第一篇：神隆煤礦節能考核管理辦法

內蒙古神隆礦業有限公司 節能考核管理辦法

第一章 總則

為認真貫徹公司節能減排精神，實現煤礦又好、又快的發展，加強節能工作，推進節能技術進步，降低單位產值能耗和單位產品能耗，提高我礦的經濟效益，實現節約型礦井，我礦成立了節能環保辦公室，負責全礦的節能監督管理工作。主要從用電、用水、用煤、用油四部分考核。各單位負責人必須親自抓節能工作，并配備節能工作管理人員。加強對節能工作的組織領導，制定管理辦法，明確節能任務和責任，把目標分解落實到班組及個人，組織開展節能管理工作。節能環保辦公室負責全礦節能措施的檢查、考核工作。

一、節能管理領導小組 組 長：辛顯臣

副組長：梁建國 宋飛鵬 楊峰 李開彬 賴永青 成 員：節能環保辦公室全體成員。

節能環保辦公室根據用電、用水、用煤、用油分四項成立考核小組，對各相關用戶進行考核。各單位要設立節能工作管理人員（生產工區節能管理人員為機電副區長，其他單位為指定責任人）。

二、管理目標

1、完成公司下達的考核指標。

2、礦年度電費控制在280萬元之內，各單位完成節能辦公室分解指標。

3、礦年度用水量控制在8萬立方米之內，各單位完成節能辦公室分解指標。

4、礦年度自用煤控制在430噸（原煤）以內。

5、礦年度汽油用量控制在8噸之內，柴油控制在15噸之內，各單位完成節能辦公室分解指標。

三、節能管理人員職責

1、節能辦公室負責全礦節能工作，各單位節能工作管理人員負責本單位節能工作；各單位節能工作管理人員要積極配合節能環保辦公室，對生活、機房等用電、用水、用油及用煤單位進行能源使用計量，按指標進行考核，實現節能管理的“精細化”。

2、建立健全能耗原始記錄，統計臺帳，按時上報各種報表和資料。定期進行能源使用分析，為我礦最大限度降低生產成本，提供合理的分析依據。合理調整礦井能源使用方式及分配情況，達到經濟運行、節約用能的根本目的。

3、宣傳和貫徹國家有關節約能源的方針政策、法規、標準以及上級有關規定。收集和傳播節能信息，總結、交流節能經驗，有針對性地開展節能宣傳教育及培訓工作。

4、制定各項能源管理制度及月度、年度能源消耗計劃指標，并進行考核、評比，促進合理利用能源。

5、推廣節能新技術、新產品、新工藝、新材料及節能技術改造項目的管理、測評工作。

6、編制企業節能的近期、年度和長遠規劃，制定節能措施并組織實施。

7、根據實際及時制定、修改本單位各用戶的耗能指標。

第二章 節電管理辦法

一、考核部門及人員

宋飛鵬 楊峰 霍忠明 賴永青

二、目標

完成本單位的節電指標。各單位用電指標由節能辦公室根據集團公司下達的節能指標分解。

三、管理制度

各單位根據自己實際情況和礦下達的指標及節能制度，制定本單位詳細的、切實可行的管理制度，并由本單位專（兼）職節能管理人員每月24日將本單位月度能源利用情況進行總結，26日前報礦節能環保辦公室進行核實。

（一）通用部分

1、全體職工必須樹立節約意識，優先使用節能產品、設備。照明燈逐步淘汰白熾燈，改為節能燈。

2、嚴格執行“增容審批制度”，用戶用電、增容必須拿機電科審批通過的用電批復到節能辦公室申請裝表計量，計量設施安裝好后方可使用；原用電方案需改變的，必須經節能環保辦公室審批，如需安裝、更換、挪移、回撤電表等工作必須提前向節能環保辦公室申請。凡違反上述規定的，每次罰責任單位（人）200元。

3、不準私自增加負荷，改變用電方式。所增加的負荷未經節能環保辦公室批準，不予增加用電指標；減少負荷時，必須及時通知節能環保辦公室進行調整指標，否則，除扣除發生電費外，每次罰款200元。

4、愛護計量設施。本著“誰使用、誰維護”的原則，責任單位及時維護好各自范圍內的計量設施，發現問題及時跟節能環保辦公室聯系；私自處理或破壞計量設施，除承擔發生的經濟損失外，每發現一次對責任人罰款200元，責任單位罰款1000元。

5、杜絕偷電行為，電度表鉛封損壞、甩掉不用、私調電表等，每發現一次罰款1000元，并由當事人承擔本用電區域內當月用電差額。舉報有獎，對于舉報偷電的人員，進行保密，經查舉報屬實后，給予罰款數額50%的獎勵。

6、各單位要制定所轄區域日常照明規定，并根據晝夜長短變化每周調整一次，以天亮可隱約見道路和不妨礙正常工作為準，無人作業機房硐室必須關燈，無人作業但有人值班地點要控制亮度，亮燈不允許超過全部燈具的50%。超過規定每次罰單位負責人100元、值班人員100元。

7、機電科要抓好用電審批、計算工作，嚴格履行審批手續，合理調整變壓器的負載，減少變壓器及線路損耗。

8、外供電用戶（含外施工隊）收費標準：計費以照表計電費加損耗電費執行，按0.81元/kWh收取。

（二）生活用電管理考核、收費標準

1、職工宿舍：指標以內不收費用，超量部分20度及以內，按1元/kwh收取電費，20度以上按3元/kWh收取電費。

⑴夏季（7~9月）用電指標：100kwh/(月、房間)。⑵春、秋、冬季用電指標：15kwh/(月、房間)。

2、空調用電收費標準：限額供電，超額部分按1元/kwh收取電費，從相關科室工區工資總額中扣除(按礦上規定的時間投入使用)。

3、中央空調必須按規定時間開停（特殊情況需經礦領導批準），否則每發現一次對機電工區罰款1000元。夏季室內溫度不得低于26度。

4、創建節約型企業。辦公室、宿舍區用電必須做到人走燈滅、?？照{、飲水機、電視、電腦等用電設備，否則每發現一次對責任人罰款100元。公共場所，不需要長時亮燈的地方，由總務科供電管理人員負責安裝聲光控照明開關。

