第一篇：2010五型機關匯報

機關事務管理局關于開展“建設五型機關提升執行力”

活動匯報

（2011年1月4日）

自縣里組織開展“建設五型機關提升執行力”活動以來，我局總結經驗，認真部署，積極開展“機關服務基層、干部服務群眾”、創先爭優、破解難題、聯村聯戶連心等各項活動，狠抓思想教育、完善制度、提高服務質量，并取得了顯著成果。現在將各項工作匯報如下：

（一）創先爭優重實效，“雙服務”提升后勤保障。我局開展創先爭優活動以來，立足本單位實際，努力將活動與機關后勤實際結合起來，切實增強活動的針對性和實效性。緊扣中心，服務大局，不斷豐富服務內涵，以增強服務意識，提高服務質量，爭創滿意機關為載體，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，努力實現“黨員提升素質、工作提升水平、單位提升形象”的目標。堅持把“黨員公開承諾”作為創先爭優活動的重要環節，積極引導黨員根據各自崗位職責，在認真學習、愛崗敬業、創優創效、提供優質服務等方面作出承諾。強化工作落實，確保“四項安全”，即大樓安全、用車安全、設備安全、用餐安全；開展“聯村聯戶”行動，進一步做好結對幫扶工作；不斷完善制度，優化發展環境，促進機關提速增效；落實崗位責任制，進一步破解難題，爭創滿意機關。通過深入開展創先爭優和雙服務活動，努力使我局干部隊伍建設在五個方面取得成效，即：服務意識有新增強，服務能力有新提高，服務方法有新改進，服務形象有新提升，服務工作有新成效。

（二）建設學習型機關，不斷提高干部職工隊伍素質。以抓班子建設為龍頭，著力提高領導班子政治理論水平和領導工作能力，堅持集中學習和平時自學相結合，在堅持做到表率作用的同時，形成學前有計劃和學習中有記錄的學習制度，深入貫徹民主集中制，不斷增強班子的凝聚力和戰斗力。以完善學習、培訓和管理各項制度為抓手，貫徹落實十七屆四中、五中全會精神，組織全體干部職工深入學習廉潔準則、黨章等相關文件，著力提高干部職工的思想政治素質和專業技能水平，做到集中學習與自學相結合，理論學習與業務技能培訓相結合，制訂切實可行的學習計劃，完善學習形式，加強業務技能培訓，運用走出去、請進來等辦法與相關單位傳遞信息、交流經驗。全年中心組學習達17次15天，干部職工自學和參加各類培訓25次，撰寫調研報告、學習體會文章共32篇。通過加強領導班子及干部隊伍建設，進一步健全黨內激勵、關懷、幫扶機制，落實“三會一課”和“一員雙崗” 制度，扎實做好支部臺帳和黨員證的登記整理，使支部規范化建設邁上新臺階，同時，機關干部、黨員和專業技術人員隊伍整體素質有新提高，為后勤事業又好又快發展奠定了思想基礎和人才保證。

（三）建設效能型機關，全面落實黨風廉政建設責任制。突出抓好黨風廉政建設責任制落實，認真開展“五個一”活動，局主要領導、分管領導與各科室簽訂了年度黨風廉政建設責任書，明確構建目標和重點，形成齊抓共管局面。落實黨務和政務公開工作，主動接受監督。認真落實公車管理、財務管理、公務接待等多項制度，堅決執行財經政策，繼續開展“小金庫”治理工作，切實加強財務管理和審計工作，提高資金使用績效，沒有發生違規違紀情況。

1、完善制度，狠抓管理。積極推進懲防體系制度化建設，制定2010年作風建設工作要點，建立作風建設長效機制，落實黨內監督十項制度，堅持民主評議和民主生活會制度。積極推行崗位責任制、首問責任制、一次性告知制、信訪監督等制度。嚴格公開辦事條件、辦事依據、辦事程序、辦事時限、辦事結果和辦事紀律，增加工作透明度，方便辦事和監督。嚴格考核標準，健全考核機制，堅持把黨風廉政建設責任制執行情況的考核與領導班子和干部考核、工作目標考核、日常考核結合起來，取得了事半功倍的效果。

2、懲防體系建設項目化。一是建立健全工作臺賬，就車輛管理和廣場綠化等重點項目，明確責任科室、責任人，以及方法步驟和預期目標；要按照項目的內容，列出工作時間表，做到項目任務有研究部署，工作進度有明確要求，推進過程有具體安排，任務完成有總結評估。二是加強過程管理，主要負 責人切實履行黨風廉政建設第一責任人的責任，把項目化推進工作擺上重要議事日程，親自過問項目推進情況，親自解決項目推進中遇到的難點問題。分管領導與項目科室要保持經常溝通，共同商量研究，保證項目能夠按預期目標順利推進。三是完善督查機制，加強與項目科室溝通協調，掌握工作進度，找出項目推進中的差距；年底，組織人員對項目完成情況及成果進行評估、驗收，并把項目化推進工作納入局黨風廉政建設責任制檢查和考核范圍，確保項目任務的有效落實。

