第一篇：干部調(diào)整講話資料

首先向在座的各位并通過你們向全體干部職工拜年。剛才×××宣布了黨組的三項決定，在此我代表局黨組向為國土資源事業(yè)作出重要貢獻的即將離退休的人員表示衷心的感謝，向新提拔和調(diào)整工作崗位的人員表示衷心的祝賀并寄予殷切的希望。此次黨組的三項決定是在廣泛征求意見，結(jié)合局實際情況，經(jīng)過充分醞釀，黨組認真討論研究的基礎(chǔ)上作出的。這次調(diào)整所遵循的指導思想這次調(diào)整干部所遵循的指導思想是：以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神為指導，認真貫徹落實《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，堅持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強活力為重點，進一步配強配優(yōu)領(lǐng)導班子，切實把“想干事、能干事、干成事”的干部選拔到領(lǐng)導崗位上來，形成朝氣蓬勃，奮發(fā)有為的領(lǐng)導干部隊伍，為今后全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展，奠定一個良好的基礎(chǔ)。這次干部調(diào)整，是優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，推動財政事業(yè)發(fā)展的需要。自去年以來，我局部分同志先后被市委提拔為縣級干部，個別科室、單位由于工作需要，人員也有所變動，出現(xiàn)了一些職位和崗位空缺，急需充實力量確保各項工作的順利開展。經(jīng)過組織多年的培養(yǎng)，一部分優(yōu)秀干部逐漸成熟起來，已具備了提任領(lǐng)導職務(wù)的條件。同時，按照《國家公務(wù)員條例》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》及有關(guān)規(guī)定，對干部經(jīng)常性地進行輪崗交流，也是保護干部、鍛煉干部、促進干部素質(zhì)全面提高的必要措施。因此，經(jīng)過民主推薦、組織考察、報經(jīng)市委組織部同意，局黨委研究決定，提拔重用了==名同志，調(diào)整交流了=同志。由于職位和崗位的限制，這次沒有提拔的同志不能說明不具備領(lǐng)導干部的條件，有些同志還是比較優(yōu)秀的。下半年，局黨委還將根據(jù)崗位設(shè)置及干部工作情況，再作適當調(diào)整 下面，我提三點要求：

一、要顧全大局，服從組織安排。這次人事調(diào)整涉及人員較多，涉及面較廣，涉及對象較復雜，既有因政策原因申請?zhí)崆半x退休人員，又有新提拔人員，因崗位需要調(diào)整的人員。我希望大家顧全大局，服從安排，迅速在新的崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用。即將離退休人員都是在國土資源戰(zhàn)線工作了幾十年的同志，都是單位骨干，中堅力量，一直以來，服從組織安排，在各自的崗位上任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為國土資源事業(yè)的發(fā)展作出了重要貢獻。此次因兩項改革，政策的原因，各位顧全大局，作出了選擇，申請?zhí)崆半x退休，為全體職工樹立了榜樣，為局分了憂，在此我代表局黨組再次表示衷心的感謝。同時，也希望大家繼續(xù)支持、關(guān)心國土資源事業(yè)，離崗不離心。

二、要認真工作，切實履行職責。此次新提拔和調(diào)整的人員有股室、二級單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所負責人，有副股級干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所副所長，這些人員都是各單位業(yè)務(wù)骨干，頂梁柱，此次人事調(diào)整是對各位過去成績的充分肯定，也對各位今后工作提出了更高要求。希望各位在新的崗位上要繼續(xù)保持謙虛謹慎的態(tài)度，求真務(wù)實的工作作風，迅速轉(zhuǎn)換角色，嚴格要求自己，認真努力工作，充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，全面完成各項工作，取得更大的成績。

三、要嚴肅紀律，做好相關(guān)工作。今天會議以后，希望各位人員要嚴格遵守各項紀律，迅速做好相關(guān)工作。一是迅速到崗。所有調(diào)整人員在2月15號上午統(tǒng)一到新單位報到。二是迅速做好移接交準備工作。涉及業(yè)務(wù)管理等工作的人員三天之內(nèi)要做好移接交工作，涉及到會計人員由財務(wù)股作出具體安排，做好財務(wù)移接交工作。三是嚴禁借機請客送禮亂花錢物。四是各單位分管領(lǐng)導做好督辦工作。局班子成員要負責做好各分管單位涉及人員工作移接交，各項工作安排落實。