5、辦公室、單身宿舍及各機房硐室，嚴禁使用大功率電器燒水、做飯等；否則，除承擔電費、沒收其用電設備外，并對責任人進行處罰，電爐子300元/次，電飯鍋200元/次（含電水壺），熱水器50元/次，電暖器300元/次。

（三）生產用電管理

1、各單位主要負責人為本單位用電考核第一責任人，對本單位生產用電管理全權負責。

2、生產工區分管機電副區長為安裝、維護、管理責任人，負責本單位范圍內的電度表安裝及日常管理。

3、機電工區要加強35KV變電所無功補償管理，保證全礦功率因數不低于0.90，否則，因功率因數低所增加的費用從機電工區工資總額中扣除。選煤廠、煤碼頭、鍋爐房變電所的低壓系統無功補償堅持正常投入，嚴禁私自退出，否則，每次罰款500元。

4、提高設備利用率，減少設備空載運轉時間。綜采、綜掘及掘進迎頭要大力提高司機的操作技術，最大限度提高設備利用率。檢修、交接班及空閑時間，采煤面液壓泵站要及時停機，使用皮帶及刮板機的，要根據生產情況，集中運輸，減少空載損耗，提高設備利用率。每發現一次設備空運轉超10min，罰當班司機100元、當班管理人員100元、責任單位500元。

5、對原煤系統照明用電進行嚴格考核，不生產時，照明燈一律關閉（檢修時段、值班室除外），否則每發現一次處罰責任人50元。

6、要根據井下生產情況及時調度車皮數量，裝車要裝滿，提高提升運輸系統的利用率，副井提升物料時，嚴格執行平衡提升，禁止單提、單放，特殊情況必須請示礦調度室。每發現一次罰責任人50元，相關單位500元。提升人員時，要盡可能滿員提升、集中提升，機關管理人員、輔助人員上下井盡量集中統一上下。副井提升電費只按提升車皮進行核定。

7、壓風機要根據風壓及井下用風情況及時調整開機臺數，做到經濟合理運行，各使用單位要做好用風設施的檢查工作，出現漏風及時處理。否則發現一處漏風罰責任人100元。

8、通防工區要依據礦井通風用量合理調整主扇變頻器頻率，做到經濟合理運行。各掘進迎頭供風，要根據迎頭距離，合理選用風機型號，小功率風機能滿足要求的嚴禁使用大功率風機；能開單機運行的，嚴禁開雙機；停產檢修時，要根據需要停機或開單機。積極利用礦井總風壓，不用風機能滿足供風要求的，嚴禁開風機供風。

9、各作業地點供、排水系統必須保證管路、閥門、逆止閥完好，嚴禁出現倒灌水現象。跑冒滴漏每次罰責任人100元，出現倒灌現象每次罰責任人100元、責任單位1000元。

四、獎懲考核

1、按照計劃月度考核各單位電量消耗情況，按照材料費考核辦法超用部分照價付款，節約部分50%用于獎勵相關人員。

2、經過努力,功率因數達到電業公司要求,按照電業公司獎勵數額的10%獎勵機電工區(以電業公司提供的客戶電費清單數據為準)。

第三章 節水管理辦法

一、考核部門及人員

梁建國 楊峰 馬述國 賴永青

二、目標

礦年度用水量完成節能辦公室分解到本單位的指標。

三、管理制度

根據本單位實際情況和礦下達的指標及節能制度，制定本單位詳細的、切實可行的管理制度，并由本單位專（兼）職節能管理人員每月24日將本單位月度能源利用情況進行總結，26日前報礦節能環保辦公室進行核實。

1、地面生活供水系統：每月進行供水平衡對標，杜絕地下管路漏水（損耗率不高于10%）。地面供水、供暖系統由機電工區、總務科按照原來分工各自管好自己所管轄范圍的水泵、管路、閥門及水表等供水設施，發現問題及時匯報、維修。

2、井下供水系統：運搬工區負責井下大巷主供水管路（包括至分管的第一個閥門）的檢查、維護工作，其他管路按照誰使用誰維護的原則進行分工負責，其他責任不明確的，按照礦制定的衛生區范圍分工負責。

3、各用水單位必須明確供水管理負責人，井上、井下每趟管路、每個閥門都要有專人負責，并掛責任牌，檢查發現一處無責任牌，對所屬單位罰款100元。

4、禁止長流水及跑、冒、滴、漏等浪費水現象發生。檢查發現一處，對責任單位罰款100元、責任人50元。

5、壓風機冷卻循環水采用內部循環系統，在水溫不超的情況下，嚴禁長期注入新水。其他電機、變速箱等采用一次性水冷系統的，要控制好水量，出水端溫度不超過額定溫度為宜，嚴禁開超水量。檢查發現一次違犯規定罰責任人50元。