（四）建設服務型機關，不斷增強后勤保障。

服務是后勤工作的核心，對事務局來說，建設五型機關的重點是建設服務型機關。牢固樹立“后勤工作無小事”的理念，實行人員身份、職責范圍、辦事流程實行“三公開”，健全首問責任制，服務承諾制、崗位責任制等制度，激勵和引領黨員干部改進作風、提高效率、優化服務，不斷提高服務質量和服務效率。

在后勤保障方面，服務更加細致周到，確保領導舒心、客人滿意。在會議服務方面，做到會場布置不出錯，會場保潔要規范，茶水供應要及時，會場音響要保證。在膳食服務方面，加強食品安全管理，改進服務方式，改變服務態度，改善用餐環境。在車輛服務方面，做到文明、規范行車，保持良好的車容車貌和細致周到的服務，確保安全無事故。在大樓服務方面，做到保潔更規范，保衛更嚴格，報修更及時。緊密結合工作職能，深入聯系村開展服務，局領導多次到坦頭鎮馬里岙村調研指導工作，針對生態垃圾處理、農村基礎設施建設、集體資源開發等方面提供指導，幫助理清發展思路。在資金上支持和幫助該村新農村建設，切實為該村解決發展難題。進一步落實好“一戶一策一干部”制度，組織11名干部與馬里岙村低保戶結對，每位干部自掏腰包為貧困戶送上200元的慰問金。

多方聽取意見，圍繞干部職工普遍關心和反映強烈的熱點問題，進行認真梳理，抓好落實，把群眾滿意作為衡量工作的第一標準，不斷提高機關工作服務效率和服務質量。2010年3月收到人大《關于進一步完善行政大樓配套服務設施》和政協《關于要求在行政大樓內安排自動取款機》的提案后，局領導高度重視，并召開專題會議進行研究，并確定由分管局長許明昌作為具體責任人，分別對各個事項進行組織實施。增設行政大樓停車位簡易車棚23只，對原有停車場的東西兩側位置種上遮蔭樹木，其中廣玉蘭45棵、樟樹29棵。在五一長假內對兩個摩托車、電瓶車、自行車停車房進行地面改造，大大地改善了原來地面滑、易摔倒的情形。投資三十萬元左右，增設行政大樓工商銀行服務網點，為干部職工提供便利。

（五）建設節約型機關，積極推進節能降耗工作。一是制定目標，明確任務。根據縣里對行政大樓用電量與2009年同比下降10%的要求，我們自加壓力，高要求，高標準。二是加大宣傳，營造氛圍。通過分發宣傳單，標貼節能宣傳語，開展節能降耗宣傳，增強機關工作人員的節能意識。三是采取措施，力求實效。從節約用電、用水和降低公務用車、辦公費用等方面，制定切實可行的措施，禁止浪費，倡導節能。明確中央空調的開啟溫度。四是加強監督，狠抓落實。加強行政大樓節能日常管理，對空調溫度設定、白天開燈等情況開展經常性巡查，對用電設備采取切實可行節能措施，從技術上推進節能，確保完成上級下達的節能任務；同時在辦公辦會、公務接待、公務用車、出差等方面厲行節約，減少各類支出和消耗。

(六)建設創新型機關，促進后勤工作提速增效。突出工作重點，創新管理手段，促進后勤工作提速增效。一是嚴格落實“月例會制度”，使各科室之間、工作人員之間形成相互學習、相互交流的平臺，為解決工作難點問題、共同提高工作水平提供機會。及時了解和掌握全面的工作動態，全局各科室相互借鑒成功的經驗和做法，集思廣益，不斷完善工作思路，促進了后勤工作向精細化、正規化發展。二是努力培養干部職工的創新意識，通過民主生活會和民主評議會等形式，營造創新工作氛圍，鼓勵干部職工獻計獻策。三是著重從解決問題和完善機制入手，積極穩妥地推進機各項制度的完善和創新，努力形成有利于規范管理、提升效能、降低成本的制度體系。

2010年，事務局在五型機關建設中，著力提高干部職工 隊伍整體素質，全面落實黨風廉政建設責任制，積極推進機關節能降耗工作，建立健全各項工作制度，使機關事務管理工作得到提升，服務保障能力有了新的提高。

第二篇：“五型機關創建”匯報

中共侯莊社區服務中心委員會

關于“五型”機關創建工作開展情況的匯報

(2011年9月26日)

