第一篇：2009年8月行評情況匯報

加強行風建設

辦人民滿意醫院

——十堰市人民醫院民主評議政風行風工作匯報

院黨委書記 劉春華（2009年8月6日）

正值全市上下深入學習實踐科學發展觀，開展民主評議政風行風的關鍵時期，各位行評代表和局領導蒞臨我院，檢查指導工作，給我們傳經送寶，這對我們既是一次難得的學習機會，也是對人民醫院的一次鞭策和促進。在此，我謹代表全院1800余名干部職工向各位的到來表示最熱烈的歡迎并致以崇高的敬意！借此機會，將醫院工作簡要匯報如下：

一、院情簡介

人民醫院成立于1982年，建院之前是一個小門診部，政企合一時是市中醫院，現已發展成為集醫療、科研、教學、康復、保健于一體的國家綜合性三級甲等醫院。

◆醫院規模：至2008年底，醫院占地面積200畝，建筑面積18萬平方米；醫院擁有固定資產7.5億元，其中醫療設備總值2.8億元，有萬元以上設備1049臺（件）。

◆業務工作：2008年門診量61萬人次，年出院病人3.9萬人次，年收入3.1億元。

◆人員結構：醫院現有員工1800人，其中正高級專家87人、副高級專家369人，有博士30多人（含在讀）、碩士228人。

◆醫院榮譽：先后獲得“全國首批百姓放心示范醫院”、“全國廠務公開先進集體”、“全省文明單位”、“全省先進基層黨組織”等135項（次）國家、省、市級各類集體榮譽稱號；共有138人次先后獲得“全國勞動模范”、“全國三八紅旗手”、“全省勞動模范”等市級以上表彰。

二、主要工作

2006年新班子上任以來，我們堅持改革、發展、穩定并重的工作思路，聚精會神抓業務，一心一意謀發展，促進了醫院各項事業全面協調可持續發展。醫院呈現出總量增加、發展增速、科研（成果）增多、影響增大的良好態勢。主要表現在以下十個方面：

一是醫院規模不斷擴大：醫院新增臨床醫技科室（病區）14個，全院開放臨床醫技科室達到55個；醫院開放病床由850張增加至1400張，病床平均使用率105%。

二是業務指標大幅攀升：醫院業務收入年均增長27％，2008年經濟收入突破3億元，位居全省地市州醫院第五；醫院門診人次、出院病人年均增長35％，綜合指標位居全省地市州醫院第三。今年上半年，各項指標相當于2006年全年總量，實現三年翻一番。

三是醫療質量穩步提高：醫院出入院診斷符合率平均為99.7％，治療有效率98.2％，危重病人搶救成功率87.74%，患者平均滿意度98%。

四是?？平ㄔO初顯成效：醫院加大重點?？平ㄔO力度，在人才、設備、經費等方面優先傾斜重點?？?，重點?？平ㄔO取得突飛猛進的發展，擁有衛生部批準運行的全國地市州醫院第一家生殖醫學中心，湖北省地市州醫院唯一的產前診斷中心和5個省級臨床重點專2 科、10個市級臨床重點?？?。醫院開展的人類輔助生殖技術、心腦血管介入技術、手術治療癲癇病等上百項技術達國內先進水平，醫療服務輻射秦巴2600萬人口。

五是人才隊伍結構合理：醫院堅持人才興院戰略思想不動搖，加大人才引進和培養力度，擁有在職博士30多名，碩士228名，中高級職稱人員700余人，形成了一支結構合理、專業齊全、陣容強大的人才隊伍。

六是各項改革不斷深化：我們以深化改革為動力，優化管理、技術等要素配臵，最大限度調動廣大醫務人員積極性。在分配制度改革上，將待遇向高級人才和臨床一線傾斜，盡顯人才價值；在人事制度改革上，實行全員聘用和崗位管理，建立了符合醫院自身特點的人事管理制度；在干部任用改革上，推行干部競聘上崗，打造了一支生機勃勃的干部隊伍；在后勤管理改革上，后勤保障實行社會化管理，建設環境友好型、資源節約型醫院。

七是科研工作碩果累累：生殖醫學研究所、臨床醫學研究所建設成為省級重點實驗室；國家中藥三級實驗室、藥理實驗室通過國家中醫藥管理局驗收；醫院先后申報科研立項164項，在市內醫院中率先實現國家自然科學基金獲獎突破，獲省科技進步三等獎2項，市科技進步二、三等獎25項；累計發表各類論文1449篇。繼續保持在區域衛生系統內獲獎檔次最高、數量最多的優勢。

