第一篇:電力企業安全工作計劃
篇一:電力公司2006年安全工作計劃
安 全 工 作 計 劃
xx縣 水 利 電 業 有 限 公 司 二○○六年二月二十七
二00六年度安全工作計劃
一月份
1、制訂公司全年安全生產目標和實現目標的措施。
2、公司及各單位開展春節前安全大檢查,做好春節期間各項安全管理工作。二月份
1、修訂安全生產責任制及有關管理辦法。
2、制訂公司安全技術勞動保護措施、反事故措施計劃。
3、制訂公司安全教育培訓計劃。三月份
1、公布工作票簽發人、工作負責人、工作許可人人員名單。
2、公布三級安全網絡組成人員名單。
3、召開公司安全網會,組織學習電業安全規程。四月份
1、公司及各單位利用廣播電視、宣傳欄、宣傳車進行安全用電宣傳。
2、公司及各單位開展春季安全生產大檢查,并對發現的隱患情況進行重點整改。
3、召開公司安全網會,組織學習2005年電力生產安全典型事故案例。五月份
1、公司及各單位做好“五一”節前安全大檢查,做好節日期間的安全管理工作。
2、進行半年電業安全規程,公司組織安全生產知識競賽。
3、組織員工統一觀看《電力安全專輯》。
4、召開安全網會,要求各部門徹實做好各項安全工作。七月份
1、公司及各單位“兩措計劃”實施情況檢查。
2、安全工具器年檢。
3、召開公司安全網會,要求各單位徹實做好各項安全工作,加強對農網城網、施工的安全管理和安全監督。八月份
1、組織安全及觸電急救知識培訓。
2、舉辦消防知識講座及消防事故演習。
3、召開公司安全網會,要求各單位徹實做好各項安全工作,加強對農網、城網施工的安全管理和安全監督。九月份
1、公司及各單位組織安全生產大檢查,確保“十一”期間安全供用電。
2、公司組織及各單位開展一次反事故演習。
3、召開公司安全網會,要求各部門徹實做好各項安全工作,加強對農網城網施工的安全管理和安全監督。十月份
1、做好國慶節期間安全供用電值班工作。
2、公司及各單位組織一次對大中用戶及專變、公變的安全生產大檢查。
3、召開公司安全網會,要求各單位徹實做好冬季大修工作的各項安全工作,加強冬季大修工作安全管理和安全監督。
4、公司組織各單位開展一次反事故演習。十一月份
1、檢修班、生產技術部組織對各變電站進行冬季防預性實驗、檢修、除銹防腐工作。2、35kv線路維護班、各供電所對各自管轄的線路進行登桿檢查。
3、召開公司安全網會,加強對冬季大修工作的安全管理和安全監督。十二月份
1、進行年度電業安全規程。
2、公司及各單位組織冬季安全生產大檢查,查思想、紀律、制度、設備、安全措施等的執行情況。
3、各單位的年度安全工作總結,并書面報公司安監部。篇二:發電廠安全、環保、生產目標及工作計劃
發電廠安全環保目標和工作計劃
一、指導思想
以人為本,堅持“安全第一,預防為主”的方針,確立“五保”、“五防”的具體目標“五保” 保生命、保電網、保資產、保生產、保穩定。“五防” 防水災、防火災、防盜竊、防破壞、防失密。以落實安全生產責任制、健全和完善各項安全生產規章制度,夯實安全管理基礎為重點,大力加強安全生產機制建設,強化職工的技術培訓和安全教育培訓。與時俱進,開拓創新,積極推進安全生產的現代化、標準化、精細化管理,狠抓安全生產薄弱環節的治理,堅決杜絕人生傷亡、設備重大事故和惡性誤操作事故的發生,確保年度安全生產目標的實現。
二、安全環保目標:
1、年度內死亡以上生產安全事故為零;
2、年度內不發生重傷及以上人身事故:
3、年度內不發生重大及以上設備事故;
4、年度內不發生誤操作事故;
5、年度內不發生重大環境污染事故;
6、年度內不發生重大及以上火災事故;
7、年度內不發生重大交通事故;
8、污染廢棄物分類收集、達標排放“三廢一噪”。
三、安全環保工作計劃
2012年發電廠安全生產的各項工作圍繞上述指導思想和安全環保目標展開。提出實現目標的具體保障措施,并把這些措施落實到每一位職工,以高度的責任感和敬業精神落實安全生產責任制,確保安全生產目標的最終實現。2012年全廠各部門應著重做好以下幾方面的工作:
(一)認真落實安全生產責任制,大力加強安全機制建設,制定有效的安全生產激勵和約束制度。凡事有章可循,凡事有據可查,凡事有人監督的局面,真正建立起全員、全方位、全過程的安全管理體系。
(二)不斷完善安全生產規章制度,積極推進安全生產規范化、標準化、精細化管理。堅持“貴在真實、重在整改的原則,逐步實現安全管理由粗放管理向精細,由經驗管理向科學管理,由傳統管理向現代管理轉變。具體工作內容如下:
1、修訂、完善發電廠各項安全規章制度。
2、總結經驗教訓,研討管理工作新方法和新手段,推行安全生產全過程管理。
3、對現場的規程全面清查,完善工藝標準。
4、積極完善安全設施標準化工作,完善生產現場的安全設施、安全標志。
5、進一步規范缺陷管理,及時發現和消除設備缺陷,提高機組帶負荷能力。
6、加強化學危險品、易燃易爆物品的規范管理。
7、堅持“應修必修、修必修好”的原則,結合設備系統的實際情況,認真分析合理安排好檢修計劃。
8、加強小修現場的安全、質量全過程監督管理。
(三)大力加強生產現場的安全管理,夯實管理基礎。
加強對人和物兩方面的安全管理,達到預見問題、防微杜漸的效果,從而保證安全生產。
1、進一步完善現場作業標準,推廣標準化作業。
2、繼續加強現場定制管理,保證作業現場布置安全合理。
3、深入持久的開展反習慣性違章工作,嚴格違章曝光和考核。