侯莊社區服務中心自開展創建“五型”機關活動以來，堅持以“三個代表”重要思想為指導，以加強和改進黨的建設為總抓手，以提高全社區干部職工素質、轉變工作作風，塑造勤政為民，清廉高效的良好形象為目標，深入開展創建“學習型、創新型、實干型、服務型、清廉型”五型機關活動，通過活動的開展，政府機關自身建設得到全面加強，工作效率和服務水平明顯提高，干部職工精神面貌昂揚向上，全社區上下形成了認真學習、勇于創新、團結務實、熱情服務。廉潔為民的良好工作氛圍，樹立了全新的政府機關形象。現將活動進展情況匯報如下：

一、強化領導，夯實責任，迅速行動

1、成立創建領導小組。自市紀委電視電話動員會后，根據縣紀委下發的建設“五型”機關實施方案，社區黨委及時召開會議，研究創建工作各項內容，成立了社區“五型”機關創建領導小組，社區黨委書記汪華擔任組長，黨委副書記、主任趙文平、紀委書記薛相如任副組長，其他領導為成員的創建活動領導小組，領導小組下設辦公室，由紀委書記薛相如兼任辦公室主任，負責協調處理日常事務。同時，要求各單位由一把手負全責，明確專人具體負責工作，層層夯實責任。

2、認真召開動員大會。于8月5日及時召開了創建動員會，傳達了縣紀委文件精神，同時安排部署我社區創建工作，明確了時限和要求，把機關干部思想認識統一到創建工作上來。

3、制定創建安排意見，我們在召開會議，結合實際充分討論的基礎上，制定了《中共侯莊社區服務中心委員會關于在全社區開展創建“學習型、高效型、創新型、廉潔型、文明型”機關活動的安排意見》，下發到各支部。

4、落實責任。我們對創建各項任務制定了原則、標準、內容和要求，做到了任務明確，內容詳實，要求嚴格。在創建工作中，創建領導小組認真開展督查檢查，客觀分析總結創建工作中存在的問題，及時督促整改，確保創建工作的順利開展。

二、精心組織，嚴格要求，扎實開展創建工作

（一）“學習型”機關建設

1、規定創建標準和內容。各支部能夠按照規定的原則，通過集體學習和自學營造濃厚的學習氛圍。

2、嚴肅學習制度。堅持每周日黨委中心組集中學習，周一早，周二、周四晚干部集中學習制度，堅持一學一題，一題一議，每周組織1次學習心得交流，每人讀一本好書。截止目前共組織集中學習15次，人均記寫筆記1.5萬余字，書寫心得體會3篇，辦學習板報3期。

（二）“高效型”機關建設

1、落實分工，按片劃分，確定職責。新型社區建立之后，社區黨委迅速召開黨委會，在領導力量和干部力量嚴重不足的情況下，整合資源，將15個行政村劃分為東、中、西三個片區，確定三名包片領導，在干部中選出三名工作優秀、號召力強的干部任片長，同時對每名領導進行了分工，確定職責范圍，夯實了責任。

2、積極開展自查自糾，限時整改。社區黨委辦公室按照社區黨委要求，就提高工作效率向社區各站所和黨員領導干部下發意見建議征詢表30份，收回30份。共征詢意見建議3個方面10條，在此基礎上，結合工作實際，社區黨委專題召開會議研究。一是完善了《社區領導干部考核管理條例》。二是落實“雙簽到”制度，實行干部早8：00簽到，晚6：00簽名。三是領導帶班制。由主要領導帶班，分管領導、干部及辦公室人員按周輪流值班。四是落實工作效能制和首問負責制，通過制度的落實，真正做到社區政務服務高質量高水平。

3、“高效型”機關創建促進各項工作的開展。一是2011年全縣沼氣池建設任務，侯莊社區獲得第一。二是農民進城落戶工作侯莊社區不但率先完成規定的工作任務，還超額完成40%。三是農村環境衛生整治我社區早動員、早部署、早落實，受到了上級領導的表揚。四是新農村建設工作，我社區多方籌集資金，采取落實專人負責，簽訂目標責任書等措施，使社區新農村建設工作超前保質保量完成建設任務。

（三）“創新型”機關建設

1、集思廣益，注重實效。在認真組織學習和提高效能的基礎上，社區黨委通過上門走訪、個別談話、集體討論等形式，并在顯眼處設置意見建議征詢箱，由專人負責，每天查看，營造了創新建設的良好氛圍，使創新建設形成長效機制。

2、重發覺創新，重創新獎勵。結合當前“城鄉統籌”、“黨建百日整頓活動”、“農村環境衛生整治”等各項工作。要求黨員群眾領導干部注重發現和總結好的方法、有效措施，對黨員群眾、領導干部提供的好的方法或措施一經黨委審核采納，就提出意見建議的個人或集體組織，社區黨委將給予一定獎勵。

