第一篇：職代會提案審查小組職責

職代會提案審查小組職責

1、職代會召開期間，負責收集、審查、整理、提案，分送醫院有關部門處理。對涉及全局性重大問題的提案，向職工代表大會提出建議列入會議程。

2、職工代表大閉幕期間定期組織組工代表，檢查有關部門落實提案的情況，負責向下次職工代表大會作出報告。

3、組織職工協助有關部門落實提案，應做到件件有落實，項項有交待。對不認真處理職工代表提案的在關部門或個人，提案小組可以提出批評，直至建議予以必要的處分。

4、維護職工的民主權利，接受職工申訴。

職代表合理化建設小組工作職責

1、引導和組織醫院職工，圍繞醫院管理，醫療護理技術，后勤工作等提出合理化建議。

2、調查研究醫院在管理。醫療護理技術質量方面的問題，組織職工進行攻關。

3、收集和整理職工提出的合理化建議并檢查落實。

4、組織職工學習現代化管理知識和醫護技術，協助行政部門推廣先進經驗和技術。

職代會生活福利小組工作職責

1、調查職工對生活和集體福利方面的意見和要求，為職工代表大會討論決定職工生活方面的重大問題提出意見的建議。

2、組織職工代表定期或不定期地對實施職工代表大會有關職工生活福利方面的情況進行檢查，督促有關部門執行。

3、整理職工代表關于福利方面的提案，交有關行政部門處理。

4、監督和協助醫院有關部門執行勞動保護條例以及有關職工生活福利的政策規定。

5、協助行政辦好職工集體福利事業，參與工資調整和改革以及對獎金分配方案等提出意見和建議。

職代會規章制度小組職責

1、調查研究醫院涉及職工切身利益的有關規章制度，為職工代表大會審議醫院重要規章制度提出建議或方案。

2、在職工代表大會閉幕期間，根據職代會的授權，審議有關規章制度方面的問題。

3、征集有關醫院規章制度方面的提案，督促檢查職工代表大會通過的醫院規章制度的執行情況，向醫院行政部門提出建議。

4、受理職工群眾的申訴，對嚴重違反規章制度，侵犯職工合法權益的問題進行調查，向醫院行政部門提出處理意見或建議。

5、做好醫院各項規章制度的宣傳工作，教育干部和職工樹立法制觀念和紀律觀念，保證醫院規章制度的貫徹執行。

職代會評議監督小組職責

1、調查、了解醫院各級干部在思想、生活、工作作風方面的情況，為職工代表大會評議提出方案。

2、協助工會和黨政人事部門做好評議干部組織工作。

3、收集職工代表對干部評議的意見，根據職工代表的多數意見，向職工代表大會反饋評議意見。

4、監督和檢查評議干部后的整改，對表現好的提出表揚，對表現不好的提出批評，發現打擊報復行為，報告有關方面嚴肅處理。

職代全醫療服務小組工作職責

1、調查了職工對醫院管理和醫療技術進步等方面的意見，為職工代表大會審議醫院管理和醫療技術方面的決策，提出意見的建議。

2、在職工代表大會閉幕期間，審議有關醫療、技術、管理等方面的重要問題，提出意見和建議。

3、發動職工落實職工代表大會關于醫療管理方面的決議，組織職工開展合理化建議，技術攻關、勞動競賽。

4、監督和協助醫院行政部門做好勞動保護工作。

2006年10 月

第二篇：提案審查督辦小組工作條例

提案審查督辦小組工作條例

一、提案審查督辦小組是教代會下設的專門工作機構，對教代會負責。

二、該工作小組成員由教代會代表團提出候選人，經教職工代表大會通過確定。

三、提案審查督辦小組的職責：

1、負責教代會代表提案、建議、意見的征集工作。在教代會召開之前發出通告和發放“提案表”，廣泛征集代表對學校各方面工作的提案、建議、和要求。