4、認真做好生產作業現場的安全監督檢查工作。
(四)防患于未然,深入開展危險點分析和風險分析。
(五)認真做好噪聲治理和污水排放工作。
(六)加大安全培訓力度,提高員工安全意識。
發電廠
2012年3月25日篇三:電力工程安全工作計劃前 言
為保證永仁縣2011年10kv及以下城農網改造升級工程能安全、高效的開展并完成,特制定本安全工作計劃。
(一)安全生產總目標: 創無事故工程 目標分解:
1、不發生輕傷及以上人身事故;
2、不發生在有限追溯期內因施工和人員責任引發的未遂事故;
3、杜絕習慣性違章;
4、不發生一般及以上火災事故;
5、不發生負同等及以上責任在我方的交通事故;
6、不發生本企業有責任的電網事故;
7、不發生治安違法、違紀事件;
8、不發生一般職業健康危害、食物中毒事件;
(二)、安全計劃及相應預防措施
1.凡參加安裝施工的所有人員,必須學習本施工方案并進行安全技術交底。
2.各施工小組應根據本施工進度、事先周密地考慮好組織人力、落實任務、施工進度及準備好施工所需的材料、工器具,工器具須經相關部門檢驗合格。
3.開工前工作負責人應按規定辦理工作票、安全施工作業票等手續,并在每日開工前開好班前會特別是交代好當天的工作內容、安全措施及注意事項,尤其對輔助工交待清楚工作內容和工作范圍、帶電部位注意事項及危險點,并做好安全監護。
4.凡進入施工現場的工作人員應按規定正確佩戴安全帽、高處作業應系好安全帶(安全帶必須高掛低用、掛在上方牢固處)、上下傳遞物品及工器具應用繩索上下傳遞,嚴禁上下拋擲,若站在梯子上工作,梯子應有防滑措施并有專人扶持或用繩子綁牢。5.應確保現場所有工器具及材料都是合格適用的。
6.高空作業人員、電焊作業人員等特種作業人員應具備相應資格,否則嚴禁從事特種作業。7.登高作業使用腳手架或梯子時,腳手架應搭牢固并有欄桿,梯子應有防滑措施并有人扶持。高空作業人員要衣著靈便,穿膠底鞋,并正確配戴個人防護用具,應系好安全帶并扣好安全鉤。
8.施工現場搬運梯子等長物應兩人一起放倒搬運。9.現場施工的所有工作人員嚴禁穿拖鞋、涼鞋或帶釘的鞋進入施工現場,嚴禁酒后進入施工現場,所有工作人員應嚴格遵守《電業安全工作規程》及有關安全工作規定。10.每天開工前均應檢查現場安全措施是否有變動,是否與工作票相符、是 否符合現場實際,嚴禁擅自改變現場的安全措施。11.現場應設置足夠的安安全全警示標志牌(含立式上方設備帶電,應保持0.7米安全距離)。
(三)、危險點及控制措施
(四)、安全工作計劃
1、工作前,對所有施工人員進行安全交底、并做好簽名和記錄;檢查施工用工器具是否完好,檢查施工人員使用的安全工器具及個人防護用品是否符合安全規定。
2、每個單項工程開始前,必須重復交代單項工程的安全技術措施,堅決糾正只有編制者知道,施工者不知道的現象。
3、實行逐級安全技術交底制,開工前由技術負責人向全體職工進行交底,兩個以上施工隊或工種配合施工時,要按工程進度交叉作業的交底,班組長每天要向工人進行施工要求、作業環境的安全交底,在下達施工任務時,必須交代清楚危險點、危險源。安全檢查制度
1、貫徹“安全第一、預防為主”的方針,安全生產實行專管及群管相結合的方針。2防患未然。
3、機械方面除執行上述外,還要堅持”十字作業法”即調整、緊固,潤滑、防腐、管理,并執行安全技術操作規程。
4、班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次安全檢查;隊長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評;項目經理部每月組織有關部門對工地進行一次安全大檢查,檢查結果進行通報,對各部門的安全工作做出評議。安全教育管理制度
安全生產是我們建筑業最重要的必不可少的一環。安全生產與廣大職工的利益息息相關。為了讓廣大職工提高和加強在作業中的自我安全防范能力,少出安全事故,盡可能不出事故,特作如下規定:
一、新工人入場安全教育制度
1、新工人入場必須由工程承包人領隊,先到經理部報到,攜帶工人名單,身份證復印 件,并逐一查對身份證是否與本人相符,禁止冒名頂替。工人名單由經理部匯總后發有關部門。
2、特殊工種工人必須參加主管部門的培訓班,經考試合格后持證上崗。嚴禁無證上崗作業。
3、在工作及中途不得隨意更換人員。如需換人,須經項目經理部同意,新進場人員到經理部報到進行安全教育。違犯此條者一經查出,按人數計,每人罰款200元。此款由工程承包人承擔。如出現安全事故,公司概不負責,由承包人自己解決。
二、生產過程中安全教育
1、隊長交待工作任務的同時,必須交待安全,有針對性的再次提高安全生產知識和防范能力。在交待安全生產的時候,應簽到點名,必須人人參加。
2、隊長交待安全生產時間為每周星期一早晨上班前。交待本周工作任務的同時交待安全生產注意事項和遵守的規定。內容由隊長口頭宣講、書面交待、班組長簽字。工人必須個個參加聽講,隊長要查對有否更換人員。
3、隊長隨時檢查現場安全防護情況。如發現不安全因素,應及時采取措施,把不安全隱患消失在事故發生之前。
4、班組長每天對本組組員交待任務的同時,亦必須交待安全。著重交待當天任務范圍內所涉及的安全工作注意事項。不屬本工種工作范圍內的事,切忌出手搭、拆或操作,并作好安全交待記錄。
三、項目經理部安全生產工作
