第一篇：運維部值長工作標準

運維部值長工作標準

1范圍

1.1本標準規定了運維部的值班長職責，工作內容與職權及檢查與考核。

1.2本標準適用于運維部值班長工作。2職責

值長在運維部經理的領導下負責本值安全經濟文明生產的組織指揮工作，負責本值的全面運行、消缺、檢修等生產工作，執行系統值班調度的生產指令，是本值的安全生產第一責任者。3工作內容與要求

3.1全面執行目標管理，各項經濟指標,工作票合格率，設備完好率及各項專業指標達到規定要求。力爭全年無事故無責任障礙，各項原始記錄齊全，填寫認真準確。

3.2合理安排本值人員的運行生產，保證全廠的安全運行。3.3負責本值具體生產工作，完成廠部下達的各項工作計劃。3.4熟悉上級和公司有關制度和工作標準，特別要熟悉有關規程及檢修質量標準。熟悉本班所屬設備及系統運行情況，掌握本班人員的技術水平和思想狀況。

3.5認真記錄、錄音有關上級命令和指示并及時做到上傳下達。3.6嚴格執行中調調度命令，如指令直接危及設備和人身安全時，可拒絕執行，并將其理由及時報告當值調度和主管生產領導。3.7負責《電業生產安全規程》、設備的運行規程、工作標準、運行標準、安措及反措在本職的全面正確貫徹落實。能夠正確的運用規程運行事故處理，盡快限制事故的發展。

3.8應掌握風力機、一、二次設備的工作原理、性能、構造及一般檢修工藝，能正確的運用各種消防器材，結合實際情況運行滅火，并有一定的電傷、燒傷等急救法。

3.9嚴格執行兩票制度，審批操作票、工作票，認真審查操作票、工作票所填寫項目是否正確，把好安全關。工作結束后及時的組織調整恢復生產。

3.10認真執行電氣設備的大修、小修、臨時計劃，按時、按規定要求進行設備的投、退。

3.11按時上班，堅守崗位，應有計劃地定時巡視設備，做好生產事故預想，制定安措和反措。

3.12分析生產中出現的問題，制定相應的措施，處理存在的問題。3.13做好思想政治工作，充分調動本值人員的工作積極性。3.14定期組織本值人員認真進行安全學習和技術學習，并作好記錄。3.15通過召開班務工作會議進行政治思想學習；進行班務安排并作好記錄。

3.16每周組織進行安全活動，并做好記錄，不定期進行衛生區清掃。3.17主持召開班內人員會議，結合月生產計劃總結，找出成績和不足。3.18督促檢查有關人員按時上報各種報表，記錄。4責任與權限

4.1 值長有權根據班內工作任務，調配班內人員，以保證工作任務的順利完成。

4.2 值長有權對本班人員的技術業務水平，勞動態度進行了解和掌握，并在升級時提出自己的意見。

4.3 值長發現工作人員違章作業要制止，并進行教育，嚴重時有權停止其工作，直到弄清情況，使違章人員接受教訓，采取可靠措施為止。4.4 值長有權對本班管轄的設備進行質量驗收。

4.5 值長有權對本班人員工作好壞，貢獻大小提出獎懲意見。

4.6 有權對上級的錯誤指揮和決定提出意見和建議。4.7 值長有權召開班上各種會議。

5檢查與考核

按本標準檢查考核。

第二篇：運維部工作標準

運維部工作標準

1范圍

1.1 本標準規定了運維部的工作內容及要求，工作程序及職權、檢查與考核。

1.2 本標準適用于運維部的日常工作。

2職責

2.1 運維部在風電公司領導下，負責公司指定的生產系統和生產區域的行政生產和技術管理工作。

2.2 運行部負責保障公司設備的安全生產，安全運行，設備的定檢、維護、故障消缺和更新改造等工作，負責部門標準化管理工作和文明生產工作。

2.3 合理組織生產要素，充分發揮職工的積極性，及時全面地完成上級下達的各項任務及生產指標。

2.4負責教育培訓工作，作好公司安全生產工作。

3工作內容與要求

3.1 貫徹執行風力發電公司制定的各種標準制度。

3.2 負責運維部崗位和人事，行政管理等工作。

3.3明確各班組及各專責人的職責范圍，充分發揮調動各班組和全體職工的積極性，及時全面地完成廠下達的各項任務和生產、經濟指標。

3.4定期進行運行生產分析，提供運行數據和記錄，對異常運行狀況提出解決方案。

3.5嚴格執行“兩票三制”制度，保證安全生產。

3.6 認真作好各種運行記錄，按要求上報各種運行報表和數據。

3.7 根據公司制定的教育工作計劃，對本部門運行人員進行安全和技能的培訓，使職工達到崗位要求。

3.8實現安全經濟運行，降低消耗，提高設備利用系數和運行操作管理水平完成公司下達的各項生產計劃任務。

3.9實現安全運行，根據季節特點和生產需要，定期進行安全學習，分析不安全因素，進行障礙、異常、差錯、事故的調查分析，按照“三不放過”的原則，查明原因，分清責任，采取對策。