懷化有基礎(chǔ)和優(yōu)勢，但關(guān)鍵要靠各級班子。建設(shè)好班子，關(guān)鍵在班長。俗話講，做官先做人。這里，對自己提四條要求，并以此和大家共勉。一是要做一個實事求是的人。堅持一切從懷化的實際出發(fā)，一切為了解決懷化的實際問題。懷化最大的實際是要加快發(fā)展；人民群眾最現(xiàn)實的問題是要脫貧致富。我們務(wù)必增強緊迫感、使命感、責任感，把握機遇，加快發(fā)展。務(wù)必保持清醒頭腦，尤其要實事求是地看待過去和未來，實事求是地看待成績和問題，實事求是地看待發(fā)展和基礎(chǔ)，實事求是地看待干部和工作，堅持穩(wěn)中求進、迎難而上、有所作為。實事求是是做好一切工作的思想基礎(chǔ)，我們一定要把這四個字記在心上，刻在腦中，付諸實踐，見諸行動，在實事求是中統(tǒng)一思想、解放思想；在實事求是中科學決策、加快發(fā)展；在實事求是中增強勇氣、彰顯正氣。務(wù)求懷化改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作建立在實事求是的思想基礎(chǔ)上，務(wù)求作出的決策符合懷化的實際、符合人民的意愿，務(wù)求取得的成績經(jīng)得起歷史的檢驗、實踐的檢驗、群眾的檢驗。二是要做一個敢于負責的人。加快懷化發(fā)展，富裕懷化人民，需要大力發(fā)揚敢字當頭的精神，需要大批敢于負責的干部。大家都應(yīng)該做一個敢抓敢管、敢作敢為、敢于創(chuàng)新、敢擔硬擔的人。三是要做一個真抓實干的人。懷化的美好明天等不來，只有靠我們在懷化工作的黨員干部帶領(lǐng)人民群眾干出來。干，才是真正的馬克思主義；不干，沒有半點馬克思主義。干部干部，帶頭實干，才像領(lǐng)導干部。對于懷化來講，暫時的困難不是我們的錯；不真抓實干，貽誤發(fā)展機遇，才是我們最大的罪過。面對五百萬雙期盼的眼睛，我們在懷化工作的廣大黨員干部還不能一般地干，更不能應(yīng)付著干，必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的決心，必須有“人一之、我十之”的勁頭，必須有鼓實勁、求實效的作風，埋頭苦干，真抓實干。從我做起，每一個在懷化工作的黨員干部都要以懷化的發(fā)展和老百姓的富裕為己任，甩開膀子抓發(fā)展，撲下身子抓落實，潛心謀事，實心任事，扎實干事，努力成事，把懷化的事情一件一件抓落實，把懷化的發(fā)展一步一步推向前進。四是要做一個廉潔自律的人。廉潔自律，必須明確的硬要求就一條：自己過硬，家屬親友過硬，身邊工作人員過硬。在懷化工作很辛苦、很清苦，但懷化最艱苦、最困難、最可憐的是群眾，尤其是那些貧困的農(nóng)民群眾，我們不應(yīng)該從群眾中索取一絲一毫，而應(yīng)該奉獻我們的一切。要講一句硬話：凡廉潔自律上出問題，不管是誰，一切責任自負，該怎么處理就怎么處理；表一個硬態(tài)：凡打我的旗號到懷化攬工程、謀好處的，必須一律拒絕，凡背著我給了好處的，一律不認賬、不領(lǐng)情，而且要追究責任。

第二篇：干部調(diào)整講話資料

首先向新提人員表示衷心的祝賀并寄予殷切的希望。此次干部調(diào)整的決定是在廣泛征求意見，結(jié)合局實際情況，經(jīng)過充分醞釀，黨組認真討論研究的基礎(chǔ)上作出的。

這次調(diào)整所遵循的指導思想是：以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神為指導，認真貫徹落實《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，堅持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強活力為重點，進一步配強配優(yōu)領(lǐng)導班子，切實把“想干事、能干事、干成事”的干部選拔到領(lǐng)導崗位上來，形成朝氣蓬勃，奮發(fā)有為的領(lǐng)導干部隊伍，為今后我市農(nóng)辦工作的大的展，奠定一個良好的基礎(chǔ)。

這次干部調(diào)整，是優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，推動農(nóng)辦各項工作發(fā)展的需要。自去年我辦成立以來，部分同志先后從不同工作單位抽調(diào)過來組成了現(xiàn)在的這只隊伍，一些科級職位和崗位空缺，急需充實力量確保各項工作的順利開展。經(jīng)過組織多年的培養(yǎng)，一部分優(yōu)秀干部逐漸成熟起來，已具備了提任領(lǐng)導職務(wù)的條件。同時，按照《國家公務(wù)員條例》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》及有關(guān)規(guī)定，對干部經(jīng)常性地進行輪崗交流，也是保護干部、鍛煉干部、促進干部素質(zhì)全面提高的必要措施。因此，經(jīng)過民主推薦、組織考察、報經(jīng)市委組織部同意，辦黨委研究決定，提拔重用了4名同志。由于職位和崗位的限制，這次沒有提拔的同志不能說明不具備領(lǐng)導干部的條件，有些同志還是比較優(yōu)秀的。明年，辦黨委還將根據(jù)崗位設(shè)置及干部工作情況，再作適當調(diào)整

下面，我提三點要求：

一、要顧全大局，服從組織安排。這次人事調(diào)整涉有新提拔人員和因崗位需要調(diào)整的人員。我希望大家顧全大局，服從安排，迅速在新的崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用。即將離退休人員都是在國土資源戰(zhàn)線工作了幾十年的同志，都是單位骨干，中堅力量，一直以來，服從組織安排，在各自的崗位上任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為國土資源事業(yè)的發(fā)展作出了重要貢獻。此次因兩項改革，政策的原因，各位顧全大局，作出了選擇，申請?zhí)崆半x退休，為全體職工樹立了榜樣，為局分了憂，在此我代表局黨組再次表示衷心的感謝。同時，也希望大家繼續(xù)支持、關(guān)心國土資源事業(yè)，離崗不離心。

二、要認真工作，切實履行職責。此次新提拔和調(diào)整的人員有股室、二級單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所負責人，有副股級干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所副所長，這些人員都是各單位業(yè)務(wù)骨干，頂梁柱，此次人事調(diào)整是對各位過去成績的充分肯定，也對各位今后工作提出了更高要求。希望各位在新的崗位上要繼續(xù)保持謙虛謹慎的態(tài)度，求真務(wù)實的工作作風，迅速轉(zhuǎn)換角色，嚴格要求自己，認真努力工作，充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，全面完成各項工作，取得更大的成績。

三、要嚴肅紀律，做好相關(guān)工作。今天會議以后，希望各位人員要嚴格遵守各項紀律，迅速做好相關(guān)工作。一是迅速到崗。所有調(diào)整人員在2月15號上午統(tǒng)一到新單位報到。二是迅速做好移接交準備工作。涉及業(yè)務(wù)管理等工作的人員三天之內(nèi)要做好移接交工作，涉及到會計人員由財務(wù)股作出具體安排，做好財務(wù)移接交工作。三是嚴禁借機請客送禮亂花錢物。四