1、宣傳、貫徹執行國家有關安全生產方針、政策、法令及上級和本公司的各種安全生產規章制度,嚴禁“三違”行為。
2、每月交待工作任務的同時,必須交待安全生產。總結上月安全生產經驗和教訓,布置下月安全生產計劃。由質安部督促貫徹執行。
3、負責對全現場的安全生產動態向總經理匯報。提出意見和建議以及解決安全生產上存在的問題。
班組安全活動制度
1、組織班組成員學習并貫徹執行企業、項目工程的安全生產規章制度和安全技術操作規程,制止違章行為;
2、組織并參加安全活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結安全;
3、做好對新工人(包括實習、代培、臨時用工)進行崗位安全教育;
4、由班組長負責班組安全檢查,發現不安全因素及時組織力量消除,并報告上級;發生事故立即報告,并組織搶救,保護現場,做好詳細記錄;
施工現場安全文明生產制度
一、根據有關文件規定和公司要求,為保證工地的文明施工,展現我項目部良好的形象風貌,特制定以下公約,望全體員工自覺遵照執行:
二、進入施工現場的所有人員,必須佩戴合格安全帽,佩帶工作證,衣冠整潔,不打赤腳,不準穿拖鞋,不光背赤膊,注意個人形象。不得違反安全禁令。
三、高空作業必須系安全帶。
四、禁止在 嚴禁煙火 區內吸煙。愛護消防器材,不得隨意挪用。五、一切用電必須安全接地,并通過漏電保護裝置,各種機械不得帶病工作,不準超負荷使用,不準在運轉中維修保養。
六、機械設備必須專人操作,不得隨意抽人臨時操作。
七、嚴禁在高空拋落各種材料。一切拆除材料、工具及清理各樓層的雜物時,不準從樓上投擲到下面。
八、使用手提電動機械、器具時,必須戴絕緣手套,穿絕緣鞋。
九、堅持現場文明施工,做到工完料清,不造成人為的浪費。
第二篇:電力企業安全工作計劃
安 全 工 作 計 劃 xx縣 水 利 電 業 有 限 公 司
二○○六年二月二十七
二00六安全工作計劃
一月份
1、制訂公司全年安全生產目標和實現目標的措施。
2、公司及各單位開展春節前安全大檢查,做好春節期間各項安全管理工作。
二月份
1、修訂安全生產責任制及有關管理辦法。
2、制訂公司安全技術勞動保護措施、反事故措施計劃。
3、制訂公司安全教育培訓計劃。
三月份
1、公布工作票簽發人、工作負責人、工作許可人人員名單。
2、公布三級安全網絡組成人員名單。
3、召開公司安全網會,組織學習電業安全規程。四月份
1、公司及各單位利用廣播電視、宣傳欄、宣傳車進行安全用電宣傳。
2、公司及各單位開展春季安全生產大檢查,并對發現的隱患情況進行重點整改。
3、召開公司安全網會,組織學習2005年電力生產安全典型事故案例。
五月份
1、公司及各單位做好“五一”節前安全大檢查,做好節日期間的安全管理工作。
2、召開公司安全網會,組織學習電力安全法律法規知識。六月份
1、制訂公司“安全月”活動計劃,訂購有關安全宣傳用品,根據“安全月”主題進行安全宣傳、檢查整改活動。
2、進行半年電業安全規程,公司組織安全生產知識競賽。
3、組織員工統一觀看《電力安全專輯》。
4、召開安全網會,要求各部門徹實做好各項安全工作。七月份
1、公司及各單位“兩措計劃”實施情況檢查。
2、安全工具器年檢。
3、召開公司安全網會,要求各單位徹實做好各項安全工作,加強對農網城網、施工的安全管理和安全監督。
八月份
1、組織安全及觸電急救知識培訓。
2、舉辦消防知識講座及消防事故演習。
3、召開公司安全網會,要求各單位徹實做好各項安全工作,加強對農網、城網施工的安全管理和安全監督。
九月份
1、公司及各單位組織安全生產大檢查,確保“十一”期間安全供用電。
2、公司組織及各單位開展一次反事故演習。
3、召開公司安全網會,要求各部門徹實做好各項安全工作,加強對農網城網施工的安全管理和安全監督。
十月份
1、做好國慶節期間安全供用電值班工作。
2、公司及各單位組織一次對大中用戶及專變、公變的安全生產大檢查。
3、召開公司安全網會,要求各單位徹實做好冬季大修工作的各項安全工作,加強冬季大修工作安全管理和安全監督。
4、公司組織各單位開展一次反事故演習。
十一月份
1、檢修班、生產技術部組織對各變電站進行冬季防預性實驗、檢修、除銹防腐工作。2、35kv線路維護班、各供電所對各自管轄的線路進行登桿檢查。
3、召開公司安全網會,加強對冬季大修工作的安全管理和安全監督。
十二月份
1、進行電業安全規程。
2、公司及各單位組織冬季安全生產大檢查,查思想、紀律、制度、設備、安全措施等的執行情況。
3、各單位的安全工作總結,并書面報公司安監部。篇二:2016年電廠安全工作計劃 2016年電廠安全工作計劃
下面是小編為你精心編輯整理的電廠安全工作計劃范文,希望對你有所幫助,更多精彩內容,請點擊相關欄目查看,謝謝!根據20xx年的總體工作思路、安全目標、生產經營目標和公司長遠目標,我們將重點抓?? 下面是小編為你精心編輯整理的電廠安全工作計劃范文,希望對你有所幫助,更多精彩內容,請點擊相關欄目查看,謝謝!根據20xx年的總體工作思路、安全目標、生產經營目標和公司長遠目標,我們將重點抓好以下九項工作:
(一)牢抓命脈,健全安全長效機制
安全生產是企業發展的永恒主題,20xx年,公司將進一步夯實安全基礎,全方位、全過程和全員參與,強化安全管理,形成黨、政、工、團齊抓共管的良好局面。
