第一篇：黨委書記王安民在集團安全工作會議上的講話

黨委書記王安民在集團安全工作會議上的講話

內容來源： 集團黨委 作者： 佚名 點擊數：

10:01

更新時間： 2011-01-04 今天是新年的第一天，也是?十二五?的第一天。新年伊始，萬象更新，我們召開安全工作會，體現了集團黨政對安全工作的高度重視，寄托了我們對安全工作的新年新期盼。

剛剛過去的2010年，是?十一五?的收官之年，也是潞安歷史上又一個具有里程碑意義的豐收年、成果年。我們圓滿完成了?十一五??7654321?的戰略任務，煤炭產量超過7000萬噸，營業收入達到900億元，實現利潤42億。特別是在安全生產上，我們完善管理機制，創新管理方法，加大管理力度，克服?現有礦井開采條件越來越差、整合礦井基礎管理薄弱、新興產業管理經驗欠缺?等諸多困難，保持了安全生產的平穩發展態勢，創造了新的業績。我感到，去年能夠取得這樣好的安全業績，非常不容易，應當充分肯定。它凝聚了集團各級班子、廣大黨員干部、職工群眾，特別是安全生產一線同志們的心血和汗水。借此機會，我代表集團黨委，向今天受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀！向為安全生產作出貢獻的廣大干部職工，表示衷心的感謝！

剛才，集團李總作了一個很好的報告，系統總結了六個方面的新成績，科學分析了當前面臨的新形勢，針對性地提出了?抓好‘三個安全’、構建‘三大機制’、強化‘三力提升’?等九個方面的新任務；集團副總經理徐貴孝同志解讀了2011年安全一號文件，宣布了2010年安全目標獎勵兌現結果；集團工會張主席宣讀了2010年安全表彰決定；會議對去年以來在安全工作中做出突出貢獻的先進集體和個人進行了表彰；集團任董事長與李總，李總與部分單位分別簽訂了?安全目標責任書?；一會兒，任董事長還要作重要講話。下去以后，大家要認真貫徹落實這次會議精神。下面，我講兩點意見。

一、要認清形勢，提高認識，不斷增強做好安全工作的使命感、責任感

?十二五?期間，山西要再造一個新山西，我們潞安的經濟總量也要翻一番。隨著經濟總量的快速增長，安全事故會相對增多，這是國際上總結出來的安全生產與經濟發展的一個規律。所以說，今年，包括整個?十二五?期間，我們面臨的安全形勢將是非常嚴峻的。

對待安全工作，我們一定要講辯證法，一方面，要肯定成績，堅定信心；另一方面，也要居安思危，充分認識到工作中的薄弱環節。比如，從煤礦安全來看，礦井數量不斷增多，煤炭產量大幅增長，生產礦井涉及省內外多個地市，安全管理的難度在不斷增加；從本部礦井來看，高河、李村等新井將逐步投運，現有礦井開采條件越來越差，采深不斷增加，煤層越來越軟，瓦斯、煤塵、水、火、頂板、地熱等災害不斷增多；從整合礦井來看，地質條件不明、系統不完善、裝備落后、管理差、職工隊伍素質低的局面短期內還難以徹底改變；從新興產業來看，對煤變油、多晶硅、聚氯乙烯等高危行業，我們的管理經驗相對缺乏，專業人才和熟練工人相對短缺。面對安全生產的新情況、新特點，集團上下，一定要充分認識安全工作的長期性、艱巨性和復雜性，充分認識安全工作的極端重要性，真正處理好安全與生產、安全與效益、安全與穩定的關系。

要認識到，安全是最大的政治、最大的發展。領導干部要講政治，什么是政治？我覺得，對潞安來說，全面實施?十二五?戰略，推進潞安轉型發展、跨越發展，就是當前最大的政治。無論是轉型發展、還是跨越發展，都是以安全為前提的。從這個意義上講，安全就是最大的政治、最大的發展。貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神，貫徹落實科學發展觀，首要任務就是切實搞好安全生產。因為安全工作無小事，安全上不出事則已，一出事就是人命關天的大事，關系國家財產安全，影響企業發展，影響社會穩定。各級領導干部一定要從講政治的高度來認識安全工作的極端重要性，切實增強政治敏銳性和政治鑒別力，堅持做到安全第一，警鐘常鳴。

要認識到，安全關系著企業的形象。企業形象，是企業的軟實力和競爭力，是企業的無形資產。現在，大家愿意到潞安工作，愿意買潞安的股票，愿意與潞安合作，就是因為我們潞安的形象非常好。一個企業，樹立一個好的形象，非常不容易，需要方方面面的努力，更需要長時間的積累。但是，損毀形象卻非常容易。發生了安全事故，特別是重特大事故，新聞媒體連篇報道，企業股價下跌，企業聲譽、企業形象就會一落千丈，幾年之內都難以翻身。今年是?十二五?的開局之年，我們更要從一開始就重視安全生產，切實做到無論形勢怎么變化，安全第一的方針不動搖；無論資金多么緊張，安全投入不減少；無論工作多么繁忙，抓安全的決心不減弱、精力不放松，要以安全生產的新成績、新形象，保證?十二五?的精彩開局。

要認識到，安全是職工最大的幸福，企業最大的和諧。安全生產是家庭幸福之源、企業和諧之基。失去了安全這個基礎，員工的生命健康得不到保護，家庭的幸福失去保障，構建和諧潞安的目標也難以實現。和諧家庭是和諧潞安的細胞，只有每個家庭都平安幸福，每個職工都安居樂業，每個孩子都健康快樂，才有潞安的安定和諧。因此，無論在何時、何地、何種情況下，我們的各級領導干部，都要把安全工作擺在重中之重的位置，堅持做到安全高于一切、重于一切、先于一切，帶領廣大職工共建和諧潞安，共享發展成果。

二、要振奮精神，再接再厲，以新作風、新姿態開創安全工作新局面

面對新形勢、新任務，集團上下要以更加認真負責的態度，更加嚴謹務實的作風，更加扎實有效的措施，切實做好安全工作，為潞安?十二五?的良好開局奠定堅實基礎。

要以嚴細實的工作作風，狠抓工作落實。現在，目標和任務已經明確，關鍵是要抓好安全一號文件和?三個三?等九個方面工作的落實。抓落實，就要有一種嚴細實的工作作風。對各項安全管理舉措和規定，像井下、地面的各項安全應急預案，領導干部下井帶班、?三必到、三走到?等制度，都要結合本單位實際，不折不扣，嚴格執行；對各類事故隱患，要定期排查，一查到底，不留死角，及早發現問題，解決問題；對各類違章行為和安全事故，要嚴格考核，嚴肅處理，對相關責任人，要嚴格追究事故責任。抓安全生產，不能眉毛胡子一把抓，一定要抓住關鍵和重點，特別是要緊緊圍繞本部礦井條件變化、新建礦井投產、整合礦井改造、新興產業發展等重點來安排和部署工作。抓安全工作，不能只滿足于當?救火隊長?，平時就要養成研究工作的好習慣，經常開展工作調研，不斷總結安全工作的規律和特點，形成長效工作機制。

要樹立“大安全”觀念，形成工作合力。安全工作是一項系統工程，抓好安全工作，不是安監部門一個部門的事情，而是集團上下共同的責任。潞安多年的實踐證明，抓好安全生產，既要注重裝備提升，也要注重教育培訓；既要強化專業管理，也要注重群防群治，發動工會、團委、女工、社區等方方面面的力量積極參與。各級班子和領導干部，一定要牢固樹立?大安全?觀念，開闊視野，博采眾長，調動方方面面的積極因素參與到安全生產中來。要通過抓好文化建設、社區建設、主題活動、一流文明礦區建設等工作，構建起從井下到井上、從職工到家屬、從老人到兒童，全員、全方位、全過程抓安全的?大安全?管理格局，形成推動安全生產的強大合力。今年，社區建設方面一項重要工作，是世界衛生組織要對我們的安全社區建設進行驗收。大家一定要對此給予高度重視，嚴格按照世界衛生組織的標準，扎實做好各項工作，展示潞安的良好形象。

以創先爭優活動為契機，充分發揮各級黨組織和廣大黨員在安全生產中的戰斗堡壘作用和先鋒模范作用。當前，集團上下正在深入開展創先爭優活動，這既是中央和省委、省國資委的要求，也為我們加強黨的建設、推進安全生產提供了新機遇、新平臺。各級班子要把創先爭優活動，作為推進安全生產的重要抓手，進一步轉變工作作風，提升工作能力，增強服務意識，著力解決一批安全生產中的突出問題。各級黨組織要通過開展活動，進一步完善黨建工作績效管理，充分激發和調動廣大黨員、工程技術人員、班組長和職工群眾投身安全生產的積極性、主動性和創造性，切實把大家的熱情、智慧和力量轉化為推動安全生產的不竭動力。各級黨員干部要把抓好安全生產作為創先爭優活動的重要載體，帶頭義務奉獻，帶頭爭創佳績，在安全生產、質量標準化建設、重點工程建設等方面當先鋒、做表率，發揮好模范帶頭作用。廣大職工要積極投身到活動當中，堅持?安全第一，從我做起?，努力做到行為無違章，安全無事故。

元旦過后，馬上就是春節。兩節期間，各項工作頭緒多、任務重。各單位要認真落實好干部值班制度，嚴格執行外出請銷假制度，做好檢修工作，確保安全生產。公安保衛、后勤、工會等部門要抓好節日期間的治安、防火、水曖電氣供應和文化娛樂工作，確保職工群眾過一個歡樂、祥和的節日。

