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績效考核中容易出現的問題

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《績效考核中容易出現的問題》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《績效考核中容易出現的問題》。

第一篇:績效考核中容易出現的問題

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績效考核中容易出現的問題

隨著社會的發展,和市場競爭的加劇,越來越多的中國企業逐漸認識到現代人力資源管理對企業管理的重要性。績效管理作為人力資源管理的重要一環,其重要性是不言而喻的。但是,據筆者多年的觀察,中國企業在實行績效管理的過程中,普遍存在著以下的一些問題。

1、沒有重視工作分析。

在我國企業中,工作分析還未受到普遍的重視,崗位職責模糊。這樣,一是失去了判斷一個崗位工作完成與否的依據,從而崗位目標難以確定,導致難以進行科學考評;二是各崗位忙閑不均,存在著同一職級的不同崗位之間工作量的大小、難易程度差別較大。結果,在其它表現差不多、工作任務也都完成的情況下,往往工作量大、工作難度高的崗位上的員工沒有被評為優秀。工作分析本應是人力資源管理活動中首要的和主要環節,但我國很多企業遠還沒有做到如此,在沒有明確的工作分析情況下,績效考核標準很難科學的設計,考核結果就不能起到應有的作用。

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2、績效考核的標準設計不科學。

大多數企業的績效考核標準設計不科學。表現為標準欠缺、標準與工作的相關性不強、操作性差或主觀性太強、過于單一和標準沒有量化等形式。

第一、一些企業在績效考核的過程中標準的設計不合理甚至沒有標準,沒有績效考核標準就無法得到客觀的考核結果,而只能得出一種主觀印象或感覺。

第二、以不相關的標準來對被考核者進行考評,極易導致不全面、不客觀、不公正的判斷。工作績效評價標準應當建立在對工作進行分析的基礎之上,只有這樣才能確保績效評價標準是與實際工作密切相關的。

第三、工作績效評價標準可操作性差或主觀性太強。工作標準中只有一些文字性評語,沒有一個可以客觀評分的標尺。從而評價者可以隨意給個分數或者考核結果,有時難以避免滲透一些個人的感情因素在里面。這樣的標準所得的考核結果就失去了意義。

第四、采用單一的、省時省力的綜合標準。這樣的標準,不僅模糊性大而且執行偏差也大。結果,評先進變成評“人緣”,選拔干部

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變成搞平衡,存在著輪流坐莊現象。并且,綜合標準有千篇一律的傾向——不論是高級領導人還是管理人員、基層員工,往往都用一個標準去評價,沒有顧及人才有能級差異的客觀現實。

第五、工作績效評價如果要具有客觀性和可比性,就必須使實際績效相對于標準的進展程度或者標準的完成情況是可以衡量的。可以衡量的績效標準既包括數量上的標準,也包括質量上的標準,如秘書的打字速度從數量上是每分鐘多少個,從質量上應規定差錯率是多少。不科學的績效考核標準很難使被考核者對考核結果感到信服。

3、績效考核的評價者選擇失誤、信息面太窄。

對績效考核的評價者選擇失誤分為兩種類型,第一類是只有惟一的評價者即員工的頂頭上司。由于單個人不可能完全得知考核對象的信息,在信息不對稱的情況下,單個考核者很難得出客觀可靠的結果。第二類是有多個評價者但分工不清。對于員工的考核,企業的每層上級都有權修改員工的考評評語,各層領導由于所處的角度不同,所掌握的信息不同,可能會產生意見分歧,這樣容易產生多頭考評的弊端。最終以最高領導人的評定為準。一方面,被考評者的直接上級感到自己沒有實權而喪失了責任感;另一方面,員工也會認為直接上級沒有權威而不服從領導,走“上層路線”,使企業內的正常指揮秩序遭到破壞。

