第一篇：臺區線損、專公變采集成功率專題培訓

臺區線損、專公變采集成功率專題培訓

臺區線損、專公變采集成功率專題培訓

一、臺區線損分析

(一)計算規則

臺區線損率=(臺區供電量-臺區售電量)/ 臺區供電量;臺區供電量=(今日主表示值-昨日主表示值)*綜合倍率;臺區售電量=(今日小表示值-昨日小表示值)*綜合倍率,統計集中器下掛所有小表(居民表/到戶表);合格線損: 線損率大于等于0、小于等15%;供電量截圖如下:（高級應用—線損分析—臺區線損分析）

售電量截圖如下:（高級應用—線損分析—臺區線損分析）

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圖 1-1 此頁面顯示全省各地市公司建立考核單元的臺區信息，默認條件：考核單元分類為臺區，組合表示為否；也可顯示某地市公司建立考核單元的臺區信息，即從左邊樹選擇相應市公司即可，操作如下： 從左邊樹選擇供電公司，如圖1-2：

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圖 1-6

如果發現臺區中部分電表沒有創建流入或者流出,需要重新創建考核單元。

也可從左邊樹選擇某臺區，主頁面將顯示該臺區的相關信息，操作如下：

從左邊樹選擇供電公司，如圖1-9：

圖 1-9

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從左邊樹選擇供電公司，如圖1-12：

圖 1-12 是否注冊選擇否，點擊查詢，如圖1-13：

圖 1-13

點擊自動創建考核單元，彈出是否創建考核單元對話框，如圖1-14：

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4.線損異常統計

圖 2-2 該頁面對異常臺區、供電量小于售電量、供/售電量為0的臺區數量進行統計。

點擊數字鏈接，顯示相應的臺區詳細信息。5.高線損臺區統計

在線損綜合統計頁面，顯示節點地市公司高線損大于20的臺區信息。如圖2-5：

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圖 3-1

7.線損統計查詢

此頁面顯示全省各地市所選日期(日、月、年)內臺區的線損核計、異常線損明細，包括：線路名稱、臺區名稱、臺區編號、供電量、售電量、損耗電量、線損率、公專變標示等。如圖4-1：

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8.臺區線損分析

此頁面顯示全省各地市所選日期(日、月、季、年、時間段、周)內臺區的線損信息，分別統計線損達標明細(線損率小于等于20%大于0,并且成功率大于等于95%)、高損明細(線損率大于20%)、線損異常明細(線損為負數、供電量或者售電量沒有數值)。顯示明細列表包括：線路名稱、臺區名稱、臺區編號、供電量、售電量、損耗電量、線損率等。如圖5-1：

圖 5-1 點擊抄讀成功率超鏈接,打開成功率明細如圖5-2：

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圖 5-3(三)異常線損排查方法

如果發現某個臺區的線損有異常情況,可以通過以下方法進行排查

1.核查臺區下用戶有無存在跨臺區現象(交叉用戶);核查臺區下每個用戶抄表數據和現場是否一致。

(1)無跨臺區集中器(一個集中器下所有用戶對應一個臺區):

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影響:集中器346430556下小表用戶對應” 二中公用變#1000500418”臺區,但在”臺區線損分析”頁面根據此臺區關聯相應的電能表未發現主表,因此造成沒有供電量。

346430556:選擇”（拆除）318二中配變#1000500367”臺區,在”臺區線損分析”頁面,截圖如下:

影響:集中器346430556下主表對應”（拆除）318二中配變#100050036”臺區,但在”臺區線損分析”頁面根據此臺區關聯相應的

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戶電源點對應的臺區進行正確調整后，再發起采集點修改(保留)流程進行歸檔。

SG186操作方法:直接在客戶檔案中修改用戶計量點對應的線路，臺區信息。

修改用戶臺區：進入客戶檔案資料管理-檔案信息管理-客戶信息管理，如下截圖

在臺區選項點擊圖標進入選擇臺區的彈出框

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2.供電量、售電量沒有數據:核查對應日期內有無抄表數據,如果沒有數據，進行排查。(統計查詢:?數據查詢分析?抄表數據查詢)

3.供電量等于0:查看臺區有無主表或者主表每天凍結數據是否正常(菜單路徑:基本應用?數據采集管理?單戶召測)。有主表:

無主表:

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程把用戶從采集對象中刪除，然后再重新添加進去即可。

修改用戶ct、pt：進入客戶檔案資料管理-檔案信息管理-客戶信息管理，如下截圖

在電能表信息tab頁，選中要修改的電能表，將綜合倍率修改完后點擊保存按鈕。

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6.臺區沒有對應的考核單元。(菜單路徑:高級應用?線損分析?線損模型設計)。