同志們，新的一年，希望大家繼續振奮精神，發揚成績，再接再厲，為完成集團全年安全生產目標任務、實現?十二五?的完美開局，作出新的更大的貢獻！

最后，祝大家新年快樂，萬事如意！

第二篇：黨委書記在集團三季度工作會議上的講話

黨委書記在集團三季度工作會議上的講話

（2010年7月25日）

同志們：

今天會議的主要任務是鞏固成果，保持態勢，注重運作，抓好落實，全面完成今年各項任務，確保實現千億跨越。剛才，…、…和…同志分別通報了經濟運行、安全獎懲和績效考核情況，分析查找了存在的主要問題。梁總全面總結了二季度及上半年工作，對三季度和下半年工作進行了安排部署，我都同意。下面，我講三點意見。

一、關于上半年工作

今年以來，我們按照省委、省政府的工作部署，緊緊圍繞集團一次黨代會和年初職代會暨工作會確定的目標任務，搶抓機遇，乘勢而上，扎實工作，順利實現了“時間任務雙過半、規模效益雙提升”的目標，保持了平穩健康發展的良好態勢。總結上半年工作，可以概括為“雙過半、雙提升、一突破、一加強”。

雙過半，即時間任務雙過半。主要經濟指標再創歷史新高，營業收入、利潤均超額完成千億奮斗計劃，同比分別增長64%、64.6%。特別是二季度工作會下達千億動員令后，廣大干部職工工作積極性空前高漲，營業收入、利潤二季度環比分別增長31.4%、32.1%。

雙提升，即規模效益雙提升。經濟總量穩步攀升，盈利能力明顯增強，虧損板塊逐步減少，經濟運行質量和效益不斷提升，經濟增長速度與質量結構效益更趨協調發展。

一突破，即重組小煤礦取得階段性成果，實現突破性進展。集團兼并重組工作領導小組、平煤股份、各職能部門、各生產礦、12家重組主體做了大量艱苦細致、卓有成效的工作，應當給予充分肯定。

一加強，即黨的建設及其他各項工作得到全面加強。廣泛開展“搶抓發展機遇，加快千億跨越”主題教育；著力創建全國煤炭化工企業文化示范基地；積極探索科學的選人用人機制，建立完善后備干部隊伍，公開選拔一批集團中層副職后備干部；扎實推進創先爭優活動，集團黨委獲得全省“五好”黨組織榮譽稱號。

從上半年看，面對錯綜復雜的宏觀經濟形勢，集團持續了發展向好的態勢，堅定了實現千億跨越的信心和決心。但最沒有把握、壓力最大的仍然是安全工作，必須采取得力措施，投入更大精力，迅速扭轉被動局面。

二、關于當前形勢

7月9日至11日，胡錦濤總書記在河南考察工作時指出，當前，我國經濟形勢總的是好的，但國內外經濟環境依然十分復

雜。7月16日，省委召開經濟形勢分析會，盧展工書記強調，下半年經濟下行風險可能加大，持續經濟社會發展的好形勢很不容易。目前，集團面臨的形勢與全國和全省一樣，總體看是好的，但同樣十分復雜。

之所以說總體是好的，就是無論是經濟發展、項目建設、經營管理、職工生活，還是黨的建設、企業文化、和諧穩定、職工的信心士氣等方面，都呈現出好的態勢、好的趨勢和好的氣勢。

之所以說復雜，從宏觀經濟看，國際金融危機影響的嚴重性和經濟復蘇的曲折性超過人們的預期。去年四季度到今年一季度，世界經濟復蘇勢頭強勁，但進入二季度以來，歐洲債務危機蔓延，全球經濟增速放緩跡象明顯。我國經濟基本面持續向好，上半年GDP同比增長11.1％，但隨著宏觀調控政策效應顯現，二季度GDP增速較一季度下降1.6%，工業增加值同比增長率從年初的20.7％回落到６月份的13.7％，新增貸款規模也呈逐月回落之勢，下半年經濟形勢不容樂觀，面臨著既要促增長、又要調結構，既要增收入、又要防通脹等諸多“兩難”問題。

從行業形勢看，核心產業面臨不利影響。一是隨著房地產調控、節能減排的推進，下半年煤炭需求有可能回落。同時，隨著新增產能釋放、鐵路運力緩解，煤炭市場供應將更充足，競爭會更激烈。二是資源稅改革已在新疆試點，并將推廣至西部各省。中部省份正在積極爭取，我省財政部門已開始詳細調研，年底前即可完成準備工作。此次改革，煤炭產品被納入其中，并將從量征收改為從價征收，按現行稅率5%、年產5000萬噸和上半年綜

合售價458元/噸測算，集團每年將多支出9.2億元。三是下游行業形勢嚴峻。電力行業，根據國家能源局預測，下半年用電增速將逐步回落，電煤需求旺季不旺。鋼鐵行業，由于國家宏觀調控，加上自身產能嚴重過剩，面臨沉重壓力。截至目前，滬深兩市有4只鋼鐵股跌破凈資產，有多只瀕臨破凈邊緣。特別是近期，國家取消406種產品出口退稅，其中鋼鐵產品48種，國內市場競爭將更加激烈。集團下游鋼鐵企業虧損面較大，回款周期延長，承兌匯票比例大幅增加。

從集團內部看，也存在許多問題和壓力。一是產業發展不均衡。營業收入上，四大核心產業中的煤炭、煤焦產業上半年分別接近150億和140億，兩者之和超過集團營業收入總量的半壁江山。尼龍、煤鹽等板塊的規模和總量還不夠大，支撐力還不夠強。盈利能力上，煤炭采選板塊一枝獨秀，占集團利潤總額的145%，其他板塊所占比重大多在10%以下，盈利能力亟待提升。二是市場因素不確定。受下游行業影響，多種主導產品價格呈現下滑趨勢。6月下旬以來，精煤市場需求乏力，價格下滑，用戶要求降價的壓力越來越大。焦炭6月份下滑至1730元/噸，回落到去年12月份水平。甲醇5、6月份徘徊在2100元/噸，比今年最高價下降450元/噸。糖精鈉6月份跌至2.8萬元/噸，比今年最高價下降8000元/噸。三是重組遇到新挑戰。近三年來，集團經歷了諸多考驗，2008年是體制改革、戰略重組，2009年是戰危機、促融合，今年是小煤礦兼并重組。這些工作每一件都不容易，每一件都需要付出艱辛的努力。特別是小煤礦重組，礦點數量多，分布區域廣，生產力水平懸殊，背景復雜，監管難度大，對安全生產帶來的壓力前所未有。

綜合上述分析，下半年，克服宏觀經濟的不確定性，保持平穩較快增長任務艱巨；統籌產業均衡發展，提升經濟運行的質量效益任務艱巨；打好小煤礦重組整合攻堅戰，實現安全生產任務艱巨。我們必須認清形勢，保持清醒，堅定信心，扎實工作，不斷鞏固和持續當前良好勢頭，堅決完成全年目標任務，確保實現千億跨越。

三、關于下半年工作

下半年，我們要按照年初職代會暨工作會的部署，堅定信心，狠抓落實，強化經濟運行分析，注重綜合協調指導，鞏固良好態勢，確保千億跨越。基于宏觀經濟不確定因素較多的實際，各板塊要立足于搶，著眼于快，防止任務后翹，要在完成千億分解指標的基礎上，能快則快，能搶則搶，能超則超，為“十二五”高起步打好基礎。重點抓好七個方面：

（一）抓好產業發展。當前，集團的產業體系中，按效益好壞、規模大小和發展快慢分可分成三個方陣：第一個方陣是效益好、發展快、規模也相對較大的板塊。第二個方陣是比較困難，隱性負擔較重的板塊。第三個方陣是介于兩者之間，獲利能力在盈虧平衡點上、有一定效益的其它板塊。這三個方陣在發展程度上有一定差異，但在集團發展大局中，都面臨著明確工作重點、找準突破方向、支撐千億跨越的現實重任，面臨著競相發展、協同發展、支撐集團實現更高水平跨越的歷史責任。

第一個方陣要有責任感，切實增強大局意識，要站在引領集團快速發展的高度，以大局為重，為集團實現千億跨越、早日進入世界500強作更大的貢獻，承擔更多的責任。煤炭板塊在謀劃好資源儲備、新井建設、增能改造、技改升級等長遠發展大計的同時，要努力穩產量、提質量、降成本、增效益，站在集團整體發展的大局，抓住市場機遇，多創收，多增利，做集團發展的中流砥柱。第二個方陣要有危機感，切實增強主動意識，不等不靠，主動出擊，要看到集團面臨的經濟運行壓力和下半年的嚴峻經濟形勢，認真謀劃，拿出走出困境中的成套的措施和辦法，從重圍中尋求一條突圍之路。當前，煤焦化工受原料煤價格上漲和下游需求不足雙重影響，“兩頭受氣”，煤鹽化工生產的多是“大路貨”，產能過剩，供大于求,走的是“獨木橋”式競爭，發展空間受到擠壓。長期看，這兩個產業都面臨產業、產品和體制機制轉型升級的任務。要采取措施，通過引進戰略投資、資產臵換重組和資源優化配臵，提升產業規模和運行質量。要通過股權多元化，創新體制機制。要加快建設循環經濟園區，構建跨園區的產業鏈，大力發展煤基精細化工、耗氯精細化工，向科技含量高、附加值高的新產品、新能源、新材料領域進軍，走高端化、低碳化、精細化、差異化發展之路。這個過程漫長而艱難，但別無選擇。眼下，要強化管理，挖潛增效，加強市場信息收集、研判和分析，鞏固和擴大市場份額。甲醇企業要積極參與和主動配合反傾銷調查，爭取新的市場機遇。第三個方陣要有緊迫感，切實增強趕超意識，要看到前有標兵后有追兵，不能懈怠，向先進看齊，提高

