第一篇：公司2018年工作會講話稿

公司2018年工作會講話稿

各位領導、各位同事!

今天我們召集公司全體中層及以上領導干部和金沙人、581兩個控股公司相關領導在此召開2018年工作會。會議的主題是明確2018年目標任務，安排、布置2018年重點工作。參會的每一名中層管理人員都要按照公司的部署和會議的要求，認真貫徹落實。下面我從七個方面對2018年公司生產經營工作進行安排。

一、深刻認識領導班子成員按業務板塊分工負責的重要性和必要性

去年10月，按照深化國有企業改革的總體要求，國營xx安寧化工廠改制為xx安寧化工廠有限公司。公司第一次董事會和總經理辦公會對管理層分工進行了重要調整，領導班子按黨的建設、民爆產業發展、非民爆產業發展、研發創新能力、人才隊伍建設五個板塊進行分工負責。五個板塊分工負責是國企改革和xx發展進步的必然要求，是實現公司管理權責更加明確、更好發揮主觀能動性的重要舉措，是確保公司發展長治久安、不斷拓展發展空間、讓全體職工享有尊嚴生活的重大舉措。五個板塊的工作要齊頭并進、相互支撐。下面，我從三個方面對五個板塊的工作重點和努力方向進行安排。

一是加強黨對國有企業的領導。把黨的領導融入到公司治理各環節中，明確黨組織在企業法人治理結構中的法定地位，充分發揮政治核心作用，這是黨中央對加強國有企業黨建工作的明確要求。為了進一步加強黨的領導和黨的建設，由黨委書記申利民負責公司黨的建設，確保黨的路線、方針、政策，特別是十八大以來的各項安排部署在xx得到堅決、完全的貫徹執行，確保xx的改革發展不偏不空，確保“認同、責任、擔當”的xx價值觀得到倡導，確保全體干部職工對企業的認同感、歸屬感、幸福感、自豪感得到增強。圍繞這個目標，全體黨員要認真學習黨的十九大會議精神，把學習融入到業務工作中，把業務工作放進學習中，才能更明確我們的初心是什么，才能知道我們的使命是什么，要用十九大精神和習總書記系列重要講話精神指導我們的學習、工作等方方面面。各黨總支、黨支部要切實轉變工作思路、改進工作方法。在業務工作中找到支部工作的陣地和戰場，把支部工作嵌入到業務管理流程中，重點是如何確保公司戰略目標、經營計劃得到落實，核心是如何確保安全、質量、成本的管理水平得到進一步提升，職工的培訓教育更具有時代性、針對性、有效性。

二是支撐公司發展的戰略板塊已經基本形成，實現戰略目標的方法、措施、手段已經明確。現在的關鍵就是朝著這個目標，進一步把這些方法落實好，手段運用好。圍繞“做精民爆，多元發展”戰略目標，由副總經理彭長華負責的民爆產業發展，由副總經理高劍負責的非民爆（多元）產業發展兩大產業板塊必須齊頭并進，相互促進。

做精民爆解決的是公司當前的問題，是公司長治久安的保證；多元發展解決的是公司未來的問題，是公司未來發展空間、職工社會地位和尊嚴生活的保證。做精民爆、多元發展，是一種責任，一種擔當，更是歷史發展的必然選擇，體現著xx人的思想格局。

目前，我們已經基本建立起一套對中游的安全、質量、成本有效控制機制，并啟動了組織績效管理和員工績效考核機制，目的就是運用制度和手段解決工作狀態和工作效率的問題，激發各職能部門、分公司創新工作方法，提高各崗位員工的工作積極性、主動性和學習的自覺性。這些工作要求如果不能完成，做精民爆戰略就沒有基礎，就是一句空話。因此，做精民爆要靠清晰、明確的工作職責和工作內容，靠剛性的、能發揮作用的制度約束和嚴格的考核來保障。各業務部門要認真思考要采取什么措施來保證安全、質量、成本管控到位，并如何持續改進、提升管理能力和管理水平。分公司要思考如何創新管理，怎樣才能使這些措施得到完全的執行和落實，這就是公司三級管理模式的核心。2018年，要從制度、職責、責任上，要從思想、狀態上加強公司三級管理模式的完善，支撐安全、質量、成本三個方面的管控水平上一個臺階。建立公司研發創新能力，服務于或者說是用更加科學的手段、科學的方法來指導和提升公司安全、質量、成本的管控，依托科學的管理和技術進步，提高公司核心競爭力。在工藝技術、安全檢測、產品多樣性、裝備水平、員工技能提升等方面，均應在行業有一定的代表性和領先性。工程爆破服務是公司轉型最具體、最終的表現形式和存在方式。因此，我們要把實現生產、配送、爆破服務一體化作為今年的和今后一個時期最重要的工作做好、做實，把民爆產業鏈上的這最后一公里路修好、建設好，這條路是實現xx由生產型企業向生產服務型企業轉型的必由之路，也是檢驗xx轉型是否成功的標志，更是實現幾代xx人“百年xx”夢想的必然之路。只有我們真正建立了研發創新的能力，真正實現了對安全、質量、成本完全的管控，真正修建好了最后一公里這條大道，我們才能自豪地說：我們做精了民爆。

我們要通過兩步走，推動非民爆產業發展，實現多元發展目標。第一步是實現土地增值價值。公司要把沉淀的優勢資源全部盤活，讓資源的價值充分體現出來，釋放出來。通過六十多年的積累，xx沉淀了較多屬于自己的特有資源，主要是：有科工局黨組、集團公司的大力支持；有所在地各級政府的關心、幫助；有xx省全科工系統綜合優勢最好的區位和所屬企業中最多、最優質的土地資源；我們還有六十多年幾代xx人共同用汗水澆筑的“認同、責任、擔當”的xx價值觀；有最系統、最有可實施性的戰略發展思路；有一千多名對xx充滿樸實的愛，有著淳樸、善良個性的干部職工，這些都是xx最寶貴的資源和精神財富，是xx特有的精神標簽。在這些資源的共同作用下，才讓xx多元發展戰略的提出和實現成為可能。通過地產開發，通過產業基地的規劃建設，把我們的土地價值完全體現出來，并且有長期的升值空間，讓我們的職工從中得到實惠，不斷做大多元發展這塊蛋糕。第二步是通過xx軍民融合科技產業城的打造，讓xx的肌體進一步健全，進一步強壯，讓已經形成的資產價值得到完全體現。抓住深化國有企業改革、軍民融合發展成為國家戰略的歷史機遇，從體制上、機制上進行轉變，按照董華副省長的指示精神，做好軍民融合科技產業園的規劃、建設和項目培育，盤活土地資源，瞄準高科技產業、先進裝備制造業，重點承接好航空航天、衛星技術應用等項目的落地，不斷壯大產業規模，增加資產收益能力。抓住xx民爆集團整體改制上市的機遇，利用資本的力量發展軍民融合產業，完善法人治理結構，理清母子公司的邊界和功能定位，全力推進薪酬制度、干部選拔制度、員工激勵制度改革，同時處理好歷史遺留問題。這些工作的完成、有序推進和實施，xx將大有可為！

三是研發創新能力建設和人才隊伍建設是實現兩大產業板塊齊頭并進、健康發展的最重要的支撐和保障。由黨委副書記張艷紅負責人才隊伍建設工作，由副總經理董越負責研發創新能力工作。兩塊工作要定好位、服好務。研發創新能力的工作要瞄準民爆產業板塊的發展方向，從完善產業鏈，修好最后一公里路，實現從生產型企業向生產技術、服務型企業轉型發展的大勢上來進行規劃，緊緊圍繞安全、質量、成本和市場來開展。研創中心要在年內拿出1-2個經得住論證、市場前景好、有效益的研發項目。通過這些工作，使公司的管理更加科學，本質安全水平更加可靠，產品更加適應客戶需求，企業的市場競爭能力更加強勁。人才隊伍建設工作是公司戰略實施中最重要的支撐戰略。人才是公司戰略的實施者、推動者，要建立一套科學的人才發現、培養、使用、激勵機制，特別要加大對青年職工的培養選拔，讓他們在項目建設、項目實施中摸爬滾打得到鍛煉，讓他們在業務實踐中得到盡快成長。