6、總務科浴室管理人員要對淋浴電磁閥和其他跑冒滴漏現象要及時維修，否則，每發現一次罰責任人50元。

7、礦任何單位和個人不準私自在供暖設施上放水或安裝放水閥門，檢查發現一次罰相關單位500元、單位負責人200元、責任人50元。

四、獎懲考核

按照計劃考核水量消耗情況，月度考核，按照材料費考核辦法超用部分照價付款，節約部分50%用于獎勵相關人員。

第四章 用煤管理辦法

一、考核部門及人員 楊峰 宋健 賴永青

二、目標

礦年度自用煤控制在430噸（原煤，4500大卡）以內。

三、管理制度

1、鍋爐上煤必須進行計量，有上煤記錄。

2、加強用煤入庫檢斤計量工作，完善用煤統計臺帳，保存原始記錄并不得更改，定期盤點，帳、卡、煤相符。加強自用煤的運輸及煤質化驗的管理，保證用煤質量。

3、燃煤鍋爐改造及新安裝時必須采用節能型產品和設備。

4、對洗衣房、澡堂實行分時供氣，嚴格控制鍋爐蒸汽時間。

5、提高燃煤鍋爐的燃燒效率。

（1）降低排煙溫度既排煙熱損失，定期檢查鍋爐爐膛及水冷壁以及空氣預熱器和省煤器的運行狀況，及時對鍋爐吹灰、清除煙垢，以及采取其它一些有效的措施，防止鍋爐煙氣系統煙灰的結垢和堆堵。保持受熱面清潔，最大限度地提高傳熱效率，充分吸收利用爐膛中燃煤的熱量。

（2）降低過量空氣系數，鏈條鍋爐爐排下部的風室隔斷嚴密，防止各風室互相串風，保證燃燒良好。降低鍋爐煙氣系統(主要發生在鍋爐排放爐渣的部位)及本體的漏風。提高鍋爐操作人員的燃燒調整操作技能，以降低空氣系數。根據燃煤水分、揮發分、煤粒度大小，合理調整鍋爐的煤層厚度、進煤速度、風煤配比等運行參數。

（3）及時對鍋爐本體進行維修，降低爐體外表面溫度既降低鍋爐的散熱損失。

（4）合理調整鼓風機、引風機的運行方式及匹配鼓、引風量，盡量使鍋爐燃燒在最佳狀態。

（5）加強低熱值煤、煤矸石的利用工作。（6）加強鍛造、烘爐等焦炭使用管理，實行定額管理，降低焦炭消耗量。（7）及時進行鍋爐系統熱平衡測試，掌握運行效率，及時對低效鍋爐進行大修改造或更換。

四、獎懲考核

按照計劃考核自用煤消耗情況，按照材料費考核辦法超用部分照價付款，節約部分50%用于獎勵相關人員。

第五章 用油管理辦法

一、考核單位及人員 楊峰 馬述國 賴永青 徐偉

二、目標

礦年度汽油用量控制在8噸之內，柴油控制在15噸之內，各單位完成節能辦公室分解指標。

三、管理制度

相關單位負責人根據生產接續和車輛調度，制定本單位詳細的、切實可行的管理制度，并由本單位專（兼）職節能管理人員每月24日將本單位月度能源利用情況進行總結，26日前報礦節能環保辦公室進行核實。

1、加強購入燃料油管理，按照節能環保辦公室下發用油計劃執行采購使用，完善加油制度，保證加油質量與數量。

2、煤質科加強煤倉利用率，超前考慮好生產與銷售煤量，盡量避免落地煤。

3、定期對設備耗油情況進行分析對比，發現異常情況要及時分析原因并采取相應的措施。對能耗高的設備進行改造和淘汰，加強設備維護杜絕跑、冒、滴、漏現象。

4、制定完善汽油、柴油的消耗管理制度及噸公里、里程耗油定額指標。

5、推廣使用節油的新添加劑、新技術、新設備，逐年淘汰、報廢更新高耗油的汽車，通過改造提高機動車輛排放標準，降低油耗。

6、加強用油入庫檢斤及加油計量工作，完善用油統計臺帳，保存原始記錄并不得更改，定期盤點，帳、卡、油相符。加強用油的運輸及油質化驗的管理，保證用油質量。

7、辦公室要加強汽車用油管理，制定加油、車輛管理、調度配車、定額考核、獎罰等實施細則，有單車考核臺帳，汽車里程表要定期校驗，嚴格按派車路線行車。

四、目標獎懲

按照計劃考核油品消耗情況，按照材料費考核辦法超用部分照價付款，節約部分50%用于獎勵相關人員。

第六章 總體考核

1、考核原則：定性考核與定量考核相結合，堅持公開、公正、公平的原則。

2、年度考核結果列入對各單位的綜合考核指標體系，年度節能降耗目標的單位實行“一票否決”，對未完成目標的單位，領導班子一律不得參加各類年度評獎、授予榮譽稱號等，不得享受年終考核獎勵。

3、各項考核指標由節能環保辦公室月初下發。

4、月度考核與年度考核相結合，月度完成用電指標單位獎勵單位負責人200元，連續完成每個月在上月基礎上加獎200元；年度完成指標單位負責人獎勵2000元，其他本辦法規定的責任人按照金額的80%兌現；獎罰對等。

月度完成用水、用油、用煤單位獎勵單位負責人100元，連續完成每個月在上月基礎上加獎100元，年度完成指標單位獎勵1000元，其他本辦法規定的責任人按照金額的80%兌現；獎罰對等。

5、節能辦公室人員按照上條中的金額分項進行總體考核，負責人按照單位負責人標準獎罰，其他人員按照80%獎罰。

6、積極推廣節能新技術、新產品、新工藝、新材料及節能技術改造，積極鼓勵廣大職工為節能工作出謀劃策，提供意見、建議，凡是礦采納使用的合理化技術改造方案及本單位實施的節能小改小革，每年12月上旬由各單位統一進行申報，由節能領導小組研究根據實際情況給予節能量1~10%的獎勵。