一是狠抓安全生產責任制的落實,做到責任和壓力到位。層層簽訂安全生產責任書,明確公司、部門和班組安全控制目標和責任,按照“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”等原則,做到職責分明、各司其職、各負其責。
二是認真做好安全性評價整改落實工作,以此為切入點,理順安全管理的各個環節,進一步細化各級安全生產目標,杜絕違章現象,達到全面提升公司安全管理水平的目的。
三是狠抓安全意識的教育和培訓,做到培訓和教育并重。通過開展各種形式的安全教育活動,宣貫各項安全標準,使安全深入車間、深入現場,深入人心,培育良好的安全文化。
四是狠抓安全隱患排查,對查出的隱患要做到責任、措施、投入、時限、預案“五落實”,及時跟蹤,限期整改,形成閉環管理。通過開展日常、專項、季節性等安全大檢查的方式,對安全管理、現場違章、設備隱患等進行查處和治理,不斷提高企業的安全管理水平。五是狠抓安全規章制度的健全和完善,做到有章可循,違章必究。六是狠抓應急管理體系的建立、健全、完善和演練,做到機制暢通,運轉高效。七是狠抓特種作業和特種設備的規范管理,做到特種設備定期必檢,作業人員執證上崗。
八是狠抓安全考核,完善《安全績效考核制度》體系,提高企業安全執行力。(二)抓好發電運行,全面推行機組實現標準狀態運行
抓運行即是抓電量、抓緊經濟指標,要積極推進運行四化工作(例行工作程序化、運行操作規范化、指標控制精細化、崗位工作全能化),全面推行機組實現標準狀態運行。為此,必須全力做好以下兩項重點工作:
一是提高運行操作水平,要使機組開得出、發得穩,降低非計劃停運行和非計劃降出力,最大限度降低電量損失。
二是要進一步深入開展節能對標管理,通過經濟技術指標的對
標,不斷尋找差距、分析原因,并采取對策措施縮小差距,通過循環往復的查找問題,解決問題,促進各項技術經濟指標明顯進步,有效提高公司的精細化管理,使生產運營水平在在改進中持續提高,最終實現機組標準狀態運行。(三)強力保障,抓實設備可靠治理
設備的可靠性是火電企業生產運營的保障,抓好設備治理才能贏得市場:
一要認真抓好設備日常巡視、定檢和維護工作。
二要認真抓好設備的技術改造,加強成果分析,確保技改后機組的運行可靠性和經濟性有明顯的提升。
三要認真抓好機組的等級檢修工作,注重前期策劃、過程控制和質量管理,確保各次檢修能安全、如期、優質、高效地完成。
四是強化設備日常管理,提高消缺率和消缺質量,提升設備可靠性。五是加強現場文明生產,加大泄漏治理力度,加強5s管理,抓好重要設備的隱患排查,不斷提高機組安全健康水平。
六是大力推行“三制一化”(定檢維護制、狀態檢修制、檢修文件包制,標準化作業),全面提升設備檢修管理水平。
(四)著力關鍵,保障電煤高質穩定
燃料管理是火電企業成本控制的重頭,是經營管理的關鍵,對內要規范管理,不斷提高燃煤管理的水平,對外要積極的應對市場,發揚“三千精神”抓好電煤采購,保證采購600萬噸電煤的決心不動搖。
為此,要著力做好以下幾個方面的工作:
一是嚴格執行燃料管理的各項標準,不斷完善燃料信息管理系統,在采制化流程中利用先進的條碼方案,使燃料管理進一步科學化、規范化。
二是嚴格執行燃煤管理十項制度,加大反腐倡廉的力度,強化職工思想信念和宗旨意識,厲行“三保一防”,提高拒腐防腐能力,做好效能監察,保證燃煤經營管理隊伍的廉潔。
三是深入煤炭市場調研,準確把握煤炭市場的變化和導向,適時調整電煤采購方略,加大與盤縣地方、盤江煤電集團和黔西南州等地的供煤企業的協調力度,保證各進煤渠道暢通,為電煤采購營造良好的外部環境。
努力拓寬收煤半徑,開辟云南富源新煤點,力爭多進煤、進好煤。四是繼續強化效能監督和打擊摻雜使假的力度,做到入廠煤量、質、價相符,確保煤質、煤量穩中有升。(五)抓細核心,推進全面預算管理
控成本,創效益,全員必須牢固樹立這一成本意識,抓實、抓細全面預算及財務資金管控,堅持向管理要效益,要做到:
一是以eva價值管理管理為指導,利用erp信息系統平臺,合理管控生產經營流程,提高公司精細化管理水平。
二是進一步落實各項業務成本費用指標的分解和控制。
三是嚴格過程監督,定期分析指標、費用、成本的完成情況。四是減少備品備件庫存數量,減少資金積壓,努力降低生產成本。(六)強化培訓,打造高素質職工隊伍
人才是企業強基固本的關鍵要素,公司將大力實施人才強企戰略,全面開發人力資源規劃,為打造公司核心競爭力提供堅強保證。20xx年公司定位為深化培訓工作年,全面提升員工素質,以人才培訓為重心,抓好職工隊伍建設。
一是做好公司人才儲備戰略目標和員工職業生涯發展規劃。二是編制下達從業人員崗位資格培訓計劃,建立人才資源庫。
三是深入開展崗位技能培訓,認真做好新人員的上崗培訓工作。四是進一步加強中層、管理人員的政治、文化、業務素質教育培訓,采取“走出去、請進來”的方式拓展學習途徑,造就高素質的管理人才隊伍。
五是大力開展技能競賽活動,投入專項資金,通過激勵機制以競賽的形式提高職工學習技能的積極性。
六是定期安排專題講座,聘請專家教授、兼職教師進行深層輔導,提升組織與管理、溝通和藝術等工作能力。
七是大力倡導技術能手考評工作,建立激勵機制,鼓勵職工走專業成才之道。
八是要進一步改善公司學風,創建學習型組織和學習型員工,增強職工對企業的歸屬感,使其服務于企業、忠誠于企業、感恩于企業,在創造企業價值中實現個人人生價值,在提升個人價值中推動企業可持續發展。(七)以人為本,極力為職工謀福利篇三:電力公司2011安全月活動計劃 電力公司2011年“安全月”活動計劃 篇四:發電廠安全、環保、生產目標及工作計劃
