第一篇：唐僧作文400字

唐僧作文400字五篇

在學習、工作乃至生活中，許多人都有過寫作文的經歷，對作文都不陌生吧，根據寫作命題的特點，作文可以分為命題作文和非命題作文。那么你有了解過作文嗎？下面是小編幫大家整理的唐僧作文400字5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

四歲那年，我去爺爺家吃飯。心想：這下我可遭殃了，因為我有一個“唐僧爺爺”。只要我一到，爺爺就又開始嘮叨起來。

把“唐僧爺爺”這個稱號按在爺爺身上十分恰當。吃過午飯后，爺爺往我的碗里瞧了瞧，就開始嘮叨起來了，“雅婧，你看你的碗怎么還有那么多飯粒呀？你難道沒有聽過‘鋤禾日當午，汗滴禾下土。誰知盤中餐，粒粒皆辛苦’嗎？”我心想：不就是幾粒米嗎，能有多少錢啊！還把唐詩都拿上來了，真是“大材小用”。我雖然很不服氣，但還是把碗里的米粒吃干凈了。回到家，我把今天爺爺對我說的話翻來覆去地想了想，這才恍然大悟，原來爺爺的一番話，是想讓我從小養成節約糧食的好習慣。

過年的時候，爺爺給我和姐姐發紅包，也說了一車話，說他給我們發紅包是讓我們學習進步，長了一歲就應該更懂事了。還不止這些呢！我和姐姐在爺爺面前站了很長時間才把紅包拿到。拿個紅包還要聽“領導講話”，咳！苦啊……

有一次，大媽買了些羊肉串、烤餅、烤魷魚。爺爺看到了，很嚴肅地對大媽說：“你知不知道你買的這些東西是用碳烤的，吃了以后對人有害……”

你說我的爺爺愛不愛嘮叨？這就是我的“唐僧爺爺”。

我的爸爸戴著一副方框眼鏡，看上去很斯文，但是你們知道嗎？他要是批評起我來，可一點兒都不斯文，有時候就跟唐僧念經一樣。

星期天，我在家里認認真真地寫作業，好不容易寫完了，我就迫不及待地打開了電視，正好是我喜歡看的《古劍傳奇3》，我聚精會神地看著電視，里面的故事非常的吸引人，我看得入了迷。突然電視屏幕一黑啥也沒有了，我以為是沒電了，著急地準備去找媽媽，可轉身一看，原來是爸爸把電源給拔了。他微微一笑，眼睛瞇成了一條縫：“兒子呀，看電視傷害眼睛，出去玩會兒吧！”我非常的不高興，兩眼盯著爸爸，嘴巴撅得高高的：“我不出去玩，我就要在家里看電視！”爸爸這一下可兇開了，他用手把眼鏡往上推了推，剛才的瞇瞇眼現在瞪得比銅鈴還大，他生氣地說：“要不在家學習，要不出去玩，反正不可以看電視！”看著爸爸說話堅定的樣子，我無可奈何地回到房間看起書來。

我拿了一本《屈原的故事》，無精打采地坐到了板凳上，很不情愿地翻著書。這時，爸爸走了進來，又開始嘮叨了：“讀書要認真，你這樣一副三心二意的樣子，能讀出個啥？”爸爸越說越起勁：“讀書可以讓你學習到很多的好詞好句，對你寫作文有很大的幫助……”爸爸喋喋不休地說著，眼神里充滿了對我的希望，而我的心早已飛到剛才精彩的電視劇里了，爸爸真是對牛彈琴呀！

老爸每天都是這樣從早說到晚，你說這是不是唐僧念經啊！

說起《西游記》，你可能會想到這個啰嗦的人物，唐僧——。悟空一念咒語，就頭疼得厲害。在我們班，也有這樣一個人每天光顧我們班，這有點冒犯性，有“鬧鬼”的意思。

"你為什么還沒有收集你的聽寫表格？在這個至關重要的學期里，你是不是對英語關注得很少？”是的，這個“唐僧”是我們的英語老師。每天課間休息時，當我們走出教室時，她總是從最后面進來。她說的要么是收集作業，要么是告訴我們“在課堂上隨機復習，做好準備！”突然間，我們玩得很開心，并把它塞進了我們的課本和作業中。