7、在年度節能工作中做出突出貢獻的單位及個人，由礦研究，給予適度獎勵。

第七章 其他

一、以上辦法由節能管理領導小組負責解釋。如與本規定有沖突的按照本辦法執行。

二、本辦法自下發之日起執行。

內蒙古神隆礦業有限公司 2010年4月6日

第二篇：XX煤礦節能考核管理辦法nnnn

節能考核管理制度

XX市XX煤礦有限公司 2011年3月5日

節能考核管理制度

第一章 總則

為認真貫徹公司節能減排精神，實現煤礦健康、穩定的發展，加強節能工作，推進節能技術進步，降低單位產值能耗和單位產品能耗，提高我礦的經濟效益，實現節約型礦井，我礦成立了節能環保辦公室，負責全礦的節能監督管理工作。主要從用電、用水、用煤、汽等部分考核。各單位負責人必須親自抓節能工作，并配備節能工作管理人員。加強對節能工作的組織領導，制定管理辦法，明確節能任務和責任，把目標分解落實到班組及個人，組織開展節能管理工作。節能環保辦公室負責全礦節能措施的檢查、考核工作。

一、節能管理領導小組 組 長： 副組長： 成 員：。

節能環保辦公室根據用電、用水、用煤、用油分四項成立考核小組，對各相關用戶進行考核。各單位要設立節能工作管理人員。

二、管理目標

1、完成公司下達的考核指標。

2、礦電費控制在噸煤電耗指標之內，各單位完成節能辦公室分解的指標。

3、礦用水量控制在計劃指標之內，各單位完成節能辦公室分解的指標。

4、礦自用煤控制在月、季、指標以內。

三、節能管理人員職責

1、節能辦公室負責全礦節能工作，各單位節能工作管理人員負責本單位節能工作；各單位節能工作管理人員要積極配合節能環保辦公室，對生活、機房等用電、用水及用煤單位進行能源使用計量，按指標進行考核，實現節能管理的“精細化”。

2、建立健全能耗原始記錄，統計臺帳，按時上報各種報表和資料。定期進行能源使用分析，為我礦最大限度降低生產成本，提供合理的分析依據。合理調整礦井能源使用方式及分配情況，達到經濟運行、節約能源根本目的。

3、宣傳和貫徹國家有關節約能源的方針政策、法規、標準以及上級有關規定。收集和傳播節能信息，總結、交流節能經驗，有針對性地開展節能宣傳教育及培訓工作。

4、制定各項能源管理制度及月度、能源消耗計劃指標，并進行考核、評比，促進合理利用能源。

5、推廣節能新技術、新產品、新工藝、新材料及節能技術改造項目的管理、測評工作。

6、編制企業節能的近期、和長遠規劃，制定節能措施并組織實施。

7、根據實際及時制定、修改本單位各用戶的能耗指標。

第二章 節電管理辦法

一、目標

完成本單位的節能指標。各單位的節能指標由節能辦公室根據公司下達的節能指標分解。

二、管理制度

各單位根據自己實際情況和公司下達的指標及節能制度，制定本單位詳細的、切實可行的管理制度，并由本單位

專（兼）職節能管理人員每月23日將本單位月度能源利用情況進行總結，25日前報礦節能環保辦公室進行核實。

（一）通用部分

1、全體職工必須樹立節約意識，優先使用節能產品、設備。照明燈逐步淘汰白熾燈，改為節能燈。

2、嚴格執行“增容審批制度”，用戶用電、增容必須報送公司有關領導審批，根據用電批復到節能辦公室申請裝表計量，計量設施安裝好后方可使用；原用電方案需改變的，必須經節能環保辦公室審批，如需安裝、更換、挪移、回撤電表等工作必須提前向節能環保辦公室申請。凡違反上述規定的，每次罰責任單位（人）200元。

3、不準私自增加負荷，改變用電方式。所增加的負荷未經節能環保辦公室批準，不予增加用電指標；減少負荷時，必須及時通知節能環保辦公室進行調整指標，否則每次罰款200元。

4、愛護計量設施。本著“誰使用、誰維護”的原則，責任單位及時維護好各自范圍內的計量設施，發現問題及時跟節能環保辦公室聯系；私自處理或破壞計量設施，除承擔發生的經濟損失外，每發現一次對責任人罰款200元，責任單位罰款500元。

5、杜絕偷電行為，電度表鉛封損壞、甩掉不用、私調電表等，每發現一次罰款200元，并由當事人承擔本用電區域內當月用電差額。舉報有獎，對于舉報偷電的人員，進行保密，經查舉報屬實后，給予罰款數額50%的獎勵。

6、各單位要制定所轄區域日常照明規定，并根據晝夜長短變化每旬調整一次，以天亮可隱約見道路和不妨礙正常工作為準，無人作業機房硐室必須關燈，無人作業但有人值

班地點要控制亮度，亮燈不允許超過全部燈具的50%。超過規定每次罰單位負責人100元、值班人員100元。

7、機電科要抓好用電審批、計算工作，嚴格履行審批手續，合理調整變壓器的負載，減少變壓器及線路損耗。

8、外供電用戶（含外施工隊）收費標準：計費以照表計電費加損耗電費執行，按0.85元/kWh收?。ㄕ哉{整除外）。

（二）生活用電管理考核、收費標準

1、職工宿舍：指標以內不收費用，超量部分20度及以內，按0.85元/kwh收取電費，20度以上按1元/kWh收取電費。

2、空調用電收費標準：限額供電，超額部分按1元/kwh收取電費，從相關單位工資總額中扣除(按礦上規定的時間投入使用)。

3、創建節約型企業。辦公室、宿舍區用電必須做到人走燈滅、停空調、飲水機、電視、電腦等用電設備，否則每發現一次對責任人罰款50元。公共場所，不需要長時亮燈的地方，由區域電工負責安裝聲光控照明燈具。