二、查找不足、加強學習，進一步改進工作方法、轉變工作作風

要實現公司按板塊分工負責的意圖，真正發揮作用、達到目的，我們各級管理人員要注重學習，改進工作方法，轉變工作作風。一是要注重學習。我們少部分中層管理人員對國家的大政方針缺乏基本的了解和學習，對國企改革的決心和方向缺乏應有的認識和判斷，導致自己對大勢喪失了一個最基本的判斷能力；個別中層管理人員仍對公司戰略實施的具體內容、路徑、方法和措施不學習、不了解，對xx這樣一個具有60多年歷史的國有企業為什么要劃分兩個歷史階段，為什么已經并且必須進入第三個歷史階段以及我們面臨何種內外部環境考驗不學習、不了解，不清楚我們采取什么方法、措施來實現“做精民爆、多元發展”的戰略。正是由于這些問題的存在，讓我們一些部門負責人、中層管理人員不知道自己在這個歷史階段應該扮演什么角色，不知道自己在xx實現轉型發展過程中應該做什么，更不知道該怎么做，要發揮什么作用才能使公司對安全、質量、成本實現完全的管控等等。這些問題必須盡快解決，而且要全面的、完全地解決。通過幾年的實踐，公司的發展戰略已經成熟且措施明確、方法有力，只要按照公司XX-2018三年目標規劃一步一步踏實的走下去，認認真真做好每一項工作，我們的戰略目標就一定能夠實現。首先，每一名中層以上管理人員、特別是黨員干部要馬上行動起來，認真學習公司XX-2018三年規劃和XX、XX、2018這三年的工作計劃，結合自己部門和工作實際，認真思考，制定工作內容和流程，建立工作制度，特別是試用期考核結果為基本稱職的同志，更要調整狀態。其次，要轉變和改進工作方法。轉變和改進工作方法的前提是要學習，關鍵是思考，重點是掌控整個工作流程，控制好每一個環節。舉幾個例子：我們要從前不久設備動力部預算、采購部購買變頻器這件事，思考如何建立公司預算管理和完善采購流程的問題；通過云錫公司反映的問題，思考怎樣站在市場和用戶立場，提高響應速度、把服務做得更好的問題。通過學習和思考，切實改進我們的工作方法。XX年發生兩起設備事故，特別是金沙人化工的事故，是管理責任事故，其中也有很重要的原因是管理方法、工作方法的問題。三是轉變和改進工作作風。少數基層黨組織、職能部門管理軟弱渙散；少數干部消極慵懶、無所作為；部分干部思想保守、觀念滯后、作風不實、擔當不夠，表現在能力、素質和作風都不能適應新形勢新任務的要求。這些表現是思想問題，和前面兩種情況還不一樣，如果不解決，將使公司的戰略目標的實現受到極大的阻礙。對于這些少數或是極少數的領導干部，我們要堅決亮紅燈、亮制度，加強考核、加大問責力度，要求存在的問題要限期整改。

三、認真梳理管理流程，理清管理環節，加強安全管理

各職能部門、分公司要認真梳理管理流程，理清管理環節，這是安全管理工作的重點。要按流程來制定工作職責，按環節管控來制定管理制度，要從兩起設備事故的教訓中吸取經驗、認真反思，特別要從金沙人化工這起事故中反思我們在制度上、執行上、管理上、培訓上、作風上存在的問題，2018年要堅決全面地解決這些問題，真正讓壞事變好事，任何時候，一定要抓好生產現場管理、設備管理、涉爆環節管理、員工培訓這四大安全管理系統，進一步確保安全風險受控，確保物流受控，確保設備運行狀態受控，確保員工培訓到位。

四、清晰流程，加強考核，進一步完善質量管理

質量管理就是流程管理，其本質就是管好工作質量，通過工作質量保證產品實物質量。目的就是使每項工作的開展按規定好的流程和步驟，條理清楚地完成，并按程序規定做到位。同時，質量管理體系運行一定要和組織績效管理有機結合起來，并對組織績效考核提供考核依據。

五、樹立三級管理理念，完善成本管控

經濟運行部門、財務管理部門要通過分析找準公司的成本控制點和利潤貢獻點在哪里、是什么。掌握運行情況是否受控，認真思考采取何種有效措施來限制和減少成本點，放大和增加利潤貢獻點。在工作過程中，公司的經濟運行部門負責人、管理人員要向財務人員請教、學習財務基本知識；財務人員也要向業務管理人員學習業務知識、市場知識、管理知識和產品知識，充分讓財務工作融入業務工作中，實現財務會計向管理會計的轉型，要做好產品經營的分析、預算與預測，進而為管理決策提供依據。這項工作由我總牽頭，由高副總、潘副總、段主任具體負責落實。要樹立計劃是龍頭、預算是量化、核算是校驗的管理理念，并逐步深入實施，這三者的關系是相互促進、缺一不可的！

六、認真規劃戰略布局和戰術安排，全力推進工程爆破服務一體化工作

工程爆破服務工作必須舉全廠之力堅決推進。要有戰略布局，也要有戰術安排，充分理解好以爆促銷、以銷促爆的意義和內涵，區分重點，采用不同的策略應用好兩種方法。今年要按照完成布局、分梯次推進的總體要求，再整合一家高資質的工程爆破公司，推進與云錫集團、紅河市場、芒市海華金礦、怒江萬龍集團蘭坪礦的合作。

七、貫徹好、落實好、執行好2018年工作計劃

對照三年規劃和2018年工作計劃，確保今年的十三項重點工作全面完成。2018年有可能是近十年來最艱難的一年，要有充分的思想準備和應對措施，請各部門、各分公司對照《2018年工作計劃》內容對號入座，把本部門、本單位的工作內容，本崗位的工作職責放進規劃中，放進今年的十三項重點工作中，認真思考，采取有效的、有力的措施確保XX-2018三年規劃全面實現，為公司做精民爆、多元發展戰略的實現奠定堅實的基礎。

在這里，我希望各級管理人員，特別是中層以上管理人員堅決做到“五個打開”：打開作業邊界，責任在哪里，我們就在哪里；打開管理邊界，機會在哪里，我們就在哪里；打開組織邊界，人才在哪里，我們就在哪里；打開思想邊界，方法在哪里，我們就在哪里；打開能力邊界，技術骨干在哪里，我們就在哪里。

同志們！我堅信，只要我們面對陽光，就看不到陰影；只要我們以積極的態度、踏實的工作和堅定不移的信念來面對目前公司遇到的困難，我們的辦法一定比困難多，我們的事業就一定能夠成功！

第二篇：公司董事長XX工作會講話稿

公司董事長XX工作會講話稿

親愛的各位同仁，大家下午好！

首先給各位轉達一下集團董事長陳xx先生、總裁xx先生給xx所以員工帶來的新年祝福：感謝復星xx所有員工在楊波為首的新團隊帶領下在XX年所做的貢獻和努力，希望在新一年xx藥業走上新的蓬勃發展的快車道！祝全體復星xx員工和家屬新一年身體健康！心想事成！

下面我給大家解讀一下關于陳董、姚總新年祝福的深層次含義：

第一、“復星xx”是結核領域的領導者，強調了“xx”是“復星”的xx，xx的背后有著強大的復星集團；

第二、楊波總接受使命，走馬上任8-9個月的時間,基本完成了集團交予的使命，為xx未來發展打下了很好的基礎，這些都是新團隊共同努力完成的；

第三、走上新的蓬勃發展的快車道。意味著xx已翻開新的一頁，我們面向未來，把xx發展壯大。

今天我講三點：

一、xx已掀開嶄新的一頁。

XX年xx承受了巨大的壓力。四大原料除利福平外全部受控，5-6個月采購不到位；在原料問題稍有眉目之時又遭到其他惡意攻擊。整個公司內憂外患，面臨巨大的經營危機，甚至連續幾個月出現虧損！企業員工不清楚情況，只是感到形勢動蕩，不少人失去了信心。而這些應該讓企業所有員工都清楚，員工有權利知道。值得慶幸的是，公司經歷這么多危機，到目前為止都已一一解決掉。潛在的隱患消除了，束縛的枷鎖打開了，生產、質量、研發、營銷等系統都做出很多努力，xx以更開放的姿態，更多的激情和進取心，為未來努力。我們應該知道，當xx面對困難的時候，背后復星醫藥做堅實的后盾，有熱愛xx的員工和團隊支持，我們沒有害怕。我很欣慰，看到新的團隊已經搭建完成，團隊里的每個人心里都放著xx。在xx掀開新的一頁，充滿自信面向未來的時刻，我們也不要忘了歷史，要珍惜歷史留下的財富，接受歷史的經驗和教訓。我們應該感恩過去留下的一切，帶著感恩的心感謝留下寶貴財富的人，沒有他們我們就不可能有今天的xx。但是我們更要接受教訓，不要重蹈覆轍。也不要對歷史說三道四，給任何人貼標簽。我們所有人帶著感恩的心，感謝歷史，因為我們是在前人栽的樹下乘涼。