發電廠安全環保目標和工作計劃
一、指導思想
以人為本,堅持“安全第一,預防為主”的方針,確立“五保”、“五防”的具體目標“五保” 保生命、保電網、保資產、保生產、保穩定。“五防” 防水災、防火災、防盜竊、防破壞、防失密。以落實安全生產責任制、健全和完善各項安全生產規章制度,夯實安全管理基礎為重點,大力加強安全生產機制建設,強化職工的技術培訓和安全教育培訓。與時俱進,開拓創新,積極推進安全生產的現代化、標準化、精細化管理,狠抓安全生產薄弱環節的治理,堅決杜絕人生傷亡、設備重大事故和惡性誤操作事故的發生,確保安全生產目標的實現。
二、安全環保目標:
1、內死亡以上生產安全事故為零;
2、內不發生重傷及以上人身事故:
3、內不發生重大及以上設備事故;
4、內不發生誤操作事故;
5、內不發生重大環境污染事故;
6、內不發生重大及以上火災事故;
7、內不發生重大交通事故;
8、污染廢棄物分類收集、達標排放“三廢一噪”。
三、安全環保工作計劃 2012年發電廠安全生產的各項工作圍繞上述指導思想和安全環保目標展開。提出實現目標的具體保障措施,并把這些措施落實到每一位職工,以高度的責任感和敬業精神落實安全生產責任制,確保安全生產目標的最終實現。2012年全廠各部門應著重做好以下幾方面的工作:
(一)認真落實安全生產責任制,大力加強安全機制建設,制定有效的安全生產激勵和約束制度。凡事有章可循,凡事有據可查,凡事有人監督的局面,真正建立起全員、全方位、全過程的安全管理體系。
(二)不斷完善安全生產規章制度,積極推進安全生產規范化、標準化、精細化管理。堅持“貴在真實、重在整改的原則,逐步實現安全管理由粗放管理向精細,由經驗管理向科學管理,由傳統管理向現代管理轉變。具體工作內容如下:
1、修訂、完善發電廠各項安全規章制度。
2、總結經驗教訓,研討管理工作新方法和新手段,推行安全生產全過程管理。
3、對現場的規程全面清查,完善工藝標準。
4、積極完善安全設施標準化工作,完善生產現場的安全設施、安全標志。
5、進一步規范缺陷管理,及時發現和消除設備缺陷,提高機組帶負
荷能力。
6、加強化學危險品、易燃易爆物品的規范管理。
7、堅持“應修必修、修必修好”的原則,結合設備系統的實際情況,認真分析合理安排好檢修計劃。
8、加強小修現場的安全、質量全過程監督管理。
(三)大力加強生產現場的安全管理,夯實管理基礎。
加強對人和物兩方面的安全管理,達到預見問題、防微杜漸的效果,從而保證安全生產。
1、進一步完善現場作業標準,推廣標準化作業。
2、繼續加強現場定制管理,保證作業現場布置安全合理。
3、深入持久的開展反習慣性違章工作,嚴格違章曝光和考核。
4、認真做好生產作業現場的安全監督檢查工作。
(四)防患于未然,深入開展危險點分析和風險分析。
(五)認真做好噪聲治理和污水排放工作。
(六)加大安全培訓力度,提高員工安全意識。
第三篇:淺談電力企業安全生產管理
淺談電力企業安全生產管理
王成章
【摘要】:電力安全生產關系到國家的財產安全、人民生活利益和電力職工的安康,是電力企業最根本的效益所在。電力安全生產是電力企業生存和發展的基石,影響著電力企業本身的內外形象,在我國經濟社會正處于高速發展的大好時期,電力生產安全管理顯得尤為重要。
【關鍵詞】:電力企業 安全生產管理 問題 對策和建議
當前,我國經濟社會正處于高速發展的大好時期,對電力需求十分迫切。但是,電力安全生產關系到國家的財產安全、人民生活利益和電力職工的安康,是電力企業最根本的效益所在。近年來,電力安全生產己步入良性循環軌道。但安全生產時刻提醒著我們:安全生產管理工作不足尚存,我們不能高枕無憂,要不斷加以改進。
安全生產管理中常見的一些問題
1.1 安全思想意識模糊,安全職責落實不到位。目前,電力生產企業都已制定了一系列安全生產的制度,也明確了安全生產職責,但仍存在不足之處:①對安全生產責任落實不到位,停留在開會講話或者安全培訓與實際工作脫鉤,對實際工作中的安全措施宣講不全面不具體。②專業人員對電力安全生產沒有真正做到心中有數,沒有熟 1 練掌握必要的規程制度,經常出現習慣性違章,反三違活動開展沒有形成制度化,沒有很好地長期堅持下去。
1.2 安全工器具管理混亂,存在安全隱患,一些使用中的安全工器具質量堪憂。尤其是一些登高作業器具及承重的安全繩等安全器具的質量不能得到保證,甚至沒有進行定期檢測,報廢管理也沒有相應的規章制度,只是根據外觀來確定是否報廢,對其性能是否能滿足要求沒有進行檢測。
1.3 不嚴格執行《安規》,經常習慣性違章。習慣性違章是指安全生產工作中經常發生的習以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。有些臨時性工作,如維修人員,在沒有填寫工作票的情況下開始進行修理工作;有些需要停電的作業,在沒有停電、驗電、掛地線情況下,就開始工作。加強電力安全生產管理的對策及建議
