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2012年第一季度安全生產總結

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《2012年第一季度安全生產總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2012年第一季度安全生產總結》。

第一篇:2012年第一季度安全生產總結

第二工程處2012年一季度安全生產工作總結

一季度我處野外施工項目3個,其中新開項目2個。現將我處安全生產情況簡要匯報如下:

一、生產施工情況

1、浙江武義縣可控源音頻大地電磁勘探項目地處長江以南,受冬季嚴寒氣候影響不大。因此,安全工作重點放在野外施工人員的人身安全、儀器設備維護等方面的保護工作上。該項目已于3月中旬竣工,施工測線總長3000米。

2、河南鞏義瞬變電磁勘探,該項目分五個小區,主要在鶴壁煤業礦區內施工,未受干擾,目前施工進展順利。

3、山西金海洋井下物探項目(續作),一季度完成掘進頭22個,已經業主核準17個。

二、主要安全管理工作:

本季度我處安全工作重點是野外施工人員的人身安全、儀器設備維護等方面,為此,我處采取了一些列有針對性的管理措施,以確保施工安全。

1、進一步完善安全管理制度。針對施工地區的氣候特點和施工條件等因素,進一步完善了現場管理制度。

2、加強儀器設備的維護保養工作,提高設備的完好率;明確儀器設備的維護職責,有效防止其違章作業、盲目蠻干,杜絕安全事故的發生。

3、加強安全教育和培訓。主要是對一線管理人員和施工人員的安全教育、培訓工作,一方面鼓勵全體職工積極學習安全生產知識,另一方面針對物探工作野外施工的實際情況和工作特點,積極組織對新職工及臨時聘用人員的安全生產教育和培訓。

4、山西金海洋井下物探項目地處山西省北部,冬季嚴寒,且時間較長。我處及時組織該項目施工人員進行了冬季“四防”專項學習,并不定期的組織安全檢查,以保證施工順利。

總之,我處一季度在安全生產管理方面所做的工作針對性較強,管理力度較大,取得的效果也很明顯。在今后的工作中,我處還要一如既往的深入貫徹落實總公司有關安全生產的管理規定和指示,進一步加強安全生產管理工作。

第二工程處 2012年4月11日

第二篇:第一季度安全生產大檢查總結

第一季度安全生產大檢查總結

為切實做好第一季度特別是“兩會”期間安全生產工作,消除不安全因素,有效防范各類事故的發生,實現全年安全生產工作的良好開局,根據XXXX公司文件精神,公司領導高度重視,認真開展了第一季度安全生產大檢查工作,現將有關情況總結匯報如下:

一、加強組織領導,強化安全生產管理

公司總經理與各子公司簽訂了《安全生產目標責任書》。

為貫徹落實文件精神,切實加強公司對安全生產工作的領導,落實安全生產監督管理責任,健全安全生產工作機制,公司下發了XXXX文件,要求公司各單位認真貫徹落實安全生產工作會議精神,周密部署安全生產工作,確保實現安全生產目標。

根據公司文件精神,公司各下屬單位分別成立了安全生產領導小組,使安全生產管理在組織機構上得到保證。

二、加強宣傳教育,營造良好氛圍

第一季度,公司充分利用宣傳欄、廣播等平臺,傳播安全知識,倡導安全生活方式,積極營造人人學安全、人人講安全的良好氛圍,提高全體員工的安全生產意識。

三、組織安全生產大檢查,實現安全生產

多次組織對辦公樓防火、防盜等重點部位及公司消防設備、辦公設備、車輛等的全面安全檢查,確保各項設備正常運轉,組織了消防等演習,提高全體員工處置突發事件的能力。

公司各下屬單位按照公司統一部署,開展了安全大檢查,對檢查

中發現的問題立即進行了整改,各單位均實現了安全生產。

四、積極做好“XXXX”期間安全生產,創造良好安全環境

公司下發了XXXX文件,要求公司各單位加強管理,做好“XXXX”期間安全穩定工作。公司各單位積極貫徹落實文件精神,加強組織領導、強化安全管理,扎實細致地做好了安全維穩工作。

今年第一季度,在公司全體員工的積極努力下,公司未發生安全生產事故,實現了安全生產,為公司中心工作奠定了安全基礎。今后公司將繼續加強領導、強化管理,實現公司安全生產目標。

第三篇:第一季度安全生產月總結

昌樂縣交通運輸局

2012年第一季度“安全月”工作總結

為全面推進“落實責任,安全發展”為主題的“安全月活動”扎實開展,按照市交通運輸局?關于印發?全市交通運輸系統關于開展2012年第一季度安全月活動的實施意見?的通知?(濰交安技?2011?71號)精神,結合我縣交通運輸系統的實際情況,我局認真組織開展了“安全月”工作。現將主要工作匯報如下:

一、高度重視、精心組織、落實責任

為確保“安全月活動”順利進行,我局成立了由局長劉培升任組長、副局長趙緒濤、張永利、郭鳳利為副組長、相關科室和企事業單位主要負責人為成員的“安全月活動”領導小組。各單位也成立了相應的領導機構,落實了專人負責,主要領導親自抓、分管領導負責抓、責任部門具體抓、企事業單位全面抓,形成了各部門密切配合,精心組織、齊抓共管的安全管理格局。

2011年12月31日上午,我局召開了安全生產工作會議,對2012安全生產工作和春運工作做了全面部署,與局屬單位負責人簽訂了2012安全生產目標責任書,及時下發了?昌樂縣交通運輸系統關于開展2012年第一季度安全月活動的實施方案?,為我局2012年安全工作開好頭打下了堅實的基礎。

二、做好監督檢查,確保 “安全月”和春運期間安全有序 在“安全月”和春運期間,我局加大了安全檢查力度,1月16日由趙緒濤副局長親自帶隊,局安全科、運管所有關人員參加,分別對各客運企業、客運站,出租汽車公司,公交公司、危化品運輸企業以及檢測站、維修企業等進行檢查,在檢查過程中,重點檢查了企業的安全管理規章制度建立情況、學習培訓情況、會議情況、車輛二級維護情況、隱患排查整改情況、GPS監控及違章處理情況、應急預案及演練情況等,從檢查情況看,企業對安全工作比較重視,各項記錄基本齊全。

交通運輸監察大隊在我縣治超檢測站設立春運客車檢查點,對客車超員進行了專項治理,根據工作需要,適時調整工作時間,加大執法檢查力度,期間交通運輸監察大隊共出動執法車輛300臺次,出動執法人員1200人次,查處超員客車12臺,分流旅客29人。

三、加強行業監管、確保安全發展

1、根據局里安排,各客運企業、出租企業利用晚上時間分別召開了運輸業戶大會,組織駕駛員、乘務員進行春運安全教育及業務培訓,并與駕駛人員簽訂了?安全生產責任書?和?春運安全責任書?。

2、運管部門督促客運企業不定期開展安全隱患排查工作,重點放在安全管理制度落實、運輸生產過程監管、隱患跟蹤整改、GPS監控以及客運站“三品檢查”、“車輛例檢”、“三不進站”、“五不出站”檢查,對車輛技術不合格的營運車輛、GPS監控有嚴重違章行為的駕駛員,一律不準參加客運。同時檢查了各企事業單位要害部位安全管理,嚴防重大事故發生。

在局領導的高度重視下,我局的安全工作做到了有布置、有檢查、有措施、有落實。各單位都能自覺把春運和“安全月”工作擺上重要議事日程。總之,2012年我局將在上級主管部門的領導下,全面提高安全工作的執行力,努力做到安全工作的人員落實、制度落實、投入落實、檢查落實,確保全年交通系統安全責任落實。

第四篇:安全生產第一季度總結分析報告

交通運輸局

2012年安全生產第一季度

總結分析報告

2012年第一季度,我局在市交通運輸局和縣委、縣政府的正確領導下,按照“安全第一,預防為主”的原則,充分發揮行業主管部門的宏觀指導和監督職能,按照“安全生產、預防為主、綜合治理”的方針,進行全面部署,標本兼治,深入開展全系統安全生產監督管理工作,確保我局安全生產的平穩態勢和努力建設交通運輸基本無安全事故發生。現將一季度安全生產工作情況報告如下:

一、高度重視、精心組織、落實職責

年初,我局進一步充實了安全生產領導小組,由局長任組長,各有關站、所相關單位負責人為成員。同時將工作目標、責任、獎懲制度作了明確,并成立了緊急搶險分隊和運輸保障分隊,實行了24小時值班制,保證了信息通暢,事務處理及時。各單位也成立了相應的領導機構,落實了專人負責,主要領導親自抓、分管領導負責抓、責任部門

具體抓、企事業單位全面抓,形成了各部門密切配合,精心組織、齊抓共管的安全管理格局。

為開展好2012年安全工作,我局制定了《2012安全生產目標責任書》,與局屬單位負責人簽訂了2012安全生產目標責任書,對2011年局屬安全生產先進單位和個人進行了表彰獎勵。由于領導重視,責任落實,獎罰分明,為我局2012年安全生產工作開好頭打下了堅實的基礎。