誰說只有窮學生才會被老師的吟誦所困擾？甚至這個“英國惡霸”有時也會這樣。那次，因為我英語作文中的幾個語法錯誤，我“光榮地”得到了和老師“喝下午茶”的機會。我站在老師旁邊，像一只犯了錯誤的狗。她一直用紅筆在我的練習本上畫畫：“你還犯這種低級錯誤，我在課堂上已經講過幾次了！”“我是……”我想解釋一下“你是精心策劃的，對嗎？這表明你對英語不夠重視，對自己的態度有問題。就連你也被叫進了辦公室，然后……”聽了老師認真的話后，淚水在他臉上自由流淌。

在那之后，我改正了我的學習態度，盡力避免那些低級錯誤。

也許我們班的`學生對英語老師有些厭煩，有時我也這么認為。然而，老師對我們的嘮叨也是一個好的意圖，讓我們完善自己，取得進步。作為回應，我想對老師說：“謝謝你！”

除了孫悟空、獵八戒、沙和尚以外取經的路上，還有一位重要的人物——唐僧。唐僧也是人們喜愛的人物之一。

唐僧是一個虞誠向佛的人，在取經的過程中，他意志堅定，面對錢財、美色等迷惑下從不動搖，他不為死亡屈服，憑借著堅韌不拔，堅持不懈的精神，歷經九九八十一難，終成正果。被如來佛拉封為南無旃檀功德佛。

他善良但又不分青紅皂白，當時烏雞國國王角他托夢，講述了自己的不幸遭遇，他就大發測隱之心，叫孫悟空等人去營救國王，揭穿假國王的真身，其中，不幸假國王又變成一個唐僧，使眾人都分不清，獵八戒提出讓兩位真假唐僧念出能認孫悟空頭痛難忍的緊箍咒，假唐僧現出原身，這才救了唐僧一命。

唐僧雖然滿懷理想主義，卻手無縛雞之力。當困難發生時，他總是束手策，坐待外援。而他的迂腐和不明是非真相，似乎年是在顯現著作者對當政者昏庸無能的暗諷，從這些方面來看唐三藏代表的不是圣僧，反是凡夫俗子。

師徒四人經歷九九八十一難，歷千辛萬苦，終于從西天雷音寺取回三十五部真經，為弘揚佛教文化做出了卓越的貢獻，至今人們不忘他的歷史功績，你們又是如何評價他們？

人人都說唐僧心地善良，前世又是個神仙，成凡人之后還地收了四個厲害的徒兒。而我卻認為這萬分的不正確。

自從收了白龍馬后他就不在走路，而總是騎馬，行李也全部交給沙僧來拿，自己卻閑的發慌，等到要吃飯時就讓孫悟空飛來飛去地找吃的，完全沒有半點和尚的勤奮。在孫悟空出去時還經常被妖怪騙走了，就算孫悟空給他設了保護罩還千叮嚀萬囑咐，他依舊被騙的團團轉。這完全就是軟弱無能、頭腦簡單的代表。

在三打白骨精中白骨精逃脫后留了一假尸首在原地，唐僧不相信自己徒兒的話，反而堅定地認為這人一定是孫悟空打死的。到最后竟還想要趕它走。還有人參果那篇，他竟然真的以為那是個小娃娃。真是善惡不分啊。

回想到女兒國那，國君看上了唐僧想與他成親，作為一個正常僧人應當是堅決地反抗或以死相逼，可他卻任人魚肉，頗有一種你得到我的身卻得不到我心的意思在那里，到最后要不是孫悟空他早就和國君在一起了。這充分地證明了唐僧并不能成為一名合格的和尚。

唐僧最大的缺點就是偏心，每次妖怪一出來，出手的永遠是孫悟空，而豬八戒卻在一旁觀看。豬八戒也挺厲害的，他以前可是天蓬元帥，可唐僧卻總是偏袒他行李不讓他拿，馬不讓他牽，打架不讓他打，苦活不讓他干。作為一個和尚最重要的就是公平、公正、公開了，怎么可以如此偏心呢？

