第一篇：露天運(yùn)輸隊(duì)--2018年教育培訓(xùn)工作計(jì)劃

露天運(yùn)輸隊(duì)2018年教育培訓(xùn)工作計(jì)劃

為進(jìn)一步夯實(shí)露天運(yùn)輸隊(duì)員工教育培訓(xùn)工作基礎(chǔ)，全面提升員工的安全意識(shí)和技能水平，根據(jù)分公司教育培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際，制定露天運(yùn)輸隊(duì)2018年員工教育培訓(xùn)計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞分公司安全環(huán)保、經(jīng)營發(fā)展工作，以打造一流職工隊(duì)伍為目標(biāo)，以提高培訓(xùn)質(zhì)量為核心，以強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)為重點(diǎn)，以提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能為主線，完善管理制度，加大獎(jiǎng)懲力度，著力構(gòu)建科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)、管理規(guī)范、務(wù)實(shí)高效的員工教育培訓(xùn)體系，為分公司安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。

二、培訓(xùn)工作目標(biāo)

(一)100%完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。(二)全員安全培訓(xùn)合格率100%，持證率100%。

(三)扎實(shí)開展技能培訓(xùn)活動(dòng)，促進(jìn)員工技能水平穩(wěn)步提高。

三、具體措施

（一）突出培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)，夯實(shí)培訓(xùn)管理基礎(chǔ) 1.修訂完善培訓(xùn)考核管理制度。進(jìn)一步明確區(qū)隊(duì)、班組二級培訓(xùn)管理主體責(zé)任。根據(jù)分公司培訓(xùn)中心對培訓(xùn)考核管理辦法、現(xiàn)場提問考核管理辦法等管理制度的修訂，修訂完善露天運(yùn)輸隊(duì)員工教育培訓(xùn)管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行分公司訓(xùn)現(xiàn)場提問考核管理辦法。以激勵(lì)為導(dǎo)向，對經(jīng)全體員工共同努力被分公司培訓(xùn)中心評選為先進(jìn)區(qū)隊(duì)時(shí)，加大力度，注重對培訓(xùn)方面表現(xiàn)突出的班組、個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，推進(jìn)培訓(xùn)重心向班組下移，激發(fā)班組及員工參與培訓(xùn)，主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。

2.嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。每月由專職培訓(xùn)管理技術(shù)員按要求、按計(jì)劃組織培訓(xùn)，完善培訓(xùn)資料，參加每月月底由培訓(xùn)中心組織檢查考核。

3.加強(qiáng)化日常管理，嚴(yán)格執(zhí)行績效考核。管理人員每周不定期檢查各班人員的每日一題記錄情況，班前會(huì)的危險(xiǎn)源提問及現(xiàn)場崗位流程等內(nèi)容的提問情況，并將其作為被提問人的當(dāng)日績效考核中。以問促學(xué)，提高員工學(xué)習(xí)的積極性。

（二）突出培訓(xùn)方式方法創(chuàng)新，提升培訓(xùn)質(zhì)量效果 1.加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。利用WIFI網(wǎng)絡(luò)建立培訓(xùn)微信群，把培訓(xùn)內(nèi)容發(fā)布到微信平臺(tái)，使員工能夠在單位和宿舍進(jìn)行學(xué)習(xí)，豐富培訓(xùn)載體。充分利用本中心現(xiàn)有的會(huì)議室、圖書室等教育、培訓(xùn)資源，加大在教材開發(fā)、課件制作、教師培養(yǎng)的工作力度。

2.推行“走動(dòng)式”安全培訓(xùn)方式。以現(xiàn)場安全培訓(xùn)考問活動(dòng)為抓手，充分利用班前會(huì)、工作現(xiàn)場對各班組員工危險(xiǎn)源管控、崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)等知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)考問，員工回答不上的現(xiàn)場進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)，促進(jìn)干部、員工安全素質(zhì)共同提高。

3.積極參加分公司開展的人才技能“登高”計(jì)劃，培養(yǎng)汝箕溝“工匠”。

（三）服務(wù)安全生產(chǎn)，強(qiáng)化安全培訓(xùn)

1.圍繞安全生產(chǎn)，強(qiáng)化日常安全培訓(xùn)。堅(jiān)決樹立“安全生產(chǎn)、培訓(xùn)先行”的工作理念，緊緊抓住班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)日主陣地，認(rèn)真開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全操作規(guī)程等知識(shí)培訓(xùn)，扎實(shí)開展好“三個(gè)一”培訓(xùn)、現(xiàn)場考問、隨機(jī)抽考活動(dòng)。

2.積極參加優(yōu)質(zhì)班前會(huì)評選活動(dòng)。進(jìn)一步規(guī)范班前會(huì)組織流程，把培訓(xùn)工作的重心不斷向班組轉(zhuǎn)移，發(fā)揮班前會(huì)和班組自主培訓(xùn)在安全培訓(xùn)工作中的積極作用，促進(jìn)員工扎實(shí)掌握安全知識(shí)，確保分公司安全生產(chǎn)長周期繼續(xù)得以延續(xù)。

3.強(qiáng)化證件管理，堅(jiān)決杜絕無證上崗。建立健全員工持證信息臺(tái)賬，及時(shí)對信息臺(tái)賬進(jìn)行更新，切實(shí)掌握所有在崗員工持證情況，確保員工持證上崗率保持100%。

4.嚴(yán)格“一案五問一改變”培訓(xùn)流程，深入開展“事故案例培訓(xùn)安全警示教育”活動(dòng)。不斷規(guī)范“一案五問一改變”工作法流程，注重員工行為習(xí)慣養(yǎng)成，使這一工作法變成好用、實(shí)用、有用的培訓(xùn)方式，并發(fā)揮積極作用。同時(shí)，選取歷年來分公司發(fā)生的典型事故案例，制度事故安全警示教育漫畫冊和事故案例庫，用身邊的事故教育自己的員工。

5.狠抓不安全行為人員矯正培訓(xùn)，讓身邊的人，談實(shí)實(shí)在在的事，說出自己的心聲，真正起到教育警示他人的作用，努力提高員工的安全意識(shí)。

（四）服務(wù)企業(yè)改革，強(qiáng)化管理培訓(xùn)

積極參加分公司組織的各層次人員培訓(xùn)班，接受新知識(shí)、新理念的培訓(xùn)。將分公司安全管理、經(jīng)營管理、技術(shù)管理要求層層傳遞下去。

（五）服務(wù)人力資源管理，強(qiáng)化技能提升培訓(xùn) 1.扎實(shí)開展好職業(yè)技能鑒定工作。廣泛宣傳工匠精神，把工匠精神貫穿到技能培養(yǎng)、評價(jià)、使用、激勵(lì)各個(gè)方面，鼓勵(lì)員工積極學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，參加職業(yè)技能鑒定。把技能鑒定與崗位練兵、技能競賽、技能提升培訓(xùn)結(jié)合起來，采取技師上講臺(tái)，現(xiàn)場傳、幫、帶，邊學(xué)邊練、邊學(xué)邊賽、邊練邊賽等方式，提升員工實(shí)操水平和技能鑒定通過率。