3.10加強設備管理，不斷提高設備健康水平，參與公司設備投運和檢修后的交接驗收工作。

3.11加強原始記錄、圖紙及資料管理，收集數據信息，為公司安全生產，檢修或改造提供第一手資料。

3.12開展技術及經濟指標的分析活動，分析生產運行指標綜合指導安全生產工作。

3.13貫徹執行公司下達政治思想和精神文明建設的目標。

4責任與權限

4.1負責本部門所轄設備的安全運行，及時解決運行中發現的問題。

4.2有權向公司提出生產運行人員的配置和班組設置。

4.3有權安排本部班組的生產、技術和行政工作。

4.4有權對本部門員工在部門內部進行的調轉。

4.5有權按工作任務對運行職工進行考核和進行獎金再分配。

4.6對上級下達的違反規程和明顯危及人身設備安全的指令，有權拒絕執行。

4.7對嚴重違反規定、紀律的職工經教育無效時，有權建議廠部給予必要的處分。

5檢查與考核

按本標準進行檢查，按公司有關標準進行考核。

第三篇：運維部經理工作標準

運維部經理工作標準

1范圍

1.1 本標準規定了運維部經理的職責，工作內容與職權及檢查與考核。

1.2 本標準適用于運行部主任工作。

2職責

2.1運維部經理是運維部行政管理、安全、經濟、文明生產、技術培訓等工作的負責人。

2.2在主管領導下，全面完成公司下達的各項任務。

3工作內容及要求

3.1堅持“預防為主、安全第一”、“質量第一”的方針,防止發生人身及設備事故。

3.2根據公司下達的任務，制定運維部的計劃、方針、目標并分解落實到班組。合理組織生產要素，明確各班組及各專責人的職責范圍，充分發揮調動各班組和全體職工的積極性，及時全面地完成公司下達的各項任務和生產、經濟指標。