3、注重調研，解決實際問題。結合“創先爭優”活動的深入開展，社區黨委對各村、各站所進行了認真細致的摸底，將各方面工作突出的群眾、黨員、干部立為典型，將自己突出的經驗，通過召開專題會議，進行交流，并要求各村組、各站所對照自身工作，進行對照檢查和整改。

（四）“廉潔型”機關建設

1、加強廉潔自律教育，建立強硬作風。社區黨委嚴格按照要求于每周日黨委會進行廉潔自律學習，在每次全社區領導干部大會上進行懲防體系建設培訓學習，并組織黨員干部觀看警示片，參觀廉政教育基地，開展“三個一”活動，（推薦一本好書，組織一次考試，開展一次理論調研），確實增強廉潔自律意識，筑牢拒5-的改善了社區環境衛生，給新型文明社區建設打下了良好的基礎。

2、規定文明用語，樹立文明形象。社區黨委對各站所、各辦公室規定了“您好”、“請稍等”、“再見”等文明用語，要求嚴格執行，社區主要領導將親自檢查監督。

總之，“五型”機關創建活動以來，侯莊社區各站所和各村組從室內到院落、從村莊巷道到黃石路的環境衛生得到了改善；從黨員群眾到領導干部的學習和廉潔自律得到了新的提高和認識；從產業生產提升到生活質量提高得到了新的啟發和認識。雖然取得了一定成績，但離上級的要求還有一定距離，下一步我們將繼續認真地做好各項工作，繼續深入開展“五型”機關創建工作，把好的思想、好的做法和好的效益形成長效機制。

第三篇：五型機關

五、圍繞提升凝聚力，以創建六型機關活動為載體，切實抓好人事部門自身建設

21、堅持理論武裝，努力建設學習型機關。把學習貫徹落實科學發展觀作為人事部門的首要任務，集中時間在全系統深入開展主題教育。堅持周五下午集中學習制度，采取“一人主講、眾人評議”等多種方式，營造學習氛圍，不斷提高機關黨員干部的理論水平和理論修養。積極支持和安排干部職工參加法律知識、經濟知識、科技知識以及公務員必備的相關知識及各類業務培訓，不斷提高機關工作人員的業務工作水平和綜合素質，使機關干部的知識機構、業務能力適應時代發展和本職工作不斷發展變化的需要。進一步完善機關各項學習制度，制定各項保障和獎勵措施，激勵干部職工在學習中提高、在學習中進步，將學習列為工作、述職和考評的內容，樹立學習典型，形成學習風尚。大力加強機關文化建設，改善學習環境，辦好學習專欄，認真組織人事調研活動。

22、堅持以人為本，努力建設服務型機關。全面推行首問責任制、服務承諾制和責任追究制，倡導“真情、盡責、便捷、高效”的服務理念，在機關工作人員中積極開展講文明、講禮貌、講信用、講效率活動。依據工作職能和崗位特點，進一步完善服務承諾制和行為規范，盡可能簡化程序，實現標準化服務。選準人事人才工作為全市經濟發展服務的著力點和突破口，堅持為市委、市政府決策服務，為經濟工作服務，堅持深入基層調查研究，及時為市委、市政府提供決策的參考和依據。堅持把人才優先、富民優先、服務優先擺在 首位，一切以人才的利益為重，以基層的利益為重。把服務對象滿意作為做好人事工作的第一標準，不斷創新服務意識，改進工作方法，完善檢查機制，全面推廣“一站式、一門式”服務，積極開展現場辦公和上門服務，及時解決和化解各種矛盾，切實把服務落到實處。

23、堅持求真務實，努力建設實干型機關。改進效能評估機制，建立以工作質量、貢獻和效益為重點的工作效能評估機制，實行分層督查和分塊監控的方法，進一步完善工作督查辦法，充分利用目標考核等手段，督促每名機關干部完成好相應的目標任務，切實增強機關工作人員的崗位責任意識和工作效率意識，提高機關工作務實水平。改進工作作風，積極引導機關工作人員樹立埋頭苦干、真抓實干、求真務實的工作作風，廣泛開展“比工作、比奉獻、比業績、看實效”的“三比一看”活動，大力推行機關內部管理改革，將部門職責、權力和義務細化量化到個人，確定相應的崗位目標責任制和標準，通過強化激勵約束和監督，確保各項工作任務的落實。、完成目標任務，不折不扣地完成市委、市政府確定的各項工作任務指標，力爭在市委、市政府進行的相關目標考核中取得優異成績。同時，要努力在全省人事系統中爭位次、上名次，獲取省以上表彰。

