寒假繼續(xù)推廣并擴(kuò)大規(guī)模，形成**餐飲獨(dú)具特色的促銷(xiāo)品牌。

7、端午節(jié)（五月初五）目的： 天仁聚驢肉香美食有限公司

值此端午節(jié)來(lái)臨之際，為刺激親情消費(fèi)，提升酒店知名度，讓顧客更加了解**餐飲餐飲，調(diào)動(dòng)各檔次消費(fèi)者潛力；增進(jìn)顧客對(duì)酒店的忠誠(chéng)度，信任度，我部特?cái)M定端午節(jié)系列活動(dòng)，具體細(xì)節(jié)如下：

1）端午節(jié)特色套餐。推出特色套餐，旨在營(yíng)造節(jié)日氣氛，吸引消費(fèi)者的過(guò)節(jié)樂(lè)趣。

2）整合資源促銷(xiāo)。相關(guān)的配套促銷(xiāo)，可以進(jìn)一步體現(xiàn)酒店服務(wù)的人性化，整合一切可以調(diào)用的資源進(jìn)行促銷(xiāo)，即可吸引消費(fèi)者的目光，也可以提高酒店的收益。（考慮銷(xiāo)售粽子）

3）親友團(tuán)購(gòu)價(jià)。端午節(jié)是親朋好友團(tuán)聚的日子，一起吃飯熱鬧一下是常事，但如何把這些人聚到自己的酒店就不是一件簡(jiǎn)單的事。可以通過(guò)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站提前進(jìn)行宣傳預(yù)定。

4）提供粽葉和糯米，包粽子比賽，在限定時(shí)間內(nèi)包多少拿走多少，這個(gè)要提前安排人員，以免冷場(chǎng)

8、教師節(jié) 9月10日

（8月中旬-9月1日）--------開(kāi)學(xué)宴、謝師宴、狀元宴（大豐收）

餐廳“謝師宴”消費(fèi)熱潮漸高主要是由于學(xué)生消費(fèi)群體的推動(dòng)。隨著高考“戰(zhàn)場(chǎng)”的硝煙散去和無(wú)數(shù)莘莘學(xué)子即將走出大學(xué)校園，無(wú)論即將去向何方，為了感謝師長(zhǎng)對(duì)自己的傾心教誨，大部分學(xué)生都會(huì)選擇以“謝師宴”的方法來(lái)報(bào)答對(duì)老師的拳拳感恩之心，這也為廣大餐飲經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造了絕佳的餐廳營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。

我們**餐飲餐廳經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)管理，已經(jīng)以?xún)?yōu)雅的餐廳環(huán)境、大眾化的菜肴口味、公道實(shí)惠的消費(fèi)價(jià)格、細(xì)致周到的餐廳服務(wù)獲得了餐廳周邊學(xué)校和社區(qū)消費(fèi)者的認(rèn)可和親睞。而此次即將到來(lái)的“謝師宴”消費(fèi)熱潮更是餐廳提高消費(fèi)經(jīng)營(yíng)收入和擴(kuò)大餐廳品牌知名度和關(guān)注度的絕好機(jī)會(huì)，因此，餐廳特推出以“十年寒窗望金榜，九載熬油憶師情”為營(yíng)銷(xiāo)主題的“謝師宴”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，并制定了如下的**餐飲餐廳“謝師宴”營(yíng)銷(xiāo)方案，作為營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)的執(zhí)行綱要，詳細(xì)內(nèi)容如下：

一、“謝師宴”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)目標(biāo)市場(chǎng)分析

“謝師宴”已經(jīng)成為餐廳宴會(huì)消費(fèi)活動(dòng)中僅次于婚宴的第二大宴席，可見(jiàn)所受重視的程度之高。當(dāng)然，“謝師宴”消費(fèi)熱潮同各參與主體的共同推動(dòng)是分不開(kāi)的，我們下面從學(xué)生、家長(zhǎng)及餐廳經(jīng)營(yíng)收入的考慮等方面來(lái)分析開(kāi)展此次“謝師宴”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的原因：