二、未來持續發展，需要健康和諧的環境。

企業發展需要和諧的團隊。回顧一下xx團隊的所有人員，是不是每個人都把xx的安危放在首位，特別是企業面臨惡意攻擊之時，每個人都是一樣的嗎？我看到質量系統在匯報中提到“同舟共濟”，我們大家都是這么做的嗎？到今天為止，我們的文化正氣是否足夠？舉個例子，很多年前我在做銷售改革的時候，有的代表對我進行威脅，如果達不到目的就廢掉市場。當時我告訴他：你每年100萬占我銷售額的0.2%，你用你的100%來賭我的0.2%，你能影響到我什么呢？如果我們和公司一起前進，就像一滴水融匯到江海湖泊中，你的價值就體現出來了。如果一滴水離開集體，將蒸發于無形。變革都是有陣痛的，不要只看眼前的蠅頭小利，我們要用開放、發展的眼光對待改革中的痛。如果你接受，會得到更多。另外，我一直倡導和諧的環境，那就要接受企業內各種非正式組織。每個人都有自己的生活圈子、自己的朋友圈，作為領導者，不要打擊，要去接納和引導。如果這些組織都能與公司目標保持一致，和諧的與你相處，你的工作環境就是和諧的。要堅決打擊辦公室政治，信息高度透明；大道要通暢，否則小道消息橫行，公信度會受到巨大沖擊和挑戰。未來的團隊建設，健康文化是核心目標。文化是什么？文化是大家全都接受的，一致認同的，都自覺展示出來的一致行為。文化不是單體的行動風格，默契的共同行為才是文化。大家相濡以沫、相互扶持，打造xx文化。孔子曰：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。我們演繹這句話可以這樣說：“文化不正、其業不行”。健康的文化造就常青的基業。

EHSQ合規，建青總已講了很多。我強調我們要做環境友好型企業，確保職工的職業健康，確保安全生產，堅守質量底線。

要健全企業的保密機制。研發信息、企業經營管理的敏感信息等要分密級管理，公司要加強體系建設，每一個員工也要自覺維護企業權益，保守企業機密。

三、理清戰略發展思路，做未來中國結核市場重構的主導者。、掌控供應鏈；做這項工作要有方法、有手段、有策略。在法律框架下，保障企業長期競爭力。

2、戰略產品線規劃；依托結核領域的核心優勢，協同xx內、外部資源，拓寬產品線。一是內部協同，借助自己在結核專科醫院、cDc的專業自營隊伍和積累的項目資源，引進產品；借助自己獨有的激素類軟膠囊產能，研發新產品。二是外部協同，接力擴張。非洲市場可以借力科麟，通過PQ認證后，把現有產品走出去；可以借力集團內前列腺產品銷售力量，系列化該類產品。只要產品線規劃好，我們的xx一定可以做的更好。未來五年，10億規模可以期待。

3、營銷能力建設；營銷是價值實現者，但是簡單的將產品低價賣出去不是我們說的營銷力。我們應該將產品力轉化為價值，將低價格的產品價值做上去，創造更大價值。

4、管理升級；我們要與國際標準對接，按QBD理念，走出去與集團先進企業學習，與國際市場對接。超前一步帶來的價值不可估量，如果我們第一個通過一致性評價，如果我們取得首仿，如果我們有更高的質量門檻、專利門檻，我們就會獲得更高價值。高價值必須通過管理升級才能實現。

最后代表董事會，代表產業公司和汪誠董事長，向全體xx人致以誠摯問候，祝大家和家人平安幸福！相信xx的明天一定會更加美好！

第三篇：公司2018年安全生產工作會講話稿

更多精彩范文點擊主頁搜索

范文大全

（可編輯）

更多精彩范文點擊主頁搜索

公司2018年安全生產工作會講話稿

來

w.5

K J.cOm 3 公司2018年安全生產工作會講話稿

同志們：

安全生產是企業一切工作的基礎和前提。每年我們下發的一號文件一定是《關于做好安全生產工作的決定》，召開的第一個專業會議也一定是安全生產工作會議。我們始終堅持這樣做的目的，就是要第一時間總結好、部署好、開展好、落實好安全生產工作。

在剛剛過去的2017年，股份公司上下牢固樹立“三個最大”、“三個首要”安全生產理念，在全省安全生產形勢異常嚴峻的情況下，主動作為、自我加壓，守住了安全底線、生命紅線，所有自管礦井全部實現安全生產，創造了湖南國有煤礦歷史最好成績。剛才，股份公司副總經理姚澤鋼同志、湯世杰同志分別作了安全工作、生產和技術工作報告，兩位副總的報告既總結回顧了去年的亮點經驗，又深刻分析了當前工作中存在的突出問題，并針對性地對2018年的工作2

更多精彩范文點擊主頁搜索

進行了詳細安排部署。安全生產是股份公司實現效益目標的重要基礎，做好安全、生產技術工作是實現效益目標的基礎保證，十分重要。對兩位副總的工作安排我完全贊成，也請同志們抓好貫徹落實。剛才李總講到，因為時間關系，我們沒有安排典型單位在大會發言，但是印發了書面資料，紅衛、街洞二公司，金竹山一平硐、紅衛里王廟、馬田新星三礦，駐白山坪安全專員唐修清同志的典型材料，經驗鮮活、成效顯著，極富借鑒性，希望大家認真學習吸收。集團公司黨委委員、董事，股份公司副總經理歐陽維同志宣讀了《關于表彰2017安全生產先進的決定》，會議對７個紅旗單位、８個先進單位、21個先進集體、21個先進煤礦進行了表彰，希望大家杜絕“驕、嬌”二氣，保持“歸零”心態，在2018年的安全生產工作中從零出發、向零邁進，再創安全生產年。與會各單位向股份公司遞交了《安全生產責任狀》，責任狀就是軍令狀，各單位必須不講價錢、不打折扣地落實好責任狀上的工作任務。下面，結合上級對安全生產工作的新要求，結合企業面臨的新形勢新任務，我強調四點意見。

一、認清形勢，牢固樹立“三個最大”、“三個首要”的安全生產理念

（一）2018年對于股份公司而言，是極其重要和關鍵的一年

從煤炭市場形勢看，國家供給側結構性改革在煤炭領域已經取得了3

更多精彩范文點擊主頁搜索

顯著成效，煤炭市場持續幾年下行之后，自2016年下半年開始逐步理性回歸，煤價進入合理區間，煤炭企業也有了喘息的機會。但是我們必須清醒地認識到，長期積累的煤炭產能嚴重過剩問題沒有得到根本解決，煤炭總需求已基本進入峰值，煤炭行業結構不合理等問題也沒有得到根本改善。我們能做而且必須做好的就是眼睛向內、加強管理、固本培元，夯實安全生產這個基礎。因為，安全好則企業好，安全穩則企業穩。

從經濟發展形勢看，我國經濟運行面臨的突出問題是重大結構性失衡，因此國家要深化供給側結構性改革，要用深化改革的辦法解決發展中的問題。“三去一降一補”就是結構性改革的重中之重，反映到煤炭產業就是“有進有退”，退的是落后的、無效的、不安全的產能，進的是先進的、安全的、高效的產能，最終要實現穩定規模、優化結構、綠色清潔高效利用，提高綜合效益和核心競爭力。集團新班子到任后，通過積極搶抓煤炭去產能政策機遇，已累計爭取中央獎補資金8.37億元，關閉9對落后礦井，化解產能122萬噸/年，妥善安置了職工。下步，我們要繼續抓住窗口期機遇，爭取政府政策支持，努力將股份公司打造成我省最大的煤炭綜合供應服務商。這既是發展所需、職工所盼、人心所向，又是我們必須肩負起來的歷史責任和使命。

（二）越是關鍵時期、重要階段，越要高度重視安全生產工作

更多精彩范文點擊主頁搜索

企業不消滅事故，事故就將消滅企業。總書記在黨的十九大提出“必須堅持以人民為中心的發展思想”，并將“生命至上、安全第一”的理念寫入了黨的十九大報告；省委省政府在《關于推進安全生產領域改革發展的意見》中指出，全省安全生產整體水平必須與建設富饒美麗幸福新湖南的目標相適應。在這樣的大背景下，各級政府和相關部門對安全生產監管執法力度不斷加大；安全生產“一票否決”，安全事故一律嚴懲。可以說，任何一起安全事故對企業來講，特別是對于我們這樣仍處于爬坡過坎、脫困發展重要關頭的企業來講，無異于“滅頂之災”。

