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《信任的力量》閱讀答案五篇

時(shí)間:2022-03-28 02:42:18下載本文作者:會員上傳
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第一篇:《信任的力量》閱讀答案

《信任的力量》閱讀答案

在學(xué)習(xí)和工作中,我們都經(jīng)常看到閱讀答案的身影,借助閱讀答案我們可以檢查自己的得與失,分析原因及時(shí)總結(jié)。大家知道什么樣的閱讀答案才是好的嗎?以下是小編為大家整理的《信任的力量》閱讀答案,歡迎大家分享。

《信任的力量》閱讀答案1

《信任的力量》

①某報(bào)曾登載過一則短文:作者在德國打工,某天房東要去旅游,請小伙子幫忙照看熱帶魚,說著就把房門的鑰匙交給了他。房東與他素昧平生,竟然對一個(gè)陌生人如此信任,讓他又感動又頗有壓力。

②某次他去買東西,不料已經(jīng)到了閉店時(shí)間,老板說:先生,你可以繼續(xù)挑選,不過我要回家了,自動收款機(jī)就在出口處。另外勞駕您走時(shí)替我順手把店門關(guān)好。祝您晚安!

③讀了這兩則發(fā)生在德國的故事,我不會認(rèn)為那里的一切都是陽光燦爛,或諸事均坦坦蕩蕩,墻角處肯定也會有蜘蛛網(wǎng)。但是這兩個(gè)故事還是深深地感動了我,這個(gè)國家的社會風(fēng)氣令人羨慕,人與人之間的情感是建立在信任基礎(chǔ)之上的真誠。

④1991年我去德國參加華文文學(xué)研討會,會后應(yīng)歌德學(xué)院院長邀請去該院講學(xué)。因經(jīng)費(fèi)不足,院長就私人掏腰包,把本應(yīng)學(xué)院邀請的公務(wù)活動,變成了他個(gè)人邀請,因此接送或講學(xué)期間的外出,一概由院長夫婦駕駛私家車出行,接待人員也全由院長的夫人與子女擔(dān)當(dāng)。像這位院長這么講原則,守信用,在有些國家可能是鳳毛麟角了。

⑤其實(shí)我國古往今來有諸多關(guān)于嚴(yán)守信用及對人信任的倡導(dǎo)。人之所助者,信也(《周易》),人而無信,不知其可也(《論語》)。不論是什么人,有地位的人或德高望重的人也好,平民百姓或只是一般服務(wù)人員也好,首要一條,都應(yīng)當(dāng)是受公眾信任的人,這樣的人就是公眾眼里的民族精神與社會財(cái)富。

⑥受人信任的人,自己的心靈深處有一個(gè)人格法庭。那里雖然沒有法警看守,也沒有廉價(jià)的信誓旦旦,卻時(shí)刻有一顆滾燙的良心,當(dāng)然事物有時(shí)也會走向反面,并不是所有的誠實(shí)都能收獲信任,否則唐初詩壇四杰之一的駱賓王就不會在獄中唱出:露重飛難進(jìn)/風(fēng)多響易沉/無人信高潔/誰為表予心。毋庸諱言,當(dāng)今社會有著不可輕視的不信任感。有人說,假如雷鋒健在,他那些助人為樂的行為,一多半會惹來懷疑的目光。這是一個(gè)很可怕的社會現(xiàn)象。有位德高望重的學(xué)者說過這樣一句話:誠實(shí)的人被欺騙得太多,誠實(shí)人也會懷疑誠實(shí)。一旦誠實(shí)人懷疑誠實(shí),人的世界就會墮落。