1、學(xué)生“攀比”心理分析

大部分學(xué)生認(rèn)為，別的同學(xué)都在飯店辦宴席，我不能不辦，否則很沒(méi)面子。

2、家長(zhǎng)“經(jīng)濟(jì)”心理分析

學(xué)生家長(zhǎng)主要有以下三種心理：一是“別的家長(zhǎng)都為孩子辦了謝師宴，不謝師孩子有情緒，不能委曲孩子。”二是“謝師宴要宴請(qǐng)親朋好友，參加別人謝師宴隨了錢(qián)，為了撈回點(diǎn)也得辦。”三是“孩子考上學(xué)是大喜事，親朋好友聚宴慶賀可增加喜慶氣氛，也可聯(lián)絡(luò)感情。”

3、餐廳經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要

廣大消費(fèi)者有“謝師宴”的消費(fèi)需求，我們餐飲企業(yè)就要滿(mǎn)足廣大消費(fèi)的需要，同時(shí)也能為餐廳聚人氣、添喜氣，更能在一定程度上增加餐廳的經(jīng)營(yíng)收入和品牌知名度，可謂一舉三得，何樂(lè)而不為呢？ 天仁聚驢肉香美食有限公司

二、餐廳“謝師宴”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

1、菜單價(jià)格設(shè)計(jì)及優(yōu)惠

1）謝師宴菜單制定，要考慮到將菜譜與恩師聯(lián)系起來(lái)，增加喜慶氛圍，以博得學(xué)生和家長(zhǎng)們的好感。

2）針對(duì)價(jià)格高的菜肴，建議采用減量和出新菜品想結(jié)合的辦法。

3）謝師宴的價(jià)格要分為高、中、低等檔次（下面有說(shuō)明），合理拉大消費(fèi)層。

4）其他的酒水價(jià)格和其它服務(wù)的價(jià)格可根據(jù)酒店的實(shí)際情況靈活變動(dòng)（但要針對(duì)酒店的純利潤(rùn)來(lái)制定）。

2、相關(guān)套餐等促銷(xiāo)活動(dòng)

1）制作專(zhuān)門(mén)謝師宴套餐。可以根據(jù)實(shí)際的情況將“謝師宴”分“十年寒窗宴”468元/桌、“金榜題名宴”568/桌、“狀元及第宴”668元/桌三個(gè)檔次，菜名要經(jīng)過(guò)合理包裝，體現(xiàn)出濃濃的文化氛圍。

2）狀元及第宴，豪情相邀。特別邀請(qǐng)高考狀元（文、理科各１名），匯聚酒店共暢未來(lái)；贈(zèng)送每位狀元精美求學(xué)用品作紀(jì)念；金榜題名宴（請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們充分發(fā)揮人脈關(guān)系，制作邀請(qǐng)函）。

3）餐廳店內(nèi)互動(dòng)，款贈(zèng)厚禮。餐廳聯(lián)合學(xué)校或聯(lián)盟商家，采用“一對(duì)一”的形式，簽訂互惠條款，共同為莘莘學(xué)子們準(zhǔn)備優(yōu)惠券。建議采用合作聯(lián)盟商家積極主動(dòng)參與。天仁聚驢肉香美食有限公司

4）桌桌有禮品，場(chǎng)場(chǎng)有驚喜。凡在酒店舉辦謝師宴的學(xué)子，不論消費(fèi)金額多少，桌桌都可以得到xxxx白酒水一瓶（價(jià)值xxx元／瓶）。凡惠顧十桌（含十桌）以上奉送相同檔次餐標(biāo)一桌；消費(fèi)五桌（含五桌）以上奉送學(xué)生求學(xué)用紀(jì)念品等等。

5）餐廳為顧客免費(fèi)提供停車(chē)場(chǎng)地，優(yōu)先預(yù)定，免費(fèi)照相、免費(fèi)博士帽等。

6）餐廳在飯后贈(zèng)送參加宴席的老師們精美小禮物一份（上面要印上酒店的名稱(chēng)、電話(huà)、地址、網(wǎng)址）。

3、廣告宣傳活動(dòng)

