第一篇:2018年醫(yī)廢工作計劃
東車寄醫(yī)院
2018年醫(yī)療廢物管理工作計劃
為了規(guī)范我院醫(yī)療廢物處置,防止傳染性疾病通過醫(yī)療廢物進行擴散和傳播,根據(jù)《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)療廢物管理條例》以及國家、省、市、縣的有關(guān)要求,制定本計劃如下:
一、調(diào)整醫(yī)療廢物管理委員會成員,明確各職能科室在醫(yī)療廢物管理中的職責(zé),各司其職。修訂完善醫(yī)療廢物管理制度、工作流程及意外事故處置應(yīng)急預(yù)案。
二、培訓(xùn)計劃:綜合科組織全員培訓(xùn)和各科室培訓(xùn)相結(jié)合。
1、要求相關(guān)科室掌握醫(yī)療廢物的分類、收集、運送的正確方法和操作程序。
2、掌握醫(yī)療廢物分類中的安全知識、專業(yè)技術(shù),職業(yè)衛(wèi)生安全防護等知識。
3、要求相關(guān)科室人員發(fā)生醫(yī)療廢物流失買賣和意外事故情況時的緊急處理措施。
三、分類收集辦法和具體工作計劃
1、在盛裝醫(yī)療廢物前,由專職人員對醫(yī)療廢物包裝物或容器進行認真檢查,確保無破損、滲漏或其他缺陷。
2、醫(yī)療單元須做到定位收集、存放使用后的醫(yī)療廢物。禁止在非收
集、非暫時貯存地點傾倒、堆放醫(yī)療廢物。
3、醫(yī)療廢物實施分類管理。全院統(tǒng)一規(guī)定醫(yī)療廢物使用黃色塑料袋盛裝、生活垃圾使用黑色塑料袋盛裝,禁止將醫(yī)療廢物混入其它廢物和生活垃圾中。
4、加強醫(yī)療廢物的院內(nèi)交接管理。各醫(yī)療單元的醫(yī)療廢物袋必須使用專用的黃色垃圾袋,指派專人每日與垃圾運送人員進行交接,并做好記錄。登記資料至少保存3年。
5、垃圾運送人每天從醫(yī)療廢物產(chǎn)生地點,將分類包裝的醫(yī)療廢物按照規(guī)定的時間和路線送至?xí)簳r貯存地點。
6、設(shè)醒目標志區(qū)分的生活垃圾區(qū)、醫(yī)療廢物貯存區(qū),并在醫(yī)療廢物貯存區(qū)進出口加鎖由專人管理,嚴禁拾撿垃圾。生活垃圾區(qū),醫(yī)療廢物貯存區(qū)每日定時搬運、定時清洗、定期消毒、保持清潔。
7、每日收集的醫(yī)療廢物交由專門的處置機構(gòu)集中處理,并做好交接登記。
8、發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故時,工作人員應(yīng)遵照“應(yīng)急預(yù)案”采取相應(yīng)緊急處理措施,并按規(guī)定的時限上報主管部門。
9、嚴禁任何個人或單位私自轉(zhuǎn)賣醫(yī)療廢物。如有發(fā)生或有人舉報,一經(jīng)查實將予嚴厲的處罰。
第二篇:醫(yī)廢中心2011年工作總結(jié)專題
鶴壁市醫(yī)廢中心2011年工作總結(jié)
2011年以來,在市衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中心以落實科學(xué)發(fā)展觀為抓手,全面貫徹學(xué)習(xí)十七大精神,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),樹立和落實以人為本的思想,開展以服務(wù)醫(yī)療衛(wèi)生單位為工作重心、以提高服務(wù)質(zhì)量為主題的“做鶴壁人民好公仆”活動,通過加強思想政治教育和行風(fēng)建設(shè),強化內(nèi)部管理,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,進一步增強中心職工的競爭意識、安全意識、質(zhì)量意識,全面提升中心形象,不斷健全和完善工作機制,在全體職工的共同努力和相關(guān)單位大力支持及配合下,中心各項工作得到較快發(fā)展,現(xiàn)將2011年工作總結(jié)如下:
一、主要工作
1、重視文化衛(wèi)生建設(shè),大力開展文化衛(wèi)生活動,積極參加市局組織的建黨90周年紅歌歌詠比賽,并取得了優(yōu)秀的成績。為加強中心內(nèi)涵建設(shè)和職工教育,健全學(xué)習(xí)制度、建立完善醫(yī)廢中心各項規(guī)章制度50項。