是各單位分管領(lǐng)導做好督辦工作。局班子成員要負責做好各分管單位涉及人員工作移接交，各項工作安排落實。

懷化有基礎(chǔ)和優(yōu)勢，但關(guān)鍵要靠各級班子。建設(shè)好班子，關(guān)鍵在班長。俗話講，做官先做人。這里，對自己提四條要求，并以此和大家共勉。一是要做一個實事求是的人。堅持一切從懷化的實際出發(fā)，一切為了解決懷化的實際問題。懷化最大的實際是要加快發(fā)展；人民群眾最現(xiàn)實的問題是要脫貧致富。我們務(wù)必增強緊迫感、使命感、責任感，把握機遇，加快發(fā)展。務(wù)必保持清醒頭腦，尤其要實事求是地看待過去和未來，實事求是地看待成績和問題，實事求是地看待發(fā)展和基礎(chǔ)，實事求是地看待干部和工作，堅持穩(wěn)中求進、迎難而上、有所作為。實事求是是做好一切工作的思想基礎(chǔ)，我們一定要把這四個字記在心上，刻在腦中，付諸實踐，見諸行動，在實事求是中統(tǒng)一思想、解放思想；在實事求是中科學決策、加快發(fā)展；在實事求是中增強勇氣、彰顯正氣。務(wù)求懷化改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作建立在實事求是的思想基礎(chǔ)上，務(wù)求作出的決策符合懷化的實際、符合人民的意愿，務(wù)求取得的成績經(jīng)得起歷史的檢驗、實踐的檢驗、群眾的檢驗。二是要做一個敢于負責的人。加快懷化發(fā)展，富裕懷化人民，需要大力發(fā)揚敢字當頭的精神，需要大批敢于負責的干部。大家都應(yīng)該做一個敢抓敢管、敢作敢為、敢于創(chuàng)新、敢擔硬擔的人。三是要做一個真抓實干的人。懷化的美好明天等不來，只有靠我們在懷化工作的黨員干部帶領(lǐng)人民群眾干出來。干，才是真正的馬克思主義；不干，沒有半點馬克思主義。干部干部，帶頭實干，才像領(lǐng)導干部。對于懷化來講，暫時的困難不是我們的錯；不真抓實干，貽誤發(fā)展機遇，才是我們最大的罪過。面對五百萬雙期盼的眼睛，我們在懷化工作的廣大黨員干部還不能一般地干，更不能應(yīng)付著干，必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的決心，必須有“人一之、我十之”的勁頭，必須有鼓實勁、求實效的作風，埋頭苦干，真抓實干。從我做起，每一個在懷化工作的黨員干部都要以懷化的發(fā)展和老百姓的富裕為己任，甩開膀子抓發(fā)展，撲下身子抓落實，潛心謀事，實心任事，扎實干事，努力成事，把懷化的事情一件一件抓落實，把懷化的發(fā)展一步一步推向前進。四是要做一個廉潔自律的人。廉潔自律，必須明確的硬要求就一條：自己過硬，家屬親友過硬，身邊工作人員過硬。在懷化工作很辛苦、很清苦，但懷化最艱苦、最困難、最可憐的是群眾，尤其是那些貧困的農(nóng)民群眾，我們不應(yīng)該從群眾中索取一絲一毫，而應(yīng)該奉獻我們的一切。要講一句硬話：凡廉潔自律上出問題，不管是誰，一切責任自負，該怎么處理就怎么處理；表一個硬態(tài)：凡打我的旗號到懷化攬工程、謀好處的，必須一律拒絕，凡背著我給了好處的，一律不認賬、不領(lǐng)情，而且要追究責任。

第三篇：調(diào)整干部講話

集體談話會講話提綱

首先，我代表XX局黨委向這次調(diào)整崗位的同志們表示祝賀！這次干部調(diào)整作用工作，局黨委是在認真考察、廣泛征求意見、嚴格組織程序的基礎(chǔ)上，集體研究做出的決定，主要是把想干事、能干事的同志們安排到適合的崗位上，給大家提供更好地施展才華的舞臺。希望新調(diào)整的同志們珍惜機會，盡快進入工作角色，開好頭，起好步。下面，我代表領(lǐng)導班子，向大家提幾點希望和要求：

一、要找準定位，團結(jié)合作，積極配合正職開展工作 新調(diào)整的領(lǐng)導干部要保持平常心，戒驕戒躁，盡快地投入到新的崗位中去，認認真真地履行好職責，全心全力地配合正職開展好各項工作，搞好部門團結(jié)合作。

在團結(jié)問題上，最能看出一個人的品格與智慧，也能看出一名干部的領(lǐng)導能力和領(lǐng)導藝術(shù)。部門領(lǐng)導不團結(jié)，各項工作就難以開展落實，因此，正副職、副職之間要加強溝通、互相支持。正職要心系全局、增強開拓意識，多聽副職和員工的意見，抓好部門管理，不斷提高在群眾中的威信。副職要擺正位置，當好配角，做到多出主意，多請示，工作中補臺而不拆臺。

大家思想境界要更高一些，心胸要更開闊一些，做到學人之長、容人之短、記人之功、諒人之過，工作上要方開言路，善于團結(jié)和自己意見不同、做事方式不同的同志一道工作，努力形成互相尊重、互相幫助、和諧干事的工作氛圍。

同時，正副職要齊心協(xié)力想辦法做好建設(shè)，領(lǐng)導要會出題目、會鼓勵、這樣才能調(diào)動起員工的積極性，引領(lǐng)員工不斷地向前看，不斷去探索新路子，提高部門整體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、要真抓實干，勇于創(chuàng)新，做好表率

作為部門的領(lǐng)導，一定要有全局意識，做到腦子里既有大帳，又有細帳，做工作絕對不能滿足于“差不多”。標準有多高，結(jié)果就有多大。到了新的崗位，要結(jié)合部門業(yè)務(wù)，找到工作中的重點、難點和空白點。在認真總結(jié)、提升原來好的工作方法基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作思路，強化管理措施，出真招、干實事、抓實效，打破一些模棱兩可、按部就班的工作局面。以事爭一流的干勁，在常規(guī)中示創(chuàng)新、在創(chuàng)新中求提高，把部門工作做實做細，做到事事有計劃，人人有指標，不斷提高部門工作質(zhì)量和效率，推動公司工作再上一個新臺階。

