第一篇：項目招標工作程序

項目招標工作程序

一、收集招標申請資料（由建設單位提供原件并附復印件一份）。

1、建設單位法人營業執照（副本）或法人證明；

2、建設項目立項批準文件；

3、建設用地規劃許可證；

4、設工程規劃許可證；

5、施工圖審查結果證明；

6、項目資金到位情況由銀行出具資金保函或證明

二、填寫建設工程施工招標申請表。

三、填寫招投標信息發布申請表，起草招標公告或招標邀請函，起草資格預審文件和招標文件。

四、填寫資格預審文件備案表并去標辦備案，招標報名按公告及邀請函要求，認真嚴格審查各投標報名企業所有資質證書及其它報名資料，發售資格預審文件及其它資料，結束后填寫投標報名單位匯總表。

五、填寫資格預審場地使用聯系單，準備資格預審評審表格。

六、填寫資格預審評審報告，并簽發資格預審合格通知書，每家投標單位要回執，結束后裝訂評審資料。

七、填寫投標報名單位確認表，填寫招標文件備案表并去標辦備案，發售招標文件和其它招標資料。

八、本區投標企業要填寫投標保證函聯保招標人意見表。

九、填寫招標場地使用聯系單，準備開標時要用的評審表或打分表，開標一天前投標單位部分資料要備案蓋章（如有），填寫評標專家組產生表格去標辦抽選。

十、填寫招標補充文件備案表并去標辦備案，發送招標補充文件每家投標單位要回執（如有）。

十一、評標結束后填寫招投標情況報告表，填寫中標候選人公告表，結束后并裝訂評標資料。

十二、填寫中標通知書備案表并去標辦備案，發送中標通知書，結束后填寫工程進場交易確認單。另：

十三、資格預審資料備案： 匯總表和確認表裝訂成一份，資格預審文件評標資料：（收標憑證、資格預審評審會人員簽到表、資格預審必要合格條件評定表、資格預審文件評審表按順序裝訂成冊）

評審報告---給王大姐 施工單位廉政保證書

（注：每張表格投標單位順序應一致）

十四、開標后的備案資料：（開標后先發中標候選公告，中標通知書備案時要附下列資料）

1、收標憑證

2、簽到表

3、評標報告

4、匯總表

5、開標記錄表

6、報價質量評定表

7、項目管理機構評定表

8、法人代表授權委托書、授權人身份證、交易員證、身份證、項目負責人證件、身份證：裝訂成冊

9、中標單位投標書一正一副 前期申請需帶：

建設用地許可證、規劃許可證、廉政保證書、代理合同、計經委批文、投標邀請書、招標信息發布申請表及招標公告、招標文件備案：

須準備投標單位報名匯總表及確認表（訂成一份），各投標單位邀請函回執及報名資料（邀請函回執跟報名資料訂成一份）工程招投標場地使用聯系單，招標文件備案表，招標文件 注：如有資格預審需等資格預審結束后再填寫投標單位報名確認表

第二篇：招標程序

招標程序

政府采購的招標程序一般為：

1、采購人編制計劃，報財政廳政府采購辦審核；

2、采購辦與招標代理機構辦理委托手續，確定招標方式；

3、進行市場調查，與采購人確認采購項目后，編制招標文件。

4、發布招標公告或發出招標邀請函；

5、出售招標文件，對潛在投標人資格預審；

6、接受投標人標書；

7、在公告或邀請函中規定的時間、地點公開開標；

8、由評標委員對投標文件評標；

9、依據評標原則及程序確定中標人；

10、向中標人發送中標通知書；

11、組織中標人與采購單位簽訂合同；

12、進行合同履行的監督管理，解決中標人與采購單位的糾紛。

（2）招標投標的法律性質。招標投標的目的在于選擇中標人，并與之簽定合同。因此，招標是簽定合同的具體行為，是要約與承諾的特殊表現形式。招標投標中主要的具體法律行為有招標行為、投標行為和確定中標人行為。

①招標行為的法律性質是要約邀請。依據合同訂立的一般原理，招標人發布招標通告或投標邀請書的直接目的在于邀請投標人投標，投標人投標之后并不當然要訂立合同，因此，招標行為僅僅是要約邀請，一般沒有法律約束力。招標人可以修改招標公告和招標文件。實際上，各國際政府采購規則都允許對招標文件進行澄清和修改。但是，由于招標行為的特殊性，采購機構為了實現采購的效率及公平性等原則，在對招標文件進行修改時也往往要遵循一些基本原則，比如各國際政府采購規則都規定，修改應在投標有效期內進行進行，應向所有的投標商提供相同的修改信息，并不得在此過程中對投標商造成歧視。

②投標行為的法律性質是要約行為。投標文件中包含有將來訂立合同的具體條款，只要投標人承諾（宣布中標）就可簽定合同。作為要約的投標行為具有法律約束力，表現在投標是一次性的，同一投標人不能就同一投標進行一次以上的投標；各個投人對自己的報價負責；在投標文件發出后的投標有效期內，投標人不得隨意修改投標文件的內容和撤回投標文件。③確定中標人行為的法律性質是承諾行為。采購機構一旦宣布確定中標人，就是對中標人的承諾。采購機構和中標人各自都有權利要求對方簽定合同，也有義務與對方簽定合同。另外，在確定中標結果和簽定合同前，雙方不能就合同的內容進行談判。

