第一篇：XX水庫2018年工作計劃

長泰縣活盤水庫管理處2018年工作計劃

活盤水庫位于長泰縣陳巷鎮(zhèn)上花村，距城關約13km，所在河流為龍津溪支流，壩址控制流域面積 30.5km，水庫設計總庫容1992萬m，興利庫容1485萬m，死庫容125萬m；水庫設計洪水位66.54m，校核洪水位69.03m，正常蓄水位66.50m，汛限水位64.00m，死水位52.27m。水庫是一座以灌溉為主，結合防洪、供水、發(fā)電等綜合利用的中型水利工程。

為確保工作順利進行，我處制定以下工作計劃：

一、做好水庫大壩樞紐工程安全管理

1、加強24小時值班，每天做好大壩水工、水文觀測及記錄，每月進行整理、分析并形成報表，及時上報相關部門。

2、定期大壩護坡、溢洪道、渠道、防汛道路等進行割草維護（每年進行割草、清理排水溝2至3次）。定期安排電站和外電網(wǎng)高低壓線路下面雜草的清除工作。3、3月20日前完成《活盤水庫2018年汛期防洪調度運用計劃》及《2018年活盤水庫防汛搶險應急預案》的編制。

4、在4月1日汛期來臨之前對大壩進行一次汛前大檢查，對啟閉房啟閉設備進行啟閉試運行、防汛路燈、防汛物資等再次進行大檢查，確保設備完好。

5、今年4月份，對電站進行檢修，完善一次、二次設備系統(tǒng)保護設施，保證安全生產、提高發(fā)電效率。

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6、加強水庫周邊環(huán)境巡查，如有發(fā)現(xiàn)違建等行為及時向相關部門反應并及時制止。

二、工程建設

1、在4月1日前完成一次水庫上游攔砂壩清淤。

2、在10月1日前完成二次水庫上游攔砂壩清淤。

3、在3月底之前完成溢洪道閘門檢測。

4、錐閥室防滲工程（資金撥付到位即可開工）。

三、安全生產

1、制訂和實施單位安全生產中長期規(guī)劃、年度計劃和專項工作方案；建立并實施安全生產管理制度。

2、建立安全生產管理機構，領導小組分為：電力組、渠道組、大壩組、后勤組。明確單位內部以主要負責人為核心的各級、各部門、各崗位安全職責簽訂目標安全生產責任書。

3、組織教育培訓，學習單位安全管理制度；每月進行水庫員工消防安全教育培訓；開展水利系統(tǒng)“安全生產月”活動實施方案；特種作業(yè)操作需取得資格證書后方可上崗作業(yè)，對新員工進行“三級”安全教育。

4、建立隱患排查工作機制、建立安全生產專項資金使用制度、建立隱患排查制度、建立事故管理制度。防范于未然。

5、每月各班組進行一次安全大檢查，并形成書面材料匯報管理處。

6、定期檢查對一些廢舊、過期的設備進行維修更換。

7、針對1月中央督查組檢查反饋情況進行整改。

四、提出以下建議：

1、現(xiàn)水庫在職人員8人，平均年齡在55歲以上，近幾年管理人員陸續(xù)退休，人員配備嚴重緊缺，建議在近1-2年內招聘至少3名技術人員。

2、水庫管理處屬于差額撥補性質的單位，每年縣財政撥付53萬元用于支付11人的工資，隨著干部職工的工資待遇增加，資金缺口明顯加大，職工工資待遇相對較差，望能改制為全額撥款事業(yè)單位。

長泰縣活盤水庫管理處

2018年 1月 23日

第二篇：水庫2021年森林防火工作計劃

水庫2021年森林防火工作計劃

為深入學習貫徹中央、省委、市委和縣委關于森林防火滅火工作，牢固樹立底線思維和憂患意識，維護社會安全穩(wěn)定大局，**水庫灌區(qū)管理中心制定了2021年防火工作計劃。具體內容如下：

一是清醒認識當前森林防火的嚴峻形勢。

星星之火，可毀萬林。**水庫灌區(qū)管理中心始終把森林防火工作作為重要事項來抓，森林防火工作總體保持平穩(wěn)態(tài)勢，但當前森林防火形勢依然十分嚴峻。各科室、廠、所要克服僥幸心理，切實做到思想上毫不麻痹、工作上毫不松懈，采取過硬措施，充分做好各項防范準備，堅決打好森林防火攻堅戰(zhàn)。