2.1 要充分認識安全生產管理的重要意義。大家知道,電力作為國民經濟發展的基礎產業,已經和經濟社會發展、人民生活、構建和諧社會等棲息相關,涉及整個社會的發展和穩定,電力企業安全生產的重要作用和意義日益凸顯,要實現電力企業的安全生產,就必須有一整套的安全管理制度、標準、細則、作業指導書等來規范,規范人的行為,規范設備操作流程和程序,一是要堅持開展習慣性反違章活動。用“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章 2 指揮、違章作業、違反勞動紀律)。二是要全面推進現場標準化作業。規范現場作業程序,落實現場安全措施,確保現場生產流程的可控、在控,以避免人員重大傷亡和電網事故的發生。
2.2 加強機制建設,提高管理水平。一是要建立持續改進機制,突出抓好安全性評價動態管理。二是要建立應急預警機制,加強安全生產全過程管理,按照“分級管理、限期整改”原則,對存在安全隱患的部門,及時督促整改到位。三是要完善管理機制,加強基礎管理。認真做好國家電網公司《電力安全工作規程》等規程、標準的培訓和執行工作。四是要加強監督考核,完善約束機制,切實履行安全監督職責。安全監督管理要做到“三個到位”,即:思想認識要到位、監督職責要到位、基礎工作要到位。完善安監職能和人員配備,加強電力安全產監督管理。堅持從基礎抓起,關口前移、重心下移,抓好現場的監督管理。
2.3 落實各級安全生產責任制。一是安全生產要進行全方位、全過程管理,不斷完善和建立安全管理體系。堅持行政第一負責人就是安全第一責任人制度,制定安全生產目標和計劃,把安全責任層層分解落實到人,實行各級承包。各廠與公司、廠內各車間與廠部、車間各員工與車間,層層簽訂《安全生產目標責任書》,實行《安全風險抵押金制度》,形成安全生產一級抓一級,一級保一級的局面,將考核指標與部門、班組和個人經濟利益掛鉤,真正使安全管理工作形成縱到底、橫到邊、全員化、全方位、全過程管理的新格局。二是還應 3 做好事故通報匯編工作,事故通報匯編是血的教訓,是經驗和教訓的積累,必須組織全體員工認真學習,舉一反三,以杜絕重復事故的發生。在企業里推行安全生產責任追溯制度,對發生的責任事故和未遂事故,一定要按“三不放過”的原則進行嚴肅處理。
2.4 加強安全工器具的質量管理。一是要求嚴格工器具的報廢制度。到期的、己損壞的和不合格的工器具一律要強制報廢。二是要制定并落實安全工器具檢修管理標準化制度。對使用的工器具,需要的材料,修試記錄、驗收記錄都應做出具體詳細的規定,做到有據可查,責任落實。
2.5 要全面推進現場標準化作業,杜絕習慣性違章。一是規范現場作業程序,落實現場安全措施,確保現場生產流程的可控、在控。加強現場安全措施標準化管理。保證現場安全技術措施的落實,提高人員失誤的防范和控制水平。二是加大人員培訓力度。有計劃地組織學習現代安全管理知識和安全管理方法,開展安全警示教育,提高職工的安全生產意識和技能。
隨著技術的進步與發展,復雜的工作變得簡單化了,現場工作量大大減少,工作人員也趨少,安全生產管理工作則相對復雜化,管理制度所占比重越來越大。因為,在大量新設備、新技術的采用之時,對電力安全生產管理提出了新標準、高要求,電力安全管理工作必須要有新思路,適應或超前發展,并及時讓電力職工在實際工作中貫徹執行,必須遵守安全規章制度,認真學習、掌握和運用危險點預控理 論來指導日常工作,堅持每月、每周、每日的危險點預測分析制度,徹底杜絕習慣性違章作業。加強人員的上崗到位監督管理的責任心,從而提高安全生產管理水平和質量。促進電網安全、員工安全、企業穩定、社會和諧。
總之,堅持“安全第一、預防為主”,確保電力安全生產,是電力生產的一個核心基礎。只有堅持“安全第一”的方針,通過講安全工作的重要性、學安全生產規程、談安全生產中的經驗教訓、考安全生產規章等手段,增強職工的安全意識。在不同的形勢下,電力企業的安全管理工作要有不同的措施,只有不斷加大安全監督力度,嚴格執行安全生產獎懲規定,嚴格重大事故責任追究制度,努力提高電力生產的科學管理的水平,才能確保安全生產的各項要求落到實處。
作者簡介:王成章,電力高級工程師,主要研究水力發電廠機電設備檢修、維護及故障處理等。
第四篇:電力企業安全文化建設
前言
企業安全文化是一種新型的卓有成效的安全管理手段,因此如何建設企業安全文化便成為所有企業必須面對的一個現實問題。安全是電力企業永恒的主題。從20世紀90年代以來,我國電力安全管理水平不斷提高,但還存在著事故的不斷發生。安全文化作為電力企業文化的重要組成部分和核心內容,為電力安全生產提供強大的精神動力和智力支持。電力企業安全文化作為電力安全管理的“母體”,是統率電力安全管理工作的靈魂,代表了當前電力安全管理的發展方向。建設電力企業安全文化作為一個時代的命題,在電力安全管理工作中的地位和作用日益提升。
第一章電力企業安全文化建設的意義
安全文化建設就是為了改變電力企業在安全生產上的“事故-整改-檢查-事故”被動循環的局面,改善電力企業的安全管理,從而實現電力企業安全生產的可控、能控、在控;就是為了矯正員工的不安全行為,彌補管理的不足,從價值觀開始培養員工對安全的一種發自內心的渴求和自覺,努力把安全問題與電網安全、企業發展和員工個人幸福生活聯系在一起,將全體員工培養為“安全人”。
文化是行為,是觀念,是自覺。安全文化是對人的安全價值觀的管理,是要通過教育和潛移默化的影響來塑造具有安全能力的人,使其從自身需要、從本質上、從理性的角度看待自己的行為、規范自己的行為,主動地、甚至潛意識地克服自己的不安全行為,做到不傷害自己;不傷害別人;也不被別人所傷害;并且保護他人不受傷害。如果上行下效真正能達到這樣的狀態,我們的安全就真正實現了可控、能控、在控,我們就可以不再“如履薄冰,如臨深淵”,就可以真正做到“除了人力不能抗拒的自然災害外,通過我們的努力,所有的事故都可以預防,任何障礙都可以控制”。我們的安全局面就根本改觀了。