解決方法: 點擊[新建]按鈕創建考核單元,打開”創建考核單元”頁面，如下截圖

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7.考核單元是否建立成功(流入/流出是否完整),(菜單路徑:高級應用?線損分析?線損模型設計)。如下截圖:

解決方法: 在營銷sg186系統，調整集中器下相應的采集對象，發起采集點修改流程進行歸檔。

二、專變采集成功率提升

1.排查專變用戶每天的抄表數據

(統計查詢:?數據查詢分析?抄表數據查詢)

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數

電表資產號、電表地址、電表規約、通信端口、通信速率、用戶大小類號、測量點號，發現問題立即從SG186維護資產，再發起相應的采集點流程并進行歸檔。

4.確定終端配置相應的采集任務

菜單路徑:基本應用?數據采集管理?采集任務編制 核實每個任務對應測量點號的正確性。

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中的示值是否正確、示值和現場電能表示值是否一致。

7.終端有無在線(菜單路徑: 運行管理?現場管理?終端實時工況)

離線分析:終端通訊參數設置有誤、通訊模塊不穩定、終端信號不強、終端SIM欠費、本區通信運營商信通問題等。

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2.對終端參數進行核實

菜單路徑:運行管理?現場管理?終端參數設置?F10電能表參數。

(1)集中器做總表

通信端口號=

1、通信協議類型=”交流采樣裝置通信協議”、測量點號=1-

2、用戶大類為

6、用戶小類號為2。

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3.主表數據查詢(統計查詢:?數據查詢分析?抄表數據查詢)

4.主站校采測量點號與現場終端凍結校采測量點號不符。

現象描述: 主站校采測量點為3，但現場終端默認只對1號校采測量點進行凍結。造成主站無法成功召測3號測量點數據。解決方法:

1、調整現場終端確保對

3號測量點校采數據凍結無問題。

2、將主站測量點號調整為現場終端默認校采測量點號。5.對”主表”抄收失敗分析,請參考以上 專變。

第二篇：農網排灌臺區線損管理淺析

農網排灌臺區線損管理淺析

作者：河南省鶴壁供電公司 張曉東

一、引言

隨著農網建設和改造的深入開展，為建設社會主義新農村，構建新農村、新電力、新服務，電力部門服務節約型社會建設，是十分必要的。

河南省是人口大省、農業大省，農村排灌臺區的用電量占農村總用電量的三分之二，農村排灌臺區線損的高低將直接影響“新農村、新電力、新服務”的農電發展新戰略。在建設新型農網，形成結構優化、布局合理、技術適用、供電質量高農村電網的基礎上，研究農網排灌臺區電能損耗，使農網排灌臺區電能損耗低，為“三農”提供安全、經濟、可靠的電力保障，大力提高農村電氣化水平。為此研究農網排灌臺區線損管理具有重要的指導意義。

二、研究的對象管理損耗

大家知道，電網的電能損耗由技術損耗和管理損耗組成。所謂管理損耗最主要的就是在電力營銷活動的各個環節中產生的統計電量和計費電量的丟失。

要想最大的降低管理損耗，就必須深入地研究電力營銷的全過程和各個環節的特點和規律，從供電企業的人員素質、設備狀況、管理制度、外部環境等多方面分析、查找產生管理損耗的原因，制訂相應的解決措施和辦法，完善相關標準、制度，實現科學、規范管理，真正建立起“滴水不漏，顆粒歸倉”的電力營銷理念，追求并實現管理損耗最小化。

電力營銷管理本身是一門涉及專業廣泛，內容十分豐富的專業學科。這里，我們所要研究探討的僅僅是與降低農村電網排灌臺區線損管理有關的主要內容。

三、分析

（一）表計的抄錄與核算

1、表計的抄錄是電力營銷活動中最重要的一項基礎工作，必須特別重視。一個農網排灌臺區自中壓購電關口始，從中壓到低壓，經輸電到配電，在規劃設計、工程建設、運行、計量、后勤保障等諸多專業和諸多部門的通力配合和呵護下，才完成了向農網排灌臺區的客戶電能輸送、分配和銷售。而這個全過程終了的根本標志就在于電能表（或計時鐘）的計數和抄表員的抄錄。一個農網排灌臺區全員、全過程辛辛苦苦的努力成果要靠臺區管理（抄表）員對表計的正確抄錄來實現。

對一個管理員來說，怎樣抄表，什么時間抄表，沿著什么路線走，怎樣真確抄錄，抄表時應該做什么，不應該做什么等等，直接關系到農網排灌臺區線損的高低。因此，農網排灌臺區的抄表管理制度，程序必須完善，管理員的行為必須正確、規范。