2.廣泛開展崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)。開展以班組為單位崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)。將理論知識(shí)培訓(xùn)、崗位練兵和技能競賽結(jié)合起來，促進(jìn)職工技能提升

第二篇：運(yùn)輸隊(duì)工作計(jì)劃

運(yùn)輸隊(duì)2013年工作計(jì)劃

為了更好的開展2013年安全生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行，完成我礦安全生產(chǎn)任務(wù)，特制定如下工作計(jì)劃；

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：

任海金（隊(duì)長）

副組長：康利平、（副隊(duì)長）高建龍（副隊(duì)長）任志宏（技術(shù)員）成員：

劉金兵、楊瑞江、郝建軍、姚補(bǔ)寅、姚寅彪、許海年、馮永廷、張虎龍、劉海軍、劉迎春、朱元環(huán)、史月輝（組長）

二、具體工作計(jì)劃

為了提高工人工作積極性，增強(qiáng)組長責(zé)任心，確保運(yùn)輸工作安全無事故，我隊(duì)采取減員增效的方法，以降低用工成本，從而提高工人工資，充分體現(xiàn)按勞分配原則。

全隊(duì)人員核定原則;(1)、運(yùn)輸工作制按“三八制”執(zhí)行，每班分四個(gè)小組，各設(shè)一名組長。區(qū)域?yàn)榈孛妗⒕总噲觥?0#中部車場、6#中部車場。(2)具體人員分配如下；地面每班7人；井底車場每班7人；10#每班7人；6#每班6人；其中包括絞車司機(jī)12人，組長12人，把鉤工18人，推箱工39人，此外，配備修理工3人；共計(jì)88人。

三、各工種崗位職責(zé)；

1、隊(duì)長全面負(fù)責(zé)井上下各運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全并對全隊(duì)組各項(xiàng)工作進(jìn)行督促落實(shí)。

2、副隊(duì)長包區(qū)管理并對隊(duì)長負(fù)責(zé)。具體分為10#和6#兩個(gè)區(qū)域；10#由康利平負(fù)責(zé)，6#由高建龍負(fù)責(zé)。

3、技術(shù)員主要負(fù)責(zé)工資核算、考勤匯總、班前會(huì)議紀(jì)錄、軟件資料管理及工人的培訓(xùn)工作。

4、組長為當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)當(dāng)班各區(qū)域材料到位情況及安全事宜。組長有權(quán)對當(dāng)班工人工作進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整，并有權(quán)對不負(fù)責(zé)任、不聽從管理的人員實(shí)施“一、二、三”的管理辦法（“一“指一次教育、“二”指二次罰款、“三” 指三次開除出礦）。

5、修理工必須對各設(shè)備認(rèn)真維護(hù)并包片管理杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。

6、一般工人必須認(rèn)真完成當(dāng)班所安排的任務(wù)。

通過明確各工種崗位職責(zé)才可能確保運(yùn)輸安全無事故。此外我隊(duì)還將和一般工人、組長、絞車司機(jī)、修理工簽訂安全責(zé)任狀進(jìn)一步明確各工種崗位職責(zé)，真正做到責(zé)任到人。

四、安全技術(shù)培訓(xùn)工作

針對我礦運(yùn)輸環(huán)節(jié)多，運(yùn)輸條件差，工人整體素質(zhì)差等諸多因素，培訓(xùn)工作在我礦顯得尤為重要。具體培訓(xùn)計(jì)劃；

1、《絞車操作規(guī)程》《崗位責(zé)任制》《絞車常見故障處理》等

2、我隊(duì)將積極組織開展全隊(duì)人員技術(shù)培訓(xùn)工作。

（1）每月對絞車工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，使其提高理論知識(shí)及自身操作技能。

（2）每月對修理工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，以提高其業(yè)務(wù)水平，更好得

為其他隊(duì)組服務(wù)。

（3）加強(qiáng)工人日常安全教育，避免工人疏忽大意而導(dǎo)致的安全事故。

3、積極參與我礦開展的“一日一規(guī)程，一周一主題，一月考試”活動(dòng)。

上述計(jì)劃安排，由隊(duì)長全面負(fù)責(zé)，全隊(duì)人員積極配合并嚴(yán)格執(zhí)行本礦各項(xiàng)管理制度，以“安全為天”的高度責(zé)任心完成本運(yùn)輸任務(wù)。為我礦能順利投入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)礦井驗(yàn)收而盡一份力量。

運(yùn)輸隊(duì)

2013年2月22日

第三篇：露天煤礦安全工作計(jì)劃

2013年后溫家梁露天煤礦安全活動(dòng)計(jì)劃

為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2013年安全生產(chǎn)工作的整體要求，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，促使從業(yè)人員積極參與安全生產(chǎn)宣傳教育工作，2013年我礦計(jì)劃舉辦四次安全活動(dòng)，每季度舉辦一次。通過開展安全活動(dòng)進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)和自我防范能力。

第一季度舉辦安全知識(shí)普及活動(dòng)

一、活動(dòng)主題：“關(guān)注安全，平安是福”

二、活動(dòng)計(jì)劃

1、活動(dòng)時(shí)間：2013年3月15日-3月20日

2、活動(dòng)目的：通過以“關(guān)注安全，平安是福”為主題的安全知識(shí)普及活動(dòng)，激勵(lì)職工積極主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高職工安全意識(shí)和技能，使每個(gè)職工做到“講安全、懂安全、重安全”，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)。

三、活動(dòng)內(nèi)容：

（1）3月15日由各隊(duì)負(fù)責(zé)人在班前會(huì)發(fā)放后溫家梁露天煤礦《職工安全手冊》并利用班前會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，《職工安全手冊》由技術(shù)科統(tǒng)一編制。

（2）由技術(shù)科制作安全知識(shí)宣傳單，到生活區(qū)、作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行發(fā)放，宣傳單內(nèi)容涉及基本安全常識(shí)及自救、互救相關(guān)知識(shí)。

（3）組織人員在各隊(duì)生活區(qū)展覽安全漫畫及事故案例圖案。

（4）通過為期一周的安全知識(shí)普及，于3月20日由技術(shù)科組織各隊(duì)職工統(tǒng)一到煤礦會(huì)議室進(jìn)行安全知識(shí)考試。

四、《職工安全手冊》及安全知識(shí)宣傳單編制負(fù)責(zé)人：趙鵬

組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)考試負(fù)責(zé)人：趙鵬、楊景峰

評分組成員：張強(qiáng)、郭愛兵、于秀巖、郭毛仁

五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法（各取一名）

考試成績第一名: 800元

第二名：500元

第三名：300元

第二季度舉辦后溫家梁煤礦工程機(jī)械技術(shù)比武大賽 為了繼續(xù)發(fā)揮工程機(jī)械技術(shù)比武大賽在我礦形成的積極性作用，激勵(lì)新老司機(jī)規(guī)范操作，在五一、五四期間再次舉辦工程機(jī)械技術(shù)比武大賽。

一、活動(dòng)主題：“崗位練兵、展示技藝、交流經(jīng)驗(yàn)、共同提高”

