第一篇：2018年第一季度安全生產匯報

~~鄉開展2012年第一季度安全生產大檢查的

情 況 匯 報

根據縣委縣政府的統一布署,我鄉在2012年第一季度對全鄉范圍內易燃易爆品生產和銷售情況、采石場安全、旅游安全、道路水上交通安全等情況進行了全面的排查及整治，現將有關情況匯報如下：

一、易燃易爆品生產和銷售方面：

由分管領導帶隊,組成工作組對全鄉易燃易爆品生產點和各零售批發銷售點進行全面檢查。

1、經檢查，我鄉未發現有任何企業或個人進行煙花炮竹生產。

2、煙花炮竹銷售點，我鄉共有5家持有縣公安局治安大隊發放的煙花爆竹銷售許可證，通過檢查，目前基本杜絕無證經營煙花爆竹現象。

3、加油站。我鄉有一個加油站均已按照安全檢查整改要求整改。

4、液化氣站。我鄉目前只有一家辦照經營液化煤氣，其余都是暗中無證經營液化煤氣，我鄉也幾次對整個~~街液化氣店進行大抽查，由于無證夜化氣店較為隱蔽，沒有發現非法經營戶。

二、石場的安全方面：

由分管領導帶隊，組成工作隊深入到全鄉各采石場進行全面檢查。目前我鄉主要有6個采石場，經過檢查，發現有的采石場證件不全，如中靈采石場，采石工人未帶安全帽，有的采石場清理采石面浮石未干凈，安全生產制度不健全，警示標志不完善，未形成階梯式開采，針對上述情況，對采石場業主提出整改意見，在規定的時間內，對所存在的安全隱患整改。

三、交通運輸安全：

由分管領導帶隊，組成工作隊分別到各條村級公路及漂流點進行檢查。

1、道路交通運輸：經過開展安全大排查及農機安全生產專項整治，我鄉沒有發現農用拖拉機或報廢車違章載人現象，但三輪車超載搭客時有發生。

2、水上交通：我鄉主要水上交通只有洋渡風景旅游漂流竹排，經過檢查也未發現有異常情況。

~~鄉人民政府

3月30日

第二篇：安全生產第一季度匯報

關于2011年第一季度安全生產工作總結報告

為徹底的貫徹、落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，對本公司安全生產工作情況進行了一個細致、全面的總結，現將本公司安全生產工作匯總報告如下：

一、建立健全安全生產保證體系、安全生產責任制，明確安全生產管理目標，新增安全生產管理制度

為進一步健全安全生產保障體系，完善安全生產責任制，并針對新增設備，逐步增加各項新的安全生產管理規章制度。

1、重點督促鑄造車間、機械車間完善安全生產責任制

在安全生產責任制方面，嚴格要求各車間對新進的各種設備進行安全培訓，同時確立安全生產負責人。

2、強調安全生產管理目標

完善各個機械設備的操作規程，并制定出相應的安全生產管理制度，確保全年無任何重傷以上安全生產事故。

二、安全工作檢查及安全隱患整改情況

1、安全工作檢查方面

1）安全工作檢查是安全生產的必要手段，是促使企業安全生產責任主體到位的有效形式，按照上級指示要求，各生產車間安全生產員需經常督促員工重視安全生產，確保各生產車間安全狀況。

2）嚴格要求各生產車間安全員每天對車間進行安全檢查，及時發現安全生產隱患，并立即糾正整改，盡量將各個安全隱患排除，將安 1

全隱患降到最低，同時需做好安全生產日檢記錄。

3）對各個車間的安全薄弱環節進行重點檢查，堅決杜絕安全生產隱患的擴大化。

2、安全隱患整改方面

1）每月開展安全生產隱患排查治理活動，消除事故隱患，解決重大安全隱患和突出問題，堅決把排查治理安全隱患工作作為安全生產工作的重點任務，切實采取有效措施，進一步推動安全隱患排查治理專項行動的持續深入開展。