二是打好春防第一戰(zhàn)。

在春防到來之前，充分利用大喇叭、發(fā)放傳單等方式，切實營造良好的森林防火輿論氛圍，提高廣大干部群眾森林防火意識，確保森林防火宣傳獲得實效。在進入春防緊要期和防火重點時段后，每天安排2-3人進行巡查工作，對進山游客進行防火宣講，凡是進入森林景區(qū)的游客一律不得吸煙、野炊，對屢教不改者將移交司法機關。在春防期間屬地單位要做好對職工的教育工作，嚴格要求，一律不得在林區(qū)周圍進行帶有火源的活動。

三是守住“清明”這一關。

清明節(jié)是我國的傳統(tǒng)節(jié)日，也是最重要的祭祀節(jié)日之一，是祭祖和掃墓的日子，故清明防火至關重要。在清明期間，嚴禁居民上山燒紙，在進山的干路上設立檢查點，對來往車輛進行檢查，對攜帶危險物品的將進行沒收。清明期間除要防控祭祀外還要防控居民放荒，還安排2-3人在林區(qū)周邊巡查，如有違反者及時制止并向領導匯報，若不聽勸告，將移交司法機關處理。

四是做好節(jié)假日防火工作。

隨著天氣的轉暖，將有越來越多的人走出家門，出門踏青、游玩，所以節(jié)假日防火尤為重要。節(jié)假日期間管理中心將安排2-3人進行防火巡查工作，將在大壩警衛(wèi)室旁設立檢查宣講點，對來往游客進行防火知識普及，以及對進山游客是否攜帶打火機等物品進行檢查，在醒目地點拉掛條幅，以起警示作用。

五是嚴格落實森林防火各項措施。

各科室、廠、所必須從講政治、顧大局的高度，全面查找火災隱患，認真落實防范措施，確保在森林防火上不出現(xiàn)問題。

六是修訂和完善應急預。

加強火情監(jiān)測，做好火情報告和應急處置，做好火情早發(fā)現(xiàn)，火災早處置，實現(xiàn)“打早、打小、打了”的工作目標。

第三篇：2018水庫管理局工作計劃與2018汽車營銷工作計劃（范文）

2018水庫管理局工作計劃

水庫管理局二○○x年工作計劃

作者：山西省汾河水庫管理局 劉建清

200x年是我局各項工作不斷邁上新臺階的重要一年，也正值我局新一屆局領導班子剛剛組建，這對我局來說是一個新的起點和良好的開端。今年我們要在新一屆局領導班子的團結帶領下，以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，科學管理，促進各項工作全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)新管理方式，提高管理水平；抓好水價調整，拓寬增收渠道，為構建一個和諧的水利工程管理單位而努力奮斗。結合我局工作實際，200x年我們要著重做好以下工作

一、繼續(xù)深化改革，創(chuàng)新管理方式，改進工作運行機制。努力做好水管單位體制改革的基礎性工作，按照省廳的部署，積極穩(wěn)妥地推進體制改革。

二、抓好防汛工作，全面落實防汛責任制，確保渡汛安全。

三、加強領導班子建設和黨風廉政建設，提高局領導班子的執(zhí)政能力，抓好精神文明創(chuàng)建工作，確保我局“省級文明單位”的順利驗收，促進我局三個文明建設的協(xié)調發(fā)展。

四、抓好供水管理和電力生產工作，全年計劃總供水1.09億m3（其中工業(yè)供水2500萬m3，農業(yè)供水7500萬m3，直供水950萬m3），供水總收入1077萬元；計劃發(fā)電900萬度，收入170萬元；其它收入400萬元。全局計劃實現(xiàn)總收入1647萬元（詳見～年財務收支計劃）。

五、重點抓好創(chuàng)收項目：首先在做好水價測算的基礎上，積極向上級機關匯報，并與有關部門溝通協(xié)調，大力抓好直供水水價的調價工作，力爭使直供水價格由現(xiàn)在的

/m3增至/m3。同時積極擴展直供水客戶，重點在古交市下功夫；其次積極協(xié)調好與引黃的關系，爭取資金

萬元；最后是積極爭取水利廳有關處室的項目資金共計

萬元。確保我局經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

六、繼續(xù)完成200x遺留工程和綠化美化工程的基礎上，重點抓好環(huán)庫綠化帶工程的前期工作。

七、加強辦公自動化建設，在完成好局域網(wǎng)工程的同時，積極籌建水庫數(shù)字庫和水庫網(wǎng)站。

八、繼續(xù)抓好庫區(qū)確權定界工作，科學規(guī)劃，積極推進，分步實施，為水庫管理工作提供一個良好的工作環(huán)境和氛圍。

九、堅持以人為本的經(jīng)營管理理念，保證職工工資按時發(fā)放，進一步提高廣大職工的經(jīng)濟收入和福利待遇水平，使大家的生活水平得到不斷改善，確保我局社會治安的安全穩(wěn)定。