二、活動(dòng)計(jì)劃

1、比賽時(shí)間：2013年5月4日

2、比賽目的：

三、比賽內(nèi)容：

挖掘機(jī) 1）基本操作規(guī)程 2）處理傘檐質(zhì)量

自卸車 1）基本操作規(guī)程

2）規(guī)定范圍內(nèi)倒車

裝載機(jī) 1）基本操作規(guī)程 2）鏟指定磚塊

穿孔機(jī) 1）基本操作規(guī)程 2）鉆頭進(jìn)鉆孔

3）規(guī)則：先打一個(gè)眼，在規(guī)定距離行走到位后鉆頭進(jìn)鉆孔

2、參賽人數(shù)：煤礦上報(bào)3名裝載機(jī)司機(jī)只參與裝載機(jī)技術(shù)比武；采剝隊(duì)每項(xiàng)各報(bào)3名參賽隊(duì)員；穿爆隊(duì)鉆機(jī)均可參加比賽。

4、評選形式：根據(jù)完成時(shí)間計(jì)算，取前三名

5、評選小組具成員：郭愛兵 張強(qiáng) 于秀巖

6、成績統(tǒng)計(jì)：趙鵬、方建忠

7、比賽場地：觀禮臺(tái)南外平臺(tái)（裝載機(jī)及自卸車）、1250工作平盤（挖機(jī)）、1270工作平盤（鉆機(jī)）

三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：（各取一名）

挖機(jī)： 第一名 獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金：1000元

第二名 獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金：800元

第三名 獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金：500元 其它機(jī)械：第一名 獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金：800元

第二名 獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金：500元

第三名 獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金：300元

第三季度舉辦安全生產(chǎn)意見及建議征集活動(dòng)

為了讓全體職工更多的加入到落實(shí)我礦安全生產(chǎn)的行列，使職工能切實(shí)的反應(yīng)一線生產(chǎn)存在的問題，我礦決定第三季度組織安全生產(chǎn)意見及建議征集活動(dòng)。

一、活動(dòng)主題：“我為安全獻(xiàn)策，安全為我鋪路”

二、活動(dòng)時(shí)間：2013年9月15日

三、活動(dòng)內(nèi)容： 1、9月15日由技術(shù)科組織人員在各項(xiàng)目部班前會(huì)發(fā)放安全生產(chǎn)意見及建議征集表,并說明填表要求。2、9月16日由各施工隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)收集征集表，并統(tǒng)一交到煤礦。

3、煤礦召開安全辦公專題會(huì)議，研究討論征集意見及建議是否采納，評選出符合實(shí)際且具有推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)發(fā)展的征集表。

4、對于符合實(shí)際且具有推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)發(fā)展的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

四、活動(dòng)負(fù)責(zé)人

張強(qiáng)、趙鵬、楊景峰

五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

一等獎(jiǎng):5名，每人獎(jiǎng)勵(lì)200元 優(yōu)秀獎(jiǎng)：若干

第四季度舉辦職工安全宣誓活動(dòng)

一、活動(dòng)主題：“學(xué)習(xí)安全知識(shí)，共建美好家園”

二、活動(dòng)計(jì)劃(轉(zhuǎn)載于:露天煤礦安全工作計(jì)劃)

1、活動(dòng)時(shí)間：2013年12月10日

2、活動(dòng)目的：通過以“學(xué)習(xí)安全知識(shí)，共建美好家園”為主題的安全知識(shí)接力賽活動(dòng)，使全體員工轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性，提高職工安全生產(chǎn)認(rèn)知水平，使每個(gè)職工做到懂安全、重安全，進(jìn)一步促進(jìn)煤礦安全發(fā)展。

3、參賽須知 a、參賽選手及啦啦隊(duì)員必須在賽前10分鐘入場，中途不得退場。b、賽程內(nèi)所有人員遵守會(huì)場紀(jì)律，不起哄，不喝倒彩，做文明觀眾。

4、活動(dòng)流程： 12月10日組織采剝隊(duì)、爆破隊(duì)全體職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)《職工安全手冊》，并以此作為本次比賽的參考資料，于12月15日進(jìn)行正式比賽。

（1）安全知識(shí)接力賽

比賽規(guī)則： a、比賽隊(duì)伍分為3組即采剝一隊(duì)、采剝?nèi)?duì)、爆破隊(duì)，每組30名參賽成員，每組隊(duì)伍要求有本單位10名拉拉隊(duì)員參與本次活動(dòng)。b、每組隊(duì)員分別編號(hào)1-30，安全接力試題共60道，比賽開始后由1號(hào)隊(duì)員開始依次作答。c、每人限答兩道，可以不按試題的順序答題，答過的試題不允許隊(duì)友更改答案。d、答題過程中不允許以任何方式幫助隊(duì)友。

評分規(guī)則： a、安全知識(shí)接力試題每題1分，共60分。附加：接力試題第一時(shí)間到達(dá)30號(hào)隊(duì)員的加10分，第二加5分，第三不加分。b、每組隊(duì)伍比賽時(shí)間限定在30分鐘內(nèi)。c、評分組本著公平、公正的原則進(jìn)行最后的評分。并公布比賽結(jié)果篇二：煤礦安全工作計(jì)劃

2015年安全生產(chǎn)主要工作任務(wù)和重點(diǎn)措施

一、主要工作任務(wù)

1.本安體系建設(shè)工作三級達(dá)標(biāo)。2.進(jìn)一步做好各項(xiàng)安全管理制度的完善和補(bǔ)充，做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高安全管理水平。3.強(qiáng)化職工的培訓(xùn)和安全教育，不斷提高職工的安全素質(zhì)和操作技能。4.加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)厲打擊“三違”行為，加大隱患排查和整改，消除事故隱患。5.強(qiáng)化外委承包商的管理 6.加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，不斷豐富員工的業(yè)余文化生活，利用多種手段營造安全文化氛圍。進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