2、抄表與抄表管理規范化。大量的表計還要靠手工抄錄或使用抄表儀抄錄，因此抄表行為必須規范。

（1）抄表的準備。①到卡片管理處領取抄表卡片或抄表儀，檢查卡片內容或抄表儀是否符合要抄錄的客戶。②抄表時應佩帶鋼筆、手電筒、驗電筆、電工工具、鉛封鉗等。③必須將應帶物品放在抄表袋內，嚴防損壞、丟失。

（2）正確抄錄。抄表時，要抄表到位，不錯抄、不漏抄、不估抄、不委托他人代抄。具體抄表時還應作到思想集中，正對表位，抄錄時必須上下位數對齊，核對表計的編號以防錯抄。抄表時應讀數正確并達到必要的精度。特別是抄錄經互感器接入的電能表，當電量、變比很大時，應抄讀到最小位數。

（3）定時抄錄，力求做到上下同期。客戶表計要定時抄錄，一個管理員對自己所分管的表計的抄錄要定起止時間，以臺區總表抄表時間為中心的前后幾個小時的最短時間之內抄完。

（4）確定科學的抄表順序。為盡量減少因對客戶抄表先后的因素引起的線損波動，還應該確定抄表順序。根據客戶表計的分布及路況安排抄表的順序，每次定時按順序路徑抄表，不得無故打亂。

（5）特殊表計的抄錄。當線路或設備的運行方式發生變化時，應抄錄一次。對用電大戶要增加抄表次數，一般每天不得少于三次。尤其對用電大客戶及重要客戶，抄表記錄應經雙方認可并在抄表卡片上簽字（集抄、遠抄除外）。

（6）抄表四戒。戒擅自開啟表計封印；戒有抄表儀時先在卡片上手工抄錄；戒隨意更改臺賬、卡片上的數據；戒在履行抄表職責時從事任何有可能影響公正、正確抄錄電表的行為。

（7）電能計量裝置輪換、抽檢、現場檢驗以及故障處理時，管理員到場加抄。

（8）對用電井口及其計量裝置每天應探訪、巡視幾次，特別是夜巡。

3、建立抄表工作的監督和激勵機制。

（1）加強內部監督

①對管理員要進行線損率、表計實抄率、抄表差錯率等小指標考核及相關指標如電費回收率的考核。

②實行抄、管分離，以下兩種形式宜于推廣

第一種形式是，對農排統管臺區，可由供電企業的正式員工負責抄錄臺區總表和各低壓電能表，但臺區低壓線損仍由農村電工負責。（體現一個理念：抄表是電力銷售、電費結算的依據，抄表同時也是對線損管理責任人的檢查，考核行為）

第二種形式是，農電工不得抄管農排臺區總表。同時，還應規定，農電工不得隨意觸動與計量有關的裝置，發現農電工與供電所人員共同作弊致使計量不準確，同時從重處罰雙方，并對農電工當月線損按未完成考核。

③對管理員的責任應實行監督。供電所應不定期組織專人進行臺區低壓線損率摸底抽查。即抽查臺區總表和客戶分表，連續直接抄錄每月兩次及以上，以考查線損指標完成的真實性以及管理人員（農電工）的誠信度。

（2）鼓勵社會監督

①對管理人員的職務行為，應歡迎廣大客戶監督。一些供電所設立“客戶舉報監督獎”是值得推廣的。

②農排和農村生活用電客戶一樣實行電量、電價、電費三公開，在本臺區附近選定合適地點設欄公布。

（3）對管理員必須實行小指標考核，重獎重罰。

4、營業核算與營業電算化

（1）要按照上級關于營業管理的要求做好電量、電價、電費的正確核算。

（2）對核算工作質量的考核指標為：電費核算的正確率100%。全年累計，營業差錯的戶次不得超過5‰，營業事故不得超過1‰。

（3）按規定要求健全并保管好各種營業統計報表和臺賬以及“客戶用電檔案”、“報裝接電登記簿”等重要資料。

（4）必須建立營業管理MIS和實現電費電算化。從實現正確核算的工作目標出發，應要求有關軟件必須具備智能化審核、計算功能。

（5）在排灌交費和控制環節推廣TM卡、IC卡、磁卡等技術手段，使交費和控制手段更加靈活方便。

（二）臨時用電管理

1、臨時用電管理中存在的主要問題

（1）客戶臨時用電不到供電部門辦理用電手續，自行聯系接電。

（2）供電企業內部員工或農電工私自為臨時用電戶接火用電。

（3）有的臨時用電戶也到供電部門辦理了手續，也具備安裝計量裝置的條件，但由于一方或雙方的責任而未裝表供電，實行電費約定包干，電能隨便使用。

（4）臨時用電管理的不規范，往往會發生對某個臨時用電戶開始有人過問，時間一久就沒人管了；其間，往往會發生用電性質的變化或戶主的變化。

（5）以上四種行為以及其他不規范的行為，其惡果一是給供電企業造成嚴重的電量損失和電費損失（配變空載或有輕微負荷運行）；二是腐蝕了供電企業的員工隊伍，造成少數人侵吞、私分電費的違法和犯罪。