1）在餐廳的大門(mén)口放置一些戶(hù)外廣告（訖牌，條幅，噴繪）。

2）電視、街道橫幅和報(bào)紙廣告相結(jié)合。廣告詞：“數(shù)載師恩永難忘，一杯清酒表濃情！”至此桃花李芬芳時(shí)，**餐飲餐飲隆重推出謝師宴（十年寒窗宴、金榜題名宴、狀元及第宴），表達(dá)莘莘學(xué)子一片感恩之情。

3）手機(jī)短信廣告，群發(fā)的重點(diǎn)是原來(lái)飯店的老顧客，注意要使用適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言，主要介紹酒店的最新活動(dòng)。

4）在一些協(xié)議網(wǎng)站上做個(gè)彈出框廣告或者比較大的FLASH動(dòng)畫(huà)廣告或者是banner。網(wǎng)頁(yè)動(dòng)畫(huà)和圖片的處理必須要和餐廳的“謝師宴”營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容相符合。

5）傳單廣告，印制活動(dòng)宣傳單10000份，但傳單的制做用必須要精美，最好配菜品展示圖。6）以上的廣告可同時(shí)選擇幾種，推廣的重點(diǎn)社區(qū)或?qū)W校。

三、餐廳“謝師宴”人員工作安排

1、保安必須要保證餐廳經(jīng)營(yíng)的安全。

2、對(duì)服務(wù)員和相關(guān)的工作人員采指定一些激勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)她們工作的積極性（以后可以細(xì)化這個(gè)內(nèi)容）。

3、服務(wù)員在餐廳時(shí)要注重服務(wù)語(yǔ)言技巧（多表恭賀）；上菜的速度必須要快。

4、在大廳里放一些品位高的音樂(lè)；大廳的布置上不需要太豪華，但要美觀(guān)大方，表現(xiàn)出尊師重道的人文文化。

四、餐廳“謝師宴”時(shí)間安排

此次“謝師宴”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)從2012年６月至2012年９月止。最終解釋權(quán)歸**餐飲餐飲所有。

五、餐廳“謝師宴”相關(guān)費(fèi)用預(yù)算

1、特約（文、理）狀元紀(jì)念品：1000祝玻?2000元；

2、教師紀(jì)念禮品：100?15＝1500元；

3、贈(zèng)送酒水：xxx酒水 酒水贈(zèng)送截止本月底，（酒水供應(yīng)商提供）。天仁聚驢肉香美食有限公司

4、宣傳單：10000?0.12＝1200元；

5、博士帽、照相、場(chǎng)地布置成本500元；

6、廣告費(fèi)：Ｘ展架、橫幅、噴繪、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、短信等合計(jì)1000元； 合計(jì)費(fèi)用：6200元（排除酒水）

六、“謝師宴”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果預(yù)測(cè)

1、直接效果：如果推廣和相關(guān)的服務(wù)到位，月增接客100桌，平均500元／桌，即50000元，增凈利潤(rùn)約２萬(wàn)多元；

2、間接效果：月增客1000人口碑宣傳，加上橫幅，戶(hù)外廣告，報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)媒體廣告，紀(jì)念品廣告，１萬(wàn)份宣傳單等，直接知曉人群至少達(dá)２萬(wàn)人以上，提高了**餐飲品牌效應(yīng)，增加這些人群以后來(lái)**餐飲餐飲消費(fèi)的機(jī)會(huì)，有著長(zhǎng)期營(yíng)銷(xiāo)收益。

七、“謝師宴”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的其它建議

1、預(yù)定部可搜尋一些重點(diǎn)顧客的資料，先在熟顧客中宣傳。

2、在爭(zhēng)取顧客同意的條件下，把顧客的信息輸入預(yù)定部資料庫(kù)（關(guān)鍵是顧客的名字、職務(wù)、單位和手機(jī)號(hào)碼），為以后的推廣服務(wù)（以后可以細(xì)化這個(gè)內(nèi)容）。