24、堅持解放思想，努力建設創新型機關。明確創新目標，把創新貫穿人事人才工作的方方面面，圍繞全市中心工作、人事人才業務工作進行創新。建立科學有效的創新目標、創新記錄、創新考核等一系列制度。理清創新思路，組織和激勵機關工作人員圍繞創新開拓工作思路，增強工作創新的 主動性和自覺性。重點圍繞轉變機關職能，提高行政效能，進行體制創新；圍繞轉變機關作風，改善服務質量，進行機制創新；圍繞解決工作中的熱點、難點問題，進行工作方式方法創新。建立創新激勵機制，建立相應的創新成果評定、考核和獎勵制度。在機關內深入開展創新工作競賽，凡能提出并實施的新工作思路、方法和措施，只要對全局和科室工作有積極推動作用的均可視為創新，局專門設立鼓勵創新獎，凡被國家、省、市肯定或推廣的各類創新活動成果，年終另行表彰和獎勵。

25、堅持依法行政，努力建設廉潔型機關。進一步營造公開、公平、公正的人事人才法制環境，把人事法制建設作為推進人事人才工作創新發展的重要途徑。按照以人才工作統領人事各項業務工作的理念，搞好局機關內設機構的職能調整，提高行政效能,規范行政行為；按照從嚴治局的要求，加強內部規章制度建設，堅持用制度管人、管錢、管權，強化內部工作考核激勵機制。加強黨風廉政建設，完善規章制度，嚴肅人事工作紀律，主動接受社會監督，建立健全廉政建設長效機制。積極開展反腐倡廉專題講座、法律知識培訓班、革命傳統教育活動，進一步增強全局工作人員法紀意識和依法行政能力，努力塑造廉潔自律、風清氣正的良好形象。進一步完善行政權力公開透明運行制度，加大行政權力網上公開力度，做到不涉密的事項一律公開。大力推行服務監督卡制度和監督員制度，進一步加大社會各界、群眾、新聞媒體和紀檢監察部門等對人事熱點、難點工作的監督力度，樹立“人誠事公”人事服務品牌形象。加大人事系統行風建設 和行政效能建設力度，確保先進位次。

26、堅持勤儉持家，努力建設節約型機關。強化節約意識，在機關深入開展資源“國情”教育和“八榮八恥”的榮辱觀教育，樹立節約意識、節約觀念、倡導節約文化、節約文明。積極引導機關工作人員從樹立良好形象、降低行政成本，密切干群關系和構建和諧機關、和諧社會的大局和高度認識節約的重大意義，讓節約的觀念、艱苦奮斗的意識深入到每一個機關干部的思想和內心，在機關營造節約的良好氛圍，形成崇尚節儉的良好風氣。落實具體措施，堅持“量入而出”，厲行節約，教育、指導和規范工作人員從自己做起、從身邊點滴小事做起，加大對涉及機關會議、接待、辦文、辦公、車輛管理等諸多環節具體節約工作制度的管理力度，將各類節約細節落到實處，反對奢侈浪費，從管理上查缺補漏。建立長效機制，將資源節約責任分解落實到人，建立明確的崗位責任制。在機關內定期公布辦公用品、水、電、燃油等消耗情況，形成定期統計對比報告制度。同時開展經常性檢查活動，及時制止浪費行為，對浪費現象嚴重的個人予以通報批評并處一定的經濟懲罰。

第四篇：五型機關

“五型”機關

今年8月，中央領導同志在中央和國家機關創先爭優調研座談會上講話時強調指出，中央和國家機關在創先爭優活動中要建設效率型、責任型、學習型、服務型、廉政型機關（以下簡稱“五型”機關）。加強“五型”機關建設，是機關創先爭優活動本身的內在要求，更是提高黨的執政能力的重要舉措。中央國家機關開展創先爭優活動，要以創建“五型”機關為重要載體，深刻領會、準確把握、積極探索加強“五型”機關建設的方法途徑，通過創建“五型”機關，切實推進創先爭優活動持續深入開展，全面提高中央和國家機關的執政能力和水平，為推動科學發展、促進社會和諧提供堅強的組織保證。

加強“五型”機關建設，要根據“五型”機關的總體要求和標準，結合各部門各單位的特點和實際，制定具體措施，總體部署、專項推進，引導機關基層黨組織和黨員在本職崗位上創先進、在日常工作中爭優秀，通過充分發揮黨組織和黨員在服務大局、推動科學發展中的先鋒模范作用，全面提升機關工作水平。

加強“五型”機關建設，必須切實立足業務工作和中央國家機關實際，積極探索行之有效的方法途徑。具體來說，可以從以下五個方面推進：

在提高政策能力方面下功夫。提高制定政策法規的能力和水平，是提高執政水平的最為重要環節之一。制定好政策法規是中央國家機關最關鍵的職能職責，事關全國全局工作，必須深入調查研究，必須建立能夠及時了解社情民意的政策信息機制，深化對推進事業科學發展、構建社會主義和諧社會的規律性認識，制定出科學合理、行之有效、群眾擁護的政策法規。