八是教學工作穩步推進：作為鄖陽醫學院附屬醫院，醫院出色完成了本科教學評估和申報碩士授予權的相關工作，帶教的本科生考研過線率、四六級英語通過率、一次性就業率位居鄖陽醫學院前 列，其中04級學生考研率超過50%；作為武漢大學、華中科技大學、湖北中醫學院的教學醫院，醫院與上述高等院校聯合培養研究生100多人。

九是醫院管理規范有序：通過建章立制，醫院管理科學規范，在湖北省三級醫院管理評審中，醫院被省衛生廳授予“全省三級優秀醫院”；護理、院感、檢驗等順利通過省衛生廳驗收評審并獲得優異成績，護理工作獲省衛生廳護理質量專項檢查銀獎，院感工作被衛生部授予全國醫院感染監測先進單位。

十是黨建及精神文明建設成效顯著：我們堅持黨支部和黨員“雙目標管理”制度、黨員責任區制度及黨務工作臺賬制度，開展黨員先進性承諾和實踐科學發展觀主題教育，形成了一整套“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的黨建工作長效機制，營造了凝心聚氣、風清氣正的發展環境。加強醫院文化建設，形成了以“仁”文化為主題的人醫文化，文化軟實力不斷提升。先后摘取了全國醫院人文管理榮譽獎、全國省級綜合性醫院文化建設先進單位等桂冠。

幾年來，我們取得了一定的工作成績，我們深知，這些成績的取得，是市委、市政府、市衛生主管部門的正確領導和市直有關部門大力支持的結果，是各位行評代表長期對人民醫院關心、支持、幫助的結果，也是全院干部職工團結奮進、開拓創新的結果。在此，我再次代表醫院黨政班子和全院1800名干部職工向各位表示衷心的感謝！

當前，我們正處于醫改和十堰建設區域中心城市的新階段，新4 機遇、新挑戰給我們提出了新要求，賦予了我們新的責任和使命。展望未來，我們任重道遠、豪情滿懷。我們將圍繞省委的“兩圈一帶”和市委把十堰建設成區域中心城市的戰略目標，按照“穩定規模、辦出特色、完善功能、整體互補”和“專家學者化、專業學科化、醫院學院化”的發展思路，著力打造精品內科、優勢外科、強勢醫技。我們將加大重點專科建設力度，以重點?？茙訉W科建設，著力培植一批在區域內有影響的重點專科，建設一批覆蓋秦楚的特色學科；我們將加大人才引進和培養力度，重點引進博士、碩士和副高職稱以上專家，確?！笆弧ㄎ濉逼谀└呒壜毞Q人員達到30％以上，臨床科室主任學歷全部達到碩士、博士化；我們將加大基礎設施建設力度，分三步走完成基本建設規劃，近期主要是門急診大樓建設和兒童醫療中心改造。經過幾年的艱苦努力，把人民醫院建設成為“區域領先、省內先進、國內知名”的現代化一流綜合性醫院。

三、醫院行評工作開展情況

行風建設關系醫院的社會形象和醫院的全面協調可持續發展。多年來，我們把“加強行風建設，辦人民滿意醫院”作為提升醫院軟實力、建設和諧醫院的重要工作常抓不懈，開展了一系列獨具人醫特色的行風建設活動：

——行風建設和醫德醫風建設納入院、科綜合目標管理，建立各層次考評機制和干部職工醫德醫風檔案。

——在全市首創“綠色醫療〃廉潔自律承諾卡”制度，推行《文明優質服務廉潔行醫十條承諾》，藥品、物資、設備招標采購，僅去 年招標節約資金500萬元，對既往工程項目審減1700萬元。

——推行院務醫務公開制度，定期邀請社會監督員來院座談，征求意見和建議，主動接受社會各界的監督。

——推行醫療收費公示制度、住院費用一日清單事前清制度，醫院連續10年藥占比、住院患者人均費用、大部分單病種費用在全省同級醫院處于較低水平，在全市公用企事業單位消費情況調查中群眾滿意度名列全市醫療行業第一。

——開展的醫療扶貧濟困活動自1997年以來累計為20萬名貧困患者減免醫療費用4000多萬元。

——醫院以高分當選全國首批百姓放心示范醫院，在動態管理評審中以98%的群眾滿意率高居本地榜首，在市直衛生系統行風評議中多年獲得優勝單位。

行風評議的實踐使我們感受到行風評議給人民醫院帶來的新氣象、新變化，因此，我們以更加飽滿的熱情投入到今年的行風評議工作中。7月份以來，根據市衛生局統一部署開展行評工作，經過宣傳發動，圓滿完成前一階段工作任務，主要是做到“四個到位”：