發展質量，爭取早日跨入效益第一方陣，為千億跨越貢獻力量。尼龍板塊從長期看，要抓住5年反傾銷保護期和目前的市場機遇，通過自主創新、合資合作、項目建設和新產品開發，實現規模和競爭力的立體化升級。當前要堅持“三個統籌”，即統籌發展與管理，既要利用好當前有利形勢，確保滿負荷運行，并利用現有生產能力，開展加工貿易，提升發展速度，又要著眼板塊長遠發展，推進集中統一管理和一體化運行，實現資源共享，協同發展；統籌國內市場和國外市場，既要鞏固與國外重點客戶的戰略合作，又要考慮匯率、價差等因素，平衡國內、國外兩個市場份額，實現效益最大化；統籌板塊內部企業協同發展，既要鼓勵優勢企業多創收、多增利，又要支持困難單位扭虧增盈，縮小差距，均衡發展。

切實抓好項目建設。今年以來，集團項目建設進展順利。上半年共完成投資42億元，其中首山一礦、首山100萬噸焦化、萬噸中低旦工業絲等項目竣工或投產。下一步，要 “抓兩頭、保中間”，確保完成全年項目建設任務。抓兩頭，就是抓開工和竣工。平禹九礦、80萬噸電石渣制水泥、東聯液壓支架技改等項目，要突破審批、核準備案、環評、征地等關鍵制約環節，盡早開工。20萬噸尼龍66鹽成套項目、45萬噸電石等規劃年內竣工的18個項目，要強化保障，加快進度，確保按期投產。保中間，就是要堅持網絡規劃、節點控制，實現資金支持、施工組織、外部協調等多部門聯動，保質量、保進度、保工期。

（二）抓好小煤礦兼并重組工作。小煤礦兼并重組是當前工

作中的一件大事。所謂“大”，體現在三個方面。一是意義大。整合小煤礦，從國家看，是提高煤炭產業集中度，用先進生產力代替落后生產力，實現煤炭工業重大轉型的戰略舉措。從我省看，是省委、省政府加快經濟發展方式轉變，促進全省煤炭工業安全發展、可持續發展的英明決策。從集團看，通過兼并重組和省煤炭資源配臵，可增加儲量近30億噸，總產能可在近年內達到7000萬噸，將進一步加快向億噸級煤炭基地邁進的步伐，對集團鞏固行業話語權、實現“三步走”目標意義十分重大。二是影響大。為了管好100多個小煤礦，集團要輸送數千名管理干部、技術人員和班組長，這對煤炭采選產業干部和人才隊伍正常接替提出了新的挑戰。加上組建新公司以及今后部分礦井的技改升級，資金投入也不是個小數目。這些影響都不可小視。三是壓力大。第一，兼并重組時間緊、任務重、要求高，責任壓力大。7月上旬，在全省兼并重組工作會議上，郭庚茂省長要求背水一戰，勢在必成，做好這項工作沒有退路。第二，隨著重組進程加快，一些礦井的債權債務等深層次問題逐步暴露，按期推進的壓力大。第三，絕大多數小煤礦基礎薄弱，情況復雜，帶來的安全壓力大。特別是近期接連發生的小煤礦事故，已成為影響全省發展大局的突出矛盾和問題。基于這些方面，我們必須高度重視，切實抓好這項工作。

怎么抓？一是因礦制宜，分類管理。對重組小煤礦，堅持發展一批、保留一批、淘汰一批。對資源足、條件好、礦主配合積極主動的，要配齊班子、充實隊伍、加大投入、規范管理，通過

技改升級，提高安全保障能力，進一步發展壯大。對儲量較少、開采技術條件一般，但是通過技改也能達到設計產能的，要認真排查整改隱患，來保證安全，維持正常生產。對資源匱乏、安全無保證、生產無效益的，要逐步退出，最后淘汰關閉。二是積極穩妥，好中求快。重組工作要做到“講政治、講科學，重安全、重效益，顧全局、重實際”。講政治就是要堅定立場，堅決落實省委、省政府的決策部署；講科學就是要實事求是，循序漸進，不急功近利，不浮躁冒進。重安全，就是要充分認識整合期間正是最容易發生安全事故的時期，堅持一手抓重組，一手抓安全，嚴格隱患排查整改，嚴格安全評估驗收，條件不達標的堅決不能復工復產；重效益就是要保證進度，按期推進，早見成效。顧全局就是要盡快健全專門管理機構，明確專職管理人員，統一指揮，全面協調；重實際就是要一礦一策，具體問題具體分析，確保重組順利推進。三是合作共贏，持續發展。要兼顧地方政府、兼并重組主體、被重組煤礦三方利益，加強與礦主、地方政府的對接溝通，同心同力，打造利益共同體，實現多方共贏。

（三）堅決實現安全形勢穩定好轉。今年以來，全省煤礦安全生產形勢十分嚴峻，上半年發生各類傷亡事故16起，死亡143人。特別是平頂山距去年“9.8”事故不到一年時間內，又連續發生3起小煤礦爆炸事故，被輿論推上風口浪尖，需要我們認真吸取教訓。

從集團看，上半年安全生產總體平穩，但事故起數同比上升幅度較大。進入二季度，事故呈多發趨勢，以十三礦“6.13”煤

與瓦斯突出事故為時間節點，我們的安全形勢急劇變化，安全生產壓力陡然加大。回過頭看，反思2008年以來的安全工作，以集團領導班子鄭州瓦斯治理專題會議為標志，我們以最大的勇氣，下最大的決心，提升安全治本理念，尋求安全治本之策。在硬件上，強力推進瓦斯、水患區域治理，加快實施綜合機械化上水平，大大提升了安全技術裝備水平，增強了安全保障能力。在軟件上，進一步系統提出了“五個到位”安全管理理論，并在實踐中不斷豐富完善，成為提升安全管理水平的重要路徑。應該說，通過這幾年一手抓硬件、一手抓軟件，大家普遍感到抓安全的方向對頭，措施有力，效果明顯，增強了搞好安全生產的信心和決心。但十三礦和平頂山“6〃21”事故帶給了我們新的思考。

思考之一：必須狠抓責任落實。煤礦、危化行業是集團的主業，實現安全生產具有極端復雜性、艱巨性和長期性，要求管理必須從嚴，制度必須落地，責任必須強化。平頂山興東二礦事故的發生，根子在于有令不行、有禁不止，層層糊弄、層層瞞報，自欺欺人。從這次事故中，我們也要反思一下，集團內部有沒有這些現象？安全措施是不是真正落實到現場？是不是做到了令行禁止？隨著發展步伐加快，集團所屬行業越來越多，戰線越來越長，作業場所危險源增多，安全管理難度加大，要求我們必須層層落實安全責任。前天，國務院又下發了《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》，進一步強化了領導帶班制度，強調煤礦、非煤礦山要有礦領導帶班并與工人同時下井、同時升井，加大了事故責任追究力度，必須引起高度重視。

思考之二：必須狠抓隱患整改。隱患是誘發事故的根源。任何事故的發生看似偶然，但都是各種隱患累積到一定程度的必然結果。在集團5月份安辦會上，我在聽見大家發言的時候受到啟發，提出把隱患整改納入“五個到位”。隱患通常分為有形和無形兩種。有形隱患看得見、查得出、易定性定量，大家都比較重視。無形隱患表現在思想方面，隱蔽性強，是有形隱患長期存在、反復出現的原因所在，是安全生產最大的隱患。我們要通過完善各級隱患排查體系，實現隱患整改閉合管理，注重抓無形隱患，通過加大安全文化建設力度，宣傳、教育、培訓、心理調適多管齊下，徹底根除思想隱患。

思考之三：必須深刻認識投入代替不了管理，工程代替不了措施。前段時間，一位領導到礦上進行安全督察，在井下發現瓦斯抽放管路接頭管理不到位，有的松動，有的脫落，不少成了擺設。我想，這種由于管理不到位，致使安全投入不能充分發揮作用的現象可能不是個例，值得我們深思。近年來，我們堅持按需投入，安全基礎設施和裝備條件得到很大改善，但是花了錢，做了工程管不好，買來設備用不好，是不負責任的表現。我多次強調，投入是基礎，管理是關鍵，投入代替不了管理。沒有科學有效的管理，投入的設備無異于形同虛設，是一種極大的浪費，投了等于白投。我們必須在加大安全投入的同時，更加重視基礎管理，充分提高安全投入的效益和效率。

另外，我再強調一下夏季“三防”工作。今年以來，我國自然災害頻發。特別進入夏季，南方多個省區遭受嚴重洪澇災害，嚴重威脅人民生命財產安全。7月份以來，長江干流出現1987年以來特大洪峰，多處堤壩發生險情，防汛形勢十分嚴峻。目前，我省已進入主汛期，多個地市出現強對流天氣，已經造成人員傷亡和財產損失。我們必須立足超前預防，做好防大汛、抗大汛的充分準備，做到雨季不淹井、不倒房、不傷人，雷擊不停電、運輸不斷線，確保安全度汛。

（四）強化內部管理。要推進能源化工研究院、中平國際和物流貿易公司的規范運作。3月27日，能源化工研究院和中平國際成立。6月29日，物流貿易公司正式掛牌。這三個單位成立以來，在健全機構、建章立制等方面都做了大量基礎性工作，已初見成效。下一步，三個單位都要站在推動集團發展方式轉變、增強企業核心競爭力的高度，把各自工作放到集團發展大局中去思考、去謀劃、去推動。一要立足產業高端和行業前沿，深入研究國家和區域發展戰略，結合集團工作實際，高標準、高起點、高定位制定發展規劃。二要對標一流，學習先進，規范管理流程，優化配臵管理要素，提高運行效率，提升質量效益。三要以國際化的視野和標準，引進和培養專業人才，支撐企業發展。同時，集團有關部門要加強對這三家單位的指導、考核，確保各項業務有序開展。要抓好風險防范。二季度工作會上，我重點講了產業壁壘、市場需求、安全生產等影響企業發展的重大風險。從實際看，集團經營過程中還存在項目決策、法律訴訟、資金管理、匯率變動和知識產權保護等風險，任一環節出了問題，都會影響企業健康發展。相關部門要提高風險意識，搞好風險防范體系建設，提高風險預測、識別和防控能力，為企業發展筑起防火墻。要抓好對標管理。這是集團今年推進管理升級的總抓手。我們既要通過對標管理，查找集團在成本、質量、營銷、供應、項目、資金等方面的差距，建立管理缺陷糾偏機制，不斷提升基礎管理水平。又要逐步從單純的指標對標向措施、流程和理念對標轉變，既要借鑒先進的管理手段和措施，更要學習先進的管理模式和理念，推動管理整體轉型升級。