基于安全文化不僅符合現代安全管理的客觀規律,彌補了傳統的強制性管理方式的不足,而且符合電力企業職工的根本利益、內在需求和心理特點,容易被職工理解接受和積極響應,對安全生產起到事半功倍的效果。所以,電力企業安全文化建設在電力安全管理中有著及其重要的意義重大。
第二章電力企業安全文化的內涵與本質特征
(一)內涵
電力企業安全文化是電力企業所創造的安全物質財富和安全精神財富的總和;是電力企業在從事電力生產的實踐活動中,為保證電力生產正常進行,保護電力企業員工免受意外傷害,經過長期積累,不斷總結,并結合現代市場經濟制度所形成的一種管理思想和理論;是電力企業全體員工對安全工作形成的一種共識;是電力企業安全工作的基礎和載體;是電力企業實現安全生產長治久安強有力的支撐。
(二)基本特征
強調人在安全管理中的主導地位,一切管理手段皆要做到“以人為本”,以“關愛生命、承擔責任”為切入點引導安全;強調人的思想認識是電力企業安全生產的基礎和前提,以“培育濃郁的安全文化氛圍,積蓄深厚的安全文化底蘊”為基點營造安全;強調人的行為問題是安全生產要解決的核心問題,以“提高人的自覺性與自律性,樹立正確的安全價值觀和行為準則”為手段保證安全。
(三)本質特征
“安全第一、預防為主”,把勞動保護、安全生產、保護職工生命與身心健康、預防事故、消減災害等統一考慮,是對電力企業安全文化特征的高度概括。
“安全第一”的思想意味著“內在的探索態度、謙虛謹慎、精益求精以及鼓勵安全事務方面人的責任心和整體自我完善”。就是要求電力企業全體員工,都要確立“人是最寶貴的財富、人的安全第一、人命關天”的思想。在組織生產時,堅持把安全生產作為電力企業生存和發展的第一要素和保證條件。當生產與安全發生矛盾時,生產服從安全。對于安全所需要的人、財、物要按照第一需要給予保證滿足。要把生產中的不安全因素和事故隱患當作第一類緊急大事處理。只有當各種隱患被消除或危險得到控制,才能持續進行生產,這是電力企業安全生產的基本要求和根本保障。
“預防為主”就是在生產過程中,以事先防范為主,把事故、災害消滅在未萌狀態,見微而知著,防患于未然。安全工作需要有超前性,要立足于事故的防范,堅持預防為主的原則,電力企業員工對生產過程中的不安全因素和可能發生的差錯、失誤,要提前系統的采取技術、組織和管理措施,從而有效地控制和消除不安全因素和事故隱患,真正做到防患于未然,才能實現安全生產。
第三章電力企業安全文化建設的基本原則
堅持以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表為指導,深入實踐科學發展觀。要善于學習和運用馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表的立場觀點、方法,來解決電力企業安全文化建設中的實際問題。
博采眾長融匯提煉自成體系。創建安全文化是一個過程,必須對電力企業固有的安全文化現象進行總結、概括、挖掘、整理、提高,形成獨特的電力企業安全文化雛形;要注意擺正安全文化同企業文化、社會文化、外來文化的關系;要堅持安全文化建設與企業物質文明、精神文明建設、思想政治工作同步推進;堅持以競爭為導向,在電力企業形成強大的內在動力和激勵機制;重視班組安全文化建設,逐漸形成具有自身特點的企業安全文化氛圍。
領導倡導和模范典型引導相結合。企業領導首先是安全文化的倡導者。對企業員工進行安全宣傳教育,實質就是對安全觀念、安全價值、安全道德的推銷。進行安全檢查,實質就是對生產人員進行安全文化陶冶。最終實現安全價值觀念趨同化、安全行為規范化、安全操作程序化。電力企業中的模范人物是電力企業安全文化的楷模,他們是最先接受優秀文化的實踐者,對建設電力企業文化有帶頭作用和示范促進作用。在創建初期要特別重視領導倡導和模范典型人物的作用。
選擇正確的安全文化建設著力點。建設電力企業安全文化,一定要對電力企業歷史、現狀和生產要素進行
認真地調查、分析、研究,選擇出適合自己特點、最易于見效的著力點。如安全價值觀的塑造、設計制造安全文化氛圍、培養嚴勤細實的作風和養成良好的安全習慣等。
凝聚緊固安全合力。這既是安全文化的功能,又是建設安全文化應遵循的原則。要凝聚緊固黨政工團的共管合力。安全是電力企業的基礎,黨政工團齊抓共管,各負其責;各生產部門通力合作才能保證連續安全對用戶供電;安裝檢修運行合力,設備安裝檢修質量是運行的關鍵,嚴格安裝檢修規程工藝,確保質量,是安全運行的前提。
第四章電力企業安全文化的功能
(一)導向功能
第五篇:淺談電力企業安全文化
淺談電力企業安全文化
摘要:闡述了企業安全文化的定義及電力企業安全文化的內涵,分析了電力企業安全文化在電廠中的作用,從而引入電力企業安全文化的建設問題。
企業安全文化是各個企業不變的主題,電力企業安全文化即是電力行業永恒的主題。
1.企業安全文化的定義
企業安全文化是企業在長期安全生產實踐中形成的,經過長期積累,不斷總結、提煉形成的安全理念、管理制度、群體意識和行為規范的綜合反映。然而加強了電力企業安全文化的建設,也即是促進了職工安全意識與素質,企業安全管理水平和安全生產目標的完成等。