一是領導到位。今年行評工作與以往有明顯的區別，衛生系統是“上下聯動、內外結合、面向社會、群眾參與、評議系統、覆蓋行業”，一個單位工作不到位、一個細節不落實，就會影響整個系統。醫院高度重視行評工作，成立了黨委書記劉春華同志為組長，班子成員為副組長，有關職能科室負責人為成員的醫院行評工作領導小組，下設辦公室，并設立綜合協調檢查組、宣傳聯絡組、文件材料組、保障組等4個工作小組，形成了主要領導親自抓，分管領導具6 體抓，全院上下一齊抓的行評工作格局。

二是工作到位。制定了醫院《民主評議政風行風工作實施方案》，明確了指導思想、評議重點、方法步驟；召開了全院行評動員大會、總支支部會、科室職工會，層層貫徹上級會議精神，使行評入耳、入腦、入心；在門診、外科大樓大廳設臵行評意見箱，向社會各界發放問卷調查函，在媒體公示醫院民主評議政風行風十項承諾，開門納諫，自覺接受社會監督；邀請行評代表來院視察、現場指導。結合行評，開展“惠民愛心工程”、“叫響人醫服務品牌”和合理用藥專項治理等主題活動，全面提升醫療服務質量，確?；颊哂盟幇踩?、有效、價廉。

三是宣傳到位。為營造濃厚的行評工作氛圍，在院內網開辟宣傳專欄，及時發布相關文件、活動信息；在十堰日報、十堰晚報開辟“行評在行動，滿意在人醫”專欄，在門診、行政、外科大樓等處懸掛行評橫幅；編發行評專題簡報，及時向駐市行評代表、上級部門匯報醫院行評工作動態；院周會、晨會、學術會議上，逢會必講行評工作，談工作必然聯系行評工作，形成了人人參與行評、人人受教育、人人提高認識的行評工作氛圍。

四是查處到位。通過自己查、患者找、社會提、行評代表評等辦法，查找醫院在行風方面存在的突出問題。共接到患者投訴10起，院主要領導高度重視，職能部門快速行動、及時處理，已全部辦結，患者感到滿意。

行評工作以來，醫院通過開展“叫響人醫服務品牌”和合理用藥專項治理等一系列主題活動，文明優質服務不斷深入人心。為了 讓窗口亮起來，醫院組織三個測評小組深入各診室開展患者滿意度調查，對測評結果每周通報，對患者反映的問題限時辦結，受到患者和社會各界的好評，呈現出“兩升一降”的發展態勢：優質服務進一步提升，患者滿意度進一步提升，各種投訴糾紛明顯下降。心胸外科免費救治房縣大木鎮嚴重先心病患者薛曉艷，神經外科對癲癇病患者周珊減免醫療費用2.2萬元；紅衛街辦農婦閆愛國本人身患結腸癌，治病期間兒子溺亡，肝膽胰腺外科為其減免醫療費用6000余元，醫院又組織干部職工為其捐款，目前捐款額已達7000余元；肝病患者鄭勝斌、風濕患者周憲喜切身感受到人民醫院行評帶來的溫馨服務，出院后向醫院主要領導寫來上萬字感謝信，由衷贊嘆醫務人員的優質服務。7月份以來，住院病人同比增長29%。

四、下一步工作打算

我們已經轉入行評自查自糾階段，根據市衛生局統一部署，將主要開展以下工作：

一是開門評院，找準醫院政風行風建設上存在的問題。我們將召開社會監督員座談會、評議代表座談會等，廣泛收集社會各界的意見和建議；通過發放調查問卷、行風監督電話、行評意見箱，廣泛收集服務對象的意見和建議，了解醫院工作存在的問題，為下一步整改落實打下基礎；對于征求到的意見，以督辦通知書的形式發給各科室，督促其認真分析原因，明確整改責任人，落實整改措施，讓群眾真正感受到行評效果。

二是開展“八查八看八找”，認真自查自糾。一查醫院行評方案是否貫徹到各科室，看科室員工對行評的知曉率，找出科室在落實8 行風實施方案方面存在的突出問題；二查醫院管理是否科學規范，看院務是否公開，找出管理上存在的突出問題；三查醫藥購銷中有無開單提成，拿“紅包”吃“回扣”等，看各項制度是否落實，找出重點部門、重點環節、重點崗位的管理和監督中的薄弱環節；四查執行藥品集中采購情況，看是否嚴格執行藥品集中網上招標采購，找出藥品管理中存在的漏洞；五查醫療收費，看是否執行《十堰市醫療服務項目價格》，藥品價格、醫療服務價格是否落實公示和查詢制，找出在醫療服務中有無自立項目、分解項目、套用項目或重復、擅自提高標準收費等問題；六查依法執業，看是否有違反《執業醫師法》、《護士條例》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《處方管理辦法》等法律法規的行為，找出有無超范圍執業、無證行醫、非法行醫等問題；七查醫療服務，看是否落實首問、首診負責制，找出醫療服務中是否存在生、冷、硬等問題；八查廉潔行醫，看是否落實醫德醫風制度，找出有無開大處方、濫用抗生素等問題。