2）根據公司領導要求及文件精神，組織相關專職安全人員對各車間的安全隱患排查情況進行檢查、復查，同時將安全隱患復查情況以總結報告的形式上報公司安全生產小組。

三、特種作業人員安全教育

車間各種特種設備需持證上崗者，公司應安排相應培訓，盡量實現持證上崗。

四、公司各車間存在的安全隱患

催化劑車間

1、壓力容器操作人員需持操作證上崗。

輔料車間

1、消防安全方面，滅火器缺失，消防設施不到位。

2、防毒面具需配齊。

亞鐵車間

1、排污泵電纜線老化，地面常年積水，故需經常更換。

2、原料帶有腐蝕性，地面所有電纜需經常檢查。

3、滅火器缺失，辦公室方向紙箱較多，故需配齊滅火器。

4、本車間吸煙問題。

5、移動插座電線不能用花線，必須要用電纜線。

機械車間

1、必須嚴格按照操作規程操作。

2、消防設施缺失，無滅火器。

3、開行車必須持證上崗。

4、設立安全通道。

鑄造車間

1、原材料堆放不規范。

2、中頻爐操作必須要按照操作規程操作，如無操作規程需設立操作規程，并且定期培訓。

3、本車間勞保用品必須配齊，且應按月更換勞保用品。

4、無安全通道，必須設立安全通道，用黃線畫出，安全通道上無任何物品堆放。

5、中頻爐操作臺需用護欄圍好。

6、熱處理水池必須安全護欄。

7、氧氣瓶、乙炔瓶擺放不規范，需統一定點擺放。

配電房

1、配電房配電柜周圍需放置絕緣墊。

2、需配備滅火器。

3、非電工請盡量少進入配電房。

倉庫

1、消防器材配齊。

2、易燃易爆物品定點堆放。

3、必須經常通風。

4、倉庫必須明確嚴禁煙火。

化驗室

1、化驗室內應備有滅火用具，急救箱和個人防護器材。化驗員要熟知這些器材的使用方法。

2、操作、傾倒易燃液體時應遠離火源，瓶塞開不開時，切忌用火加熱或大力敲打。傾倒易燃液體量大時要有防靜電措施。

3、加熱易燃溶劑必須在水浴或嚴密的電熱板上緩慢進行，嚴禁用火焰或電爐直接加熱。

4、易發生爆炸的操作不得對著人進行，必要時操作人員應戴面罩或使用防護擋板。

5、身上或手上沾有易燃物時，應立即清洗干凈，不得靠近燈火，以防著火。

6、嚴禁可燃物與氧化劑一起研磨。工作中不要使用不知其成分的物質，因為反應時可能形成危險的產物（包括易燃、易爆或有毒產物）。在必須進行性質不明的實驗時，應盡量先從最小的劑量開始，同時采取安全措施。

7、電爐周圍嚴禁有易燃物品。電烤箱周圍嚴禁放置可燃、易燃物及

揮發性易燃液體。不能烘烤放出易燃蒸汽的物料。

8、過道的兩個干粉滅火器的加粉檢修。

9、516-1-A型多功能臺鉆的操作必須按操作規程進行正確操作。

10、動立式電熱壓力蒸汽滅菌器必須按操作規程操作。

11、實驗室的設備須配齊必要的操作規程。

全廠進行一次消防安全和消防意識培訓。

公司安全生產小組

第三篇：2013年第一季度安全生產匯報材料

省道201線寧海新橋項目工程

2013年第一季度安全生產匯報材料 緊緊圍繞2013年安全生產目標，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“管生產必須管安全”的原則，開展安全生產管理的各項活動。通過加大安全監管和檢查力度，及時排查施工安全隱患，督促隱患的整改落實，為施工生產安全提供了有力保障。在第一季度我寧海新橋建設工程沒有發生一起安全事故，現將第一季度的安全生產管理和開展工作情況匯報如下：

一、建立健全安全生產管理體系

為保障項目工程順利開展，切實做好安全生產和文明施工，我項目成立了以項目經理于興文為組長，總工程師馬振海、生產副經理林瑞堂、謝國忠為副組長，各部門負責人為成員的安全生產領導小組，并設立了專門的安全生產管理機構——安全辦公室，全項目形成了健全的安全生產管理體系，在組織上保證工程施工安全。

二、制定并落實項目安全生產規章制度和操作規程，明

確崗位職責

項目明確各部門崗位的職責，制定了以安全生產責任制為核心的安全教育與培訓制度、安全生產例會制度、安全生產檢查制度、安全技術交底制度等25項制度，使安全生產工作有法可依，有規可循，避免因管理存在漏洞導致而使生產失控，在制度上保證了工程施工安全。

三、加強員工安全教育培訓工作，特別是加強“三類”

人員、特種作業人員和農民工的安全教育培訓和取證工作，堅持先培訓后上崗、持證上崗

我項目部特別重視一線農民工的安全教育培訓工作，在一季度共開展了項目部二級安全教育大會、三級安全教育大會和安全技術交底等活動，參加人員共107人次，保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應急處置所需的知識和技能。