4、辦公室、職工宿舍，嚴禁使用大功率電器燒水、做飯、取暖等；否則，除承擔電費、沒收其用電設備外，并對責任人進行處罰，電爐子300元/次，電飯鍋200元/次（含電水壺），熱水器50元/次，電暖器300元/次。

（三）生產用電管理

1、各單位主要負責人為本單位用電考核第一責任人，對本單位生產用電管理全權負責。

2、生產單位主管供電設備的負責人為安裝、維護、管理責任人，負責本單位范圍內的電度表安裝及日常管理。

3、機電部門要加強10KV變電所無功補償管理，保證全礦功率因數不低于0.90，否則，因功率因數低所增加的費用從責任單位工資總額中扣除。變電所的低壓系統無功補償堅持正常投入，嚴禁私自退出，否則，每次罰款200元。

4、提高設備利用率，減少設備空載運轉時間。各單位要大力提高司機的操作技術，最大限度提高設備利用率。檢修、交接班及空閑時間，采煤面液壓泵站要及時停機，皮帶及刮板機要根據生產情況，集中運輸，減少空載損耗，提高設備利用率。每發現一次設備空運轉超10分鐘，罰當班司機50元、當班管理人員50元、責任單位200元。

5、對生活、辦公照明用電進行嚴格考核，不工作或休息及室內無人時，照明燈一律關閉（值班室除外），否則每發現一次處罰責任人50元。

6、提高提升運輸系統的利用率，副井提升物料時，嚴格執行平衡提升，盡量減少單提、單放，特殊情況必須請示礦調度室。每發現一次罰責任人50元，相關單位200元。副井和人車提升人員時，要盡可能滿員提升、集中提升，上級檢查人員、礦管理人員、輔助人員上下井盡量集中統一上下。

7、壓風機要根據風壓及井下用風情況及時調整開機臺數，做到經濟合理運行，各使用單位要做好用風設施的檢查工作，出現漏風及時處理。否則發現一處漏風罰責任人50元。

8、通風隊要依據礦井通風用量及時通知機電隊合理調整主扇風葉角度，做到經濟合理運行。各掘進迎頭供風，要

根據迎頭距離，合理選用風機型號，小功率風機能滿足要求的嚴禁使用大功率風機；能開單機運行的，嚴禁開雙機。

9、各作業地點供、排水系統必須保證管路、閥門、逆止閥完好，嚴禁出現倒灌水現象。跑冒滴漏每次罰責任人50元，出現倒灌現象每次罰責任人50元、責任單位200元。

三、獎懲考核

1、按照計劃月度考核各單位電量消耗情況，按照公司制訂的材料費考核辦法進行獎懲相關人員。

2、經過努力,功率因數達到公司要求,按照獎勵公司數額的50%獎勵電管人員(以電業部門提供的客戶電費清單數據為準)。

第三章 節水管理辦法

一、目標

礦用水量完成節能辦公室分解到本單位的指標。

二、管理制度

根據本單位實際情況和礦下達的指標及節能制度，制定本單位詳細的、切實可行的管理制度，并由本單位專（兼）職節能管理人員每月23日將本單位月度能源利用情況進行總結，25日前報礦節能環保辦公室進行核實。

1、地面生活供水系統：每月進行供水平衡對標，杜絕地下管路漏水（損耗率不高于10%）。地面供水、供暖系統按照分工各自管好自己所管轄范圍的水泵、管路、閥門等供水設施，發現問題及時匯報、維修。

2、井下供水系統：主管單位要負責井下所有供水管路的檢查、維護工作，堵絕跑、冒、滴、漏現象。

3、各用水單位必須明確供水管理負責人，井上、井下每趟管路、每個閥門都要有專人負責，并掛責任牌，檢查發現一處無責任牌，對所屬單位罰款100元。

4、禁止長流水及跑、冒、滴、漏等浪費水現象發生。檢查發現一處，對責任單位罰款100元、責任人50元。

5、礦任何單位和個人不準私自在供暖或供水設施上安裝支管，檢查發現一處罰單位負責人200元、責任人50元。

三、獎懲考核

按照計劃考核水量消耗情況，月度考核，按照材料費考核辦法超用部分照價付款，節約部分50%用于獎勵相關人員。

第四章 用煤管理辦法

一、目標

礦自用煤控制在公司規定的指標以內。

二、管理制度

1、鍋爐上煤必須進行計量，有上煤記錄。

2、加強用煤入庫計量工作，完善用煤統計臺帳，保存原始記錄并不得更改，定期盤點，帳、卡、煤相符。加強自用煤的運輸及煤質化驗的管理，保證用煤質量。

3、燃煤鍋爐改造及新安裝時必須采用節能型產品和設備。

4、對洗衣房、澡堂、副井口、辦公地點、職工宿舍實行分時供氣，嚴格控制鍋爐蒸汽的無效供應時間。

5、提高燃煤鍋爐的燃燒效率。

（1）降低排煙溫度既排煙熱損失，定期檢查鍋爐爐膛及水冷壁和省煤器的運行狀況，及時對鍋爐清灰、清除煙垢，以及采取其它一些有效的措施，防止鍋爐煙氣系統煙灰的結垢和堆堵。保持受熱面清潔，最大限度地提高傳熱效率，充分吸收利用爐膛中燃煤的熱量。