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4、績效考核沒有反饋,結果沒有恰當利用。

原有的績效考核主觀色彩極濃,缺乏可以隨時公開的客觀資料,或者由于主管不愿與員工面對面地檢討,往往是將考評表格填完之后,就直接送到人事部門歸檔。這樣,員工不知道自己業績的好壞,不僅成為滋生“干多干少一個樣”思想的溫床,也無從改進績效。從而,績效考核也就沒有起到其應有的激勵和改進作用。

企業在實施績效考核中,通過各種資料、相關信息的收集、分析、判斷和評價等流程,會產生各種中間考核資源和最終考核結果,這些信息可以充分運用到人事決策、員工的職業發展、培訓、薪酬管理以及人事研究等多項工作中去。

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第二篇:試驗組和攪拌站檢查容易出現問題歸納 2

試驗組(拌和站)日常需檢查問題要點

1、料倉標示牌是否及時更新,標示是否與報告相對應,料倉是否二次污染。

2、拌和站生產混凝土原材料誤差是否超標,施工配合比標示牌是否更新,混凝土生產明細中原材料使用情況是否與施工配合比相符合。拌和站砂石料進料斗是否混料。

3、外加劑是否露天存放,有沒有搭遮陽棚。

4、鋼筋棚鋼筋是否按不同規格堆放,標示牌是否及時更新。標示牌與堆放鋼筋型號、廠家及檢驗報告是否一一對應。

5、開盤前是否對砂石料進行含水率測試,施工配料單與理論配合比是否對應,簽字是否齊全。

6、是否按要求對混凝土性能(坍落度、含氣量、溫度等)進行測試,測試頻率是否符合規范要求,是否按要求制作、留置、養護混凝土試件。混凝土標準養護室溫濕度是否符合要求,是否建立混凝土試件出入庫臺帳及混凝土制作臺帳。試件與臺帳一一對應。

7、儀器使用記錄是否填寫齊全,標養室溫濕度記錄是否填寫及時,溫濕度度符合規范要求。

8、混凝土性能測試記錄簽字是否齊全。混凝土施工溫度是否在規范要求內。

9、委托原材料報告及半成品試驗報告是否及時領取,并建立相關臺帳,按月進行分類、裝訂并歸檔。

10、檢測不合格材料是否按要求進行處理并留影像資料。

11、施工配料單原材料報告編號是否屬實,型號及規格填寫是否正確,由理論配合比換算施工配合比數據是否正確。

12、拌和站是否在檢定周期內。拌和站是否按要求進行校秤,并填寫校秤記錄,校秤記錄簽字是否齊全。

13、混凝土試模是否自校,并在自校周期內(自校周期為3個月)。強檢試驗儀器是否按要求聯系當地計量局進行標定,并出具有效檢定證書。檢定合格的試驗儀器應粘貼合格證,停用儀器粘貼停用證。工具類粘貼準用證。

14、防水板是否按要求進行氣密性試驗測試,并出具防水板搭接焊縫報告,焊縫要求是否符合規范及設計要求。報告簽字、蓋章是否齊全。

15、現場同條件試件是否按要求進行留置并放入鋼筋籠,避免試件丟失。同條件溫度記錄是否記錄齊全。

16、二襯拆模是否留置拆模試件。待強度達到拆模強度時,由試驗室進行強度檢驗并出具拆模強度試驗報告,現場方可進行拆模。

17、是否建立計量儀器(器具)臺帳。試驗組是否按要求配備相應試驗人員[每個試驗組應配備試驗人員2人,并持有鐵道部試驗檢測員(師)證]。

第三篇:數學必修一模塊中學生容易出現問題的

今天,李大永老師給我們展示了幾個學生容易出現的運算錯誤。我也整理了一下必修一模塊中學生容易出現問題的幾個地方,如下:

1、元素與集合、集合與集合之間的屬于、含于符號混用

2、集合B是A的子集,忽視B可能是空集這種情況

3、函數的定義忽視“A、B是兩個非空數集”,因此在判斷一個自變量不存在的式子是否是函數時出錯

4、區間[a,b],忽視a

5、單調性的定義忽視“任意兩個自變量”中的“任意”二字,只是選取了兩個自變量比較函數值的關系就下或增或減的結論

6、證明一個多項式單調性時,做差因式分解,未化到最后一步

7、證函數奇偶性,代入正負1,看f(1)和f(-1)的關系,就下結論

8、忽視定義域,例如,已知f(x)=x+1(x>0),則f(0)=0+19、證奇偶性,只是看f(x)和f(-x),忘了先看前提,及定義域是否對稱。

10、恒成立問題,如,ax^2+2ax+3>0對于任意x都成立,求a范圍。學生一上來就討論判別式,而忽視了討論a=0的情況

11、根9的值是正負312、指數型函數求值域時,忽視y>0這一范圍。如,y=2^(1/x),答案寫成,y不等于113、對數的運算性質用錯,用混。

14、利用存在性定理判斷零點存在時,忽視前提,函數圖像連續不斷。

(因為是短時間內個人的總結思考,所以,可能總結不全面,各位同行可予以補充。)對于常犯的1、3、4、5、11、13、14這幾個錯誤,可歸結為對定義或公式理解不清、記憶不明,所以我采取的措施是要求學生多讀幾遍定義或公式,在理解的基礎上爭取背誦。然后配以相應練習,讓學生在練習中定義、公式得以熟練和鞏固。

對于2、6——

10、12這幾個問題,一般屬于學生一而再、再而三出錯的問題,所以我采取的措施是強化訓練方法,即經常讓幾個學生到黑板上板書這一類題的做題步驟,強調其中容易出錯的地方,這樣通過反復的訓練和不斷地強調,使學生一遇到類似的題就產生下意識的境界。

另外,從高一一開始,每一次遇到這種學生容易犯錯的問題,我都要求學生將之記在課本封皮上的空白處,目的是,讓學生一開始就明確有哪些問題他們容易出錯,而且記在如此醒目的地方,既便于查找又能讓學生時時看到,時時提醒自己,不用老師強調,學生已經不知不覺的在強化記憶了。

當然,讓學生記在首頁的不光有常見錯誤,還有重要的公式,如學習三角函數時,要求學生在課本前幾頁畫出表格,分別總結正余弦、正切函數的各種性質等等。

通過實踐,發現效果不錯。各位同行若覺得有可取之處,可以試一試。

第四篇:出現問題及整改措施

聯合執法出現問題及整改措施

2017年4月14日衛生監督所龔云平,醫政股陳康、何焱,疾控中心鄭小川、顧芳等相關同志蒞臨我院檢查工作 檢查中存在問題:

一、傳染病(鄭小川)

傳染病查出7例,未及時上報6例。查門診處方6張,門診日志登記只有4張。門診日志和住院登記簿職業欄填寫不規范

檢驗科異常結果簽收臨床醫生為檢驗醫生代簽,無反饋意義,出現異常結果未追蹤是否上報。

TP初篩陽性可以直接轉介普洱中心衛生院,HIV轉介縣人民醫院皮膚性病科;肺結核化驗室篩查結果不作為上報依據,但是放射科查出異常結果必須做異常結果登記記錄,并及時反饋臨床醫生上報臨床病例(未痰檢),如果是陳舊性肺結核陰影無變動的做備注說明,出現變動的同樣要上報疫情;甲肝抗體篩查陽性,肝功能異常上報傳染病。乙肝抗體篩查陽性,肝功異常,上報疫情(1:1000分急慢性)。丙肝抗體初篩陽性,上報臨床診斷疫情。同時保留血清,待疾控中心復核。

處理意見:加強培訓監管(國家法定傳染病診斷及報告),異常結果登記本從新修改登記。

二、麻醉藥品管理(何焱)

1、處方填寫項目缺項嚴重

2、處方醫師必須是印鑒卡報備醫師簽字(變更或者增加)

3、處方診斷不明確,不合理

4、處方使用劑量超量(住院患者應逐日開具處方)