根據以上的行為來看唐僧之所以能上西天取經靠的完全是那幾個徒弟，他不存在也罷。

第二篇：唐僧團隊

唐僧團隊

（一）“唐僧團隊”的意義：

一個堅強的團隊，基本上要有四種人：德者、能者、智者、勞者。德者領導團隊，能者攻克難關，智者出謀劃策，勞者執行有力。這四種人在“唐僧團隊”能找到。而“唐僧團隊”最大的好處就是互補性，領導有權威、有目標，但能力差點；員工有能力，但是自我約束力差，目標不夠明確，有時還會開小差。但是總的來看，這個團隊是個非常成功的團隊，最后修成了正果。

（二）“唐僧團隊”的成功要素：目標明確。唐僧起到了團隊核心和凝聚力的作用，依靠領導位置和虔誠取經之心確保團隊一直向目標邁進。當有人危及他的價值觀時，哪怕不取經解散團隊，他也要懲罰此人來確保貫徹他的個人意志。利益一致。師徒四人，雖時有矛盾，但大家都知道，只有到得西天取得真經，方能成得正果。因此盡管想法思路不同，但大家的目標明確，利益一致。規則清楚。制度明確，等級分明。師傅就是師傅，任徒弟有天大的本事，也不能超越法規，不能以下犯上。結構合理。像唐僧的能力和水平也只能領導這么一個團隊，人再多，他就當不成師傅了；像悟空這樣能干的人不能太多，否則，唐僧就不能駕馭和控制住局面了；像八戒這樣喜歡溜須拍馬的人就更不能多；而像沙僧和小白龍這樣的多些倒無妨，既有些本事，又默默奉獻。素質尚可。唐僧師徒四人皆因懷才不遇或犯點小錯被罰，整個團隊素質較高，人才結構也合理，盡管有種種矛盾和沖突，但團隊總體上還是能形成合力的。上級支持。唐僧之所以能當這個團隊的頭，與上級各級領導的關心支持是分不開的。每當這個團隊即將分崩離析時，上級領導部門就會派人來調解。

（三）如何打造一個強有力的“唐僧團隊”：

1．團隊管理中領頭人是關鍵，須德才兼備恩威并重。

2．團隊領頭人須具備借用外力的能力，有利好的外部環境，也就是有良好的人際關系網。

3．團隊中既要有能人，也要有庸人，做到能庸搭配，能人不重疊，庸人不擁擠。

4．建立完善的制度，做到紀律嚴明，獎懲分明，公平公正。

第三篇：唐僧愛情故事

唐僧愛情故事

演員：唐僧、師太、如去、孫悟空、豬八戒

師太：大家好（眨眼睛嫵媚狀），我就是人見人愛花見花開，有沉魚落雁、閉月羞花之貌的（停

頓）滅絕師太。說實在的，我對愛情確實有許多的渴望。想體會月上柳梢頭,、人約黃昏后的浪漫，也為了逃避修煉而找借口！于是今天，在這美麗的鳳雛園里，我就要與唐唐見面了~（踮腳尋找狀）

唐：阿彌陀佛（雙手合十）。如今已是2012，唐僧我也用飄柔了(甩頭發)。愛情來了，它像風像霧又像雨，擋也擋不住。（羞澀狀）唐：師太~~~~

師：唐唐~~~~ 唐：（不敢抬頭正視）師太如今可好，一別都快500年了。師：喲西。

唐：昨晚（繼續羞澀）。。我在微博上@你的呢，看到沒？ 師：喲西西。

唐：今天，當著觀眾的面，我要用一首歌向你表白。師：納尼？

唐：only u（大話西游里的）~~啊以啊以喲（忐忑里的）啊以啊以喲。師太，你就從了老衲吧！師：貧尼。。（低頭，雙手緊握，羞答答狀）

如去：（邊走上臺邊說）Hello，我叫如去，是如來的第二百五十代傳人，在我看來，人生最大的痛苦莫過于青春沒有了，青春痘還在（指著自己的臉）。我已暗戀我小師妹幾千年了，如果有人敢搶我的小師妹，是男人，我就打斷他的三條腿（手指作3），是公狗，我就打斷它的（手擺弄）。。它（手作5）五條腿。（轉身看到唐僧）是個男人！