因此，安全生產部門、所屬各單位務必要更加清醒地認識當前安全生產工作對我們的極端重要性，深刻汲取各類事故教訓，時刻保持頭腦冷靜和戰略定力，有效管控住因煤價居高，一些礦井重生產、輕安全的行為，正確處理安全與生產、安全與改革、安全與發展、安全與效益的關系，進一步樹牢“三個最大”、“三個首要”安全生產理念，進一步強化紅線意識和底線思維，堅決做到不安全不生產；要認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的方針，以防范遏制各類安全事故為重點，以安全隱患排查整治為重心，瞄準“堅決杜絕較大及以上事故，嚴控嚴防一般事故，再創安全年”的目標，全面加強安全生產工作，切實提升安全防范治理能力和安全保障水平，確保安全生產的持續穩定，為企業深化改革、轉型升級，實現科學健康發展奠定堅實基礎。

更多精彩范文點擊主頁搜索

二、強基固本，著力提升“三基”工作

基礎不牢，地動山搖。雖然我們在2017年打贏了安全生產翻身仗，但是參股企業湘東煤礦發生的一起一人事故，各單位發生的一些非傷亡事故，充分暴露了我們安全生產基礎工作仍然比較薄弱，基層建設還不夠到位，基本素質有待提高等突出問題。同時，我們還要彌補前幾年的基礎投入欠賬。因此，2018年我們必須將“三基”工作擺在更加重要的位置。

（一）基層建設方面：要以提高礦井、連隊、班組的自主安全管理能力為核心，從員工素質準入、日常管理考核、標準化建設、體制機制保障等各方面制定具體措施和辦法，綜合施策、持續改進，切實提升礦井、連隊、班組的戰斗力，切實鞏固筑牢我們安全生產第一線的“橋頭堡”。年底前，我們還要對各單位礦井、連隊、班組建設情況進行總結，并評選出一批優秀礦長、優秀隊長、優秀班組長進行經驗交流，促進工作提升。

（二）基礎工作方面：一要加強安全生產標準化建設。要在安全管理、操作行為、設備設施、作業環境、手指口述等方面搞實在管用的標準化；要深入開展安全生產標準化達標升級活動，形成與新湘煤相適應的安全生產標準化水平，并要堅決杜絕標準化建設上的形式主義6

更多精彩范文點擊主頁搜索

和排名排隊。二要加強生產準備。保持“三量”平衡，緩解采掘接替緊張局面，科學有序釋放先進產能。三要加強現場管理。特別是在搬家倒面、設備檢修時，要對作業環境進行分析評價，制定并落實安全措施。同時，領導干部必須現場跟班帶班，這也是基礎工作中一項基本制度要求。

（三）基本素質方面：一要注重以礦長為重點的安全管理團隊建設。在2017年的安全生產工作會上，我曾對與會的礦長們提出要“敬畏生命、敬畏客觀規律、敬畏法律、敬畏監管”的要求。今天，我希望大家仍然能夠牢記這些要求，并不斷提升責任擔當、安全意識和技能水平，努力做到能作為、善作為、會作為。二要注重以總工程師為首的專業技術隊伍建設。要加強技術管理，開展規程措施考核評比，同時要合理提高技術人員待遇，激發專業技術人員推進技術創新和推廣新工藝新技術的激情，研究問題的熱情，解決問題的決心和擔當，切實提升企業災害防治水平。三要更加注重員工隊伍建設。要以現場規范操作和反“三違”為重點，切實提高員工現場保安意識和崗位保安能力。今年要深入開展反“三違”專項行動，以更大的力度消滅嚴重“三違”和習慣性違章。

三、鐵腕治安，努力再創安全生產年

在今年1月25日召開的全省安全生產電視電話會議上,省委副書7

更多精彩范文點擊主頁搜索

記、省長許達哲強調,要以務實作風、過硬舉措,抓緊抓實抓好安全生產工作,為建設富饒美麗幸福新湖南提供堅實的安全保障。當前，全國“兩會”召開在即，新春佳節也已臨近，我們必須進一步提高政治站位，堅持鐵腕治安，為2018年再創安全生產年開好局、起好步。

（一）以鐵的擔當盡責

一要進一步壓實各級安全生產責任。要嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，進一步健全完善各級安全生產責任制，做到“沒有一件沒有責任人的事”。要進一步壓實原煤公司的安全生產主體責任，切實做到安全責任、管理、投入、培訓和應急救援“五到位”。要進一步壓實礦區安全生產管理局的監管責任，使其既用好權管好結果，又把好關管住過程，真正當好安全生產的守護神。

二要堅持問題導向，切實擔當盡責。各級安全生產管理人員要時刻牢記自己肩負的責任和使命，要站在對員工生命健康負責的高度切實履行責任、盡職盡責。在工作中，要堅持問題導向精準發力，緊密圍繞當前安全生產工作中的突出問題和風險隱患，加強研究分析、周密部署安排、狠抓措施落實，切實解決問題、根治隱患。同時，要堅決杜絕安全生產工作上的不會為、不作為和亂作為。

更多精彩范文點擊主頁搜索

（二）以鐵的手腕治患

一要切實強化重點措施。要進一步強化動態檢查、專項整治、跟班帶班、“一單四制”等措施，形成各有側重、互為補充、全面徹底的安全隱患排查治理體系。要對所有隱患做到資金、時限、責任、措施、預案“五落實”，盡快整改，又要對隱患產生的原因進行認真分析，制定“根上整治”的措施。

二要盯緊盯牢重點領域。要高度重視瓦斯治理、防治水、機電運輸、參股煤礦、外委工程隊等重點領域的安全工作，特別是重點領域的薄弱環節和盲區空檔，必須牢牢抓在手上，做到抓早抓小、抓細抓實。這里，我要特別講一下對參股煤礦和外委工程隊的管理。三個管理局要進一步加強對轄區內參股煤礦的安全監管，充分調動駐礦安全專員的工作積極性，要通過我們安全管理的延伸，真正消除這種外部隱患。原煤公司要加強對外委工程隊的管理，嚴格按措施施工，嚴格按規定結算。

三要堅決消滅事故隱患。2017年，我們接受了國家煤監局組織的煤礦全面“安全體檢”。截止到目前，查出的1758條隱患還有19條未整改到位，其中重大隱患1條。下步，我們要針對這19條隱患進一步明確責任、措施和整改要求，掛牌督辦，限期整改到位。對新發現的重大隱患，也要嚴格按照“一單四制”的要求，及時列入掛牌9

更多精彩范文點擊主頁搜索

督辦范圍，并將其作為重點檢查內容，既檢查隱患整改情況，又檢查安全預案落實情況。

（三）以鐵的心腸問責

一是嚴格重獎重罰。安全工作始終是我們煤炭企業的重頭戲。我們在今年的綜合績效考核中繼續保持安全工作應有的權重，原煤企業單列72000元的基數，由安監部門實施考核，考核結果納入薪酬統籌管理，其目的就是要讓發生事故和沒有發生事故的單位拉開差距，讓安全工作好和安全效果差的單位拉開差距。同時，我們還將把安全生產納入領導班子和領導干部業績考核的重要內容，作為考察使用干部的重要條件。

二是嚴格責任追究。要嚴格落實各級安全生產責任制，日常工作依責盡職，發生事故依責追究。要進一步加大安全事故和未遂事故的分析與問責，切實起到處理一個、警示一方的作用。要對重大隱患進行分析解剖，對長期未整改的重大隱患要作為事故進行責任追究。

（四）以鐵的辦法治本

一是強化科技創新，推進科技興安。要緊緊圍繞安全生產關鍵技術、突出問題、瓶頸制約等開展科技攻關，切實解決一批影響安全生產的10

更多精彩范文點擊主頁搜索

技術難題。要堅持“走出去、引進來”，推廣使用一批先進的新技術、新工藝、新設備，切實增強科技對安全工作的支撐與保障。

二是加大安全投入，補齊安全短板。由于前幾年煤炭市場不景氣，企業效益差，資金緊張，大部分煤礦安全生產投入不足，欠賬較多。各單位要搶抓當前市場趨穩、煤價居高的有利時機，加大安全投入，特別是要做到針對安全“短板”和“欠賬”的精準投入。要進一步提高安全投入的實際效果，真正把錢用在刀刃上。