5、患者首次開具麻醉藥品需簽署知情同意書,同時需要患者身份證復印件

6、處方必須編號

7、處方醫師和調配醫師必須要有資質(調配師可以由醫院出具授權證明)

8、保管防盜存在隱患(護士站和手術室未配備專柜,可以借條借用數不可以大于1支)

9、驗收入庫、出入庫、使用明細登記本登記日期邏輯混亂,藥品為做明顯標示不便于查閱。

10、過期、空安瓿和庫存分類標示,數字清楚記錄,便于查閱。

11、處理意見:學習《麻醉藥品和精神藥品處方管理規定》和《麻醉藥品和精神管理條例》,4月30前整改情況報縣衛計局醫政醫管股。

三、醫療安全管理(陳康)

1、醫療業務管理:門診日志14周歲(包括14周歲)需登記戶主姓名,門診日志漏登嚴重,職業填寫不規范,治療方案全是對癥處理,處方和病歷書寫不規范,缺少病員溝通記錄,處方點評和病歷評分未開展,住院基本體征檢查缺失(小兒未測血壓),抗菌藥物分級管理不到位(存在資質不夠的醫師開具限制級抗生素),急救單元車藥械不齊(手電筒、安瓿卡不穩)。治療室混亂。

2、安全生產:方案措施缺乏可操作性,無專用氧氣房,消防和駕駛員安全教育培訓記錄,安全生產排查整改記錄。投訴意見處理,醫療糾紛處理方案及措施等。

3、處理意見:學習新出臺的醫療質量管理辦法、醫療核心制度(18項),并組織落實到實處。

四、完善放射科工作人員健康檔案(健康體檢表、劑量監測表)

五、其它問題:

1、門診輸液大廳紫外線燈消毒時間一整晚?

2、輸液大廳的垃圾沒有每天清理;

3、輸液大廳的無菌操作臺上存放私人物品;

4、搶救車管理不規范(急救藥械不齊全,旋轉不規范,袋口無緊松,未放置平面圖,未建立交接班)

5、瘧疾快速檢測未開展。整改措施

一、為確保麻醉藥品管理落到實處,經院委會討論,作出以下整改措施:

1、成立以鄒洪才業務副院長為組長、彭顯權為副組長、羅棟翠、朱仕其、羅瓊、王艷為組員的麻醉藥品領導小組,全面負責全院麻醉藥品管理工作,每月30日前對麻醉藥品管理進行督導考核。

2、制定并落實麻醉藥品管理制度;近期組織麻醉藥品、第一類精神藥品培訓講座。

3、發文授于彭顯權副主任醫師、鄒洪才醫師麻醉處方權,授權王艷為藥房麻醉藥品調劑員。任命羅棟翠為麻醉藥品專職管理人,全面負責麻醉藥品的保管、領用、造冊、回收、銷毀、資料審核等工作。朱仕其為手術室麻醉藥品負責人,負責手術室暫存藥品的保管、領用等工作。王艷為藥房麻醉藥品負責人,負責藥房暫存藥品的保管、領用、藥品調劑等工作。羅瓊為護士站麻醉藥品負責人,負責手術室暫存藥品的保管、領用等工作。并與以上相關人員簽訂責任書,與考核掛鉤,嚴格獎懲。

4、重新制作標準格式的麻、精一處方簽。

5、對以前不合格的處方由羅棟翠和王艷牽頭進行整改,清理安瓿待銷毀。

6、對初次使用麻醉藥品的簽訂知情同意書,身份證復印件留底,門診患者提供診斷證明復印件,由代辦人代理的復印代辦人身份證復印件。

7、暫存科室實行專人專柜上鎖管理,暫存數量不超過2支,建立健全麻醉藥品每日交接班制度并填寫交接班登記本,憑麻醉藥品及空安瓿領取麻醉藥品。使用麻醉藥品注射劑時,應對未用完的藥液進行銷毀,需有兩人在場并在處方背面注明銷毀劑量并簽字;發現藥品丟失、被盜搶應立即向領導小組匯報。