1、山西省汾河水庫管理局200x財務收支計劃；

2、xx水庫管理局200x上報爭取項目資金計劃表。

二○○七年元月二十六日 2018汽車營銷工作計劃范文

xx汽車營銷工作計劃范文

1、銷售顧問培訓：在銷售顧問的培訓上多下功夫，現(xiàn)在銷售員業(yè)務知識明顯匱乏，直接的影響銷售部的業(yè)績，xx年的銷售顧問的培訓是重點，除按計劃每月一次培訓以外，按需要多增加培訓，特別針對不同時期競爭車型上得多下功夫研究，這在培訓中應作重點。

2、銷售核心流程：完整運用核心流程，上海大眾給了我們一個很好***工的方式——按流程辦理，不用自己去琢磨，很多時候我們并沒有去在意這個流程，認為那只是一種工作方法，其實深入的研究后才知道意義很重，這正式嚴謹管理制度帶來的優(yōu)勢。每個銷售顧問都應按這個制度流程去做，誰沒有做好就是違反了制度，就應該有相應的處罰，而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核，銷售顧問就會努力的把事情做好，相反如沒有考核，銷售顧問就容易缺少壓力導致動力減少從而直接影響銷售工作。細節(jié)決定成敗，這是鄧經(jīng)理常教導大家的話。在xx年的工作中我們將深入貫徹上海大眾銷售核心流程，把每一個流程細節(jié)做好，相信這是完成全年任務的又一保障。

3、提高銷售市場占有率：⑴、現(xiàn)在萬州的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“百事達”“商社”對大眾車的銷售夠成一定的威脅，在xx年就有一些客戶到這兩家公司購了大眾車。總結原因主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產生矛盾的一個共同點，其他公司在銷售大眾車是沒有優(yōu)勢的，他們唯一有的優(yōu)勢是價格。再看我們在銷售大眾車時，除個別價格外，幾乎都占優(yōu)勢。怎樣來提高我們的占有率，就是要把我們劣勢轉化成優(yōu)勢，其實很多客戶也是想在4s店購車所以才會拿其他經(jīng)銷商的價格來威脅，客戶如果來威脅，就證明他心中有擔心，總結來說他們的擔心無外乎就是與整車的質量保障、有完善的售后服務、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷售顧問的專業(yè)性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關，這些客戶擔心的因素，也是其他經(jīng)銷商沒有的，同時也將成為我們的優(yōu)勢。⑵、通過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的占有率。⑶、結合市場部對公司和上海大眾品牌進行有力的宣傳，提高消費者的知名度和對大眾車的認知度。

3、當好一個稱職的展廳經(jīng)理，做到銷售部帶隊的作用，做好公司的排頭兵。發(fā)揚團隊精神，幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務。

第四篇：XX水庫工作總結及2018年工作計劃3篇

XX水庫工作總結及2018年工作計劃

3篇

一年下來，水庫工作都有哪些總結以便更好地進行2018年規(guī)劃呢？歡迎閱讀本文，更多優(yōu)質內容，歡迎關注網(wǎng)。

篇一：XX水庫工作總結及2018年工作計劃范文

XX年，我局在區(qū)委、政府的正確領導和上級主管部門的指導下，堅持以人為本，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持從實際出發(fā)，積極穩(wěn)妥地推進大中型水庫移民后期扶持政策實施工作，較好地完成了各項工作。現(xiàn)將我局XX年工作總結和2018工作計劃報告如下：

認真落實自治區(qū)人民政府為民辦實事工程以及扶貧道路建設。

1、為民辦實事項目：XX年我局承接自治區(qū)為民辦實事項目共9個，總投資487萬元，其中：水庫移民新村新建項目6個，投資362萬元，建設內容：舊房改造44戶，住房外墻裝飾30戶，硬化村內主道4。77km，文化室5座，籃球場5座，新村標牌6座等;改建村屯道路項目3個，投資125萬元，建設內容：改建村屯道路硬化3。57km，路面寬3。5m，混凝土路面結構。全部完成XX年項目的建設任務，資金使用率達90%以上，達到區(qū)委、區(qū)政府的要求。