（五）持續推進資本運作。資本運作是實現做大做強目標的重要途徑。我們要緊跟全省開放帶動主戰略，堅持“走出去”與“引進來”相結合，積極與理念先進、運作規范和信譽較好的各類企業開展合作，將集團的產業、人才、資金等競爭優勢與外部各種有利資源進行對接，提高發展的質量和效益。尤其對于困難比較多、隱性負擔比較重、市場影響比較大的企業，要在研究產業結構、產品結構、銷售策略和市場法則的同時，注重通過引進戰略投資，改善股權結構，創新體制機制，降低運營費用。當前，要積極推進與上海福新化工、榮光煤業集團、青島橡

六、重慶川儀、陜西盈動礦業等企業的合作，加強對山東洪業化工的調研論證。推進與武漢市政府的戰略合作，聯手相關企業打造中部煤炭儲備基地。神馬江蘇新材料、泉州世騰要進一步完善制度、加強管理，盡快實現規范運作。要加快推進易成上市，培育第三家上市公司，優化上市企業結構，提升集團在資本市場的良好形象。當前，券商等中介已經進駐。下一步，要加快股改、審計、資產 13

評估等工作，涉及到的部門和單位要積極配合、全力支持，確保明年底上市目標的順利實現。

（六）科學編制“十二五”發展規劃。今年是“十一五”最后一年，明年就是“十二五”的開局起步之年。謀劃好“十二五”期間的發展，對于實現集團“三步走”戰略意義重大。關于規劃的編制，一要調查研究，吃透情況；二要注重借腦，廣泛征求意見；三要定準目標，既不盲目求快，又要適應競爭態勢。四要有效銜接，爭取把集團規劃中的重點項目納入全省甚至國家規劃，提升集團在全省和全國發展格局中的地位。通過科學謀劃，使“十二五”規劃成為指導集團挺進世界500強、實現國際化發展的重要文件，成為推動企業綜合實力大幅提升的重要文件，成為全體職工共享改革發展成果的重要文件。

（七）切實關心職工生活。當前，科學發展觀深入人心，以人為本，關愛民生，成為社會關注的熱點。我們辦企業，說到底，一方面要為國家和社會創造財富，另一方面又要努力為職工創造更加幸福美好的生活。這是黨的宗旨的根本要求，是落實科學發展觀的具體體現，是轉變經濟發展方式的重要內容。新形勢下，在關心職工方面，我們要堅持“三同時”原則，即在謀劃企業發展戰略的同時，必須考慮職工物質文化生活的改善；在考核經營績效的同時，必須考核職工生活改善的成效；在提高職工物質待遇的同時，必須考慮職工的身心健康和素質的全面提升。

隨著集團規模的壯大和實力的增強，如何進一步提高職工生活質量，讓職工體面勞動、尊嚴生活，應該成為各級領導班子認

真思考的重要課題。這里，我重點講一下后勤服務工作。首先要提高認識。后勤服務工作不是中心服務中心，不是大局牽動大局。后勤服務的好壞，是職工對組織關懷的最切身感受，是工作動力和企業凝聚力的重要來源。淮海戰役的勝利是老百姓用獨輪車推出來的，我們實現千億、挺進世界500強也離不開后勤戰線強有力的支持。可以說，安全生產是大事，后勤服務同樣是大事，搞好科技研發、取得科研成果是功臣，搞好后勤服務、讓職工群眾滿意同樣也是功臣。第二要保障投入。這幾年，通過大量投入，職工工作、生活環境得到明顯改善，企業造福職工、職工感恩企業的氛圍日益濃厚。但由于脫胎于傳統煤炭行業，后勤工作底子薄、基礎差，對后勤工作要求的標準也比較低，加上少數領導思想中仍然存在“先生產后生活”的認識誤區，在后勤服務的許多環節還有欠賬。今后，必須建立健全后勤投入保障機制，集團和基層單位都要在經營預算的大盤子中為后勤服務留有空間。這個資金要用來辦大多數人受益的事，辦群眾最急需的、愿意讓辦的事，辦管長遠、起作用的事，集中力量辦那些通過大家努力能辦成的事。同時，要強化監督，一定要把錢花到解決老百姓最關心、最直接、最現實的利益問題上，一定要把好事辦好。第三要搞好服務。盡管近年來一線工作條件有了較大改善，但由于行業特點，廣大職工仍長期在高溫、高濕、高噪音的艱苦環境下工作，勞動強度大，安全壓力大，十分辛苦，他們是企業財富的主要創造者，為企業發展做出了歷史性貢獻。后勤部門有義務為他們提供舒適的生活環境，解除他們的后顧之憂，讓他們開心工作，舒心生活。

物業事業部擔負著供水、供電、供暖、兩堂一舍、住房保障、物業管理、幼兒園管理等職責，直接涉及老百姓切身利益，責任重大。一定要站在科學發展、和諧發展的高度，按照與集團行業位次相匹配的水平，按照世界500強的標準，來看待工作，開展工作，全面提升后勤服務質量。這是今后一個時期的重要任務。

同志們，下半年的目標任務已經明確，實現目標，關鍵在狠抓落實。抓落實必須要有良好的精神狀態，必須用心想事、盡心干事。過去我曾講過，只要用心想事就有干不完的事，如果不用心想事就會整天無所事事。作為一名領導干部，只有用心想事，才能增強思辨力，增強創新力，才能想出新思路，想出新辦法，才能產生干事的沖動和創業的激情。所以，用心想事，是干事成事的基礎和前提。一個用心想事、盡心干事的干部，一定是個進取心、責任心、事業心強的干部。對這樣的干部，我們要最大限度地為他們提供環境、搭建平臺、創造條件，幫助他們干成事、干成更大的事。

同志們，現在已經是7月下旬，到年底只有5個月，完成全年目標任務，時間緊迫，任務艱巨。我們一定要統一思想，振奮精神，一定要真抓實干，求實求效，堅決確保安全生產，堅決實現千億跨越，為建設具有國際競爭力的新型能源化工集團貢獻力量、打好堅實基礎。

第三篇：黨委書記在集團2017年紀檢監察工作會議上的講話

在集團2017年紀檢監察工作會議上的講話

梁鐵山

（2017年1月21日）

同志們：

這次會議，是在集團深入學習貫徹黨的十八屆六中全會精神，推進全面從嚴治黨向縱深發展的新形勢下召開的，主要任務是深入貫徹落實十八屆中央紀委七次全會、十屆省紀委二次全會精神，回顧總結集團黨風建設和反腐倡廉工作，研究部署2017年任務，不斷增強全面從嚴治黨的系統性、創造性、實效性，為實施二次創業、加快轉型發展提供強有力的保證。剛才，馬總宣讀了表彰決定，一批先進集體和個人受到了表彰，我代表集團黨委與部分基層單位簽訂了黨風廉政建設目標責任狀。建明同志所作的工作報告，針對性和可操作性都很強，各單位、各部門要認真抓好貫徹落實。

黨的十八大以來，集團黨委堅決貫徹落實中央關于全面從嚴治黨的戰略部署，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育，不斷加強制度建設，持續改進工作作風，著力嚴明黨的政治紀律政治規矩，切實抓好省委巡視反饋意見整改落實，管黨治黨取得明顯成效。比如，煤炭銷售取消中間商，物資采購集中招投標，避免了很多在銷售、采購過程中可能出現的問題。建立健全“三推一考”、市場化選聘等干部選拔制度，做到了選人用人公開公正、陽光透明。先后 出臺中層經營者薪酬管理、紀委書記和總會計師定期交流、公務用車改革等方面的制度，進一步規范了權力運行，堵塞了制度漏洞。經過多年努力，集團各級黨組織管黨治黨主體責任明顯增強，中央八項規定和省委、省政府若干意見得到堅決落實，黨的紀律建設全面加強，不敢腐、不想腐、不能腐的體制機制日益完善，黨內政治生活呈現新的氣象。這些成績的取得，飽含著廣大干部職工、特別是紀檢戰線全體同志的艱辛努力和汗水。在此，我代表集團黨委，向大家表示最衷心的感謝！向今天受到表彰的先進集體和個人表示最熱烈的祝賀！