三是加強領導與督查，確保自查自糾取得實效。落實院、科兩級責任，認真查找醫院和科室工作每一個方面、每一個環節存在的問題，提出解決辦法，限時整改。加強督導檢查，對自查自糾行動遲緩、落實不力的科室和個人追究責任；對群眾反映突出問題較多的部門、工作環節和個人，由院行評領導小組組織專班進行幫教，找出問題癥結，提出整改意見和辦法，實行跟蹤考評，確保政風行風自查自糾活動扎實有效開展，做到問題不查清不放過，問題不整改不放過，群眾不滿意不放過。

第二篇：行評匯報

分公司2010年民主評議政風行風

工作情況匯報

市糾風辦：

根據《市委辦公室、市政府辦公室關于印發< 2010全市民主評議政風行風工作實施方案>的通知》，我公司于9月15日正式啟動民主評議政風行風活動，現將我公司民主評議政風行風前期工作情況匯報如下：

一、主要做法

自開展民主評議政風行風工作以來，公司黨委高度重視，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持“標本兼治、糾建并舉”的方針，緊緊依靠廣大人民群眾，緊密結合企業工作實際，精心組織，深入宣傳，認真查找解決群眾關注的熱點和難點問題，落實整改，推動了本單位機關工作人員進一步增強服務意識、宗旨意識、勤廉意識，進一步轉變工作作風、規范經營管理行為、提高公共服務水平，切實履行職能。

（一）組織領導到位。公司成立了以經理任組長，班子其他成員為副組長，各專業線負責人為成員的工作領導小組，并成立了工作專班，負責組織協調、協查督辦、調查研究、信息交流和對外宣傳。

（二）實施方案到位。先后制定了《公司關于開展民主評議行風工作實施方案》和《公司整治黨員干部工作“不在狀態”實 1

施方案》，具體安排了民主評議政風行風工作日程，形成了工作指南。

（三）宣傳發動到位。9月15日，召開了動員大會，對公司民主評議政風行風工作進行了全面部署。在內部網絡OA平臺及騰訊通網絡上開辟專欄進行宣傳，在辦公樓前懸掛宣傳標語，編發簡報5期，及時反映行評工作動態。

在公司內開展“我為企業改善經營管理提建議”活動，目前已收到管理建議21條，采納5條。機關各科室在OA系統公布崗位職責、擬定并下發月度工作計劃，月末對照計劃逐一檢查落實。

（四）公開承諾到位。通過《日報》向社會各界作出依法經營、計量準確、質量合格、環境整潔、安全快捷、明碼標價，優質服務、接受監督的鄭重承諾，公布了監督舉報電話。

（五）查找問題到位。重點開展“五查五看”，即：查依法依紀經營行為，看是否存在不按管理權限、紀律要求和辦公程序經營管理的問題；查價格管理和安全數質量管理，看是否存在違反規定和管理要求的問題；查工作作風，看是否存在辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下的問題；查服務意識，看是否存在態度蠻橫、效率低下的問題；查廉潔自律，看是否存在違反黨風廉政建設規定的問題。公司領導班子帶隊深入到片區、加油站開展油品質量、價格執行、服務態度檢查活動，同時收集職工關注的熱點和難點問題；聘請社會知名人士及企業大客戶12人為行風監督員，并邀請他們對機關工作人員工作作風進行明查暗訪活動；向社會各

界發放調查問卷200份，走訪大客戶60人次，聽取各方意見和建議。將收集的意見做成臺賬，需要改正的明確專人，限期整改到位。

（六）督導落實到位。公司先后召開了機關工作人員會、中層干部會，要求干部職工認真落實實施方案，準確查找存在的問題，切實整改當前存在于企業個別干部職工中的工作不在狀態的現象，號召全體員工監督機關人員工作、監督黨員干部的工作。領導小組定期召開行評工作見面會，聽取工作專班的評議工作進度匯報。

二、存在的主要問題及原因

通過座談會、明查暗訪各問卷調查、內部網站、舉報電話、評議意見箱向系統內部、服務對象和社會各界征求意見建議12條，主要集中在以下三個方面：

（一）資源供應方面。近段時間，柴油資源供需矛盾突出，限量加油，客戶不理解。

（二）油品價格方面。地市州公司無權控制油品價格，對客戶提出的相關政策咨詢，不能及時準確解答。

（三）工作作風方面。一是有的職工工作有熱情無細節。開具增值稅專用發票流程規范調整，政策解釋宣傳工作不到位，致使客戶跑冤路、發牢騷、不理解；增值稅專用發票開票兼職人員，遇到報賬時間，不能及時為客戶服務，影響企業與客戶之間的和諧。二是有的職工缺乏工作熱情，紀律松懈，有脫崗現象。