2.電力企業安全文化的內涵
電力企業安全文化核心來源于實踐,并作用實踐,它是經過長期積累、不斷總結,并結合實際問題所形成的一種管理思想和理論;是電力企業全體員工對安全工作形成的一種共識;是電力企業安全工作的基礎;是指引人們安全工作的一種思想標準與行為規則;是電力企業實現安全生產長治
久安強有力的支撐。電力企業的安全文化是“安全第一,預防為主”思想的體現,是安全與效益的統一,是發展企業的動力。
3.電力企業安全文化在電廠中的作用
從大的環境來看電力企業安全文化是電力系統整體健康安全發展的法寶,從小的環境來看它又是每個電力職工幸福生活的護符。回到電廠細看,電力企業安全文化在電廠中有著不可估量的巨大作用。
3.1 電廠的生產實踐中完善著電力企業安全文化
電力企業文化促進著電廠的各項發展,而電廠實踐中又同時在不斷完善著電力企業安全文化,實踐出真知,譬如通過學習安全生產簡報了解到各個電廠都或多或少的發生過或大或小的安全異常或安全事故,在慘痛的教訓面前,人們本能的注重起來,也吃一塹長一智地吸取經驗教訓總結方式方法,是加強技術問題呢,還是改進管理方式,一切具體改進學習措施都在無形中發展了企業文化的內容,實踐經驗創造了文化,創造了電力企業的安全文化,同時也在不斷發展充實著企業安全文化。又如,自人類發展歷程來看,人類的文明缺少不了實踐,實踐促進人思維的強大,人強大的思維又總結實踐的經驗,經驗的積累進而又指導著實踐活動的進步與發展,如此循環便促進了人類的發展,同樣此循環過程也適用于電廠生產實踐,人,電力企業文化,這三者的良性
循環,即電廠實際問題促使人們經驗總結,總結的實踐經驗發展了電力企業文化,電力企業文化又指引了人們實踐的行為更加合理規范,但著重要指出的是為了維持這種循環并不一定要在安全事故的這種慘痛實踐教訓中取得,因為此循環是在不斷循環時也不斷向良性方向發展,目的是減少事故注重安全效益發展安全文化,安全文化促進實踐經驗的總結而去避免事故,故實踐的含義不是事故,而是人們工作的一種過程。
3.2 電力企業安全文化熏陶指導了人們的思想
電力企業文化教育啟發職工糾正麻痹思想,僥幸心理,冒險蠻干行為,認識安全生產的客觀規律,明白且理解除不可抗拒的自然災害,其余一切生產事故都是可以預防避免的,這種理念的灌輸不同于洗腦,它是正確的科學觀念,是人們能理解后主動自愿接受,且受益于接受者,這種文化需要主動指引人們,讓人們認識了解它,理解它,之后人們會自愿的接受它。工作中,電力企業文化在熏陶指引教導我們的安全意識,它是我們企業開展好安全工作的靈魂。
3.3 電力企業安全文化規范行為,促進管理,提高生產效益。
在工作實踐中,職工的行為有好有壞,思想有清醒時有麻痹時,管理有先進合理的也有疏忽大意漏洞百出的,生產效益有高有低的,故需要電力企業安全文化合理的規范,明
確的指導,先進的管理,有目的的提高效益,譬如工作票安全措施票規范指導著我們的行為以安全為主,而每周的安全活動與各項安全守則等督促著我們的安全行為,這種安全文化來自于實踐因此它十分針對有效地作用于實踐,促進個人及企業的良性發展。
4.電力企業安全文化的建設
建設電力企業安全文化即是培養安全意識,提高管理水平,統籌規劃,增大企業效益,注重人與物的安全問題。
4.1 安全意識的提高
安全意識的提高需要合理科學的培養方式,著重于實際且用人性化的方式配合鼓勵制的方法培養員工。所謂人性化是指除口號,標語的重復灌輸之外更要考慮實際針對不同知識層次的員工進行實際案例的講解分析,使之達成共識,而對于長期培養任務來看,獎罰鼓勵制度也要配合其中。出現事故,罰不是目的僅僅是事故未發生前的警鐘與督促,誘發每個人的最大的安全意識,而月年安全目標的實現完成進行鼓勵制則是員工良好安全意識的長期保持的一種促進,因為人的思想有暫時性和偶爾突發性,即有暫時的疏忽,偶爾的思想麻痹,故需要長久的安全意識的保持,這就把安全意識的培養提高到了一個長期堅持的高度了,因此,不管如今電力企業安全文化發展的多么好,它仍然是一個需要長期發展維護保持的。
4.2 管理制度,企業效益的提高
健全的管理制度,與目標效益的提高也是加強電力企業安全文化建設的一項內容。從實踐中吸取經驗建立更加合理的安全責任制,安全工作流程,通過這些合理的管理規章制度來規范人們習慣性違章。還譬如,有了工作票,安全措施票警示人們此地開工,注意不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,并保證了設備的安全。人與設備安全了,便無形中提高了企業的效益,提高了員工自身的收入,故人-物-效益三者的關系紐帶便是安全問題。
4.3 電力企業安全文化的建設影響廣泛
電力企業安全文化的建設包含各個方面的建設,如運用先進的設備,先進的監控系統,良好的安全工器具等都影響了電廠的設備安全運行,人員工作安全,事故預防體系等各個環節。故概括來講電力企業安全文化涉及我們工作、生活、企業發展效益的各個方面,發展建設好我們企業安全文化是當務之急的且持久堅持的任務。結束語
電力系統安全文化是涉及電力企業的各個方面,它的建設任務不僅僅是工作安全問題的提高,它是從思想,工作實踐,生活等各個方面通過安全這一主題,把各個方面聯系起來良性循環發展,并是一個持續保持發展的課題。
參考文獻:
1.電力安全技術(2008年第6期)第十卷
2.思考.發現論壇 2008.12 第88期
3.維普資訊 《企業文化》