2、加強中心的人員培養(yǎng)工作,有兩名人員經(jīng)過市質(zhì)監(jiān)局培訓(xùn)、考核取得了設(shè)備操作上崗資格證。
3、中心在過去的基礎(chǔ)上完善各項工作,改造了門崗房、伙房、澡堂等工作。
4、大力開展控?zé)熃麩熁顒印榱擞行Ы档臀鼰煂】?1的危害,加強領(lǐng)導(dǎo)、成立組織、明確職責(zé)、分解任務(wù)、注重實效,制定切實可行的控?zé)煿ぷ饔媱潱谱鳌惭b禁煙標識,加大宣傳力度,全力推進控?zé)熃麩煿ぷ鞯拈_展。
5、節(jié)能減排工作
進一步貫徹落實“節(jié)能減排全民行動”的總體要求,扎實推進節(jié)約型社會建設(shè),促進中心實現(xiàn)集約節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,科室空調(diào)、照明嚴格按照節(jié)能減排制度開展,6、業(yè)務(wù)開展
截止目前醫(yī)廢中心服務(wù)對象為146家,(應(yīng)簽委托書161家、實簽146家、占簽約91℅);其中(包括醫(yī)療衛(wèi)生單位23家;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院16家;廠礦衛(wèi)生所22所;個體診所85家)。醫(yī)廢中心2010年10月份經(jīng)省環(huán)保廳批復(fù)試運行后,今年1-10月共收運處置醫(yī)療廢物162537公斤。車輛行車收運里程達 6萬余公里。(與市生活垃圾填埋廠簽訂了填埋合同、與市疾控中心簽訂了檢測合同),建立各種臺賬。收運、處置、填埋達100%。高溫滅菌后醫(yī)療廢物處置經(jīng)過檢測符合國家填埋標準。污水處理達到中水回用標準。4月份,醫(yī)廢中心接受了國家稽查辦對醫(yī)療廢物處置項目進行了督導(dǎo)檢查,通過實地察看,認為我市醫(yī)廢工作在國內(nèi)運行模式新穎,管理規(guī)范、值得推廣。結(jié)果比較滿意。今年3月份以來省市兩級環(huán)保部門對醫(yī)廢中心經(jīng)過數(shù)十次檢測各項數(shù)據(jù)均達標。
11月8日有省、市環(huán)保部門組成專家驗收組一行14人對醫(yī)廢中心處置項目運行情況進行了播放錄像、聽取匯報、實地查看、查閱資料臺賬等,省市專家組領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)療廢物處置項目工作比較滿意,順利通過了驗收。
7、醫(yī)廢中心專門建立了醫(yī)療廢物突發(fā)處置應(yīng)急預(yù)案,組建了應(yīng)急隊伍。對醫(yī)療廢物收運、處置及相關(guān)人員的醫(yī)療廢物處置安全防護及設(shè)備技術(shù)操作進行了嚴格培訓(xùn),并組織中心人員進行了醫(yī)廢中心應(yīng)急演練及消防器材使用和滅火演練,大大地提高了中心在發(fā)生火災(zāi)、醫(yī)療廢物撒漏事故方面的應(yīng)急處置能力。
8、開展?jié)M意服務(wù)活動、加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)
始終堅持以服務(wù)醫(yī)療廢物產(chǎn)生單位為重心,更新服務(wù)觀念,提高服務(wù)質(zhì)量,強化內(nèi)部管理,結(jié)合工作實際,中心堅持周一碰頭會,重點部署行車安全、防護安全、生產(chǎn)安全及醫(yī)療廢物處置工作,基本建立健全了各項規(guī)章制度,使我市的醫(yī)療廢物處置工作有條不紊推進。加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),狠抓安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量,促進中心工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,以醫(yī)療廢物產(chǎn)生單位滿意為標準,落實各項規(guī)章制度。為加大社會對中心監(jiān)督力度,制定了承諾服務(wù)、開展問卷調(diào)查,接受社會各界監(jiān)督,樹立了良好的行業(yè)形象。
9、平安建設(shè)信訪穩(wěn)定工作
做好信訪穩(wěn)定工作,中心上半年存在不穩(wěn)定因素,但是
通過積極開展思想整治教育工作化解了不穩(wěn)定因素。