三、整改情況

針對上述問題，我公司研究制定了以下的整改措施：

（一）完善制度管理規范行為。以“完善制度、堵塞漏洞、規范行為”為目的，重點完善“八項”制度，開展“三項”清理，強化“一項”督查。從制度上解決一批實質性問題，努力實現“用制度管人、用制度管錢、用制度管權、用制度管事”的“四用四管”目標，建立完善制度管理的長效機制。

將完善考勤制度，考勤結果與工資、津補貼掛鉤，切實解決多年不在崗、長期不上班單位為其繳納保險的問題。各站負責人實行“一周五日工作制、七天責任制”。嚴格執行值班制度，公司領導、零售經理領導干部保持24小時通訊暢通。落實崗位責任制度，將目標責任細化落實到人，作為檢查、考核、獎懲的依據。

實行工作日志制度。各二級單位負責人要認真填寫工作日

志，對每天開展的工作要有明確記載。工作日志作為全年工作評價的原始參考依據。制定完善《干部交流辦法》和《干部監督管理辦法》；加大中層干部交流力度。建立加油站聯合檢查制度，切實規范加油站的管理工作。

（二）強化責任意識。強化責任意識，廣大員工特別是單位負責人必須堅守崗位，顧全大局，圍繞既定目標，自覺履行職責，主動執行任務。提高政策水平，堅持政策執行不變形不走樣，把

各項決策一抓到底，落到實處見到成效。要暢通信息，加強上情下達和下情上傳；通過設立公開電話等方式，暢通民意反映渠道。

（三）積極爭取政策支持。一是積極爭取、整合公司柴油資源，科學合理地調度資源分配，全力保證農業用油、重大工程項目用油，加強加油站現場管理，做好解釋工作，杜絕加人情油。二是及時調整、更換加油站價格牌，有條件的站在醒目位置放置價格調整通知，加油員主動向顧客介紹價格調整油品規格。

（四）提高干部隊伍素質。一是開展教育培訓。開展政治理論學習，提高干部政治素質和道德修養；開展黨風廉政教育，增強干部廉政自律意識；開展業務培訓，提高專業水平。二是健全干部作風考核機制。以政治思想、工作態度、業務水平、執行能力、清正廉潔為主要內容加強干部作風考核，促進各項工作的有效開展。

四、今后工作打算

下一步工作重點是落實整改措施、解決突出問題、構建政風行風建設的長效機制。一是端正整改態度。本著“有則改之、無則加勉，舉一反

三、改進工作”的態度，對客戶、員工反映的問題認真梳理，逐條整改。二是制定整改方案。把整改重點放在工作作風、企務公開、數質量管理、服務質量等四個方面，把整改責任落實到單位、具體到個人。三是健全監督機制，正確對待監督、主動邀請監督。對行動不力、敷衍塞責、問題突出的單位和責任人將在系統內進行通報批評。四是結合公司實際，構建長效

機制。進一步鞏固政風行風建設成果，進一步提高員工素質、規范經營管理行為、提高公共服務水平，切實履行職能，為經濟發展和社會和諧作出更大的貢獻。

第三篇：行評自查報告

民主評議政風行風暨“解放大思想 促進大發展”

自查整改報告

自７月１８日縣人社系統民主評議政風行風暨“解放大思想 促進大發展”大討論動員大會”召開以來。我始終把搞好此項工作作為實踐科學發展觀,進一步轉變工作作風,工作態度和工作效率的重要手段。在工作和生活中，堅持理論聯系實際，擠時間學，主動學，對照檢查學，把學習與實踐融合在一起，通過學習促進了工作。同時，結合本人實際情況，針對自身存在的問題進行了自查自糾，使自己看到了存在的缺點及產生的原因，努力做到自我檢查，找準問題，對癥分析，以期達到自我教育、自我提高、自我完善、自我反省的目的。

一．個人存在的問題

1.對理論學習重要性和必要性的認識不足。沒有堅實的理論基礎，就沒有自覺地行動。工作中，之所以存在宗旨觀念不牢，理論水平不高等問題，關鍵就在于放松了自身的理論學習，有時把學習理論當作軟任務，把業務工作作為硬指標，出現了理論學習與業務工作脫節的現象。也正是由于缺乏堅實的理論的指導，才使自己在更好地為人民服務方面做的不夠到位。也因此自己逐漸放松了對自己的要求，不求有功，但求無過。同時始終認為自己事業心比較強，只要不犯錯誤，思想是不會變到哪里去，盡心盡職地做好工作就行了，因此，也就放松了學習，造成了小成即滿的思想狀況。同時也就放松了干部職工的學習，形成了輕視理論、忽視學習的傾向，也正是由于缺乏堅實的理論的指導，在“內強素質，外樹形象”上，總結好的做法、推廣好的經驗少。