四、加強對風險源的監控力度和現場安全防護措施 根據項目工程進度，將⑴施工現場臨時用電、⑵起重吊裝作業、⑶高空墜落、⑷水上打樁、⑸承臺基坑施工、⑹鋼便橋搭設六項作為本項目一季度重點控制對象，針對這些危險性較大工程制定了《寧海新橋工程危險性較大工程安全專項施工方案》并通過監理部審查。3月11日，我部安全管理人員會同項目辦、監理部領導對工地臨時用電進行了大檢查，嚴格落實臨時用電制度。另外根據施工進度，我部安全管理人員及時跟進，督促現場作業人員做好安全防護。各承臺基坑全部使用鋼管進行防護，并使用特制安全警示牌進行警示；對新開挖泥漿池進行防護和完善安全警示標牌；鋼便橋作業人員必須穿戴救生衣，高空作業必須系上安全帶，損壞的乙炔、氧氣瓶壓力表全部責令其更換，鋼便橋臨邊使用鋼管進行防護，鋼便橋兩邊設置安全標牌和水中安全警示閃光燈，鋼便橋橋下已安排設置反光漆交通警示。

五、加強安全檢查，認真做好安全隱患的排查和治理工作

根據上級文件要求，我部于春節期間進行自糾自查活動，編寫了《春節期間安全事故應急預案》、《春節安全生產自查自糾報告》，并將檢查出的問題隱患全部整改到位，保證了春節期間安全生產。一季度業主和監理部共下發4份整改通知單，提出安全隱患27項，已整

改25項。這些安全問題隱患主要表現在安全用電、消防安全、安全防護等方面，我們針對這些問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，標志標牌是否被缺失，員工是否正確佩戴勞動防護用品，消防器材是否完好，隱患漏洞是否糾正。

第四篇：2015第一季度安全生產工作總結

各位領導、同事：

大家上午好!緊張繁忙中我們度過了一季度，在過去的幾個月中，我們緊緊圍繞榮華主席提出的鋼鐵主業穩中求進，夯實轉型升級的根基總體戰略要求，堅持穩定健康發展的理念，本著基礎管理精細，專業技能精湛，工藝流程精準，技術裝備精良，人才隊伍精干，客戶服務精誠，產品精美的總體目標，堅持抓安環，提質量，降成本，拓市場，促提升，控風險，保效益的既定措施，抓住安全、環保的工作重心不放松，穩高爐生產、提煉鋼質量、保動力順行，經過全體干部員工的共同努力，圓滿完成了一季度生產任務，實現鐵水二十八萬五千八百九十七噸，鋼坯二十七萬七千五百四十三噸，燒結礦四十四萬二千四百五十噸，白灰三萬四千九百噸，球團十三萬七千零六十噸，發電三千零一十二萬度，氧氣三千二百三十五萬立方，安全生產實現零事故，環境治理取得明顯成效。

現我將2015年一季度安全、生產、環保情況作如下總結，不妥之處請各位同事給予指正：

一、安全生產態勢平穩，實現了零事故的目標

1、提升領導干部管理意識，將安全第一方針落到實處。

我們始終關注員工的生命與健康，把生命大于天，責任重于泰山的意識貫穿在整個管理工作中，把領導干部對安全工作的認識、認知、重視程度作為稱職與否的先決條件。并在年初組織班組長以上干部學習新頒布的《安全生產法》，進一步明確本單位、本部門的主體責任，逐級簽訂了責任狀，從根本上實現了安全第一。

2、逐步推行安全管理制度，強化學規程、反違章活動。

一季度將原有制度進行修訂、補充，保持了制度的適宜性、有效性，安監處把制度推行列為每月工作重點，共推行了《安全檢查、隱患排查、易燃易爆》等十項管理制度，規范了基層管理的方法，約束了員工的行為;為更好地深入推進學規程、反違章活動，安監處集中組織了一線崗位工人操作規程的培訓和考試，共計參加1315人次，合格率95%，強化了遵章守紀能力，也為各單位人員安置、調動提供了客觀依據。

3、建立以各單位為主導的安全檢查機制，使檢查更有針對性、更有實效。

改變了檢查以部門、單位、區域檢查的習慣性模式，實施主要負責人負總責，安監處督導，各單位、各部門統一行動的方法，并與設備、生產融合，做到橫向到邊、縱向到底。共計組織綜合性檢查11次，查處不合格項428項。