3、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)或者團(tuán)購(gòu)預(yù)定的方式（最大的優(yōu)勢(shì)是受眾范圍大，花費(fèi)少）增強(qiáng)酒店的知名度，增大市場(chǎng)份額。

9、國(guó)慶節(jié) 10月1日

1）大型抽獎(jiǎng)活動(dòng)“你的折扣你作主”

2）喜迎國(guó)慶傾情奉嘉賓”“十一”黃金周期間持短信祝福優(yōu)惠信息到店用餐還可享受菜金8.8折優(yōu)惠，還將在活動(dòng)期間陸續(xù)推出贈(zèng)送餐飲優(yōu)惠券、各大聯(lián)盟商家提供的優(yōu)惠券、電影優(yōu)惠券、特色小禮品等系列優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)。

10、中秋節(jié) 農(nóng)歷8月15日

1）安排廚師各推出2道“中秋”特色菜肴或點(diǎn)心 2）中秋節(jié)當(dāng)晚每臺(tái)位，包廂送月餅一份

3）消費(fèi)滿(mǎn)200元送面額50元的等值消費(fèi)券一張 4）月餅展臺(tái)（與知名品牌月餅聯(lián)營(yíng)）增進(jìn)營(yíng)業(yè)收入

11、重陽(yáng)節(jié) 農(nóng)歷9月9日 1）滋補(bǔ)養(yǎng)身湯、健康食品展臺(tái)

2）尊老活動(dòng)周、福利院（公益性）聯(lián)合其他商家共同 天仁聚驢肉香美食有限公司

12、圣誕節(jié) 12月24、25日 目的：營(yíng)造圣誕氛圍

1、圣誕節(jié)、圣誕屋、圣誕展臺(tái)

2、迎賓穿天使服

考慮：圣誕舞會(huì)（員工活動(dòng)、VIP客人邀請(qǐng)）

13、元旦 1月1日 推菜品 廚師交流

菜品不打折、好禮相送、買(mǎi)五送一

14、情人節(jié) 2月14日 主題： 愛(ài)與你同在---**餐飲

1）親情瞬間，永恒紀(jì)念，-----即影即取相片 2）以花代言，愛(ài)言綿綿，-----情人玫瑰代訂

3）設(shè)立“情人留言板”，供情侶在上面寫(xiě)上愛(ài)的摯言。

4）場(chǎng)活動(dòng)：親愛(ài)的我猜猜我為你選什么菜（猜對(duì)了對(duì)方喜歡吃什么菜即送）

15、正月十五 元宵節(jié)

湯元 制作、元宵贈(zèng)送、送燈籠一個(gè)、猜謎語(yǔ)

第五篇：企劃方案

深圳市品琦實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司企劃案

目的：為了讓深圳市品琦實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司走上管理規(guī)范化、發(fā)展戰(zhàn)略化、目標(biāo)有計(jì)劃的踏上旅程，并有效推動(dòng)公司改革，推動(dòng)品琦品牌全面轉(zhuǎn)型的大計(jì)，將為深圳市品琦實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司提供企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃/營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃/品牌推廣計(jì)劃/產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃/內(nèi)部管理規(guī)劃等相關(guān)項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施工作。

l計(jì)劃時(shí)間：（2009--2010）

l計(jì)劃內(nèi)容：為公司提供6大系統(tǒng)服務(wù)。

第一：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與組織建設(shè)；

第二．品牌推廣計(jì)劃的制定

第三．品牌產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃制定

第四：企業(yè)發(fā)展方向的規(guī)劃

第五：企業(yè)人才規(guī)劃(招聘/考核/培訓(xùn))

第六：品牌發(fā)展規(guī)劃制定

內(nèi)容細(xì)則：

第一：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與組織建設(shè)

一、公司管理章程與規(guī)范部分

1、組織架構(gòu)

2、員工職責(zé)