二、重點(diǎn)措施 1.嚴(yán)格按照“領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、明確責(zé)任”的原則,以危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評估為基礎(chǔ),風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心,完善體系文件,明確工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn),以強(qiáng)化人員不安全行為管控,持續(xù)開展現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)評估為主要手段,以檢查考核評審為推手,pdca的管理模式,扎實(shí)做好安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)工作,夯實(shí)本安全體系落地的運(yùn)行,重點(diǎn)措施: 1）扎實(shí)開展本案體系建設(shè)的內(nèi)部審核工作，查找不符合項(xiàng)，和體系文件的補(bǔ)充、完善工作。2）將本安體系考核評分標(biāo)準(zhǔn)中的各元素、考核指標(biāo)分解落實(shí)到礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及區(qū)隊(duì)責(zé)任人,每月對照考核實(shí)現(xiàn)本安體系月度、季度、達(dá)標(biāo)計(jì)劃,不斷完善目標(biāo)責(zé)任機(jī)制。3）健全完善運(yùn)行推進(jìn)機(jī)制,堅(jiān)持每月召開好一次本安體系綜合例會(huì),分析、解決當(dāng)月本安體系運(yùn)行中存在的問題,按照《不安全行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法》強(qiáng)化不安全行為管控,有針對性的進(jìn)行矯正培訓(xùn),在本安體系例會(huì)上對不安全行為進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考核,不斷推動(dòng)本安體系落地常態(tài)化運(yùn)行工作機(jī)制,對重大安全隱患整改 重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃落實(shí),制定任務(wù)分解清單,明確責(zé)任,使生產(chǎn)過程中的各類重大危險(xiǎn)源得到 有效控制。4）繼續(xù)開展“四再”活動(dòng)，開展“以講促學(xué)、以考促學(xué)”多種形式的培訓(xùn)工作, 聘請一些具有較高水平的專業(yè)技術(shù)人員（教師）進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和培訓(xùn)，強(qiáng)化本安體系知識(shí),熟練掌握風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控方法;開辦夜校組織全員（含外委施工隊(duì)伍）進(jìn)行本安體系知識(shí)的再培訓(xùn),利用班前會(huì)進(jìn)行本安知識(shí)問答、現(xiàn)場崗位危險(xiǎn)源抽問、本安知識(shí)競賽活動(dòng)等活動(dòng)；對系統(tǒng)危險(xiǎn)源、崗位危險(xiǎn)源進(jìn)行再辨識(shí)，各職能部門每季度按專業(yè)收集、整理并建立本部門的重大危險(xiǎn)源清單,制定管控標(biāo)準(zhǔn)和措施,指導(dǎo)生產(chǎn)單位貫徹落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施,協(xié)助生產(chǎn)單位排查重大隱患和主要問題,并監(jiān)督落實(shí)，將再辨識(shí)的危險(xiǎn)源,補(bǔ)充,完善崗位危險(xiǎn)源預(yù)控標(biāo)準(zhǔn)、崗

位標(biāo)準(zhǔn)流程,通過強(qiáng)化崗位培訓(xùn)和對崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)現(xiàn)場抽查、考評, 提高員工按章操作的能力,實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo),夯實(shí)了本安體系建設(shè)的基礎(chǔ)，推動(dòng)本安體系落地運(yùn)行。5）繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理 ,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法及實(shí)施細(xì)則》,每周開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢工作,重點(diǎn)做好標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的監(jiān)督、考核，并對檢查出的問題積極督促整改,不斷提高了現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平。3.繼續(xù)完善安全培訓(xùn)體系及相關(guān)制度；加大對專、兼職教師的備課、授課質(zhì)量的考核；抓好安全資格證、特殊工種培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作，特別是外委施工隊(duì)伍項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)安全管理人員的安全資格證的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。開展技能等級認(rèn)定工作，推進(jìn)技能人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)員工崗位安全技能知識(shí)的培訓(xùn)，針對外委施工隊(duì)伍施工人員安全意識(shí)淡薄、操作技能低，要開展以安全生產(chǎn)禁令、事故案例和現(xiàn)場不安全行為的矯正等為內(nèi)容的大量培訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)和強(qiáng)化培訓(xùn)等培訓(xùn)出合格的施工隊(duì)伍。4.牢固樹立紅線意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行董事長1號(hào)令和神新公司安全生產(chǎn)禁令（第一、二、三批），落實(shí)礦、科兩級干部帶班、值班制度，對重點(diǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)制定措施，重點(diǎn)盯防；繼續(xù)開展全員抓“三違”活動(dòng)，特別是副科級干部定指標(biāo)，未完成指標(biāo)的進(jìn)行考核，繼續(xù)三批安全生產(chǎn)禁令的貫徹學(xué)習(xí)和執(zhí)行，深入現(xiàn)場辨識(shí)危險(xiǎn)源，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)處

理和排除事故隱患，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。5.加強(qiáng)外委施工隊(duì)伍的管理，按照神新公司對承包商管理工作的統(tǒng)一部署及要求，嚴(yán)格按照“五個(gè)一樣”“五個(gè)關(guān)口”的要求，切實(shí)做好以下工作: 1)繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)審查承包商資質(zhì)，完善承包商檔案，對進(jìn)入礦區(qū)施工隊(duì)伍嚴(yán)格資質(zhì)審查，辦理資格確認(rèn)審查手續(xù)，嚴(yán)格審查資質(zhì)，對承包商的施工合同、施工資質(zhì)、人員資質(zhì)證書等進(jìn)行審查并建立承包商檔案，嚴(yán)格入礦施工程序，消除無施工資質(zhì)或與施工資質(zhì)不符的隊(duì)伍入礦施工。

2）結(jié)合神新能源公司關(guān)于加強(qiáng)外委施工隊(duì)伍安全管理的17條規(guī)定，完善《煤礦外委施工隊(duì)伍的管理辦法》和《煤礦基本建設(shè)管理辦法》等管理制度。3）強(qiáng)化施工人員的安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行施工人員入礦施工流程，落實(shí)礦區(qū)治安管理的措施，對每一名入礦施工人員進(jìn)行政審，辦理暫住證后組織入礦安全培訓(xùn)，將外委施工隊(duì)伍納入礦統(tǒng)一管理，開展各類安全教育和培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和技能。4）加強(qiáng)施工隊(duì)伍的班前會(huì)管理，繼續(xù)做好施工隊(duì)伍班前會(huì)的督導(dǎo)工作，礦職能部門每周不少于二次的班前會(huì)督導(dǎo)，不斷提高施工隊(duì)伍班前會(huì)的質(zhì)量。5）繼續(xù)強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行外委施工隊(duì)伍項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)安全管理人員現(xiàn)場跟班的制度，落實(shí)帶

班隊(duì)長職責(zé)；礦職能部門組成的現(xiàn)場管理小組，每班進(jìn)行現(xiàn)場巡查，對施工隊(duì)伍現(xiàn)場的安全管理、施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和技術(shù)指導(dǎo)，對重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)安排專職安全管理人員監(jiān)督、檢查措施的執(zhí)行落實(shí)情況。6）做好施工隊(duì)伍日常管理，每周召開好外委施工隊(duì)伍安全例會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決外委施工隊(duì)伍在安全生產(chǎn)中存在的問題。7）完善露天煤礦《優(yōu)秀外委施工隊(duì)伍的評選辦法》，做好外委施工隊(duì)伍的施工業(yè)績評價(jià)工作，建立施工隊(duì)伍的施工檔案，建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制。7.安全立礦、制度管礦、發(fā)展強(qiáng)礦。我的安全我負(fù)責(zé)、他的安全我有責(zé)，企業(yè)安全我有責(zé)。篇三：xx露天煤礦2015年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃 xx露天煤礦2015年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃

礦屬各單位、科室：

為加強(qiáng)煤礦從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作，全面提高我礦職工的安全意識(shí)、安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)抗災(zāi)避險(xiǎn)能力，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)根據(jù)《xx露天煤礦關(guān)于做好2015年安全生產(chǎn)工作的決定》（xx字?2015?1 號(hào)）文的要求，特制定本安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，具體如下：

一、培訓(xùn)對象及目標(biāo)要求

（一）培訓(xùn)對象：

1.全礦職工都必須自覺接受安全教育培訓(xùn)。2.礦領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員除參加本礦組織的安全教育培訓(xùn)外，還必須參加具有相應(yīng)資質(zhì)的安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的安全教育培訓(xùn)，并持證上崗。3.外委施工單位負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員和特種崗位作業(yè)人員，除參加本礦崗前三級安全教育培訓(xùn)外，也必須參加具有相應(yīng)資質(zhì)的安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的安全教育培訓(xùn)，并持證上崗。