4、緊緊圍繞安全培訓的工作重心，開展全員教育培訓，提高安全技能。

安監處組織特種作業等專業培訓3次，參加414人，煉鐵、連鋼、動力主體廠分別開展了安全生產法、隱患排查、危險源點辨識等各類培訓，提高了安全意識和操作水平，為保持穩定的安全生產形勢奠定了基礎。

二、環保形勢嚴峻，環境治理已成為當前的頭等大事。

自全國兩會召開以來，環境保護已成為各級政府、各企業的重點工作，我公司基礎環保設施雖沒有明顯的缺陷，但在維護、管理、使用等方面還遠遠達不到國家要求，違規排放、污染事故還仍然存在，為更好地適應現在的環保形勢，提升環境治理的能力，安監處組織班組長以上干部學習新修訂的環境保護法，各單位從5S管理入手，從生產、設備、安全等方面開展綜合整治，強化定置管理，強化設備、區域衛生，發動全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作，利用閑置空

地栽種花草樹木，累計植樹11850棵，綠化約10萬平米。

三、生產穩定順行，產量、質量、成本取得明顯進步

1、發揮裝備優勢，挖掘設備潛能，提高產品產量。

本季度煉鐵、煉鋼、燒結、發電均超額完成了計劃指標，其中發電完成115.41%，超產402萬度，創效97萬元;燒結完成113.73%，超產5.3萬噸;鐵水完成107.74%，超產2萬噸;鋼坯完成104.6%，超產1.2萬噸。

2、通過提高技術操作水平，產品質量有了顯著提高。

生產技術處及各單位技術科開展了全方位的技術培訓，員工的技術水平有了顯著進步，各工序產品質量均超額完成了計劃指標;其中，白灰，計劃97%，實際完成99.73%;球團，計劃97%，實際完成98.82%;燒結礦，計劃97%，實際完成98.86%;鐵水，計劃97%，實際完成99.43%;鋼坯，計劃99.2%，實際完成99.92%。

3、不斷改進工藝，實現降本增效。

一季度針對球團膨潤土、燒結固體燃料、燒結返礦率、煉鐵燃料比開展專項攻關，通過優化配比、提高料溫，提升操作、嚴細管理，取得了很好的效果，燒結3月份固體燃料完成58.25kg/t，高爐3月份累計燃料比完成534.1kg/t，球團3月膨潤土消耗完成12.1kg/t，均創歷史最好水平;

4、推進方鋼項目投產進程，提升產品競爭力。

因方鋼設計、施工缺陷，在試產期間故障較多，始終不能投產，各單位各部門協調配合，特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時間，夜以繼日的奮戰在生產一線，完成了設備調試和部分技術改造，如期完成了試產任務;投產后，公司產品結構得到進一步優化，也必將成為我公司新的利潤增長點。

5、抓細節、抓過程、落實小指標獎勵機制。

生產技術處制定小指標獎勵措施，對產量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標考核范圍，落實激勵手段，實施以來共計發放獎勵資金23000元，充分調動了員工的積極性，體現了精細化管理的手段。

6、從操作入手，強化人、機協調管理，千方百計降低事故。

生產與設備部門緊密配合，落實操作者是設備第一責任人的理念，強化崗位人員技術操作水平，強化責任心，減少誤操作、操作隨意發生的生產事故，事故同比下降20%。

各位同事，在異常嚴峻的市場形勢下，煉鐵、煉鋼、動力主體廠克服了重重困難，完成了產量、質量等各項重點指標;生產技術處優化物料結構，精心組織，合理調度，保證了生產的順利進行;檢驗處深入生產一線，嚴格把關，促進了質量指標的進一步提升;安環處在安全、環保等方面也做了大量卓有成效的工作，起到了保駕護航的作用;在此，對你們辛勤的付出表示感謝﹗對你們取得成績表示祝賀﹗謝謝你們﹗

一季度的各項工作，我們取得了開門紅，二季度要重點解決以下幾方面問題，開展如下重點工作：

1、四月份生產計劃

燒結礦產量十四萬三千五百五十噸，合格率97%;鐵水產量九萬二千八百噸，合格率97%;鋼坯產量八萬九千九百噸，合格率99.2%;白灰產量一萬一千零二十噸，合格率97%;，球團產量四萬五千六百噸，合格率97%;發電870萬度，氧氣供出量1053萬m3合格率100%;