2、XX年扶貧村屯道路硬化項目10個：XX年下達我局扶貧村屯道路硬化項目10個，總投資567萬元，建設內容為：改建村屯道路硬化16。2km，路面寬3。5m，混凝土路面結構，在12月份全部完成建設任務。并通過自治區(qū)移民局的核驗，全部符合標準和要求。

扎實推進農補惠民項目大中型水庫移民后期扶持資金發(fā)放工作。

我局加強了大中型水庫移民后期扶持資金使用管理的檢查監(jiān)督工作，確保該項資金使用安全、規(guī)范、有效，確保了國家的支農惠民政策及時落實到每個移民。XX年四個季度大中型水庫移民后期扶持直接補助資金全部按時足額發(fā)放到移民個人帳戶，提前完成發(fā)放任務，在資金的撥付和發(fā)放中沒有出現(xiàn)截留、擠占、挪用和騙取水庫移民資金的現(xiàn)象，已通過自治區(qū)“資金安保”驗收，沒有違規(guī)問題，資金使用率達98%以上，達到區(qū)委、區(qū)政府的要求，完成XX年的績效目標。

積極推進“美麗廣西生態(tài)鄉(xiāng)村”移民村屯綠化項目建設。

XX年我局水庫村屯綠化示范項目共3個，投資36萬元。新種植村屯綠化苗木1150株，折算綠化面積16。8畝，村屯綠化模式以綠道與庭院經(jīng)濟為主。3個項目已全部完工，并已撥付80%工程進度款。

開展水庫移民散戶舊房改造工作。XX年散戶舊房改造20戶，圍繞庫區(qū)基金路的建設，認真做好水庫移民散戶舊房改造工作實施，解決移民實際住宿問題，提高庫區(qū)移民生活水平。在12月份中旬可以完成任務。

實施大中型水庫移民后期扶持政策常態(tài)化管理。

我局積極配合監(jiān)測評估第三方機構按照計劃完成后期扶持政策實施監(jiān)測評估工作，在今年6月份已完成XX年的后期扶持政策監(jiān)測評估工作，并由自治區(qū)移民局出具評估報告，對我們的評估工作給予了高度贊揚。

做好大中型水庫移民自然減員人口的核定工作

我局已完成XX年大中型水庫移民自然減員人口登記、申報工作，涉及5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，139個村組，核定XX年大中型水庫移民自然減員人口222人。已完成今年的績效目標任務。

積極配合自治區(qū)移民局做好水庫移民培訓工作

我局根據(jù)自治區(qū)、市移民局的工作部署，積極做好移民培訓工作。一年來，我局共組織移民培訓3批次共150人，已全部完成本移民培訓任務。通過專家授課使移民們比較系統(tǒng)地學到實用的技術，提高了素質，開闊了眼界，收到了良好的效果，為下步農業(yè)增收項目的實施奠定的基礎。

加強信訪工作，營造庫區(qū)和諧、穩(wěn)定、發(fā)展的社會環(huán)境。

我局認真做好水庫移民維穩(wěn)工作，每月對庫區(qū)和移民安置區(qū)進行一次矛盾糾紛排查，制定領導接待來訪制度，重大節(jié)日期間實行零報告制度，確保重大節(jié)慶活動期間沒有移民赴邕進京非正常上訪，庫區(qū)社會保持穩(wěn)定。到目前為止，我局共妥善處理群眾來信來訪件4件，信訪案件都得到妥善處理，辦結率100%。

區(qū)委、區(qū)政府的大力支持

區(qū)委、區(qū)政府高度重視。分管領導到實地調研并指導工作，區(qū)政府今年足額配套移民項目資金為20。5萬元，為做好今年的移民工作打下堅定的基礎。

部門真誠配合

區(qū)發(fā)改局、財政局、林業(yè)局、紀檢監(jiān)察局、審計局、新農辦、基層辦等部門在今年的工作中給予充分的支持和配合，移民項目的申報、財評、采購、招投標、實施、資金撥付、審計、驗收都離不開相關部門的支持，正是因為有他們的真誠合工，我們局才能按規(guī)定、按程序、按質量、按時間節(jié)點完成全年的任務。