10、健全各項規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn),認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,對職工進行全員安全知識培訓(xùn),普及安全生產(chǎn)法律法規(guī),突出“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”,提高職工安全生產(chǎn)的積極性、自覺性,強化安全生產(chǎn)制度,加強安全管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,定期檢查,排除不安全因素,制定了一系列規(guī)章制度切實做到領(lǐng)導(dǎo)重視,落實到位,加強管理。截止目前,未發(fā)生刑事、治安案件,和媒體曝光事件。
11、中心完成了對社會招聘人員簽訂了用工合同。
二、存在問題
醫(yī)廢中心運行經(jīng)費不足,主要原因是醫(yī)療廢物產(chǎn)生單位繳費不及時或不繳費。
三、下一步的工作思路
1、抓好職工思想教育工作,時刻樹立“安全第一”的思想觀念。
2、針對驗收組提出的意見和建議,下一步對中心的應(yīng)急水池、供電方式、車間地面做進一步的改造。
3、創(chuàng)建清潔家園工作。
4、改造院內(nèi)綠化設(shè)施,增加綠化面積、有效地解決自然吸附排向空氣中的雜物。
5、與省危險廢物處置中心簽訂了危險廢物處置合同。
6、以取得醫(yī)療廢物許可證為契機,強化內(nèi)管、提高素質(zhì)、增強服務(wù)意識,嚴格規(guī)范處置。
鶴壁市醫(yī)廢中心二O一一年十一月十五日
第三篇:醫(yī)廢集中處置單位監(jiān)督檢查表
百色市醫(yī)療廢物集中處置單位監(jiān)督檢查表
法定代表人: 聯(lián)系人: 聯(lián)系電話:***
1、是否建立醫(yī)療廢物管理責(zé)任制,法定代表人為第一責(zé)任人。
是□ 否□
2、是否制定與醫(yī)療廢物安全處置有關(guān)的規(guī)章制度和在發(fā)生意外事故單位名稱: 單位地址:
時的應(yīng)急方案;設(shè)置監(jiān)控部門或者專(兼)職人員。是□ 否□
3、是否對從事醫(yī)療廢物收集、運送、貯存、處置等工作的人員和管理人員進行相關(guān)法律和專業(yè)技術(shù)、安全防護以及緊急處理等知識的培訓(xùn)。是□ 否□
4、是否為從事醫(yī)療廢物收集、運送、貯存、處置等工作的人員和管理人員配備必要的防護用品,定期進行健康檢查;必要時,對有關(guān)人員進行免疫接種。是□ 否□
5、是否對醫(yī)療廢物的數(shù)量、交接時間、處置方法、最終去向以及經(jīng)辦人簽名等進行登記,登記資料至少保存3年。是□ 否□
6、是否至少每2天到醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)收集、運送一次醫(yī)療廢物。
是□ 否□
7、是否使用有明顯醫(yī)療廢物標識的專用車輛,專用車輛應(yīng)當(dāng)達到防滲漏、防遺撒以及其他衛(wèi)生要求。是□ 否□
8、運送醫(yī)療廢物的專用車輛使用后,是否在醫(yī)療廢物集中處置場所內(nèi)及時進行消毒和清潔。是□ 否□
9、是否定期對醫(yī)療廢物處置設(shè)施的衛(wèi)生學(xué)效果進行檢測、評價并每半年向所在地衛(wèi)生行政主管部門報告一次。是□ 否□
受檢單位陪檢人簽名: 衛(wèi)生監(jiān)督員簽名:
年 月 日 年 月 日
第四篇:保健醫(yī)工作計劃
保健醫(yī)年工作計劃
一,嚴格把控好本學(xué)期新生入園的預(yù)防接種證的查驗和健康體檢
1,每一位入園的幼兒入園前到正規(guī)醫(yī)院進行體檢,入園時攜帶體檢表、接種證,體檢合格者方可入園。做好接種、漏種登記。2,每月初組織幼兒的健康體檢工作,包括幼兒的身高、體重、頭圍、視力的檢查小班的幼兒做身高、體重、頭圍的測量,中班、大班做身高、體重、視力的檢查(視力檢查可一個季度檢查一次)每一學(xué)期做一次幼兒的體重和身高變化的分析工作 3,對體弱兒、肥胖兒、哮喘兒等進行專案管理
二,做好衛(wèi)生保健工作
1, 做好每日的晨午晚檢的工作,每天早上在幼兒入園時,對幼兒的口腔、手、體溫做細致的檢查,并對手部進行消毒,異常情況不能入園:如發(fā)熱超過37.5、急性結(jié)膜炎、腮腺腫脹、口腔或是手、足、軀干皮膚皰疹。