三是深化改革創新，解決突出問題。要積極推進理念創新、制度創新、工作方法創新、體制機制創新、科技創新等，破除安全生產重大障礙制約，提升企業安全生產工作水平。要尊重基層首創精神，弘揚工匠精神，對各單位的一些先進工作經驗和好的做法要及時總結表彰和推廣復制。兄弟單位間要加強交流溝通，互學互鑒，掀起比學趕幫超的熱潮。

四、提高站位，全面加強黨對安全生產工作的領導

加強和完善黨對國有企業的領導是黨中央對國有企業黨建工作提出的新要求。這方面我們要首先體現在加強黨對企業安全工作的領導上來。

更多精彩范文點擊主頁搜索

一是切實發揮黨組織在安全工作上把方向、管大局、保落實的領導核心作用。要以黨委中心組學習為抓手，認真學習領會黨中央及省委省政府對安全工作的最新政策、方針、部署和要求。各單位黨委（黨組）要及時召開專題會議，研究審議本單位安全生產中的重大決策、重大問題、重要工作，切實發揮黨組織把方向、管大局、保落實的領導核心作用。

二是全面加強安全領域干部隊伍建設。各單位黨委（黨組）要認真履行黨風廉政建設主體責任，運用好“四種形態”，營造良好的政治氛圍，管住“亂作為”。要把黨管干部的作用在安全領域充分發揮出來，進一步匡正選人用人風氣，真正將那些在安全生產一線摸爬滾打、鍛煉成長起來的良將賢才及時提拔到更重要的崗位；對安全生產管理人員既要從嚴管理，又要關心愛護，樹立正向激勵的鮮明導向，讓他們放開手腳干事。

三是全力推進安全工作作風轉變。我們在安全生產上的規章制度、措施辦法不少，關鍵問題是能否落實到位。各單位黨委（黨組）要把推進作風轉變和保落實作為工作的重點，在安全工作中認真踐行“統、信、為”的行為準則，大力倡導“嚴、細、實”的工作作風，確保各項安全生產工作措施落到實處、見到實效。

四是扎實開展安全宣教和安全文化建設。要加強黨中央國務院、省12

更多精彩范文點擊主頁搜索

委省政府安全工作系列政策、文件精神的宣傳貫徹；加強對安全生產工作中正反兩方面典型的選樹；加強獨具湘煤特色的安全文化的培育和建設，強化典型示范和文化引領作用，使“三個最大”、“三個首要”的理念真正內化于心、外化于行。

五是著力構建黨政工團齊抓共管局面。各單位黨委（黨組）要充分調動黨政工團等組織力量，充分發揮黨員安全示范崗、青安崗、導師帶徒、女工家屬協管等組織優勢和特色工作，共同為促進安全生產想辦法、做，特別是要把加強和改進黨的群團工作的重點放在促進安全生產持續穩定上來，形成人人都是安全員，齊抓共管保安全的良好局面。

最后，我再強調一點，安全生產部門、所屬各單位要切實抓好春節和全國“兩會”期間的安全生產工作，這方面姚總已經作了詳細安排，股份公司也將專門下發文件，大家一定要認真抓好貫徹落實，確保這一特殊敏感時期的絕對安全。

同志們，安全生產永遠在路上，這條路是需要我們每一步每一刻都如履薄冰、如臨深淵走好的長征路。在新的一年里，希望大家更好地承擔起安全生產工作的責任和使命，進一步增強大局意識、責任意識和憂患意識，以更大的決心，更有效的措施，更扎實的工作，努力實現安全生產目標，為譜寫富饒美麗幸福新湖南的湘煤篇章作出應有的13

更多精彩范文點擊主頁搜索

貢獻！

再過9天我們就將迎來狗年春節。在這里，提前給大家拜個早年，祝大家春節愉快、闔家幸福，在新的一年里工作順利、萬事如意！

謝謝大家！

來

w.5 K J.cOm 3

第四篇：公司2018年安全生產工作會講話稿

公司2018年安全生產工作會講話稿

同志們：

安全生產是企業一切工作的基礎和前提。每年我們下發的一號文件一定是《關于做好安全生產工作的決定》，召開的第一個專業會議也一定是安全生產工作會議。我們始終堅持這樣做的目的，就是要第一時間總結好、部署好、開展好、落實好安全生產工作。

在剛剛過去的2017年，股份公司上下牢固樹立“三個最大”、“三個首要”安全生產理念，在全省安全生產形勢異常嚴峻的情況下，主動作為、自我加壓，守住了安全底線、生命紅線，所有自管礦井全部實現安全生產，創造了湖南國有煤礦歷史最好成績。剛才，股份公司副總經理姚澤鋼同志、湯世杰同志分別作了安全工作、生產和技術工作報告，兩位副總的報告既總結回顧了去年的亮點經驗，又深刻分析了當前工作中存在的突出問題，并針對性地對2018年的工作進行了詳細安排部署。安全生產是股份公司實現效益目標的重要基礎，做好安全、生產技術工作是實現效益目標的基礎保證，十分重要。對兩位副總的工作安排我完全贊成，也請同志們抓好貫徹落實。剛才李總講到，因為時間關系，我們沒有安排典型單位在大會發言，但是印發了書面資料，紅衛、街洞二公司，金竹山一平硐、紅衛里王廟、馬田新星三礦，駐白山坪安全專員唐修清同志的典型材料，經驗鮮活、成效顯著，極富借鑒性，希望大家認真學習吸收。集團公司黨委委員、董事，股份公司副總經理歐陽維同志宣讀了《關于表彰2017安全生產先進的決定》，會議對７個紅旗單位、８個先進單位、21個先進集體、21個先進煤礦進行了表彰，希望大家杜絕“驕、嬌”二氣，保持“歸零”心態，在2018年的安全生產工作中從零出發、向零邁進，再創安全生產年。與會各單位向股份公司遞交了《安全生產責任狀》，責任狀就是軍令狀，各單位必須不講價錢、不打折扣地落實好責任狀上的工作任務。下面，結合上級對安全生產工作的新要求，結合企業面臨的新形勢新任務，我強調四點意見。

一、認清形勢，牢固樹立“三個最大”、“三個首要”的安全生產理念

（一）2018年對于股份公司而言，是極其重要和關鍵的一年 從煤炭市場形勢看，國家供給側結構性改革在煤炭領域已經取得了顯著成效，煤炭市場持續幾年下行之后，自2016年下半年開始逐步理性回歸，煤價進入合理區間，煤炭企業也有了喘息的機會。但是我們必須清醒地認識到，長期積累的煤炭產能嚴重過剩問題沒有得到根本解決，煤炭總需求已基本進入峰值，煤炭行業結構不合理等問題也沒有得到根本改善。我們能做而且必須做好的就是眼睛向內、加強管理、固本培元，夯實安全生產這個基礎。因為，安全好則企業好，安全穩則企業穩。

從經濟發展形勢看，我國經濟運行面臨的突出問題是重大結構性失衡，因此國家要深化供給側結構性改革，要用深化改革的辦法解決發展中的問題。“三去一降一補”就是結構性改革的重中之重，反映到煤炭產業就是“有進有退”，退的是落后的、無效的、不安全的產能，進的是先進的、安全的、高效的產能，最終要實現穩定規模、優化結構、綠色清潔高效利用，提高綜合效益和核心競爭力。集團新班子到任后，通過積極搶抓煤炭去產能政策機遇，已累計爭取中央獎補資金8.37億元，關閉9對落后礦井，化解產能122萬噸/年，妥善安置了職工。下步，我們要繼續抓住窗口期機遇，爭取政府政策支持，努力將股份公司打造成我省最大的煤炭綜合供應服務商。這既是發展所需、職工所盼、人心所向，又是我們必須肩負起來的歷史責任和使命。

（二）越是關鍵時期、重要階段，越要高度重視安全生產工作

企業不消滅事故，事故就將消滅企業。總書記在黨的十九大提出“必須堅持以人民為中心的發展思想”，并將“生命至上、安全第一”的理念寫入了黨的十九大報告；省委省政府在《關于推進安全生產領域改革發展的意見》中指出，全省安全生產整體水平必須與建設富饒美麗幸福新湖南的目標相適應。在這樣的大背景下，各級政府和相關部門對安全生產監管執法力度不斷加大；安全生產“一票否決”，安全事故一律嚴懲。可以說，任何一起安全事故對企業來講，特別是對于我們這樣仍處于爬坡過坎、脫困發展重要關頭的企業來講，無異于“滅頂之災”。