（2）降低過量空氣系數，鍋爐爐排下部的風室隔斷要嚴密，防止各風室互相串風，保證燃燒良好。降低鍋爐煙氣系統(主要發生在鍋爐排放爐渣的部位)及本體的漏風。提高鍋爐操作人員的燃燒調整操作技能，以降低空氣系數。根據燃煤水分、揮發分、煤粒度大小，合理調整鍋爐的煤層厚度、進煤速度、風煤配比等運行參數。

（3）及時對鍋爐本體進行維修，降低爐體外表面溫度，既降低鍋爐的散熱損失。

（4）合理調整鼓風機、引風機的運行方式及匹配鼓風、引風量，盡量使鍋爐燃燒在最佳狀態。

（5）加強低熱值煤、煤矸石的利用工作。（6）加強鍛造、烘爐等煤塊使用管理，實行定額管理，降低煤塊消耗量。

（7）及時進行鍋爐系統熱平衡測試，掌握運行效率，及時對低效鍋爐進行大修改造或更換。

四、獎懲考核

按照計劃考核自用煤消耗情況，按照材料費考核辦法超用部分照價付款，節約部分50%用于獎勵相關人員。

第五章 總體考核

1、考核原則：定性考核與定量考核相結合，堅持公開、公正、公平的原則。

2、考核結果列入對各單位的綜合考核指標體系，有節能降耗目標的單位實行“一票否決”，對未完成目標的單位，領導班子一律不得參加各類評獎、授予榮譽稱號等。

3、各項考核指標由節能環保辦公室月初下發。

4、月度考核與考核相結合，月度完成用電指標單位獎勵單位負責人200元；完成指標單位負責人獎勵2000元，其他本辦法規定的責任人按照金額的80%兌現；獎罰對等。

月度完成用水、用煤單位獎勵單位負責人100元，完成指標單位獎勵1000元，其他本辦法規定的責任人按照金額的80%兌現；獎罰對等。

5、節能辦公室人員按照上條中的金額分項進行總體考核，負責人按照單位負責人標準獎罰，其他人員按照80%獎罰。

6、積極推廣節能新技術、新產品、新工藝、新材料及節能技術改造，積極鼓勵廣大職工為節能工作出謀劃策，提供意見、建議，凡是礦采納使用的合理化技術改造方案及本單位實施的節能小改小革，年底由各單位統一進行申報，由節能領導小組研究根據實際情況給予獎勵。

7、在節能工作中做出突出貢獻的單位及個人，由礦研究，給予適度獎勵。

第六章 其他

一、以上辦法由節能管理領導小組負責解釋。如與本規定有沖突的按照本辦法執行。

二、本辦法自下發之日起執行。

XXXXX煤礦有限公司

2011年3月5日

第三篇：煤礦生產考核管理辦法

煤礦生產考核管理辦法

為認真貫徹落實好暖泉礦的各項規章制度，進一步加強安全生產管理，真正形成有章可循，政令暢通，令行禁止的管理機制,保證各項目標的實現，特制定本辦法：

一.嚴格各項工作考核落實

1、生產會安排工作以及平時領導安排的工作到期完不成的，每一項對責任單位或責任人罰款50元。

2、礦值班人員安排工作不落實、不聽從指揮的，罰款50元；施工單位盯崗人員或班長不如實匯報生產情況一次罰款50元。

3、公司領導現場安排工作未按時完成或不落實的，在生產會上通報并罰款，每項工作落實第一次未完成，罰款50元，第二次未完成罰款100元。

4、領導在生產會上或現場辦公安排的工作必須按期完成，因故拖期要向安排領導匯報，否則，未按時完成對單位負責人罰款50元，延誤工作造成影響追究處理，各生產科室負責督促落實完成情況，工作不到位，聯責處罰50元。

5、檢查問題復查未整改或重復出現時，每條罰款50元、聯責單位負責人罰款10元／條。

6、生產管理人員按時參加礦上召開的各類會議，不準無故遲到、早退、缺席，無故不參加者一律給予罰款200元。遲到的，罰款100元。

二、生產事故分析追究制度

（一）、凡生產中的事故影響，嚴格執行“一事故、一分析、一處理”。由當天值班領導、值班人員組織各有關單位人員進行分析，確定事故影響原因，責任單位、人員，制定出防范措施并對責任單位、責任人員進行處罰。

（二）、處罰規定：

1、影響生產10分鐘以上計入考核, 2小時以內的生產事故，按影響每10分鐘罰款10元。

2、2～4小時的生產事故，對施工單位罰款200元。2小時以上事故，礦值班人員通知施工單位負責人，施工單位負責人要及時到現場組織處理。

4、4～8小時的生產事故，對責任單位罰款500元。

5、4小時以上責任生產影響或8小時以上的責任生產事故，扣減責任單位當月工資總額的5％，對責任人及責任單位負責人各罰款100元。

三、嚴格按正規循環組織生產：

1、各施工單位要按正規循環組織生產，必須完成當日作業計劃，完不成要由值班人員組織分析原因，事故影響按生產事故追究辦法處罰，因自身原因造成破循環或完不成計劃的，對施工單位罰款100元天。

四、文明生產考核：

1、各單位按照定置定責的管理要求，對本單位管理范圍內的衛生區域進行劃分，明確區域范圍、責任人、管理責任人，并掛牌管理。區域范圍劃分、責任人、管理責任人不明確的或未掛牌管理的以及執行不力的，一處對施工單位罰款50元。