我們的科級干部業(yè)務(wù)能力都很強，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻。隨著北部開發(fā)任務(wù)量越來越大，大家一定要以身作則、發(fā)揮模范帶頭作用，不僅要獨善其身，更要做好“傳幫帶”工作，帶翎廣大員工以只爭朝夕的精神完成各項任務(wù)目標，同時也為公司培養(yǎng)出一批骨干力量。

三、要廉潔自律，嚴格執(zhí)行《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》

公生明，廉生威。領(lǐng)導干部的威信不但來自于工作能力，更來自于用人處事上的公道、正派、廉潔。新調(diào)整的領(lǐng)導干部一定要充分學習、貫徹實施《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，必須把《廉政準則》嚴格貫徹執(zhí)行。我們每一個人無時無刻不處在一定的社會關(guān)系中，要面對方方面面的壓力，受到各種關(guān)系的影響。生活上下級之間需要聯(lián)系；作為領(lǐng)導干部，今后大家面臨的關(guān)系會更廣，找你辦事、求你說話的人會更多，那么這個時候，《廉政準則》就是高壓線，讓親情、友情、不正之風止步于此；《廉政準則》就是防火墻，對各種不良關(guān)系和行為形成一道有效地防護。我們每位干部都要學會正確行使手中的權(quán)利，處理好權(quán)利與責任的關(guān)系，不要因一時一點的小小利益，斷送了自己的大好前程。

四、要加強學習，提高自身素質(zhì)和履職能力 作為中層干部，不僅要全面掌握部門內(nèi)各崗位的業(yè)務(wù)技能，還要熟悉和了解專業(yè)知識，不能因為環(huán)境變了、工作忙了、應(yīng)酬多了而放松學習。

總的來說，這次調(diào)整崗位，黨委對你們是充分信任，并給予厚望的，希望你們開拓進取，切實增強恪盡職守的責任意識，腳踏實地，勤勉敬業(yè)，做到該解決的矛盾決不回避，該協(xié)調(diào)的事情決不扯皮，該今天辦妥的決不拖延到明天，以卓有成效的工作，承擔起光榮責任。

第四篇：干部調(diào)整講話

干部調(diào)整選配工作是大家十分關(guān)心的工作，也是我局十分重要的工作，更是和同志們密切相關(guān)的工作。

一、為什么要調(diào)配干部

應(yīng)該說，新班子上任一年半以來，一直把干部調(diào)配工作列入重要議事日程，但為什么到現(xiàn)在我們對干部的問題一言未發(fā)、一個沒動，主要是因為前一段時間時機還不 夠成熟、條件還不夠具備、工作還不夠允許、努力還沒有結(jié)果。不是干部的問題不重要，更不是對干部的問題不關(guān)心，恰恰相反，不管是局黨組還是我個人，一直都 把這個問題當作頭等大事來重視，當作第一要務(wù)來抓，而且每日每時都在關(guān)心著、思考著、努力著，在想方設(shè)法把這項工作做得更好。為什么到現(xiàn)在，一年半過去 了，才開始調(diào)整選配干部，這里面有一些主觀、客觀上的原因。

就客觀方面來講，調(diào)整干部首先要和機構(gòu)編制、領(lǐng)導職數(shù)相結(jié)合。一年半以來，我們一直在努力的爭取機構(gòu)、爭取編制、爭取領(lǐng)導職數(shù)，前前后后給人事局、編辦打 了不下15個報告，所做的工作是大量的、深入的、具體的。局領(lǐng)導班子和局有關(guān)部門為這“三個爭取”竭盡了全力。如果我們能夠爭取到更多的內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編 制，相對的領(lǐng)導職數(shù)就會增加，大家的機會就更多，事情就更好辦。爭取機構(gòu)、編制、人員，不是一時一事的事，不是我們局能夠左右的事，特別是在當前機構(gòu)精 簡、人員壓縮、精干政府的情況下。機構(gòu)、編制能否增加，人員的安排大不一樣，比如說，如果把勘察設(shè)計行業(yè)管理劃歸我局，我們就可以成立一個勘察設(shè)計處；如 果把節(jié)能的職能從科教處分離出來，就可以成立一個節(jié)能處。就這兩個機構(gòu)，領(lǐng)導職數(shù)起碼也在四、五位以上。此外，我們還一直在爭取我們其它一些職能。到現(xiàn) 在，經(jīng)過一年半的努力，我們要求設(shè)的處、增加的職能和編制沒有得到批準。我們也在爭取市里組織人事方面的有關(guān)政策，請求有關(guān)部門的支持，尤其是對一些資歷 比較老、任職時間比較長、擔負領(lǐng)導工作比較久的同志能夠給一個特殊政策，但市里干部目前還沒有這個政策。

我們在“上、下、左、右”的尋找機會，“上”就是尋找能夠提升的機會，“下”就是指下海，“左右”就是有些同志可能要從機關(guān)到企業(yè)，從一個部門到另一個部 門。這些都是個人對自己工作、前程的選擇，我們應(yīng)該尊重。如果這些同志能夠上得去、下得去、左右的了，就又會空出些位置，又會給我們整個干部隊伍的調(diào)整帶 來些余地。

經(jīng)過一年半的時間和一年半的努力，應(yīng)該說整個情況有所改變。干部隊伍有所流動，人員有部分調(diào)出，但整體上，特別是針對我們想創(chuàng)造機構(gòu)、編制職數(shù)這個問題情況不理想，在這種情況下，我們就必須要面對現(xiàn)實來進行調(diào)整。