⑦瑞士的教育家裴斯泰洛齊在《與友人談斯坦茲經(jīng)驗(yàn)的信》中說:第一件要做的事,就是要贏得孩子們的信任和熱情。我相信,假如我做到了這一點(diǎn),一切其余的問題也會隨著解決了。教師對學(xué)生如此,其他一切親情、友情及干群關(guān)系,或鄰里關(guān)系,乃至國際關(guān)系,無不如此。彼此有了互信,便可能獲得一切,沒有互信,便一切都無從談起。信任是一件得之很難失之最易的品行。被信任者即是被信賴者,那也是人生的重要財(cái)富,這種財(cái)富積累的愈多,做事的成功率愈高。一個(gè)民族,一個(gè)國家,信任富翁愈多,其社會愈安定,愈同心,愈和諧。不論哪個(gè)領(lǐng)域、哪個(gè)角落,若是產(chǎn)生了信任危機(jī),那么他便距危機(jī)四伏不太遙遠(yuǎn)了。

⑧信任是一種壓力,也是一種責(zé)任,能增強(qiáng)人的自律意識。

(作者:高深來源20xx年4月2日《解放日報(bào)》有刪改)

14.文章開頭就列舉了三個(gè)事例,是不是重復(fù)?為什么?(3分)

15.第⑦段劃線句運(yùn)用了道理論證的方法,有何作用?(2分)

16.結(jié)合全文,簡要談?wù)勑湃斡心男┝α?(2分)

參考答案:

14、不是。

前兩個(gè)事例講述的是一個(gè)中國小伙被房東和店主這兩個(gè)不熟悉的德國人信任的故事,充分表明德國的社會風(fēng)氣好,人與人之間充滿信任的。(1分)

后一個(gè)事例講述德國院長嚴(yán)守信用的故事,這就交代了個(gè)人嚴(yán)守信用是人與人互信的基礎(chǔ)。(1分)

從而引出下文對信任這一話題的闡述。(1分)

15、劃線句引用教育家裴斯泰洛齊總結(jié)的關(guān)于教育孩子的精辟見解:首先要贏得他們的信任,從而達(dá)到互信。(1分)

從教育切入由小到大,由師生關(guān)系到所有一切關(guān)系,最終論證了彼此有了互信,便可能獲得一切,沒有互信,便一切都無從談起的觀點(diǎn)。(1分)

16、個(gè)人做到守信用,就能贏得別人的信任,被信任者做事更易成功(1分)。

建立人與人之間的互信,民族就會同心,國家社會就會安定和諧(1分)。

《信任的力量》閱讀答案2

信任的力量

①某報(bào)曾登載過一則短文:作者在德國打工,某天房東要去旅游,請小伙子幫忙照看熱帶魚,說著就把房門的鑰匙交給了他。房東與他素昧平生,竟然對一個(gè)陌生人如此信任,讓他又感動又頗有壓力。

②某次他去買東西,不料已經(jīng)到了閉店時(shí)間,老板說:“先生,你可以繼續(xù)挑選,不過我要回家了,自動收款機(jī)就在出口處。另外勞駕您走時(shí)替我順手把店門關(guān)好。祝您晚安!”

③讀了這兩則發(fā)生在德國的故事,我不會認(rèn)為那里的一切都是陽光燦爛,或諸事均坦坦蕩蕩,墻角處肯定也會有蜘蛛網(wǎng)。但是這兩個(gè)故事還是深深地感動了我.這個(gè)國家的社會風(fēng)氣令人羨慕,人與人之間的情感是建立在信任基礎(chǔ)之上的真誠。

④1991年我去德國參加華文文學(xué)研討會,會后應(yīng)歌德學(xué)院院長邀請去該院講學(xué)。因經(jīng)費(fèi)不足,院長就私人掏腰包,把本應(yīng)學(xué)院邀請的公務(wù)活動,變成了他的“個(gè)人邀請”,因此接送或講學(xué)期間的外出,一概由院長夫婦駕駛私家車出行,接待人員也全由院長的夫人與子女擔(dān)當(dāng)。像這位院長這么講原則,守信用,在有些國家可能是鳳毛麟角了。

⑤其實(shí)我國古往今來有諸多關(guān)于嚴(yán)守信用及對人信任的倡導(dǎo)。“人之所助者,信也(《周易》)”,“人而無信,不知其可也(《論語》)”。不論是什么人,有地位的人或德高望重的人也好,平民百姓或只是一般服務(wù)人員也好,首要一條,都應(yīng)當(dāng)是受公眾信任的人,這樣的`人就是公眾眼里的民族精神與社會財(cái)富。