2、對收回的“提案表”整理、逐一審理，提出作為提案正式立案的建議，對重要的提案，提請教代會討論。

3、負責向教代會提供“提案審查報告”，經教代會大會通過后，將提案分轉各有關部門進行落實，并定期進行檢查、督辦。

4、組織落實情況通報會、答復會、質詢會、征求對提案落實情況或結果的意見，對落實不認真的單位進行批評，并要求重新落實解決。

5、屆時寫出“提案落實情況報告”，供教代會主席團或教職工代表大會討論審議。

四、提案審查督辦小組每學期要召開1－2次會議。

第三篇：職代會提案

案題：

1、增加商業保險做補充

案由：

在經濟快速發展的同時，環境污染也日漸嚴重，員工的生活壓力、精神壓力也日趨加大。醫保是保而不包的，生病住院并不能全額報銷，有起付線、有共付段，有封頂線和重疾病支付比例以及用藥和檢查支付范圍。這樣所報銷醫療費用太低，員工自付的金額太大。建議：

建議除了社保基本醫療保險外，還可適當搭配一些與社保理賠不沖突的津貼型醫療保險，這樣可彌補一些員工的損失。

案題：

增加員工療養工作的提案 案由：

工會每年可以舉辦一次員工療養，不但是為了降低職工的疾病率，職工之間還可互相溝通，既能提高職工的政治覺悟還能增加職工工作的積極性。建議：

建議由公司工會組織，具體負責，做好職工療養工作，使其成為降低疾病率，增進職工身體健康的有力武器

案題：

提高薪酬待遇競爭力、減少人才流失 案由：

薪酬是員工地位和榮譽的象征，薪酬多少，標志一個員工的才能、積極性和貢獻的大小。薪酬的多少直接影響著員工的消費水平、經濟地位和社會地位，關系到他的生活質量與活動空間，關系到他的一切。因此，員工的薪酬問題始終是一個員工極為看重的問題。薪酬水平與外部同行業相比較，不具有競爭力，從而導致企業薪酬方面的吸引力降低。待遇的內部公平性也存在問題，付出與回報不成正比。員工期望的基本的薪資待遇以外的更多方面的生活保障沒有得到落實，造成企業員工對薪酬公平性的不滿，從而增大了員工的辭職率、減少了人才的入職率。

措施：

人事部提供具有競爭性的薪酬。制定薪酬策略要考慮的一個方面就是薪酬的外部競爭。強調薪酬支付與外部同行業的薪酬之間的聯系。另一個方面就是薪酬的內部公平性，即薪酬結構要支持工作流程，要對所有員工公平，要有利于員工行為與企業目標的一致性，使員工的付出與回報相稱，從而調動員工工作積極性，努力實現企業的宏偉目標。

案題：建立有效的約束管理機制

案由：當前經濟社會中，人才流失是不可避免的，要想盡可能地降低人才流失對企業造成的影響和損失，就要建立有效的約束管理機制。

措施：建立人才后備庫。人力資源管理部，需建立系統的人才信息庫，為企業提供可選的接替人選，以便在人才流失時能迅速地使企業系統運行恢復正常。人才信息庫中的后備人才可以通過兩種方法來取得。一是企業在日常經營中，就注意后備力量的發現和培養，如雇員間的橫向流動，團隊工作等。另一方面，是了解業界的精英所在，與獵頭公司保持聯系，必要時，可采取此方面取得高素質的人才

第四篇：職代會提案

職代會提案

一、缺乏足夠的土地儲備

目前，我公司開發的項目如不包括局里的自建項目，僅有三個在建項目，且淮南陽光城已處于尾盤階段，無任何土地儲備，要想進一步發展壯大公司規模，這一點已成為瓶頸，所以必須加強土地的戰略儲備。現階段土地交易處以低潮期，基本屬于買方市場，有利于以更低的成本儲備到優質的土地資源。