如：大膽！你這個不要臉的唐僧，看我怎么收拾你。（與唐僧開始對峙轉圈圈）

唐：大哥（讀成大葛），你就成全我吧，為了和師太在一起，我已在佛前苦苦求了500年了。如：不行，師妹怎么能與你這個吊絲在一起，啊~~我要殺了你。（把刀架在唐僧脖子上）師：大師兄，你要殺唐僧就先殺了我（毅然決然擋在唐僧前）

唐：（輕輕拉開小師妹）畫外音：當時那把刀離我的喉嚨只有0.01公分，但是四分之一炷香之后，那把刀的主人的小師妹將會徹底地愛上我，因為我決定說一個謊話。雖然本人生平說了無數的謊話，但是這一個我認為是最完美的……

如：你再愛我小師妹我就把你給殺了！（再次舉刀）唐：你應該這么做，我也應該死。（甩頭發擺造型）【曾經，有一份真誠的愛情放在我面前，我沒有珍惜，等我失去的時候我才后悔莫及。人世間最痛苦的事莫過于此。】（以上用南京話快速講）。咳咳，（繼續普通話緩慢講）如果上天能夠給我一個再來一次的機會，我會對師太說三個字：我愛你。如果非要在這份愛上加個期限，我希望是……一 萬 年！

如：不行不行就不行。小師妹，跟我走（拉小師妹光速下臺）

唐：師太~~~（痛苦狀，后靈光一閃突然停止呼喊），阿彌陀佛，一按電話鍵千軍萬馬來相見。！唐：（打電話韓語）喲不塞喲，悟空啊！

師傅思密達，快來相救吧！再喊上豬豬哦（退下）*****************************************************************************（孫悟空上）

孫：人在江湖飄呀，誰能不挨刀呀（注意旋律）。

白駝山壯骨粉，內服外用均有奇效。挨了刀涂一包，包你想挨第二刀。閃了腰吃一包，活到二百不顯老。白駝山壯骨粉，西天取經指定營養品。購買時請認準 俺老孫防偽標識。

豬：猴哥，俺老豬來了。（撞在悟空身上）孫：呆子！這么晚才來！

豬：路上被逮了，差點當成豬流感給剁了，好不容易才逃出來的。（氣喘噓噓）唐：徒兒們，都來了嗎？

孫、豬：師傅！請受徒兒一拜！（趙本山小品里那倆學徒的語氣）唐：徒兒，想死你們了。（三人相拉轉一周，蹦蹦跳跳）（同時音樂《好想好想》）（音樂停）

唐：徒兒，你們還記得當年那個師太嗎？她就要成為我人生另一半了，可半路殺出個吊絲，腫么辦！孫：師傅莫怕，有俺老孫在！豬：師傅莫怕，有俺老豬在！（三人親切握手）（三人小走幾步）

唐：如去施主，貧僧唐三藏，今日來叫門，是想與你一決高下，還請施主行個方便（如去上）

如：前日我不殺你，今日還來叫門（鄙視狀），休怪我打到你腎虧。

豬：師傅！（語氣突然溫和起來說廣告）別擔心，有六味地黃丸，治腎虧，不含糖。孫：大膽，妖怪。快放了我師傅老婆，不然，讓你吃俺老孫一棒。（舉起棒）唐：阿彌陀佛，悟空，出家人要斯文，你靠后，讓為師來。孫：師傅？！……（唐僧點頭示意孫退下）（孫、豬在一旁剝香蕉吃，孫快快吃，豬慢慢吃）唐：阿彌陀佛，讓我們來個決斷吧！黃：哈哈……

（練幾招，站穩，戴墨鏡，擦鼻子。各種動作）

豬：（喊叫一邊還在嚼香蕉）師傅fighting！你不是一個人在戰斗！你不是一個人！你不是人！…… 唐：葵花點穴手！

（如去猙獰定住，被幾人扛下）

唐：阿彌陀佛（手合十），哦耶！（做V動作，去吃豬的香蕉，走向孫悟空）悟空啊，吃香蕉要剝香蕉皮，吃完香蕉不要將香蕉皮扔在地上（將香蕉皮扔在地上，悟空痛苦狀）砸到小朋友多不好啊，就算砸不到小朋友砸到花花草草也不好啊！……