2、大于3公分的矸石、塑料袋、木枇、繩枇等臟雜物存在一個，對施工單位罰款10元。

3、淤泥積水存在一處的，根據輕重，對施工單位罰款100元

4、物料不按定置化碼放，設備不上臺，亂扔亂放，閑置設備等不及時撤除的，對施工單位罰款100元

5、巷道地面不平整、上、下山臺階和行人腳窩平時保持不好的，對施工單位罰款100元

6、各類牌板懸掛不整齊，表面有浮沉，內容發霉變質不清晰的，對施工單位罰款100元

7、電纜管路吊掛不標準, 對施工單位罰款100元

8、各類標志不清晰或存在缺損現象的，對施工單位罰款100元.9、各種記錄不規范，放置位置不當的，對施工單位罰款100元.10、各單位必須全部配置標準合格的污物袋及掛衣架，并有專人管理，配置后不認真管理的，對施工單位罰款100元。

六、其它未盡事宜，嚴格按照公司安全生產技術管理制度有關規定執行。

第四篇：煤礦材料考核管理辦法

煤礦材料考核管理辦法

為進一步加強材料管理工作，提高物資在安全生產中的使用效率，降低消耗，提高經濟效益，結合實際情況，特制定《楊莊煤礦材料考核管理辦法》。

一、總體思路

按照“分線承包、自主經營、自負盈虧”的原則，體現“管理出效益”的工作思路。

二、職責界定

1、礦長負責全礦重大材料投入的決策。

2、分管礦長是本系統材料管理的第一責任者，負責本系統材料使用、調劑和獎懲工作。

3、基層單位科（區）長是本單位材料管理的第一責任者，負責本單位材料的使用、回收管理工作。

4、經管科負責材料費用考核工作，對材料消耗異常情況的調研，制定糾偏意見。

三、具體要求

㈠材料計劃下達

⑴采煤、掘進單位正常生產采取工程承包制，由分管副總牽頭，技術科、經管科及使用單位共同依據產量、進尺、定額計算工程所需材料費用計劃，報分管礦長審核后簽定工程大包合同，發包后，材料計劃不予調整，確需調整的，由使用單位提出申請，經管科、技術科現場核實后報礦主要領導簽署后予以調整；

⑵輔助、地面單位月度材料計劃，由經管科根據月度定額下達。

㈡材料費用考核

1、單項工程材料費用考核：根據工程進度進行月度預獎、罰制度，工程完工后決算，獎、罰金額多退少補。

2、工程承包材料費用考核：根據定額、產量、進尺進行考核，月度考核月度兌現。

3、獎罰比例：班隊長以上管技人員（含材料員）占70%，職工占30%。

四、其他規定

1、單位材料費用為本單位的所有費用，包括安全整治投入、文明生產環境整治以及各類安全設施費用，各種警語、警標、圖牌版費用及自制加工、修舊材料費用。

2、申請單項工程材料計劃時，申請單位要注明現場需要數量及單位庫存數量，否則不予審批。工程竣工驗收后，計劃數量大于現場使用數量的，按多出部分的2倍處罰責任單位，并加罰單位負責人各200元。

3、嚴格材料交舊領新制度，凡不屬于一次性消耗的材料均應100%交舊，不交舊料嚴禁發放新料，對于先領新料然后才能交舊料的要交抵押金（用工資票抵押），否則，處罰責任人200元/件，物管科要建賬管理。對回收的廢舊材料物管科要分類存放并進行挑選，對可修復的材料要書面申請進行修復再利用，每月25日，經管科對交舊情況進行檢查，發現賬物不符按差額部分處罰責任人。

4、使用單位應正確合理使用各類生產性工具及設備，否則，處罰責任人及班隊長各200元/次。

5、加強材料動態跟蹤管理工作，發現浪費現象時，一律按材料原值的5∽10倍處罰責任單位，并加罰當班班隊長及單位負責人各200元。

6、加強大宗材料及單價金額超過5000元的配件管理，經管科建立臺賬，注明領取時間、使用地點及損壞升井時間等。

7、建立查庫制度，實行動態檢查，進一步加大物資調劑使用力度，任何單位不得以任何理由拒絕調劑，否則，停發責任單位材料。

8、基層單位月度材料費計劃經月度生產計劃會通過后一律不作調整，確需調整的，由使用單位提出申請，經管科、技術科、安監處現場核實后報礦主要領導簽字認可。

9、單項工程嚴格執行先立項后審核制度，未經立項審核的物管科不得發料，否則，處罰責任人及單位負責人各500元。

10、基層單位在生產維護過程中所發生的一切材料費用均由基層單位自行承擔，對于增支因素，礦不再予以剔除，確需剔除的，必須經礦月度經營考核會認可。

11、材料一律實行購買制，不支付票據的，物管科不得發放材料。否則，按所發材料價值的2倍處罰雙方責任人。

第五篇：煤礦工傷事故考核管理辦法

煤礦工傷事故考核管理辦法

為切實加強安全管理，更好地為職工創造安全良好的工作環境，大幅度減少工傷事故的發生，特制定本辦法。

一、工傷事故考核范圍

工傷事故考核范圍為井下生產單位、地面生產單位及后勤服務單位。

二、工傷事故考核工作組織機構

1、工傷事故考核領導小組 組 長： 副組長：

成 員：安全管理部、勞資部、財務、工會、紀委

2、工傷事故考核機構：安全管理部

三、工傷匯報及申報程序

（一）生產類工傷匯報及申報程序

1、工傷事故發生后，不論傷情輕重，不論用工性質，事故責任單位的帶班干部、當班班組長、現場人員或安全員（瓦檢員）必須立即向礦調度室、安全管理部、單位值班干部匯報。匯報內容包括工傷時間、地點、傷者姓名、事故概況、受傷部位及傷情、匯報人姓名等。匯報內容必須真實，不得虛報、瞞報。