2、加強臨時用電管理的六項要求

（1）臨時用電必須到供電部門辦理用電手續。可以到鄉供電所的客戶服務部直接辦理或由電工班農電工轉呈辦理。

（2）臨時用電必須安裝電能計量裝置，以表計費，取消并禁止包費制。

（3）臨時用電客戶可以使用經檢驗合格的自備電能計量裝置，也可以租用供電部門為你準備的成套計量裝置。（押金、租金應按規定收取）

（4)禁止臨時用電戶對外轉供電、也不得轉讓臨時用電手續，供電部門也不得受理變更用電手續，若需改為正式用電，應按新裝用電重新辦理。

（5）必須建立、健全臨時用電卡片和登記簿，完善臨時用電的其他資料。

（6）加強對臨時用電客戶及臨時用電的電能計量裝置的走訪、巡視，對農田排灌臨時用電至少每天1次。

4、對臨時用電管理的監督、考核

（1）將臨時用電管理作為用電檢查、營業普查、用電稽查的重點，每次活動必查。

（2）對違規、違紀行為從嚴處罰，對那些私自外送“人情電”或貪污、私分電費的行為視情節輕重應給予經濟處罰、行政處分、待崗、下崗、除名直至依法追究刑事責任。

（三）電能計量裝置管理

1、管理現狀

第一、從產權歸屬看，除農排配電臺區總計量表箱外，其余均為客戶投資購買。

第二、排灌客戶電能計量裝置是供電所在縣供電企業的電能計量技術機構的指導下組織農電工參照《規程》DL/T448-2000進行管理。

第三、供電企業已承擔了全部客戶電能計量裝置的技術管理責任，但產權和資產管理問題沒有一個統一的說法。

第三篇：可以參考線損異常線路及臺區主要原因

臺區線損異常主要原因：

例

一、臺區總表故障（燒線圈、被雷劈、老鼠咬斷電壓線等）處理措施：安排XX人換表。例二

新增用戶沒有及時錄入營銷系統。處理措施：安排XX人及時錄入系統。例

三、臺區因（竊電、少收、漏計）原因本月有追補或退補電量。處理措施：追補XXXXXX千瓦時電量后，線損率正常。例

四、臺區竄帶其他臺區的用戶。

處理措施：檢查臺區用戶，剔除竄帶的其他臺區用戶。例

五、臺區線路殘舊，導線線徑小、供電范圍遠、用戶分散。處理措施：已經上報生技部，列入XXXX年低壓維護整改范圍。例

六、用戶表計使用時間過長、山區竹木多沒有及時清理、導線貼墻（搭橫擔）有漏電現象。

處理措施：已經安排XXX人對XXXX隱患進行了清理。例

七、臺區總表容量偏大或者偏小，不能準確計量臺區用電量。處理措施：安排XX人，根據臺區用電量更換合適的總表。例

八、低壓三相負荷不平衡，用電量上升導致線損率上升。處理措施：安排XX人平衡該臺區三相負荷。例

九、用戶使用無功電量多，導致線損上升。

處理措施：在公變加裝無功補償，或要求用戶加裝無功補償。例

十、該臺區電壓偏低，導致線損上升。處理措施：加裝變壓器或變壓器調檔。

10kV及配變綜合線損異常原因

例一：線路長，線徑小，變壓器分布廣。

處理措施：已經上報生技部，列入XXXX年整改計劃。例二：因用戶偷電、計量出錯、抄錯表等原因追補或退補XXXX電量。

處理措施：追補或退補XXXX電量后，線損正常。例三：因變電站完善化工程、變電站整改等原因計量出錯。處理措施：補計XXXX電量后，線損正常 例四：線路故障多。

處理辦法：加強線路巡視，清理線路走廊竹木。例五：大客戶用電量減少負荷率下降，導致線損上升。處理辦法：做好優質服務。

例六：用戶無功電量增多，線損上升。處理措施：要求用戶加裝無功補償。

第四篇：臺區線損管理瓶頸的突破

臺區線損管理瓶頸的突破

摘..要: 隨著臺區線損精益化管理的逐步深入, 臺區線損承包人為完成臺區線損考核指標弄虛作假的現象時有發生, 使臺區線損統計失真。問題的關鍵是公司線損管理層不掌握臺區線損統計中的供電量, 這也是制約公司對臺區線損進一步深入管理的一個瓶頸。廊坊供電公司從科技化管理方面入手, 用時兩年建設了臺區集中抄表系統和負控系統, 通過發布臺區供電量的方式來堵塞線損管理環節出現的漏洞, 從電源側將線損管理的壓力真正傳遞到臺區管理人員, 從而達到降損目的。關鍵詞: 臺區;線損;自動抄表