在推動改革創新方面下功夫。創新，是時代發展的要求，也是我們破解新難題、提出新思路、開拓新事業的動力，是轉變經濟發展方式、實現又好又快發展的根本途徑。這就要求我們必須進一步解放思想，以堅持科學發展、培育創新意識、提高創新能力、完善創新機制為機關建設的目標，開拓創新，銳意進取，真正做到發展有新思路，實踐有新舉措，工作有新突破。

在干部隊伍建設方面下功夫。加強干部隊伍建設，是加強機關建設的基礎，也是黨的執政能力建設的重要內容。要實現事業科學發展，必須努力建設一支能夠擔當重任，具有較高政策理論水平和較強工作能力，經得起考驗的高素質干部隊伍。要針對后金融危機時代國內外面臨的新情況、新問題，抓好干部的理論學習和新知識學習，切實提高干部的綜合素質和能力。同時，積極推進干部人事制度改革，切實抓好對干部的管理和監督。

在轉變工作作風方面下功夫。作風建設是機關建設的核心內容之一，是提高機關辦公效率的根本要求，也是推進機關工作全面發展的必然選擇。要進一步轉變工作作風，切實解決機關作風建設方面存在的突出問題，嚴肅紀律觀念，嚴格紀律要求，增強責任意識，激發工作熱情，努力形成推進科學發展的強大合力。同時，要積極探索建立長效機制，完善相關規章制度，為創建“五型”機關提供制度保障。

在豐富工作載體方面下功夫。各單位各部門工作都有各自任務職能和特點，工作內容、工作性質、工作對象各有不同。這就需要我們把“五型”機關建設與創先爭優活動的其他工作，與各項業務工作和日常工作有機結合，積極探索符合實際、富有特色的工作載體。通過開展豐富多彩的創建活動，最終達到提高效率、提高水平、提高質量的目標，推進創先爭優活動不斷深化。

學習型、服務型、節約型、創新型、廉潔型的國家機關~

一、以“學以立德，學以增智，學以致用”為目標，創建學習型機關

二、以群眾滿意為目標，完善服務體制，改進服務方式，規范服務行為，創建服務型機關

三、以節水、節電、節油為工作重點，從點滴小事做起，全力創建節約型機關

四、以信息建設創新、規范執法創新、隊伍正規化創新為重點，建立創新型機關

五、強化民警教育監督，深入落實廉政建設責任制，創建“廉潔型”機關

第五篇：五型機關提升執行力匯報材料

五型機關提升執行力匯報材料

一、加強學習,學以致用,著力推進學習型機關建設,干部思想素質顯著提升。

年初,我局就將“五型機關”建設納入全年全局的重要工作,在更高層次上持之以恒的推進,著力培養一支黨性強、業務精、素質高的干部隊伍,把此項工作列入對科室(隊、中心)目標責任制考核。局班子成員按照職責分工,全面抓落實。一是落實學習長效機制。堅持局黨組理論學習中心組每二月一次學習制度,堅持局機關干部每周一學習制度,堅持“三會一課”制度。黨組中心組成員每人做到“六個有”,即有計劃、有考勤、有記錄、有專用筆記、有學習體會文章、有個人學習小結。二是加強學習陣地建設。今年來我局學習的硬件環境有了明顯改善,年初落實學習經費用于加強學習陣地建設,《大數據》、《統計實務》、《調查數據分析》、《統計法規匯編》等一大批書籍充實流動書屋,豐富了精神生活。三是豐富學習形式。除了原原本本地組織好學習會,我們還通過采取局領導上黨課、中層干部學習論壇、邀請市黨代表王國先講課、網絡視頻專題教育、學習討論、以考促學等多種形式開展學習。積極參加省局、市局統計演講、征文比賽。四是注重理論聯系實際。要求每個科室隊都有調研課題,年初確定了四大課題,班子成員一人一牽頭,每個干部都參與調研活動,把所學的理論應用于實踐,又通過實踐提升理論。五是強化宣傳發動。堅持宣教常態化,多次組織主題活動,精心舉辦“黨員活動日”,在白鶴鎮紅豐村開展“人人年年種樹”活動。

二、建章立制,標本兼治,著力推進效能型機關建設,干部工作作風有新轉變。

局領導班子一方面發揚好的傳統,另一方面對各項規章制度進行完善,做到既繼承又創新。完善了《縣統計局財務管理制度》、《縣統計局會議安排和嚴格公務接待工作規定》等,嚴格各項經費開支審批權限;完善了統計局工作規則,領導班子議事制度,服務承諾制,首問責任制,效能考核制,失職追究制,考勤制度,崗位目標責任制等制度。加強效能網管理工作,健全網上投訴辦理制度,落實專人及時瀏覽、回復效能網投訴。對重點工作實施項目化管理,明確責任人、要求、時限等。每個科室隊按工作職責,建立完善臺帳,定期進行梳理匯總。今年綜合科列入了縣重點單位監管,以崗位責任制明確工作職責,以承諾制明確管理和服務要求,以公示制推行政務公開,以公開評議強化民主監督,以失職追究制嚴肅紀律的制度運行體系,黨員干部的工作作風和統計行風更加提升。同時,積極承擔縣紀委監察局關于對全縣15個鄉鎮(街道)的黨風廉政建設滿意度測評。