（二）目標(biāo)要求： 1.特種作業(yè)人員嚴(yán)格按規(guī)定參加具有相應(yīng)資質(zhì)的安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證后，方可上崗作業(yè)。2.新入礦員工（包括新入礦的外委施工單位人員）都必須接受“三級安全教育”，包括礦、部門和班組級安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方可上崗。3.首次采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時(shí)，必須對

從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。4.職工調(diào)整工作崗位或者離開本崗位1年以上（含1年）重新上崗前，應(yīng)當(dāng)重新接受安全培訓(xùn)；經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上崗作業(yè)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容及形式

安全教育培訓(xùn)要理論聯(lián)系實(shí)際，對不同班次、不同培訓(xùn)對象，制定或選用不同的培訓(xùn)內(nèi)容。

三、時(shí)間安排 1.本礦組織的安全教育培訓(xùn)要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，培訓(xùn)與生產(chǎn)有機(jī)協(xié)調(diào)合理安排，做到既搞好培訓(xùn)又不影響生產(chǎn)。

2.委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)各部門隨時(shí)組織人員參加。

四、組織實(shí)施

安全教育培訓(xùn)由礦安質(zhì)科全面負(fù)責(zé)，安質(zhì)科和有關(guān)生產(chǎn)部門組織，與xx培訓(xùn)中心xx分校共同完成。

附件：xx露天煤礦2015年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃表 xx露天煤礦

2015年1月20日篇四：煤礦安全工作計(jì)劃

機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)9月份安全工作計(jì)劃 9月份機(jī)電運(yùn)輸主要工作為國電ⅱ回路送電、鍋爐房鍋爐系統(tǒng)及水處理系統(tǒng)運(yùn)行，為保證順利完成礦生產(chǎn)計(jì)劃和保證安全生產(chǎn)，9月份安全工作計(jì)劃如下：

一、督促***供電局盡快對**ⅱ回路送電，以保證供電的可靠性、安全性，從而確保****煤礦的正常生產(chǎn)。

二、供電系統(tǒng)方面重點(diǎn)加強(qiáng)對**公司井下局扇風(fēng)機(jī)倒臺(tái)試驗(yàn)管理，規(guī)范倒臺(tái)操作流程，嚴(yán)格檢查日常倒臺(tái)試驗(yàn)和倒臺(tái)試驗(yàn)記錄報(bào)表。

三、加強(qiáng)各大型運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的檢修工作，督促機(jī)運(yùn)隊(duì)按期對各運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)行日常檢查和定期檢修，加強(qiáng)各車間的檢修和巡檢記錄的檢查工作；對各運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備加注潤滑油情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，以保證設(shè)備的安全運(yùn)行。

四、加強(qiáng)排水系統(tǒng)的管理，督促機(jī)運(yùn)隊(duì)定期對水泵進(jìn)行檢查，對水泵小井進(jìn)行清理；對井下大巷排水溝進(jìn)行清理。

五、做好鍋爐安全運(yùn)行的準(zhǔn)備工作，鍋爐運(yùn)行前對鍋爐系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改；督促機(jī)運(yùn)隊(duì)制定安全技術(shù)措施，加強(qiáng)鍋爐各工種的培訓(xùn)工作，鍋爐投運(yùn)后，加強(qiáng)對鍋爐房崗位工上崗情況的檢查，保證鍋爐的安全運(yùn)行。

六、鍋爐運(yùn)行后，聯(lián)建樓浴室可以投入使用，浴室投運(yùn)前，需對熱交換設(shè)備、蒸汽管路、熱水管路、回水管路進(jìn)行檢查，檢查合格后，方可投入使用，從而確保浴室的正常使用。

七、9月6日-8日，機(jī)運(yùn)科組織***煤礦各區(qū)隊(duì)及***公司對井上

下機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行檢修。督促各單位提前編排檢修計(jì)劃、編寫檢修安全技術(shù)措施。

機(jī)運(yùn)科

2014年8月28日篇五：煤礦2013年三季度安全工作計(jì)劃 2013年三季度安全工作計(jì)劃

為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及龍化公司安全工作精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以人為本，建立起長效的安全管理機(jī)制，層層落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)保障職工生命和國家財(cái)產(chǎn)安全，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，推進(jìn)全員安全管理，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，現(xiàn)將一季度安全工作總體安排如下：

一、指導(dǎo)思想

在2013年第三季度安全生產(chǎn)管理中，要繼續(xù)以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場管理為主要手段，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線，狠抓“三大體系”建設(shè)和全員安全培訓(xùn)教育，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)大檢查的開展工作，做好防汛工作。

二、第三季度安全工作目標(biāo)

1、繼續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化亮點(diǎn)工程，率先使亮點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

2、無重傷無死亡。

3、建立和完善各項(xiàng)管理制度。

4、做好安全生產(chǎn)大檢查工作。

三、第三季度安全工作安排

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

全面落實(shí)集團(tuán)公司和龍化公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行文件、制度和安全工作各項(xiàng)要求，宣傳到職工落實(shí)到崗位。要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)

責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對釀成事故的有關(guān)責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理，堅(jiān)決消滅習(xí)慣性違章、違規(guī)行為，確保安全生產(chǎn)。

（二）以人為本，強(qiáng)化培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)體本質(zhì)安全。

第三季度，公司進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和教育，把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓，努力提高職工自主保安意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。在上半年培訓(xùn)基礎(chǔ)上計(jì)劃對各單位員工進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)繼續(xù)采取深入基層現(xiàn)場培訓(xùn)的方式進(jìn)行培訓(xùn)。

各單位要抓好日常培訓(xùn)，做到“五個(gè)一”、“九落實(shí)”，認(rèn)真開好班前會(huì)，堅(jiān)持“六必講”，做到天天講，班班講，安全注意事項(xiàng)了然于胸。堅(jiān)持強(qiáng)制性安全培訓(xùn)，幫助廣大職工做到“三懂四會(huì)”，全面提高廣大職工的安全素質(zhì)。

（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。

1、狠抓現(xiàn)場安全管理，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。坑下要以

汽車運(yùn)輸為重點(diǎn)，加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位人員的安全法規(guī)和制度教育，加強(qiáng)設(shè)備管理；抓好生產(chǎn)現(xiàn)場邊坡、道路、土擋、爆破、供電、罩頭等現(xiàn)場管理工作，其他單位要結(jié)合實(shí)際，抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理，防止各類事故的發(fā)生。

2、繼續(xù)完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力，公司及各單位要進(jìn)一步修訂和細(xì)化應(yīng)急救援預(yù)案，公示應(yīng)急救援流程，普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救知識(shí)，適時(shí)組織

演練，保證應(yīng)急救援措施到位，減少損失。

3、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入坑帶班和值班值宿制度。露天采區(qū)、運(yùn)輸區(qū)運(yùn)輸公司要做到24小時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)督指揮，不僅要保證下坑時(shí)間，更要履行職責(zé)，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部下坑帶班指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的作用。