中圖分類號: TM 764.1....文獻標識碼: B....文章編號: 1003-9171(2010)11-0052-03 0.引言

根據華北電網有限公司的指示精神, 為進一步提高公司安全生產、設備管理、營銷管理和優質服務水平, 廊坊供電公司2006年9月份開始已經連續3年對低壓臺區實施分臺區承包管理。承包考核指標中最重要的一項就是線損指標。根據廊坊供電公司下達的臺區線損總指標, 各供電部又分解下達了每個臺區的線損指標, 按照低于指標獎勵, 高于指標懲罰的辦法進行考核兌現。供電部領導同各供電所長和營業站站長簽定承包協議, 供電所長和營業站站長同承包人代表簽定協議。這一舉措旨在極大地調動承包人員對工作的積極性, 明確工作職責, 進而促進各項工作的發展, 最終達到提升管理水平、節能降損的目的。1..臺區線損管理中存在的傾向

廊坊供電公司臺區線損考核指標層層分解,臺區供電量和售電量都是依靠供電所的臺區抄表人員人工抄錄數據進行統計的, 整個臺區的供售電量是同一被考核單位的同一個被考核人抄錄。隨著臺區精益化管理工作的逐步深入, 精益化管理的經濟效益也逐步顯現出來, 然而在臺區精益化管理中卻出現了以下兩種不良傾向:(1)為了片面地追求臺區承包業績, 有的供電所利用目前各所對所轄臺區的總表抄錄、輪換維護的權限, 根據預期線損率倒推臺區總表止碼,人為壓低每月供電量, 日積月累后采取輪換總表的辦法甩掉積壓的供電量, 裝上新表后重新開始。

(2)為了平衡每月的線損, 避免線損過大遭罰款, 少數臺區管理員對用電量大的用戶采取..囤積..和..吃探頭糧..的做法來滿足臺區考核的需要。通常做法是臺區線損完成低的月份就在電量大的用戶囤積部分電量, 完成高的月份便從積壓電量中補足, 甚至為了完成線損考核干脆多抄用戶電量吃探頭糧, 以電價換電量。

以上兩種情況在各地臺區管理中或多或少地存在著, 其帶來的負面示范效應是惡劣的: 臺區管理沒落到實處, 線損水平失真, 影響上層的決策,臺區精益化管理日趨流于形式, 各所和臺區管理人員不是把精力放在加強線損管理和線路維護上, 而是寄希望于利用手中的電能表的抄錄、表碼輸入、輪換維護等權限來玩數字游戲。出現以上情況的根本原因在于臺區的高壓和低壓抄表單位是同一被考核單位, 沒有進行分離。各所和臺區管理人員對電表的權限過于集中, 缺少體制上的制約和外部監督。2..臺區線損的管理創新

臺區總表的管理在精益化管理中是關鍵中的關鍵, 只有集中臺區總表的管理, 才能堵塞線損管理漏洞, 才能真正將線損管理的壓力傳遞到臺區管理人員身上。而臺區供電量的不可控是制約臺區線損管理的一個瓶頸, 而且一直困撓著我們。鑒于臺區線損管理的重要性和存在的問題, 廊坊供電公司要從管理上尋求創新, 并開始著手研究突破這個管理瓶頸的方案。2..1..管理創新方案的確定

廊坊供電公司共研究了兩種管理創新方案,一是組建臺區總表管理機構, 集中各所臺區

總表的抄錄、輪換權限, 從公司層面上實現線損數據來源采集程序上實質性的分離。二是提高線損科技化管理水平, 建立自動抄表系統, 公司線損管理層發布臺區供電量, 杜絕人為調整臺區總表電量問題。鑒于第一個方案涉及到機構調整和人員變動, 實施難度較大, 而且人工抄表需要人員車輛多, 時間長, 抄表準確度低, 給線損統計和分析帶來困難。同時考慮到智能電網發展也是大勢所趨, 雖然建設過程會比較艱難, 但考慮系統建設投運后可以減少人為抄表誤差及電量調整, 還可以節約大量的人力和車輛, 縮短抄表時間, 提高線損統計的準確度, 也可以徹底突破線損管理人員不能掌握臺區供電量的管理瓶頸, 實現臺區線損科技化管理創新。所以最終選擇了第二個方案, 即建立臺區集中抄表系統和負控系統, 同時建立遠程抄表主站發布平臺, 將各個獨立系統中的數據進行集中發布。2..2..數據發布模式