主觀原因主要有八個方面：

首先，應(yīng)該是先確定政治路線，再選配干部隊伍。“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”這句話是真理。但是我們在理解的時候、應(yīng)用的時候，大概很多人并沒有把握這句話的真諦，只是把干部當成了決定因素。政治路線還沒有確定，先把干部調(diào)整了；還沒具備一個政治路線的前提，就開始選配干部隊伍，我覺得不合適。如果沒有明確的思路、目標，那么干部調(diào)整就 是盲目的、不妥的。而是要確定了我們的政治路線之后，根據(jù)這個政治路線、政治目標、政策的需要去調(diào)整干部、配置干部，這才是對的。如果政治路線沒有定，那 么選配的干部就不一定合適。干部就是最大的政治，干部的路線就是要服從政治的路線，要根據(jù)政治路線的制訂來調(diào)整我們的干部隊伍，要在這個前提下明確我們干 部的定位，建設(shè)、選配我們的干部隊伍。所以我來之后第一件事是要確定政治路線，而不是調(diào)整干部。確定政治路線那就需要調(diào)查研究、摸清問題、確定目標、制定 措施，這就需要有一個時間和過程。我來之后第一年組織了18個課題的調(diào)查研究，摸清了行業(yè)存在的矛盾和問題，在這個基礎(chǔ)上，提出了“建設(shè)支柱產(chǎn)業(yè)，打造建 筑之都”的xxx乃至更長一個時間的戰(zhàn)略目標，制定了實現(xiàn)這個目標的政策和措施，現(xiàn)在開始逐步實施這個目標。我這一屆班子，將圍繞這個目標，一年一個主 題，去年是改革創(chuàng)新，今年是質(zhì)量安全，這就是我們的政治路線、政治目標，只有根據(jù)這樣的政治路線、政治目標去調(diào)整干部、選配干部才是合適的，時機才是最佳 的，做法才是穩(wěn)妥的。因為干部就是旗幟，干部就是導向，干部就是關(guān)鍵。如果在問題不清、目標不明、措施不定的情況下就調(diào)整干部，我想會有負于大家。

其次，要對干部進行更深入、更全面的了解。我離開局里5年，如果我一回來就調(diào)整干部，那我肯定只會憑我個人過去和離開這5年對大家的感覺、印象、好惡、親 疏來調(diào)整，一定會帶著我個人的感情色彩來安排，一定會有失公平、有失公正，難以體現(xiàn)實事求是。再說，我離開局里這么多年，對局里工作不熟悉，對干部隊伍也 不熟悉，這個時候的調(diào)整肯定是盲目的、感情用事的。所以，只有在熟悉情況、熟悉干部、熟悉工作的前提下，才有發(fā)言權(quán)，調(diào)整才能是公平、公正的。

第三，干部調(diào)整要以業(yè)績論英雄。要在工作中看干部，根據(jù)工作的表現(xiàn)調(diào)整干部。如果大家還沒開始干，還沒有一個讓大家發(fā)揮才干的舞臺和機會，怎么做到因材施用。我們看干部不能看一時一事，要全面地、歷史地看干部就要有時間，沒有時間就沒法識別“英雄”，就沒法衡量能力。

第四，要在各種條件下考驗干部。包括時間的考驗、工作的考驗、廉政的考驗、困難的考驗。比如說目前調(diào)整問題，我聽說有些同志耐不住了，急于調(diào)整、急于求 官，不調(diào)整就有意見，不調(diào)整就不干活，不調(diào)整認為對他就不公，不調(diào)整認為組織不重視。我覺得這些同志的思想動機在時間考驗面前就是失敗者，思想動機不純，工作目的不正，為了當官而工作，不給官就不工作，這樣的同志在工作上就沒有執(zhí)行力、沒有戰(zhàn)斗力，在政治上是靠不住的。這一年半時間，組織上都在觀察大家、注視大家。群眾的眼睛是雪亮的，組織的洞察力是深透的。這次調(diào)整選配，就是根據(jù)工作業(yè)績來考慮的安排。當然，我們有些同志沒有經(jīng)得住各種條件的考驗，組織 上在充分指出其思想不足的同時，也會給這些同志以改正錯誤、端正觀念的機會，希望這些同志要正確地認識自己存在的問題，端正思想動機，真正解決入黨做什 么、工作為什么最起碼的問題。

第五，工作上的系統(tǒng)性和連續(xù)性。很多工作不是一蹴而就，需要有一段時間，需要有一個過程，在開展階段性工作、系統(tǒng)性工作的時候換人是不合適的，對工作是有 影響的。就象打仗一樣，臨陣換將乃兵家大忌。去年年終總結(jié)后標志一年工作的結(jié)束，現(xiàn)在是新一年的開始，這個階段是最合適的。但這項工作決不是去年年終總結(jié) 之后才開始做，而是年終總結(jié)之后已經(jīng)進入了實際的操作階段，有關(guān)部門和同志春節(jié)期間都沒有休息，連續(xù)到現(xiàn)在都在加班加點做這項工作。在這之前，我們已經(jīng)做 了大量艱苦、細致的工作，做了大量的調(diào)查研究、準備、籌劃、布置。所以我們認為這個階段、這個時機是合適的，是最佳的。

第六，干部問題是“牽一發(fā)動全身”。干部調(diào)整容不得只動一個，不動全局，不是一對一的關(guān)系，不是對調(diào)的關(guān)系，所以必須全盤考慮、全局謀劃后才能進行。不謀全局者，難以謀一域；不謀萬事者，難以謀一時。積極是應(yīng)該的，但是穩(wěn)妥是必須的。個別要服從整體，局部是要服從全局。

第 七，前段時間暫不調(diào)整不影響大局。我認為我局的干部隊伍主流是非常好的，基礎(chǔ)素質(zhì)是非常好的，前一段時間不是說不調(diào)整就干不了工作，不調(diào)整就壞了大事。個 別問題，如干部年齡比較老化，干部結(jié)構(gòu)不盡合理，有些干部的精神狀態(tài)不夠良好，班子有些配備不夠科學，部門人員之間的搭配不夠得當?shù)鹊龋疾粫绊懘缶帧?/p>