因此，安全生產部門、所屬各單位務必要更加清醒地認識當前安全生產工作對我們的極端重要性，深刻汲取各類事故教訓，時刻保持頭腦冷靜和戰略定力，有效管控住因煤價居高，一些礦井重生產、輕安全的行為，正確處理安全與生產、安全與改革、安全與發展、安全與效益的關系，進一步樹牢“三個最大”、“三個首要”安全生產理念，進一步強化紅線意識和底線思維。

二、強基固本，著力提升“三基”工作

基礎不牢，地動山搖。雖然我們在2017年打贏了安全生產翻身仗，但是參股企業湘東煤礦發生的一起一人事故，各單位發生的一些非傷亡事故，充分暴露了我們安全生產基礎工作仍然比較薄弱，基層建設還不夠到位，基本素質有待提高等突出問題。同時，我們還要彌補前幾年的基礎投入欠賬。因此，2018年我們必須將“三基”工作擺在更加重要的位置。

（一）基層建設方面：要以提高礦井、連隊、班組的自主安全管理能力為核心，從員工素質準入、日常管理考核、標準化建設、體制機制保障等各方面制定具體措施和辦法，綜合施策、持續改進，切實提升礦井、連隊、班組的戰斗力，切實鞏固筑牢我們安全生產第一線的“橋頭堡”。年底前，我們還要對各單位礦井、連隊、班組建設情況進行總結，并評選出一批優秀礦長、優秀隊長、優秀班組長進行經驗交流，促進工作提升。

（二）基礎工作方面：一要加強安全生產標準化建設。要在安全管理、操作行為、設備設施、作業環境、手指口述等方面搞實在管用的標準化；要深入開展安全生產標準化達標升級活動，形成與新湘煤相適應的安全生產標準化水平，并要堅決杜絕標準化建設上的形式主義和排名排隊。二要加強生產準備。保持“三量”平衡，緩解采掘接替緊張局面，科學有序釋放先進產能。三要加強現場管理。特別是在搬家倒面、設備檢修時，要對作業環境進行分析評價，制定并落實安全措施。同時，領導干部必須現場跟班帶班，這也是基礎工作中一項基本制度要求。

（三）基本素質方面：一要注重以礦長為重點的安全管理團隊建設。在2017年的安全生產工作會上，我曾對與會的礦長們提出要“敬畏生命、敬畏客觀規律、敬畏法律、敬畏監管”的要求。今天，我希望大家仍然能夠牢記這些要求，并不斷提升責任擔當、安全意識和技能水平，努力做到能作為、善作為、會作為。二要注重以總工程師為首的專業技術隊伍建設。要加強技術管理，開展規程措施考核評比，同時要合理提高技術人員待遇，激發專業技術人員推進技術創新和推廣新工藝新技術的激情，研究問題的熱情，解決問題的決心和擔當，切實提升企業災害防治水平。三要更加注重員工隊伍建設。要以現場規范操作和反“三違”為重點，切實提高員工現場保安意識和崗位保安能力。今年要深入開展反“三違”專項行動，以更大的力度消滅嚴重“三違”和習慣性違章。

三、鐵腕治安，努力再創安全生產年

在今年1月25日召開的全省安全生產電視電話會議上,省委副書記、省長許達哲強調,要以務實作風、過硬舉措,抓緊抓實抓好安全生產工作,為建設富饒美麗幸福新湖南提供堅實的安全保障。當前，全國“兩會”召開在即，新春佳節也已臨近，我們必須進一步提高政治站位，堅持鐵腕治安，為2018年再創安全生產年開好局、起好步。

（一）以鐵的擔當盡責

一要進一步壓實各級安全生產責任。要嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，進一步健全完善各級安全生產責任制，做到“沒有一件沒有責任人的事”。要進一步壓實原煤公司的安全生產主體責任，切實做到安全責任、管理、投入、培訓和應急救援“五到位”。要進一步壓實礦區安全生產管理局的監管責任，使其既用好權管好結果，又把好關管住過程，真正當好安全生產的守護神。二要堅持問題導向，切實擔當盡責。各級安全生產管理人員要時刻牢記自己肩負的責任和使命，要站在對員工生命健康負責的高度切實履行責任、盡職盡責。在工作中，要堅持問題導向精準發力，緊密圍繞當前安全生產工作中的突出問題和風險隱患，加強研究分析、周密部署安排、狠抓措施落實，切實解決問題、根治隱患。同時，要堅決杜絕安全生產工作上的不會為、不作為和亂作為。

（二）以鐵的手腕治患

一要切實強化重點措施。要進一步強化動態檢查、專項整治、跟班帶班、“一單四制”等措施，形成各有側重、互為補充、全面徹底的安全隱患排查治理體系。要對所有隱患做到資金、時限、責任、措施、預案“五落實”，盡快整改，又要對隱患產生的原因進行認真分析，制定“根上整治”的措施。

二要盯緊盯牢重點領域。要高度重視瓦斯治理、防治水、機電運輸、參股煤礦、外委工程隊等重點領域的安全工作，特別是重點領域的薄弱環節和盲區空檔，必須牢牢抓在手上，做到抓早抓小、抓細抓實。這里，我要特別講一下對參股煤礦和外委工程隊的管理。三個管理局要進一步加強對轄區內參股煤礦的安全監管，充分調動駐礦安全專員的工作積極性，要通過我們安全管理的延伸，真正消除這種外部隱患。原煤公司要加強對外委工程隊的管理，嚴格按措施施工，嚴格按規定結算。

三要堅決消滅事故隱患。2017年，我們接受了國家煤監局組織的煤礦全面“安全體檢”。截止到目前，查出的1758條隱患還有19條未整改到位，其中重大隱患1條。下步，我們要針對這19條隱患進一步明確責任、措施和整改要求，掛牌督辦，限期整改到位。對新發現的重大隱患，也要嚴格按照“一單四制”的要求，及時列入掛牌督辦范圍，并將其作為重點檢查內容，既檢查隱患整改情況，又檢查安全預案落實情況。

（三）以鐵的心腸問責

一是嚴格重獎重罰。安全工作始終是我們煤炭企業的重頭戲。我們在今年的綜合績效考核中繼續保持安全工作應有的權重，原煤企業單列72000元的基數，由安監部門實施考核，考核結果納入薪酬統籌管理，其目的就是要讓發生事故和沒有發生事故的單位拉開差距，讓安全工作好和安全效果差的單位拉開差距。同時，我們還將把安全生產納入領導班子和領導干部業績考核的重要內容，作為考察使用干部的重要條件。

二是嚴格責任追究。要嚴格落實各級安全生產責任制，日常工作依責盡職，發生事故依責追究。要進一步加大安全事故和未遂事故的分析與問責，切實起到處理一個、警示一方的作用。要對重大隱患進行分析解剖，對長期未整改的重大隱患要作為事故進行責任追究。

（四）以鐵的辦法治本

一是強化科技創新，推進科技興安。要緊緊圍繞安全生產關鍵技術、突出問題、瓶頸制約等開展科技攻關，切實解決一批影響安全生產的技術難題。要堅持“走出去、引進來”，推廣使用一批先進的新技術、新工藝、新設備，切實增強科技對安全工作的支撐與保障。

二是加大安全投入，補齊安全短板。由于前幾年煤炭市場不景氣，企業效益差，資金緊張，大部分煤礦安全生產投入不足，欠賬較多。各單位要搶抓當前市場趨穩、煤價居高的有利時機，加大安全投入，特別是要做到針對安全“短板”和“欠賬”的精準投入。要進一步提高安全投入的實際效果，真正把錢用在刀刃上。

三是深化改革創新，解決突出問題。要積極推進理念創新、制度創新、工作方法創新、體制機制創新、科技創新等，破除安全生產重大障礙制約，提升企業安全生產工作水平。要尊重基層首創精神，弘揚工匠精神，對各單位的一些先進工作經驗和好的做法要及時總結表彰和推廣復制。兄弟單位間要加強交流溝通，互學互鑒，掀起比學趕幫超的熱潮。

四、提高站位，全面加強黨對安全生產工作的領導

加強和完善黨對國有企業的領導是黨中央對國有企業黨建工作提出的新要求。這方面我們要首先體現在加強黨對企業安全工作的領導上來。

一是切實發揮黨組織在安全工作上把方向、管大局、保落實的領導核心作用。要以黨委中心組學習為抓手，認真學習領會黨中央及省委省政府對安全工作的最新政策、方針、部署和要求。各單位黨委（黨組）要及時召開專題會議，研究審議本單位安全生產中的重大決策、重大問題、重要工作，切實發揮黨組織把方向、管大局、保落實的領導核心作用。