⑥受人信任的人,自己的心靈深處有一個(gè)人格法庭。那里雖然沒有法警看守,也沒有廉價(jià)的信誓旦旦,卻時(shí)刻有一顆滾燙的良心,當(dāng)然事物有時(shí)也會走向反面,并不是所有的誠實(shí)都能收獲信任,否則唐初詩壇四杰之一的駱賓王就不會在獄中唱出:“露重飛難進(jìn)/風(fēng)多響易沉/無人信高潔/誰為表予心。”毋庸諱言,當(dāng)今社會有著不可輕視的“不信任感”。有人說,假如雷鋒健在,他那些助人為樂的行為,一多半會惹來懷疑的目光。這是一個(gè)很可怕的社會現(xiàn)象。有位德高望重的學(xué)者說過這樣一句話:“誠實(shí)的人被欺騙得太多,誠實(shí)人也會懷疑誠實(shí)。一旦誠實(shí)人懷疑誠實(shí),人的世界就會墮落。”

⑦瑞士的教育家裴斯泰洛齊在《與友人談斯坦茲經(jīng)驗(yàn)的信》中說:“第一件要做的事,就是要贏得孩子們的信任和熱情。我相信,假如我做到了這一點(diǎn).一切其余的問題也會隨著解決了。”教師對學(xué)生如此,其他一切親情、友情及干群關(guān)系,或鄰里關(guān)系,乃至國際關(guān)系,無不如此。彼此有了互信,便可能獲得一切,沒有互信,便一切都無從談起。“信任”是一件得之很難失之最易的品行。被信任者即是被信賴者,那也是人生的重要財(cái)富,這種財(cái)富積累的愈多,做事的成功率愈高。一個(gè)民族,一個(gè)國家,“信任富翁”愈多,其社會愈安定,愈同心,愈和諧。不論哪個(gè)領(lǐng)域、哪個(gè)角落,若是產(chǎn)生了信任危機(jī),那么他便距“危機(jī)四伏”不太遙遠(yuǎn)了。

⑧信任是一種壓力,也是一種責(zé)任,能增強(qiáng)人的自律意識。

(選自《解放日報(bào)》,有刪改)

15、文章①-④開頭就列舉了三個(gè)事例,是不是重復(fù)?為什么?(3分)

16、第⑦段畫線句運(yùn)用了什么論證的方法,有何作用?(3分)

17、結(jié)合全文,簡要談?wù)勑湃斡心男┝α浚浚?分)

18、下列關(guān)于文章內(nèi)容判斷正確的一項(xiàng)是(3分)

A.從文章中可以看出信任的基礎(chǔ)是自律意識。

B.“信任富翁”指有錢而又講信用的人。

C.“信任是一種壓力”這種壓力來自于“人而無信,不知其可也”的輿論。

D.駱賓王那首詩論證了誠實(shí)不一定能收獲信任。

15、不是。前兩個(gè)事例講述的是一個(gè)中國小伙被房東和店主這兩個(gè)不熟悉的德國人信任的故事,充分表明德國的社會風(fēng)氣好,人與人之間充滿信任的。(1)后一個(gè)事例講述德國院長嚴(yán)守信用的故事,這就交代了個(gè)人嚴(yán)守信用是人與人互信的基礎(chǔ)。(1分)從而引出下文對信任這一話題的闡述。或者引出論題(1分)

16、劃線句采用了道理論證或引用論證(1分)引用教育家裴斯泰洛齊總結(jié)的關(guān)于教育孩子的精辟見解:首先要贏得他們的信任,從而達(dá)到互信。(1分)從教育切入由小到大,由師生關(guān)系到所有一切關(guān)系,最終論證了“彼此有了互信,便可能獲得一切,沒有互信,便一切都無從談起”的觀點(diǎn)。(1分)