在十八屆中央紀委七次全會上，總書記站在時代發展和戰略全局的高度發表重要講話，充分肯定了十八大以來全面從嚴治黨取得的顯著成效，深刻闡述了黨的建設的重大理論和現實問題，對當前和今后一個時期工作提出新的更高要求。關于十八大以來開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭的重要啟示，總書記用“四個統一”進行了系統總結，即堅持高標準和守底線相統一，堅持抓懲治和抓責任相統一，堅持查找問題和深化改革相統一，堅持選人用人和嚴格管理相統一，進一步深化了我們黨對新形勢下全面從嚴治黨規律性的認識，為我們抓好從嚴管黨治黨提供了思想武器和行動指南。1月13日，省紀委召開十屆二次全會，就貫徹落實中紀委七次全會精神、抓好我省反腐倡廉工作進行了安排。我們要按照中央、省委決策部署，突出重點、狠抓落實，保持懲治力度不減弱，零容忍態度不改變，推動黨風建設和反腐倡廉工作向縱深發展。對照中央、省委最新要求，雖然集團黨風建設和反腐倡廉工作取得了一定成績，但也存在一些問題，全面從嚴治黨仍然任重道遠。剛才，建明同志在工作報告對存在的問題找得比較準確，分析得也很客觀實在，特別是有的黨組織領導核心和政治核心作用弱化，落實全面從嚴治黨“兩個責任”不夠有力；實踐監督執紀“四種形態”有待深化，“咬耳扯袖、紅臉出汗”沒有真正做到常態化；一些黨員干部責任擔當精神不強，少數單位“四風”問題沒有徹底杜絕，個別領導干部、關鍵崗位人員還存在違法違紀現象等。這些問題一定要引起我們高度重視，盡快予以解決。

下面，就做好今年的黨風建設和反腐倡廉工作，我講四點意見。

一是用制度治本，建立不能腐的體制機制。搞好黨風建設和反腐倡廉工作，個人覺悟是前提條件，組織監督是必要形式，制度建設才是治本之策。這幾年，集團在關鍵領域制度建設上，探索出了一些很好的經驗和做法。比如，在煤炭銷售上，實行掛牌交易，取消中間商，直接對客戶簽訂合同，效果非常好。在物資采購上，采取集中招投標、競標，避免了很多在采購過程中可能出現的問題，也保證了集團的利益。在干部選拔上，建立健全“三推一考”制度，把選拔權更多地交給基層單位負責人和基層職工，樹立了正確的選人用人導向，做到了公平公正、陽光透明，深得職工群眾擁護，受到中央巡視組、省委巡視組的充分肯定。同時，我們必須清醒看到，集團在反腐倡廉制度建設上，也存在一些問題和不足。比如，省委巡視組指出的基層單位科級干部管理問題，盡管集團也出臺了相關制度進行規范，但一些基層單位仍然落實不夠到位。下一步工作中，各級黨委、紀委一定把巡視整改和落實集團決策部署作為重點，進一步健全完善反腐敗的制度體系，把制度的籠子越扎越緊，用制度規范權力運行，堵塞管理漏洞，解決腐敗產生的土壤。

二是壓實責任，加大問責追究力度。落實責任首先要明確責任，各級黨委要扛起主體責任，把反腐倡廉納入企業改革發展大局來研究部署，全力支持紀檢監察機構開展工作，重視關心紀檢監察干部成長。黨委書記作為第一責任人，既要掛帥又要出征，履行好黨風建設和反腐倡廉工作全面領導責任，并切實督促領導班子成員履行好“一崗雙責”。班子成員對分管工作范圍內的黨風廉政建設工作負有重要職責，誰主管，誰負責，管事就得管人、就得管黨風廉政建設。各級紀檢監察機構要肩負起監督責任，聚焦主責主業，履行好監督執紀問責職能，維護好正常的經營秩序，為企業改革發展保好駕、護好航。落實責任還要強化問責，“動員千遍不如問責一次”。去年6月28日，中央政治局會議審議通過了《中國共產黨問責條例》，這是第一部規范黨的問責工作的基礎性法規。在剛剛閉幕的中紀委七次全會上，總書記強調，要敢于堅持原則，完善配套措施，推動問責制度落地生根，以強有力問責督促各級黨組織履行全面從嚴治黨政治責任。這些都充分說明，黨中央全面從嚴治黨、強化問責的政治信號已經釋放，各級黨組織和領導干部都要把自己的責任擺進去，建立健全問責機制，對不能有效貫徹黨的路線方針政策，落實中央八項規 定精神不力、“四風”問題仍然突出的，對巡視發現的問題拒不整改或整改不到位的，都要嚴肅問責。

三是超前監督，運用好“四種形態”。我多次講過，在座的每位同志，都是從基層一步步走到今天的領導崗位，每個人付出了艱辛努力，經過了各種困難和復雜局面的考驗與磨煉，都是企業的寶貴財富，集團培養一名領導干部，少則十幾年，多則幾十年，非常不容易，我們不希望任何一位同志在廉潔自律上出問題、栽跟頭。從以往的教訓看，有的同志在許多方面工作都非常出色，但因為觸碰了廉政“高壓線”，多年付出的辛勤勞動化為烏有，不僅是家庭的災難、個人前途的斷送，從組織的角度來看，損失也是巨大的。對于違紀的干部，如果組織上及時大喝一聲、猛擊一掌，該提醒的提醒、該批評的批評、該制止的制止，這些干部可能就不至于陷的太深。比如，七礦領導班子違規發放獎金案件，我們雖然發現了苗頭，但監督提醒不夠及時有力，最終后果無法挽回，組織上也感到很痛心。

及時教育、提醒干部，使他們少犯錯誤、少出問題，是對干部的最大愛護和最大關心。一方面，要有效運用監督執紀“四種形態”。各級黨委、紀委要選樹試點，積極嘗試，摸索經驗，多做“咬耳扯袖”、“紅紅臉，出出汗”的工作，善于通過警示談話、函詢了解、紀律誡勉等手段，把踩到紀律底線的黨員干部拉回正軌，真正讓黨紀輕處分、組織調整成為大多數，黨紀重處分、重大職務調整的成為少數，嚴重違紀涉嫌違法立案審查的成為極少數，達到懲處極少數，教育大多數的目的。另一方面，要堅持 做到“三個區分開來”，把干部在推進改革中因缺乏經驗、先行先試出現的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區分開來；把上級尚無明確限制的探索性試驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區分開來；把為推動發展的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區分開來，抓住想干事、敢干事兩個關鍵點，研究制定鼓勵擔當、允許失誤、寬容失敗的具體辦法，保護那些作風正派又敢作敢為、銳意進取的干部，為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰。

四是轉變作風，持續營造清風正氣。總書記反復強調，“作風建設永遠在路上，永遠沒有休止符，必須抓常、抓細、抓長，持續努力、久久為功。”長期以來，基于煤炭化工行業的特殊性，集團干部作風的主流始終是好的、也是過硬的，特別是近年來，通過開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育，干部隊伍整體作風面貌發生了很大改觀，為有效應對市場持續下行提供了堅強保障。新的一年，宏觀經濟形勢依然錯綜復雜，保安全、穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險的任務十分艱巨而繁重。貫徹好、落實好年初各項工作部署，實現全年各項目標任務，離不開干部作風的轉變，需要大家付出加倍的努力。一要樹立正氣。持之以恒落實中央八項規定和省委若干意見精神，堅持抓常抓細抓長，繼續大力倡導務實求效之風，把作風轉變的“螺絲釘”越擰越緊，匯聚起埋頭苦干、創新巧干、真抓實干的強大正能量。二要執行有力。始終保持一種抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，敢于亮劍，勇于擔當，以知難而進、鍥而不舍的 釘釘子精神，保證各項工作執行有力、落實到位。三要以上率下。黨員領導干部要帶好頭、做表率，要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不能做。

再過幾天就是新春佳節，春節期間，要突出抓好三件大事。一是安全生產。各級領導干部要沉下心來、靜下心來，少一些迎來送往，多深入基層一線，嚴格值班帶班，集中精力搞好安全生產。二是穩定工作。關注關心職工節日生活，特別是要關愛困難職工家庭，及時把組織的溫暖送到他們身邊，確保集團上下歡樂祥和過新年。三是黨風廉政。希望大家認真落實廉潔自律的各項規定，堅決杜絕節日“腐敗病”，樹立務實清廉的良好形象。

同志們，反腐倡廉事關企業改革發展穩定大局，事關二次創業、轉型發展成敗。我們一定要按照上級新精神新要求，提高政治敏銳性，增強組織紀律性，加強作風建設，推進反腐倡廉，為集團堅定不移走特色轉型發展道路，全面開創二次創業新局面提供堅強紀律保證，以優異成績迎接黨的十九大勝利召開！

最后，祝大家新春愉快，闔家幸福，身體健康，萬事如意！

第四篇：國企黨委書記在集團全面從嚴治黨工作會議上的講話

國企黨委書記在集團全面從嚴治黨工作會議上的講話

同志們，今天我們組織召開全面從嚴治黨工作會議，目的是深入學習貫徹黨的十九屆六中全會、中央紀委六次全會和省第X次黨代會精神，認真落實省紀委X次全會和省級機關黨的建設工作會議部署要求，總結去年全面從嚴治黨工作，對今年全面從嚴治黨重點任務作出安排，在新起點上以高質量黨建引領集團公司高質量發展，推動集團各級黨組織和廣大黨員干部在扛起新使命、譜寫新篇章中作表率立新功。剛才紀檢監察組組長X傳達了中央紀委六次全會和省紀委X屆X次全會精神，希望認真領會并抓好落實。

同志們，”一年之計在于春”，現在剛入3月，我們就組織召開全面從嚴治黨工作會議，充分表明了集團黨委堅持”嚴”的主基調、堅定不移深化全面從嚴治黨的態度和決心。去年，集團全面落實新時代黨的建設總要求，以黨的建設為統領推進集團建設，全面從嚴治黨工作取得明顯成效。國企姓社屬性更加鮮明，黨史學習教育更具特色，管黨治黨主體責任更為嚴實，廉潔風險防控機制更趨完善，干事創業新風正氣更加充盈。

今年，要繼續把管黨治黨要求貫徹到集團創新發展全過程各方面，以黨的政治建設為統領深化集團各級黨組織建設，以此引領帶動集團廣大黨員干部用”干在實處”推動高質量發展繼續走在前列，在扛起新使命、譜寫新篇章中作表率立新功。