2, 統(tǒng)計當(dāng)日出勤,做好缺勤追蹤,檢查室內(nèi)衛(wèi)生消毒情況、室內(nèi)溫度、通風(fēng)情況、幼兒飲水情況、觀察幼兒精神狀況、用餐情況。
3,對班級的每日的通風(fēng)、消毒情況做好督促和監(jiān)督,提高班級老師加強衛(wèi)生消毒意識。4,正確處理幼兒常見病和意外傷害。
三、健康知識培訓(xùn)
1,每月第三周的周五對全員教師做衛(wèi)生保健知識的培訓(xùn)(具體時間可根據(jù)情況調(diào)整)培訓(xùn)主題:
2,進班級對幼兒進行健康教育,包括幼兒眼、耳、口腔及心理的衛(wèi)生保健
四、做好組織家長防病防疫的知識培訓(xùn)
五、建立安全管理體制,預(yù)防傷害事故的發(fā)生 每一個學(xué)期做一次幼兒突發(fā)事件的預(yù)案,可在5月份 做一次多名幼兒食物中毒的突發(fā)事件預(yù)案,主要是加強班級老師在發(fā)現(xiàn)班級內(nèi)幼兒食物中毒現(xiàn)象后的能夠及時告知園醫(yī)、園長,園醫(yī)做好緊急處理,并及時撥打120,并及時查看廚房當(dāng)日飯菜留樣。
六、做好衛(wèi)生保健知識的宣傳
每一季度更新一個宣傳欄
七、營養(yǎng)食譜,科學(xué)制定食譜、保證膳食平衡。
園醫(yī)每一個季度對幼兒的帶量營養(yǎng)食譜做營養(yǎng)分析,滿足幼兒每日的營養(yǎng)需求,并張貼于宣傳欄。
八做好幼兒園班級內(nèi)的衛(wèi)生保健工作
1,2,3,對班級內(nèi)未出勤幼兒姓名、原因做好登記 對于出勤幼兒且?guī)幍挠變鹤龊玫怯洸⒂屑议L簽字
對于出勤幼兒身體欠佳的幼兒需全日觀察的需要填寫好全日觀察表
八、做好幼兒健康檔案管理以及幼兒衛(wèi)生保健工作信息收集、總匯和報告工作
第五篇:醫(yī)聯(lián)體工作計劃
醫(yī)聯(lián)體工作計劃
為進一步貫徹國家醫(yī)改精神,深化公立醫(yī)院改革,構(gòu)建 科學(xué)合理醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,促進XX區(qū)衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展、提高各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的整體醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,解決群眾“看病難、看病貴”的問題,我院、XX中醫(yī)院、XX中心醫(yī)院以及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達成協(xié)作協(xié)議,組成區(qū)級醫(yī)療聯(lián)合體,我院與XX中醫(yī)院組成區(qū)級醫(yī)院技術(shù)聯(lián)盟。根據(jù)XX區(qū)醫(yī)療情況,我院給予其他醫(yī)院大力支持和幫助。現(xiàn)將醫(yī)聯(lián)體XX醫(yī)院2017工作計劃安排如下:
一、建立對本區(qū)域需要加強下級醫(yī)院的幫扶機制
根據(jù)下級醫(yī)院各科室的業(yè)務(wù)特點和需要,我院選擇內(nèi)科、普外、電診、科、科形成一對一對口支援關(guān)系。計劃: 1、1月份派遣
科主任醫(yī)師前往
醫(yī)院進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),查房、出診、帶教和會診; 2、3月份派遣
科主任醫(yī)師前往
醫(yī)院進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),查房、出診、帶教和會診; 3、5月份派遣
科主任醫(yī)師前往
醫(yī)院進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),查房、出診、帶教和會診; 4、7月份派遣
科主任醫(yī)師前往
醫(yī)院進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),查房、出診、帶教和會診; 5、9月份派遣
科主任醫(yī)師前往