17、個(gè)人做到守信用,就能贏得別人的信任,被信任者做事更易成功(2分)。建立人與人之間的互信,民族就會同心,國家社會就會安定和諧(1分)。

18、D19-20略21、B22 .第一問原因是:一是有鄒忌這樣的敢于直諫且善于勸諫的忠臣,二是齊威王善于采納群言。(意思相近即可)第二問是一道開放性試題,能結(jié)合自身生活體驗(yàn)談看法且言之有理。啟示我們:說話要注意對象,要講究方式方法,要委婉得體。或:我們在勸說他人時(shí)力求語言委婉,用語得體,充分尊重被勸說者,使之受得啟發(fā)、明白道理,從而愉快地接受意見。23 A 24、定將把弓拉得如圓月一樣去參加戰(zhàn)斗,去抵抗西北的侵略者。表達(dá)了作者要報(bào)效祖國,抵御入侵者,建功立業(yè)的決心。(表達(dá)自己報(bào)效國家、御敵建功的決心)

《信任的力量》閱讀答案3

_____________________

記得小時(shí)候,姥姥家有一個(gè)燕子窩。與一般壘在屋檐下的燕子窩不同,姥姥家的這個(gè)燕子窩壘在堂屋里的棒條上。夏天,大人在燕子窩下面吃飯、休息,小孩子嬉戲、玩耍,人與燕子相安無事,其樂融融,惹得村里人羨慕不已。聽說當(dāng)初燕子也是把窩壘在屋檐下,姥姥從不許別人動燕子一下,更不允許搗燕子窩,任堂前燕糞點(diǎn)點(diǎn)。時(shí)間長了,燕子就把窩壘在屋里了。就這樣年復(fù)一年,燕子來來去去,對舊巢修修補(bǔ)補(bǔ),但始終不離不棄。姥姥說,燕子有記性和靈性,只要你不招惹它,明年它還會回到舊巢,而一旦你搗了燕子窩,它就永遠(yuǎn)不會在你家筑巢。

后來,和一個(gè)警官大學(xué)刑偵專業(yè)畢業(yè)的同學(xué)聊天。他說,在和劫匪談判時(shí),身上不能帶任何武器,因?yàn)橐坏┍唤俜税l(fā)現(xiàn),談判者將會立即死于非命,更不能為了救人質(zhì),趁劫匪不備將其擊斃,這在談判中是絕對禁止的行為。因?yàn)檫@樣做的一個(gè)惡劣后果是,它對未來的劫持犯罪分子形成強(qiáng)烈的心理暗示:警方的談判代表與你談判是假,以談判為幌子擊斃你是真,將會給未來的人質(zhì)和談判代表帶來毀滅性的后果。所以,即使談判代表手上有槍,即使槍里子彈上膛,只需手指一動就能擊斃劫匪,也絕對不能扣動扳機(jī)。在劫匪的火力殺傷范圍之內(nèi),談判代表命懸一線,他會為了自救而拼命去與劫匪周旋,從而贏得時(shí)間,尋求轉(zhuǎn)機(jī)。

戒備也許是包括人在內(nèi)的動物界生靈的一種自我保護(hù)的本能,它是一座冰山,冰冷而無情;而信任就像溫暖融化堅(jiān)冰。水,需要一點(diǎn)一滴地消融,這是一個(gè)艱難而緩慢的過程。建立信任的困難不言而喻,而破壞信任則很容易,有時(shí)只需一個(gè)指頭的力量。

1、理解下列詞語在短文中的意思。

周旋:________________________________________________________

不離不棄:________________________________________________________

命懸一線:________________________________________________________

2、根據(jù)短文內(nèi)容填空。

燕子把窩壘在屋里,始終不離不棄,是因?yàn)開________________________________________________________;

談判代表和劫匪談判時(shí),身上不能帶任何武器,是因?yàn)開________________________________________________________。

從這兩件事例中,作者得出結(jié)論:_________________________________________________________。

在生活中,我也有這樣的體會,比如___________________________________________________。

3、給短文加上一個(gè)合適的題目,寫在文前的橫線上。

參考答案:

1、周旋:形容盡量拖延時(shí)間,和對方相持下去以等待有利時(shí)機(jī)。

不離不棄:燕子不離開、不放棄老巢。

命懸一線:談判代表在火力范圍之內(nèi)生命隨時(shí)可能受到威脅。

2、(1)姥姥從不允許別人動燕子一指頭,更不允許搗燕子窩,任堂前燕糞點(diǎn)點(diǎn)。燕子已經(jīng)對姥姥信任了。

(2)一旦被劫匪發(fā)現(xiàn),談判者將會立即死于非命,更不能為了救人質(zhì),趁劫匪不備將其擊斃,這在談判界是絕對禁止的行為。要讓劫匪信任談判者。

(3)建立信任的困難不言而喻,而破壞信任則很容易,有時(shí)只需一指頭的力量。

(4)建立信任很難,破壞信任很容易:原本我與一位同學(xué)關(guān)系很好,可只因一句玩笑話,鬧翻了,從此以后形同陌路。

3、信任的力量。

第二篇:信任的力量

信任的力量

(李慶平)

專家指出:要是學(xué)生對你說出心理話,那么你的教育工作就取得了很大成功;如果學(xué)生不愿意向你開誠布公,那么,你的教育就是失敗的。要讓學(xué)生向你敞開心懷,你就得要講究方式方法,積極創(chuàng)造師生間相互信任的氛圍,及時(shí)對學(xué)生的愛憎、苦樂做出反映,縮小師生間的距離,從而達(dá)到與老師心心相印,愿意與你說出心理話。對犯錯(cuò)誤的學(xué)生,應(yīng)努力去喚起他們悔悟與自責(zé),要充分地信任他們,耐心地幫助他們認(rèn)識與改正。

去年,我教的一年一班有這樣一個(gè)學(xué)生,他叫鄭義帥,他看上去老實(shí)穩(wěn)重,還頗有一種讓人覺得他常在班內(nèi)受別人氣的感覺,但發(fā)生了一件事讓我重新認(rèn)識了他。

星期一早自習(xí),我發(fā)現(xiàn)班里的兩個(gè)板擦不翼而飛,周五放學(xué)我鎖門時(shí),還發(fā)現(xiàn)板擦好好地放在講臺上,到底是怎么回事呢?正當(dāng)我迷惑地尋問班里同學(xué)時(shí),鄭義帥突然站起來告訴我:“老師,我來時(shí)發(fā)現(xiàn)班里有1扇窗敞著”。我想:也許是外來的同學(xué)拿的吧?于是這件事就不了了之了。

又過了兩天,上午第二節(jié)課時(shí),鄭義帥后邊的同學(xué)張紹青報(bào)告:“老師我的三線格本和紅鋼筆丟了”。“不可能!我剛把本發(fā)給你,肯定是你放錯(cuò)地方了,來!我?guī)湍阏艺摇薄Uf著我把張紹青的書包拿出來,書包里、書箱里、連她臨座的同學(xué)書包、書箱里里外外翻了遍,真的!那個(gè)用了一半的三線格本和那支舊的紅鋼筆神秘的失蹤了,前后不到10分鐘,怎么會丟呢?肯定不是別的班同學(xué)拿的,我想。我十分生氣,真想一下子把全班的書包和書箱都翻一遍,可轉(zhuǎn)念一想,這樣做會失去對全班絕大多數(shù)同學(xué)的信任。于是我和聲和氣地說:“誰拿了張紹青 1 的筆和本,你要是喜歡,拿去看看就還給她。老師相信,你不是故意拿走她的東西,只是跟她開個(gè)玩笑。”