三、圍繞中心,強化服務,著力推進服務型機關建設,統計服務水平有明顯提高。

一是加強調研,不斷深化分析社會經濟運行狀況。局領導高度重視調查研究工作,經常帶領干部深入鄉鎮、企業等,就社會經濟發展中的重大問題和領導關注、群眾關心的熱點、難點、焦點問題展開調研,陪同省、市局和縣領導到企業、社區、農村調研23次,局里下基層調研50多次,并對全縣社會經濟運行狀況進行認真分析,分析數據背后原因,撰寫了一批有分量、有影響的統計分析,提升了統計服務層次。今年以來共編寫統計分析、統計信息等共計68篇。其中撰寫的統計《關于提升“平安”建設知曉率、參與率的建議》獲得縣委書記李志堅、縣委副書記楊勝杰的批示;統計專報《關于XX年前5個月全縣固定資產投資數據的專報》獲得縣長徐淼的批示,統計專報《從上市(擬上市)企業看我縣前5月工業經濟發展》獲得副縣長楊堯生的批示,調查報告《7月份“平安”建設與宣傳成效調查報告》獲得縣委副書記楊勝杰的批示。同時確定調研課題6個。統計分析、調研課題的數量和質量顯著提升。二是強化職能,努力做好統計監測工作。參與修訂、完善XX年縣目標責任制考核評價體系,及時搜集、整理、加工和報送督查評議有關數據,全力配合做好每個季度市委、市政府對我縣督查評議工作。每月以短信形式在第一時間向縣領導發送最新統計數據,及時向縣領導和有關部門提供主要統計數據,專門為今年縣“兩會”編撰了有關參閱資料。三是創新方式,加大統計信息報送力度。為了讓領導在第一時間了解我縣專業發展運行情況,我局每月將專業生產、經濟效益主要指標、專業經濟目標進度完成情況,以《統計專報》形式呈送縣領導;同時盡力做好為社會各界提供統計信息的服務工作,今年以來共接受統計數據咨詢1450余人次,其中咨詢電話接聽數1030余人次,現場接待人數360余人次,其他形式咨詢數50余人次,月度統計信息通過移動“e”管家向縣領導及社會各界人士發送達5千多人次。我局動態信息省局錄用22篇,市局錄用69篇,采用量居全市各縣市區前列,信息報送的數量和質量明顯提升,“信息窗”作用得到進一步發揮。四是拓展廣度,強化經常性統計服務工作。服務“兩會”工作繼續加強,及時編輯出版《XX年全縣經濟工作會議專輯》、發布《XX年縣國民經濟和社會發展統計公報》,供兩會代表參閱。認真做好統計資料月度卡片、統計專報、統計年鑒等統計服務工作,積極提供統計資料,滿足用戶需求,統計服務范圍、形式、內容、層次等都有進一步提升。五是協調溝通,提高為鄉鎮街道統計服務的水平。利用以會代訓和專題培訓的形式加強對鄉鎮街道、部門的工作指導和業務培訓,邀請市局吳敏慧處長來我縣講課。開展各類業務培訓10多次,培訓學員300多人次。建立局領導聯系鄉鎮街道工作制度,完善了統計調研聯系點,建立了統計聯絡員制度,抽調8名中層干部掛職“三個街道五個工業鎮”,此項工作在省局信息網工作交流平臺上作了推廣。據不完全統計,局機關上半年到基層開展調研和檢查活動60多次,調研、檢查單位60多家。利用省統計教育培訓中心等專業力量,在杭州開展了一期鄉鎮領導干部和統計業務骨干培訓班,努力提升基層統計人員工作水平。六是培育和扶持統計中介機構。今年委托統計誠信事務所進行統計從業資格考試培訓工作,參加培訓人數共35人。根據市局和相關單位安排,11月份由中介機構組織全縣統計人員進行網上培訓。七是在執法中提升基層單位業務水平。今年以來,我局對全縣31家基層單位進行統計稽查,共立案15件。在稽查中本著以業務指導為主,懲戒處罰為輔的原則,發現統計員對業務指標理解有偏差的,現場進行指導,并對相關指標涵義、口徑、取數來源、統計范疇等有針對性的開展輔導。