二、做好監督檢查,確保春運期間安全有序

在春運期間,我局加大了安全檢查力度,分別對客運站,公交公司和出租汽車公司,危化品運輸企業以及部分貨運企業、維修企業、駕校等進行檢查,要求各客貨運企業、客運站加強對駕乘人員安全行車教育并杜絕無證駕駛、超速超載、酒后駕駛和疲勞駕駛;落實了惡劣天氣和春運期間的應急預案;督促客運車站嚴格執行“三不進站”、“五不出站”管理制度,強化“三品”檢查力度,加強GPS監控平臺的使用管理,發現違章行為,嚴厲進行處罰,抓好客運源頭管理工作,落實好春

運期間的各項措施,從源頭上遏制交通事故的發生。目前,全縣無客貨運輸事故發生。

三、加強隱患治理、確保平安

1、根據今年春運工作的新形勢和新特點,我局于元月6日上午召開了2012年春節道路運輸暨安全工作會議,會上就今年春運期間的安全工作進行了動員和布署,運管所和出租車和公交車管理所與各客運企業簽訂了《2012年春運安全責任書》,客運企業及時組織客運駕駛員進行春運安全教育及業務培訓,全面檢查投入了春運工作的客運車輛技術狀況,并與駕駛人員簽訂了《春運安全責任書》,確保了春運安全。

2、運管所督促客運企業不定期開展安全隱患排查工作,重點放在安全管理制度落實、運輸生產過程監管、隱患跟蹤整改、GPS監控以及客運站“三品檢查”、“車輛例檢”、“三不進站”、“五不出站”檢查,對車輛技術不合格的營運車輛、GPS監控有嚴重違章行為的駕駛員,一律不準參加客運。同時檢查了各企事業單位要害部位安全管理,嚴防重大事故發生。

3、公路管理站組織人員對轄區內道路、橋涵、公路標志、標牌進行了全面清查,發現隱患及時排除。對排查出的隱患,制定整改方案,提出整改時限,嚴防事故發生。

4、加強了治理超限超載、非法營運的打擊力度,第一季度查處超限運輸車輛384臺、查處非法營運車輛21臺,確保干線公路完好和道路暢通。

5、抓好全國“兩會”期間的安全工作。對“兩會”期間的安全工作,我局及時進行了安排布置,要求做到“四無”即無行政敗訴案件、無進京上訪、無重大負面影響事件、無重大安全事故。以此同時,局相關科室隨時深入各單位了解、排查不穩定因素,各單位也注重做好本單位的隱患排查工作,確保“兩會”期間的安全穩定。

在局領導的高度重視下,我局的安全工作做到了有布置、有檢查、有措施、有落實。各單位都能自覺把安全生產工作擺上重要議事日程。一季度以來,我縣交通運輸無安全生產事故發生。總之,我局將緊緊圍繞貫徹落實市、縣安全生產文件精神,在上級主管部門的領導

下,全面提高安全工作的執行力,努力做到安全工作的人員落實、制度落實、投入落實、檢查落實,力爭全年交通系統無安全事故發生。

二O一二年四月五日

第五篇:“安康杯”安全生產競賽第一季度總結

“安康杯”安全生產競賽第一季度總結

通過開展“安康杯”安全生產競賽活動,不僅健全了公司的安全生產管理制度,完善了安全管理體系,規范了工會群眾監督機制,而且讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性,掌握了安全生產知識,逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉變成我要安全、我保安全,提高了安全生產意識,在競賽活動期間,加強了三隊、兩站的管理,加強了工會群眾監督,加強了安全工作生產知識培訓;提高了各部門管理者的安全技術和安全管理水平,提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識;無重傷事故,無死亡事故。

雖然在“安康杯”競賽活動中,我們取得了一定的成績,但我們與其它先進兄弟單位相比,還有一定差距,今后,我們將在公司領導的帶領下,在市總工會、市安全生產監督管理局等上級部門的支持下,不斷加強自身建設,創新工作思路,充分發揮廣大員工的力量,確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。

時 間:2013年4月29日~30日 地 點:公司各生產單位 參加人員:

檢查內容:4--6月份質量標準化檢查。

一、按得分名次排序及存在問題

(一)生產主體單位排名序 第一名:機電隊

機電隊:實得98.4分,扣1.6分。1、2013年應急預案審批不及時0.2分。

2、鍋爐房爐排減速機郵箱滲油,扣0.2分。

3、鍋爐房閥門漏蒸汽,扣0.2分。

4、鍋爐房配電盤灰大,扣0.5分。

5、車鉆床安全技術操作規程不完善,扣0.5分。第二名:南山站

南山站:實得97.5分,扣2.5分,具體扣分原因如下:、站長室及電源線搭接在暖氣上,扣0.5分。2、2013年應急預案審批不及時,扣0.2分。

3、二樓滅火器位置挪動不正確,應擺放在明顯的位置,扣0.2分。

4、南山站庫房物資擺放不整齊,扣0.1分。

5、公司1—13號文件分幾次學習,但簽到只有一次,扣0.2分。

6、公司用電管理辦法傳達簽到到人員不全,扣0.2分。

7、二萬大罐出現一次引射器結冰,扣0.2分。

8、維修小票有2處沒有處理時間,扣0.4分。

9、總目錄要按照總體分類重新編制,扣0.5分。第三名:紅軍站

紅軍站:實得97.2分,扣2.8分,具體扣分原因如下: 1、2013年應急預案審批不及時。扣0.2分。

2、辦公樓至罐區架空網線敷設不規范,扣0.2分。

3、消防用具建賬不全,消防斧頭、鉤、桶等未建賬,扣0.2分。

4、維修作業室電動套絲機電源線散放在地上,不規范,扣0.2分。2 1

5、紅軍站配電室缺少配電系統圖,扣0.2分。

6、安全防護用具保管不規范,高壓絕緣桿存放在潮濕的環境,扣0.2分。

7、公司用電管理辦法、節能考核文件傳達簽到人員不全,扣0.4分。

8、站查崗記錄2月11日沒有值班人員簽名,扣0.2分。

9、罐區有塑料袋等雜物且且較多,扣0.2分。

10、站值班人員沒有查崗,站里到處理意見沒有上報,扣0.2分。

11、紅軍站庫房物資擺放不齊,扣0.1分。

12、沒有技術資料管理制度,扣0.5分。第四名:勝利站

勝利站:實得97.15分,扣2.85分,具體扣分原因如下:

1、維修作業室帶焊機接地線松動。扣0.2分。2、2013年應急預案審批不及時,扣0.2分。

3、配電室地面絕緣墊面積小,扣0.2分。

4、室外有線電視閉路線布線亂扣0.2分。

5、消防用具建賬不全,消防斧頭、鉤、桶等未建賬,扣0.2分。

6、超限井放散記錄填寫不及時,扣0.2分。

7、辦公室微機線亂,扣0.2分。

8、勝利站廠棚庫物資擺放亂,扣0.15分。

9、公司生產計劃兌現率考核、節能考核文件傳達沒有記錄,扣0.2分。

10、公司用電管理辦法傳達簽到人員不全,扣0.2分。

11、維修小票有一處填寫錯誤,扣0.2分。

12、大罐值班室亂,棉工作服應掛起來,扣0.2分。

13、沒有燃氣工程驗收接收管理制度,扣0.5分。

(二)輔助單位排序如下: 第一名:供應科

供應科:實得99.4分,扣0.6分,具體扣分原因如下:

1、自檢記錄填寫不及時,扣0.2分。2、2013年應急預案審批不及時,扣0.2分。

3、辦公室微機網線和電源線布線亂,扣0.2分。第二名:車隊

車隊:實得99分,扣1分,具體扣分原因如下:

1、隊長、財務辦公室微機電源線亂,電源插座放在地上不安全,扣0.5分。

2、崗位責任制不全,缺工種,扣0.5分。稽查收費科:實得99分,扣1分。

1、辦公室微機網線亂,電源線插排放到地上不安全,扣0.5分。

2、氣監室使用無審批的電器設施,扣0.5分。第三名:工程隊

工程隊:實得98.7分,扣1.3分,具體扣分原因如下:

1、安全用品臺帳,安全帽的數量沒填寫,扣0.2分。

2、辦公樓南側樹枝與架空電線的安全距離不夠,扣0.2分。

3、辦公室微機網線和電源線不規范,扣0.2分。

4、辦公樓南墻電話線布線亂,扣0.2分。

5、法律法規缺少“PE管技術規程”,扣0.5分。

二、整改期限要求

本月初檢查發現存在共性較多的問題是,微機網線亂,布線不規范,希望各單位通過微機網線問題,舉一反三的查找各種電源線、網線、通訊線路、各種管線施工不規范的問題,加大整改力度,同時也希望施工人員規范施工管理,規范施工質量和施工工藝,達到標準工藝要求。

要求存在問題的單位,限期在2013年6月30日前整改完畢,7月1日后公司生產技術工程部有關人員進行跟蹤驗證,不按期整改的單位,公司按質量標準化管理辦法規定處罰。

雖然在“安康杯”安全生產競賽活動中,我們取得了一定的成績,但我們與其它先進兄弟單位相比,還有一定差距,今后,我們將在公司領導的帶領下,在局工會、安全生產監督管理處等上級部門的支持下,不斷加強自身建設,創新工作思路,充分發揮廣大員工的力量,確保“安康杯”安全生產活動持之以恒的開展下去。

**公司工會 2013年4月5日

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