二、傳染病管理方面:

1、成立以鄒洪才為組長、羅棟翠為副組長、各科室負責人為組員的傳染病管理領導小組,制定并落實傳染病管理制度,近期組織傳染病防治法學習講座。

2、高良負責門診傳染病管理及上報,每7天查對門診逐日志,并注明“已查對,無漏報”字樣。付順全負責化驗室傳染病管理及上報,發現丙肝陽性,直接填報傳染病報告卡交羅棟翠網報;發現梅毒、HIV陽性患者填寫轉診單并作好記錄及回訪;發現甲肝、乙肝核對肝功能有無異常,發現結核抗體陽性的追蹤胸片有無異常,無異常的作好標注,有異常的督促管床醫生填寫傳染病報告卡后標注“已上報”字樣,每7天查對登記本并注明“已查對,無漏報”字樣。金良杰負責放射科傳染病管理工作,發現結核病可疑患者,作好登記差督促管床醫生填寫傳染病報告卡后標注“已上報”字樣,每7天注明“已查對,無漏報”字樣。鄒洪才負責住院部傳染病管理,及時發現傳染病并督促管床醫生填寫傳染病報告卡,每7天在出入院登記簿上注明“已查對,無漏報”字樣。羅棟翠負責接收傳染病報告卡進行網絡直報,作好相關登記及回訪工作,準備其它相關材料備查。

三、醫療安全方面

強化醫療質量管理,建章建制,狠抓落實,杜絕醫療事故發生。

(1)成立由鄒洪才任組長的醫療安全和醫療質量管理領導小組,成立由彭顯權任組長的抗菌藥物分級管理領導小組,醫院每月組織相關科室人員對各科室醫療工作情況進行專項檢查,將檢查存在的問題登記在醫療衛生督察表,即時提出整改措施,責任到人,限期進行整改,并組織相關人員進行整改情況檢查。

(2)建立健全相關醫療工作管理制度。根據衛生局要求,建立健全各科室相關制度,尤其是醫療質量持續改進的核心制度,建立醫療糾紛防范和處置機制,及時妥善處理醫療糾紛。制定重大醫療安全事件醫療事故防范預案和處理程序,按照規定報告重大醫療過失行為和醫療事故,有效防范非醫療因素引起的意外傷害事件。

(3)建立處方點評和病歷評分制度,新增診治同意書,向患者告知病情及檢查、治療方案、風險等。建立投訴、建議登記、處理制度,將醫療工作中存在的問題與個人考核相掛鉤。

(4)加強職工業務技能培訓,提高醫療服務質量。每周組織開展業務學習,將各種培訓落到實處。為防止學習流于形式,結合醫院績效獎懲制度將學習態度及考試納入績效工資考核。

(5)規范門診逐日志填寫,不漏登、不缺項、漏項,規范記錄癥狀、體征、治療方案,14歲以下記錄家長姓名,正確記錄電話號碼,對重點病人進行跟蹤回訪。

(6)規范使用抗生素,門診不使用限制級和特殊級抗生素。規范書寫門診處方,不使用通用名、簡寫等。(7)設置專用氧氣房,保證用氧安全。

(8)開展消防和駕駛員安全教育培訓并作好記錄,開展安全生產排查整改并作好記錄。

(9)學習新出臺的醫療質量管理辦法、醫療核心制度(18項),并組織落實到實處。

(10)強化搶救車專人管理,簽訂責任書,按規范管理急救物品。120車上不存放藥品,目前的急救箱可考慮更換為專業急救箱(分內外科)。

11、購進瘧疾快速檢測試紙,開展瘧疾監測工作。

四、提高醫務人員綜合素質,加強醫德醫風建設。

進一步加強職工的思想教育,認真學習醫務工作者道德規范,利用每周學習時間和每天晨會時間加強醫務工作人員道德素質修養。

針對部分醫務人員工作期間存在不穿工作服、不佩帶工作證、脫崗、聊天、打游戲、精神萎靡不振等問題。采取強力措施,規范醫務人員工作行為,確保工作人員以昂揚的工作狀態投入到醫療工作當中去。