2、安全、環保管理要從小事入手，對違章、違規排放現象實行零容忍。

安全、環保的管理力度只會加大不會降低，各部門要按照公司統一安排，加強危險源管理，做好污染源監控，加大違規考核力度;二季度安全重點關注防雨、防觸電事故，扎實開展安全生產月的各項活動;環保重點關注廢水治理，提高廢水重復利用率，減少排放，降低用水成本。實現各類安全、環保事故為零的目標。

3、提高標準，落實制度，提升精細化管理水平。

通過一季度的生產運行看，生產技術、安全、環保等標準已比較成熟，有了一整套適合生產的管理制度，以后的工作就是抓落實。首先要抓領導干部的執行力，只有領導身體力行，員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為，要以規程、制度為依據，為準繩，對違章作業、違反工藝紀律行為、睡崗現象堅決打擊絕不姑息。各處室要把各項制度的落實作為每月重點工作，形成人人學習制度、人人遵守制度的良好局面，從而提升精細化管理水平。

4、開展全方位的業務培訓，提高安全、技術操作水平。

基層員工年齡結構老化，文化素質較差，技術水平、業務能力停滯不前，生產操作事故還屢屢發生，也不適應企業發展要求，各單位、各部門要根據分管職責擬定培訓計劃，開展培訓。對經培訓仍達不到要求的不得從事相關作業;同時要加強與外單位的溝通、對標，走出去、請進來，提高操作水平，改變墨守成規的現狀。

5、關注工序產品質量，保證終端產品質量。

一季度質量合格率完成了計劃指標，但從單個工序產品看，還存在許多問題。工序產品質量的好壞直接關系著生產是否穩定順行，關系著成本，關系著終端產品質量;檢驗處要建立隨機抽取制度，嚴格控制燒結、球團返礦率，控制鐵水、鋼水成分。本著上游工序必須為下游工序負責的態度，建立一種買賣關系，把經濟杠桿的原理運用到生產中去，實現產品精美的總體目標。

各位同事，陽春三月，生機勃勃，春天是播撒希望的季節，正所謂春華秋實，我們要乘著一季度的東風，抓住當前鋼鐵形勢回暖的有利時機，突出重點、完善自我、強化管理，為完成二季度的各項任務努力奮斗，為完成全年工作目標奠定基礎，為集團轉型升級做出自己的貢獻。

第五篇：第一季度安全生產總結報告

靖江市凡友精細化工廠

（第一季度安全生產工作總結）

2013年的第一季度，安全工作在西安委的關心和指導下健康有序地開展，沒有發生一起安全事故。我廠全體職工認真貫徹落實靖安監、西安委的安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，廣泛深入地開展安全生產工作，下面就這三個月來我廠的安全生產工作情況匯報如下：

一、領導高度重視，全面開展安全生產工作

為進一步做好我廠的安全生產工作，切實加強我廠對安全生產工作的領導，我廠領導把安全工作列入每周的重要議事日程，由廠長直接抓，安全科具體抓，各科室負責人、全體隊員具體分工負責組織實施，全面深入地開展我廠的安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機構健全，各項安全制度措施齊全

根據安監的要求，我廠建立了健全的安全生產管理體系，加強了領導管理，分工明確，副廠長全面負責我廠安全生產工作。我廠以安全生產管理小組作為安全生產工作的職能部門，充分發揮了安全生產領導小組的作用，建全安全管理方面的規章制度，做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作，強化了安全生產責任制的落實。1

擬定了安全生產責任書，并在一月份簽訂，明確各部門的安全責任。

三、加大安全宣傳力度，提升自我保護能力

安全教育工作不是可有可無的一門工作，而是執法過程中安全工作最重要的一部分，我廠安全工作的指導方針是“安全第一，預防為主，控制風險，綜合治理”，因此，安全教育工作是“預防為主”的前提。針對一季度新進隊員安全意識弱、自我保護意識弱的情況，組織人員進行培訓，使其明白各項安全工作的相關規定及要求，增強全員安全生產法制觀念和自我保護意識，強化其責任心。真正做到不培訓不上崗的要求。

四、嚴格檢查制度，消除安全隱患

我廠每月都由廠長高國凡領導各科室進行一次安全隱患自查，并將自查結果文件形式公告。在第一季度中，由安全生產領導小組具體負責進行安全檢查，未發現安全隱患，還對有機熱載爐、反應釜等進行檢查，所有設備運行正常。確保了安全設施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。

五、存在問題

2012我廠在西安委領導的指導下，安全生產工作方面我廠取得了比較好的成績，今后將緊抓安全工作，實實在在的把安全生產工作抓到底，確保更好地完成各項工作任務。

二〇一三年三月二十八日