干部職工的全力以赴

移民工作涉及到5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)474個村民小組，點多面廣、工作跨時長，就需要全局干部職工全力以赴，敢做敢擔當，扎實工作在村組，才能把今年2700多萬元的資金用出去;沒有踏踏實實的工作作風是不可能做到的，移民局班子領導以身作則，認真履行職責，每個分管領導都親自帶所分管業(yè)務的工作人員到村組、項目點實地解決問題，使項目得到順利實彈，資金能按時發(fā)放。

認真履行黨風廉政建設主體責任

局長作為主要領導是黨風廉政建設的主體責任人，也是第一責任人，在黨風廉政建設工作中，局分管領導同樣是分管業(yè)務中的主體責任人和第一責任人，把這種思想貫徹到全體的工作中包括我局的績效工作中，真正做到“一崗雙責”。同時在工作中認真執(zhí)行“八項規(guī)定”和“四風建設”，嚴查干部職工在項目實施和資金發(fā)放中的“吃、拿、卡、要”，在項目點公示監(jiān)督電話和市局的舉報電話，從源頭上抓早，抓小，堅決杜絕這種違法行為。到目前為止，沒有收到過干部職工的違法違紀舉報的信息，也增加了移民群眾對我們移民局干部職工的信任，改變干群關系，樹立移民干部的良好形象。

2018年我局將在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，繼續(xù)以改善民生為核心，實施做好移民工作，即：

1、按自治區(qū)移民局要求，繼續(xù)做好2018年項目的各項前期工作;2018年的項目初步設計和申報工作。

2、做好XX移民項目的竣工驗收與審計結算工作。

3、繼續(xù)按時、足額將2018年后期扶持資金發(fā)放到移民群眾手中，支持移民群眾改善生產生活條件。

4、切實做好移民信仿工作，增加移民政策宣傳力度，促進社會穩(wěn)定和諧。對群眾信訪反映的問題和要求，符合政策的一定要按政策執(zhí)行。能在政策范圍內解決的，要盡量給予及時解決。不符合政策的，要耐心細致地做好解釋工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告，并妥善處理，要堅決杜絕集體上訪等群體的事件的發(fā)生。

5、實施水庫移民教育培訓工程。繼續(xù)加大水庫移民教育培訓力度，提高水庫移民綜合素質。繼續(xù)組織移民進行思想觀念和生產技能培訓，開展水庫移民實用技術培訓班，繼續(xù)做好就讀普通高中的庫區(qū)移民子女免除學費的審核工作。

6、做好移民增收前期工作，積極聯(lián)系農業(yè)、水產畜牧等農口部門，積極探索移民增收的新途徑，拓寬思路，為移民謀出路;促增收，使貧困的移民早日脫貧，使更多的移民走向小康的致富路。

7、推進移民干部職工隊伍建設。按照深入學習實踐科學發(fā)展觀的要求，進一步加強移民干部職工隊伍的思想建設、作風建設、廉政建設，切實抓好移民干部職工業(yè)務知識等培訓工作，不斷提高移民干部職工履行職責的整體水平。

8、積極配合區(qū)委、區(qū)政府做好中心工作。

篇二：XX水庫工作總結及2018年工作計劃范文

XX年，我所在縣委、縣政府以及縣水務局的正確領導和精心指導下，在灌區(qū)各相關部門的支持配合下，認真貫徹各項方針政策，堅持治水興縣戰(zhàn)略，緊緊圍繞“以管理促發(fā)展”這一核心內容，深化改革，加強管理。按照年初制定的工作目標和要求，著力加大了重點項目銜接力度;進一步健全了目標管理責任機制，切實抓好了防汛抗旱、生產經(jīng)營、內部管理、隊伍建設等基礎工作。

今年，在灌溉管理上，管理所進行了一系列改革，在渠道水毀修復上采取“專業(yè)施工、以獎代補”的辦法，實行渠道維修專業(yè)施工隊伍準入制由承包人組織施工，水庫派工程站技術人員現(xiàn)場監(jiān)督指導。按施工合同，承包方必須保證施工質量，因此加強了承包方的風險意識，進一步保證了施工質量，同時渠道修復的啟動資金由承包方墊付，也有效緩解了管理經(jīng)費不足的矛盾。截止今年6月，我所共完成渠道水毀修復工程2400米，總投資16萬元。

在渠道清淤方面，管理所通過制定有效措施，督促灌區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成各自渠段的清淤工作，按照“屬地”劃分的原則，各司其責，避免了鄉(xiāng)鎮(zhèn)間相互推諉、扯皮的現(xiàn)象。同時水庫派出兩個督查小組赴灌區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切配合、督促檢查，確保了清淤工作的順利完成。