廊坊供電公司共有公用變237 臺, 綜合變758臺, 從2007年開始對所有臺區全部安裝集中抄表系統的采集終端, 根據變壓器所處位置及用戶性質, 分別采用GPRS 臺區集中抄表系統和負控系統兩種抄表方式, 在大用戶安裝負控裝置及后臺管理軟件。一邊安裝一邊調試主站程序及核對抄表數據, 經過1年多的建設及調試工作, 臺區集中抄表及負控系統建設成功, 但由于兩套抄表系統所用主站不同, 使用權限受到限制, 建設初期沒有能夠廣泛應用。目前廊坊供電公司抄表系統共有變電站關口電量遠程抄表系統、臺區集中抄表系統和負控系統3套系統, 3套系統相互獨立,而且不全是WEB 瀏覽方式, 有的需要安裝客戶端才能查看, 數據不能共享。所以2008年開始建設遠程抄表主站管理系統, 本系統是從現有3個獨立的抄表系統中自動讀取電能量數據進行集中。至此, 所有自動抄表數據已經全部集中到遠程抄表主站管理系統, 需要數據者可以通過WEB瀏覽器進行表底等電能量數據查詢。

查詢方式可以根據公用變、綜合變和專變的分類進行查詢, 也可根據不同單位進行查詢, 另外還可以設置查詢時間等, 操作簡單實用。2009年本套系統開始正式投入使用, 而且每月營銷部從系統中下載數據后還在內網網頁進行發布, 所有計算線損和變電站運行人員、電費管理人員均以系統抄錄數據為準, 只有個別抄錄不成功的才需進行現場抄表。2..3..自動抄表系統在線損管理中的應用

線損管理人員利用遠程抄表主站管理中的變壓器表底計算各個臺區供電量并進行發布。廊坊供電公司目前正在運行的ECM 系統, 已經建立了臺區及所帶低壓用戶的關系, 利用供電所抄表人員錄入該系統的已發布供電量及人工抄錄的所有低壓用戶電量數據, 實現了自動計算臺區線損。線損管理人員每月檢查臺區線損完成情況, 檢索出線損率異常的臺區后再重點分析, 并采取有效的降損措施。除線損和電費人員利用此系統外, 其他部門工作人員也充分利用此系統進行用電分析, 作為稽查和用電檢查的重要手段。3..降損效果

自動抄表系統的應用使線損管理人員掌握每個臺區的供電量, 也就是已經將線損管理的源頭牢牢掌握;同時專變用戶的電量有線損管理人員、負控運行人員利用系統抄錄數據來進行核對檢查。這樣, 大部分用戶電量也已經掌握, 只有普通低壓用戶電量因為缺乏抄表手段還需要臺區被考核人員進行現場抄錄。但是每個臺區的線損率已經基本恢復真實, 臺區被考核人員在臺區總供電量和用電大戶電量上做假的傾向已經杜絕。通過以上線損管理的創新, 2009年廊坊供電公司臺區管理收到很好的經濟效益及社會效益。截止2009年底, 廊坊供電公司共有995個低壓臺區,臺區線損已全部降到15% 以下, 7% ~ 10% 的臺區數量由728臺下降到566 臺, 低壓臺區數量分布統計見表1。2009年臺區總供電量為3.05億kW h, 線損率完成7.57% , 比去年同期降低0.63個百分點, 少損電量約192萬kWh, 增收電費收入約88.77萬元。

表1..低壓分臺區數量分布統計表 項目合計7%以下7% ~ 10% 10%以上

2009年9 月末數量/臺995 429 566 0 2008年末數量/臺945 217 728 0 數量增減/臺50 2120.631.27 0 4..遺留問題

低壓用戶抄表手段欠缺。低壓用戶數量非常多, 而且每個用戶用電量少, 分布廣, 自動抄表手段比較欠缺, 目前還是依靠大量的抄表員上門抄表, 抄表時間比較長, 而且存在抄表誤差, 也難免有違規現象發生。5..改進措施

積極推進用電信息采集系統建設。廊坊供電公司已經正式將用電信息采集系統建設納入2010年線損管理指導意見中, 五年內實現全部高壓用戶自動采集, 按臺區整體實現低壓用戶用電信息自動采集。2010年電力用戶用電信息自動采集率達到20%, 提高抄表準確率, 為線損統計、反竊電、計量裝置運行等提供在線監測手段, 減少跑冒滴漏。在用電信息采集系統中建立線損管理模塊, 利用自動采集數據進行線損自動統計, 屆時線損率統計將更加及時、準確、可靠, 臺區線損管理水平也將實現質的飛躍。6..結論