在服務態度整治中,要針醫療服務當中存在的冷、碰、硬、頂等問題,抓“典型”、搞評議、重處理,狠剎不良風氣,樹立以患者為中心的新風正氣。

強化管理加強醫院管理,解決工作作風方面存在的問題。解決部分工作人員工作敷衍了事、抓工作淺嘗輒止、工作作風漂浮的問題和工作得過且過、進取心、責任感、主動性不強的問題,使干部職工進一步增強工作責任感、緊迫感、危機感和服務意識,改進服務方式,改善醫患關系,使群眾對醫療機構的作風滿意度明顯提高。

重點改變部分科室負責人思想觀念陳舊,解決部分醫務人員工作無目標、無上進心,干工作丟三拉四,敷衍了事,背后搬弄是非,不利于同志之間團結,敗壞良好的醫院工作氛圍。

加強管理提高各人素質修養,進一步強化各人與各人,科室與科室之間的協調,加強職工之間的團結,樹立集體主義觀念,發揮團隊團結精神。樹立科學發展理念,增強開拓創新意識,弘揚敢闖敢干風氣,以好的作風帶院風、促醫風、樹新風,形成良好的醫療氛圍。

五、加快護理工作整改,加強醫療衛生環境整治,為患者提供良好的就醫環境。

通過此次醫療衛生專項整改活動的實施,我院根據存在的問題和整改措施認真完善醫療衛生各方面工作,全面促進和提升醫療服務衛生,嚴防醫療差錯事故和糾紛發生,為群眾提供安全、放心的醫療環境。力爭通過衛生局驗收,樹立醫療行業新風氣。

鄒洪才

2017年4月16日

第五篇:工資表易出現問題

分店工資表易出現錯誤的情況

1、工齡獎問題

(1)工齡獎給付時間提前,實際核發時間有誤,分店工資表中有出現工齡未計算的情況;

(2)離職人員工齡獎給付過多,離職人員工齡獎核算:當月實際出勤天數/月總天數*每月實發工齡獎。

2、餐費問題:主要是針對有給付餐費補貼的分店,主要是公式未使用,會出現前后餐費扣除不一致的情況,出現多給付或少扣除的情況,另外享有產假、婚假、喪假期間不享有餐費補貼。

3、公式問題:由于在實際操作中添加人員或減少人員,出現工資表總計一欄公式出現漏加的情況,另有新增人員工資表計算未使用公式的情況。

4、晉升調薪生效時間未嚴格按照OA流程執行,出現提前生效的情況。

5、計算加班工資出錯,主要是公式出錯,出現多給付的情況。(1)加班費的給付,需填寫加班申請單并經部門主管、店長確認同意方可執行。(2)加班費核算:

節假日加班=當地最低工資標準/21.75*天數*3 休息日加班=當地最低工資標準/21.75*天數*2 小時數加班=當地最低工資標準/21.75/標準上班時長*加班小時數*1.5(3)現分店未嚴格按照加班費的給付標準執行,店長考慮到成本問題,多以按當月每天實發工資給付,有跟員工協商溝通雙方無異議。

6、水電費扣款、桑拿服提成明細出現前后不一,出現多給付或者少扣款的現象。桑拿服提成有0.5元,以四舍五入多給付,桑拿服提成會出現給錯人或提成超過0.5元的情況。

7、技師老師績效方法核算錯誤,主要是對發文的公式理解錯誤。

8、工資表里出現復制數據錯誤,最常見的就是基本工資一欄數據不一。

9、員工崗位工資未經總部同意給付超過其崗位本身的最高級別工資,出現違規給付的情況。

10、加班費明細、扣款明細、提成明細未標注清楚,容易出現不必要的誤解和麻煩。另病假核算工資給付當地基本工資的80%,有出現考勤天數超過本月實際天數給付的情況。

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