2.思維方式不夠科學。一是認識問題有偏頗。對政治形勢研究較少，敏銳性不強，總覺得了解全面局勢、掌握外界動態，制定方針政策是上級領導的事，自

己是執行者，只要把上級的精神不折不扣的貫徹執行就行了，缺乏大局意識和憂患意識。這種思想是不對的，片面的，說明自己的不成熟。二是沒有熟練的運用好馬克思主義辯證法。工作忙時，不能做到統籌兼顧，在正確處理全局與局部、主要和次要的關系的能力上還有欠缺。三是忽視了自我約束、自我監督，想問題辦事情依賴于服從分配，完成上級交辦的任務為準則，在積極主動、創造性地工作，強化自我約束自我監督方面有所忽視。

3.對為民服務、讓民滿意的宗旨觀念理解不深、不透。做好本職工作，為群眾辦好事、辦實事，正確處理各種利益關系是實現宗旨觀的最基本形式?？偟恼f，這方面做的是不錯的，但在思想的認識上、行動的自覺性上有差距。有一些模糊認識，感到宗旨觀是一個大概念，是一個政治類的要求和理念，有時覺得在實際工作中，在具體行動上難以準確把握，沒有完全做好與工作實踐的緊密結合。而新形勢下對市場監管工作的服務手段和服務功能又提出了更高的要求，所以服務手段和服務功能有待進一步提高。

二．整改措施、努力方向

產生上述問題的原因主要一是平常學習不夠，沒有很好地掌握正確理論，指導自已思想和實踐。二是對自己要求不嚴，放松了思想改造。三是宗旨觀念淡化，服務意識不夠強。四是進取精神不強，工作熱情下降，影響了各項工作的展開。五是對自身存在的問題沒有認真扎實從主觀上找原因，總是避重就輕，沒有得到根本性的改變。

通過對政風行風建設有關文件的學習領會，使我真正認識到個人在行風方面存在的問題，小不改則筑大錯，甚至直接損害政府部門形象，影響機關干部在群眾中的威信。分析自身存在的問題，自己決心從以下方面進行整改：

1.深入學習有關理論，以這次的“解放大思想 促進大發展”為契機，實現

工作新突破。一是解決認識問題，樹立緊迫感，增強自覺性。通過自查自糾，敲起警鐘，明確學習的重要性和不學習的危害性。二是要做出學習計劃，不僅要學習好黨的基本路線、方針、政策，還要學習好現代科技方面的知識，努力提高政治素質和業務素質，提高工作水平，改進工作方法。三是理論聯系實際，學以致用，在學習過程中自覺地將理論同市場監管工作實際結合起來，不斷提高運用理論解決問題的能力。

2.進一步解放思想，適應工作需求。用新的思維去發現、解決工作中遇到的各種問題。

3.是進一步加強自身的作風建設，要樹立“愛崗敬業、優質服務”的行業新風，要樹立堅定的意志和工作信心，立足自己崗位，認真扎實履行自己的工作職責。要進一步加深對科學發展觀學習認識，解放思想，針對工作中困難和問題，迎難而上，銳意進取，開創工作的新局面。

總之，我將抓住這次民主評議政風行風活動的機遇，嚴格按照局黨委提出的“解放大思想 促進大發展”要求，認真整改自身存在的問題和不足，從而使自己在思想觀念、工作作風和紀律表現上都有明顯進步。

第四篇：行評實施方案

臥龍崗小學

行風評議集中整改階段實施方案

按照鎮中心學校民主評議行風工作實施的要求，針對前階段我校行風評議中自查出的、家長問卷調查反饋回來和社會各界反映的行風問題，采取有效的措施，認真地進行整改，逐條逐項抓好落實，做到事事有著落，件件有回音。現結合鎮中心學校的要求，特制定整改方案如下：

一、進一步抓好動員和輿論宣傳工作，提高認識，統一思想，增強搞好整改工作的責任感和緊迫感。

從著眼學校未來的角度，圍繞學校的中心工作，針對學校存在的問題，進一步抓好整改動員和輿論宣傳工作。把全校教職工特別是各處室、各年級干部的思想統一到整改上來。從維護全市教育系統良好形象的角度認識整改工作的緊迫性，從完善學校管理，提高全校教職工素質，提高學校教育教學質量的需要，認識整改工作的必要性，實現學校行評工作目標。