在今年春灌放水前，我所依照科學、合理、節(jié)約的原則，制定了XX年用水調度計劃。管理所精心安排、周密布署，按段按片落實到人頭，同時組成護渠隊，沿渠道送水護渠，以便應對放水中隨時可能出現(xiàn)的險情。為了確保灌區(qū)及時用水，我所于XX年4月8日開閘放水，截止目前歷時30天，供水110萬m3，使灌區(qū)所屬1。8萬多畝農田實現(xiàn)了滿栽滿灌，全部按時栽上了秧苗，特別是保障了灌區(qū)內航粒香、豐森兩家萬畝高產糧油示范片的灌溉用水，對旱災之年灌區(qū)農業(yè)的穩(wěn)產增收起到了積極作用。

今年上半年，我所堅持“防汛抗旱兩手抓，兩不誤”的指導思想，以“保穩(wěn)定，促增收”為目標重抓防汛抗旱工作，取得了突出成效。

全所上下牢固樹立防汛意識和責任意識，突出早抓、實抓，扎實有效地做好了防汛各項基礎性工作。一是汛前檢查到位。在2月中旬和3月上旬，我所由管理所一把手牽頭組織工程技術人員，對樞紐工程和渠道進行了兩次汛前大檢查制定了切實可行的水庫度汛計劃;進入主汛期后，再次對樞紐工程、各病險渠段現(xiàn)場和部分新老山體滑坡重點區(qū)進行了嚴密細致的安全督查，對查出的問題及時處理，限期整修，不留隱患，始終做到對水庫運行狀態(tài)心中有數(shù)，切實提高了對水庫防洪調度的科學性和可行性。二是責任落實到位。成立了以管理所一把手為組長，副職領導為副組長，相關工程技術人員為成員的防汛領導小組，抗洪搶險隊伍和防汛物質全部調整到位。入汛以來，管理所嚴格執(zhí)行24小時領導帶班防汛值班制，準確掌握水文動態(tài)，合理調度庫容。三是預防措施到位。按照上級主管部門要求，我所在2月下旬就組織技術力量及時制定和完善了水庫的防洪預案、水庫超標準洪水防汛預案、防汛物資調度預案等，為安全度汛提供了強有力的保證。四是防汛物資到位。重點落實了以管理所所領導及中層骨干為主體的應急搶險隊伍，同時落實了水庫防汛物資的儲備工作，并進行了造冊登記，真正做到了有備無患。

我所在XX年“**縣**水庫肥水養(yǎng)殖和網(wǎng)箱養(yǎng)殖取締工作圓滿完成”的基礎上，定期向庫區(qū)水面投放凈化劑、生物劑等用于水污染治理。截止今年11月，共投放凈化劑2噸，投放魚苗15萬尾;定期組織職工到水面巡查并打撈水面的垃圾等。通過我們的努力，現(xiàn)在庫區(qū)水污染得到有效遏制，水質已從原來的劣Ⅴ類達到Ⅳ類。

我所積極協(xié)調與省、市、縣的關系，積極主動地爭取各類項目支持。去年我所爭取到**省中型灌區(qū)配套改造工程預算資金1000萬元，今年上半年已全面完成此項目的設計和實施方案，并已通過審查。3月中旬已順利完成代理機構的招投標工作。

按照市、縣對安全工作的要求，結合我所實際，成立了以管理所所長為組長，分管安全的副所長為副組長，各股室負責人為成員的安全工作領導班子。并按照防洪度汛、船只管理、內保安全、工程管理四條線，分別落實安全責任，并與各股、室簽訂了安全生產責任書，實行了安全工作一票否決制，做到了安全工作有人管有人抓和時時管時時抓。制訂了《安全事故搶險應急預案》、《防洪度汛預案》，加強庫區(qū)船只管理的日常監(jiān)督檢查和汛期值班聯(lián)絡、巡壩查險，定期組織安全工作監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

篇三：XX水庫工作總結及2018年工作計劃范文

在管理局、管理處的正確領導下，我所全體干部 職工認真貫徹落實管理局 XX 年工作會議精神，堅持以“求真 務實，開拓創(chuàng)新”為宗旨，牢固樹立“安全貴如生命，責任重于 泰山”的理念，緊緊圍繞管理局“管理上水平，調整邁大步，效 益跨臺階，隊伍新提高”的總體思路，團結協(xié)作，盡職盡責，積 極開展尖山廟水庫運行管理工作，較好地完成了各項工作任務。