四、積極創新,力求實效,著力推進創新型機關建設,統計調查工作有新突破。

五型機關建設,創新是第一要務,推進是第一責任,我局堅持以創新推動工作,提高統計數據質量。一是“7上”企業全部實行“企業一套表”聯網直報制度。將企業分散實施的各項調查整合統一布置報表,統一采集原生性指標數據,統一指標的涵義,全面建立便于企業填報、減輕企業負擔的統一規范的企業一套表制度。

二、服務全縣中心工作有新舉措。9項市定督評指標全面統籌、逐項謀劃;“四大會戰”項目實地跟蹤、全面監測,項目進程以短信形式發送到市局相關領導,進一步認知;市定考核指標未雨綢繆、參謀在先;重要經濟指標實時分析、定期專報;統計指導員聯系鄉鎮,從“閉門優勢”轉向“開門滿意”。三是創新住戶調查工作。我縣的住戶調查網上數據采取系統已初步建成,極大的方便記賬戶的記賬上報工作,同時省去報表錄入環節,并加強了數據質量的審核控制,實現了住戶調查從手工記賬到電子化記賬、直報的飛躍。四是完善服務業統計工作。服務業企業“一套表”聯網直報工作全面啟用。對限額以上服務業企業、限額以上貿易企業和服務業小微企業等統計數據質量進行檢查。建立了我縣文化及相關產業單位庫,為文化產業增加值核算和文化產業其他各項工作的開展奠定了良好基礎。五是繼續探索能源統計工作。加強對全縣全社會能源消耗數據進行統一測算、集中評估。定期對企業及全社會能耗情況進行核算、分析和評估。對定期報表中的規模以上工業綜合能耗、工業總產值、工業增加值、全社會能耗等主要指標進行集中評估。六是改進其他各項統計調查方法。城鄉一體化住戶調查新樣本正式啟用。目前新樣本運行平穩。完善了工業經濟效益評價指標體系。完成了糧食監測樣本區調查地塊面積核實工作。七是經濟普查工作有序推進。我縣三經普前期準備工作進展順利、組織到位、人員到位、經費到位,單位基礎信息規范化工作和劃區繪圖工作有條不紊、有序推進,并創新手段:一是建立單位基礎信息收集常態隊伍,涉及到普查單位基礎信息的各部門特設一名聯絡員,二是將全縣611個普查區均打印成A3彩色普查區圖,將普查區圖以及電子地圖發到各鄉鎮進行實際核查。三是將多個普查小區組成的難以區分的自然村向省、市反映要求空白底圖。四是利用直線分割網格化的方式,整個普查區圖清楚完整,在全省也是首例。經普宣傳工作有聲有色、亮點紛呈。一是開通第三次經濟普查辦公室官方微博,打響“經普”品牌。二是建立三大官方媒體(縣電視臺、《天天》報社、廣播電臺)固定的經普通訊員制度。

五、以人為本,重視民生,著力推進和諧型機關建設,干部戰斗力明顯加強。

一是堅持“三會一課”。每月召開一次黨小組會,每兩個月召開一次支部委員會,每季度召開一次支部黨員大會,每季度上一次黨課,要求廣大黨員建言獻策,開展批評和自我批評、民主評議黨員等活動,互相幫助,共同提高,增進了友誼,加強了班子的凝聚力、戰斗力。二是堅持民主集中制。始終堅持重大問題提交局黨組會議、局長辦公會議集體研究決定制度。充分利用半年一次班子成員民主生活會機會,班子成員之間主動溝通,求同存異,增進團結。加強黨組對群團組織的領導,確保群團組織經費保障、活動正常。關心離退休干部的生活和身體情況,定期慰問,落實活動經費和辦公桌椅等。積極推行中層干部競爭上崗,堅持公開、平等、競爭、擇優原則,讓德才兼備、群眾公認、實績突出干部脫穎而出。三是重視綜治工作。牽頭對“平安”建設15個鄉鎮(街道)的參與率、知曉率、滿意度的調查分析,提出建議,落實各項措施。加強內部數據和信息的保密管理,沒有一例失、泄密事件發生。

加強五型機關建設、提升服務水平,是一項長期的綜合性工程,不是軟“尺子”,而是硬指標,只有起點,沒有終點。我局的優勢在業務,潛能也在業務。接受各位領導的點評,既是對我局創建工作的一次全面檢閱,也是“以建設促發展、以提升促拓展”的一次難得契機。我們將以這次考核驗收為新的起點,虛心接受各位領導的意見要求,在今后工作中認真貫徹落實,不斷鞏固建設成果,把五型機關建設和提升服務水平作為永續主題來謀劃,作為搞好統計文化和統計行風來培育,努力探索更加高效的工作機制,讓五型機關建設和提升執行力成為我局最靚麗的底色,最重要的發展優勢!