3.3貫徹落實“兩票”、“三制”等各種規章制度，確保設備安全、經濟運行。

按公司內要求，加強計劃管理。及時組織有關人員編制本部門工作計劃，可靠性措施，設備檢修計劃、更新改造計劃、備品配件、材料計劃、技術培訓計劃、安全生產計劃等。

3.4 加強本部門各專業技術管理，基礎工作，建立健全本部門各項各

種技術檔案，建立健全設備臺帳和各項標準、制度等。

3.5加強專業管理、班組管理，逐級嚴格考核。

3.6 檢查督促各班組保管好文件、圖紙、技術資料等，使之符合檔案管理標準。

3.7 深入現場，了解掌握重大設備缺陷及其處理情況，必要時參加大小修后的驗收工作。

3.8主持召開生產會，檢查上周的工作情況，聽取各班組的工作匯報，布置本周的重點工作。

3.9組織召開事故分析會狠抓“三不放過”原則的落實。

3.10主持召開安全例會，分析、總結上月安全情況，布置安排改進措施。

3.11了解、檢查各班組安全、經濟運行、文明生產及勞動紀律情況，督促、檢查安全措施的落實情況。

3.12經常巡視生產現場，查閱值班長及各主要崗位日志和運行報表。

3.13做好職工思想政治工作，教育職工遵紀守法，愛廠愛崗，提高職工的政治素質。

3.14完成上級領導安排的其他臨時性工作。

3.15做好上半年和全年的工作總結及下半年、下的工作計劃。

3.16按時參加廠部召開的生產會及其他應參加的會議。

4責任與權限

4.1 對運維部安全生產負全面責任

4.2 對運維部行政、生產經營工作擁有全面領導權、決策權、指揮權。

4.3有權推薦專業工程師、值班長等人選。

4.4有權審核任免各崗位值班人員，根據工作需要對本部職工在運行內部進行調整、調動。

4.5有權表揚、獎勵在安全、經濟、文明生產中做出突出貢獻的職工。

4.6有權對工作失職、違章、違紀的責任者進行批評、教育、停職檢查、直至下崗。對情節嚴重者有權提出行政處理意見，報有關部門審批。

4.7有權拒絕執行違章或危及人身、設備安全的指令。

5檢查與考核

按公司有關規定及本標準進行檢查與考核。

第四篇：值長工作標準范文

Q/08-3 028 2013-08

值長工作標準 職責范圍

本標準規定了值長的職責范圍、責任與權限、工作內容與要求、檢查與考核。本標準適用于本公司生產部值長的工作。2 職責與權限 2.1 職責

2.1.1全面負責本值工作,是本值安全生產、文明生產的第一責任人。2.1.2當值期間負責全廠設備安全、經濟運行和文明生產。2.1.3負責監督、檢查、考核本值人員的值班紀律和勞動紀律。

2.1.4對汽輪發電機組各設備、系統的投運、退出、事故處理和檢修的各項安全措施負責。

2.1.5制止和糾正違章作業,禁止無關人員進入生產現場,保護好事故現場。2.2 權限

2.2.1有權在值班期間指揮全公司的生產運行工作，在節假日和夜間代表生產副總經理、總工程師行使全公司的生產調度指揮權，并對生產指揮的正確性負責。

2.2.2有權代表本公司和上級調度部門進行生產聯系，接受并執行調度命令；代表本公司向上級公司匯報生產情況。

2.2.3有權對不符合《電網調度規程》、《電業安全工作規程》的命令提出異議，接受的命令直接危及人身和設備安全時，有權拒絕執行，并匯報本公司生產領導。

2.2.4 有權對各崗位運行人員下達操作命令，指揮協調本值人員進行正常操作和事故處理。

2.2.5有權對生產現場的違章作業行為進行批評教育，對不聽從勸阻的有權暫停其工作。

2.2.6有權依據本公司制定的有關部門集控運行人員競爭上崗的有關部門規定對本值人員的崗位進行調整。

2.2.7有權調動檢修人員消除設備缺陷，批準檢修工作時間，有權對消除缺

第五篇：運維部值班員工作標準

運維部值班員工作標準

1范圍

1.1本標準規定了運維部值班員職責，工作內容與職權及檢查與考核。1.2本標準適用于運維部值班員工作。2職責

當值期間受值班長直接領導，主動協助值班長完成運行中的各項任務。

3工作內容與要求

3.1按時上班，堅守崗位，值班時應了解當班的安全、運行、故障內容和方式，應有計劃地定時巡視設備，發現缺陷要向值班長及時匯報，并做好詳細記錄。

3.2協助值班長完成具體工作，完成廠部下達的各項計劃指標。3.3嚴格的執行系統執班調度指令，如指令直接危及設備和人身安全時，可拒絕執行，并將其理由及時報告當值調度和公司主管生產領導。3.4協助值長認真執行《電業生產安全規程》、設備的運行規程、工作標準、運行標準、安措及反措在本值的具體落實。能夠正確的運用規程運行事故處理，盡快限制事故的發展。

3.5應掌握一、二次設備的工作原理、性能、構造及一般檢修工藝，能正確的運用各種消防器材，結合實際情況運行滅火，并有一定的電傷、燒傷等急救法。

3.6嚴格執行兩票制度，認真填寫并審核操作票、工作票所填寫項目是否正確，把好安全關并許可工作票的工作。工作結束后及時的組織調整恢復生產。

3.7協助值長認真執行電氣設備的大修、小修、臨時計劃，按時、按規定要求進行設備的投、退。

3.8在檢修中要講究工藝方法，要精益求精，達到質量標準，做到應修必修，修必修好的原則。

3.9積極配合協調其它各部門的工作，保證設備的安全經濟運行。3.10分析當班期間運行出現的問題，制定相應的措施，處理存在的問題。

3.11抓緊工作，講究效率，充分利用有效時間完成定額。3.12接受班長的安排工作，明確任務，學好安全、技術措施。3.13根據值長的安排提前準備好檢修所需工器具。3.14認真填寫值班日志及各種運行記錄、報表。

4責任與職權

4.1 對本崗位安全生產負全面責任

4.2有權指揮處理運行中出現的異常及事故。4.3有權制止不利于正常運行生產的工作。

4.4有權向運維值班長和運維主任提出保證全廠安全檢查經濟運行的可行性建議。

4.5有權參加各項重大操作。

對沒有合格證的原材料，零部件有權拒絕使用，并報告值長。4.6值班期間對違章、違紀者有權提出糾正，可越級匯報。5檢查與考核

按本標準檢查與考核