2、礦調度室接到工傷事故匯報后，按規定程序向有關領導、部門匯報。

3、安全管理部接到礦調度室工傷事故匯報后，有關人員必須及時趕赴事故現場，勘察事故現場并作詳細記錄。事故責任單位必須保持事故現場的真實性，反映真實情況。不得偽造、破壞事故現場。

4、工傷申報工作由安全管理部負責，收集整理工傷申報材料，并于工傷發生后1日內將工傷申報材料交礦勞資部。

（二）非生產類工傷匯報及申報程序

1、符合《工傷保險條例》規定的非生產類工傷，由發生工傷的單位于事故發生后向礦調度室匯報，由礦調度室及時向有關領導、安全管理部、勞資部匯報。

2、非生產類工傷的申報工作由安全管理部負責，收集整理工傷申報材料，并于工傷發生后1日內將工傷申報材料交到礦勞資部。

四、工傷事故的分析

發生輕傷事故，由安全管理部及相關人員組織追查分析處理；發生重傷及三級以上非傷亡事故，由礦分管領導組織，安全管理部、職能部門、事故單位相關人員參加追查分析，并簽訂《事故責任認定書》；發生“三違”行為被查處的，當事人必須到安全管理部簽訂《“三違”行為認定書》。

（一）、工傷本人“三違”造成的工傷

（二）、因他人“三違”造成的工傷

（三）、因外部及其他原因造成工傷

管理部因采掘生產技術失誤、規程措施現場落實不到位造成工傷的；

2、地測管理部因地質、測量工作失誤導致采掘工作面透老空（巷）、誤貫通等造成工傷的；

3、調度室因生產調度指揮失誤導致工傷發生的；

4、安全管理部因監督檢查不力造成工傷的；

5、職教部門因未對從業人員（普通工種、安全技術工種、特種作業人員）進行安全技術培訓造成工傷的；

6、機電管理部因設備供應不及時、不到位造成工傷的；生產服務部應材料供應不及時、不到位造成事故的；

7、勞資部因勞動保護用品發放不及時、不到位、企管部定員不合理造成工傷的；

8、機電工區因機電技術管理失誤造成工傷的；

9、通風工區因“一通三防”監督管理失誤造成工傷的；

10、救護隊因搶險救災不力造成工傷的；

11、工程技術人員編制規程、措施無針對性、無可操作性，不能指導現場施工而造成工傷的。事故的“連坐”處罰

（一）、對一次發生輕傷1～2人的責任者的處罰規定

1、工傷本人“三違”造成

對工傷本人罰款300元，工區黨政主要領導按罰金的50%進行處罰，其他管理人員按比例進行處罰，班組長按罰金的40%進行處罰，當班其他作業人員按罰金的20%進行處罰。安全管理部開設罰單后由本人三日內交礦財務。另外涉及“三違”部分罰款按《大灣煤礦“三違”考核管理辦法》執行。

2、他人“三違”造成

對工傷本人罰款200元，工區黨政主要領導按罰金的50%進行處罰，其他管理人員按比例進行處罰，班組長按罰金的40%進行處罰，當班其他作業人員按罰金的20%進行處罰?！叭`”人員根據《煤礦“三違”考核管理辦法》進行處罰。

3、因外部及其他原因造成

對工傷本人罰款100元，工區黨政主要領導按罰金的50%進行處罰，其他管理人員按比例進行處罰，班組長按罰金的40%進行處罰，當班其他作業人員按罰金的20%進行處罰。經追查分析，視情節的輕重給予相關單位和部門相關責任人100元—1000元的處罰。

（二）、對一次發生3人以上輕傷（每3人輕傷按1人重傷計算）、重傷1～2人的責任者的處罰規定

1、工傷本人“三違”造成

對工傷本人罰款1000元，工區黨政主要領導按罰金的50%進行處罰，其他管理人員按比例進行處罰，班組長按罰金的40%進行處罰，當班其他作業人員按罰金的20%進行處罰。安全管理部開設罰單后由本人三日內交礦財務。另外涉及“三違”部分罰款按《煤礦“三違”考核管理辦法》執行。

2、他人“三違”造成

對工傷本人罰款500元，工區黨政主要領導按罰金的50%進行處罰，其他管理人員按比例進行處罰，班組長按罰金的40%進行處罰，當班其他作業人員按罰金的20%進行處罰?！叭`”人員根據《煤礦“三違”考核管理辦法》進行處罰。

工傷本人罰款300元，工區黨政主要領導按罰金的50%進行處罰，其他管理人員按比例進行處罰，班組長按罰金的40%進行處罰，當班其他作業人員按罰金的20%進行處罰。經追查分析，視情節的輕重給予相關單位和部門相關責任人500元—2000元的處罰。

七、其他規定

1、工傷的認定，以醫院報公司為準。

2、各單位要嚴格按照本辦法規定審批工傷假，勞資部要建立工傷人員管理臺帳，動態掌握工傷人員基本情況，每月與安全管理部核對工傷人員。

3、勞資部、安全管理部等單位要定期或不定期到醫院檢查了解工傷人員傷情及住院情況，檢查中發現一次本人不在醫院住院的，扣除當月住院補助；二次的，停發工傷工資；三次的，停止一切工傷待遇，后果自負。

4、經安全管理部門確認因“自傷”或因個人“三違”造成的工傷，工傷本人承擔礦墊付醫療費用的10%，其費用從個人工資中扣除。

八、本辦法從2014年2月20日起執行。