二、整改的目標和任務

針對我校在行風評議中發現的突出問題，學校決定有針對性地抓好六個方面的整改工作。

1、加強師風師德建設，重點整改違規補課、變相體罰學生、有償家教、語言規范健康等問題。

2、加強教師的業務培訓，采取強有力的措施，提高教師的教育教學水平，努力爭取讓學生和家長滿意。

3、規范收費，制止亂收費、濫發教輔資料，切實減輕學生的負擔。

4、采取措施加大校園文化建設的力度，強化環境整治，加快學校學生宿舍改造力度，更新計算機教室設備，盡快給學生一個舒適、安靜和現代的學習生活環境。

5、重視源頭防范，進一步做好黨務校務公開工作。

三、整改的步驟

按照縣教育局行評辦的總體布署結合學校工作的實際，學校行評領導小組決定，整改共分成幾個階段有序推進。

（一）宣傳發動和準備階段

1、成立校行風評議工作領導小組，明確工作任務，落實責任制。

2、召開全校教職工動員大會，傳達上級有關文件精神，部署行風評議工作，統一思想，提高認識

3、聘請行風建設監督員

4、掛橫幅、利用櫥窗、校園廣播站、宣傳教育系統民主評議行風的意義和措施，爭取師生、家長和社會各界廣泛的支持和關心，營造良好的工作氛圍。

（二）調查摸底和自查自糾階段

1、通過召開座談會，上門征求意見，發放問卷調查表等形式，聽取行風監督員以及學生家長、社會各界人士對我校行風建設的意見與建設，設立行風評議意見箱。

2、匯總分析各種途徑收集的意見及建議，形成我校行風建設自查報告。

3、學校以“辦人民滿意教育，做人民滿意教師”為主題，宣傳學校招生、入學收費政策及學校名師，向社會作出行風建設公開承諾，滿足人民群眾對教育的需求。

4、開展以“辦人民滿意學校，做人民滿意教師”為目標的行風建設自糾整改活動，上報自糾整改材料。

（三）建章立制，全面整改階段

集中評議結束后，針對群眾和行評代表提出的意見和建議，制定整改措施，對能及時解

決或通過努力能解決的問題，要限時解決；對一時無條件解決的，要列出整改計劃；對涉及政策性方面的問題，要作出說明。研究全面加強教育行風建設的措施，建立健全規章制度，讓廣大群眾真切感受到學校行風整改工作的力度和行評效果。

四、整改的辦法

學校根據中心學校行評集中整改的要求，實行整改責任制，共分五個整改小組。

第一組，師德師風整改小組。以宋進兵為組長。主要任務是：加強師風師德建設，重點整改違規補課、變相體罰學生、有償家教、語言規范健康等問題。

第二組：亂收費整改小組。以趙體強為組長。主要整改任務是：規范收費，制止亂收費、濫發教輔資料，建立有效的監督機制。重新編制校外公開。

第三組：教師業務素質整改小組。以王順明為組長。主要整改任務是：加強教師業務素質的培訓，有征對性地開展幫扶活動，實行談話制度和限期整改制度，爭取做到讓學生、家長滿意。

第四組：校園環境整改小組。以吳遠金為組長、劉善品為付組長。主要整改任務是：完成學校學生宿舍的改、擴建工程，啟動校園綠化工程，并著手校園文化建設等，爭取用較短時間把學校建成文化氣息濃，條件現代的綠色學校。

五、整改的主要措施

1、抓好學習，統一思想，提高認識

學校將召開干部培訓會，全體黨員培訓會和全校教師培訓會。通過干部培訓會，提高干部的思想素質、業務素質，增進干部參與行評整改工作的積極性，激發創造性，推進各處室的工作；通過全體黨員的培訓會，讓全校黨員在行評整改工作中率先垂范，做出表率，發揮黨員的先鋒模范作用，推動學校行評整改工作的深入開展；通過全校教師培訓會，營造氛圍，明確責任，增強老師的危機意識，強化教師的師風師德建設，通過交流和相互學習，提高教師的業務素質，為新學期開學工作有一個良好的開端打下基礎。

2、標本兼治，從源頭上加強行風建設

學校實行“分級負責，條塊結合，內外結合”的工作機制和責任制，層層落實，分解為四個整改小組，更有針對性，務求實效，找準癥結所在，從源頭上整改。

(1)在依法治教方面：加強教育法制建設，增強廣大干部教職工的法制意識，加大教育行政執法力度，嚴格教育執法程序，加強收費管理，實行收費公開制度，制止一切亂收費。規范政務管理，深入推進依法治校和校務公開制度。

(2)在隊伍建設方面：強化干部隊伍和教師隊伍職業道德建設，加大對干部、教師培訓力度，全面推進人事制度改革，完善崗位職責，加強檢查考核，獎優罰劣，以賽促學，進一步健全競爭激勵機制，重視青年教師的培養工作，建設一支勤政廉潔、愛崗敬業、務實創新的干部、教師隊伍。