4、繼續(xù)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。牢固樹立“質(zhì)量是安全的前提，質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等項(xiàng)工作的全過程。對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)項(xiàng)目要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成。

5、加強(qiáng)地面安全管理。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，配足專兼職安全管理人員，第三季度，日常安全管理的重點(diǎn)是春季防火（火藥庫加強(qiáng)附近枯枝落葉清理）、防盜、防觸電、防機(jī)械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器事故，相關(guān)業(yè)務(wù)部門要定期組織檢查，對危及安全生產(chǎn)的要責(zé)令停產(chǎn)整頓，防止意外事故發(fā)生。

6、廣泛開展各類安全活動(dòng)，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。第三季度，有針對性的開展 “安全月”、“班組安全生產(chǎn)”以及安全大檢查等活動(dòng)，利用電視臺(tái)、宣傳畫廊、板報(bào)等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“關(guān)注安全、珍愛生命”的理念深入人心，以活動(dòng)保安全，以安全促生產(chǎn)。

7、按照國家和集團(tuán)公司要求加強(qiáng)危化品管理工作，做好特種作業(yè)人員培訓(xùn)。

8、做好環(huán)保和節(jié)能減排基礎(chǔ)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

9、保衛(wèi)處強(qiáng)化職責(zé)。加大對偷盜礦山煤炭、物資違法犯罪的打擊力度，全天候進(jìn)行治安巡邏防控，強(qiáng)化各轄區(qū)監(jiān)管工作，狠抓企業(yè)內(nèi)部治安防范工作。同時(shí)，加強(qiáng)對易燃、易爆物品的管理工作，消除安全隱患。

（四）加大安全生產(chǎn)投入，提高安全裝備水平。

繼續(xù)加大安全基礎(chǔ)設(shè)施投入，按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，嚴(yán)格落實(shí)《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》，確保安全費(fèi)用專項(xiàng)提取，專款專用，安監(jiān)部門要按照年初龍化公司審批的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃，每月編制安全費(fèi)用使用計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行使用。

（五）推進(jìn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。

1、全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任，尤其要落實(shí)技術(shù)業(yè)務(wù)部門和崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，狠抓生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場管理及“三違”行為，隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須做到先安全后生產(chǎn)。

2、強(qiáng)化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，堅(jiān)持常規(guī)檢查和突擊抽查相結(jié)合、夜間檢查和白天檢查相結(jié)合、專職檢查和群崗員檢查相結(jié)合。發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實(shí)責(zé)任，必須經(jīng)驗(yàn)

收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。公司安監(jiān)部門要充分發(fā)揮專業(yè)部門的職能作用，在堅(jiān)持定期檢查制度的基礎(chǔ)上增加露天采區(qū)的安全抽查頻次，檢查要嚴(yán)格細(xì)致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。充分發(fā)揮青年崗和群檢網(wǎng)的作用，積極配合安監(jiān)部門堅(jiān)持經(jīng)常性的安全檢查。各單位要認(rèn)真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一時(shí)難以整改的，必須及時(shí)上報(bào)公司。

3、各單位要嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《“三違”處罰辦法》，結(jié)合本單位實(shí)際，細(xì)化、深化“三違”的內(nèi)涵，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，使每一名從業(yè)人員都能對“三違”行為牢記于心，了然于胸。同時(shí)，要加大對“三違”行為的整治力度，有效遏制各類事故的發(fā)生。

第四篇：運(yùn)輸隊(duì)安全培訓(xùn)

主要是建立健全的運(yùn)輸崗位責(zé)任制：

機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行機(jī)電、運(yùn)輸管理工作，對礦井機(jī)運(yùn)專業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、參加事故現(xiàn)場指揮和組織領(lǐng)導(dǎo)，對機(jī)運(yùn)專業(yè)事故處理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三、每周一組織一次機(jī)運(yùn)專業(yè)的安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)，對井下所有電器設(shè)備組織一次防爆、防漏電、防過載檢查以及試驗(yàn)（試驗(yàn)應(yīng)做好記錄）和對提升、運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行檢查，并對查出問題落實(shí)責(zé)任，限期整改處理。

四、每月召開一次機(jī)動(dòng)專業(yè)例會(huì)，總結(jié)月度專業(yè)安全技術(shù)工作和專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，分析業(yè)務(wù)保安存在的問題，制定有針對性的防范措施，對次月的專業(yè)工作做出安排。

五、抓好機(jī)運(yùn)專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和正規(guī)操作工作，嚴(yán)格執(zhí)行井下停、送電制度和停風(fēng)、送風(fēng)管理制度，不準(zhǔn)隨意停主、局扇，對值班電工、電修工、配電工加強(qiáng)供電管理崗位責(zé)任、勞動(dòng)紀(jì)律的教育。對該項(xiàng)專業(yè)職工安全教育負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

六、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，掌握井下供電條件的變化情況，制定有針對性的措施，并抓好落實(shí)。

七、作為所轄范圍內(nèi)的檢修工作直接責(zé)任者，負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。

八、保證礦井供配電系統(tǒng)合理，符合規(guī)程有關(guān)規(guī)定，保證主要通風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保礦井正常通風(fēng)，安排對所有入井電器設(shè)備、電纜、備件的防爆、防漏電的檢查與試驗(yàn)，并有檢驗(yàn)報(bào)告存查，杜絕井下電器設(shè)備失爆。

九、負(fù)責(zé)實(shí)施各種機(jī)電保護(hù)裝置的安裝使用及安全監(jiān)測（控）系統(tǒng)的機(jī)電管理工作，負(fù)責(zé)高瓦斯區(qū)“三專兩閉鎖”的正常使用，確保采掘供電分開。

十、負(fù)責(zé)建立機(jī)電管理的各類記錄、資料、臺(tái)帳等，并及時(shí)更新。

機(jī)運(yùn)班安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、制訂礦井機(jī)電、運(yùn)輸工作計(jì)劃，不斷健全和完善各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)礦井機(jī)電、運(yùn)輸安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查評比考核工作。

二、負(fù)責(zé)礦井機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)新技術(shù)、新裝備、新材料的推廣應(yīng)用和對機(jī)電設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全技術(shù)測試、鑒定和驗(yàn)收。

三、及時(shí)分析礦井機(jī)電、運(yùn)輸事故，制訂防范措施。

四、認(rèn)真抓好礦井機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)重大隱患排查工作和措施的落實(shí)。

五、對礦井機(jī)電、運(yùn)輸安全、機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查，并抓好落實(shí)整改工作。

運(yùn)輸安全監(jiān)察員職責(zé)

1、在安全科長的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《三大規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》和《安全生產(chǎn)法》，搞好運(yùn)輸安全監(jiān)察工作。

2、貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級一系列有關(guān)安全的法律法規(guī)、指令、條例和規(guī)章制度。嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”和制止“三違”及礦井有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，有權(quán)對分管范圍內(nèi)各生產(chǎn)場所進(jìn)行檢查，有權(quán)對不符合生產(chǎn)條件、影響安全的工作地點(diǎn)停止作業(yè)，有權(quán)對各類違章人員進(jìn)行處罰，有權(quán)對分管范圍內(nèi)運(yùn)輸環(huán)節(jié)存在的問題下達(dá)限期整改通知單并監(jiān)督執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)全部運(yùn)輸系統(tǒng)的安全設(shè)施、安全運(yùn)輸狀況的安全監(jiān)督檢查工作：負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)及質(zhì)量監(jiān)督，并按規(guī)定進(jìn)行動(dòng)態(tài)評估與動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查；對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查與管理，發(fā)現(xiàn)問題立即組織人員進(jìn)行整改。