配網因配電變壓器量大面廣, 運行情況千變萬化, 常出現低壓側三相負荷嚴重不平衡、功率因數低、電壓合格率低等問題, 特別是目前線損分臺區統計考核管理, 受抄表的同時性、準確性影響,給配網線損分析及進一步降低線損造成了極大的困難。近年來, 隨著無線通信技術的不斷發展, 使得配電變壓器運行狀況有了信息傳輸的通信支持手段。依托中國網通、中國聯通、中國電信5467無線網絡通信系統, 建立配電變壓器和高低壓用戶的電能量遠程抄表系統的條件已經成熟, 此系統配合變電站電能量遠程抄表系統可實現10 kV分線線損和分臺區線損率自動統計、配電變壓器運行參數(相電流、相電壓、線電壓、功率因數、有功功率、無功功率、有功電量等)的實時監測。通過監視變壓器負荷, 可對配電變壓器的增容、低壓配網的改造、嚴重的三相負荷不平衡的負荷調整提供及時準確的信息, 可以極大地提高對臺區線損的科學管理水平。參考文獻

.l 臺區管理中抄表質量的思考[ OL].[ 2] 金名.最新電力行業線損管理及降損措施手冊[M ].北京: 中國電力出版社, 2007.[ 3] DL/T 686..1999, 電力網電能損耗計算導則[ S].[ 4 ] 陳珩.電力系統穩態分析[ M ].中國電力出版社, 1995.[ 5] 翟世隆.線損知識問答[M ].北京: 中國電力出版社, 1990.[ 6] 南京工學院.高電壓技術[M ].北京: 中國電力出版社, 1990.[ 7] 虞忠年, 陳星鶯, 劉昊.電力網電能損耗[M ].北京: 中國電力出版社, 2000.收稿日期: 2010-05-11 作者簡介: 徐凌燕(1972..), 女, 碩士研究生, 主要研究電力工程管理技術及應用, 高級工程師, 從事線損管理工作。(本文編輯..季佳彬)

第五篇：“一臺一檔”臺區線損新型管理方式探討

“一臺一檔”臺區線損新型管理方式探討

摘要：文章分析了當前線損管理中存在的不足和誤區，以實際工作需求為出發點，在現有管理方式的基礎之上提出了一種新型的臺區線損管理方式。并以工作實例為基礎，闡述了新型管理方式帶來的工作實效。通過運用和普及新的管理方式將有力促進臺區線損管理水平的提高，從而達到節能增效，提升企業經營管理水平的目的。

關鍵詞：臺區線損；一臺一檔；新型管理方式

臺區線損管理的重要意義

線損是供電企業的一項重要技術經濟指標，線損管理的成效將直接影響供電企業的經濟效益，同時也是判斷一個供電企業管理水平高低的重要依據。在整個線損體系之中，臺區線損是位于最底層或者說是最后一個環節的主要構成。眾所周知，配電臺區數量眾多，僅僅對于一個縣級供電企業來說，其數量少則近千多則可達幾千。可以說，臺區線損是低壓線損乃至供電企業綜合線損各個環節中的最重要的一環，基礎且繁雜。因此，提高臺區線損管理水平就顯得尤為重要，是供電企業實現節能增效，提高經營業績的一個重要渠道。

當前線損管理存在的不足

線損管理涉及面廣，跨度大，可以說是一項集業務性和技術性于一體的綜合性管理工作。而認真梳理當前的線損管理方式，不難發現存在有諸多不足，比如切入點高、管理理念寬泛；急功近利，不分主次；思路混亂，缺乏條理性等。

以當前的高損臺區問題治理為例。現在的管理方式著重于消滅高損臺區這一單一目的，而往往忽略了高損臺區形成的原因，沒有從根本和源頭上去解決問題。從而出現了同一個臺區分月線損率波動很大，時高時低，高損臺區也由此出現了“按起葫蘆浮起瓢”這一怪現象。加之臺區數量繁多，在高損臺區的管理上就很容易出現思路混亂，缺乏條理性的問題。究其根本，還是沒有找到高損臺區形成的真正原因或者是未完全找到。換句話說，是沒有找到切實有效的工作思路和管理方式。因此，這就要求我們應該在當前開展的一系列工作的基礎之上，思考新方法，提出新思路，切實提高臺區線損管理水平，真正達到節能增效的目的。

臺區線損新型管理方式分析

基于上述原因，文章在現有管理方式的基礎上提出了“一臺一檔”臺區線損新型管理方式這一概念。其核心工作理念是“一臺一檔”，而具體工作思路和過程則是著眼于“低起點、準切入、重分析、落舉措”這四個方面。