第一，在強化政治統領，提升政治能力上更進一步。要持續加強黨的政治建設，深入推進各級黨委支部建設，把講政治要求體現到落實具體行動上，更高站位謀劃和推進公司發展，始終把牢集團發展的正確方向。要更加深刻領悟”兩個確立”的決定性意義和實踐要求。堅持從百年黨史中汲取智慧和力量，把”兩個確立”作為最深刻的政治領悟、最執著的政治信念、最堅定的政治自覺，推動政治意識教育向基層支部、基層黨員延伸，引導集團黨員干部切實增強”四個意識”、堅定”四個自信”、做到”兩個維護”。要更加學思踐悟習近平新時代中國特色社會主義思想。著力構建黨的創新理論武裝體系，鞏固拓展黨史學習教育成果，堅持”第一議題”制度，健全完善集團黨委中心組、二級公司黨組織和個人自學”三級聯動”學習機制，持續用好”周末學堂”陣地，做到自覺主動學、及時跟進學、聯系實際學、篤信篤行學。要更加彰顯集團特色的擔當作為。胸懷”兩個大局”，始終在系統大局下謀劃和推進工作，及時對標對表、糾正偏差，找準切入點和著力點，尤其要在迎接學習貫徹黨的二十大、深入推進集團公司建設、提高集團對經濟發展貢獻度、更好統籌發展和安全等方面展現新擔當、彰顯新作為，確保上級的決策部署不折不扣落地見效。

第二，在強化融合發展，推動黨建工作上更進一步。推動黨建工作更高質量、更富成效、更有影響，重在黨建工作與業務工作融合發展，重在創模式、創特色、創品牌、增實效。要深入研究和把握新時代黨建工作特點規律，堅持”圍繞中心、建設隊伍、提升效益”的職能定位，創新內容載體和方式方法，做到常抓常新、常態長效，努力把黨的組織優勢轉化為治理優勢、發展優勢。要建強抓實基層黨組織。堅持黨的一切工作到支部，推動形成”后進趕先進、中間爭先進、先進更前進”的生動局面。充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，引導黨員干部自覺踐行”我是黨員我先上”。創新開展特色品牌創建，繼續培育一批”先鋒行動隊”，創建一批模范支部建設先進典型，推廣一批政治功能強、支部班子強、黨員隊伍強、作用發揮強的黨支部經驗做法，示范帶動基層黨組織和黨員干部創先爭優、比學趕超，讓基層黨建特色”小盆景”綻放出集團黨建美麗”大風景”。要精心下好黨建業務”一盤棋”。堅持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業務，實現抓黨建與抓業務同頻共振。找準黨建工作與業務工作深度融合的突破口和連接點，主動從企業發展中確定”黨建項目”，自覺用”黨建賦能”保障企業發展，形成富有集團特色的”黨建＋”系列創新實踐。要著力推動黨建工作整體提升。堅持以黨組帶基層、以機關帶系統、以領導帶黨員，圍繞增強政治功能和組織力這個重點，推動各級黨組織全面進步、全面過硬。重視以黨建帶群建，加強對文化名家、高端人才等政治引領，進一步擴大高知群體和優秀青年骨干黨員發展比例。深入開展機關與基層”雙結對”活動，推動形成黨建共謀、資源共享、活動共辦、業務共進的黨建工作新格局。

第三，在強化作風建設，主動擔當作為上更進一步。要扭住老問題、緊盯新動向新表現，持之以恒加強作風建設，以新的作風新的姿態奮進新征程、奮斗新時代。要全力以赴抓好落實。今年集團各項任務都已明確，關鍵是要從頭從緊抓推進、抓落實，確保今年各項工作開好頭、起好步。要堅持穩字當頭、穩中求進，抓緊對確定的各項工作任務進行細化分解，尤其是推動

”重要工作十二條”等政策措施落地見效，切實肩負起黨組部門穩增長的政治責任。創新舉措促進活動，推動集團各級提質擴容。持續推進常態化疫情防控下集團業務創新發展，通過創新創意、科技賦能、”用數增智”，更好服務和融入新發展格局。推動”互聯網＋”，探索對線上直播等新業態新領域，實施集團”一卡通”工程，促進集團內部工作流程環境更加優化。要堅持不懈糾”四風”樹新風。要對標對表”爭當表率、爭做示范、走在前列”的新使命，要對標對表”建設全國一流集團”的新任務，保持干事創業的激情、擔當作為的勁頭、改革創新的精神，事不避難、遇事擔事，讓工作作風更加強起來，以對組織負責、對崗位負責、對事業負責的態度，盡心盡責、求質求效做好各項工作。要持續提振干事創業精氣神。進一步鮮明正確的用人導向，認真落實新時代好干部標準，堅持事業為上、以事擇人，堅持重實干、重實績，從事業發展角度考慮”該用誰”、而不是”誰該用”，注重”以干成之事評價干事之人”，及時把素質好、潛力大的干部放到吃勁崗位上錘煉摔打，把”信念堅定、勤勉務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部選出來、用起來，讓干部隊伍精氣神更加煥發出來、提振起來。把今年作為”能力素養提升年”，推動黨員干部對照現代化建設要求，堅持干什么學什么、缺什么補什么，使自己的知識體系、專業能力與形勢發展相適應、與從事崗位相匹配，進一步提升推進集團現代化建設的能力水平。

第四，在強化廉政建設，打造廉潔機關上更進一步。要把”嚴”的主基調長期堅持下去，堅持懲治震懾、制度約束、提升境界一體發力，扎實推進廉潔機關建設。要加大監督執紀問責力度。嚴格執行中央八項規定及其實施細則精神和省委具體辦法，全力支持駐廳紀檢監察組開展監督執紀問責，健全完善定期專題研究全面從嚴治黨工作機制，深化運用監督執紀”四種形態”，做好巡察”后半篇文章”。要堅持嚴管厚愛相結合，加強對黨員干部特別是年輕干部的全方位管理監督，加大對權力、資金、資源集中的重點部門和關鍵崗位的監督力度，教育引導黨員干部習慣在受監督和約束的環境中工作生活。要加大制度建設力度。扎緊織密制度的籠子，對尚沒有制度規定的領域要建章立制，對不適應新形勢新要求的制度要盡快修訂，尤其是注重制定知易行簡的”小特精”制度，形成一批精準有效、務實管用的制度性成果，真正做到用制度管人管事、管權管錢。要加大新時代廉潔文化建設力度。教育引導黨員干部把”時時處處嚴自我”作為人生追求，以理想信念強基固本，以先進文化啟智潤心，以高尚道德砥礪品格，正心明道、懷德自重。創新教育方式方法，積極開展典型教育、警示教育，利用文化載體和藝術形式加強廉政文化教育，引導黨員干部增強廉潔從政、廉潔用權、廉潔修身、廉潔齊家的思想自覺，在思想上固本培元，筑牢拒腐防變的防線。

第五，在強化責任落實，知責擔責履責上更進一步。要牽住責任制這個”牛鼻子”，堅持黨組負總責、主要領導親自抓、分管領導協助抓、機關黨委統籌抓、基層黨支部具體抓，切實把管黨治黨責任鏈條壓得更緊、壓得更實。要夯實主體責任。牢固樹立

”把抓好黨建作為最大的政績”的鮮明導向，從集團黨委做起，始終把全面從嚴治黨主體責任扛在肩上，集團總部領導班子成員帶頭履行好”一崗雙責”，以上率下推動黨建責任落實。各級黨組織要強化抓黨建責任意識，共同推動全面從嚴治黨主體責任清單和黨建工作三級責任清單落到實處。要落實監督責任。強化上級黨組織監督，建立上級”一把手”約談下級”一把手”制度，健全《黨風廉政建設責任書》落實情況督查機制，定期督查下級”一把手”和領導班子履職盡責情況。做實做細同級監督，班子成員之間主動監督、互相監督，經常交換意見、坦誠溝通思想。增強專責監督實效，真正讓各級各類監督嚴起來、實起來、硬起來。要強化黨務干部履職責任。把黨務工作崗位作為培養鍛煉干部的重要平臺，選拔政治強、業務精、品行好、作風硬、綜合素質高的優秀黨員干部從事黨務工作，通過教育培訓、實踐鍛煉、輪崗交流等途徑，進一步激發黨務干部”源動力”。各黨務干部要牢記打鐵必須自身硬，聚焦主責主業，加強黨建工作研究，以更高標準、更嚴紀律要求自己，確保經得起磨礪、頂得住壓力、打得了硬仗。

同志們，集團擔負著促進社會發展的政治重任，要切實認清形勢，知重負重，堅持用黨建帶動業績，為集團實現高質量發展提供堅強政治保證與堅實支撐，以實際行動彰顯國企擔當，樹好集團形象，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

第五篇：在集團2021年安全工作會議上的講話

在集團2021年安全工作會議上的講話

同志們：

今天，我們在這里召開×集團×年安全生產工作會議，主要任務是認真貫徹落實通用集團安全生產工作會議精神，總結×集團×年安全生產工作，布置×年安全生產工作。剛才，×宣讀了集團安全生產先進個人的表彰獎勵通報，×代表集團安委會做了2020年安全工作報告，充分肯定了2020年安全生產工作取得的成績，指出了集團在安全工作中存在的不足，明確了今年安全生產工作的目標和措施，我完全同意。下面，我結合當前全國嚴峻的安全生產形勢和集團安全生產工作情況講三點意見。