（師太濃妝艷抹上）孫：師傅，你媳婦來了。

唐：媳婦兒！（踩到香蕉皮，倒了，迅速站起）

（唐走向小師妹，小師妹扇了唐一巴掌！）師：怎么這么晚才來救人家，以為你不要人家了

唐：哦多該（韓語）~~現在開始我只疼你一個人，寵你愛你，不會騙你，(拉著師太的手緩緩下臺，并且一直嘰里呱啦說個不停，像大話西游里的唐僧一樣)答應你的每一件事情我都會做到，對你講的每一句話都是真話，不許欺負你罵你要相信你，有人欺負你，我會第一時間出來幫你，你開心的時候我會陪著你開心，你不開心我哄你開心，永遠覺得你最漂亮，做夢都會夢見你，在我的心里只有你

（孫、豬郁悶地跟在師傅后面繼續吃香蕉）

旁白響起：唐僧的愛情故事告訴我們，在愛情面前眾生平等。只要有愛，師太也可以變成你媳婦兒！

謝幕

第四篇：唐僧團隊之我見

伍德安

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唐僧團隊之我見

《西游記》作為古典文學走進小學生的視野，中學的課堂。故事中唐僧師徒經歷困難和考驗，取得正經，唐僧師徒團隊精神成為MBA課堂案例。對今天工商企業生產經營活動中的團隊目標的實現，企業團隊長期發展戰略目標的實現具有借鑒意義：

一、唐僧師徒團隊目標明確，當然這個目標是上天的旨意，沒有誰會有所遲疑，能夠做到政令暢通，執行力強，歷經困難貫穿到底。那么企業如何樹立自己的旨意，讓我們的團隊眾望所歸為之奮斗。我以為企業的價值觀、創業觀、文化理念就是企業的圣上旨意。文化價值深入人心，企業才能形成團隊之勢，發團隊之力。

二、唐僧團隊有廣泛的支持力量。除了民間化齋解決生計外，遇到困難，蒼天菩薩無能的力量往往是最大的支持。有得人心之道。企業的團隊也要依靠消費者、投資人的幫助才能實現企業的使命，基業常青，與社會共享經營成果。得消費者之道，得投資人之道。遇到不可抗拒的力量，能夠得到國家、政府部門的支持度過難關。那我們的企業也就具備了“72變”的本領。

三、唐僧團隊文化沖突突出，但能得到消除。唐僧的包容、大圣的仗儀、八戒的喜樂型人生能夠得到相互補充，團隊力量能夠得到融合。企業全球化、多角化經營，民族的、文化的、價值取向的沖突，雇員多元化、組織多元化的沖突無時不在。如何趨利避害，發揮優勢，使得企業得到壯大和發展，值得思考。

四、唐僧團隊分工協作，大圣本領過硬，難題他能拿下。企業也要有業界精英，玩遍全世界，沖鋒陷陣。八戒八面玲棱能夠應付事物性工作，沙僧勤勤懇懇忠心不愈。

五、團隊之長要選好。唐僧清貧、清苦、寡欲，坐得穩，行得正。現代企業領導也要有三特征：

一、業務精；

二、善于管理；

三、服務之心，奉獻之心。

六、唐僧團隊組織結構合理。組織成員各盡所能，團隊成員滿意度、成熟度高。企業團隊也需要形成1+1大于2的合力，成員能夠得到用武之地，各盡所能。

唐僧團隊依靠團隊的智慧、力量，假借外力，歷經困難實現了目標。企業中組織的因素，人的因素至關重要。我們的企業和企業家們如何做到“以人為本”，以團隊的力量實現經營戰略的長遠目標：

首先，我們的企業要做到有所為有所不為。事物有道理，經營講原則。中國古典管理思想強調“本商為上，末商次之，奸商為下”。可是奇怪的是中國的大企業很少有不做地產業的。企業急功近利，不擇手段。雇主、雇員利益關系突出，短期行為代替長期行為。企業是長久工，不是短期工。團隊力量松散，企業無根基，如無源之水，無本之木。