第八，干部問題要冷處理，不能熱處理。一開始新班子剛成立的時候，大家大概都以為班子上來以后馬上調(diào)崗，這種情結(jié)很高漲，熱度很大。但這個時候我倒覺得，恰恰不合適。熱的時候是不定型的，冷的時候才定型。熱的時候看不清，冷的時候才能看清。只有當大家心情、情緒冷靜時，我們才能淡化官本位、官崗位思想，才 能實事求是，恰當?shù)亍⒖茖W地把干部問題處理好。頭腦過熱、速度過快、時間過短，都會處理失當、認識失當。只有冷下來、靜下來，做冷處理，都能收到最佳效 果。而且這件事情這么處理也不是我們局一個，組織部、規(guī)劃局、稅務(wù)局都是在新班子成立二年后來處理的。

基于上述主觀上、客觀上的原因，我們在過去一年半時間里沒有對干部隊伍進行調(diào)整，我想大家要充分理解和認識局黨組對這件事的良苦用心和深謀遠慮，是為大家 好，是為全局好，是為工作好。我們也不能說大家對干部問題的一些關(guān)心是不對的，但有些錯的想法是不對的，錯的觀念是不對的，希望同志們通過今天這個會議，能夠提高認識、統(tǒng)一思想，把對干部問題的調(diào)整選配，長期以來的思想觀念統(tǒng)一到今天這個會議上來，以講政治品格、講使命意識、講黨性原則、講理想信念、講大 局這樣的要求來對待這個事情。因為這件事情關(guān)系到我們工作的成敗、事業(yè)的好壞，關(guān)系到我們每個人，特別是一些中層干部的進、退、留用，事關(guān)重大。在過去一 年半時間里，在局黨組領(lǐng)導下，我們根據(jù)市委、市政府的部署及全局系統(tǒng)廣大干部職工的智慧和汗水，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，摸清了存在的問題和矛盾，提出了 戰(zhàn)略目標，明確了工作思路，制定了一系列改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的政策和措施，下一步關(guān)鍵是抓落實，這個時候干部就是決定的因素，這個時候調(diào)整干部是最佳時 機。如果不解決干部問題，我們的戰(zhàn)略目標就不會得到很好的落實，各項任務(wù)就不會得到很好的完成。

通過這一年半時間的考察、考驗，黨組對全局干部的狀況應(yīng)該說做到了心中有數(shù)。但目前也還存在著影響干部調(diào)整的 一些因素，如事業(yè)單位正在改革之中，人員目前是只出不進，事業(yè)單位和事業(yè)單位之間有矛盾，不同體制事業(yè)單位之間有矛盾，事業(yè)單位和機關(guān)之間也有矛盾，等 等。所以，這次調(diào)整還受到種種改革的限制和制約，還不能完全做到需要怎么調(diào)就怎么調(diào)，還會有許多不盡理想、不盡人意的地方。

二、干部調(diào)整選拔工作的指導思想、原則和思路

這次干部調(diào)整是事關(guān)我局實現(xiàn) “xxx”戰(zhàn)略目標，實施“建柱造都”工程成敗的一件大事，對于加強各級領(lǐng)導班子建設(shè)，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，團結(jié)帶領(lǐng)廣大群眾勝利完成市委市政府交給我局的各項任務(wù)具有重大舉措，必須穩(wěn)步進行，嚴肅對待。

這次干部調(diào)整工 作的指導思想是：以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以事業(yè)為出發(fā)點，以《黨政領(lǐng)導干部工作條例》、《公務(wù)員法》以及其 他相關(guān)政策為依據(jù)，在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞囊螅x好配強班子，優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)。通過調(diào)整和選拔任用，進一步提高各級 領(lǐng)導干部素質(zhì)，增強活力，激發(fā)干勁，切實加強干部隊伍的思想、組織和作風建設(shè)，進一步增強我局干部隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力，使我局干部隊伍真正成為實現(xiàn)“建 柱造都”干事創(chuàng)業(yè)的中流砥柱。

干部調(diào)整工作是一項政策性強，群眾關(guān)注，干部關(guān)心，過程復雜，十分敏感，需要慎重決策的工作，必須嚴格按照原則辦事。我局這次干部調(diào)整工作必須堅持以下原則：

一是必須堅持黨管干部的原則。干部調(diào)整工作必須在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導下進行，所有調(diào)整工作都應(yīng)在遵照有關(guān)政策規(guī)定的前提下，按照黨組部署和要求進行。要把黨管干部的原則貫徹到干部調(diào)整選配過程的始終。

二是必須堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t。要用政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬的干部；要用人民群眾信得過的干部。要堅決貫徹干部工作的各項政治 規(guī)定，要用那些貫徹黨組的決策堅決，旗幟鮮明，堅持原則，有工作思路，有創(chuàng)新意識，真抓實干，有事業(yè)心和責任感的干部。

三是必須堅持群眾公認，注重實績的原則。要堅持走群眾路線，接受群眾的監(jiān)督。群眾的眼睛是雪亮的，干部的優(yōu)劣和是非功過，群眾看得最清楚，也最有發(fā)言權(quán)。群眾有什么好的建議和意見，要認真聽取，及時研究，充分落實群眾對干部工作的知情權(quán)、發(fā)言權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要體現(xiàn)領(lǐng)導干部是“能力席位”的要求，群眾 不要的干部，黨也不能要；群眾公認的干部，也是黨的事業(yè)需要的干部。

四是必須堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則。要確保公開、平等，規(guī)則要合理，條件要一視同仁。要使干部能在同一個平臺上和規(guī)則上展示自已的優(yōu)勢和才能，廣開 識人渠道，拓寬選賢門路，從而確保干部的質(zhì)量和活力。要真正把作風正、素質(zhì)高、業(yè)績突出、精神飽滿、敢于負責、能挑重任、群眾公認的優(yōu)秀干部選拔上來，選 配到最合適的崗位上去。