按照管理局，管理處的工作部署，我所干部職工以鄧小平理 論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習黨的十七屆三中、四中全會和中紀委十七屆五次全會精 神，加強現(xiàn)形勢下省直機關作風建設，進一步鞏固和拓展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，緊緊圍繞“管理上水平、調整邁大 步、效益跨臺階、隊伍新提高” 的總體工作目標，結合工作實際，積極動員，組織全體干部職工認真開展了“作風建設年”教育活 動，努力提高黨員干部職工的思想素質、道德素質和業(yè)務素質，為引大“三步走”長遠發(fā)展戰(zhàn)略的全面實施提供堅實的思想基礎 和政治保障、在管理處的組織下，XX年 11 月 2 日在尖山廟所開展了供 水管道培訓學習，全體干部職工熱情洋溢、積極參加，為了端正 學習態(tài)度，嚴格學習紀律，確保學習制度，保證良好的學習精神，培訓班采用理論與實踐相結合的方式，現(xiàn)場講授與實踐并做了學習筆記。更深一步的了解了水庫大壩安全運行方面的相關知識，學習掌握了玻璃鋼加沙管道的結構和特性，每人撰寫了學習心得 一篇。通過這次培訓學習，進一步增強了干部職工做好水庫運行 管理工作的責任感，為機場管網(wǎng)運行管理工作奠定了基礎，為完 成全年尖山廟水庫管理所各項目標責任提供了保證，全所干部職工牢固樹立“安全貴如生命，責任重如泰山”的 安全管理理念，對工程安全運行工作高度重視，尖山廟水庫所處 地理位置特殊，東、西兩側鄰近村莊，過往行人、車輛較多，水 庫安全管理顯得尤為重要。通過強化水庫運行安全管理，保證了 水庫的安全運行。

1、水庫運行管理人員在工作中，牢固樹立“安全貴如生命，責任重于泰山”的理念，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方 針，堅持定時巡邏值班，切實履行水庫大壩巡視檢查崗位職責，及時發(fā)現(xiàn)并掌握工程運行中出現(xiàn)的異常情況，為主管部門正確決 策提供了參考依據(jù)。今年 9 月，管理所結合水庫工程運行特性和 供水管理實際，自主編寫了《水庫運行管理手冊》，更深一步增 加了水庫管理人員對水庫、大壩、管道的了解。保證了水庫的安 全運行。

2、針對水庫周邊村民安全意識淡薄的情況，我所根據(jù)《中 華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關規(guī)定，沿 庫區(qū)設置了安全防護欄，周圍各道口、行人及車輛經(jīng)常通行的地 段設立了安全警示牌;值班人員對出現(xiàn)有小孩到庫區(qū)游玩、嬉水 的情況，及時跟蹤向其家長和周圍村民勸告、宣傳，以示警告。

3、嚴格按照水庫運行相關規(guī)范規(guī)定，實施水庫運行蓄水調度。

1、供水管網(wǎng)運行工作：我所認真貫徹局黨委“三步走”發(fā) 展戰(zhàn)略，努力擴大供水市場，提高供水效益，合理配置水資源。

引大尖山廟水庫向蘭州石油儲備庫開始供水，目前，日供水量 m，累計供水約 3 月 日入庫停水時。水位為，水庫蓄水量約 萬立方 m。XX 年 11 月 1 日，3 引大尖山廟水庫向蘭州中川機場正式供水。目前，日供水量 2450m3，累計供水約 40000 m。今后隨著蘭州新區(qū)建設進程和機 場擴建，供水量將逐步加大。這兩次重大舉措，標志著尖山廟水 庫供水市場全面打開，引大“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略中尖山廟水庫供 3 水項目正式開始發(fā)揮供水效益。

2、灌溉管理工作：我所認真貫徹落實管理局 XX 年春夏冬 灌溉協(xié)調會會議精神，嚴格按照管理處《中川灌區(qū)供水用水及水 票制實施辦法》開展灌溉供水管理，不斷增強供水服務意識，強 化內部管理，根據(jù)時節(jié)適時灌溉，合理配水，及時結算水量水費，確保了春夏冬灌溉的正常進行，較好地完成了全年灌溉供水任 務。截至 水 月 日灌溉結束，共完成灌溉面積 畝次，灌溉供 萬立方米，水費收繳