第三篇：項目工作程序

項目工作程序

儲備項目實施程序

一、確定項目選址區域土地性質及電網情況

1、確定土地性質所需要的圖版

（1）當地土地利用總體規劃圖（國土局）（2）林業區劃布局圖（林業局）（3）縣域建設規劃圖（規劃局）

2、確定變電站位置所需圖版

（4）35KV及以上電網地理接線圖（電力局）（5）谷歌衛星圖（如場地太大，請標注一下）

注：以上五個圖以及主變容量，電壓等級，線徑，預留間隔，距離，并網通道情況形成報告

三﹑圍繞電力部門35KV及以上電網地理接線圖來確定哪些變電站具備接入條件，再結合其余三張圖紙確定具備接入條件附近的用地性質及條件，來確定選址區域范圍。選址，應滿足以下條件

1、場地條件：

（1）項目區用地一般在500畝以上的荒山、荒灘、疏林地、旱地。不涉及基本農田、生態公益林、糧食生產功能區和已明確用途的城鎮建設、工業園區、服務業園區等用地。

（2）土地開闊平整，坡度在15度以內；周邊無污染產業，交通便利。

（3）土地權屬清楚，流轉難度小。

（4）投資環境：當地縣級黨委政府高度重視，確定各縣級政府主要領導和一個招商引資單位。鄉鎮，村級班子戰斗力強。項目區所在地民風淳樸。

2、并網條件

（1）具有與電站裝機規模相匹配的并網變電站，并具備接入條件（主變容量，電壓等級，線徑，預留間隔，距離，并網通道）。

（2）具有良好的并網通道，不涉及跨鐵路、高速公路、高壓電網、大型江河以及建筑區。

（3）項目區距變電站的直線距離，一般不超過5公里；50MWP以上裝機規模的，控制在8公里以內。

四﹑項目費用預算

需要掌握的資料: 1.租賃價格；2.林地補償；3.構筑物處理價格；4.電力變網每公里造價形成報告。

五﹑完成項目布局（即完成預備項目儲備）。

1、簽訂光伏項目勞務開發合同

項目聯系人向集團提供項目布局的基本情況。主要包括場地情況、并網變電站和通道情況、當地項目聯系部門、當地黨委和政府對項目的態度。提供土地利用總體規劃圖、35KV及以上電網地理接線圖，根據情況提供林地現狀圖、市（縣、區）域規劃圖后由項目開發綜合部向集團領導匯報并同意后,起草光伏項目勞務開發合同,雙方簽字蓋

印，合同存檔。

2、集團指派項目開發人員配合項目聯系人開展前期工作進行現場核實和考察。

3、項目現場考察和核實

由項目開發綜合部組織相關人員對整個的項目布局情況進行現場考察和核實。該項工作，根據實際情況可提前介入。

4、預備項目材料整理

由項目聯系人完成預備項目工作報告，主要包括項目場地、并網條件和并網通道、土地租賃和地上附著物處置價格承諾、當地項目聯系部門和縣級領導負責人。提供項目條件必須的圖件（項目區原始地貌照片；國土、林業、規劃、電力圖版）。5﹑ 簽訂政府投資協議書

起草協議書，經雙方評審確認后簽字。

完成項目前期工作

1.完成土地測繪 2.完成公司注冊 3.完成并網方案批復 4.完成項目備案

5.簽訂土地流轉合同和地上附著物處置協議 6.完成土地法交付使用

協助配合完成并網驗收

1﹑完成電站并網線路塔基建設所需土地的租賃和政策處理。土地交付使用

2﹑協助完成并網驗收

第四篇：土地招標出讓工作程序

土地招標出讓工作程序

1、制訂工作方案：制訂招標前期工作方案報中心領導和局領導審定。

2、編制招標文件：根據業務處提供的地塊材料編制、印刷拍賣文件。

3、發布招標公告：出讓人至少在投標開始日前20天發布招標公告，公布招標出讓宗地的基本情況和招標時間、地點。

4、出售招標文件：按招標公告規定的時間出售拍賣文件，并組織現場踏勘。

5、組織現場踏勘：組織意向競買人對擬出讓地塊進行現場踏勘、答疑。

6、受理投標申請：在招標公告規定的時間內，投標申請人持投標申請書、營業執照副本、房地產開發資質證明（另有規定除外）、法定代表人身份證復印件（或授權委托書、委托代理人身份證復印件）辦理投標申請，并繳納投標保證金。

7、審查投標資格：根據招標文件要求，對投標申請人的開發資質、誠信記錄等進行審查，符合規定條件的，應通知其參加投標活動。

8、投標：投標人將在投標截止時間前將表述投入標箱。

9、開標：出讓人按照招標公告規定的時間、地點開標，邀請所有投標人參加。

10、評標：評標小組按招標文件確定的評標標準和方法，對投標文件進行評審。招標人根據評標結果，確定中標人，并簽訂成交確認書。

11、公布成交結果：招標活動結束后10個工作日內，出讓人將招標出讓結果在土地有形市場或者指定的場所、媒介公布，并退還投標保證金。

12、簽訂出讓合同：競得人于簽訂《成交確認書》之日起10日內與出讓人簽訂《國有建設用地使用權出讓合同》。

第五篇：招標程序案例

建設工程招標投標案例分析
案例之一:
指出下述發包代理單位編制的招投標日程安排的不妥之處，并簡述理由。某發包代理單位在接受委托后根據工程的情況，編寫了招標文件，其中的招標日程安排 如下： 序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 工作內容 發布公開招標信息 公開接受施工企業報名 發放招標文件 答疑會 現場踏勘 投標截止 開標 詢標 決標 發中標通知書 簽訂施工合同 進場施工 領取標書編制補償費、保證金 日期 2001．4．30 2001．5．4 上午 9：00--11：00 2001．5．10 上午 9：00 2001．5．10 上午 9：00--11：00 2001．5．11 下午 13：00 2001．5．16 2001．5．17 2001．5．18--21 2001．5．24 下午 14：00 2001．5．24 下午 14：00 2001．5．25 下午 14：00 2001．5．26 上午 8：00 2001．6．8