二是全面加強安全領域干部隊伍建設。各單位黨委（黨組）要認真履行黨風廉政建設主體責任，運用好“四種形態”，營造良好的政治氛圍，管住“亂作為”。要把黨管干部的作用在安全領域充分發揮出來，進一步匡正選人用人風氣，真正將那些在安全生產一線摸爬滾打、鍛煉成長起來的良將賢才及時提拔到更重要的崗位；對安全生產管理人員既要從嚴管理，又要關心愛護，樹立正向激勵的鮮明導向，讓他們放開手腳干事。

三是全力推進安全工作作風轉變。我們在安全生產上的規章制度、措施辦法不少，關鍵問題是能否落實到位。各單位黨委（黨組）要把推進作風轉變和保落實作為工作的重點，在安全工作中認真踐行“統、信、為”的行為準則，大力倡導“嚴、細、實”的工作作風，確保各項安全生產工作措施落到實處、見到實效。

四是扎實開展安全宣教和安全文化建設。要加強黨中央國務院、省委省政府安全工作系列政策、文件精神的宣傳貫徹；加強對安全生產工作中正反兩方面典型的選樹；加強獨具湘煤特色的安全文化的培育和建設，強化典型示范和文化引領作用，使“三個最大”、“三個首要”的理念真正內化于心、外化于行。

五是著力構建黨政工團齊抓共管局面。各單位黨委（黨組）要充分調動黨政工團等組織力量，充分發揮黨員安全示范崗、青安崗、導師帶徒、女工家屬協管等組織優勢和特色工作，共同為促進安全生產想辦法、做文章，特別是要把加強和改進黨的群團工作的重點放在促進安全生產持續穩定上來，形成人人都是安全員，齊抓共管保安全的良好局面。

最后，我再強調一點，安全生產部門、所屬各單位要切實抓好春節和全國“兩會”期間的安全生產工作，這方面姚總已經作了詳細安排，股份公司也將專門下發文件，大家一定要認真抓好貫徹落實，確保這一特殊敏感時期的絕對安全。

同志們，安全生產永遠在路上，這條路是需要我們每一步每一刻都如履薄冰、如臨深淵走好的長征路。在新的一年里，希望大家更好地承擔起安全生產工作的責任和使命，進一步增強大局意識、責任意識和憂患意識，以更大的決心，更有效的措施，更扎實的工作，努力實現安全生產目標，為譜寫富饒美麗幸福新湖南的湘煤篇章作出應有的貢獻！

再過9天我們就將迎來狗年春節。在這里，提前給大家拜個早年，祝大家春節愉快、闔家幸福，在新的一年里工作順利、萬事如意！謝謝大家！

第五篇：鄉鎮工作會講話稿

鄉鎮工作會講話稿

以下是小編整理的鄉鎮工作會講話稿，歡迎大家閱讀。

鄉鎮工作會講話稿一：

同志們:

大家下午好!

這次會議是經市局黨組研究決定召開的,會議的主要任務是深入貫徹十八大精神、全省財政系統反腐倡廉建設工作會精神,總結2012年、部署2013年全市財政系統反腐倡廉工作。剛才,衛紅組長代表市局黨組作了工作報告,我完全贊成,請大家認真貫徹落實。

過去的一年,全市各級財政部門認真落實市委、市政府的決策部署,緊緊圍繞“兩區互動、強工興城”工作重點,積極發揮職能作用,強化財源基礎,優化支出結構,深化財政改革,各項工作取得新進展、新成效。全市財政總收入突破160億元,達到161.8億元億元,同比增收45.1億元,增長38.7%,超額完成了市委九屆七次全會確定的“財政收入三年翻番”目標。全年縣級財政收入完成135.1億元,同比增長44.9%,高于全市平均增幅6.2個百分點,占全市財政總收入的比例達到了83.5%,實現了“六縣過十億,縣縣過五億,縣縣三年翻番”。縣級經濟發展后勁不斷增強,城鄉面貌大變樣。

與此同時,全市財政反腐倡廉建設也取得新成效。全市財政反腐倡廉教育不斷強化,預防腐敗的制度、機制不斷完善,公共財政陽光運行進一步推進,財政懲防體系建設進一步加強,有力地確保了財政資金安全和財政干部安全。這些成績的取得,是全市各級黨政組織正確領導的結果,是全市財政干部和財政紀檢監察干部共同努力和辛勤工作的結果,在此,我代表市局黨組對全市財政干部和財政紀檢監察干部表示衷心的感謝!下面,我講三點意見:

一、提升認識,進一步增強做好反腐倡廉工作的責任感

今年以來,中央、省、市紀委全會和全國、全省財政反腐倡廉工作會議先后召開,全市財政系統務必深刻學習領會會議精神,充分認識加強財政反腐倡廉建設的重要性和緊迫性,不斷增強政治意識、大局意識、憂患意識和責任意識,進一步增強推進財政反腐倡廉建設的自覺性和堅定性。

第一,加強財政反腐倡廉建設是適應形勢發展的需要。目前我國正處于經濟體制深刻變革、社會結構深刻變動、利益格局深刻調整、思想觀念深刻變化的歷史環境中,這些都給財政反腐倡廉建設提出了新的課題、新的考驗。只有堅持反腐倡廉常抓不懈,堅持拒腐防變警鐘長鳴,才能適應新形勢黨風廉政建設需要。

第二,加強財政反腐倡廉建設是財政事業發展的需要。財政是黨和政府履行職能的物質基礎、體制保障、政策工具和監管手段。財政反腐倡廉建設既是推進財政事業發展的必然要求,又是從機制上、源頭上防治腐敗的重大舉措。財政反腐倡廉建設的成效如何,不僅關系財政事業的發展,也關系到經濟社會事業的發展。只有堅持不懈地加強財政反腐倡廉建設,才能不斷開創財政事業新局面。

第三,加強財政反腐倡廉建設是純潔財政隊伍的需要。干部作風好則事業興,作風差則事業衰。發揮財政職能作用,實現各項財政工作目標,關鍵在于加強財政干部隊伍建設。加強財政反腐倡廉建設,有利于財政系統廣大黨員、干部樹立正確的理想信念,增強黨性修養;有利于更好地落實“一崗雙責”,建設團結奮進的領導班子和高素質黨員、干部隊伍;有利于財政系統廣大黨員、干部保持奮發進取的精神和清正廉潔的作風,牢固樹立“心系群眾、財政為民”的良好形象。

二、突出重點,把財政反腐倡廉工作不斷引向深入

當前和今后一個時期,全市各級財政部門要按照上級的統一部署,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,把反腐倡廉建設貫穿于財政改革發展和財政隊伍建設始終,更加注重治本,更加注重預防,更加注重制度建設,確保財政資金、財政干部兩個安全。

一是增強改革的推動力。進一步推進部門預算、國庫集中支付、非稅收入管理、政府采購、公務消費卡等各項財政管理制度改革和創新,加快金財工程建設,拓展“大平臺”功能,使預算管理更加科學、規范、公開、透明,更好地發揮從機制上、源頭上防治腐敗的重要作用。

二是增強教育的說服力。要認真組織開展廉政文化進機關活動,提升宣傳教育的說服力。要以加強權力觀教育為重點,教育廣大黨員干部常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,使廣大黨員干部始終保持堅強的黨性修養和良好的道德品質,自覺從善,恪守法制,秉公用權、正確用權、謹慎用權,真正做到為國理財、為民服務。要充分運用典型案例,以案釋法、以案明紀、以案警人,促使黨員干部進一步增強黨性、端正黨風、嚴守黨紀,真正使宣傳教育入腦、入耳、入心。

三是增強制度的約束力。要進一步健全財政部門組織體制和程序規則,真正形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制,保證干部各司其職、各負其責。強化風險崗位廉能管理,做到關口前移,防范在先。要加強對制度執行情況的監督檢查,確保有令必行、有禁必止。

四是增強監督的威懾力。加強對財政資金分配、撥付、使用、管理實行全過程的監督檢查,特別是要加強對重點工程項目資金和民生工程資金的檢查,對違反財經紀律的要依法查處,進一步規范財經秩序。加強對政府性投資項目的資金評審,合理節省財政資金。加強對一些大額專項資金的績效考評,把考評的結果作為財政資金安排的重要依據。