四、多種經(jīng)營工作 萬元，水費任務完成占年計劃的 %。

五、XX 年的工作思路及重點工作 繼續(xù)加強水庫安全運行管理，牢固樹立“安全貴如生 命，責任重于泰山”的理念，堅持水庫安全運行巡視檢查，認真 履行水庫安全運行管理工作職責，確保水庫運行安全。

繼續(xù)加強機場管網(wǎng)安全運行管理，為機場提供不間斷、連續(xù)性供水，確保管內細水長流。另外不斷擴大供水市場，提高 供水效益，積極與蘭州新區(qū)管委會、籌委會緊密聯(lián)系，做好為蘭 州新區(qū)全面供水的準備。

進一步強化灌溉供水管理，嚴格按照管理處《中川灌 區(qū)供水用水及水票制實施辦法》實施供水管理。在灌溉供水管理 中，切實做到合理調配水量、及時結算并足額收繳水費，完成灌 溉供水任務。

認真貫徹落實管理局處多種經(jīng)營工作會議精神，轉變 觀念，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮尖山廟水庫的水資源優(yōu)勢，大力發(fā)展多種經(jīng)營。

進一步加強內部管理，注重團隊建設，增進團結，齊 心協(xié)力，不斷提高管理水平，樹立水庫管理所良好形象。堅持以 人為本，切實關心職工生活，努力改善管理所工作、生活條件，為全所職工能夠安心工作、干好工作營造良好環(huán)境。

第五篇：水庫管理局2014年工作計劃

水庫管理局二○○x年工作計劃

作者：山西省汾河水庫管理局 劉建清

200x年是我局各項工作不斷邁上新臺階的重要一年，也正值我局新一屆局領導班子剛剛組建，這對我局來說是一個新的起點和良好的開端。今年我們要在新一屆局領導班子的團結帶領下，以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，科學管理，促進各項工作全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)新管理方式，提高管理水平；抓好水價調整，拓寬增收渠道，為構建一個和諧的水利工程管理單位而努力奮斗。結合我局工作實際，200x年我們要著重做好以下工作：

一、繼續(xù)深化改革，創(chuàng)新管理方式，改進工作運行機制。努力做好水管單位體制改革的基礎性工作，按照省廳的部署，積極穩(wěn)妥地推進體制改革。

二、抓好防汛工作，全面落實防汛責任制，確保渡汛安全。

三、加強領導班子建設和黨風廉政建設，提高局領導班子的執(zhí)政能力，抓好精神文明創(chuàng)建工作，確保我局“省級文明單位”的順利驗收，促進我局三個文明建設的協(xié)調發(fā)展。

四、抓好供水管理和電力生產工作，全年計劃總供水1.09億m3（其中工業(yè)供水2500萬m3，農業(yè)供水7500萬m3，直供水950萬m3），供水總收入1077萬元；計劃發(fā)電900萬度，收入170萬元；其它收入400萬元。全局計劃實現(xiàn)總收入1647萬元（詳見～年財務收支計劃）。

五、重點抓好創(chuàng)收項目：首先在做好水價測算的基礎上，積極向上級機關匯報，并與有關部門溝通協(xié)調，大力抓好直供水水價的調價工作，力爭使直供水價格由現(xiàn)在的 /m3增至/m3。同時積極擴展直供水客戶，重點在古交市下功夫；其次積極協(xié)調好與引黃的關系，爭取資金 萬元；最后是積極爭取水利廳有關處室的項目資金共計 萬元。確保我局經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

六、繼續(xù)完成200x遺留工程和綠化美化工程的基礎上，重點抓好環(huán)庫綠化帶工程的前期工作。

七、加強辦公自動化建設，在完成好局域網(wǎng)工程的同時，積極籌建水庫數(shù)字庫和水庫網(wǎng)站。

八、繼續(xù)抓好庫區(qū)確權定界工作，科學規(guī)劃，積極推進，分步實施，為水庫管理工作提供一個良好的工作環(huán)境和氛圍。

九、堅持以人為本的經(jīng)營管理理念，保證職工工資按時發(fā)放，進一步提高廣大職工的經(jīng)濟收入和福利待遇水平，使大家的生活水平得到不斷改善，確保我局社會治安的安全穩(wěn)定。

附件：

1、山西省汾河水庫管理局200x財務收支計劃；

2、xx水庫管理局200x上報爭取項目資金計劃表。

二○○七年元月二十六日