五是必須堅持民主集中制的原則。既要充分尊重民意、群眾公認，使群眾有充分的知情權(quán)和發(fā)言權(quán)，又要把黨組對干部平時的考驗和考察評價作為選拔任用的標準之 一。近二年的年終考核、去年的后備干部推薦，都是我們選拔任用的重要依據(jù)，在干部的工作績效考核上不再重新考核。既要有民主，又要有集中。既要充分依據(jù)民 意，又要正確運用推薦結(jié)果。要對推薦結(jié)果的真實性、合理性進行綜合評估，既要從干部的工作經(jīng)歷、崗位分工、個人性格上總體把握，又要對推薦人員的情況及多 方面原因和得票進行具體分析。既不能無視得票情況，又不能簡單地以票取人，正確地貫徹黨的民主集中制的原則。

六是必須堅持依法辦事，嚴格按程序辦事的原則。干部選拔任用工作政策性很強，必須嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》、《公務(wù)員法》以及干部回避、交流 等有關(guān)規(guī)定辦事，不能隨意變通和斷章取義。尤其是正值全國四級班子換屆之時，中央、省委、市委對干部的調(diào)整和選拔任用有許多新的規(guī)定和要求，我們要切實按 照政策執(zhí)行，做到該做的環(huán)節(jié)，一個都不能少；該走的程序，每個都要走到底。

我局這次干部調(diào)整的 主要思路：一是要盡可能地做到人盡其才，才盡其用，充分發(fā)揮干部的特長和優(yōu)勢，盡量避免人才資源浪費現(xiàn)象。二是要對關(guān)鍵崗位或者是在一個崗位時間較長的干 部進行適當?shù)膷徫唤涣鳎萍壐刹俊Ｎ揖值母刹筷犖楫斨校旧先恳涣鳎@樣既能培養(yǎng)干部一專多能的適應(yīng)能力，又能激發(fā)干部的活力，在某種程度上，既是對干部的培養(yǎng)鍛煉，也是對干部的一種保護。有些同志在一些重要崗位時間長了，不免就有這樣那樣的問題，不免就有這樣那樣的反映和事情。最近聽到多次質(zhì) 監(jiān)站、安監(jiān)站到工地檢查的時候，收受紅包的事情，書面的、口頭的投訴都有，而且比較嚴重。請質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站回去加強思想教育，對個別人的事嚴肅處理。三是 要盡可能地解決一個單位、一個部門的班子成員的合理搭配問題。一個人的能力有大小，水平有高低，各有各的優(yōu)點，各有各的特點，在班子成員搭配上要力求優(yōu)勢 互補，以最大的限度發(fā)揮干部的優(yōu)勢和特點。四是要認真貫徹干部年輕化的要求，要注重選拔使用優(yōu)秀的年輕干部，使不同年齡梯隊的比例趨于合理，避免我局干部 梯隊出現(xiàn)斷層，人才資源的利用也要符合可持續(xù)發(fā)展的要求。我局干部年齡偏大，所以我們在力爭使老同志有一個更高層次的安排。五是在政策許可或者取得有關(guān)部 門同意的前提下，全局系統(tǒng)通盤考慮、分步進行，采取“先調(diào)整交流，后提拔選配”兩步走的安排進行。

第五篇：干部調(diào)整講話

干部調(diào)整講話

剛才×××同志宣讀了區(qū)教育局干部任免決定。此次教育系統(tǒng)干部調(diào)整，是區(qū)委根據(jù)我區(qū)教育事業(yè)長遠發(fā)展和干部隊伍建設(shè)的實際需要，嚴格任免程序，充分發(fā)揚民主，充分考慮各單位領(lǐng)導干部的年齡結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)等因素做出的重要任免決定。趕在暑假開學前開這個會，是想讓新任命的同志盡快到位，及早謀劃新學期的工作。今天學校班子全體成員都過來了，看到教育系統(tǒng)的精英匯聚一堂，我非常高興。在此，我代表區(qū)委對新提撥的同志表示祝賀，并就此次干部調(diào)整工作講四點意見。

一、調(diào)整的指導思想和基本原則

此次干部調(diào)整的指導思想是：深入貫徹黨的十七大精神，提高選人用人公信度，努力將政治堅定、思想解放、勇于創(chuàng)新，品德好、文化高、業(yè)務(wù)精、作風硬的同志盡可能地選拔、充實到干部崗位上來。本次調(diào)整工作，堅持了以下幾個原則：一是以高素質(zhì)的領(lǐng)導干部隊伍保證全區(qū)教育事業(yè)的快速發(fā)展；二是樹立正確的用人導向，確保德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t和干部“四化”標準的體現(xiàn)；三是用好、用準干部，最大限度地調(diào)動各級干部的積極性。

基于這些考慮，這次干部調(diào)整具有以下幾個特點：首先，大膽任用后備干部。其次，在考察、了解干部的方法上，既沿用了一些好的傳統(tǒng)做法，又在許多方面有所改進，特別是實行了差額選舉，注意擴大民主參與范圍，充分了解了基層考核評議情況，認真研究并十分尊重各校主要領(lǐng)導的推薦意見。第三，科學、合理地使用干部。這次干部調(diào)整，對干部的知識層次、思想方法和工作能力進行了比較全面的了解，充分考慮到了個人情況、工作需要、班子結(jié)構(gòu)狀況等方面的合理搭配，盡量做到了量才用人、科學合理用人。

經(jīng)過調(diào)整，各單位領(lǐng)導干部在年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)方面將得到進一步改善，整體素質(zhì)將得到進一步提高。全區(qū)教育領(lǐng)導干部更富有朝 氣和活力，為建設(shè)教育強區(qū)、促進教育事業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織基礎(chǔ)和干部人才保證。