“鈴……”,第三節(jié)課上課了,課堂上,我按照教學(xué)計(jì)劃展開了小組討論,我邊進(jìn)邊進(jìn)行巡視指導(dǎo),當(dāng)我走到鄭義帥和張紹青那個(gè)小組時(shí),我看見鄭義帥的手飛快地伸進(jìn)書箱里。與此同時(shí),一個(gè)本和一支筆掉在地上,我恍然大悟,但裝著沒看見走了過去。“老師!”鄭義帥喊我:“張紹青的筆和本掉在地上了,我?guī)退龘炱饋恚础薄!罢娴模俊蔽乙贿吔舆^了本和筆,一邊飛速地思考:怎樣處理呢,是當(dāng)場揭穿他,還是給他留面子?處理不好,會給這個(gè)學(xué)生造成不良影響,而且,會給他的心靈造成傷害。我決定先穩(wěn)住陣腳再說,于我先表揚(yáng)了他,然后把本和筆還給張紹青。“一個(gè)用了一半的三線格本和一支紅筆有什么特別之處么?我百思不得其解。我決定問問他。

下課了,我把鄭義帥叫到辦公室,“鄭義帥,張紹青的筆和本真是你撿到的么?”我問。“是的”,“可我明明看見本和筆是從你的書箱里掉下來的。”他默不做聲了。我誠懇地對他說:“一個(gè)人犯了錯(cuò)誤并不可怕,可怕地是有了錯(cuò)誤不肯認(rèn)錯(cuò),不能勇于改正。老師就喜歡知錯(cuò)就改的孩子。把你的話告訴老師,老師一定替你保密,好不好?”

接著我向他講了一個(gè)故事:列寧小時(shí)候到姑媽家做客,與表姐們一塊玩,不小心打碎了花瓶,姑媽問是誰打碎了花瓶,列寧不敢承認(rèn)。回家后,媽媽對他說:打碎一個(gè)花瓶并不要緊,關(guān)鍵是要做一個(gè)誠實(shí)的孩子。后來列寧主動到姑家勇敢地承認(rèn)了自己的錯(cuò)誤,受到了姑媽的表揚(yáng),變成了一個(gè)非常好的孩子。這個(gè)故事對他的教育觸動很大,終于他向我敞開了心扉,流下了自責(zé)的淚水。他告訴我:黑板擦是他拿的。因?yàn)樗肟纯茨莻€(gè)黑板擦里面有什么神奇的東西,能擦掉黑板 2 上的字,于是就偷偷地拿回家看個(gè)究竟;張紹青的本和筆也是他拿的,困為張紹青學(xué)習(xí)好,老師總表揚(yáng)她,自己總也得不到表揚(yáng),出于嫉妒才拿走了她的本和筆。

哦!原來如此,我說:“這樣做事情是不對的,也是不好行為,不過你能認(rèn)識到錯(cuò)誤,就是一個(gè)好孩子。這件事是我們倆個(gè)人的秘密,老師相信你一定能忙改掉這些不好的行為,成為一個(gè)像列寧一樣的好孩子,好不好!”。鄭義帥自信地點(diǎn)點(diǎn)頭。

第二天他悄悄地把板擦拿到了教室。經(jīng)過這件事后,鄭義帥有了很大轉(zhuǎn)變,能主動幫助有困難的同學(xué),而且熱情開朗了許多,在為身患重病的二年二班的同學(xué)捐款時(shí),他拿出自己積攢的5元錢獻(xiàn)出了愛心,在當(dāng)月的雛鷹爭章活動中,他驕傲地摘走了助人章。

孩子的過錯(cuò)與成人的過錯(cuò)有本質(zhì)的不同,我們要用一種發(fā)展的觀點(diǎn)來看待孩子的錯(cuò)誤,要允許孩子犯錯(cuò)誤。錯(cuò)誤本身是不好的,但可以通過錯(cuò)誤,教育引導(dǎo)孩子不斷地改正。同時(shí),孩子們過錯(cuò)的背后往往有著許多好奇與自尊的動機(jī),要充分信任他們,給他們改錯(cuò)的機(jī)會,使他們在犯錯(cuò)誤之中不斷地成長。