3、行為要?jiǎng)t

4、各部門(mén)職責(zé)分工

5、人事管理

A．招聘及入職管理

B．考勤管理

C．工作證、工衣管理

D．出差管理

E．請(qǐng)假管理

F．獎(jiǎng)懲管理

G．薪資管理

H．離職管理

I．勞動(dòng)合同管理

6．人事考核管理

員工異動(dòng)制度

員工培訓(xùn)與進(jìn)修管理

福利管理

先進(jìn)工作者、優(yōu)秀員工評(píng)選

工傷管理?xiàng)l例

文件管理制度

內(nèi)部稽查管理制度

體檢管理制度

7．行政管理

食堂管理

宿舍管理

TEL、FAX、管理

辦公用品管理

印鑒管理制度

公司參觀(guān)接待管理制度

安全管理

車(chē)輛管理

出差管理

會(huì)議管理制度

保密制度

計(jì)算機(jī)及信息技術(shù)管理

管理人員工作紀(jì)律

出入公司管理制度

采購(gòu)管理制度

二：營(yíng)銷(xiāo)部管理規(guī)劃部分

（一）營(yíng)銷(xiāo)中心的組織架構(gòu)

1、編制設(shè)置原則：

2、崗位分類(lèi)

3、機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置：

（二）、營(yíng)銷(xiāo)中心的工作職能

（三）、營(yíng)銷(xiāo)中心工作責(zé)任

（四）、營(yíng)銷(xiāo)中心的工作聯(lián)系

（五）、營(yíng)銷(xiāo)中心下轄各部門(mén)的工作職能

1、市場(chǎng)部的工作職能

2、業(yè)務(wù)部的工作職能

（六）、營(yíng)銷(xiāo)中心各崗位職責(zé)

1、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的工作職責(zé)：

A.營(yíng)銷(xiāo)中心的日常營(yíng)銷(xiāo)管理工作

B.與各部門(mén)的協(xié)調(diào)管理

C.營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的權(quán)限

D.營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的職務(wù)要求如下：

2、市場(chǎng)部所轄各崗位職責(zé)

A.市場(chǎng)部經(jīng)理的工作職責(zé)

B.廣告企劃經(jīng)理的工作職責(zé)

C.設(shè)計(jì)主任的工作職責(zé)

3、銷(xiāo)售部?jī)?nèi)各崗位的工作職責(zé)

A.銷(xiāo)售部經(jīng)理的工作職責(zé)

B.銷(xiāo)售部經(jīng)理助理的工作職責(zé)

C.零售經(jīng)理的工作職責(zé)

D.店長(zhǎng)的工作職責(zé)

E.店員的工作職責(zé)

4、直屬分公司內(nèi)各崗位的工作職責(zé)

A.直屬分公司總經(jīng)理的工作職責(zé)

B.直屬分公司總經(jīng)理助理的工作職責(zé)

（七）、營(yíng)銷(xiāo)中心員工薪酬績(jī)效考核管理制度

1、適用范圍

2、基本原則

3、目標(biāo)體系

4、目標(biāo)的確立

5、薪金標(biāo)準(zhǔn)及人員編制

A.崗位分類(lèi)

B.分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及工資待遇

C.其它補(bǔ)貼

6、工資/獎(jiǎng)金的提取及發(fā)放

A.銷(xiāo)售部經(jīng)理月度工作考核標(biāo)準(zhǔn)

B.銷(xiāo)售部拓展業(yè)務(wù)人員工作考核標(biāo)準(zhǔn)

C.銷(xiāo)售部客戶(hù)人員工作考核標(biāo)準(zhǔn)

D.銷(xiāo)售支援系統(tǒng)員工（含市場(chǎng)部、商品部及銷(xiāo)售助理）工作考核標(biāo)準(zhǔn)E.年底發(fā)放年終任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)金

F.年終獎(jiǎng)發(fā)放管理

三：生產(chǎn)部管理規(guī)劃部分

（一）生產(chǎn)部組結(jié)構(gòu)

（二）生產(chǎn)部人員配置

（三）生產(chǎn)部作業(yè)流程

（四）生產(chǎn)部工作職責(zé)

（五）生產(chǎn)部各崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)

1．生產(chǎn)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)

2．生產(chǎn)調(diào)度主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)

3．采購(gòu)主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)

4．車(chē)間生產(chǎn)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)

5．工程部主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)