4、全面掌握《規(guī)程》和運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，督促施工單位在現(xiàn)場落實(shí)《規(guī)程》和措施，對違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動(dòng)紀(jì)律的要給予制止和處罰。

5、完成礦井及安全科規(guī)定的下井、抓“三違”等指標(biāo)，提高監(jiān)察質(zhì)量，把好現(xiàn)場安全關(guān)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)處理。

6、服從安全礦長和安全科長的安排，搞好重點(diǎn)運(yùn)輸?shù)攸c(diǎn)的盯崗等安全管理工作。

7、協(xié)助安全科長搞好隱患整改和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。

8、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、班組長對所轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接責(zé)任，是所在班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

二、認(rèn)真組織本班組貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)”。

三、組織本班組職工嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，切實(shí)解決所管轄范圍內(nèi)工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等問題，搞好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，及時(shí)組織隱患處理，及時(shí)制止“三違”現(xiàn)象。

四、組織所管轄的班組深入開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)，落實(shí)上級提出的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。

五、當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故后，班組長在處理事故過程中的職責(zé)是：

1、負(fù)責(zé)查對留在工作區(qū)域內(nèi)的人數(shù)。

2、采取措施帶領(lǐng)工作區(qū)域的人員有組織地撤到安全地點(diǎn)直到地面。

3、將在現(xiàn)場所見到的事故性質(zhì)、范圍和發(fā)生原因等情況，如實(shí)詳細(xì)地報(bào)告給礦調(diào)度室。

4、隨時(shí)按礦區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)命令，完成有關(guān)搶救和災(zāi)害處理任務(wù)。

六、開好班前會(huì)，開好交接班會(huì)并做好會(huì)議記錄。

班組安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、協(xié)助班組長對本班組職工進(jìn)行安全教育，督促職工按章作業(yè)，遵守各項(xiàng)安全制度，正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)品。

二、協(xié)助班組長進(jìn)行班組安全自檢和安全隱患的整改。

三、及時(shí)制止違章作業(yè)。

四、協(xié)助班組長組織每周的安全活動(dòng)。

五、協(xié)助班組長對新進(jìn)職工（包括臨時(shí)工）的崗位安全教育和遵章守紀(jì)教育。

六、掌握本班組安全生產(chǎn)情況，向班組提出針對性的措施。

七、參加本班組事故分析，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)預(yù)防措施。

工人安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、遵守企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，掌握本崗位安全標(biāo)準(zhǔn)，對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

二、作業(yè)前應(yīng)對使用的設(shè)備和所處環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

三、按照作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程作業(yè)和操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，不違章作業(yè)。

四、做好工作中的安全檢查，注意分析、識(shí)別事故隱患，及時(shí)處理、報(bào)告。

五、愛護(hù)設(shè)備、工具、精心維護(hù)保養(yǎng)，不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、正確佩帶勞動(dòng)保護(hù)用品。

七、發(fā)生事故立即報(bào)告，積極搶救，保護(hù)現(xiàn)場。

八、勸阻、制止違章作業(yè)。

九、堅(jiān)持文明生產(chǎn)，保持作業(yè)環(huán)境整潔，設(shè)備完好。

十、按規(guī)定做好交接班。

信號(hào)、把鉤工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、熟悉本崗位業(yè)務(wù)知識(shí)，持證上崗，嚴(yán)格按照安全規(guī)程、操作規(guī)程、安全規(guī)定，準(zhǔn)確收發(fā)信號(hào)。

二、行車不行人的巷道，把好行車不行人關(guān)，杜絕行人的巷道，把好行人關(guān)。

三、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，不準(zhǔn)在提升運(yùn)行中交接班。

四、接班后，先檢查信號(hào)等是否靈敏暢通，無誤后方可操作。

五、必須在信號(hào)室內(nèi)操作，集中精力，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)打停鈴。

六、按規(guī)定的數(shù)量掛車，不準(zhǔn)超高、超寬，料車應(yīng)捆緊打牢。

七、鏈車時(shí)，環(huán)要掛牢，銷子插到底，保險(xiǎn)繩掛好搭在車上。

八、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，搞好環(huán)境衛(wèi)生。

絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、積極參加本班組每周一次的安全學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全管理規(guī)定等。

二、熟練掌握設(shè)備性能，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、安全規(guī)程和交接班制度。

三、嚴(yán)格按照絞車運(yùn)行的技術(shù)管理規(guī)定及時(shí)試驗(yàn)各種保護(hù)。

四、開車時(shí)不許看書、不與他人講話，精力要要集中，嚴(yán)守工作崗位，不得擅離職守。

五、當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況，自已和維修工都不能處理時(shí)，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)工區(qū)或礦處理。如有可能造成人身或大事故，應(yīng)立即停車報(bào)告上級處理。

六、嚴(yán)禁其他非工作人員進(jìn)入絞車房，更不準(zhǔn)其他人員開動(dòng)絞車，發(fā)現(xiàn)他人開動(dòng)絞車，應(yīng)立即制止并匯報(bào)，嚴(yán)肅查處。

七、各種記錄要認(rèn)真填寫，安體工整，準(zhǔn)確無誤，并保持各種記錄清潔。

八、愛護(hù)設(shè)備，精心保養(yǎng)，經(jīng)常保持設(shè)備和機(jī)房清潔衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。小絞車司機(jī)安全責(zé)任制

1、司機(jī)應(yīng)熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)特征、動(dòng)作原理，愛護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備及現(xiàn)場衛(wèi)生的清潔。

2、嚴(yán)格遵守《操作規(guī)程》及《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，對本班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、司機(jī)每班開車前，必須對絞車固定情況、制動(dòng)裝置及其它安全裝置完好情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。

4、認(rèn)真檢查電氣設(shè)備是否完好、防爆性能是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，對設(shè)備缺陷應(yīng)及時(shí)處理并匯報(bào)工區(qū)。

5、對工作地點(diǎn)頂板及支護(hù)情況隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。

6、司機(jī)班前嚴(yán)禁飲酒，工作時(shí)精力集中，嚴(yán)禁脫崗、睡崗，杜絕責(zé)任事故，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

7、司機(jī)必須堅(jiān)持持證上崗。

8、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持正規(guī)操作，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。刮板輸送機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、熟悉掌握《煤礦安全規(guī)程》《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》。

二、按時(shí)上下班，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場“三八”制交接班，不加班延點(diǎn)。

三、必須熟知刮板輸送機(jī)性能、構(gòu)造原理，掌握一般保養(yǎng)、故障處理技能，并經(jīng)培訓(xùn)考試合格取得操作資格證后持證上崗。

四、按信號(hào)開、停機(jī)，負(fù)責(zé)運(yùn)輸機(jī)刮板、螺絲齊全、完好。

五、檢查運(yùn)輸機(jī)符合完好標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)出開機(jī)信號(hào)，點(diǎn)動(dòng)兩次后無問題后正式開機(jī)。發(fā)現(xiàn)問題后，及時(shí)停機(jī)，開關(guān)閉鎖，處理后再行開機(jī)。工作結(jié)束按順序停機(jī)，開關(guān)閉鎖，清理衛(wèi)生。