第三篇:信任的力量

信任的力量

有一個(gè)年輕人,好不容易獲得一份銷售工作,勤勤懇懇干了大半年,非但毫無起色,反而在幾個(gè)大項(xiàng)目上接連失敗。而他的同事,個(gè)個(gè)都干出了成績。他實(shí)在忍受不了這種痛苦。在總經(jīng)理辦公室,他慚愧地說,可能自己不適合這份工作。“安心工作吧,我會給你足夠的時(shí)間,直到你成功為止。到那時(shí),你再要走我不留你。”老總的寬容讓年輕人很感動。他想,總應(yīng)該做出一兩件像樣的事來再走。從此,他在后來的工作中多了一些冷靜和思考。過了一年,年輕人又走進(jìn)了老總的辦公室。不過,這一次他是輕松的,他已經(jīng)連續(xù)七個(gè)月在公司銷售排行榜中高居榜首,成了當(dāng)之無愧的業(yè)務(wù)骨干。原來,這份工作是那么適合他!他想知道,當(dāng)初,老總為什么會將一個(gè)敗軍之將繼續(xù)留用呢?

“因?yàn)椋冶饶愀桓市摹!崩峡偟幕卮鹜耆龊跄贻p人的預(yù)料。老總解釋道:“記得當(dāng)初招聘時(shí),公司收下100多份應(yīng)聘材料,我面試了20多人,最后卻只錄用了你一個(gè)。如果接受你的辭職,我無疑是非常失敗的。我深信,既然你能在應(yīng)聘時(shí)得到我的認(rèn)可。也一定有能力在工作中得到客戶的認(rèn)可,你缺少的只是機(jī)會和時(shí)間。與其說我對你仍有信心,倒不如說我對自己仍有信心,我相信沒有用錯(cuò)人。”

第四篇:信任的力量

信任的力量

信任,是一種最默契的互勉。上級下級之間的相互信任,是一種最有效的激勵(lì),它能使彼此的才能得到更超常的發(fā)揮,工作效率更高的提升。

某單位組織工作組去完成一項(xiàng)艱難的工作。這幾位同志日常表現(xiàn)業(yè)績平平。派他們?nèi)ネ瓿赡琼?xiàng)工作,單位很多人憂心忡忡。這幾位同志接受任務(wù)時(shí),都有壓力,但聽到領(lǐng)導(dǎo)說把自己當(dāng)成了骨干安排和使用,個(gè)個(gè)激動不已,積極性空前高漲。專心致志,一門心思地工作。幾天后,這幾位同志圓滿的完成了任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)對他們的信任,產(chǎn)生了奇跡般的激勵(lì)效果,讓他們自信心大增,人人自覺,高度集中精力,全身心投入,取得了圓滿的成績。

這讓人領(lǐng)悟到,在所有人身上,都蘊(yùn)含著令人不可估量的潛能、以及展示的愿望,一旦遇到了適合發(fā)揮的環(huán)境條件,就能夠超常發(fā)揮,進(jìn)而產(chǎn)生意想不到的效果。

調(diào)動下級身上的潛能,是領(lǐng)導(dǎo)的高明之處,充分發(fā)揮下級才干,是領(lǐng)導(dǎo)的基本功,也是優(yōu)良品性的表現(xiàn)。

信任,在領(lǐng)導(dǎo)方法中,既簡單又高深。用信任的目光,把屬下身上與生俱來的不甘落后、追求更好的上進(jìn)心調(diào)動起來,是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)高超的表現(xiàn)。下屬對上級的信任,是一種全身心的投入,是一種不折不扣的執(zhí)行,更是前進(jìn)的方向。合理使用人們的上進(jìn)心理,使之成為實(shí)現(xiàn)宏偉事業(yè)既定目標(biāo)的力量,是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的職責(zé),也是成就事業(yè)的關(guān)鍵所在。好的領(lǐng)導(dǎo)方法,能夠化消極為積極,不好的領(lǐng)導(dǎo)方法,會把積極因素推向反面化。

當(dāng)然,信任也不是盲目和無條件的,必須因人而異。對值得信任的人不信任,會把積極因素推向反面。同樣,如果對不應(yīng)該信任的人盲目信任,也會造成遺害無窮。所以,領(lǐng)導(dǎo)者當(dāng)權(quán)力大到一句話一件事就能夠影響一個(gè)人一生的時(shí)候,所做的一切就應(yīng)該慎之再慎。一念之差,影響一個(gè)有能力者的前途,或者誤用一個(gè)無能之輩,會貽誤事業(yè)、葬送前途。