五是增強作風的保障力。推進財政改革發展,需要過硬的作風作保證。要按照市委、市政府的要求,結合深化“兩場”整治,大力開展“五治”,即“治庸”、“治懶”、“治浮”、治賭“、”治貪“五個方面的專項治理,切實克服四種不良現象:一是克服沾沾自喜、小成即滿的現象;二是克服平庸無為、標準不高的現象;三是克服怕苦畏難、貪圖享樂的現象;四是克服心浮氣燥、華而不實的現象。全市各級財政干部把廉政建設與勤政建設結合起來,做到廉政建設一刻不放松,勤政建設持之以恒抓落實,切實做到為民、務實、廉潔、高效。

三、加強組織領導,確保財政反腐倡廉建設工作落到實處

反腐倡廉、保持黨員干部隊伍純潔性,是一項重大的政治任務,事關全局、事關根本。全市各級財政部門要按照中央、省、市的要求,緊密結合本地本單位實際,開拓創新,扎實工作,促進各項措施的落實。

一要認真落實黨風廉政建設責任制。要強化”一崗雙責“意識,按照”誰主管、誰負責“的原則,切實抓好責任分解、責任考核、責任追究,保證責任落實。領導班子成員要帶頭遵守廉潔自律的各項規定,堅守做人的底線和道德的底線,讓組織放心,讓群眾滿意,讓家庭幸福。

二要充分履行財政反腐倡廉職能。反腐倡廉建設是一項綜合系統工程。各級財政部門要增強大局意識,嚴格按照黨委、政府的黨風廉政建設責任分工,落實好由財政部門牽頭或者參與的的各項反腐倡廉工作任務,充分發揮好財政源頭治腐作用。

三要切實加強紀檢監察隊伍建設。各級財政部門要更加重視紀檢監察干部隊伍,縣級要明確分管領導和配備兼職或專職紀檢監察人員,保證財政紀檢監察工作有人抓,有人管。要一如既往地關心、愛護紀檢監察干部,為他們的學習、工作、生活創造良好條件。

同志們,黨風廉政建設工作很重要,它事關財政事業的發展,事關家庭的幸福,事關個人的自由。希望全市各級財政部門按照本次會議要求,保持清醒、堅定、奮進的精神狀態,扎實深入推進財政反腐倡廉建設,為促進我市財政事業的又好又快發展,為財政干部的健康成長,為實現”XX爭得應有地位、人民過上小康生活“的目標作出新的更大的貢獻,以優異成績迎接黨的十八大勝利召開!

謝謝大家!

鄉鎮工作會講話稿二：

同志們：

認清形勢，迎難而上，著力推進全市交通運輸事業跨越發展

年全市上下搶抓國家實施新一輪西部大開發、集中連片特困地區扶貧開發，建設關中—經濟區等重大戰略機遇，以項目建設為抓手，積極爭取和實施重大交通基礎設施建設，千方百計破解交通發展瓶頸，著力構建區域綜合交通運輸樞紐，全市交通運輸工作取得了長足發展。去年交通基礎設施建設總投資達57.58億元，完成投資13.7億元;全市公路通車總里程達到1.03萬公里，公路路網密度達到每百平方公里71.9公里。回顧一年的工作，主要有四個方面的特點：

一是全市交通運輸發展規劃更趨完善。去年，我市圍繞構建國家級交通運輸樞紐中心，立足建設區域性現代化大城市，在充分調研和科學論證的基礎上，通過與省直有關部門的溝通銜接、積極爭取，對我市交通運輸發展規劃重新進行了論證和完善。《集中連片特困地區市交通扶貧開發規劃》編制完成。隴縣至甘谷高速公路、景泰至禮縣高速公路、至武都高速公路，蓮花至張家川、麥積至甘谷二級公路，道路客運樞紐站等一批重點項目已列入國家和省上相關規劃，以雙”井“字型高速公路為主骨架，通縣二級公路環道為主干線，通鄉三級公路為支線，通村瀝青水泥路為脈絡的交通運輸網絡構架規劃基本形成(簡稱”骨架高速化、主干二級化、支線等級化“)。

二是”項目帶動“戰略取得新突破。十堰至高速公路主體工程正式開工;寶天高速街亭出口項目已啟動，預計今年3月開工建設，年底可完工;張家川縣城至恭門火車站二級公路已開工建設，洛禮二級公路進展順利，莊天二級公路主體工程基本完工。啟動實施了”百鄉千村農村公路建設三年大會戰“，完成投資3.74億元，農村公路在建里程達到1037公里;通暢工程建成723.9公里，超額完成省委、省政府”2012年為民辦實事“分解我市的建設任務。全市鄉鎮和行政村通暢率分別達到100%、42.3%，行政村通暢率比2011年提高6.3個百分點。場站建設有序推進，中心客運站基本完工;汽車客運西站、麥積客運站前期工作進展順利，有望今年開工建設;14個鄉鎮汽車站項目進展良好。

三是交通運輸服務保障能力進一步提升。城鄉公交一體化進程進一步加快，省際客運、城市直達客運和旅游客運能力增強;運輸企業轉型發展步伐明顯加快;運輸市場秩序更加規范;縣、鄉、村三級公路養護管理體系不斷完善。強化安全監管，健全了路警聯席會議和聯合執法制度，有效遏制了重特大惡性事故的發生，為全市經濟社會轉型跨越發展提供了安全保障。

四是隊伍建設進一步加強。針對全市交通運輸隊伍建設現狀，組織開展了”抓作風紀律、辦惠民實事、樹交通形象“主題實踐活動，加大行業作風整改，切實解決了工程建設和運輸市場管理中的突出問題，增強了全市交通運輸行業的凝聚力和戰斗力。

這些成績的取得，是全市各級黨委、政府高度重視、正確領導的結果，也是全市上下特別是各相關職能部門共同努力、協力推進的結果。在此，我代表市政府向大家表示衷心的感謝，并向今天受到表彰的先進單位表示熱烈的祝賀!

同志們，我市正處于新一輪城鎮化發展期和承接國內外產業梯度轉移的機遇期，交通先行、交通適應、交通支撐的任務依然很重。我們要在市委、市政府的正確領導下，堅定信心，奮力拼搏，銳意進取，著力做好各項工作，努力推動全市交通運輸事業轉型跨越發展!

謝謝大家!

鄉鎮工作會講話稿三：

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!

剛才聆聽了張書記的講話，我們經濟發展服務中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞。張書記為街道的經濟發展描繪了宏偉藍圖，我們都感到很激動，同時，也深感肩上責任重大。今年來我們經濟發展服務中心在街道黨工委、辦事處的正確領導下按照區委、區政府”三年“活動整體要求，以”選商聚智“、服務企業為重要抓手，牢牢把握當前發展機遇，不斷提高自身服務水平，努力推動街道經濟又好又快發展。上半年，街道稅收、引進內資、合同利用外資、實到外資等主要指標完成良好，絕大部分經濟指標均時間過半任務過半。指標的完成有我們經濟部門的努力，但更離不開街道領導、街道各部門以及各社區每一位人員的努力付出。為了順利實現全年工作目標，做好下半年工作，在此，我謹代表經濟發展中心全體人員作如下表態發言：

一、明晰思路，認識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則，不斷深化危機意識、競爭意識，全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去，到有意向的重點區域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動請進來，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區企業、招商顧問單位的招商信息，對有投資意向的客商，積極主動聯系，邀請他們前來實地考察洽談，努力使投資意向變為合作項目，使客商源變為投資源。

二、抓住重心，措施再強化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓，確保各項工作落到實處。針對街道經濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢，認真分析，積極探索，提出合理化意見和建議。做好對轄區內的產業進行謀劃布局，發掘區域優勢產業、特色經濟，為街道經濟可持續發展打下扎實基礎。

三、加強執行，責任再落實。按照街道制定的有關規章制度，認真履行職責，加強執行力度，提高工作的主動性、創造性。對照全年工作目標任務，明責任、抓進度，把責任落實到人、落實到位。

四、提升服務，實效再提高。不斷提升服務水平，積極為客商、為企業提供優質高效地服務，營造良好地投資軟環境。對重點項目、重點企業，采取定人、定時、定目標，采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續的保姆式服務，以使引進企業”進來有信心、留下有發展"，提高工作實效。

各位領導，同志們：我們堅信，有街道黨工委、辦事處的堅強領導，通過大家的共同努力，做優秀，正卓越，一定能順利完成全年各項經濟指標，為街道經濟發展做出更大的貢獻!

我的發言完了，謝謝大家!