(3)在素質教育方面：更新教育觀念，轉變教育思想，進一步改進和加強德育工作，加快課程改革、招生考試評價制度改革，加快教育信息技術現代化進程，切實減輕學生過重課業負責，重視培養學生的創新精神和實踐能力，不斷提高教育質量，促進學生全面發展。

(4)在制度建設方面：針對前階段查找的問題，建章立制，規范教育行為，努力創造一流行風，促進學校教育發展。定期召開家長行風監督員座談會，一方面學校領導向他們通報學校的發展情況和行風整改情況，另一方面主動聽取他們的意見和建議。

行評，整改是關鍵，學校將按照市教育局的統一部署，結合學校的實際情況，按照此整改方案，有計劃地開展整改工作，堅持“標本兼治、綜合治理”，做到以改促建設，以改促改革，以改促發展，并力爭在整改行動中，做到思想認識領先，整改行動領先，行風建設領先，整改成績領先，確實使學校各項工作再上新臺階。

臥龍崗中心小學

2013年7月16日

第五篇：行評自查報告

行風評議自查報告

教師的素質直接影響著學校的學風和校風，教師的形象直接關系著學生素質的培養。教師行風評議是實現改善教育發展環境，轉變教育系統工作作風的內在要求，促進教育事業健康發展的有力保證。

作為一名一線教師，在這次自查自糾活動中，我主要從以下幾個方面來評析自己、審視自己。

1熱愛教育，熱愛自己所從事的工作，熱愛我們的學校。因此，不論在什么時候、什么地方，我都將學校的利益放在第一位，時刻以“校榮我榮，校衰我恥”的精神來指引我。認真學習《中小學教師職業道德規范》，加強師德修養，增強教書育人、以身立教的使命感和責任感。

2從我做起，從小事做起，從今天做起！我以自身良好的師德形象感染孩子。教師是孩子心目中的“權威式人物”，所以，我時刻銘記-——教育無小事，教師的一言一行都是孩子關注的方面，往往起著一種潛移默化的影響作用。我時刻注意在學生面前說得體的話，做符合身份的舉動。

3、從未放棄過育人。堅持教好書的同時，對學生思想形成正確引導，利用語文工具書具有人文性的特點，適時地教育學生正確的人生觀，對社會是非良莠的辨識，雖然不是班主任，但學生都愿意把我視為朋友，傾訴心聲。與學生做朋友，積極發現他們的閃光點，及時地給與肯定和贊揚，讓學生感到老師的監督時時在身邊，老師的關愛時時在身邊。增強自己的親和力，提高學生學習的積極性。孩子們愿意“親其師，信其道”，對我的教學效果也起到積極影響。

4、教育教學工作方面，我積極學習先進的教育理念，更新教育教學思想，汲取新鮮的營養，把新的理念和先進的教育教學手段應用于實踐，努力提高學生成績。要提高教學質量，關鍵是上好課。課前我認真閱讀教材教參，找出重點，理清教學思路，認真備課。組織好課堂教學，關注全體學生，注意信息反饋，調動學生的有意注意，使其保持相對穩定性，同時，激發學生的情感，使他們產生愉悅的心境，創造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，克服了以前重復的毛病，課堂提問面向全體學生，注意引發學生學習的興趣，課堂上講練結合，布置好家庭作業注意適量與有效?？傊谡J真備課的基礎上，不斷探索，大膽創新。工作中本著“心中有目標，眼中有孩子”的原則來設計活動。

5、存在的問題：

（1）、工作有時遇到困難不能知難而進，有時有任其自然的松懈思想。在教學實踐中有時畏首畏尾，不能大刀闊斧地開展工作。

（2）、對學生的思想動態了解得還不夠，解決學生的思想上的問題常常不能得心應手。

（3）、對待學生有急躁情緒，不夠耐心。

總之，策馬前途需努力，為了改進自己的工作，我將加強以下幾個方面的工作：

1、更加重視對中差生的輔導，采取面批作業、個別講解等方式，力求使他們消化課堂知識，逐步彌補以前的欠帳，切實提高中差生的成績。同時也注意培優，鼓勵優生向更高的目標看齊，樹立遠理想，提高他們學習的積極性，爭取多出尖子生。

2、加強與家長的聯系，多深入進行家訪，了解學生的學習和生活情況，多與家長溝通，交流教育心得，努力將先進的教育理念滲透到家長的心中，爭取他們對學校以及教師工作的百分百支持。給家長多打打電話，交流學生情況，在交流中注意口氣分寸，要使是家長感到溫暖，使學生感到老師的關懷，不把打電話當成是訴苦和告狀。常請家長到學校作客，多提寶貴意見。