二、擺正心態(tài)，正確對待進退去留

這次干部調(diào)整，為教育事業(yè)注入了更多的活力，促進了班子的整體優(yōu)化。教育系統(tǒng)是人才薈萃的地方，年輕人很多，優(yōu)秀人才也很多，由于職數(shù)所限，一些優(yōu)秀干部還沒有被提拔使用，教師中還有一些優(yōu)秀同志沒有被發(fā)現(xiàn)。希望大家擺正心態(tài)，正確對待這次調(diào)整，正確對待組織，正確對待個人，正確對待進退去留。要把這次干部調(diào)整看做是組織對自己工作的一次檢驗，看做是對自己黨性的一次考驗，看做是一次鞭策和激勵，更好地把各項工作抓好、抓實。我們常講事在人為，有作為才能有地位。遇到一些挫折就一蹶不振，說明你還不成熟，還缺乏做一個現(xiàn)代人的基本素質(zhì)。現(xiàn)在，社會上各類競爭日趨激烈，端正人生態(tài)度、能夠辨證地、客觀地分析問題對我們每個人的成長來說都很重要。當然，在今后的干部工作中，我們要注意及時發(fā)現(xiàn)和使用干部隊伍中的優(yōu)秀人才，努力做到人盡其才，讓更多的優(yōu)秀干部有用武之地，有施展才華的機會和條件。

隨著事業(yè)不斷發(fā)展，干部新老交替也是必然趨勢。在這次干部調(diào)整中，一批年齡較大的同志從領(lǐng)導崗位上退了下來，他們顧全大局，服從工作需要，體現(xiàn)了很高的思想境界。他們曾對教育事業(yè)做出過很多貢獻。今后，也仍是我們的寶貴財富。區(qū)委、教育局、各校領(lǐng)導仍將一如既往地關(guān)心他們，傾聽他們的意見和建議；也希望退下來的老同志繼續(xù)一如既往地關(guān)心我區(qū)教育事業(yè)，為教育事業(yè)發(fā)展諫言獻策，充分發(fā)揮自身余熱。

三、對調(diào)整后的新班子、新提拔干部的幾點要求和希望

1、要不斷學習，積極進取

對于領(lǐng)導干部來說，學習的意義非常之重要。我們都知道，政治上的堅定來源于理論上的清醒，而理論上的清醒來源于讀書學習。不 2 學習，就不可能有堅定的理想信念、堅強的黨性修養(yǎng)。你要想盡好自己的職責，你就必須學習；你要想讓老師們看得起你，你就必須學習；你要想在校長們中間不露怯、受尊重，你還得靠學習。學習問題至關(guān)緊要，放松不得。希望新走上領(lǐng)導崗位的年輕同志，要多擠時間，多讀書，多充電，不斷充實完善自己，提高自己的理論水平、政策水平和工作能力。

2、要樹立科學的發(fā)展觀

這一點對于領(lǐng)導干部，特別是對剛剛走上領(lǐng)導崗位的同志來說非常重要。要自覺樹立和落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，學會統(tǒng)籌兼顧，以實現(xiàn)本校乃至全區(qū)教育事業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展為己任，以辦人民滿意教育作為根本目的和崇高追求。要重實干、辦實事、求實效，傾聽群眾的呼聲，代表師生的利益，忠實履行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把維護、實現(xiàn)人民群眾利益作為根本目的。

3、要樹正氣、講團結(jié)、謀發(fā)展

新的工作崗位向大家提出了更高的要求，也為同志們充分施展聰明才智提供了更加廣闊的舞臺。這就要求同志們必須做到“樹正氣、講團結(jié)、謀發(fā)展”，靠精誠團結(jié)、扎實苦干、奮發(fā)有為去努力開創(chuàng)工作新局面。

講團結(jié)是領(lǐng)導干部講政治的基本要求，是搞好學校各項工作的根本保證。班子成員在一起工作，既是同志，又是戰(zhàn)友，要相互學習、相互尊重、相互諒解、相互配合。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出成績，團結(jié)出干部。新老班子之間和正副職之間，都要做到政治上相互信任，思想上相互交流，工作上相互支持，生活上相互關(guān)心，干事業(yè)，謀發(fā)展。

4、要廉潔奉公，執(zhí)政為民

要加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，筑牢拒腐防變陣線。要管好自己，管好配偶、子女和身邊的工作人員，管好分管部門和單位的黨風廉政建設(shè)。

新走上領(lǐng)導崗位的年輕干部更要嚴格要求自己，模范執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則及廉潔自律各項規(guī)定，牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)，永遠保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，永遠保持艱苦奮斗的作風，真心實意為教職工辦實事，辦好事，做人民群眾信得過的好干部。

5、要求真務(wù)實，真抓實干

親歷親為方能做到求真務(wù)實。領(lǐng)導擔負著領(lǐng)導和組織廣大教職工致力于教育改革發(fā)展事業(yè)的大任，必須深入到教育教學實踐第一線，去了解情況、解決問題。要重實際、尚實干，不圖虛名，不務(wù)虛功，扎扎實實地把教育教學各項工作落到實處。

四、加強領(lǐng)導，嚴肅紀律，順利完成工作交接

此次提拔調(diào)整的領(lǐng)導干部必須無條件地服從組織決定，按時到新單位報到。對不服從組織安排，不按時報到的，一律就地免職。各單位要做好各項交接工作，保證教育教學工作不受任何影響。離任的領(lǐng)導要如實、全面地把工作情況給接任的同志介紹清楚，把有關(guān)手續(xù)交代清楚，繼任領(lǐng)導要承前啟后，在原來的基礎(chǔ)上改進。各單位在 月 日之前要全面完成交接。

要嚴格遵守工作紀律，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，摒棄奢侈浪費的現(xiàn)象，不準搞迎來送往等宴請活動。從現(xiàn)在起，所有正職變動的單位，人、財、物凍結(jié)，交接完畢后解凍。希望每個領(lǐng)導干部都要嚴格遵守紀律，集中精力盡快進入角色，開展工作。區(qū)委、教育局在這次干部調(diào)動后，將組織專門力量，對調(diào)整干部執(zhí)行紀律情況進行檢查，對違反規(guī)定的，要嚴肅追究有關(guān)人員的責任。

同志們，區(qū)委對大家寄于厚望，希望在新的工作崗位上能夠大顯身手，大有作為，用突出的業(yè)績證明大家的能力，給全區(qū)人民一份滿意的答卷！

謝謝大家。