六、負(fù)責(zé)機(jī)頭機(jī)尾壓戧柱齊全有效，前后5米衛(wèi)生清潔。

七、運(yùn)煤時(shí)噴霧使用正常。

八、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度按規(guī)定填寫輸送機(jī)工作日志。

鋼絲繩檢查工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、檢查工應(yīng)熟知《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定，并掌握鋼絲繩的檢查方法。

2、了解掌握所負(fù)責(zé)的鋼絲繩及其提升系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)參數(shù)。

3、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

4、檢查工作中必須精力集中，禁止班前喝酒。

5、應(yīng)對所使用的工具、量具和檢驗(yàn)儀器進(jìn)行認(rèn)真檢查和調(diào)整，不合格的嚴(yán)禁使用。

6、檢查工實(shí)行專繩專人檢查制度，嚴(yán)禁漏檢或替檢。

7、認(rèn)真做好鋼絲繩檢查記錄，并將檢查情況向提升機(jī)司機(jī)通報(bào)。

8、檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即向值班人員匯報(bào)。

9、檢查工必須持證上崗。

10、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持正規(guī)操作，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作

第五篇：運(yùn)輸隊(duì)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃

運(yùn)輸隊(duì)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃

為了進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)輸隊(duì)人員安全教育培訓(xùn)及管理，全面提升全體職工的安全素質(zhì)和技能操作水平，確保礦區(qū)安全生產(chǎn)。現(xiàn)對運(yùn)輸隊(duì)全體人員安全教育培訓(xùn)工作安排如下：

一、成立區(qū)隊(duì)安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：潘明濤王斌

副組長：張萬華劉冬生秦忠海

成員：賈衛(wèi)鵬王建剛林剛關(guān)國鳳

二、培訓(xùn)地點(diǎn)：

安全教育培訓(xùn)辦公室設(shè)在運(yùn)輸隊(duì)值班室，培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)在運(yùn)輸隊(duì)學(xué)習(xí)室，潘明濤張萬華賈衛(wèi)鵬關(guān)國鳳負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作計(jì)劃的制定、實(shí)施和安排。

三、學(xué)習(xí)計(jì)劃

2014年運(yùn)輸隊(duì)培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：

（一）理論培訓(xùn)：

1月著重培訓(xùn)：《事故案例匯編》；

2月著重培訓(xùn)：《防爆膠輪車井下日常運(yùn)行各項(xiàng)制度學(xué)習(xí)》；

3月著重培訓(xùn)：《煤礦安全法律法規(guī)》；

4月著重培訓(xùn)：《防爆膠輪車日常維護(hù)保養(yǎng)劑常見故障學(xué)習(xí)培訓(xùn)》；

5月著重培訓(xùn)：《安全生產(chǎn)管理制度》；

6月著重培訓(xùn)：《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》、《煤礦安全生產(chǎn)形勢與法律法規(guī)》；

7月著重培訓(xùn)：《防爆膠輪車車輛運(yùn)行總則學(xué)習(xí)培訓(xùn)》；

8月著重培訓(xùn)：《煤礦安全生產(chǎn)制度》；

9月著重培訓(xùn)：《防爆無軌膠輪車輔助運(yùn)輸管理規(guī)定》；10月著重培訓(xùn)：《災(zāi)害預(yù)防與應(yīng)急救援》；

11月著重培訓(xùn)：《防爆無軌膠輪車安全操作規(guī)程》；

12月著重培訓(xùn)：《防爆膠輪車輛完好標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)》。

全年培訓(xùn)計(jì)劃在結(jié)合工作實(shí)際的基礎(chǔ)上，同步學(xué)習(xí)礦區(qū)階段性重點(diǎn)工作安排和實(shí)施方案。

（二）崗位技能培訓(xùn)：

一季度主抓：現(xiàn)場實(shí)際操作必須掌握的車輛駕駛的安全規(guī)程及有關(guān)規(guī)定及交通安全標(biāo)志。

二季度將安全駕駛操作技術(shù)和車輛主要構(gòu)造、性能作為技能培訓(xùn)的重點(diǎn)。

三季度著重培訓(xùn)運(yùn)輸車輛安全裝置、制動(dòng)裝置和操縱裝置的構(gòu)造、工作原理及調(diào)整和常見故障的判斷與排除方法。四季度培訓(xùn)職工對車輛的一般維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)以及消防常識(shí)。

（3）證件管理培訓(xùn)

內(nèi)容：

1、職工對證件的了解及保管

2、職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)

（證照種類包括基礎(chǔ)證照、專業(yè)證照及獲獎(jiǎng)證照三類；

專業(yè)證照是指公司及各子公司和各分公司經(jīng)營中取得的專業(yè)類證照：如建筑智能化工程設(shè)計(jì)與施工一級資質(zhì)證書、機(jī)電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包一級資質(zhì)、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成一級資質(zhì)、技術(shù)人員學(xué)歷證、職稱證、專業(yè)資格證書等。

獲獎(jiǎng)證照是指公司及各子公司和各分公司經(jīng)營中獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)證書、發(fā)明專利、軟件著作權(quán)等。

證照遺失必須馬上告知行政部門，由行政部登報(bào)聲明證照作廢，并按主管部門的要求重新補(bǔ)辦新證照。

如因個(gè)人疏忽引起證照遺失的，由遺失人承擔(dān)全部責(zé)任，所發(fā)生的費(fèi)用全部由遺失人承擔(dān)。）

（4）新工培訓(xùn)

針對新分到隊(duì)部的職工，采用理論聯(lián)系實(shí)際的方法，讓新員工盡快掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、煤礦安全生產(chǎn)法和國家有關(guān)的法律法規(guī)，同時(shí)加大實(shí)踐培訓(xùn)力度，調(diào)動(dòng)新員工安全操作能動(dòng)性，以便盡快熟練操作技能，融入到生產(chǎn)中。

四、培訓(xùn)時(shí)間

周一-周六（除特殊時(shí)期，公司、礦要求外）。

5、培訓(xùn)方式：

1、隊(duì)部集中輔導(dǎo)

2、職工業(yè)余學(xué)習(xí)

六、考核及要求

1、運(yùn)輸隊(duì)全體人員必須按時(shí)參加不得缺席，不得遲到、早退。

2、培訓(xùn)期間所有人員要認(rèn)真聽講，不得隨意走動(dòng)，并做好筆記。

3、每月底根據(jù)所學(xué)內(nèi)容，對安全教育培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)的同時(shí)對員工進(jìn)行嚴(yán)格考核，考核成績與績效工資掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

4、新工培訓(xùn)時(shí)間不小于3天，經(jīng)考核合格后方可上崗。

5、對培訓(xùn)記錄進(jìn)行不定期檢查，缺少記錄的職工當(dāng)月扣除2分。

需要教材筆記本人手一本