醫(yī)院進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),查房、出診、帶教和會診; 6、11月份派遣
科主任醫(yī)師前往
醫(yī)院進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),查房、出診、帶教和會診; 7、12月份我院對下級醫(yī)院所有科室的業(yè)務(wù)進行質(zhì)控評價。我院各科室根據(jù)病人病情需要可電話方式直接與其他醫(yī)院相關(guān)科室專家進行溝通,以便更好地為病人服務(wù)。
二、建立業(yè)務(wù)指導(dǎo)和義診機制
根據(jù)下級醫(yī)院業(yè)務(wù)需要,由我院通過專項講座(講座時間會另行電話通知)、查房等形式對下級醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員進行培訓(xùn),通過人才培養(yǎng),學(xué)術(shù)交流、學(xué)科建設(shè)來共同促進XX區(qū)區(qū)域醫(yī)療的發(fā)展。根據(jù)我院與XX中醫(yī)院、XX中心醫(yī)院以及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的業(yè)務(wù)關(guān)系,建立和完善我院定期到下級院進行技術(shù)指導(dǎo)和義診。計劃: 1、2月份派遣
科專家對
院進行技術(shù)指導(dǎo)和義診; 2、4月份派遣
科專家對
院進行技術(shù)指導(dǎo)和義診; 3、6月份派遣
科專家對
院進行技術(shù)指導(dǎo)和義診; 4、8月份派遣
科專家對
院進行技術(shù)指導(dǎo)和義診; 5、10月份派遣
科專家對
院進行技術(shù)指導(dǎo)和義診。
三、建立醫(yī)聯(lián)體內(nèi)免費進修和培訓(xùn)機制
下級醫(yī)院人員到我院進修和培訓(xùn)享受優(yōu)先和免費待遇。根據(jù)醫(yī)聯(lián)體的計劃需求,我院要有計劃地、定期對下級醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員安排免費進修和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),為其培養(yǎng)一批能診治常見病、多發(fā)病和診斷明確慢性病的醫(yī)護人員,不斷提升南關(guān)區(qū)的醫(yī)療技術(shù)水平。計劃:
1、院
科派遣
來我院學(xué)習(xí);
2、院
科派遣
來我院學(xué)習(xí);
3、院
科派遣
我院學(xué)習(xí);
4、院
科派遣
我院學(xué)習(xí)。
四、建立雙向轉(zhuǎn)診綠色通道
建立患者雙向轉(zhuǎn)診綠色通道。根據(jù)雙向轉(zhuǎn)診的臨床標準,結(jié)合專科會診意見,建立會、轉(zhuǎn)診檔案,按照患者自愿、分級診治、連續(xù)治療、安全便捷和盡量減輕患者就醫(yī)費用負擔(dān)的原則,制定醫(yī)聯(lián)體成員單位簡患者雙向轉(zhuǎn)診制度,制定合理、方便、暢通的雙向轉(zhuǎn)診具體實施細則。
五、建立健全的醫(yī)療質(zhì)量管理服務(wù)模式
我院要定期對下級醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理體系、管理組織制度進行質(zhì)控、評估、指導(dǎo),進一步完善下級院各種體系。
六、加強中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè),對我院中醫(yī)藥建設(shè)進行指導(dǎo); 總之醫(yī)療聯(lián)合體工作是醫(yī)改和醫(yī)政工作的重中之重,涉及一系列體系、體制、機制的建立和完善,工作任務(wù)重,實施難度大,是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,我們要以改革創(chuàng)新的精神,統(tǒng)籌謀劃,積極進行探索立足于建立長期、穩(wěn)定、健康、可持續(xù)的醫(yī)療聯(lián)合體。
XXXXXX
醫(yī)院
201 年
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