3.1 低起點：放棄寬泛、模糊的管理理念，如“負荷分布、網架結構、無功補償不合理等”。這是一種自上而下的管理理念，過于寬泛而不適用于具體實際工作的開展，只能當作方向性的指導。現在要做的是轉變思路，由自上而下的管理方式向自下而上的管理方式轉變。而選擇具體的臺區作為管理的起點，即是所謂的“低起點”。

3.2 準切入：緊接上述談到的低起點“具體的臺區”，實際工作中選擇居高不下的高損臺區作為工作的切入點。建立高損臺區檔案表（一臺一檔），記錄高損臺區每月的供、售、損具體數據，記錄每月針對該臺區開展的工作（如跟班稽查等），記錄每月發現的問題和分析結論。

3.3 重分析：通過觀察高損臺區每月線損完成情況，結合每月開展的工作和發現的問題及分析結論等，對高損臺區形成的原因進行定性。或負荷分布不合理、或網架結構不合理、或無功補償不合理、或是人員抄表不到位、或是計量裝置問題等等。

3.4 落舉措：通過上述的分析，給高損臺區進行定性以后，制定相應的管理或者技術措施并加以實施。對高損臺區繼續進行跟蹤記錄，記錄和分析付諸實施的管理或者技術措施是否奏效，是否真正杜絕了臺區線損率的反復，是否真正做到了消滅高損臺區。

實例分析

上面從管理方式的理念上進行了探討和淺析，現在以具體的典型實例來仔細說明。

實例：臘卜公變（2014年1至12月供售損情況如表1）

2014年對臘卜公變線損管理的跟蹤記錄有五條，具體如下：

（1）1月份：四位客戶電表示數小于上月；三個戶表安裝室影響抄表準確性；多處220伏線路使用的鋁皮線裸露、結接多，并且有木電桿支撐使用；一位客戶動力表進戶線對地距離不夠，進戶線為裸鋁皮線，并橫跨馬路。（2）2月份：一位客戶表計安裝在室內，抄錄不到真實電量；三位客戶進戶線多處裸露、接頭多；多處地方樹支壓在線上，需要砍青；臺區大多數表計已過輪換周期，線路長，用戶分布散，用電量小，導致線損高。（3）4月份：一位客戶電表示數小于上月；四位客戶表計安裝位置不規范；有25戶零電量，未用電戶數占總戶數32.05%。高損主要原因是供電半徑過大，線路過長，用電量小，長期不用電客戶多。（4）5月份：本次示數小于上次示數有5戶；安裝位置不規范4戶，已報所內，整改中。該臺區大多數表計已過輪換周期，是導致高損主要原因。（5）6月份：本次稽查示數小于上次示數6戶；23戶零電量，未用電戶數占總戶數29.49%。經現場稽查發現臺區管理員抄表工作未到位，估抄、漏抄現象仍然存在，是導致高損的主要原因。

上述就是2014年上半年對臘卜公變臺區線損出現異常開展的工作記錄。在記錄中，匯集了發現的問題和初步的結論。管理人員通過對上述記錄中內容和相關數據進行認真分析和甄別，判斷該臺區高損的真正原因是臺區管理不完善。一方面日常維護不到位，出現樹枝壓線、對地距離不夠和鋁線破皮裸露的現象；另一方面計量裝置多處不規范，且存在人員抄表不到位現象發生。針對于此，公司隨后加強了該臺區的日常維護管理和抄表管理，隨后幾個月的線損結果也表明，工作取得了實效，臺區線損降了下來且沒有明顯的反彈。而記錄中提到的表計已過輪換周期和線路長、用戶分散則并不是出現高損的真正原因。從該臺區的治理也可以看出，只有溯本追源，抓住問題的主因才能真正使問題得到解決。

綜上所述，上述是以高損臺區為例，在實際工作中這種管理方式亦可推廣至臺區異常波動分析。這種管理方式的核心思想“一臺一檔”，就是要通過針對臺區建立個性化的檔案，積累臺區數據并記錄臺區日常工作開展情況，從而對臺區問題進行定性并最終實現徹底的治理。采用這種管理方式的優點是思路清晰，工作條理性和目標性比較明確。

結束語

“以小見大，自下而上，逆向思維”，都可以說是這種新型管理方式的思考角度和工作出發點。節能降損，既是供電企業日常工作的一大組成部分，也是提高企業經營業績的最根本渠道。通過轉變工作思路，運用新型管理方式，必將推動臺區線損管理水平進入一個新臺階，為企業的發展注入新的活力。

作者簡介：相德杰（1988-），男，安徽渦陽人，助理工程師，工學學士，國網保靖縣供電公司發展建設部副主任。