一、要從講政治的高度認識安全，落實安全

十八大以來，習近平總書記×次對安全生產工作作出重要指示和批示，體現了黨中央對安全生產工作的高度關注和高度重視，警示安全工作是我們不可推卸的責任。李讜總經理在通用集團安全工作會議上指出，安全生產始終是生產經營工作中的重中之重，領導干部要與時俱進，站在講政治、促發展、保穩定、顧大局的高度來認識安全生產工作，要充分認識講安全就是講政治，安全責任就是政治責任，要把總書記的重要講話作為檢驗我們安全生產工作的標準，以“嚴”和“實”的精神認真抓好落實。這些講話凸顯了集團公司領導對安全工作前所未有的高度重視和毫不動搖的堅定決心。希望各級領導把思想認識統一到黨中央和通用集團對安全生產工作的認識和定位上來，以講政治的高度，牢固樹立抓安全是法定職責、抓安全是神圣使命的理念，切實把安全生產放在重中之重的位置，頭等大事來抓。落實好安全工作，關鍵是領導帶頭抓落實。黨政主要領導要帶頭學安全、事事講安全、親自查安全，這樣才能構建全員重視、上下聯動、齊抓共管的良好安全文化，才能充分調配資源健全機構、保障投入，有效提升執行力。

二、要以提升基層安全能力為落腳點，夯實安全基礎

×總經理在講話中反復強調，安全生產工作重點在基層，難點也在基層。我們要把有效提高基層單位安全生產能力作為落腳點，將安全工作責任、壓力、措施層層傳遞下去，落實到最前線，攻克最難點。提升基層安全生產能力，一是加強教育培訓，提升自我防護意識和能力。提升全員的安全生產意識和能力是提升本質安全的關鍵，務必加強教育培訓，真真切切的收到實效。去年,×建設建成了體驗式安全教育基地，今年安全生產工作的創新舉措就是強制開展體驗式教育，我在今年工作報告中明確集團領導和本級全體人員帶頭參加培訓，各單位都要組織好，落實好。特別要強化一線作業人員的體驗教育培訓，做到未上崗先教育，身臨其境體驗安全風險，從“要我安全”轉變為“我要安全”。二是加強班組安全建設，提升自主安全管理功能。班組作為最基本的作業單位，是企業內部最基層的勞動和管理組織，是最接近生產一線安全風險的組織，班組安全則企業安全，企業安全則集團安全。今年要在班組安全管理上采取更加有力，更加有效的措施。如強制推行班前教育制度，工地必須設置班組安全教育場所，配備視頻監控系統進行全程監控備查，各級檢查中重點檢查班前安全教育情況等，督促班組落實安全教育責任和安全風險告知義務，認真落實企業安全生產的各項要求，切實提高班組安全生產能力。三是加強基層安全監管，提升自我糾正和預防能力。基層單位的安全監管部門在生產經營中最早、最直接接觸安全隱患和違章，作為安全管理的橋頭堡和第一道防線，要充分發揮戰斗堡壘作用，扎扎實實開展工作，每天認真巡查作業區域，及時發現隱患和違章，旁站監督消除隱患。各單位要重視基層安全生產管理人員的選拔和培養，不斷提高業務能力和水平，鼓勵最優秀的干部扎根基層、施展才華，把好安全生產前沿關口。

三、要把嚴格考核獎懲立為規矩，嚴肅執紀問責

安全生產人命關天，絲毫懈怠可能釀成大禍。2020年以來，×事故，造成×人遇難，×人失蹤，×人受傷，擬對×名責任人員給予黨紀政紀處分，其中省部級×人，廳局級×人；前不久的×事故，×人遇難，×人失聯。這些慘痛的教訓重重地敲響了警鐘，事故問責充分體現了“黨政同責、一崗雙責、失職追責”，力度之大，范圍之廣，前所未有。集團將對安全生產責任事故“零容忍”，在事故查處和問責上決不失之于寬、失之于軟，對落實安全生產法規和集團部署不及時、不到位的，不僅要依法追究法律責任，黨員干部還要依黨紀黨規追究黨內責任。集團將進一步加強安全生產考核，對各直屬企業落實安全生產工作情況進行量化評價，成績不達標的扣減企業績效，落實“事前問責”的要求。嚴格獎懲、嚴肅問責將成為集團安全生產工作的新常態。希望各級領導和全體員工要對安全常懷敬畏之心，認真嚴謹的落實好安全生產責任，切實加強安全生產工作，做到牢牢守住底線，絕不觸碰紅線。

同志們，安全工作只有起點沒有終點，永遠在路上。我們要以高度的責任感和使命感，與時俱進，攻堅克難，齊心協力，上下聯動，建設良好的集團安全生態系統，持續保持安全生產平穩態勢，為集團安全發展做出貢獻。在此，我拜托大家，感謝大家！

201x全區安全工作會議發言

同志們：

今天，我們召開xx國際xx20xx8年安全生產工作會議。會議的主要目的是，認真貫徹落實省、市安全生產工作會議精神，動員全區上下進一步統一思想，切實增強憂患意識和責任意識，真正把安全生產工作抓緊抓實，為xx高質量發展營造和諧穩定的環境。剛才，盧斌主任傳達了省、市安全生產工作會議精神，并對今冬明春安全隱患大排查、大整治專項行動進行了部署，大家要認真抓好落實。下面，我再講三點意見。

一、進一步提高認識，切實增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感

安全生產事關人民福祉，事關經濟社會發展大局。黨中央、***對安全生產工作高度重視，黨的十八大以來，習近平總書記曾在不同場合就安全生產工作發表重要講話，多次作出重要批示，深刻論述安全生產紅線、安全發展戰略、安全生產責任制等重大理論和實踐問題，對安全生產工作提出明確要求。省委書記、省人大常委會主任王東峰在全省安全生產電視電話會議上強調，要深入貫徹落實習近平總書記鉀于安全生產工作的重要講話精神和黨中央、***決策部署，深刻汲取張家口“11?28”事故教訓，突出問題導向，全面排查整改，扎實做好今冬明春安全生產工作，確保人民群眾生命財產安全，確保社會大局安全穩定。省委常委、市委書記王浩在全省安全生產電視電話會后，就安全生產工作進行了部署，要求堅決貫徹落實習近平總書記鉀于安全生產工作的重要講話精神和黨中央***、省委省政府關于安全生產工作的決策部署，深刻汲取張家口“11?28”事故教訓，抓緊研究制定我市落實意見和整改方案，進一步明確責任、強化措施、狠抓落實，確保安全生產工作取得扎實成效。

xx作為旅游區，屬于人員密集和人員流動頻繁地區，且在建工程項目較多，我們應該清醒地認識到，當前xx安全生產形勢依然嚴峻，在安全生產管理方面還有很多問題和薄弱環節，比如，有些部門和單位在思想上對安全生產仍然麻痹松懈，沒有真正把安全生產工作放在突出位置;安全隱患排查還存在流于形式、隱患未發現、治理不到位等問題，還存在大量的安全隱患;一些企業還存在主體責任不落實、從業人員素質參差不齊、規章制度不健全、安全教育不落實等問題。對這些問題，必須引起我們的高度重視，采取切實有效措施，下大力加以解決。

我們要看到，隨著xx知名度的提升，來島游客數量逐年增長，任何一絲安全生產麻痹思想，任何一點安全生產隱患，都有可能釀成安全事故。面對新的形勢，面對安全生產工作中存在的問題，我們絕不能有一絲一毫的放松懈怠。各部門、各單位、各企業必須切實增強責任感、緊迫感，把安全生產作為一項嚴肅的政治任務，堅持不懈地抓緊抓好。務必要克服通常觀念、麻痹思想，時刻繃緊安全生產這根弦;務必要強化責任意識，時時講安全、處處保安全，將安全生產的理念貫穿到開發建設的各個方面;務必要突出重點措施，狠抓關鍵環節，始終以如履薄冰的危機感、緊迫感堅決守住安全生產紅線。

二、進一步強化措施，全力抓好當前安全生產工作

各部門、各單位、各企業必須嚴格按照上級關于安全生產工作的部署要求，抓住重點，突破難點，細化措施，全面整改，不留死角、死面。

(一)抓好隱患排查整治，堅決遏制各類安全生產事故發生。

安全生產要堅持預防為先，等到出了事故，造成的損失將無法挽回。各部門、各單位特別是安全監管部門，必須緊盯隱患排查整治，切實筑牢安全生產防線。一是隱患排查要全面細致。全面就是要做到無一遺漏，細致就是要排查到最小部位，這是隱患排查的關鍵。要按照丁繡峰市長強調的，以“六查六看”的標準徹底排查風險隱患(即查安全隱患，看整改是否到位;查責任制度，看是否層層落實責任和簽訂安全責任書;查操作規程和規章制度，看是否嚴格執行和落實;查設施設備，看是否安全運行;查主體資格和生產經營行為，看是否合法、有效、規范;查安全預案，看是否落實到人、財、物和工作保障措施)。二是隱患整治要迅速徹底。在安全生產排查到位的基礎上，要對癥下藥，徹底清除事故隱患。發現不具備安全生產條件或存在重大隱患的要抓住不放，限期整改。經整改仍不具備安全生產條件的，要堅決予以停產停業整頓，什么時候符合條件，經驗收合格，才允許恢復生產。三是要切實加強風險管控。按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，組織開展安全風險評估，特別是對易發生事故的行業領域、風險領域、風險環節進行摸排，做到心中有數，并強化監測監控、預報預警，及時發現和消除風險因素，提高安全保障水平。按照王浩書記講話精神，要聘請安全生產領域專家、專業技術人員和第三方專業機構對重點行業和企業進行評估，科學制定有針對性和可操作性的整改方案。