二、完善、發展自己的物業公司或與某一知名物業公司戰略合作，提升企業的品牌形象。

物業管理是一個國家、一個城市經濟發展水平、居民生活狀況和文明素質高低的綜合體現，它為物業提供長期的售后服務，是房地產保值增值的重要保證。

現階段，我公司的每個開發項目的物業都由不同物業公司管理、經營，極易因物業公司的管理較差導致我公司開發的樓盤品質的降低，給廣大購房者產生較差的影像，降低部分購房者的購買欲望。反觀國外，物業經營管理的比重大大高于物業開發的比重，這也是國外房地產企業經營相對穩定的主要原因之一。因此建議發展、完善自己的物業公司（佳佳物業），或尋求較好的物業公司作為戰略合作伙伴，進一步提升后期物業的管理水平，依靠前期的商品和后期的物業來贏取較好的市場美譽度，提升企業的品牌形象，是公司發展的當務之急。例如大眾公認的萬科公司，在這方面做得比較好，也取得了理想的效果。

三、建立、健全企業的管理制度

房地產企業的管理制度包括三個層面：最高層面是指企業的基本管理制度，包括公司體制及公司治理結構、管理機制、薪酬制度、基本會計制度等；第二層面是企業的工作流程管理制度、規章等，包括行政事務、法律事務、財務、人力資源、采購、工程管理、銷售、客戶關系等方面的管理規章；第三層面的管理制度主要包括崗位、部門和項目部(項目公司)內部使用的、沒有縱向和橫向工作接口關系的工作規程。

如何建立、健全各項規章制度，我個人認為應先從項目公司或項目經理部的工作規程、各項項目管理制度入手，從基層開始建立、健全各項制度。如《對總包單位的管理、考核辦法》、《分包單位進場需知》、《對監理單位的管理、考核辦法》等一系列涉及到項目開發建設的全面、適宜的管理制度和辦法，并確保各項制度的有效施行，讓項目開發的每一步邁出都能有章可循。

第五篇：職代會提案

xxx(單位)x屆x次職代會提案登記表 類別：xxxx 編號：xx 提案人姓名 單 位 崗 位 提案名稱（標題）：

案由及落實措施：

xx(下級單位)意見：

(下級單位)負責人簽字：（單位蓋章）年 月 日 主管部門意見：

(主管部門)負責人簽字：（單位蓋章）年 月 日 xx(單位)提案審查委員會意見：

年 月 日 要求

1、此表限填一項議案，提案標題和案由應準確、簡明，落實措施可行。

2、主管部門意見明確，字跡要工整、清楚。

3、表內寫不下可附頁。

4、此表可復制。

范文二:

各位代表、同志們：

職代會提案工作是企業民主政治建設的一項重要內容，是職工群眾行使民主決策和民主監督的重要途徑。為保證職代會民主決策權力的充分發揮和職工民主監督權利的有效落實，局所屬各單位依

椐《電網公司職工代表大會實施細則》和局《一屆職工代表大會第三次會議提案征集的通知》，本著高度的政治責任感和嚴肅負責的態度，緊緊圍繞企業的發展和職工普遍關心的問題，坦陳己見、獻言獻策，認真做好職代會提案填報工作。

本次職工代表大會共收到**個單位（部門）代表提交的**份提案，共計**條，分別對企業深化改革、強化管理、狠抓資源控制戰略、維護職工合法權益、提高職工技能等方面提出意見和建議。局領導高度重視，對辦理工作提出了規范化、制度化要求，依照《職代會提案征集、回復、辦理的規范要求》，要求局提案工作小組對收到的提案、建議進行認真仔細的整理和統計。按照分級負責、歸口辦理的原則，根據提案所涉及的內容安排相關職能部門進行答復。各相關部門結合供電局改革發展的實際和要求，對提案逐一進行了回復辦理，局分管領導也分別對各部門回復提案內容進行了審核。

下面，我受大會主席團委托，代表供電局將提案主要內容及回復辦理情況向各位代表報告并答復如下：

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最后，再次向關心企業發展，積極為企業獻計獻策，提出合理化建議的職工表示衷心的感謝。