領(lǐng)導(dǎo),最能給別人留下刻骨銘心記憶的,莫過于用人。一個(gè)人一生的價(jià)值能否實(shí)現(xiàn),一定程度取決于是否獲得了展示平臺,而領(lǐng)導(dǎo)者往往是下級展示平臺的提供者。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),要時(shí)時(shí)警示和激勵(lì)自己,若是別人在自己位置上可能比自己干得還好,要經(jīng)常以自己獲得信任的幸福感提示自己,時(shí)時(shí)保持一個(gè)理念,就是因?yàn)槟愕拇嬖冢屇惴?wù)范圍內(nèi)的人體會被信任的幸福和快樂,是你人生價(jià)值的最大實(shí)現(xiàn),是你最幸福的感覺。

第五篇:信任的力量 讀后感

《信任的力量》讀后感

現(xiàn)今是一個(gè)“低信任度”社會,路人跌倒怕被訛而不敢扶,名牌家具被曝光為假冒偽劣而不敢買,怕有地溝油、瘦肉精而不敢隨便吃,還有許多明星代言的產(chǎn)品被曝光有質(zhì)量問題。以及大量的商業(yè)欺詐和政界丑聞,這一切使人們通常只信任與自己關(guān)系密切的親朋好友。也正如《信任的力量》一書中所述:“商業(yè)和生活中的真正通貨不是金錢而是信任。”“信任是推動公眾對一系列事件態(tài)度的最大動力,信任也是建立公司或者國家形象的最原始動力。”書中指出,當(dāng)今社會與人的失信行為,就象自掘墳?zāi)梗錃缧缘暮蠊荒苋祟愖约撼袚?dān),以至在2009年全球經(jīng)濟(jì)論壇上,來自世界各地的領(lǐng)袖們一針見血地指出:當(dāng)今世界,我們面臨的最大危機(jī)是信任的匱乏。幾乎一夜之間,信任的重要性浮出水面成為焦點(diǎn),信任成為了世界最重要的資源。作者通過研究發(fā)現(xiàn)信任是獲得成功的重要因素,“信任能夠促進(jìn)商業(yè)機(jī)構(gòu)或人際關(guān)系的發(fā)展,信任度高,則有更高收益,反之則成本高、收益低。”“信任并不是一種軟實(shí)力,它是能夠帶來巨大收益的可量化的能力,它能在一個(gè)機(jī)構(gòu)的策略、目標(biāo)和文化中體現(xiàn)出來”。作者希望讀者通過本書,學(xué)會信任并被別人信任從而收獲更大的成功。

非常有幸在今年公司的必讀書目中看到《信任的力量》,初聽書名,腦海中便浮現(xiàn)出一句話“人,因信任而忠誠”。

這是很多年前聽一位老上級說的,可見營銷團(tuán)隊(duì)的管理信任相當(dāng)重要。卓越團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)袖具備競爭力是因?yàn)樗麄冊趫F(tuán)隊(duì)中是最受信任的,當(dāng)別人對你具備了堅(jiān)定的信心,你便從中獲得力量,這就是你的核心競爭力,而信任同時(shí)又象森林一樣,生之艱難,毀之容易,它需要投入時(shí)間和精力,不能靠小聰明和演戲。這讓我想起了幾年前的一個(gè)團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)建立初期,主管和屬員心無旁鶩,一心為了團(tuán)隊(duì)發(fā)展,彼此間相互信任,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績當(dāng)時(shí)在公司堪稱一流,后來由于主管的一些小聰明在屬員之間挑起了矛盾,個(gè)人間的不信任影響了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力,以至于后來導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)解散。可見信任的重要性,所以就象作者給信任的定義:做正確的事,履行承諾、在任何環(huán)境中都保持一致性,任何一點(diǎn)小聰明和做作都會直接導(dǎo)致不信任,并使辛辛苦苦建立起來的信任分崩離析。

2014年6月23日

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