其次，企業家要有包容之心。企業如同一個整體，各種功能要健全，最大限度發揮整體功能。不同年齡、不同教育程度梯隊健全。營造容人的環境，尊重人才、尊重創造。許多有一技之長的人自恃甚高，但他能完成別人不能完成的任務，這樣的人有點缺點又如何。企業往往追求全才，可是要用他的優點就得包容他的缺點。古代就有“食客三千”的佳話。量才而用，待遇相匹配，論功行賞，造就寬松的工作環境。當工作環境與人格類型協調一致時，就會產生更高的工作滿意度和工作效率。那么，這樣的團隊一定是有活力、有競爭力、跟得上時代進步的優秀的團隊，這樣的團隊將無往而不利！

第五篇：四風唐僧

唐僧的“四風”問題清單

一、形式主義方面

1.學用脫節。雖然修的“千經萬典”，但是淺嘗輒止，不求甚解，學用脫節，只會在關鍵時候念念“緊箍咒”。

2.調研膚淺。調查研究不深入，沒有深入調查就擅自認定白骨精為好人，對忠心耿耿的孫悟空胡加猜疑，多次不由分辨，趕走孫悟空，致使取經路上多了些無謂的災難；對基層群眾關心不夠，尤其是對八戒的思想工作做的不夠，沒有認真幫助八戒解決個人問題，造成八戒凡心不死，天天鬧著要回高老莊。

3.不求實效。熱衷于造聲勢、出風頭，本來可以跟如來溝通好，派悟空一個筋斗就可以把經書取回來，為了追求政績，非要搞什么“八十一難”，并且是一難接著一難，最后都是“空架子”、“假把式”。

二、官僚主義方面

1.高高在上。架子很大，出門悟空牽著馬，八戒跟著跑，沙僧挑著擔，官僚主義作風非常嚴重；

2.脫離群眾。對下級關心不夠，沒有讓師兄弟之間幫幫忙，換換擔子挑挑。

3.官僚作風。特權思想嚴重，累了喊休息，要徒弟伺候；餓了要吃的，又要別人去張羅，從來不自己親自動手。

4.遇事退縮。遇到事情往后退，把徒弟推到前面，決策優柔寡斷，以致貽誤機會。

三、享樂主義方面

1.吃苦精神不足。覺得長期在艱苦工作已經是一種奉獻了，無形中降低了的要求，吃苦精神有所弱化，不愿過緊日子、苦日子的思想有所顯現，齋飯也要可口的，住宿也要干凈的。

2.享樂思想抬頭。雖然職務不高，但是作為如來欣賞的后備干部，覺得自己工作很累，貢獻不

小。對超出規定的生活待遇安之若素，比如取經路上吃、住、行，有時出現大仙高標準接待，也礙于情面不去糾正，順其自然，這是心理上享樂主義支配行動的表現。

3.進取意識不強。工作中只求“過得去”、不求“過得硬”，不認真吸取教訓，不求進取，不斷制造問題和麻煩，先后20余次被抓，大大降低去西天取經的效率，造成了績效考核丟分。

四、奢靡之風方面

1.講究排場，鋪張浪費。從長安出發讓唐王安排隆重儀式歡送，存在貪大求闊的思想；熱衷于講排場比闊氣、講享受比待遇，超標配備公務用馬，未經審批私自把唐王贈送的白馬換成了白龍馬，標準大大超過觀音。對公務接待中的鋪張浪費等不良風氣較真不夠，有“入鄉隨俗”的想法，每到一地對超標接待安然享受，沒有堅決抵制。

2.取經經費管控不嚴。經費管理使用不透明，沒有公開公示。

3.廉潔自律落實不嚴。嚴于律己力度不夠，存在時松時緊現象。取經路上還帶著內衣褲，剃須刀，還有發蠟，男士洗面奶，墨鏡，出入境通行證，銀行卡，戶口本，PSP游戲機，MP3，iPad；對八戒等一些干勁不足、作風懶散、比資格講待遇、“不作為”、“混日子”的干部批評教育不到位。