6．倉(cāng)庫(kù)管理員職務(wù)說(shuō)明書(shū)

7．生產(chǎn)組長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)

8．包裝組長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)

（六）生產(chǎn)部員工績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

三：人力資源部管理規(guī)劃部分

（一）、人力資源部組織架構(gòu)

（二）、人力資源部人員配置

（三）、人力資源部作業(yè)流程

（四）、人力資源部工作職責(zé)

（五）、人力資源部各崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)

1． 人力資源部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)

2． 公司辦公室主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)

3.文員職務(wù)說(shuō)明書(shū)

4.后勤主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)

5.資料室主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)

6.保安組長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)

7.伙房組長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)

8.衛(wèi)生組長(zhǎng)崗位職責(zé)

（六）、人力資源部員工績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1．經(jīng)理績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

2．辦公室主任績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)

3．辦公室文員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)

4．后勤員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)

5．資料室主任、后勤主任、人事主任

四：商品開(kāi)發(fā)部管理規(guī)劃部分

（一）商品開(kāi)發(fā)部組織結(jié)構(gòu)

（二）商品開(kāi)發(fā)部人員配置

（三）商品開(kāi)發(fā)部作業(yè)流程

（四）商品開(kāi)發(fā)部工作職責(zé)

（五）商品開(kāi)發(fā)部各崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)

1．產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)

2．產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)

3．首席設(shè)計(jì)師職務(wù)說(shuō)明書(shū)

5．設(shè)計(jì)師職務(wù)說(shuō)明書(shū)：

6．設(shè)計(jì)助理員職務(wù)說(shuō)明書(shū)

7．樣板師職務(wù)說(shuō)明書(shū)

（六）商品開(kāi)發(fā)部員工績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1．商品開(kāi)發(fā)部經(jīng)理績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

2．首席設(shè)計(jì)師績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

3．設(shè)計(jì)師績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

4．設(shè)計(jì)助理員績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

五：財(cái)務(wù)部管理規(guī)劃部分

（一）財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)

（二）財(cái)務(wù)部人員配置

（三）財(cái)務(wù)部工作流程

（四）財(cái)務(wù)部工作職責(zé)

（五）財(cái)務(wù)部各崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)

1．財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)

2．主辦會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書(shū)

3．出納員職務(wù)說(shuō)明書(shū)

（六）財(cái)務(wù)部員工績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1．財(cái)務(wù)部經(jīng)理績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

2．主辦會(huì)計(jì)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

3．出納員績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

六：品質(zhì)管理部管理規(guī)劃部分

（一）品管部組織結(jié)構(gòu)

（二）品管部工作流程

（三）品管部人員配置

（四）品管部工作職責(zé)

（五）品管部各崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)

1．品管部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)

2．品管助理職務(wù)說(shuō)明書(shū)

（六）品管部員工績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1．品管部經(jīng)理績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

2．品管助理績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

七：?jiǎn)T工手冊(cè)的編制

第一章/總則

第二章/考勤

第三章/聘用與異動(dòng)

第四章/假期

第五章/薪酬及福利制度

第六章/人事考核制度

第七章/培訓(xùn)制度

第八章/獎(jiǎng)懲制度

第九章/行為準(zhǔn)則

第十章/其它

第二．品牌推廣計(jì)劃的制定

一：負(fù)責(zé)組建公司營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)

二：負(fù)責(zé)制定公司訂貨方案

三：負(fù)責(zé)公司合同書(shū)的編制工作（營(yíng)銷(xiāo)部所有用的合同）第三．品牌產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃制定

一：產(chǎn)品風(fēng)格定位方案

二：協(xié)助公司做好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作

三：協(xié)助公司做好產(chǎn)品組合工作

四：為公司提供產(chǎn)品的資息

第四：企業(yè)發(fā)展方向的規(guī)劃

第五：企業(yè)人才規(guī)劃(招聘/考核/培訓(xùn))

第六：品牌發(fā)展規(guī)劃制定

以上方案是本人為公司的現(xiàn)狀所做的企劃案，請(qǐng)參考。