(二)堅持問題導向，全面加強重點行業領域的安全生產綜合治理。

冬季歷來是安全生產事故的易發期、多發期。要精心組織，立即行動，認真貫徹落實中央和省、市工作部署，扎扎實實地做好安全生產工作，確保歲末年初安全生產形勢持續穩定。要突出重點行業領域，分類制定安全生產任務清單、責任清單，細排查、嚴督查、快整改，堅決打贏重點行業領域的安全生產攻堅戰。一要抓好旅游安全。要加強對旅行社、賓館飯店、景區景點、經營企業的監管，督促建立和完善各項安全措施，防范事故發生。各景區景點、旅游經營企業要不斷加強管理，全面落實各項防范措施，完善安全生產規章制度和操作規程，加大安全資金投入，及時消除各類事故隱患，從源頭預防和減少事故發生。二要抓好消防安全。消防安全是xx安全生產工作的重中之重，必須常抓不懈。消除火災隱患，需要抓小抓早，持續發力，要加強對賓館、飯店、碼頭以及游客聚集區等人員密集部位，特別是菩提島、月島等植被繁茂的景區進行檢查和治理，開展經常性火災隱患排查，防患于未然。同時，要加強消防基礎設施建設，確保一旦出現火情，消防設施、設備能夠發揮應有的作用。菩提島消防站建設要確保年底完成，要抓好應急演練培訓，建立快速反應機制。三要抓好交通運輸安全。要嚴格動態監控，嚴厲查處“三超兩駕”等交通違法行為，強化交通安全保障，打造綠色交通、安全交通。要加強對客運安全的監督檢查，包括陸路交通及海上旅游交通，特別是對船艇安全的檢查，嚴格執行海事部門安全標準，排除一切安全隱患。四要抓好食品安全。食品安全關系重大，如不注意很容易造成食物中毒甚至集體中毒事件。要堅持日常監督與綜合治理相結合，加強監管與企業建立自律機制相結合，杜絕無證、無照經營和制售假冒偽劣食品等違法行為。要加強對旅游景區餐飲單位的監督檢查，設立食品安全舉報投訴電話，及時受理消費者舉報投訴。要加大宣傳力度，引導和督促餐飲服務單位不斷規范自身經營行為。五要抓好建筑施工安全。xx區域建筑工地多、工程量大，要加強對施工行為全過程的安全監管，督促施工企業嚴格落實安全生產責任和防護措施，確保施工安全。要深刻汲取張家口“11?28”事故教訓，深入開展建筑單位、施工企業安全專項檢查。要嚴格履行工程勘查、設計、監理等方面安全責任，排除一切安全隱患。六要抓好農村用氣安全。當前，我區氣代煤工程已全部完工，并開始點火升溫，要高度重視農村用氣安全，明確工作職責，采取強力措施，切實做好農村燃氣安全監管。要嚴格落實農村駐村安全員、協管員制度，進一步完善選用、培訓標準，確保工作落實落細落地。要進一步加強隱患排查整治，重點檢查燃氣管網防護欄、警示標志牌是否安裝設置到位，自閉閥、報警器、不銹鋼波紋管等設施是否安裝到位等。要有針對性地完善應急預案和應急搶險隊伍建設，嚴格落實領導帶班、24小時值班制度，提高應急處置能力，切實保障燃氣設施運行安全。要采取多種形式，持續開展安全知識宣傳，提高群眾燃氣設施保護意識和安全用氣水平。

(三)夯實安全生產工作基礎，建立健全長效管理機制。

要立足當前、著眼長遠，堅持標本兼治、綜合治理，突出抓好“三個加強”。一是加強安全監管體系建設。認真貫徹執行國家和省、市有關安全生產的規章制度，做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”，使違法違規行為得到根本遏制。同時，進一步加強安全生產執法能力建設，不斷創新監管方式，提升監管水平。二是加強安全生產基礎建設。要認真研究12月5日***常務會議通過的《生產安全事故應急條例(草案)》，加強預警預報工作，完善各項應急預案，形成“反饋快捷、指揮有力”的應急救援機制，提高應急響應和協同處置能力。三是加強安全生產文化建設。要加強安全監管人員的業務培訓，為提高安全管理水平打好基礎。要增強企業負責人的法制觀念，提高安全管理能力。要廣泛宣傳國家和省、市安全生產有關政策和法律法規，普及安全生產知識，讓全區干部群眾都時刻關注安全生產。

三、進一步落實責任，確保安全生產各項工作落到實處

各部門、各單位、各企業要切實增強責任意識，加強組織領導，層層落實責任，努力把安全生產工作抓出成效。

一要強化組織領導。要嚴格落實安全生產“一把手”負責制，主要負責同志要親自研究、親自抓整治，切實履行好第一責任人的責任。要按照“管委會統一領導、部門依法監管、企業全面負責、群眾參與監督”的原則，針對安全生產工作的薄弱環節和突出問題，共同研究和落實各項防范措施，做到通力協作，密切配合。

二要加強考核監督。對重點行業、重點領域、重點部位的檢查要做到規范化和經常化，全面檢查、逐項整改、逐一建檔。要進一步強化對安全生產的剛性約束和硬性考核，把落實安全生產指標作為一項重要任務，指標完成情況納入干部年終考核和評價體系，嚴格落實獎懲。

三要嚴格責任追究。要認真落實《安全生產法》，一旦發生事故，全力組織搶救，妥善做好善后工作，并第一時間如實上報，杜絕瞞報、遲報和漏報等問題的發生。對發生事故的企業，一律按規定處理。對于弄虛作假、違規違法造成重大事故的，要依法嚴肅查處，決不姑息。

同志們，安全生產工作事關全局，責任重大。各部門、各單位、各企業必須高度重視，明確責任，強化措施，全力抓好落實，為xx高質量發展營造和諧穩定的環境!

園區安全工作會議發言

xx市第一幼兒園，原名xx市委市政府機關幼兒園，是xx市首個省級示范性幼兒園，2018年共有教學班13個，在園幼兒

人，有教職工人。近年來，在市委市政府的正確領導下，幼兒園牢固樹立安全首位意識，堅持預防為主，加強安全管理和安全教育，先后獲得的安全工作和食品食堂衛生方面的榮譽。

一、完善安保設施，提升物防技防水平

xx市第一幼兒園一直重視物防技防工作，幼兒園設立了門衛室，安裝了監控系統和一鍵式報警系統。2018年，幼兒園從五個方面完善安保設施。一是升級監控系統，全園共有監控點

個，所有班級和重點部位實現全覆蓋，公共區域監控內存達90天。二是設置了保安亭，加固了圍墻，三是增加各班內部電話、消防自動報警系統和人工報警器。四是幼兒園大門安裝石圓柱和防撞設施。五是添置消防器材，更換干粉滅火器，添置了部分消防器材。資金投入達x萬元，幼兒園的安保條件不斷改善，物防技防水平大幅提升。

二、強化安全管理，筑牢安全工作防線

1、配備專職安保人員。幼兒園從保安公司聘請了專職安保人員

名，分別負責哪一塊的工作。

2、健全安全制度。幼兒園安全管理制度完備，形成保衛、保育、教育、后勤安全管理系列，制定了各部門安全工作規范和流程。

3、是壓實安全工作責任。明確了每一個崗位的安全工作職責，每期與教職工簽訂安全工作責任狀，定期組織教師培訓，掌握安全工作規程與要求。

4、嚴格落實安全工作常規。一是嚴格健康檢查。落實健康體檢制度，新入園幼兒在入園前做好入園前體檢和入園健康調查工作，入園體檢和入園調查率達100%。每學期期初對所有新進老師進行健康檢查，教職工體檢率100%。積極配合衛生保健部門做好疾病的防治、防疫工作，每年9月份配合防疫部門做好幼兒入園、入托預防接種證的查驗工作，督促家長完成基礎疫苗的接種。二是嚴把晨午檢關。嚴格按“一摸、二看、三問、四查”操作規程進行，為幼兒晨午檢帶上健康手圈，發現異常情況及時隔離處理。三是嚴格衛生消毒。建立了嚴格的衛生消毒制度，幼兒餐具、口杯、毛巾每日進行消毒，床單、被套每月清洗并曝曬，玩具定期清洗、消毒。環境衛生做到早晚各小掃或拖抹、一周一大掃。每天7:40打開門窗，以保證空氣清新潔凈。制定了傳染病防控制措施，杜絕傳染病發生。

2015年，幼兒園被評為市“衛生保健市級示范性幼兒園”。四是嚴格膳食營養。根據幼兒年齡特點和季節變化科學制訂食譜。每周制定食譜，張榜公布，每月定期進行一次食譜調查，每期進行一次營養分析，對食譜進行調整，保證幼兒所需營養。所有食品實行定點采購索證制度，按照“五病”防治和添加劑使用規定執行。201年，幼兒園的食堂被評為省“健康食堂”。

5、實行安全工作考核獎懲制度。制定了安全工作考核細則，將安全工作納入目標管理考核內容，實行日查月考制度，班子人員每天值日巡查，發現問題，及時糾正，每月匯總通報，考核結果與績效工資掛鉤，及時獎懲。

三、加強安全教育，提高安全防范能力

一是將安全教育落實到保育教育活動中。

教師的備課，安全是重要內容，教師在幼兒的游戲活動和生活中注重培養幼兒的安全衛生習慣和能力。二是開展多種形式的安全教育活動。幼兒園每月均有安全教育主題，突出食品衛生、交通、消防、傳染病防控、防溺水、防拐騙等重點。幼兒園還篇寫了安全兒歌，提高幼兒的安全意識。幼兒園每期召開家長會，對家長進行安全培訓。三是利用社區資源開展安全教育。聘請梅灣派出所民警為法制副園長，每期進行安全講座2次以上，讓教師和幼兒園掌握基本的安全知識。聘請消防支隊官兵每期開展一次消防疏散演練，提高幼兒安全應急能力。

各位領導，各位同仁，xx市第一幼兒園雖然在安全工作方面做出了一定的成績，但我們懂得，安全無小事，安全工作永遠是第一位的。我們一定堅持以人為本，安全至上的理念，不斷強化安全工作，為打造平安校園、健康校園，不懈努力!